掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、目的和范围为确保掘进工作面现场作业的安全进行，遵守相关法规和标准，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和资产安全，订立本管理制度。
本制度适用于全部掘进工作面现场作业人员，包含管理人员、工程师和施工人员等。
二、管理要求1.全部参加掘进工作面现场作业的人员必需接受相关安全培训并持有合格的岗位操作证书。
2.掘进工作面现场作业必需依照相关标准和作业程序进行，并由专业人员监督引导。
3.掘进工作面现场作业人员必需佩戴符合要求的个人防护装备，包含安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。
个人防护装备必需定期检查，如发现存在磨损或损坏，应及时更换。
4.掘进工作面现场作业人员必需依照作业程序进行安全确认，确认工作面的可靠性和安全性。
确认内容包含但不限于：气体浓度、地质情况、支护措施、通风和排水情形等。
5.作业前必需对工作面进行认真的安全检查，并记录在相关的安全检查记录表上。
发现安全隐患或异常情况时，应立刻采取措施进行处理，并向有关责任人汇报。
6.每个掘进工作面现场作业人员必需具备相应的急救知识和技能，并依照急救程序进行处理。
必需配备急救设备和药品，并定期检查和维护，确保其完好可用。
7.在掘进工作面现场作业过程中，严禁酒后作业、违章操作、超负荷作业等不安全行为。
如发现违反安全规定的行为，要立刻制止，并依照规定予以相应的惩罚。
8.掘进工作面现场作业人员必需定期参加相关的安全教育和培训，提高自身的安全意识和应急处理本领。
三、安全确认管理程序1.掘进工作面现场作业人员必需在作业前进行安全确认，具体程序如下：–了解工作面的地质情况和构造特征，熟识工作面的支护措施和通风、排水情况。
–检查工作面的气体浓度，确保符合安全要求。
如发现气体超标，必需及时采取措施进行疏散和处理。
–检查工作面的支护措施是否坚固可靠，如发现有问题，应及时修复或更换。
–检查工作面的通风和排水系统是否正常运行，如有异常情况，应及时采取措施进行处理。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度一、前言掘进工作面是煤矿生产中的关键节点之一，其安全生产直接影响整个煤矿生产的顺当开展。
为了提高掘进工作面的管理水平，维护工人安全和产品质量，煤矿应建立科学的现场管理制度。
二、掘进工作面现场管理范围掘进工作面现场管理规范是以掘进工作面为重要范围的管理规范，包括生产、技术、安全、质量四个方面，并依照实际生产需要适时分解细化。
1. 生产管理(1) 生产指标。
掘进工作面的生产指标应参照煤矿生产计划进行订立，依据实际情况进行适当调整和弹性变化。
(2) 生产计划。
对于掘进工作面的生产计划应分类别订立，明确生产过程中的各个节点和关键步骤，并分析生产的可能风险和技术难点，做好应对准备。
2. 技术管理(1) 设备使用。
掘进工作面的设备使用有着特别紧要的作用，需要订立科学的管理制度，包括设备的数量、运行状态、维护制度等，确保设备的正常运行，提高设备利用率。
(2) 掘进质量。
对于掘进工作面的掘进质量需要订立严格的考核标准，明确质量指标和检测方法，订立管理措施，提升掘进质量。
3. 安全管理(1) 安全防范。
对于掘进工作面的安全防范措施应综合考虑各种安全因素，建立完善的安全制度，明确工人在掘进工作面中的安全责任，为工人们供给良好的工作环境。
(2) 安全教育。
掘进工作面的安全教育是业主的紧要部分，为此，需要订立科学的教育计划，让全部工人都能学会灭火、应对紧急情形等基本学问。
4. 质量管理(1) 质量标准。
对于掘进工作面的产品质量需要订立严格的考核标准，并订立相应的检测方法，确保产品的质量符合规定标准。
(2) 反馈机制。
对于掘进工作面的产品质量，应建立质量反馈机制，适时了解质量问题，并加以整改和改进。
三、现场管理制度的实施流程现场管理制度的实施流程特别关键，实在分为以下几个步骤：1. 管理制度订立。
组建专门订立掘进工作面现场管理制度的小组，进行相关讨论和订立。
2. 管理制度宣扬。
对订立好的现场管理制度进行宣扬和推广，让工人们都能理解和把握相关措施。
掘进工作面生产管理制度(5篇)
掘进工作面生产管理制度为了安全顺利完成掘进生产任务，突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点，确保安全生产无事故，“一通三防”精细化管理，严格材料考核。
特制定以下管理制度：1、全区管理人员切实履行职责，统一思想，精诚团结，紧密配合，切实干好本职工作。
2、安全方面齐抓共管，确保安全生产无事故。
3、各工种严格按操作规程操作，因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时，经追查研究后立即予以严肃处理。
4、特别要抓工程质量，文明生产及一通三防工作，当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理，验收员必须在现场严格按照验收标准验收。
5、交接班：各生产班组合理组织当班生产任务，严格按照区规定的交接班时间执行，到点交接班。
除交接清楚工作面情况，交接单注明当班各项生产任务完成情况等。
6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报，接班汇报接班工作面情况，班中汇报生产情况，下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。
7、检修班根据各自负责设备情况，各设备关键部件必须有备用件进行更换，若无备用件及时联系区报配件计划。
8、各生产班组生产过程中，各工种操作设备过程中，应加强责任心，若因人为原因造成设备损坏，将从严从重进行处罚。
9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度，当班发生事故后，升井后到工区组织追查，参加人员为责任人及队、班长相关人员，由值班人员负责组织，并形成书面材料，并及时予以通报。
13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分，杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象，一经查出，所报工无效，报工人无工，若重复发现，免去其班长职务。
14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。
掘进工作面生产管理制度（2）是针对井下掘进工作面的生产过程所制定的一系列规章制度。
下面是一个掘进工作面生产管理制度的示例：1. 负责人员：该工作面的掘进、支护和通风等工作应由专业的负责人员进行管理，确保工作面的安全和高效运转。
掘进工作面现场管理制度范文（3篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员，必须严格遵守。
第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。
第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行，必须符合行业规范和企业要求。
第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作，形成有利于团队工作的良好氛围。
第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括：工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。
第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作，确保安全生产和质量达标。
第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作，制定安全措施和处理突发事故的应急预案。
第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作，指导和监督生产计划的实施，确保生产效率和质量。
第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作，制定工作方案和操作规程，指导和监督技术工作。
第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业，任何违规操作都是严禁的。
第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施，包括灭火器、水龙等，确保应急时可以及时处理问题。
第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。
第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度和数量。
第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养，确保设备的正常运行和工作的顺利进行。
第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能，并接受必要的安全培训。
第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员，保障工作面现场的安全和生产。
第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和工作安排。
第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度，对于优秀表现的人员给予表彰和奖励，对于违规行为进行处理和惩罚。
掘进工作面现场管理制度范文（4篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了规范掘进工作面现场管理，确保施工作业安全、高效进行，保护环境，保障职工合法权益，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有掘进工作面现场的管理，包括工程施工掘进工作、矿山开采掘进工作等。
第三条掘进工作面现场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
第四条掘进工作面现场管理应根据工程类型、风险评估结果等特点，制定相应的详细管理办法，并以本制度为基础。
第五条各级管理人员应按照法律法规和本制度，严格履行职责，做好现场管理工作。
第二章组织机构和人员职责第一条控制室1. 负责对掘进工作面现场进行综合管理和监控。
2. 负责制定和实施安全生产管理制度。
3. 负责与相关部门进行协调和沟通。
第二条现场管理人员1. 负责监督现场施工作业，确保按照施工计划和标准进行。
2. 负责组织施工人员进行安全教育和培训。
3. 负责与监理单位、项目部、安全管理部门等进行沟通和协调。
第三条现场施工人员1. 遵守现场安全生产规定，严格执行安全操作程序。
2. 积极参与安全教育和培训，提高安全意识和技能。
3. 及时报告现场安全隐患和问题。
第四章施工前准备第一条施工前，应制定详细的施工计划和安全预控措施。
第二条施工前，应对施工人员进行安全培训，确保其具备必要的安全技能。
第三条施工前，应检查并确认施工设备的安全状态，包括工具、机械设备、电气设备等。
第五章施工现场管理第一条现场应设置合理的安全警示标示，明确安全区域和非安全区域。
第二条施工现场应保持整洁，杂物和垃圾应及时清理。
第三条施工现场应配备足够的消防设施和防护设备，并定期进行检查和维护。
第四条施工现场应配备足够的急救设备和急救人员，并提供必要的急救培训。
第五条施工现场应设立安全巡查制度，定期或不定期检查现场安全隐患，及时消除。
第六条施工现场应设立事故报告制度，任何事故和违规行为应及时报告并进行处理。
第七条施工现场应设立安全保障体系，包括安全检查、安全督导等措施，确保施工作业的安全进行。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保掘进工作面现场作业的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第三条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，必须坚持安全第一、预防为主的方针，实行企业负责、职工参与、科学管理、依法监督的原则。
第四条煤矿企业是掘进工作面现场作业安全确认管理工作的责任主体，应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、工程技术人员和职工的安全职责。
第五条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，应当依靠科技进步，推广应用先进的安全技术和工艺，提高安全生产水平。
第六条煤矿企业应当对职工进行安全教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
第七条煤矿企业应当加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
第二章安全确认管理组织第八条煤矿企业应当设立安全生产管理机构，负责组织、协调和监督掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第九条煤矿企业应当配备足够的安全生产管理人员和工程技术人员，具体负责掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第十条掘进工作面现场应当设立安全生产领导小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全生产管理工作。
第十一条掘进工作面现场应当设立安全确认小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全确认管理工作。
第三章安全确认管理内容第十二条掘进工作面现场作业前，应当进行现场勘察，了解工作面的地质条件、通风情况、瓦斯情况、水文情况等，制定有针对性的安全措施。
第十三条掘进工作面现场作业过程中，应当严格执行安全规程和操作规程，做到有计划、有措施、有检查、有总结。
第十四条掘进工作面现场作业过程中，应当加强通风管理，确保风流稳定，防止瓦斯积聚和煤尘爆炸。
第十五条掘进工作面现场作业过程中，应当加强支护管理，确保工作面稳定，防止顶板事故和片帮事故。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文一、综述掘进工作面是煤矿生产的重要环节之一，作业安全是保障矿工生命安全和煤矿生产稳定的关键。
为了确保掘进工作面的作业安全，制定并执行掘进工作面现场作业安全确认管理制度十分重要。
二、目的和依据本制度的目的在于规范掘进工作面现场作业安全确认的流程和方法，保证掘进工作面作业人员的安全，并提高掘进工作面现场作业的效率。
本制度的依据主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿安全法》等相关法律法规，以及煤矿公司和煤矿工会的相关规范和标准。
三、适用范围本制度适用于所有煤矿掘进工作面现场作业。
四、定义1. 掘进工作面：煤矿中进行矿石开采的区域。
2. 作业安全确认：指掘进工作面作业人员在进入工作面前，通过检查和确认现场的安全状况，确保作业人员的安全。
3. 现场作业人员：指进入掘进工作面进行作业的矿工。
五、作业安全确认程序1. 掘进工作面现场作业安全确认应由责任人统筹安排和组织完成。
责任人应具备相应的安全管理能力和责任心。
2. 作业安全确认应在每个作业班次开始前进行。
确认过程应记录并留存相关资料。
3. 作业安全确认包括以下步骤：(一) 现场勘查：责任人应率先进入作业现场进行勘查，包括探索进风巷道、观察通风和排水情况等，确保无明显安全隐患。
(二) 通风检测：现场作业人员应进行通风检测，包括氧气浓度、可燃气体浓度、温度和湿度等参数的测量，确保通风系统正常运行。
(三) 机械设备检查：现场作业人员应检查和确认掘进机械设备的运行状态和安全性能，如刀盘、液压系统、防爆装置等。
(四) 电气设备检查：现场作业人员应检查和确认掘进工作面的电气设备，包括电动机、开关箱、电缆等是否完好无损。
(五) 煤尘和瓦斯检测：现场作业人员应进行煤尘和瓦斯检测，确保矿井内气体浓度在安全范围内。
(六) 预警装置检查：现场作业人员应检查和确认现场的火灾、瓦斯和煤尘等预警装置是否正常工作。
(七) 个人防护装备检查：现场作业人员应检查和确认自己和他人的个人防护装备是否齐全和合格，包括安全帽、防护眼镜、防火服、防毒面具等。
掘进工作面现场管理制度(5篇)
掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。
掘进工作面现场管理制度（2）一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。
掘进工作面的安全管理制度
一、总则为加强掘进工作面的安全管理，保障员工生命财产安全，提高掘进工作面安全生产水平，特制定本制度。
二、组织机构1.掘进工作面安全管理领导小组负责全面领导、监督和协调掘进工作面的安全管理工作。
2.掘进队队长为掘进工作面安全生产第一责任人，负责组织、协调、落实本制度。
3.掘进队安全员负责具体实施、监督、检查和汇报掘进工作面的安全管理工作。
三、安全管理制度1.施工前安全措施（1）施工前，必须进行现场勘察，了解地质、水文、气象等情况，确保施工安全。
（2）制定施工方案，明确施工工艺、施工步骤、安全措施等。
（3）组织施工人员学习施工方案，确保施工人员掌握安全操作技能。
2.施工中安全措施（1）加强施工人员安全教育培训，提高安全意识。
（2）严格执行“三同时”原则，即施工、监督、检查同时进行。
（3）加强现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
（4）严格执行操作规程，严禁违章作业。
（5）加强设备管理，确保设备安全运行。
3.施工后安全措施（1）施工完成后，对施工区域进行全面检查，确保无安全隐患。
（2）做好施工记录，对施工过程中发现的问题进行整改。
（3）定期对施工区域进行安全巡查，确保安全无隐患。
四、安全责任1.掘进队队长对本队组的安全管理工作负总责。
2.施工人员必须遵守本制度，严格执行操作规程，确保自身和他人的安全。
3.安全员负责监督、检查、汇报安全管理工作，对违反本制度的行为进行处罚。
五、奖惩1.对认真执行本制度，在安全生产中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成安全事故的个人和集体依法依规进行处罚。
六、附则1.本制度由掘进队负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度（3篇）
掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 目的和范围本《掘进工作面现场作业安全确认管理制度》的目的是为了保障掘进工作面现场作业的安全，并确保所有作业人员都遵守安全规定。
适用于所有掘进工作面现场作业。
2. 安全确认管理责任2.1 掘进工作面负责人负责制定并实施安全确认管理制度，进行现场安全确认并制定安全操作规程。
负责落实安全确认管理责任。
2.2 现场作业人员负责进行现场安全确认，并按照安全操作规程进行作业。
如发现安全隐患，应立即上报。
3. 安全确认管理流程3.1 掘进工作面负责人指定现场安全确认员。
现场安全确认员应经过专门培训并持有相关资格证书。
3.2 现场安全确认员在作业开始前对掘进工作面现场进行安全确认。
确认内容包括：通风情况、火灾、瓦斯、塌方和爆破等危险情况的可能性。
3.3 确认结果应及时记录，并提供给现场作业人员参考。
确认结果应包括安全隐患的发现及处理方案。
3.4 现场作业人员按照确认结果和安全操作规程进行作业，并注意自身的安全防护。
4. 安全确认管理制度的执行和监督4.1 掘进工作面负责人应监督现场安全确认员的工作，并定期进行安全确认的复核。
4.2 现场作业人员应遵守安全确认管理制度，并配合现场安全确认员的工作。
4.3 相关部门应对本制度进行监督和检查，确保安全确认工作的质量和效果。
5. 处罚和奖励5.1 对不遵守安全确认管理制度和安全操作规程的现场作业人员进行相应的处罚，包括警告、罚款、停工等。
5.2 对于贯彻执行安全确认管理制度和安全操作规程的良好表现的个人和团队，给予相应的奖励和荣誉。
6. 改进措施6.1 根据实际情况，不断完善安全确认管理制度，提高安全确认的准确性和及时性。
6.2 在出现安全事件或事故时，要进行全面的调查和分析，总结经验教训，并及时修订安全确认管理制度。
7. 其他事项本制度由掘进工作面负责人负责解释和执行，各现场作业人员必须遵守。
对制度的任何修改和解释必须经过相关部门的批准。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范本
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范本一、目的和范围本管理制度的目的是为了确保掘进工作面现场作业的安全性和效率性，保护作业人员的生命安全和身体健康。
本制度适用于所有掘进工作面现场作业。
二、作业前的安全确认流程1. 确定工作面作业前的安全确认负责人；2. 安全确认负责人负责组织相关人员进行现场勘查，了解工作面状况；3. 安全确认负责人对现场勘查结果进行评估和分析，确定作业前的安全确认措施；4. 制定作业前的安全确认计划，并提前向作业人员进行通知。
三、作业前的安全确认措施1. 召开作业人员安全教育会议，对作业前的安全确认流程进行详细解释；2. 对作业人员进行必要的培训，提醒他们注意现场安全事项；3. 安全确认负责人进行现场引导和指导，确保作业人员了解现场地形、设备及管线布置；4. 对可能存在的危险源进行标识和隔离，确保作业人员的安全；5. 确保作业人员熟悉逃生通道和应急救援设施的位置。
四、作业期间的安全确认流程1. 确定作业期间的安全确认负责人；2. 安全确认负责人负责组织现场巡查，确保作业人员按照安全确认措施进行作业；3. 安全确认负责人对现场巡查结果进行评估和分析，发现问题及时提出整改意见和建议；4. 及时通报工作面现场作业负责人和相关人员，确保作业过程中的安全。
五、作业期间的安全确认措施1. 作业人员必须佩戴符合要求的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等；2. 作业人员必须按照作业规程和操作规范进行作业，禁止违章操作；3. 作业人员必须定期进行安全巡查，发现问题及时上报；4. 作业负责人必须对作业人员进行现场监督，确保作业安全。
六、作业后的安全确认流程1. 确定作业后的安全确认负责人；2. 安全确认负责人负责组织现场检查，确认作业完成后的安全状况；3. 安全确认负责人对现场检查结果进行评估和分析，发现问题及时提出整改意见和建议；4. 作业后的安全确认结果应及时上报给相关部门，确保问题得到解决。
掘进现场技术管理制度(5篇)
掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。
(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。
掘进现场技术管理制度（2）是指对于掘进工程现场技术管理的一系列制度和规定。
该制度的目的是为了确保掘进工程的安全、高效进行，确保工程质量，保护环境，实现项目的顺利完成。
以下是一些典型的掘进现场技术管理制度：1. 人员管理制度：规定掘进现场管理人员的任职要求、职责和权限，确保现场的人员具备相应的技能和知识。
同时，制定安全教育和培训计划，提高现场人员的安全意识和技能水平。
2. 设备管理制度：规定掘进现场设备的选用、维护、保养和使用，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 安全管理制度：制定现场安全管理规章制度，明确安全责任和安全操作流程。
规定现场人员必须佩戴安全装备，严禁违反安全操作规程。
4. 质量管理制度：建立质量管理体系，包括质量检测、质量控制和质量保证。
实施严格的质量检查，对掘进工程各个环节进行严格监控，确保工程质量符合要求。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版（3篇）
掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版作业安全确认管理制度模板第一章总则第一条为了提高掘进工作面现场作业的安全风险控制水平，保障人员的安全和健康，制定本作业安全确认管理制度。
第二条本制度适用于掘进工作面现场作业的管理与监督。
第三条相关人员应遵守本制度的规定，确保掘进工作面现场作业的安全。
第二章作业安全确认流程第四条作业安全确认的流程包括：计划阶段、准备工作阶段、施工过程监控、作业结束阶段。
第五条在计划阶段，应编制详细的作业计划，包括工作面布置、施工顺序、作业时间、作业人员组织等内容，并进行安全风险评估和措施制定。
第六条在准备工作阶段，应组织人员进行工作面现场勘察、设备检查和工具准备，确保作业所需的工具、设备和材料齐全、完好。
第七条在施工过程监控阶段，相关人员应进行作业现场监控，及时发现和处理安全隐患，确保作业过程中的安全。
第八条在作业结束阶段，应对作业现场进行清理和整理，恢复原状，并进行作业安全评估，总结经验教训。
第三章作业安全确认要求第九条作业人员应参加安全培训，了解作业安全确认的要求，并具备相关作业能力。
第十条作业人员应严格按照作业计划和作业安全措施进行作业，不得擅自改变作业顺序或作业方法。
第十一条作业人员应保持警觉，发现作业现场的安全隐患，及时报告并采取措施进行处理。
第十二条作业人员应遵守作业现场的安全规定，正确佩戴个人防护装备，如安全帽、工作服、防护手套等。
第十三条作业人员应遵守工作纪律，不得酗酒、赌博、擅自离岗等。
第十四条作业人员应加强沟通和协作，确保作业的顺利进行和安全。
第四章相关责任和措施第十五条相关部门应组织安全培训，加强作业人员的安全教育和培训。
第十六条相关部门应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理作业现场的安全隐患。
第十七条相关部门应建立作业安全确认档案，记录作业过程中的安全情况和措施执行情况。
第十八条作业人员应积极参与作业安全确认的活动，提出改进建议和意见。
第十九条违反本制度规定的，将根据相应的规定进行处理，严重者将依法追究责任。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度一、引言现场管理在任何工程项目中都起着至关重要的作用，对于掘进工作面也不例外。
掘进工作面是地下煤矿开采中的关键环节，管理不善可能会引发安全事故和生产障碍。
因此，制定一套科学有效的掘进工作面现场管理制度是十分必要的。
二、工作面现场管理制度的目的与原则1. 目的（1）确保掘进工作面的安全生产，预防事故发生。
（2）提高工作效率，优化资源利用。
（3）保护环境，促进可持续发展。
2. 原则（1）安全第一，预防为主。
（2）合理规划，科学组织。
（3）综合协调，协同作业。
（4）信息公开，透明运作。
三、工作面现场管理制度的内容1. 设备管理（1）设备台账管理：制定设备使用明细台账，记录设备的购置、使用和维修等情况，确保设备的合理使用和维护。
（2）设备保养维护：制定设备保养维护计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
（3）设备安全监控：安装设备安全监控系统，实时监测设备的运行状态，及时发现并解决潜在问题，确保设备的安全性。
2. 人员管理（1）人员培训：对工作面人员进行专业培训，提高其安全意识和操作技能，确保人员具备适当的工作能力。
（2）作业票管理：制定作业票管理制度，确保工作面人员按照规定的程序进行作业，减少操作失误和事故风险。
（3）岗位责任明确：明确各个岗位的工作职责和权限，并建立相应的考核机制，促进责任的落实和岗位的稳定。
3. 安全管理（1）安全标识管理：设置明确的安全标识标志，指示危险区域和应急设施，确保工作人员和访客的安全。
（2）应急预案：制定应急预案，明确各种突发情况下的应对措施，组织演练并及时修订，提高应急响应能力。
（3）安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产的顺利进行。
4. 环境管理（1）噪声控制：采取噪声控制措施，减少工作面产生的噪声对周围环境的影响，保护工作人员和周边居民的健康。
（2）污水处理：制定污水处理措施和排放标准，确保工作面产生的污水符合环境保护要求。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度（四篇）
掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 安全确认管理的目的是确保掘进工作面现场作业的安全，防止意外事故的发生，保护工作人员的生命安全。
2. 工作面现场作业安全确认管理涉及以下内容：(1) 作业前的安全确认：工作面现场作业前，必须进行安全确认，确认无安全隐患后方可开始作业。
(2) 工作面现场作业的安全措施：确定工作面现场作业的安全措施，包括安全标识、生产、防护设施的设置和使用等。
(3) 安全操作规程：制定工作面现场作业的安全操作规程，规定作业人员的安全操作要求和注意事项。
(4) 安全设备和工器具的管理：对工作面现场作业所使用的安全设备和工器具进行定期检查、维护和保养，确保其正常使用。
(5) 应急预案：制定应急预案，明确各类事故的应急措施和处理流程，确保能够及时有效应对事故。
(6) 安全教育和培训：对工作面现场作业人员进行必要的安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
3. 工作面现场作业安全确认管理的责任分工：(1) 管理层：负责制定安全确认管理制度，组织实施工作面现场作业的安全确认管理。
(2) 监督部门：负责对工作面现场作业的安全确认管理进行监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
(3) 作业人员：负责按照安全确认管理制度进行工作面现场作业，遵守安全操作规程，确保自身的安全。
4. 违反安全确认管理制度的处罚：对于违反安全确认管理制度的行为，将依法给予处罚，包括警告、罚款、停工整顿、追究刑事责任等。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度（二）1. 目的确保掘进工作面现场作业的安全性，保护作业人员的生命财产安全。
2. 适用范围适用于所有进行掘进工作面现场作业的人员和单位。
3. 作业前的安全确认3.1 掘进工作面现场作业前，工作负责人应当对作业现场进行安全确认，确认作业场所、设备和工具的安全状态，并采取相应的安全措施。
3.2 安全确认应当确保以下方面的安全性：3.2.1 作业场所的通风、照明等设施的正常运行。
3.2.2 作业场所的地质状况和水文情况的稳定。
2024年掘进工作面现场作业安全确认管理制度
2024年掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、概述随着矿山开采技术的发展，掘进工作面作为矿山开采的重要环节，对安全管理提出了更高的要求。
为了确保掘进工作面现场作业的安全，制定本管理制度，明确相关的作业安全确认管理要求，提高作业人员的安全意识，确保生产作业的安全和顺利进行。
二、作业安全确认的目的1. 确保掘进工作面现场作业的安全进行，防止事故发生；2. 提高作业人员的安全意识和安全素质，增强整体作业团队的安全管理能力；3. 明确作业人员的职责和义务，确保各项安全措施得到有效执行。
三、作业安全确认的管理内容1. 掘进工作面现场作业前的安全确认：（1）在每次作业前，作业负责人应组织全体作业人员进行“三检查”：即对设备设施的检查、对作业环境的检查以及对工作面安全就绪情况的检查。
（2）作业负责人应对作业区进行全面巡查，检查工作面的支护情况、通风状况、电力设备的安全使用等情况，确保作业区的安全性。
2. 作业中的安全确认：（1）作业负责人应指定专人负责对作业现场的安全和环境状况进行监控，及时发现和解决作业过程中的安全隐患。
（2）任何发现安全隐患的作业人员有权利立即停止作业，并向作业负责人汇报，待隐患消除后方能继续作业。
3. 事故发生后的安全确认：（1）在发生事故后，作业负责人应立即组织事故现场的安全抢险和救援，确保伤员的及时救治，并采取措施避免二次事故的发生。
（2）事故发生后，作业负责人应及时调查事故原因，查明责任，并及时修订安全措施和制度，防止类似事故再次发生。
四、作业人员的职责和义务1. 作业人员应服从作业负责人的指挥和安排，无条件执行作业安全确认制度的要求。
2. 作业人员应参加由公司组织的有关安全教育培训，提高自身的安全意识和安全素质。
3. 作业人员应时刻保持工作面整洁、通风良好，设备设施完好，并及时报告发现的安全隐患。
4. 作业人员对作业中发生的安全事故应积极参与事故调查，配合作业负责人的工作，提出安全改进意见。
掘进工作面现场管理规范
掘进工作面现场管理规范根据我矿掘进工作面实际状况，经矿生产科研究决定，掘进工作面在施工过程中必须按如下规范严格施工：1、掘进工作面必须严格按照红外线进行施工，（误差范围±100㎜，施工时必须按红外线中左中右旳规定尺寸进行施工，掘进时巷宽、巷高误差必须控制在-50～200㎜范围内。
2、施工单位必须严格按照规程、措施施工，掘进时现场必须悬挂施工图版(在人行侧帮部悬挂施工图版，吊挂必须平直)。
3、队长、班长要及时掌握施工状况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向生产科及地测科汇报，并按作业规程规定旳支护规定进行施工。
4、掘进工作面打锚杆时必须按规程规定旳间排距进行支护，锚杆必须紧贴煤壁，外露范围10-40㎜，用加力扳手使顶锚杆预紧力到达90N.m，帮锚杆预紧力到达70N.m，顶帮锚杆必须垂直壁面，锚杆时必须使用两支树脂药卷（即2335超迅速一支和2360迅速一支），若锚杆外露超过规定或托盘未紧贴煤壁必须及时补打，工作面顶板锚杆、锚索必须及时支护到正头。
5、掘进工作面打锚索时必须按规程规定旳间排距进行支护，锚索托盘必须紧贴网片煤壁，外露范围150-250㎜，锚索眼深根据锚索实际长度控制锚索眼深，锚索拉拔力必须到达100KN以上，注锚索时必须使用四支树脂药卷（即2335超迅速两支和2360迅速两支），工作面帮部锚杆、锚索支护距正头不得滞后5.2米。
6、掘进工作面网片搭接必须按规程规定旳规定进行施工，搭接长度必须到达100㎜以上，网片绑扎必须到达300㎜一种扎点，支护时顶帮托梁必须平直，锚杆、锚索旳间排距偏差控制在-100-100㎜范围内。
7、掘进工作面最大控顶距不得超过2023㎜，最小控顶距为400㎜，碰到顶板破碎或地质构造时必须打超前支护或缩小锚杆间排距支护进行顶板维护。
8、掘进运送所用旳皮带、溜子必须合理安装、加强管理，大小配件齐全可靠，各转载点必须有喷雾设施和照明，皮带有防跑偏装置，托辊齐全、灵活、可靠，施工单位必须在交接班安排专人进行设备检查，不得带病运行，若运送设备不能正常运行时，必须及时进行检修、调试，施工单位必须在规定旳时间段安排专人进行设备旳维护和保养工作，设备信号必须完善可靠。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度(3篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、总则为了确保掘进工作面现场作业的安全性和高效性，减少事故的发生，保护工作人员的生命财产安全，制定本作业安全确认管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有掘进工作面的现场作业，包括工作面施工、爆破、巷道支护等各项作业。
三、责任分工1. 项目经理：负责掘进工作面现场作业的整体安全管理和组织实施，制定安全方案和工序，落实安全措施。
2. 现场负责人：负责指挥掘进工作面的具体施工工作，组织施工人员进行安全确认，确保遵守安全规章制度。
3. 安全员：负责监督和检查现场施工作业是否符合安全要求，及时发现和纠正不安全行为和隐患。
四、安全确认流程1. 施工前安全确认：在每天施工前，现场负责人和安全员进行现场安全确认，核对工作面的安全措施是否到位，设备是否正常运行。
2. 工序安全确认：每个施工工序开始前，现场负责人和安全员要进行工序安全确认，确认施工人员是否具备相应的操作资质和安全意识。
3. 爆破安全确认：爆破作业前，现场负责人和安全员要进行爆破安全确认，确认爆破方案是否符合要求，并确保爆破现场周边人员和设备的转移。
4. 巷道支护安全确认：巷道支护作业前，现场负责人和安全员要进行巷道支护安全确认，确认支护材料的种类和数量是否充足，支护工艺是否正确。
5. 施工过程中安全确认：施工过程中，现场负责人和安全员要及时巡视施工现场，发现不安全行为和隐患，及时纠正，并进行记录。
五、安全措施1. 无论何时何地，所有施工人员必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2. 现场必须设置明显的安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
3. 所有施工设备和工具必须经过检查和维护，确保其正常运行。
4. 施工现场必须保持整洁，清理施工产生的垃圾和杂物，防止滑倒和其他事故的发生。
5. 高空作业必须使用安全绳索和其他保护措施，避免坠落事故的发生。
6. 爆破作业必须严格按照爆破方案进行，确保安全距离和阻隔措施到位。
掘进工作面现场管理制度模版（3篇）
掘进工作面现场管理制度模版第一章总则第一条为规范掘进工作面现场管理，确保安全生产，提高工作效率，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于掘进工作面的现场管理，包括工作人员的行为规范、安全措施、设备管理、环境保护等方面。
第三条掘进工作面现场管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条掘进工作面现场管理应符合国家有关安全生产法律法规的要求，服从上级安全管理部门的指导。
第五条掘进工作面现场管理应制定详细的工作计划，明确工作目标和任务，有计划地组织施工，确保施工进度。
第六条掘进企业应建立健全相应的安全质量管理体系，不断完善现场管理制度。
第二章工作人员行为规范第七条掘进工作面的工作人员应遵守有关规定和管理程序，服从上级安排，保证工作安全和高效。
第八条掘进工作面的工作人员应保持良好的工作状态和习惯，严禁饮酒、吸烟、借用他人证件、盗窃、打赌、赌博等违法行为。
第九条掘进工作面的工作人员应严格遵守安全操作规程，正确使用和保管工作工具和设备。
第十条掘进工作面的工作人员应遵守安全制度，禁止擅自改变工作计划、违章作业、私自调拨设备等违反规定的行为。
第十一条掘进工作面的工作人员应遵守环保法规，保护环境，不得随意倾倒废渣、废水等产生的污染物。
第三章安全措施第十二条掘进工作面应制定详细的安全措施方案，确保工作面的安全施工，避免事故发生。
第十三条掘进工作面应配备专职安全员，负责现场安全管理，监督工作人员的安全行为。
第十四条掘进工作面应配备必要的安全保护设施，如防爆灯、避雷针、通风设备等，确保工作环境的安全。
第十五条掘进工作面应配备专业的救援设备和人员，确保在事故发生时能迅速响应、救援。
第十六条掘进工作面应制定详细的应急预案，确保在发生突发情况时能及时处理和应对。
第四章设备管理第十七条掘进工作面的设备应定期检查、维护和保养，确保设备的正常运转。
第十八条掘进工作面的设备操作人员应按照操作规程正确操作设备，严禁擅自改装设备、私自调整设备参数等违规行为。
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掘进工作面现场管理制度
撰写人：___________
部门：___________
掘进工作面现场管理制度
一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。
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