交接班流程PPT课件

8. 交接班流程
附：红叶二级电站交接班流程
大值交接程序
程序代号：SJ－12 主管部门：红叶二级电站事业部
接班值守长
检查人员状况
1
整队进入交接班室
2
交班值守长
接班值守长
交待其它情况 交待设备情况 交待运行情况
3
2
1
重点检查
1
安排巡屏交接
2
组织班前会
3
接班签字
4
启动音响
5
组织班后会
交班值守长
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6
2. 交接班方式
2.4 交接双方对有缺陷或渗漏的设备、发生过故 障或事故的设备、带病运行需要特别监视的设备、容 易发生故障或变动情况较大的设备等、现场工器具及 钥匙、环境清洁（中控室、中控室、工器具室等）、 工作票等进行现场分别检查交待，检查完后各接班班 员向值长（班长）汇报。
2005年11月 检验日期 交接情况 2005.03.30 2005.03.30 2005.04.18 2005.04.18 2005.04.18 2005.04.18
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5. 班前会
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6. 班后会
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7.交接注意事项
7.1 接班人员中有喝酒（或闻到有酒味）或不宜值班 的精神状态者，接班值守长应劝其退出现场，并将情况 汇报值班工程师；班中人员缺少时应事前联系值班工程 师安排同等岗位人员顶替，不得为应急而越级顶岗。
最佳运行环境
OFFICE 2003
1
水电厂工作制度系列讲座
运行交接班制度
制作人：陈楠 主讲人：龙建立 刘旭东
开始
2
目录
进入 一. 运行交接班制度
进入 1. 运行交接班的目的 进入 2. 交接班方式 进入 3. 交接班的主要内容 进入 4. 交接班人员共同到现场检查 进入 5. 班前会 进入 6. 班后会 进入 7. 交接注意事项 进入 8. 交接班流程
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4. 交接班人员共同到现场检查
4.1操作过的设备、有缺陷或渗漏的设备、发生 过故障或事故的设备、带病运行需要特别监视的设备、 容易发生故障的设备、气候变化或自然灾害后设备运 行情况、新投运或变动情况较大的设备；
4.2现场工器具、钥匙及图纸资料； 4.3设备、环境清洁； 4.4检修现场的安全措施； 4.5检查完后各接班班员向值守长汇报。
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4. 交接班人员共同到现场检查
附表二:安全工器具交接清单
安全工器具交接清单 单位:×××电厂
序号 工器具名称
规格
1
验电器
SGYⅡ-220kV
2
验电器
SGYⅡ-110kV
3
绝缘拉杆
35kV
4
绝缘手套
10kV
5
兆欧表
2500V
பைடு நூலகம்
6
万用表
VC9082A
数量 1只 1只 1只 1付 1只 1只
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5
2. 交接班方式
2.1 运行人员的值班应按“运行值班表”的规定 进行，交接具体时间以电站实际情况确定，接班人员 应提前15分钟进入现场。
2.2 接班人员到厂房门口后由值长（班长）作班 前讲话，然后整队进入中控室。
2.3 交班人员在接班人员到达交接班室时，应在 交接班室整队。当接班人员整队进入交接班室后，交 班值长（班长）向接班人员作交班介绍（从接班值最 后一次上班到交班值之间的运行方式变动情况、运行 状况等）。
进入 二、规范化交接班演练
进入 1. 规范化交接班图片介绍 进入 2. 规范化交接班的整队，站位介绍 进入 3. 规范化交接班演练
3
一. 运行交接班制度
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1. 运行交接班的目的 电力生产是连续性生产，运行工作是不间断工作 方式，采用多班作业轮流工作制，其的是为保证运行 工作特别是信息的连续性，不受交接班的影响，确保 电力生产安全运行。
7.5 交接班时间内发生事故时，在交接信号前由交班 人员负责处理，接班人员听从安排协助处理。
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8. 交接班流程 8.1组织培训人员分组编写交接班流程 8.2组织培训人员总结编写的交接班流程 8.3交接班流程图讲解 注:根据实际情况科学编写交接班流程
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4. 交接班人员共同到现场检查
附表一:维护工器具交接清单
维护工器具交接清单 单位:×××电厂
序 号 工器具名称
规格
1
冲击钻
750W
2
塞尺
300mm
3
十字改刀
6*200
4
梅花扳手
*22/24
5
活动扳手
300mm
6
管钳
300
2005年11月
数量
交接情况
1台 2把 2把 2把 2把 1把
2.5 经接班值长（班长）同意，交接双方的值长 （班长）在《值班交接记录》上签名。
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2. 交接班方式
2.6 接班值长（班长）主持班前会，对本值人员 简要讲明本班工作的重点及注意事项，同时对本班主 要工作内容及人员作好安排。
2.7 由接班值长（班长）手动试验中央音响一次 （设有此装置的进行），作为正式接班信号。交接人 员方可离开交接班室。
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二. 规范化交接班演练
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1. 规范化交接班图片介绍
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2. 规范化交接班的整队，站位介绍
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2. 规范化交接班的整队，站位介绍
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3. 规范化交接班演练 3．1 分组 3．2 选择场地 3．3 演练 3．4 规范化交接班演练总结
2.8 交班人员列队离开到交接班室后，交班值长 （班长）作简要的班后总结（班后会）,并整队离开厂 房。
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3. 交接班的主要内容
3.1 系统及全站的运行方式与注意事项； 3.2 设备检修、设备缺陷、渗漏和设备变动情况； 3.3 检修设备所做的安全措施； 3.4 发生事故、障碍和异常运行情况； 3.5 保护自动装置变更使用情况； 3.6 上级命令、指导和下达的传阅文件； 3.7 当班未完成的工作； 3.8 图纸资料、工器具、仪表量具、钥匙； 3.9 环境、设备卫生状况。
7.2 交班人员在交班前填好有关记录,搞好清洁卫生。 否则，接班值有权拒绝接班，其后果由交班值负责。
7.3 当接班值守长手动试验中央音响一次（有此装置 者），正式接班有效后，所存在的问题原则上全部由接 班值负责（包括现场清洁卫生、设备情况等）。
7.4 交班前后半小时一般不进行操作，遇事故或重大 操作，在操作告一段落后，双方同意方可进行交接班。