仓库领料管理制度
仓库领料管理制度百度
仓库领料管理制度百度第一章总则为了规范和加强仓库领料管理工作，提高仓库物资利用率，减少物资浪费，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有需要从仓库领取物资的单位和个人，包括领料申请、审批、发放等各个环节。
第三章领料申请1. 领料申请应当在物资使用前提出。
领料人应当填写领料申请表，注明领料物资的具体名称、数量、用途、预计使用时间等信息。
2. 领料申请表需要由领料人所在单位负责人签字确认，并提交至仓库管理部门进行审批。
3. 领料申请表应当写明领料人的姓名、部门、联系方式等基本信息。
第四章领料审批1. 仓库管理部门应当对领料申请进行审批。
审批时需核实申请物资的实际需求，审批时间不得超过两个工作日。
2. 若审批通过，仓库管理部门应当在规定时间内将物资交付给领料人。
若审批不通过，需向领料人解释理由，并在情况允许的情况下给予修改意见。
3. 对于特殊物资或大额领料，需要由仓库管理员和相关上级领导进行复核审批。
第五章领料发放1. 领料发放应当及时准确，需对物资种类、数量、品质进行检查确认后，由仓库管理员签发。
2. 同种类物资领料需确认领料人之前使用的物资已使用完毕。
3. 发放的物资需要对领料人签字确认到位后才能离开仓库。
第六章物资使用1. 领料人应当按照领料申请表中的用途和时间合理使用领料物资，不得私自挪用或私自外借。
2. 对于领用过的物资，领料人需及时向仓库管理部门归还或报废。
3. 物资的使用情况需及时向仓库管理部门反馈，做到及时沟通和调整。
第七章物资回收1. 物资使用完毕后，需及时向仓库管理部门归还。
对于能够继续使用的物资，需进行清洗、整理后重新放置。
2. 对于无法继续使用的物资，需在仓库管理部门的指导下进行报废处理或者拍卖处置。
第八章监督检查1. 仓库管理部门需要对领料申请、审批、发放等各项工作进行日常的监督检查，及时发现问题并加以整改。
2. 对于不按照规定程序领料的情况，需及时制止并纠正。
3. 对于按规定程序领料但使用不当、浪费等情况，需及时提出整改建议。
仓库领料流程及管理制度
一、目的为了规范公司仓库的领料工作，确保物料供应的及时性、准确性和安全性，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工在仓库领用物料的过程。
三、责任1. 仓储部：负责物料的储存、发放、盘点和回收工作，确保物料的安全、准确和及时供应。
2. 使用部门：负责物料的领用、使用和回收，对领用物料的用途负责。
3. 主管领导：负责审批领料申请，确保领用物料的合理性和必要性。
四、仓库领料流程1. 领料申请（1）使用部门根据生产计划、项目需求或日常工作需要，填写《物料领用申请单》，明确领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
（2）申请单需经部门主管审核，特殊物料需经主管领导审批。
2. 仓储部审核（1）仓储部收到申请单后，对申请单的内容进行审核，确保领用物料的合理性、必要性及数量。
（2）审核无误后，仓储部在申请单上签字确认。
3. 物料发放（1）仓储部根据审核通过的申请单，将相应物料从仓库中取出。
（2）仓储部核对领用物料的名称、规格、型号、数量等信息，确保准确无误。
（3）领用人员到仓储部领取物料，并签字确认。
4. 领料登记（1）领用人员将物料带回使用部门后，需在《物料领用登记表》上登记领用信息，包括领用日期、领用人、领用数量、用途等。
（2）使用部门负责人对《物料领用登记表》进行审核，确保领用物料的合理性和必要性。
五、管理制度1. 仓库领料实行限额管理，各部门根据生产计划、项目需求或日常工作需要，合理申请领用物料。
2. 领用物料时，需提供相关审批手续，严禁无单领料、超计划领料。
3. 领用人员需认真核对领用物料的名称、规格、型号、数量等信息，确保准确无误。
4. 使用部门应加强物料的保管，防止物料损坏、丢失或过期。
5. 领用物料后，使用部门需在规定时间内完成物料的消耗，并将剩余物料退回仓库。
6. 仓库定期对领用物料进行盘点，确保库存物料的准确性和安全性。
7. 仓储部对领用过程中出现的问题，应及时上报主管领导，采取措施予以解决。
仓库领料流程或制度范文(4篇)
仓库领料流程或制度范文一、背景介绍为了规范仓库领料流程，提高领料效率，确保领料的准确性和及时性，制定本仓库领料流程或制度范本。
仓库领料流程或制度范文（2）1. 领料需求提出1.1 领料需求方向仓库管理员提交领料申请。
1.2 领料申请中需包含领料物品、数量、领料日期、领料人等详细信息。
1.3 领料申请需由领料需求方负责人签署，并加盖印章。
2. 领料申请审批2.1 仓库管理员收到领料申请后，对申请进行审查，确保申请内容完整准确。
2.2 如果存在问题或缺失信息，仓库管理员将联系领料需求方，要求补充完善。
2.3 仓库管理员将审查后的申请提交给相关部门或人员进行审批。
2.4 相关部门或人员对领料申请进行审批，审批过程中如有疑问或需要修改，将与领料需求方进行沟通。
2.5 审批通过后，审批人员将签署并加盖印章，将申请表交还给仓库管理员。
3. 领料物品准备3.1 仓库管理员收到已审批通过的领料申请后，开始准备领料物品。
3.2 仓库管理员按照领料申请中的物品和数量进行仓库库存查询，确保库存充足。
3.3 仓库管理员将领料物品按照申请中的数量进行逐项核对，并记录在领料记录表中。
3.4 如领料物品库存不足或无法满足需求，仓库管理员将及时与领料需求方进行沟通，并提供替代方案。
4. 领料物品发放4.1 领料物品准备就绪后，仓库管理员将物品进行包装，确保物品的完好无损。
4.2 仓库管理员将领料物品发放给领料人员，领料人员需核对物品名称、数量是否与申请一致。
4.3 若发现有误，领料人员需立即与仓库管理员进行沟通，进行确认和更正。
4.4 领料人员收到物品后，需在领料记录表上签字确认，说明物品是否齐全。
5. 领料记录保存5.1 仓库管理员将领料记录表与领料申请表进行核对，确保无误。
5.2 仓库管理员将领料记录表归档保存，作为仓库领料的有效凭据。
5.3 仓库管理员将领料申请表进行归档保存，记录领料流程和审批过程。
6. 领料事后处理6.1 领料人员在使用完领料物品后，需及时向仓库管理员归还物品。
仓库的领料管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，确保生产、研发、销售等部门的正常运作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的领料管理。
第三条本制度遵循以下原则：1. 保障生产、研发、销售等部门的正常运作；2. 提高物料使用效率，降低库存成本；3. 确保物料的安全、完整；4. 严格责任追究，维护公司利益。
第二章职责分工第四条仓库管理部负责仓库的领料管理工作，具体职责如下：1. 制定仓库领料管理制度；2. 负责领料申请、审批、发放等工作；3. 监督、检查领料过程，确保物料正确使用；4. 定期统计领料情况，为库存管理提供数据支持。
第五条领用部门负责本部门的领料工作，具体职责如下：1. 根据生产、研发、销售等计划，合理提出领料申请；2. 严格按照审批权限和领料流程进行领料；3. 对领到的物料进行验收，确保物料质量；4. 对领用后的物料进行合理使用，避免浪费。
第三章领料流程第六条领料申请1. 领用部门根据生产、研发、销售等计划，填写《领料申请单》，明确领用部门、领用项目、物料名称、规格型号、数量等信息；2. 《领料申请单》经部门主管审批后，报送仓库管理部。
第七条领料审批1. 仓库管理部对《领料申请单》进行审核，确认领料申请的合理性；2. 审核通过后，仓库管理部将《领料申请单》报送相关负责人审批；3. 审批通过后，仓库管理部安排领料。
第八条领料发放1. 领用部门指定专人持《领料申请单》和身份证到仓库领取物料；2. 仓库管理部核对《领料申请单》与实际领料情况，确保物料准确无误；3. 仓库管理部在《领料申请单》上签字确认，并将物料交付给领用部门。
第四章物料验收第九条领用部门在领取物料时，应认真检查物料的质量、数量、规格型号等，确保与《领料申请单》一致；第十条如发现物料存在质量问题或数量不符，领用部门应及时向仓库管理部报告，仓库管理部负责协调处理。
第五章监督检查第十一条仓库管理部定期对领料工作进行监督检查，确保领料制度的有效执行；第十二条对违反领料制度的行为，仓库管理部有权予以纠正，并追究相关责任人的责任。
仓库领料管理制度(5篇)
仓库领料管理制度（5篇）仓库领料管理制度（精选5篇）仓库领料管理制度篇11.除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。
2.一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。
3.鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。
4.领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由总厨或厨师领班签字,各部经理批准。
5.领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货人根据领料单发货。
6.若实际发货数量不足,须在领料单上注明实际领用数量,并由发货人及收货人共同签字认可。
7.发完货后,必须由收货人验收并签字认可。
8.各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前一天领用,并严格验收,核准数量。
9.各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存,月底将领料单凭证汇总上交餐饮部。
10.在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领用。
11.做好货物验收日报表,分类列出,以便于成本核算。
12.所有入厨房的食品由厨师长或厨师领班负责。
13.仓库的`保管员应明确存货的需要量及周转量。
14.仓库要求清洁卫生,摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗,食品货架离墙至少10cm,离地20cm,以防食品受潮变霉。
15.干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。
食品库湿度60%,仓库温度18度—21度,酒水仓库温度为14度到18度。
仓库领料管理制度篇2仓库管理规定是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
仓库领料管理制度范本
第一章总则第一条为规范本企业仓库领料工作，确保生产、经营活动的顺利进行，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有仓库的领料管理。
第三条仓库领料管理应遵循以下原则：（一）计划领料原则：根据生产、经营计划，合理控制库存，避免积压或缺货。
（二）按需领料原则：根据实际需求，按需领料，避免浪费。
（三）责任到人原则：明确领料责任，确保领料工作顺利进行。
第二章职责分工第四条仓储部负责制定领料管理制度，监督领料工作的实施，并对领料情况进行考核。
第五条生产部门负责根据生产计划提出领料申请，配合仓储部做好领料工作。
第六条采购部门负责根据采购计划，与供应商签订采购合同，确保物料供应。
第七条各部门负责人负责对本部门领料工作进行监督管理。
第三章领料流程第八条领料申请：（一）生产部门根据生产计划，填写领料申请单，经部门负责人签字后报送仓储部。
（二）仓储部对领料申请单进行审核，符合要求后，安排领料。
第九条领料审批：（一）领料申请单经仓储部审核后，由仓储部负责人签字审批。
（二）特殊物料或超过领料限额的物料，需经公司领导审批。
第十条领料发放：（一）领料人员凭审批后的领料申请单，到仓库领取物料。
（二）仓库管理人员核对领料单，确认领料数量、规格、型号等无误后，发放物料。
第十一条领料登记：（一）领料人员领取物料后，应在领料单上签字确认。
（二）仓库管理人员将领料单存档，并做好领料登记。
第四章领料管理要求第十二条领料申请单应填写清晰、完整，包括领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
第十三条领料人员应严格按照领料申请单上的要求领取物料，不得擅自更改。
第十四条仓库管理人员应定期检查库存，确保库存数量与实际相符。
第十五条仓库管理人员应做好物料保管工作，确保物料质量。
第五章奖惩第十六条对严格遵守领料管理制度，积极改进领料工作的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十七条对违反领料管理制度，造成物料浪费、损坏或丢失的部门和个人，给予通报批评和相应处罚。
仓库部门领料管理制度
第一章总则第一条为确保公司生产、维修及日常办公等活动的顺利进行，规范仓库部门的领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有物料的领用，包括原材料、辅助材料、办公用品等。
第二章责任与分工第三条仓库部门负责物料的采购、验收、保管、发放等工作。
第四条生产部门、维修部门、行政部门等使用部门负责根据工作需要，合理编制领料计划，并按时领取所需物料。
第五条仓库部门设置专职领料员，负责日常领料工作的具体实施。
第三章领料流程第六条领料申请1. 使用部门根据生产计划、维修需求或日常办公需求，填写《领料单》。
2. 《领料单》需明确填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
3. 《领料单》需经部门主管审批签字。
第七条领料审批1. 仓库部门对《领料单》进行审核，确保信息准确无误。
2. 特殊物料或紧急情况，需报请主管副总审批。
第八条领料发放1. 领料员凭《领料单》到仓库领取物料。
2. 领料员需核对物料名称、规格、型号、数量等信息，确保与《领料单》一致。
3. 领料员领取物料后，在《领料单》上签字确认。
第四章领料限额与损耗第九条仓库部门根据生产计划和物料使用情况，制定合理的领料限额。
第十条使用部门在领料时，应严格按照领料限额进行，避免浪费。
第十一条物料损耗由使用部门负责，损耗超出合理范围，需向仓库部门说明原因，并承担相应责任。
第五章监督与考核第十二条仓库部门定期对领料工作进行监督，确保本制度的有效执行。
第十三条对违反本制度的行为，公司将进行严肃处理，情节严重者，将追究其法律责任。
第六章附则第十四条本制度由公司仓库部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在规范公司内部领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，为公司发展提供有力保障。
仓库领料安全管理制度
第一章总则第一条为加强仓库领料安全管理，确保生产、办公等活动的顺利进行，保障员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库领料活动。
第三条仓库领料安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保领料过程中的安全与效率。
第二章职责与权限第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库物资的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等；2. 严格执行领料手续，确保领料安全；3. 对领料人员进行安全教育和培训；4. 定期检查仓库领料设施，确保其完好、有效。
第五条领料人员职责：1. 遵守仓库领料规定，按照规定程序领取物资；2. 严格遵守安全操作规程，确保领料安全；3. 对领料过程中发现的安全隐患及时报告仓库管理员；4. 领取物资后，妥善保管，不得擅自挪用或丢弃。
第六条仓库负责人职责：1. 负责仓库领料安全管理工作，对领料过程进行监督；2. 定期检查仓库领料设施，确保其完好、有效；3. 对领料人员进行安全教育和培训；4. 对违反本制度的行为进行查处。
第三章领料程序第七条领料人员需填写领料单，详细填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
第八条领料单经部门主管、主管副总签字审批后，方可到仓库领取物资。
第九条仓库管理员核对领料单内容，确认无误后，按需发放物资。
第十条领料人员需在领取物资时，对物资进行验收，确认无误后签字确认。
第四章安全要求第十一条仓库领料过程中，领料人员必须穿戴安全帽、工作服等防护用品。
第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止携带易燃易爆物品。
第十三条领料人员不得擅自操作仓库内电气设备，禁止私拉乱接电线。
第十四条仓库内通道保持畅通，不得堆放杂物，确保安全通行。
第十五条领料人员不得擅自更改物资存放位置，不得损坏仓库设施。
第五章监督与检查第十六条仓库管理员定期对领料过程进行监督检查，发现问题及时上报。
第十七条仓库负责人定期对仓库领料安全管理工作进行检查，确保制度落实。
第十八条对违反本制度的行为，按照公司相关规定进行处理。
材料领用管理制度(6篇)
材料领用管理制度第一章总则第一条为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。
结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。
包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。
第二章物资领用程序第三条公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。
采购部负责物资的发放。
一、物资领用人凭个人办公所需申请领用。
二、采购部负责发放物资。
发料时，采购部对领用人所需领用物品逐一检查，若发现超过办公所需，则不予申领。
三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领用人必须如实填写并签字确认。
四、在签字时，采购部应再次核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。
第三章物资的申领原则第四条所有物资的申领必须遵从如下原则。
一、厉行节俭，____浪费；二、合理申请，从工作角度出发；三、加强保管，责任到个人；四、手续简便，易操作。
第四章办公用品的领用第五条办公用品的分类一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。
二、易耗品包括：a4、a3纸、水笔、笔芯、圆珠笔、铅笔、胶水、固体胶、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、卫生纸、抽纸、烟灰缸等。
三、耐用办公用品包括。
订书机、垃圾桶、剪刀、计算器、直尺、插座、u盘、票夹、文件夹、拖把等。
第六条办公用品的领取限额一、易耗办公用品领取限额：1、每个员工三个月内限领水笔一支、水笔笔芯____支、圆珠笔____支、铅笔____支；2、每个部门六个月内限领胶水____瓶、固体胶____支；3、每个员工一年内限领橡皮____块；4、一次性杯子、抽纸、烟灰缸仅限领导办公室领用。
5、此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整，但超过此标准领用，必须由办公室主任签字方可再领。
二、耐用办公用品的领取采用交旧换新的领用方式。
1、用品使用人应该爱惜所领用物品，按照物品属性合理使用，防止损坏和遗失。
仓库领料流程或制度模版（3篇）
仓库领料流程或制度模版一、概述仓库领料流程是指企业内部仓库对各部门领料需求进行处理和管理的具体操作流程。
准确的领料流程和制度能够提高领料工作的效率，减少因领料操作不规范而导致的错误和损失。
以下是一个典型的仓库领料流程或制度模板，供参考。
二、仓库领料流程或制度模板1. 领料申请（1）各部门根据实际需求填写领料申请单，包括领料物品、数量、用途等信息。
（2）领料申请单应由部门负责人或相关授权人签字。
2. 仓库审核（1）仓库管理员收到领料申请单后，核对申请单中的信息是否完整、准确。
（2）仓库管理员根据库存情况判断是否能够满足领料需求，如果无法满足，则需与申请部门进行沟通协商。
（3）仓库管理员审核通过后，在领料申请单上签字并注明时间。
3. 领料出库（1）仓库管理员根据领料申请单进行对应物品的出库准备。
（2）仓库管理员在领料出库记录上填写出库时间、出库人等相关信息。
（3）仓库管理员将物品按照领料申请单上的数量出库，并签字确认。
4. 领料交付（1）仓库管理员将领料物品交付给申请部门。
（2）申请部门接收物品后，核对数量与品质，如有问题应及时反馈给仓库管理员。
5. 领料记录（1）仓库管理员将领料申请单、出库记录等相关资料进行归档保存。
（2）仓库管理员定期汇总和统计领料数据，并编制领料报表，供上级领导进行管理和决策。
6. 领料追溯（1）仓库管理员根据需要，能够追溯物品的领料情况，查找相关领料申请单和出库记录。
（2）如有需要，仓库管理员能够提供相关领料资料的复印件或扫描件。
7. 仓库领料制度（1）仓库领料制度是指对仓库领料流程的规定和约束。
（2）仓库领料制度应明确各部门对仓库领料的需求申请流程和要求，仓库管理员对领料申请的审核和出库流程的安排。
（3）仓库领料制度应明确仓库物品的分类、编码和存放规范，以及对过期、损坏物品的处理办法。
（4）仓库领料制度应明确对领料申请单、出库记录和领料报表等资料的归档保存时间和管理要求。
仓库领料工作制度及流程(3篇)
第1篇一、目的为确保生产、维修等部门的正常运作，提高仓库管理效率，减少浪费，特制定本制度。
本制度旨在规范仓库领料流程，明确责任，提高物资利用率，保障公司物资供应的及时性和准确性。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及个人，涉及仓库领料的各个环节。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责仓库物资的收、发、存管理，确保物资的及时供应。
2. 领料部门：负责提出领料申请，合理使用物资，遵守领料流程。
3. 财务部门：负责审核领料单据，确保资金使用的合理性和准确性。
四、仓库领料工作制度1. 物资分类：仓库物资应按照种类、规格、用途等进行分类存放，便于管理和领用。
2. 领料申请：领料部门根据生产、维修等需求，填写《仓库领料申请单》，经部门负责人签字后提交给仓库管理员。
3. 领料审核：仓库管理员收到领料申请单后，应核对申请单上的物资名称、规格、数量等信息，确保无误。
4. 物资发放：仓库管理员在确认领料申请单无误后，按需发放物资，并登记《仓库领料登记簿》。
5. 领料验收：领料部门收到物资后，应进行验收，确认物资的品种、规格、数量等是否符合要求，如有不符，应及时反馈给仓库管理员。
6. 物资归还：使用完的物资应按照规定及时归还仓库，并办理归还手续。
7. 库存管理：仓库管理员应定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
五、仓库领料流程1. 领料申请：- 领料部门根据生产、维修等需求，填写《仓库领料申请单》。
- 申请单应包括领料部门、领料人、领料日期、物资名称、规格、数量、用途等信息。
- 部门负责人签字确认后，提交给仓库管理员。
2. 领料审核：- 仓库管理员收到申请单后，核对申请单上的信息，确保无误。
- 检查库存情况，确认是否有足够的物资满足领料需求。
3. 物资发放：- 仓库管理员按照申请单上的信息，将所需物资发放给领料人。
- 领料人核对物资信息，确认无误后签字。
4. 领料验收：- 领料部门收到物资后，进行验收，确认物资的品种、规格、数量等是否符合要求。
仓库领料制度(3篇)
仓库领料制度（3篇）仓库领料制度（精选3篇）仓库领料制度篇1第1条目的为规范工厂的领料工作，避免因领料不当而造成工厂的损失，特制定本规定。
第2条范围本规定适用于工厂所有物料的领用。
第3条责任1.仓储部根据领料单负责物料的发放工作。
2.生产使用部门设置专人负责领料工作。
第4条解释料是由生产部门人员在产品生产之前填写领料单向仓储部门领取物料的过程。
第5条领料时间生产使用部门的领料员根据生产计划和生产的实际进度，提前1至2天向仓储部门领取物料。
领料员需把握时间，过早领料造成生产现场堆积，过晚领料则影响生产进度。
第6条确定领料限额生产部门根据产品用料明细表和生产经验会同仓储部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核。
第7条填写领料单1.清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
2.领料表必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。
3.领料表中所填写的领用物料应该在仓储部的仓储计划中。
4.进口物料与国产物料分开填写。
第8条领料流程1.生产部门物料缺乏时由专门的领料人员，填写领料单。
2.领料单需经部门主管核定并签字，特殊物料需有主管副总签字审批。
3.领料人员持已经审批的领料单到仓库领取物料。
精益争霸。
4.仓储部人员核对领料单的签章和内容，备好物料，审核领料数量与物料计划一致并由仓储部主管审核后，将领料单与物料交予领料人员。
5.仓储人员凭领料单将领用情况记入出库台账。
第9条领料超限额控制当使用部门申请超限额领料时，需说明原因，同时仓储部进行调查，将调查结果依审批权限上报仓储主管与主管副总，按其决策办理。
第10条补退料控制生产现场发现物料不合格、物料超发、物料少发等情况时，需及时办理补退料，满足生产的需求。
第11条本规定由仓储部制定，解释权归仓储部所有。
第12条本规定自颁布之日起执行。
仓库领料制度篇2商务休闲酒店仓库物资管理制度1、酒楼店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量,发现与发票数量不符,以及质量、规格不符合使用部门的要求,应拒绝进仓,并立即向采购人员递交物品验收质量报告。
仓库领料安全管理制度
第一章总则第一条为确保仓库领料工作的安全、高效、有序进行，保障公司财产和员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库领料工作。
第三条仓库领料工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章人员管理第四条仓库领料人员应具备以下条件：1. 具备一定的仓库管理知识和技能；2. 熟悉仓库物资的性质、储存要求和安全注意事项；3. 具有良好的职业道德和责任心。
第五条仓库领料人员应经过培训，考核合格后方可上岗。
第三章领料流程第六条领料人员须凭有效证件领取物资，并填写《仓库领料单》。
第七条领料人员应按照以下流程进行领料：1. 核对《仓库领料单》上的物资名称、规格、数量等信息；2. 仓库管理人员核对《仓库领料单》无误后，将物资交付领料人员；3. 领料人员验收物资，确认无误后签字确认；4. 仓库管理人员在《仓库领料单》上签字确认，并做好登记。
第八条领料人员应确保领料过程中物资的安全，不得擅自丢弃、损坏或挪用。
第四章安全管理第九条仓库领料区域应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
第十条领料人员应遵守以下安全规定：1. 严禁携带易燃、易爆、有毒等危险品进入仓库领料区域；2. 仓库内严禁吸烟、使用明火；3. 领料过程中，应使用适当的工具和设备，避免损坏仓库设施；4. 领料人员应穿着适宜的工作服，佩戴必要的防护用品；5. 领料过程中，如发现安全隐患，应立即报告仓库管理人员，并采取相应措施。
第五章奖惩第十一条对遵守本制度、在仓库领料工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度、造成安全事故的员工，根据情节轻重，给予通报批评、罚款、停职等处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
仓库限时领料管理制度范本
第一章总则第一条为了规范仓库物资领用流程，提高物资使用效率，确保生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有仓库的限时领料管理。
第三条仓库限时领料管理应遵循公平、公开、高效的原则，确保物资的合理使用和及时补充。
第二章职责第四条仓储管理部门负责制定和实施仓库限时领料管理制度，并对领料过程进行监督。
第五条生产部门、采购部门及其他使用部门应配合仓储管理部门，确保领料制度的顺利执行。
第三章领料流程第六条领料申请：1. 使用部门根据生产计划或实际需求，提前填写《物资领用申请单》。
2. 申请单需注明领用部门、使用项目、物料名称、规格型号、数量、预计使用时间等信息。
第七条领料审批：1. 仓储管理部门根据申请单进行审核，确保申请合理性。
2. 对一般物资，由仓储管理部门负责人审批；对特殊物资，需报公司主管领导审批。
第八条限时领料：1. 仓储管理部门根据审批结果，在规定时间内将物资准备就绪。
2. 使用部门应在规定时间内领取物资，超过时限未领者，视为放弃本次领用资格。
第四章领料规定第九条领料时间：1. 一般物资领用时间为工作日的上午9:00至11:30，下午13:30至17:00。
2. 特殊物资领用时间根据实际情况另行规定。
第十条领料限额：1. 使用部门应根据生产计划和使用情况，合理申报领料数量。
2. 仓储管理部门根据库存情况，对领料数量进行审核，确保合理使用。
第十一条领料方式：1. 使用部门指定专人负责领料，并持《物资领用申请单》到仓储管理部门领取。
2. 仓储管理部门对领料人员进行身份核实，核对领料单内容。
第五章监督与考核第十二条仓储管理部门对领料过程进行监督，确保领料制度得到有效执行。
第十三条定期对领料情况进行考核，对违反规定的部门或个人进行通报批评或处罚。
第六章附则第十四条本制度由仓储管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在优化仓库物资领用流程，提高物资使用效率，确保公司生产、经营活动的顺利进行。
仓库领料管理制度范文
第一章总则第一条为规范本企业仓库领料工作，确保物料合理使用，降低库存成本，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库的物料领用。
第二章职责第三条仓储部负责制定仓库领料管理制度，并监督实施。
第四条生产部门负责制定生产计划，合理提出物料需求。
第五条采购部门负责物料的采购、验收和入库工作。
第六条各部门负责人负责本部门物料的领用管理。
第三章领料流程第七条物料领用前，生产部门应根据生产计划向仓储部提出物料需求申请。
第八条仓储部收到需求申请后，应进行审核，确认物料的库存情况。
第九条仓储部根据审核结果，编制领料单，并通知生产部门。
第十条生产部门领料人员凭领料单到仓储部领取物料。
第十一条仓储部人员核对领料单，确保领料数量与计划一致。
第十二条领料完成后，仓储部人员应在领料单上签字确认。
第四章领料规定第十三条领料时间：生产部门应在生产前1至2天提出物料需求，以便仓储部提前准备。
第十四条领料限额：生产部门应根据产品用料明细表和生产经验，会同仓储部编制领料限额及损耗标准。
第十五条领料单填写：领料单应清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
第十六条领料审批：领料单需经部门主管、主管副总签字审批。
第十七条物料分类：进口物料与国产物料应分开填写。
第五章退料管理第十八条物料退回原因：因生产调整、质量不合格、多余物料等情况，需退回物料。
第十九条退料流程：生产部门填写退料单，经部门主管、主管副总签字审批后，将物料退回仓储部。
第二十条仓储部人员核对退料单，确认退回物料无误后，办理入库手续。
第六章监督与考核第二十一条仓储部对领料、退料过程进行监督，确保制度执行到位。
第二十二条各部门负责人对本部门领料、退料工作进行考核，考核结果纳入部门绩效评估。
第七章附则第二十三条本制度由仓储部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在规范企业仓库领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，确保生产顺利进行。
仓库部门领料管理制度
一、目的为规范公司仓库领料工作，确保物料供应的及时性和准确性，降低物料浪费，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门的物料领用。
三、责任与权限1. 仓储部负责物料的存储、发放和管理，确保物料的安全、完整和有效利用。
2. 生产部门、研发部门、采购部门等部门设置专人负责领料工作，负责领料申请、领料单填写、领料审批等。
3. 主管领导负责审批领料单，对领料申请进行审核，确保领料合理、合规。
四、领料流程1. 领料申请：领料部门根据生产计划、研发需求或采购计划，填写《领料单》，注明领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
2. 领料审批：领料单经部门主管、主管副总签字审批后，由领料部门负责人将审批后的领料单交仓储部。
3. 物料发放：仓储部收到领料单后，核对领料单信息，根据库存情况，发放所需物料。
4. 物料领取：领料人员凭审批后的领料单到仓储部领取物料，并在领料单上签字确认。
5. 领料登记：仓储部将领取的物料登记在库存台账上，更新库存信息。
五、领料限额与损耗标准1. 领料限额：生产部门根据产品用料明细表和生产经验，会同仓储部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核。
2. 损耗标准：根据物料性质、生产经验等因素，制定合理的损耗标准，对损耗情况进行跟踪、分析，及时调整损耗标准。
六、领料单填写要求1. 领料单应清晰填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
2. 领料单必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。
3. 领料单中所填写的领用物料应在仓储部的仓储计划中。
4. 进口物料与国产物料应分开填写。
七、监督检查1. 公司定期对领料工作进行监督检查，确保领料制度的有效执行。
2. 对违反领料制度的行为，将予以通报批评、扣发奖金等处罚。
八、附则1. 本制度由仓储部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓库领料管理制度
版本:A/0 日期:2010-09-01 文件控制程序
编号:KBL/GQP422-01 仓库领料管理制度页次:1/1
1、目的:为规范工厂的领料工作，避免因领料不当而造成工厂的损失，特制定本规定。
2、范围:本规定适用于工厂所有物料的领用。
3、责任:
3.1仓储部门根据领料单负责物料的发放工作。
3.2生产使用部门设置专人负责领料工作。
4、解释:物料领取是由生产部门人员在产品生产之前填写领料单向仓储部门领取物料的过程。
5、领料时间:生产使用部门的领料员根据生产计划和生产的实际进度，提前1至2天向仓储部门领取物料。
领料员需把握时间，过早领料造成物料堆积，过晚领料则影响生产进度。
6、确定领料限额:生产部门根据产品用料明细表和生产经验制定领料数量，原则上领取的物料可以供应车间2天的使用量。
7、填写领料单:
7.1清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
7.2领料表必须依据审批权限经过部门经理签字审批。
7.3领料表中所填写的领用物料应该在仓储科的仓储计划中。
7.4进口物料与国产物料分开填写。
8、领料流程:
8.1生产部门物料缺乏时由专门的领料人员，填写领料单。
8.2领料单需经部门经理核定并签字，特殊物料需有主管副总签字审批。
8.3领料人员持已经审批的领料单到仓库领取物料。
8.4仓储人员核对领料单的签章和内容，备好物料，开具出库单，由领料人在出库单上签字后将物料交予领料人员。
8.5仓储人员凭领料单、出库单办理出库台账并及时输入到ERP系统中。
9、补退料控制:生产现场发现物料不合格、物料超发、物料少发等情况时，及时与仓储部门沟通，及时办理补退料，满足生产的需求。
10、本规定由资源部制定，解释权归资源部所有。