对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着我国经济的快速发展，行政事业单位的规模逐渐扩大，固定资产的数量和价值也在不断增加。
固定资产是行政事业单位的重要财产，正确管理固定资产对于保障单位正常运转、提高经济效益和服务水平具有重要意义。
目前行政事业单位固定资产管理中存在着一些问题，严重影响着单位的正常运行。
本文将针对行政事业单位固定资产管理存在的问题提出对策建议，以期为相关单位改善固定资产管理提供参考。
一、问题分析1. 固定资产登记不规范行政事业单位的固定资产登记大多采用手工或半手工半电脑的方式，登记内容主要包括资产名称、规格、型号、编码、取得方式、取得日期、数量、原值、使用部门、使用人等。
由于登记人员水平参差不齐，登记时常常出现错误或遗漏，导致固定资产登记不规范，信息不准确、不完整。
这不仅影响了固定资产的准确掌握和使用，也给固定资产的盘点和清查带来了困难。
固定资产处置包括报废、转让、捐赠等程序，而部分行政事业单位存在着处置不及时、不规范的问题。
一方面，单位对于已经报废的固定资产没有及时清理，导致资产闲置，占用场地和资源；对于有条件报废的固定资产也不能及时处置，长期闲置造成了资源浪费。
在固定资产处置的过程中，缺乏相关的处置流程和管理制度，不同相关部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致处置程序不规范，甚至出现资产流失、漏报等问题。
3. 固定资产监管不到位行政事业单位的固定资产监管主要包括监测、验收、入账及核查等环节。
在实际管理中，部分单位存在着监管不到位的问题。
一方面，由于工作人员精力有限，对于固定资产的监管工作存在疏漏，容易造成资产遗失或盗窃；由于管理制度不完善，监管程序不够标准，容易导致重大错误或遗漏发生。
行政事业单位的固定资产使用不当是一个普遍存在的问题。
一方面，由于部分单位存在员工管理不善或行为不端等原因，导致员工滥用固定资产，或者擅自调换、借用、私用固定资产，严重影响了资产的使用寿命和价值；由于对于固定资产的使用规定不够明确，部分员工对于固定资产的使用和维护缺乏必要的意识和素养，造成了固定资产的局部损坏和浪费。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议【摘要】行政事业单位固定资产管理是一项重要的管理工作，但目前存在着一些严重的问题。
其中包括固定资产管理制度不健全、登记与清查工作不到位、使用监管不严格以及处置与更新管理不规范等方面的不足。
为了解决这些问题，建议加强固定资产管理制度建设，完善登记与清查工作，加强使用监管，规范处置与更新管理等方面的工作。
通过这些对策，可以更好地保护单位的固定资产，提高管理效率，推动行政事业单位的可持续发展。
行政事业单位固定资产管理存在问题，但只要采取相应的对策，就能够有效解决这些难题，确保资产管理的顺利进行。
【关键词】固定资产、行政事业单位、管理、问题、对策建议、制度建设、登记、清查、监管、处置、更新、结论。
1. 引言1.1 介绍行政事业单位固定资产管理的重要性行政事业单位固定资产管理是保障公共财产安全、有效利用和合理增值的重要环节。
固定资产是行政事业单位的重要资源，包括土地、建筑物、机器设备等。
良好的固定资产管理能够有效提高单位的运行效率和绩效，有利于单位资产的保值增值，保障单位的正常运转和发展。
固定资产管理可以帮助单位合理配置资源，提高资源利用率。
通过对固定资产的全面管理和监控，单位能够清楚地了解自己拥有的资源情况，避免资源浪费和重复采购，实现资源的最大化利用。
固定资产管理有助于提高单位对资产的保护和安全管理水平。
固定资产往往是单位的重要财产，对其进行有效管理可以减少因人为疏忽或不当操作而导致的资产损失和浪费，确保资产的安全和完好。
固定资产管理对于单位的财务管理和监督也具有重要意义。
通过建立健全的固定资产管理制度和相关流程，可以有效监督单位财务行为的合规性和透明度，防范财务风险，加强财务内控。
行政事业单位固定资产管理的重要性不可忽视，必须引起单位领导和相关部门的高度重视，加强固定资产管理工作，促进单位的可持续发展和健康运转。
1.2 阐述行政事业单位固定资产管理存在问题的严重性固定资产管理不规范导致资产流失严重。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、存在的问题1. 管理体制不够科学目前，行政事业单位固定资产管理中最主要的问题之一就是管理体制不够科学。
许多行政事业单位的固定资产管理部门设立不够明确，职责不够明确，管理人员专业素质不够高，管理模式过于单一，导致固定资产管理的效率和质量都受到了影响。
2. 制度不够健全行政事业单位的固定资产管理制度存在一定的漏洞，部分单位的管理制度一直停留在表面工作的层面，对实际管理工作的规范和制约不够力度，导致了固定资产投入和使用的不规范、不合理的现象。
3. 信息化程度不够大多数行政事业单位的固定资产管理信息化程度不高，大部分固定资产管理仍然是依靠手工作业、纸质档案和人工盘点等传统模式进行，效率低下，出现了信息不畅通、数据不及时等问题。
4. 盘点管理不到位大多数行政事业单位的固定资产盘点工作没有建立科学合理的程序和机制，导致了信息不真实、不准确的情况屡见不鲜。
5. 效益评估不足对于固定资产的使用效益评估方面，许多行政事业单位缺乏科学的指标和方法，严重影响了固定资产的利用效率。
二、对策建议1. 完善管理体制建立科学、合理的固定资产管理机构，统一管理固定资产管理部门的职责和权限，明确工作岗位职责，配备专业的固定资产管理人员，提高管理效率和管理水平。
2. 健全管理制度建立健全的固定资产管理制度，强化对固定资产的监管，建立和完善相应的规章制度，确保各项管理标准和程序的贯彻执行，确保固定资产管理的规范性和科学性。
3. 提高信息化程度加强固定资产管理信息化建设，逐步实现固定资产信息化管理，推进固定资产台账、电子盘点、移动资产管理等技术手段的应用，提高管理效率和管理水平。
5. 加强效益评估加强对固定资产使用效益的评估，建立科学的评估方法和指标体系，对固定资产的使用进行全面评估，及时发现问题和不足，探索提高固定资产使用效益的有效途径。
6. 建立绩效考核机制建立健全的固定资产管理绩效考核机制，激励管理人员积极工作，奖惩分明，激发管理人员的工作热情和积极性，提高固定资产管理的工作效率。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理的重要性在现代社会中，行政事业单位作为重要的公共服务机构，其固定资产管理显得尤为重要。
固定资产是组织长期占有、使用、生产物品的资金投资，是组织正常运转的基础。
行政事业单位的固定资产管理，关系到单位的经济效益、社会效益、和谐稳定的发展。
良好的固定资产管理可以提高单位的运作效率，合理利用固定资产资源，减少资源浪费，提高单位的生产效率和竞争力。
有效的固定资产管理可以保障单位资产的安全，减少盗窃和损坏风险，维护单位的正常运转。
规范的固定资产管理可以提高单位的透明度和管理效能，降低管理成本，提升单位的整体管理水平。
行政事业单位固定资产管理的重要性不言而喻，只有建立完善的管理制度和规范，才能更好地保障单位的稳定运行和可持续发展。
2. 正文2.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题缺乏有效的固定资产管理制度。
很多行政事业单位在固定资产管理方面没有建立完善的管理制度，导致资产管理工作无章可循，容易出现混乱和漏洞。
固定资产管理缺乏标准化规范。
由于缺乏统一的管理标准和规范，不同部门或单位对于固定资产管理的理解和执行方式存在差异，难以实现统一管理和监督。
资产信息化水平较低。
许多行政事业单位仍未实现固定资产信息化管理，依然采用传统的手工台账方式，导致资产数据不及时、不准确，影响了资产管理效率和质量。
固定资产管理存在的风险与挑战。
面对日益复杂化的资产管理环境，行政事业单位在管理固定资产时面临着资产安全性、价值识别、资产处置等方面的挑战和风险。
行政事业单位固定资产管理存在着诸多问题，需要采取有效的对策来解决。
2.2 缺乏有效的固定资产管理制度缺乏有效的固定资产管理制度是行政事业单位固定资产管理中的一个重要问题。
在实际工作中，很多单位缺乏完善的固定资产管理制度，导致固定资产管理工作缺乏规范性和可操作性。
缺乏有效的制度会导致固定资产管理工作的混乱和低效，容易造成资产安全和利用效率方面的问题。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家机关和公共服务机构，承担着管理和服务社会的重要职责。
固定资产作为行政事业单位的重要财产，对于行政事业单位的正常运转和发展起着至关重要的作用。
在实际运作中，行政事业单位的固定资产管理存在一些问题，严重影响了行政事业单位的效率和效益。
本文将介绍行政事业单位固定资产管理存在的问题，并提出相应的对策建议。
行政事业单位在固定资产管理过程中存在的问题包括：无序购置、缺乏统一的分配和使用程序、资产流失和浪费、定期维修保养不到位等。
这些问题主要是由于缺乏规范的管理制度和缺乏有效的监督机制造成的。
为解决上述问题，行政事业单位可以采取以下对策建议：1.建立完善的固定资产管理制度：制定明确的固定资产购置、分配、使用和报废流程，明确责任人的权责，规范固定资产的管理流程。
2.加强固定资产监管和审计：建立健全的固定资产台账，定期进行盘点和审计，及时发现并解决潜在问题，确保固定资产的安全和有效利用。
3.加强固定资产维修保养：设立专门的维修保养部门或委托专业机构进行维修保养，定期对固定资产进行检验和保养，延长固定资产的使用寿命。
4.加强固定资产的技术改造和更新：根据业务需求和技术发展情况，及时对旧的固定资产进行技术改造或更新，提高行政事业单位的工作效率和服务质量。
5.加强固定资产管理人员的培训和监督：通过培训和培养专职的固定资产管理人员，提高他们的管理能力和专业素养，同时建立健全的监督机制，确保固定资产管理的规范和有效。
6.加强信息化管理：利用现代信息技术手段，建立固定资产管理系统，实时监控固定资产的购置、分配和使用等情况，提高行政事业单位的管理效率和信息化水平。
行政事业单位固定资产管理问题的存在不仅影响了单位的运行效率，还可能导致财产损失和资源浪费。
通过建立完善的固定资产管理制度、加强监管和审计、加强维修保养和技术改造、加强人员培训和监督等措施，可以有效解决这些问题，提高行政事业单位固定资产的管理水平和效益。
行政单位固定资产管理存在问题及建议
行政单位固定资产管理存在问题及建议一、问题：管理混乱、追溯困难在行政单位中，固定资产管理存在一些普遍问题。
管理混乱。
由于行政单位内部管理体制不完善，加之人员变动频繁，导致固定资产管理的责任界定不清，部门之间缺乏有效协调，资产信息无法得到及时共享和更新，资产流失、闲置等问题屡禁不止。
追溯困难。
许多行政单位长期以来未进行固定资产的清查和登记，导致资产盘点难度大，资产的使用、价值甚至存在与实际情况不符的情况，加重了行政单位固定资产管理的难度和风险。
二、建议：强化责任制、推行信息化管理为解决行政单位固定资产管理存在的问题，可以从以下几个方面着手。
建立健全的责任制。
明确各部门和个人在固定资产管理中的职责和权限，建立健全的管理制度和流程，加强对固定资产管理工作的监督和考核，提高资产管理的透明度和有效性。
推行信息化管理。
采用先进的信息化技术，建立完善的资产信息管理系统，实现固定资产的全过程管理和实时监控，提高固定资产管理的准确性和效率。
应加强对固定资产管理人员的培训，提高其管理水平和专业素养，提升整体管理水平。
个人观点：固定资产是行政单位的重要财产，对于行政单位的正常运转和发展具有重要意义，加强固定资产管理是非常必要和紧迫的。
通过加强责任制和推行信息化管理，可以有效地解决固定资产管理存在的问题，提升行政单位的管理水平和效率，为行政单位的长远发展奠定坚实的基础。
总结回顾：在文章中我们讨论了行政单位固定资产管理存在的问题及相关的建议。
通过明确责任和推行信息化管理，可以有效解决行政单位固定资产管理的混乱和追溯困难问题。
我对此表示赞同，认为这些建议是非常实用和可行的，能够有效提高行政单位固定资产管理的水平和效率。
希望行政单位能够引起足够重视，积极采纳和落实这些建议，为行政单位的长远发展和管理提供有力的支持。
行政单位固定资产管理是一项非常复杂和重要的工作，其管理的好坏直接关系到行政单位的资产安全、资产运营效率和财务状况。
行政事业单位固定资产管理的问题及建议
行政事业单位固定资产管理的问题及建议2021年3月17日国务院颁布《行政事业性国有资产管理条例》，该文件于4月1日起正式实施。
《条例》对行政事业性国有资产从配置、使用、处置、清查各方面做出要求。
行政事业单位的资产中固定资产所占比率相对较大，多数行政事业单位对于固定资产的管理不够规范，本文从固定资产账务核算、资产配置、处置流程等方面发现问题，并提出建议。
一、固定资产的定义及规范管理的重要性行政事业单位固定资产是行政事业单位为满足自身开展业务活动或其他活动拥有或控制的，其对单位价值和使用年限做出了一般规定，并要求在使用过程中基本保持原有物质形态不变的资产。
拥有固定资产是行政事业单位正常履职、各项工作得以顺利开展的物质保障。
对固定资产做到规范管理，将有利于资源的合理配置，提高资产的利用率。
随着经济的高速发展，行政事业单位的办公场所能够得到及时的修缮和改造，需要的办公设备也能够得到及时的更新，导致各单位的固定资产规模日渐庞大。
面临当下庞大的固定资产规模，提高固定资产管理水平，具有重要的现实意义。
二、行政事业单位固定资产管理存在的问题（一）账务核算不准确1.入账不准确。
首先，部分行政事业单位购置固定资产，已经验收入库且投入使用，但财务尚未入账，待年底结账时统一计入，导致固定资产账实不符。
其次，部分行政事业单位固定资产台账中存在着大量达不到标准的易耗品。
该低值易耗品可入账库存物品管理，账务核算采用摊销处理。
还有，部分单位购入了符合固定资产标准入账条件的资产，但是没有进行固定资产核算，采取一次性计入费用处理，导致清查盘点时资产盘盈，账实不符。
再有，有些资产在购入时就不符合资产定义，单位却将其作为固定资产核算。
比如，一单位为建造办公楼购入一排房屋及地上附着物，按评估价值入账为固定资产，而实质上该批资产在购入时就清楚是为建造办公楼购入的，随着办公楼工程的施工就需要将其拆除，故一开始购入时就不符合固定资产的定义，不能将其确认为固定资产。
对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议
对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议
1. 建立完善的固定资产管理制度和流程。
制定明确的资产购置、验收、入账、调拨、报废等各个环节的工作方法和责任分工，确保资产管理工作有序进行。
2. 引入信息化管理系统。
采用现代化的信息技术手段，建立固定资产管理的数据库，实时记录每一笔资产的购置、存放、使用情况等信息，做到全程可追溯。
3. 加强固定资产的日常巡查和维护保养工作。
定期对资产进行巡查，发现问题及时修理和保养，并记录维护情况，延长资产使用寿命。
4. 做好资产盘点工作。
定期进行资产盘点，与数据库进行核对，发现差异及时调查原因，确保资产的真实性和准确性。
5. 加强资产的管理与使用监督。
建立健全的资产借用和归还制度，加强对资产使用情况的监督和审查，防止资产的滥用或丢失。
6. 加强固定资产投资决策的科学性和合理性。
在购置新资产时，要进行充分的市场调研和技术分析，确保所购资产的性能和质量符合实际需要，避免浪费和闲置。
7. 做好固定资产价值保护工作。
加强固定资产的保险和防火安全工作，做好备品备件的储备和更换，避免因意外事故导致资产损失。
总之，固定资产管理工作需要科学严谨的制度和流程，以及信息化管理手段的支持。
只有加强管理和监督，提高资产利用率和保值率，才能实现资源的最大化利用，为行政事业单位的发展提供更大支持。
行政事业单位固定资产管理不规范存在的原因及建议
行政事业单位固定资产管理不规范存在的原因及建议一、引言随着经济发展和社会进步，行政事业单位的规模扩大，固定资产也相应增加。
然而，许多行政事业单位在固定资产管理方面存在不规范的现象，如固定资产登记不准确、使用不合理、维修保养不及时等。
这些问题不仅浪费了社会资源，也影响了行政事业单位的正常运转。
本文将探讨行政事业单位固定资产管理不规范存在的原因，并提出相应的建议。
二、行政事业单位固定资产管理不规范的原因1. 缺乏专业人才行政事业单位通常以公共服务为主要任务，对固定资产管理人员的专业要求较低。
因此，很多单位在人才招聘和培养方面存在问题，导致缺乏具备固定资产管理专业知识和技能的人员。
这些人员对固定资产管理的要求和流程不熟悉，无法有效地执行管理工作。
2. 制度不健全许多行政事业单位在固定资产管理制度方面存在不健全的问题。
例如，缺乏明确的固定资产登记、使用和处置流程，导致资产登记不准确，使用不合理，无法及时识别和处理闲置、损坏等问题。
同时，缺乏有效的监督和考核机制，也使得管理工作难以得到有效的推进和落实。
3. 缺乏信息化支持许多行政事业单位在固定资产管理方面仍然使用传统的手工记录方式，缺乏信息化系统的支持。
这种方式容易导致信息不准确，管理效率低下。
此外，缺乏信息化支持也使得固定资产的追踪和监控难度增加，容易产生资产丢失和浪费的情况。
4. 没有有效的监督和约束行政事业单位的固定资产管理一般由其所属的上级主管部门负责监督，但是有些单位在监督和约束方面存在不足。
一方面，主管部门的监督力度不够，缺乏有效的考核机制，导致行政事业单位对固定资产管理工作不重视；另一方面，由于行政事业单位的特殊性，主管部门在资源分配和权力管理上存在难题，也使得对固定资产管理的约束力度有所减弱。
三、改善行政事业单位固定资产管理的建议1. 加强人才队伍建设行政事业单位应该注重引进和培养固定资产管理专业人才。
通过设立相关岗位、加强培训工作，提高管理人员的专业素养和技能水平，使其具备科学、规范、高效管理固定资产的能力。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为政府的执行机构，负责承担社会服务的重要职责。
固定资产是行政事业单位为履行职责所购置、租赁的重要资源，对于实现单位的正常运转和服务能力具有重要意义。
目前行政事业单位固定资产管理仍然存在一些问题，影响了资源的有效利用和单位的运行效率。
以下是对这些问题的分析以及对策的建议。
一、固定资产管理存在的问题：1. 管理手段和体制不完善：行政事业单位在固定资产管理方面缺乏完善的管理手段和制度，导致资产的登记、维护和处置工作无法得到有效执行，容易造成资产流失和浪费。
2. 资产利用率不高：由于行政事业单位缺乏有效的盘点和统计方法，无法全面了解资产的使用状况，往往出现部分资产闲置、废弃或过度使用的情况，导致固定资产的利用率不高。
3. 设备老化和更新不及时：部分行政事业单位购置的固定资产存在老化、更新不及时等问题，影响了工作效率和服务质量。
4. 资产维护保养不到位：行政事业单位缺乏专门的维修保养人员和资金，导致固定资产的维护保养工作不到位，影响了资产的使用寿命。
二、对策建议：1. 建立健全的资产管理制度：制定行政事业单位固定资产的登记、盘点、处置等具体管理制度，规范资产管理流程和责任分工，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产管理工作的执行力度。
2. 完善科学的资产盘点统计方法：采用现代信息技术手段，建立行政事业单位固定资产的全面盘点和统计系统，定期对资产进行盘点和更新，准确了解资产的使用情况和状况，做到科学合理配置。
3. 加强设备更新和维护保养：根据实际需要，及时更新老化设备，提高工作效率和服务质量。
建立设备维护保养制度，指定专门维修保养人员，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
4. 加大资产管理人员培训力度：加强对行政事业单位固定资产管理人员的培训和学习，提高其专业知识和管理水平，加强对资产管理相关法律法规的宣传和教育，提高管理人员的责任意识和管理能力。
5. 加强资产维修保养经费投入：加大财政对行政事业单位固定资产维修保养经费的投入，保障资产的正常运转和长期有效使用。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家公共管理机构，拥有大量的固定资产，如土地、建筑物、设备等，这些资产不仅是单位的重要生产力和经济基础，也是单位形象的物质体现。
但是，在固定资产管理方面，行政事业单位存在一些问题。
一、缺乏全面的固定资产清查和登记制度。
行政事业单位普遍存在固定资产清查不全、登记不规范等问题。
部分单位存在资产流失、错报年限等问题，导致资产使用效率低下，影响了单位的正常工作。
二、固定资产管理制度不完善。
行政事业单位在固定资产管理方面缺乏明确的管理制度，如资产采购、调拨、移交、报废等，中间环节不规范，缺乏有效的监管措施，影响了资产管理的规范性和高效性。
三、资产维修和更新不及时。
行政事业单位的大部分固定资产在使用过程中需要进行维修和更新，但部分单位由于缺乏资金和管理人员，未能及时进行。
大量老旧设备的维修和更新不及时，不但会导致设备故障频繁，还会降低工作效率，增加单位的维修和运行成本。
针对这些问题，本人提出以下对策建议：一、建立全面的固定资产清查制度。
行政事业单位应建立全面的固定资产清查制度，要求各部门对所辖资产进行清查，及时更新或补充资料，并记录在数据库中，使资产管理更加规范和高效。
三、建立维修和更新制度。
行政事业单位应建立设备维修和更新的制度，定期进行设备检测和维修，及时更换老旧设备，避免设备故障频繁发生，提高工作效率和单位形象。
总之，行政事业单位在固定资产管理方面存在的问题，不能忽视和放任。
通过建立制度、加强管理和加大管理投入等措施，可以使固定资产管理更加规范和高效，提高行政事业单位的全面素质。
对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议
摘要:行政事业单位的固定资产是行政事业单位履行各项职能、维持正常运转的重要物质基础，?是国有资产的重要组成部分，归国家统一所有，政府分级监管,行政事业单位对本单位占有、使用的固定资产进行具体的管理。
根据《行政事业单位国有资产管理办法》的有关规定,行政事业单位要优化资产配置，做到物尽其用，发挥资产的最大使用效益，维护资产的安全和完整,保证国家行政机关履行职责和促进各项事业发展。
所以行政事业单位固定资产管理工作是国有资产管理工作的一项重要内容,但是很多行政事业单位在固定资产管理上，仍然存在责权不清，违规使用、毁损严重、账实不符等问题.所以行政事业单位如何做好对所占有、使用的固定资产做到物尽其用,发挥其最大使用效益，维护资产的安全和完整，防止资产流失等管理工作尤为重要。
关键词：固定资产；管理制度；安全完整;核算事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分，归国家统一所有,政府分级监管，行政事业单位对本单位占有、使用的固定资产进行具体的管理.合理有效的管理行政事业单位的固定资产，是行政事业单位履行各项职能、维持正常运转的重要物质基础，所以固定资产管理工作非常重要.但是很多事业单位在固定资产管理上，仍然存在责权不清，使用违规、毁损严重、账实不符问题，使固定资产的各项管理制度形同虚设，那么如何管理好固定资产，使其更好地发挥使用效益，笔者结合多年工实践，特提出如下几点建议。
1 建立完善的固定资产管理制度单位要设置一名领导负责本单位的固定资产管理工作.根据有关法律法规、国有资产管理的规定，制定本单位的固定资产管理制度，并且使各项制度具体细化,落实到具体的责任人，并增强有关责任人的法律意识.固定资产应严格执行政府采购程序,资产的配置、处置、出租、出借等事项都要有明确的规定，落实资产的管理责任，采购、验收、维修和保养等日常管理工作都要有专人负责，确保国有资产的保值增值.2 加强固定资产的会计核算工作单位的财务部门应设置固定资产专职岗位，指定专人对固定资产的购入、毁损、调出等业务进行正确核算,根据核算结果,及时对固定资产分类和明细账进行登记.财务部门应定期与各资产使用部门对账，随时了解资产的使用状况，有问题及时发现,对固定资产的使用情况做到心中有数，使用部门与财务部门应加强沟通,资产使用出现问题及时告知，需要进行账务处理的按规定及时处理。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着社会经济的不断发展，行政事业单位的规模和数量逐渐增加，固定资产管理成为了一个值得关注的问题。
在固定资产管理方面，行政事业单位存在着一些问题，如何有效的管理固定资产成为了亟待解决的问题。
本文将从固定资产管理存在的问题出发，提出一些建设性的对策建议，以期解决固定资产管理问题，提高行政事业单位的管理效率和效益。
一、固定资产管理存在的问题1.管理混乱。
一些行政事业单位的固定资产管理存在着混乱现象，各种固定资产缺乏明晰的管理责任人和管理制度，在使用和管理上存在着很多不规范的现象，导致固定资产的使用效率低下。
2.信息不完整。
一些行政事业单位的固定资产信息记录不完整，固定资产的登记信息、变动信息和使用信息等都存在着不完整的情况，给固定资产的管理和使用带来很大的困难。
3.资产损耗过大。
由于部分行政事业单位在固定资产的使用和维护上存在着不规范的现象，导致固定资产的损耗加大，严重影响了固定资产的使用寿命和价值。
4.盘点不及时。
一些行政事业单位在固定资产盘点上存在着不及时的情况，导致固定资产的数量和价值难以准确把握，给资产管理带来了很大的不便。
二、对策建议1.建立健全的管理制度。
行政事业单位应当建立健全的固定资产管理制度，明确固定资产的管理责任人和管理程序，确保固定资产的管理有章可循。
3.加强使用和维护。
行政事业单位应当加强对固定资产的使用和维护管理，建立健全的使用和维护制度，规范固定资产的使用和维护行为，减少固定资产的损耗。
5.加强监督和考核。
行政事业单位应当加强对固定资产管理工作的监督和考核，设立相应的激励和惩罚机制，引导固定资产管理责任人履行好其管理职责。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及建议
胶州
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要】行政事业单位固定资产，是行政事业单位为完成行政管理职能和事业计划任务，推动政务、事业发展无偿使用的非经营性资产，是国有 资产的重要
组成部分 。因此，必须加强行政事业单位 固定资产的管理，提高固定资产使用效益，保 障固定资产的安全和完整 ，防止国有资产流失 ， 促进行政事业单位的健 康发展。但从 目 前实际情况来看，行政事业单位在固定资产管理上普遍存在重钱轻物、核算不规范、制度不健全、监管弱化等问题。亟待采取有效措施，加强 管理。本文就目前行政事业单位固定资产管理 中存在的主要 问题提 出个人建议。 【 关键 词】固定资产管理；问题；建议
事业单位固定资产管理存在的问题及原 因 产 的结构 、数量 、质 量和管理现状 ，行政事业单位要建立完备 １ 、固定资产管理制度不 健全 的资产清查制度 ，使资产清 查工作步入制度化 、经常化轨道 。 是领 导不重 视 ，多数 领 导重钱 轻物 ， 固定资产 管 理意 是要建立定期清查制 。各行 政事业单位至少每年年终要对 固 识淡薄 。二是产 管理人 员素质不高 ，缺乏会计和计算机 专业知 定资产进行一次全面 的清 查核对来摸清 “ 家底 ”，对盘盈盘亏 识 。三是 内部控制制度不够 完善，单位未建立起完善 的内部控 的资产 ，要找出原因 ，分清责任 ，按规定及时处理；对资产结 制制度 ，使 内部各部 门之 间缺 少相 互的制约 ，无法保证本单位 构和 管理现状进行分析 ，盘活存量 资产 。防止积压闲置，做到 的固定 资产管理工作置 于有效的监督和管理之下 。 物尽其 能，物尽 其效 。二是建立重 点抽 查制 。各单位的资产管 ２ 、固 定 资 产 的账 实 不 符 ，资产 存 量 不 清 理部 门要依据会 计核算资料 ，对资产使用重 点部 门进 行重点抽 是财 务会计信息不真实 、不及 时，无法真实反映和有效 查核对 ，做 到账 、卡、物相符 。三是建立离任核 查制 。单 位领 控 制固定资产 实物状 况，不能真实反映 固定 资产 的实际数量和 导或资产管理人 、使 用人 员离任时 ，要组织核查 ，办理 资产移 增减变化情况 ，有的单位 账面只反映 固定 资产 原值 总额，未建 交 和监 交手 续 ，确 保 人 走账 清 ， 防止 资 产 流 失 。 立 固定 资产 台账 或卡片，导致账、物脱节 ，账面 总值 对实 物失 ４ 、加 强 对 固定 资产 处置 的管 理 去控制 。二是建造 的固定 资产 ， 由于资金不到位 、决算不及 时 事业单位处置资产包括调 拨、转让、报废、报损等 ，资产 等 原 因 ，造 成 不 能 按 时结 算 而 未 入 账 ， 部 分 单 位 甚 至 新 建 的 办 处置要严格按照 “ 先报批后处 置”的程 序办理， 由资产 占用单 公楼 已使用多年后 ，工程支 出仍挂在 “ 在建工程 ”和往来账户 位对 需处置的固定资产的使用状况 、损耗程度 、处置原因等方 中。三是盘盈、接受捐赠和无偿调入 的固定资产 ，由于各种原 面作书 面说 明报 单位领导 ，领导会 同使用部 门、专职负责人、 因滞 留账外不入账 ，形成资产的账外循环 。 财务部 门对 资产评估作出处置意见 并签署 书面意见后，向主管 ３ 、政府 资产管理制度执行 不到位 部 门、财政部 门、国有资产管理部 门提 出申请报 告 并按有关 没有 充分利用预算、政府采购等手段对 固定资产进行有效 规定履行审批手续 ，未经批准不得擅 自处置 国有 资产 ，否 则应 的事前 、事中监控 。一是财务部 门在做年度预算 时，对本单位 追究有关责任人 的责任。 现有 固定 资产 的情况缺 乏大局观，对固定资产购置 的预算 编制 ５ 、完善固定资产监 督机制 随意性较大 ，没有从节 约、整合资源的角度合理 安排 固定资产 健全 固定 资产 购置 、验 收、 领用和 监督 赔偿 制度 。行政 购置预算 。二是在购买 固定 资产 的时候 ，对必须进行政府采购 事业 单位要将固定资产购置纳入财政 预算 ，统筹兼顾、合理安 的固定资产范 围、种类认识不深 ，导致在固定资产购置过程 中 排 。固定资产购置时要严格执行政府采购制 度，应 由单位的专 政府采购制度执行不严 。 职保 管员与技术使用人员共 同验收 。及 时登记固定资产明细帐 ４ 、固定资产 出售 、出租、报废 、转让 、盘点管理不够规范 与 固定资产 卡片，开具固定资产增加单 ，并把发 票及 时上报给 由于 固定 资产 内部监 管制度 尚未得 到有效 实施 ， 导致行 财务部 门登账 。固定资产领用要登记 ，做到账 实相符 、账账相 政事业固定资产各项管理措施不规范 。一 是出售、出租收入记 符 。对大额 固定资产 的交易要及时公示 ，接受群众监 督，对 随 账不规范 ，存 在以收抵 支现象 。二是报废 、转 让审批 手续不完 意侵 占、挪用单位 固定资产 的违纪违法行为要进行严肃处理 ， 善 。三是没有建立定期清查盘 点制度 。 责令其赔偿 ，对造成严重损 失的还应追究法律责任 。 ’ 二、加强行政事业单位固定资产 管理的建议 ６ 、实现固定资产 电算化管理 １ 、建立 岗位责任制 ，明确责任人 行政事业单位 的固定资产业 务量逐年增加，各项管理工作 严格执行 《 行政单位 国有 资产管理暂行办法》 、 《 事业 单 仅靠 传统的手工管理 已远不 能适应 工作的要求，必须实现 电算 位国有资产管理暂行办法》 ，明确 责任 人，建立固定资产管理 化管理 ，将固定资产 的购建、 核算 处置 报废等各项业务予 以反 岗位 责任制，对固定资产定期进行清 查盘点，并按照 固定资产 映，实现固定资产 的电子化管理与实时监控。 完善的固定管理系 的有关规 定办 理报批手续 。各单位应建立 资产 管理责任机制 ， 统将有助 于管理机 构实时掌握固定资产信息 ，提高管理 工作的 实行单位 主要领 导为全面责任人 、分管领 导为主要责任人、使 时效性和透 明度。 固定资产 电算化模块应和单位财务会计核算相 用部 门负责人 为直接 责任人的三级管理责任制 。明确相关责任 关联 ，同步增减 ，月末 进行固定资产对账 。固定 资产模块应包 人 的职责 范围，将 资产 管理 责任 落实到人 ，定期考核 责任 履行 括登记财产卡片 、财产单据 、资产调拨、报废 、清理 、生成 资 情况，切实管好各项资产 管理工作 。 产凭证、资产账簿等要 素。而财 产采购、安全控制及财产登记 ２ 、设置管理岗位 ，加 强岗位培训，提高管理人员素质 中的验收登记 ，领用登记等 数据 在财务软件中很难连贯地反映 设置 固定 资产 管理 岗位 ，实行 竞聘 上 岗。 资产管 理 员作 出来 ，而 在整个固定资产管理 中会涉及 单位所有人员 。所 以， 为各级资产业务的具体经办和管理人 员，必须有认真负责 的工 必须借助 办公 自动化系统与财务 固定 资产 管理软件相结合，才 作态度 和责任心。资产管理员必须 由会 计人 员持证上 岗，杜绝 能使各类数据 资源 实现 共享 ，从而大幅度地提 高财政 部门的数 无 证上 岗现 象。要严格执行有关财经法规 ，规 范和 完善账务处 据 管 理 能 力和 运 用 效 率 。 理，做好 固定资产管理的基础工作 。资产 管理 员应 认真学习相 行政事业 单位 应通过加强固定资产管理和监 督，坚 持单位 关 资产管理 的知 识和 文件 ，努力提高 自身业务素质 ，对 各类 资 内部 监 督 与 财 政 监 督 、 审计 监 督 、 社 会 监 督 相 结 合 的原 则 。建 产 的名称 、功 能、存放地 点、使用情况等要做 到心 中有 数，要 立和健全各项规章制度 ，运 用电算化等手段不断完善 固定资产 认真学 习相关 固定资产 管理及业务流程 ，严格按照业务 流程 办 核算 。充分做到物尽其用 ，发挥 国有资产 的使用效益 ，确保 国 理各项业务 ，保证账账 、账实 相符。要建立健全各级 固定 资产 有 资产 的安全完整。 台账 ，完备实物信息资料 ，要对各 部门管理使用的资产 由具体 保管、负责人签字确认后报财务 部各 查，按月对 财务部入账登 参考文献 １ 】 行政单位 固定资产管理研 究Ｄ． 】 会计之友２ ０（ ） ． ７３ ． ０ ６ 记 的新增资产进行核对、确认 。通过加 强业 务培训和学习 ，不 【高冬秀． 周 贤元． 浅谈行政单位固定资产管理存在 问 及建议田 金
对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议
对行政事业单位的固定资产管理工作的几点建议固定资产管理是财务管理工作的重要组成局部，按照管理科学化、标准化和精细化的要求，加强对固定资产的管理，可以进步资产的使用效益，防止流失和浪费。
为进一步加强和稳固行政事业单位固定资产的日常管理，现提出以下几点建议：1、增强监管意识，认真落实资产管理责任。
充分认识到管好用好国有资产的重要性，把国有资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目的。
明确单位主要领导为全面责任人、分管领导为主要责任人、使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制。
应根据资产的不同类别，规定相应管理部门及责任人，并与部门责任人和直接责任人签订资产管理协议，定期考核责任履行情况。
固定资产的责任人是资产管理部门，一要建立资产使用登记制度，明确使用人；二要建立资产定期盘点制度，关心资产的存量状况。
2、健全内控制度，标准内部管理行为。
各行政事业单位应建立健全内部监视和约束机制，尤其在固定资产管理、采购等方面，要加强内部控制，别离不相容岗位，严格支出审批、资产处置、采购及付款等环节的审批手续。
对内控制度执行情况要由专门的机构或人员定期或不定期地进展检查。
充分发挥单位内部审计和财务监视在资产管理中的作用，发现问题，严格追究相关人员责任，从而把国有资产管理纳入制度化、标准化的轨道。
3、加强资产管理信息系统管理。
目前，各单位固定资产的管理进入自动化、科学化、标准化的新纪元，均已建立了固定资产管理系统，并已接入到财政资产管理信息系统网络。
一是要把固定资产的台帐管理纳入到单位日常工作监管范围，要指定专人负责；二是要充分运用软件的信息功能，通过查询系统、报表输出、使用部门、存放地点、登记日期等单项信息查询，使单位及时掌握固定资产的动向及使用情况。
三是要实现固定资产总账、明细账与资产管理信息系统的一致，固定资产如有变动，要及时登记相关账薄和信息系统，确保信息的统一。
4、建立固定资产管理清查核对制度。
财会部门、资产管理部门与资产使用部门之间要加强信息沟通，每半年，共同组织人员对单位固定资产进展清查盘点，摸清家底，资产盘盈或盘亏按管理权限上报审批或审核备案，做到帐证、账实、账账相符，到达“以查促管”目的。
论行政单位固定资产管理现状与改进建议
论行政单位固定资产管理现状与改进建议近几年，为加强行政单位对于固定资产的管理工作，国家制定颁布了一系列相关的政策法规，要求相关单位认真学习并且贯彻落实以盘活现有固定资产，提高资产的使用效率。
加强固定资产管理可以更充分地发挥行政单位的自我监督与管理职能，对资产各环节开展管控工作，避免管理不善导致国有资产流失，从根本上规避行政事业单位内部违法行为的产生，为国有资产的安全使用及管理提供良好支撑。
一、行政单位固定资产管理的目标及意义概述（一）行政单位固定资产管理的意义行政单位是我国实现国家公共职能的重要机构，在社会运行中占有重要地位。
行政单位的固定资产以非经营性固定资产为主，是指为满足行政单位开展业务活动及其他相关活动所需要的固定资产，它是保障行政事业单位履行职责、发挥公共职能的物质基础。
近些年，随着我国经济的迅速发展，我国在社会公共事业及服务方面投入的资金量越来越大，导致我国行政事业单位拥有大量的固定资产，种类繁多且金额巨大，资产分布在全国各地。
但我国的行政单位固定资产管理梯子并没有随着社会的发展及固定资产数量的增多而发展，资产流失现象严重，影响财政资金的投入产出价值。
综上，行政单位加强固定资产管理，一方面可以为单位履职工作提供物质基础，另一方面也能够维护国有资产的稳定性，在固定资产管理环节突出财政资金的实际使用价值。
（二）行政单位固定资产管理的目标首先，在保证行政单位的固定资产相关的业务合法合规的情况下，帮助行政单位管理和使用其现有固定资产。
寻找最优的固定资产的配置及使用路径，帮助行政单位在高效履行自身职能的情况下能够减少对国有固定资产的消耗，使得现有国有资产可以被充分利用。
其次，通过资产管理，建立完善的国有固定资产档案管理系统，可以将现有固定资产合理地在各单位之间调拨，盘活现有的固定资产，提高资产的使用效率，使国有固定资产可以被合理利用并完全发挥其功效，从而达到节约财政资金的目的。
最后，行政单位的固定资产在国有资产中占据着重要的地位。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议【摘要】行政事业单位固定资产管理存在诸多问题，如清查不全面、使用管理不规范、处置缺乏规范性、账实不符以及信息化水平低等。
针对这些问题，建议加强清查与核实工作，建立健全管理制度，加强处置工作，推进信息化建设，提高管理人员素质。
只有通过这些对策，才能够有效提升固定资产管理水平，确保资产的规范使用和高效运转，从而为行政事业单位的可持续发展提供强有力的支持。
【关键词】固定资产管理，行政事业单位，问题，对策建议，清查，使用管理，处置，账实不符，信息化水平，核实工作，管理制度，信息化建设，管理人员素质。
1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着社会经济的快速发展，行政事业单位固定资产管理也面临着日益严峻的挑战。
固定资产是行政事业单位的重要财产，对于维护单位正常运转和发展具有重要意义。
在实际管理过程中，我们发现存在一些问题：问题一：固定资产清查不全面。
很多单位对固定资产的清查工作不够细致，导致资产漏报现象严重，影响了资产管理的准确性和真实性。
问题二：固定资产使用管理不规范。
部分单位存在对固定资产的使用管理不严格，导致资产的损耗加剧，影响了固定资产的使用寿命和价值。
问题三：固定资产处置缺乏规范性。
一些单位在固定资产处置过程中存在程序不清晰、程序不规范的情况，容易引发资产流失和浪费现象。
问题四：固定资产账实不符。
部分单位存在资产账实不符的情况，导致财务数据的准确性受到影响，增加了管理成本和风险。
问题五：固定资产管理信息化水平低。
很多单位的固定资产管理还停留在人工台账和Excel表格时代，信息化水平低，影响了管理工作的效率和准确性。
针对以上问题，我们提出以下对策建议：加强固定资产清查与核实工作，建立完善的清查制度和流程，确保资产数据的准确性和完整性。
建立健全固定资产管理制度，规范资产的使用、处置和监管流程，提高资产管理的规范性和效益。
加强固定资产处置工作，建立健全的处置机制和程序，实现资产的及时处置和价值最大化。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家机关的重要组成部分，承担着各种公共服务和管理职责，其中固定资产是其正常运行不可或缺的基础设施。
在实际操作过程中，行政事业单位固定资产管理存在一些问题，影响着单位的高效运行。
本文将就相关问题进行分析，并提出相应的对策建议。
行政事业单位固定资产管理存在使用不合理的问题。
一方面，部分单位存在资产闲置和浪费的情况。
这是因为一些固定资产在规划采购时未能准确预估需求，导致后期使用量偏低；一些单位使用不合理的设备或设施，无法满足实际需求。
对此，可以通过加强规划与需求评估，确保采购的固定资产符合实际需要；开展定期的设备设施评估，优化使用效率，减少闲置和浪费。
行政事业单位固定资产管理存在未能有效监控的问题。
固定资产的使用和维护需要进行监控与管理，但一些单位对此重视不够，导致资产管理不够规范。
一些单位在资产领用、使用和报废方面存在监控不到位的问题，导致资源浪费和资产丢失。
为了解决这一问题，应建立完善的资产管理制度，明确资产使用和维护责任，加强资产监控，及时发现和解决问题。
行政事业单位固定资产管理存在信息化程度较低的问题。
传统的资产管理方式依赖手工记录和人工查验，工作效率较低且容易出现错误。
随着信息技术的发展，应加强对固定资产管理信息系统的建设和完善，实现资产数据的集中化管理和查询，提高工作效率和准确性。
行政事业单位固定资产管理存在对资产维修保养不足的问题。
部分单位对固定资产的日常维修保养工作重视不够，导致设备设施的寿命缩短，甚至导致设备故障频繁发生，影响工作正常进行。
应加强对固定资产的定期维修保养，制定相应的预防性维护计划，确保设备设施的正常运行和延长使用寿命。
行政事业单位固定资产管理存在使用不合理、监控不足、信息化程度低以及维护保养不足等问题。
为了解决这些问题，应加强规划与需求评估，加强资产监控，建设信息化管理系统，加强资产维修保养。
通过这些措施的实施，可以提高行政事业单位固定资产管理的效率和规范性，为单位的高效运行提供有力支撑。
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摘要：行政事业单位的固定资产是行政事业单位履行各项职能、维持正常运转的重要物质基础，？是国有资产的重要组成部分，归国家统一所有，政府分级监管，行政事业单位对本单位占有、使用的固定资产进行具体的管理。
根据《行政事业单位国有资产管理办法》的有关规定，行政事业单位要优化资产配置，做到物尽其用，发挥资产的最大使用效益，维护资产的安全和完整，保证国家行政机关履行职责和促进各项事业发展。
所以行政事业单位固定资产管理工作是国有资产管理工作的一项重要内容，但是很多行政事业单位在固定资产管理上，仍然存在责权不清，违规使用、毁损严重、账实不符等问题。
所以行政事业单位如何做好对所占有、使用的固定资产做到物尽其用，发挥其最大使用效益，维护资产的安全和完整，防止资产流失等管理工作尤为重要。
关键词：固定资产；管理制度；安全完整；核算
事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分，归国家统一所有，政府分级监管，行政事业单位对本单位占有、使用的固定资产进行具体的管理。
合理有效的管理行政事业单位的固定资产，是行政事业单位履行各项职能、维持正常运转的重要物质基础，所以固定资产管理工作非常重要。
但是很多事业单位在固定资产管理上，仍然存在责权不清，使用违规、毁损严重、账实不符问题，使固定资产的各项管理制度形同虚设，那么如何管理好固定资产，使其更好地发挥使用效益，笔者结合多年工实践，特提出如下几点建议。
1 建立完善的固定资产管理制度
单位要设置一名领导负责本单位的固定资产管理工作。
根据有关法律法规、国有资产管理的规定，制定本单位的固定资产管理制度，并且使各项制度具体细化，落实到具体的责任人，并增强有关责任人的法律意识。
固定资产应严格执行政府采购程序，资产的配置、处置、出租、出借等事项都要有明确的规定，落实资产的管理责任，采购、验收、维修和保养等日常管理工作都要有专人负责，确保国有资产的保值增值。
2 加强固定资产的会计核算工作
单位的财务部门应设置固定资产专职岗位，指定专人对固定资产的购入、毁损、调出等业务进行正确核算，根据核算结果，及时对固定资产分类和明细账进行登记。
财务部门应定期与各资产使用部门对账，随时了解资产的使用状况，有问题及时发现，对固定资产的使用情况做到心中有数，使用部门与财务部门应加强沟通，资产使用出现问题及时告知，需要进行账务处理的按规定及时处理。
3 实行固定资产数据化管理
行政事业单位应使用固定资产信息管理软件，对固定资产实行信息化管理。
首先对其所拥有的全部固定资产进行一次全面彻底清查，将固定资产信息录入计算机信息管理系统。
然后根据清查结果，对盘盈、盘亏、毁损的固定资产，根据行政事业单位资产管理有关规定，依法依规进行处置。
并建立固定资产管理信息数据库和资产数据台账，实现本单位固定资产信息化管理，从而全面提高行政事业单位资产管理工作的效率与水平，使固定资产的管理工作变得轻松、准确，全面。
4 健全固定资产管理内控制度
行政事业单位应在资产的购置、保管、使用、毁损等方面建立内部监督和控制机制。
单位要根据需要合理制定资产购置计划，严格履行资产采购及付款等环节的审批手续，并建立严格的采购验收制度，发现问题及时报告，查明原因并及时处理。
在资产的保管、使用方面要采取不相容岗位相互分离的措施。
固定资产毁损严格按规定制度审批，任何人不得随意减少固定资产账面数额，防止国有资产流失。
单位要充分发挥内部审计和财务监督在固定资产管理中的作用，抽调专人对内控制度执行情况进行定期或不定期地检查，发现问题，严格追
究相关人员责任。
5 国有资产监督管理部门应加强对行政事业单位的固定资产监管
监管部门与行政事业单位应建立固定资产管理信息网络系统，及时发现单位的固定资产的使用状态，监管部门应采取定期或不定期方式深入到各单位、各部门实际调查了解固定资产的使用情况，处置情况，根据所查实际情况，对未按资产管理办法使用，私自买卖、或出租、出借他人的行为予与公开通报，其所得应当上缴的上缴，应当追回的资产追回，该行政处罚的行政处罚，构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任，切实防止国有资产流失情况的发生。
6 加强固定资产的盘点及处置工作
行政事业单位应建立切实可行的盘点、处置制度，定期对所占有使用的固定资产进行盘点，对发现的账实不符、盘盈、盘亏的固定资产及时严格按规定进行处置和会计记账处理，做到账、实物相符。
政府的财政部门也应建立固定资产的盘点和处置制度的监督机制，对要处置的资产进行金额、数量上的把关和审批，并定期对预算单位的固定资产进行清查。
7 加强财会人员业务培训，提高财会人员业务素质
根据工作需要，行政事业单位应定期组织财会人员参加业务、法规等方面的培训学习，及时更新财务会计业务、法规等方面知识，严格按《会计法》要求规范核算。
行政事业单位会计人员应积极参加电脑操作的培训学习，提高电脑技术操作水平，以适应新时期单位财务管理和国有资产网络信息化管理的需求。
同时，各单位应当把好人员入口关，将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和任用人员标准，确保固定资产管理岗位的工作人员具备胜任工作的资格和能力。
加强行政事业单位固定资产管理，有利于保护国有资产的完整安全保值，有利于行政事业单位正常运转并提高工作效率，服务社会。