第二章园林工程概预算定额

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园林工程概预算定额

园林工程概预算定额
需用量的依据。 3.是编制单位估价表的依据。 4.是施工企业贯彻经济核算,进行经济活动分析的依据。 5.是合理编制招标标底、投标报价的基础。 6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。 7.是拨付工程款和进行工程结算的依据。 8.是编制概算定额和概算指标的基础资料。
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例:某工程砖砌挡墙,设计要求M7.5混合砂浆,试计算该分 项工程预算价格。 解:1)确定换算定额的编码:3-30(M5混合砂浆)。
价格为:1974元/10m3 砂浆用量为:2.11/103 2)确定换入、换出砂浆单价。 查定额附录表:M5混合砂浆单价131.02元/m3,M7.5混 合砂浆单价为136.67元/m3 3)计算换算单价。 3-30换=1974+2.11 ×(136.67-131.02)=1985.92元/10m3.
材料费=1.85*5264.98 =9740.21元 机械费=1.85*105.45=195.08元 利润、 管理费=1.85*1842.63=3408.87元
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(二)预算定额的换算
当施工图纸设计的分部分项工程内容与定额项目的内容 不一致时,为了计算工程项目的直接费及工料消耗费,必 须对定额项目与图纸项目之间的差异进行调整,使得预算 定额中规定的内容和施工图纸设计的内容相一致,这就是 定额的换算。
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4、某施工工程为人工挖土方,土壤系潮湿的黏性 土,Ⅱ类土(普通土)。测试资料表内,挖1m³需 消耗的基本工作时间为60min,辅助工作时间占工 作班延续时间的4%,准备与结束工作时间占工作 延续时间的5%,不可避免的中断时间占3%,休息 时间占20%。试计算时间定额与产量定额。

园林工程定额.

园林工程定额.

2、按编制程序和用途分类 (1) 工序定额:以施工过程为标定对象 (2)施工定额:主要用于编制施工预算 (3)预算定额:用于编制施工图预算 (4)概算定额:用于编制设计概算 (5)概算指标:用于投资估算或编制设计概算
3、按编制单位和执行范围分类 (1)全国通一定额 (2)主管部定额 (3)地方定额 (4)企业定额
第二节 园林工程施工定额
一、园林工程施工定额概述 施工定额包括直接用于施工管理的人工、材 料和施工机械消耗定额,包括劳动定额、材料 定额和机械台班定额三部分
二、园林工程施工定额的组成
1、劳动定额 即人工定额,表示劳动生产率的重要指标。 可以用一下两种形式表示: (1)时间定额 在合理的劳动组织条件和正常的施工条件 下,作业小组或个人完成单位合格产品所用的 时间,一般以工日为单位(工日常按8小时计)
(3)审查初稿阶段 初稿完成后,应与原定额进行比较,测算 定额水平,分析定额水平提高或降低的原因, 然后对定额初稿进行修正。在此基础上,组织 有关部门进行讨论,征求意见,最后修订定稿, 连同编制说明书呈报主管部门审批。
(四)园林工程预算定额项目消耗指标的确定 1、人工消耗指标的确定 人工消耗指标:一定计量单位的分项工程所必须 的各种用工 人工消耗指标的组成 基本工:完成某个分项工程所需的主要用工。 其他工:辅助基本用工消耗的工日,根据工作内 容不同分为三种:
3、机械台班消耗指标的确定
(1)预算定额机械台班消耗指标编制方法 A、预算定额机械台班消耗指标应根据全国统一劳动定 额中的机械台班产量编制。 B、以手工操作为主的工人班组所配备的施工机械应以 小组计算机械台班。 C、机械施工过程所用的大型机械及其他专用机械,应 在劳动定额中的机械台班定额基础上另加机械幅度差。 机械幅度差:在劳动定额中未包括的,而机械在合理的 施工组织条件下所必须的停歇时间

[预算入门]园林工程概预算定额讲义

[预算入门]园林工程概预算定额讲义

5.定额是总结先进生产方法的手段
定额是在先进合理的条件下,通过对生产过 程的观摩、实测、分析、研究、综合后制定的, 它可以准确地反映出生产技术和劳动组织的先进 合理程度。因此,我们可以用定额标定的方法为 手段,对同一产品在同一操作条件下的不同的生 产方法进行观摩、分析和研究,从而可以总结比 较完善的生产方法,然后再经过试验,在生产中 进行推广运用。
(2) 统计分析法

统计分析法是根据已完工的同类工程或工序
的工时消耗等统计资料,结合当前生产技术组织
条件的变化因素,进行分析研究、整理和修正。
• 优点:简单易行,有一定的准确度,工作量小。 • 缺点:质量易受不合理因素影响。
例4:
有一浇筑混凝土小组,混凝土工 8人、普工24 人,各工序配备的人数如下表所示,总的统计时间 是混凝土1.50工日(综合工日) /m 3 ,以运混凝土 工序为例,按比例进行计算,运混凝土的定额为:
1、劳动定额的概念
• 也称人工定额,是指在正常的施工技术组织条 件下,生产单位合格产品所需要的劳动消耗量标 准。这个标准是国家和企业对生产工人在单位时 间内的劳动数量和质量的综合要求,也是施工企 业内部组织生产、编制施工作业计划、签发施工 任务单、考核工效、计算报酬的依据。
2、劳动定额的表示形式
园林工程概预算定额
• 第一节 概述 • 第二节 定额的编制、内容及应用 • 第三节 单位估价表
第一节 概述
• 一、定额的概念 • 二、定额的特点 • 三、定额的作用 • 四、定额的分类
一、定额的概念
• 所谓定额,定,就是规定; • 额,就是额度或限度。 • 从广义上讲,定额就是规定在产品生产中人力、
解:
• 完成砖基础需要的总工日数=0.89×120=106.80 (工日)

园林工程预算定额

园林工程预算定额

1 材料费
园林工程所使用的各类材料的费用。
2 人工费
园林工程所需的人工劳动力的费用,包括工 人工资和社会保险等。
3 机械使用费
园林工程中所使用的各类机械设备的租赁费 用。
4 管理费
园林工程管理的各类费用,包括监理费、项 目管理费等。
园林工程预算定额的制定方法
料价格、工人工资、机械设备租赁价格等。
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数据分析
对收集到的数据进行分析和整理,确定各项费用的标准值。
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定额制定
根据数据分析的结果,制定园林工程预算定额。
园林工程预算定额的应用范围
• 园林景观设计与建设 • 公园、花园、庭院等景观空间的规划和施工 • 绿化工程的设计与建设 • 其他与园林工程相关的领域
园林工程预算定额的局限性
1 地域差异
不同地域的工程造价差异较大,预算定额无法完全覆盖所有情况。
2 工程复杂性
一些特殊工程的造价难以在预算定额中准确计算。
3 材料价格波动
材料价格的波动会影响园林工程的造价,需要及时调整预算定额。
结论和展望
园林工程预算定额是园林工程造价控制的重要手段,未来应进一步完善和优化预算定额制度,以适应不断发展 的园林工程需求。
园林工程预算定额
本幻灯片将介绍园林工程预算定额的概述、目的、组成要素、制定方法、应 用范围、局限性以及结论和展望。
园林工程预算定额概述
园林工程预算定额是指计算园林工程造价的规定标准和方法。
园林工程预算定额的目的
通过制定园林工程预算定额,可以实现园林工程造价的合理控制和预测,提高工程质量。
园林工程预算定额的组成要素

园林工程定额与预算

园林工程定额与预算

园林工程定额与预算一、引言园林工程是指在城市、乡村等不同场所进行的园林设计、施工和维护工作。

园林工程定额和预算是园林工程管理中非常重要的内容之一,通过制定合理的园林工程定额和预算可以有效控制工程成本,保证工程质量,提高工作效率。

本文将对园林工程定额和预算进行介绍和分析。

二、园林工程定额1. 定额的概念园林工程定额是指在规定的条件和标准下,对各项工程项目所需材料、工时、机械设备、人工等进行数量和费用的统计计算,确定一个标准值。

园林工程定额的编制是园林工程管理的基础,能够为工程管理提供参考依据。

2. 定额的编制方法园林工程定额的编制方法主要包括劳动时间法、改良率法、费用分析法等。

在编制定额时需要考虑工程项目的特点、材料价格、劳动力成本等多方面因素,确保定额的合理性和准确性。

三、园林工程预算1. 预算的概念园林工程预算是指在对园林工程定额基础上,按照工程施工的实际要求和条件,对工程项目的费用进行详细、系统、准确的估算和计算,确定工程项目的总投资。

园林工程预算是工程管理的重要环节,有助于控制工程成本,保证工程质量。

2. 预算的编制步骤园林工程预算的编制主要包括确定工程项目的费用构成、编制各项费用概算、制定工程项目的投资预算等步骤。

在编制预算时需要充分考虑工程项目的规模、工期、材料价格、劳动力成本等因素,确保预算的准确性。

四、园林工程定额与预算的关系园林工程定额和预算是密切相关的,定额是预算的基础,预算是在定额的基础上进行修正和调整的。

定额和预算的编制都需要考虑工程项目的实际情况和需求,通过两者的结合可以更好地控制工程成本、提高工程质量。

五、结论园林工程定额和预算是园林工程管理中的重要内容,通过合理制定和应用定额和预算可以提高工程效率,降低成本,保证工程质量。

园林工程管理人员应该充分重视园林工程定额和预算的编制和应用,不断完善管理体系,提高管理水平,推动园林工程事业的发展。

以上就是关于园林工程定额和预算的介绍和分析,希望对读者有所帮助。

第二章 园林工程概预算定额

第二章 园林工程概预算定额
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2)概算定额的编制步骤
a.准备工作阶段
该阶段的主要工作是确定编制机构和人员 组成,进行调查研究,了解现行概算定额 的执行情况和存在的问题,明确编制定额 的项目。在此基础上制定出编制方案和确 定概算定额项目。
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2)概算定额的编制步骤
b.编制初稿阶段 该阶段是根据制定的编制方案和确定的定额项 目,收集和整理各种数据,对各资料进行深入细 致的测算和分析,确定各项目的消耗指标,最后 编制出定额初稿。 该阶段要测算概算定额水平,内容包括两个方面: 新编概算定额和原概算定额的水平测算;概算定 额与预算定额的水平测算。
• 分部工程说明是预算定额的重要内容,它主要阐述了分 部工程定额中所包括的主要分项工程项目表的使用方法。
总说明
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册说明
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二、预算定额的内容
• 2.分项工程定额项目表 分项工程定额项目表是组成预算定额的核心内容。是将各 分部工程进行汇总归类所形成的表格,表格列出了:区别 不同的设计、施工方法、不同的材料和施工机械等因素而 确定的若干个分项工程定额项目。
材料消耗定额简称材料定额。是指在正常 施工条件和节约、合理使用材料的条件 下,生产完成单位合格产品所必须消耗的 一定品种规格的原材料、半成品、成品或 结构构件的消耗量标准。
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c.机械消耗定额:
机械消耗定额是以一台机械一个工作班为计量单 位,因此又称为机械台班定额。它是指在正常施 工条件、合理劳动组织和合理使用施工机械的条 件下,利用某种机械生产完成单位合格产品所必 须消耗的机械工作时间,或是在单位时间内机械 完成合格产品的数量。
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3)建设工程定额分类
②按定额的编制程序和不同用途分类: a.施工定额 b.预算定额(单位估价表) c.概算定额 d.概算指标 e.投资估算指标

园林工程概预算

园林工程概预算

园林工程概预算园林工程概预算李艳工程实践需要本课程主要内容:园林工程建设概预算基础园林工程建设概预算定额园林工程量计算方法园林工程施工图预算的编制园林工程清单计价第一章园林工程建设概预算基础第一节概述第二节我国现行工程造价的构成第三节园林工程造价常用术语第一节概述一、基本建设二、基本建设程序与工程造价的分类三、工程造价的概念、含义、作用、职能、特点、计价特性四、造价工程师的基本工作内容一、基本建设(一)基本建设分类1.按性质划分:新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目2.按在国民经济中的用途划分:生产性建设项目、非生产性建设项目3.按照建设阶段划分:筹建项目、施工(在建)项目、竣工项目、建成投产项目(二)建设项目的划分建设工程总项目单项工程是指具有独立存在意义的一个完整工程,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益。

单位工程指在单项工程中不能独立发挥生产能力或效益,但是有独立设计,可以独立组织施工的工程,是单项工程的组成部分。

分部工程是单位工程的额组成部分,是单位工程中分解出来的结构更小的工程。

分项工程是指能通过价位简单的施工就能完成的而工程,通常他是确定工程造价的最基本单位。

园林施工中,有园林建筑工程和园林绿化。

二、基本建设程序与工程造价的分类提出项目建议书进行可行性研究编制设计任务书设计阶段招标与投标组织施工验收投产交付使用工程项目后评价投资估算概预算合同价工程结算竣工决算施工预算四、工程造价(一)概念工程造价:是指进行一个工程项目建设所需要花费的全部费用。

(二)含义直译:工程的建造价格。

从业主角度讲:工程造价是指建设一项工程预期开支与实际开支的全部固定资产投资费用。

市场经济角度下:工程造价是指工程的价格。

承发包价格四、工程造价(三)作用1、工程造价是项目决策的依据2、工程造价是制定投资计划和控制投资的依据3、工程造价是筹集建设资金的依据4、工程造价是评价投资效果的重要指标5、工程造价是合理利益分配和调节产业结构的手段四、工程造价(四)职能1、预测职能2、控制职能3、评价职能4、调节职能四、工程造价(四)特点1、大额性2、个别性、差异性3、动态性4、层次性四、工程造价(四)计价特征1、计价的单件性2、计价的多次性3、动态性4、层次性5、组合性6、计价方法的多样性7、计价依据的复杂性四、造价工程师的基本工作内容(一)业主方造价工程师的基本工作1.项目的财务分析;2.可行性研究阶段的工程估价;3.设计阶段的成本控制与估价;4.编制工程量清单;5.标价分析;6.审核中期付款;7.审核承包商的费用索赔。

第二章园林工程定额

第二章园林工程定额

1)材料价格改变
换算后基价= 原定额基价 + (设计材料价格-定额材料价格)×定额材料消耗量

例2-4
2)砂浆、混凝土配比改变

换算后基价=
原定额计价 +
(设计砂浆价格-定额砂浆价格)×定额材料消耗量
3)系数增减

换算后基价=原定额基价 ± 定额部分或全部×相应调整系数
例:2-6
本章总结
第四节 预算定额

一、园林工程预算定额的概念 在正常合理的施工条件下,规定 完成一定计量园林产品所必需的人工、 材料、机械台班的消耗数量标准。

二、园林工程预算定额的作用(略) 三、园林工程预算定额的编制原则(略) 四、园林工程预算定额的编制依据(略) 五、园林工程预算定额人工、材料和机械 台班消耗量指标的确定(略)
(二)材料消耗定额的组成 必须的材料消耗 损失的材料 (三)材料消耗定额的制定(略)
三、机械台班消耗定额
(一)定义 一台机器工作一个班次,称为“一个 台班”。“一个台班”,8小时。 (二)机械工作时间的分类: 必须消耗时间 (定额时间) 和 损失时间(非定额时间)。 (三)机械台班定额的编制(略)
(二)工人工作时间的分类
工作班次的延续时间。“8小时工作制”

1.必须消耗的时间(定额时间)
1)有效工作时间 2)不可避免的中断时间 3)休息时间 以乔木种植为例说明

2.损失时间(非定额时间)略
(三)测定时间消耗的基本方法 (略)

1.测时法 2.写实记录法 3.工作日写实法
(四)人工消耗定额的制定方法 (略)
二、园林工程定额的概念

指在合理的劳动组织和节约地使用材 料和机械的条件下,完成单位合格园 林产品所必需消耗的资源数量标准。

园林工程概预算与施工组织管理教学大纲

园林工程概预算与施工组织管理教学大纲

《园林工程工程概预算与施工组织管理》教学大纲【课程名称】园林工程工程概预算与施工组织管理【任课教师】n990346【课程编码】I0814074103603【课程类别】专业课【总课时】54学时(其中理论48学时,实验6学时,实训0学时)【周课时】3学时【学分】3分【教学对象】园林专业学生、环境艺术(景观)专业【教学目标及要求】一、教学目标:通过本课程学习,使学生了解园林工程造价的构成与计算的依据,掌握建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段的工程造价的确定与控制,并能比较熟练地运用工程造价的基本原理编制与审核预算、决算,进行项目建设过程中的费用控制和施工组织管理。

二、教学要求:通过本课程的学习,使学生达到下列基本要求:1.掌握园林工程造价的基本概念。

2.掌握我国现行的园林工程造价构成,准确理解园林工程费中各项费用所包括的内容,熟悉园林工程建设其他费用的构成等。

3.掌握施工定额中人工、材料、机械定额消耗量的确定方法与计算,掌握预算定额中单价的确定方法与计算。

4.掌握在消耗量定额计价和清单计价模式下园林工程计量和计价的计算方法。

5.能独立进行园林工程概预算。

6.掌握园林建设工程施工组识设计的方法与技巧。

7.了解设计方案优选的概念,能用价值工程方法进行设计方案的选择,熟悉设计概算的编制与审查,准确理解施工图预算编制中的单价法与实物法,掌握施工图预算的审查。

8.了解招投标及合同价款的确定,熟悉施工阶段资金使用计划的编制,掌握施工中工程变更与合同价的调整、工程索赔与索赔费用的确定,掌握工程进度款与竣工款的结算方法。

9.熟悉竣工验收、竣工决算、保修费用的处理。

【拟使用教材】《园林工程概预算与施工组织管理》董三孝主编,北京:中国林业出版社【参考书】[1] 王俊安主编.园林绿化工程估价[M].北京:机械工业出版社.2009.5[2] 莫南明主编.建筑工程定额与工程量清单计价实训教程[M].重庆:重庆大学出版社.2006.8[4]《云南省园林绿化工程消耗量定额》云南科技出版社2003[5] 梁尹任.园林建设工程.北京:中国城市出版社,2000.10[6] 董国安等.园林工程.北京:中国林业出版社,1999.8[7] 马月吉.怎样编制与审核工程预算.北京:中国建筑工业出版社.1984[8] 于中诚.建筑工程定额与预算.北京:中国建筑出版社.19950[9] 余辉.城乡建筑工程预算员必读.北京:中国计划出版社,1992[10] 张舟.仿古建筑工程及园林工程定额与预算.北京:中国建筑工业出版社,1999[11] 唐学山等.园林设计.北京:中国林业出版社.1997[18] 周初梅.园林建筑设计与施工.北京:中国农业出版社.2002【教学内容与要求】一、学习内容第一部分、园林工程概预算第一章园林工程概预算基础第一节概述了解园林工程概预算的概念、意义及作用了解园林工程概预算的种类及其作用第二节园林工程概预算编制的依据和程序了解园林工程概预算的编制依据了解园林工程概预算的编制程序第二章园林工程概预算定额第一节工程定额的概念、性质及分类了解工程定额的概念了解工程定额的,性质了解工程定额的分类第二节概算定额与概算指标掌握概算定额掌握概算指标第三节园林工程预算定额了解预算定额的概念、作用了解预算定额的内容和编排形式了解园林工程预算定额的编制第四节预算定额的应用了解预算定额的具体应用掌握预算定额应用中的其他问题第五节园林工程预算定额内容简介掌握土方、基础垫层工程定额内容掌握砌筑工程定额内容掌握混凝土及钢筋混凝土工程定额内容掌握地面工程定额内容掌握抹灰工程定额内容掌握园林绿化工程定额内容掌握堆砌假山及塑假石山工程定额内容掌握园路及园桥工程定额内容掌握园林小品工程定额内容第三章园林工程量计算方法第一节园林工程定性及分类了解园林工程项目的划分掌握园林工程量的计算第二节园林绿化工程计算方法了解有关规定掌握工程量计算规则掌握花卉种植与草坪铺栽工程掌握大树移植工程掌握绿化养护管理工程第三节园林附属小品工程量计算方法掌握叠山工程工程量计算方法掌握庭院道路工程量计算方法掌握园林小品工程量计算方法掌握金属动物笼舍工程量计算方法掌握花窖工程量计算方法掌握园路及园桥工程工程量计算方法掌握小型管道及涵洞工程工程量计算方法第四节一般园林工程计算方法了解建筑面积的组成了解建筑面积的作用掌握建筑面积计算方法掌握土方工程工程量计算方法掌握基础垫层工程量计算方法掌握砖石工程工程量计算方法掌握混凝土及钢筋混凝土工程工程量计算方法掌握木结构工程工程量计算方法掌握地面与屋面工程工程量计算方法掌握装饰工程工程量计算方法掌握金属结构工程工程量计算方法掌握脚手架工程工程量计算方法第五节园林工程量计算的原则及步骤了解规格标准的转换和计算了解工程量计算的原则及步骤第四章园林工程施工图预算的编制第一节预算费用的组成了解直接费了解间接费了解利润了解税金了解其他费用第二节直接费的计算掌握人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费掌握计算工程量掌握套用预算定额单价第三节其他各项取费的计算掌握间接费掌握差别利润掌握税金掌握材料差价第四节工程造价的计算程序第五节施工图预算编制实例第五章园林工程预算审查与竣工结算第一节园林工程施工图预算的审查了解审查的意义和依据了解审查的方法了解审核工程预算的步骤四、审查施工图预算的内容第二节园林工程竣工结算掌握竣工结算的作用掌握竣工结算的计价形式掌握竣工结算的竣工资料掌握编制内容及方法第三节园林工程竣工决算掌握竣工决算的作用掌握竣工决算的主要内容第六章园林工程预算经济管理第一节园林工程经济资料的管理了解经济资料管理的内容了解现场经济签证办理的方式第二节加入WTO后园林工程预算的发展趋势了解我国园林工程造价管理的现状了解我国园林工程造价管理的发展趋势掌握我国园林工程造价管理的对策第二部分园林工程施工组织管理第七章园林工程施工概述第一节园林工程概述了解园林工程的特征了解园林工程的种类第二节园林工程施工程序了解园林工程项目建议书阶段了解园林工程项目可行性研究报告阶段了解园林工程项目的设计工作阶段了解建设准备阶段掌握园林工程项目的建设实施阶段掌握园林工程项目的竣工验收阶段掌握园林工程项目的后评价阶段第八章园林建设工程的招标与投标第一节园林工程项目承包活动概述了解工程项目承包的概念和内容了解园林工程项目承包商及其分类与企业资质等级第二节园林工程施工招标了解园林工程招标、投标概述了解招投标的园林工程建设项目了解园林工程施工招标应具备的条件了解园林工程的招标方式了解园林工程招标程序了解园林工程的招标工作机构了解园林工程招标的标底和招标文件了解园林工程招标的开标、评标和议标第三节园林工程施工投标掌握园林工程投标工作机构和投标程序掌握园林工程投标资格预审掌握园林工程投标前的准备工作掌握园林工程招标标书的编制和报送第九章园林工程施工合同的管理体系第一节园林工程施工合同概述了解园林工程施工合同的概念、作用了解园林工程施工合同的特点第二节园林工程施工合同的签订了解签订园林工程施工合同应具备的条件了解签订园林工程施工合同应遵守的原则了解签订园林工程施工合同的程序了解园林工程施工合同的示范文本第三节园林工程施工合同的履行、变更、转让、和终止了解园林工程施工合同的履行了解园林工程施工合同的变更了解园林工程施工合同的转让了解园林工程施工合同的权利义务终止第四节园林工程施工合同的管理了解园林工程施工合同管理的目的及任务了解园林工程施工合同管理的方法和手段第十章园林工程施工组织设计第一节园林工程施工组织设计的作用、分类及原则了解园林工程施工组织设计的作用了解园林工程施工组织设计的分类掌握园林工程施工组织设计的原则掌握园林工程施工的准备工作第二节园林工程施工组织设计的编制程序掌握园林工程施工组织设计编制的依据掌握园林工程施工组织设计编制程序掌握园林工程施工组织设计的主要内容第三节园林工程施工组织设计编制的方法掌握条形图计划技术与网络图计划技术掌握条形图法掌握网络图法第十一章园林工程施工管理第一节园林工程施工管理概要掌握园林工程施工管理的任务与作用掌握园林工程施工管理的主要内容掌握施工准备工作的实施掌握竣工验收工作第二节园林工程施工现场管理掌握园林工程的组织施工掌握园林工程施工总平面图的管理掌握施工过程中的检查工作掌握施工调度工作第三节园林工程的施工基层管理了解园林工程施工作业计划的编制了解园林工程的施工任务单的管理了解园林工程的技术管理了解园林工程质量检验与评定了解园林工程的安全生产与事故处理第十二章园林建设工程的施工监理第一节园林工程建设监理概述了解园林工程建设监理的特点了解园林工程建设监理的性质了解园林工程建设监理的内容了解园林工程建设监理过程中应遵循的原则了解园林工程建设监理单位的资质等级及业务范围了解园林工程监理单位与工程建设各方的关系第二节园林工程建设监理业务的委托了解园林工程监理业务委托的形式了解园林工程监理业务委托的程序第三节园林建设项目实施准备阶段的监理第四节园林建设工程施工阶段的监理了解园林工程监理工程师对施工图的管理了解园林工程监理工程师对施工组织设计的审查了解园林工程质量监理了解园林工程进度监理了解园林工程投资监理了解园林工程施工安全控制第十三章园林工程竣工验收与养护期管理第一节园林工程竣工验收概述了解园林工程竣工验收的概念和作用了解园林工程竣工验收的依据和标准第二节园林工程竣工验收的准备工作了解承接施工单位的准备工作了解监理工程师的准备工作第三节竣工验收程序了解竣工项目的预验收了解工程质量验收方法第四节园林工程项目的交接了解工程移交了解技术资料的移交第五节园林工程的回访、养护及保修保活了解回访的组织与安排了解保修保活的范围和时间了解经济责任了解养护、保修、保活期的管理二、教学要求本课程内容丰富,在教学中对重点内容以课堂讲授、实例练习为主。

园林建设工程概预算Word版.doc

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园林garden 、park 、Landscape Architecture在一定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改造地形(或进一步筑山、叠石、理水)、种植树木花草、营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境和游憩境域,就称为园林。

园林包括庭园、宅园、小游园、花园、公园、植物园、动物园等,随着园林学科的发展,还包括森林公园、广场、街道、风景名胜区、自然保护区或国家公园的游览区以及休养胜地。

工程的概念1. Architecture works、construction、a project、engineering(1)建筑(工程)的项目。

(2)将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。

如:水利工程、化学工程、土木建筑工程、遗传工程、钢构工程、系统工程——亦称“工程学”。

(3)土木建筑或其他生产,制造部门用较大而复杂的设备来进行的工作。

如:城市改建工程、京九铁路工程、菜篮子工程。

工程是对于单项工作的一个名称,它体现了该项工作的性质!这是工程项目的定义。

随着人类文明的发展,人们可以建造出比单一产品更大、更复杂的产品,这些产品不再是结构或功能单一的东西,而是各种各样的所谓“人造系统”(比如建筑物、轮船、飞机等等),于是工程的概念就产生了,并且它逐渐发展为一门独立的学科和技艺。

在现代社会中,“工程”一词有广义和狭义之分。

就狭义而言,工程定义为“以某组设想的目标为依据,应用有关的科学知识和技术手段,通过一群人的有组织活动将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转化为具有预期使用价值的人造产品过程”。

就广义而言,工程则定义为由一群人为达到某种目的,在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。

概算financial estimates、budgetary estimate、approximate amount、rough calculation、general estimate概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种。

园林工程预算编制方法

园林工程预算编制方法

450
600
900
1350
钢筋弯曲调整值
0.35d
0.5d
0.85d
2d
2.5d
(4) 弯钩增加长度
钢筋弯钩有1800、900和1350弯钩三种。1800弯钩常用于Ⅰ级钢筋; 900弯钩常用于柱立筋的下部、附加钢筋和无抗震要求的箍筋中;1350弯 钩常用于Ⅱ、Ⅲ级钢筋和有抗震要求的箍筋中。
当弯弧内直径为2.5d(Ⅱ、Ⅲ级钢筋为4d)、平直部分为3d时,其弯钩 增加长度的计算值为:半园弯钩为6.25d,直弯钩为3.5d、斜弯钩为4.9d。
计算工程总造价
校核
编制说明装订成册
园林工程概预算编制的程序
➢ 编制说明一般包括以下内容: 工程概况:通常要写明工程编号、工程名称、建设规模 等。 编制依据:编制预算时所采用的图纸名称、标准图集、材 料做法以及设计变更文件;采用的预算定额、材料预算价格 及各种费用定额等资料。 其他有关说明:是指在预算表中无法表示且需要用文字做 补充说明的内容。 ➢ 工程预算封面通常需填写的内容有:工程编号、工程名 称、建设单位名称、施工单位名称、建设规模、工程预算造 价、编制单位及日期等。 ➢ 装订顺序:封面、说明、取费程序表、工程预算表。
园林工程概预算编制的程序
工料分析 人工用量 材料数量 统计汇总
第二节 园林工程概预算定额
➢ 工程定额的概念:指在正常的施工条件下,完成园林工程 中各分项工程单位合格产品或完成一定量的工作所必须的人 工、材料、机械设备的数量及其资金消耗(或额度)。 ➢ 工程定额的性质 法规性:在执行和使用过程中,任何单位都必须严格遵守 和执行,不得随意调整和改变定额的内容,不得任意降低定 额的水平。 相对稳定性与时效性 :制定的定额必须具有相对稳定 性,决不可朝定夕改,否则会伤害群众的积极性。但也不可 一定而不改,长期使用,以防定额脱离实际而失去意义。

园林工程概预算定额

园林工程概预算定额
2.单项工程:是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣 工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。它是工程项目 的组成部分。如一个公园里的码头、水榭、餐厅等。
3.单位工程:是指具有单列的设计文件,可以进行独立施工,但 不能独立发挥作用的工程。它是单项工程的组成部分。如餐厅 工程中的土建工程、照明工程等。
5.地域性:我国地域辽阔,不同地域(包括不同省份)的 自然条件和社会经济条件差异悬殊,采用的定额标准也 不同。
2
三、工程定额的分类
1.按生产要素分类:分为劳动定额、材料消耗定额、机械 台班使用定额。
2.按编制程序和用途分类:分为装饰工程定额、施工定额、 预算定额、概算定额、概算指标。
3.按编制单位和执行范围分类:全国统一定额和地区统一 定额、一次性定额、企业定额。
4.分部工程:是指按单位工程的各个部位或是按照使用不同的工 种、材料和施工机械而划分的工程项目。它是单位工程的组成 部分。如餐厅土建工程中的土石方、砖石、混凝土及钢筋混凝 土、屋面等。
5.分项工程:指分部工程中按照不同的施工方法,不同材料、不 同的规格等因素进一步划分的最基本的工程项目。 如某公园绿化栽植工程 建设项目是——某某公园 单项工程是——某某树木园 单位工程是——绿化工程 分部工程是——栽植树苗 分项工程是——栽植乔木(裸根、胸径6cm)
6
3.概算定额编制的依据
(1)有关文件; (2)现行的设计规范和施工文献; (3)具有代表性的标准设计图纸和其它设计资料; (4)现行的工资标准,材料、机械台班的预算价格。 4.概算定额的编制步骤 (1)准备阶段 (2)编制初稿阶段 (3)审查定稿阶段
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5.概算定额手册的内容
(1)文字说明部分:有总说明和分章说明两部分。 (2)定额项目表

园林工程预算图—解

园林工程预算图—解
园林工程概预算
工程实践需要
前言
一、课程性质和目旳
(一)课程性质:这是园林专业旳一门业务素质课。这是 加强学生经济概念旳一门主要课程。其目旳是使学生懂得 园林建设工程投资旳构成及园林建设工程各分项工程成本 计算及控制。掌握详细园林建设工程概预算旳措施及文件 编制。 (二)主要任务:经过本课程旳学习,学生应能掌握工程 造价旳构成,工程量计算,工程造价管理旳现状与发展趋 势。关键任务是帮助学生建立当代科学工程造价管理旳思 维观念和措施,具有工程造价管理旳初步能力。
没有设计概算,建设银行不拨款或贷款,而且施工单 位不能作施工准备。
设计概算是控制施工图预算,考核工程成本旳根据; 假如实施基本建设大包干方法,也是大包干投资旳根
据。
2、施工图预算
基本建设阶段
施工图 预算
施工图设计 图纸已完毕 工程动工前
对外拟定工程造价
编制 单位
施工 单位
编制根据 施工图纸 施工组织设计 预算定额 材料市场价格 费用定额
工程项目后评价 验收投产交付使用 组织施工 招标与投标 设计阶段 编制设计任务书 进行可行性研究 提出项目提议书
三、工程造价
(一)概念
工程造价:是指进行一种工程项目建设所需要花费旳全部费用。
(二)含义
直译:工程旳建造价格。 从业主角度讲:工程造价是指建设一项工程预期开支与实际开 支旳全部固定资产投资费用。 市场经济角度下:工程造价是指工程旳价格。以工程这种特定 旳商品形式作为交易对象,经过招投标或其他交易方式,在进行屡次 预估旳基础上,最终由市场形成旳价格。承发包价格(承包商共同认 可旳价格)。 宏观角度:逐渐建立以市场形成价格为主旳价格体制。
根据现场和工程实际需要,为确保正常施工及工程质 量而发生旳各项费用。
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任 务 内 的 准
• •
• •

工 作 时 间
多 余 或 偶

•非定额时间
停 工 时 间
失 的 时 间
动 纪 律 损
违 反 劳
成 的 停 工 时 间
施 工 本 身 造
成 的 停 工 时 间
非 施 工 本 身 造
第二章园林工程概预算定额
(1)时间定额
• 也称人工定额。是指某种专业的工人班组或个人,在合 理劳动组织与合理使用材料的条件下,完成单位合格产品 所必须消耗的工时。定额包括工作时间、辅助工作时间、 准备与结束时间、必需休息时间以及不可避免的中断时间。
第二章园林工程概预算定额
5.定额是总结先进生产方法的手段
定额是在先进合理的条件下,通过对生产过 程的观摩、实测、分析、研究、综合后制定的, 它可以准确地反映出生产技术和劳动组织的先进 合理程度。因此,我们可以用定额标定的方法为 手段,对同一产品在同一操作条件下的不同的生 产方法进行观摩、分析和研究,从而可以总结比 较完善的生产方法,然后再经过试验,在生产中 进行推广运用。

=0.354(工日/m3)。
第二章园林工程概预算定额
练习1:
• 某工程有120m3一砖基础,每天有22名专业工人 投入施工,时间定额为0.89工日/m3。试计算完成 该项工程的定额施工天数。
第二章园林工程概预算定额
解:
• 完成砖基础需要的总工日数=0.89×120=106.80 (工日)
• 需要的施工天数=106.80/22=5天
• 时间定额以“工日”为单位,如:工日/m、工日/ m2、工日/m3、工日/t等。每一个工日工作时间按8个 小时计算,用公式表示如下:
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
例1
• 某砌砖小组由4人组成,砌一砖半砖基础,2天内 砌完22.6m3,则:


单位产品时间定额=(4×2)/22.6
• 一、基础定额 • 二、施工定额 • 三、预算定额 • 四、概算定额 • 五、概算指标
第二章园林工程概预算定额
一、基础定额
• (一)、劳动定额 • (二)、材料消耗定额 • (三)、机械台班消耗定额
第二章园林工程概预算定额
(一)劳动定额
• 1、劳动定额的概念 • 2、劳动定额的表示形式 • 3、劳动定额编制方法 • 4、劳动定额的 也称人工定额,是指在正常的施工技术组织条 件下,生产单位合格产品所需要的劳动消耗量标 准。这个标准是国家和企业对生产工人在单位时 间内的劳动数量和质量的综合要求,也是施工企 业内部组织生产、编制施工作业计划、签发施工 任务单、考核工效、计算报酬的依据。
第二章园林工程概预算定额
3.定额是贯彻按劳分配原则的尺度
由于工时消耗定额具体落实到每个劳动者身 上,因此,可用定额来对每个工人所完成的工作 进行考核,确定他们所完成的劳动量,并以此来 决定支付给他们的劳动报酬。
第二章园林工程概预算定额
4.定额是加强企业管理的重要工具
定额本身是一种法定标准。因此,要求每一个 执行的人,都必须严格按照定额的要求,并在生 产过程中进行监督,从而达到提高劳动生产率、 降低成本的目的。同时,企业在计算和平衡资源 需要量、组织材料供应、编制施工进度计划和作 业计划、组织劳动力、签发任务书、考核工料消 耗、实行承包责任制等一些系统管理工作时,需 要以定额作为计算标准。因此它是加强企业管理 的重要工具。
第二章园林工程概预算定额
1.定额是编制计划的基础
无论国家还是企业的计划,都直接或间接地 以各种定额作为计算人力、物力、财力等各种资 源需要量的依据,所以定额是编制计划的基础。
第二章园林工程概预算定额
2.定额是确定成本的依据
任何合格产品的生产中所消耗人工、材料以 及机械台班的数量,都是构成产品成本的决定性 因素,而它们的消耗量又是根据定额决定的,因 此定额是核算成本的依据。
第二章园林工程概预算定额
二、定额的特点
• 1、法规性 ※ • 2、科学性与群众性 ※ • 3、相对稳定性与时效性 ※ • 4、针对性与地域性※ • 5、统一性 ※
第二章园林工程概预算定额
三、定额的作用
• 1.编制计划的基础 • 2.确定成本的依据 • 3.贯彻按劳分配原则的尺度 • 4.加强企业管理的重要工具 • 5.总结先进生产方法的手段
第二章园林工程概预算定额
四、定额的分类
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二章园林工程概预算定额
第二节 定额的编制、内容及应用
第二章园林工程概预算定额
2、劳动定额的表示形式
• 时间定额 • 产量定额
第二章园林工程概预算定额
•工人工作时 间
•定额时间


• •

休 息 时 间
作 时 间
有 效 工
中 段 时 间
不 可 避 免


时 间
准 备
间基 本

辅 助
与工

结作

束时


结 束 时 间
班 内 的 准


备 与 结 束 时 间
物力或资金消耗的标准额度和限度,即标准或尺 度。
第二章园林工程概预算定额
一、定额的概念
定额就是指在合理地劳动组织和合理地使用 材料和机械的条件下,完成单位合格产品所必须 消耗的资源数量标准。
如:浇筑 10m3的C20混凝土带形基础,需用 ①人工:9.56工日; ②材料:10.15m3的 C20混凝土; ③机械:400L混凝土搅拌机0.39台班。
第二章园林工程概预算 定额
2020/12/10
第二章园林工程概预算定额
第一节 概述
• 一、定额的概念 • 二、定额的特点 • 三、定额的作用 • 四、定额的分类
第二章园林工程概预算定额
一、定额的概念
• 所谓定额,定,就是规定; • 额,就是额度或限度。 • 从广义上讲,定额就是规定在产品生产中人力、
第二章园林工程概预算定额
(2)产量定额
• 产量定额是指某种专业的工人班组或个人,在 合理劳动组织与合理使用材料的条件下,单位时 间(工日)内应完成合格产品的数量。
• 产量定额的计量单位是以产品的单位计算,如: m/工日、m2/工日、m3/工日、t/工日等,用 公式表示如下:
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