浅析公路工程施工监理

②监理 工程 师应 复 核 工程 控制 桩 （ 线 中桩 、 桩、 路 边 起 止桩 、 临时基准点 、 重要构 造物 控制 桩等 ） ， 查有无 扰动 ， 检 监理工程师应单独建 立一套基准 点和控制桩 ， 在使用时与承
包人不互换 ， 以保持监理工 作的独立性 ；
状态 ， 到防患于未然 。对工程质量评定 ， 做 以数据说 话 ， 能 不 因为可能耽误工期或 导致经 济损 失而放 弃工 程质 量 。在 施
主要从 如下几方面进行监 控。 ① 除了要求施工 单位 建立 完 善 的实验室 外 ， 理实 验 监 室要配备 土工 、 泥 及水泥 混凝 士 、 筋 力学性 能 、 合物 、 水 钢 混 沥青混凝土 等 ， 必要 的试验 设备 或设 施 ， 完成三 大试验 的 能 平行试验工作 ， 确保施工 单位所提供 的数据 准确性 ；
２１ ０ ０年 第 ５期 （ 总第 １５期） ９
黑 龙江 交通 科技
ＨＥＩＯＮＧＪＡＮＧ ｌ Ｌ ｌ ＪＡＯＴＯＮＧ ＥＪ Ｋ
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（ ｕ Ｎ ．９ ） Ｓ ｍ ｏ １５
浅 析 公 路 工 程 施 工 监 理
韩 增
（ 水公路工程总公司 ） 衡
摘
要认真阅读领会设计文 件和施工 图纸 ， 彻底 了解本工 程 施工过程 中的重点和难 点 ， 到 事前 心 中有 底 ， 做 知道 在施 工 过程 中要更加注意某个部位或环 节是重点和难点 ， 以便在监 理过程中有意识地进一步严格监控 。通过实地核实 ， 对施 工 图纸与实地有出入 或需要变更设计 的地方 ， 及早 将书面意见 反映到业 主或有关 部 门， 以便 及早 做好有 关 的变更 ， 以后 为 的施工 争取 时间。针对本工 程项 目具体情 况 ， 制定较 详细 的 监理施 工细则及 配套 的规 章制度 、 管理办 法 ， 保证 监理 工程 师和承包 人能共 同执行 。认 真审查 施工 单位 的施 工组 织方 案、 操作规程 、 质量保证 体 系和施 工技术 及 安全 措施 。如果
行监控。
பைடு நூலகம்
③检查测量放线 计算和误差评 定是否符合要求 ； ④ 检查两个相邻 合同段交界处 的线位是 否有偏差 ； ⑤ 检查测量仪器是 否经过年度标定 ； ⑥ 检查勘测部 门提交 的基准点资料是 否准确 。
（ ） 验监控 。 ３试 试 验检测是监理工程 师监控工程质量 的重要环节之一 ，
要： 公路工 程施 工过程 中， 施工监理成为保 证工程 质量的关键 环节。从公路工程 质量 、 程进度 、 工 工程费
用三方面阐述 了如何做好 公路工程施 工过 程中的监理工作。 关键词 ： 路工程质量监理 ； 公 工程进度监理 ； 工程费用监理 中图分类号 ： ４ ５ １ Ｕ １．
１ 工 程质 量 监 理
１ ．２ 施 工 阶段
⑥建立 控制 性 材料 审批 和 使用 台账 ， 细记 录材 料种 详 类、 总数 量 、 进场批 次 、 申报次数 、 际 申报次数、 应 实 审批结果 及 审 批 撤 消 情 况等 。 ⑦ 当承包人使用 新型材 料 时 ， 按 照国家有 关规定 ， 须 向 国家权威部 门上报技 术鉴定证 明资料 ， 监理工程师要求其在 有资格 的试验场所进 行试 验 ， 必要 时 ， 监理工程 师应要 求完 成一定数量 的试验工 作。 （） ２ 测量放线监控 。 测 量 放 线 是 工 程 施 工 过 程 中 的基 本 工 序 ， 也是 在 工 程 施 工 过程 中最容易 出现 错误 的工序 ， 工单位 测量放 线后 ， 施 监 理工程 师要 进行检查复核 ， 主要进行 如下 检查 。
①检查 放线对 基准 点 的 引用 是 否正 确 ， 准点有 无扰 基
动；
（） １ 人力 、 材料 、 机械设备准备不足 不准开工 ； （ ） 经检查认 可的材料不准使用 ； ２未 （ ） 工工 艺 未 经批 准 不 准 采 用 ； ３施 （） ４ 前道工序未经验 收合 格 ， 下道工序不准进行 。 对工程项 目实行全过程 、 全方位 、 全天候 的质量监控 ， 不 放过任何环节 ， 及时发现问题 ， 及时处理 ， 把问题消灭在 萌芽
１ ．１ 施 工 准备 阶段
文献标识 码 ： Ｃ
文章编号 ：０ ８— ３ ３ ２ １ ） ５— １ ７— ２ １０ ３ ８ （０ ０ ０ ０ ０ ０ 交的材料使用 申请 。 ④ 在材料使用过程 中检 查承 包人所 有 的材料是否 与报 批 的样 品 一 致 ， 现 问 题 及 时 指 令 ， 销 对 该 部 分 材 料 的 批 发 撤 准， 指令承包人将该部 分 材料 清理 出现场 ， 已使 用 了该 部 对 分材料 的工程部位进行处理 。 ⑤ 根据工程量反算材料 实际用量 ， 掌握实际进场批 次和
工过程 中主要从下面几个环 节进 行监控 。 （） １ 工程材料监控工程材 料质量 的好与坏 ， 接影响 工 直 程的质量。没有合格的材 料 ， 是不 可能 生产 出合格 的产 品。 因此控制好工程材料的质量是做好工 程的重要环节 ， 工程材 料的质量控制应是全过 程 、 方位 的 ， 要从 如下 几方 面进 全 主
进场数量 ， 来控制承包 人材料 申报频率 。当发 现材料 申报频 率不足 时 ， 应对相关工 程项 目进行 扣支 或缓 支 ， 采取补救 并
措施保证工程质 量。
不 能满足本工程 的实际要求 ， 要责令 施工 单位 重新 编制 ， 与 此同时在施工现场要严 格审查施工单位进 场的机械设备 、 试 验检测设备和人员配备 （ 求不得 低 于标 书要求 ）， 要 因为产
品的的质量是靠施工单位生 产出来 的， 而不是依靠监理检 查 出来的 ， 如果 没有 足够 的适 用设备 、 术力量 ， 技 根本就不 可能 生产 出合格 的产品来 。如 果是 由上 述原 因在施 工过 程 中造 成施工单位完成的工程 部位 不合格 ， 要返 工处 理 ， 需 既造成 经济上的损失 ， 又耽误 工期 。