(完整版)水果店创业策划书
鲜果店开业策划书3篇
鲜果店开业策划书3篇篇一鲜果店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于健康和品质生活的追求也越来越高。
鲜果作为一种营养丰富、口感鲜美的食品，受到了越来越多人的喜爱。
因此，我们计划开设一家鲜果店，为消费者提供新鲜、优质的水果。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
2. 店铺规模：根据选址地段和预期客流量，确定合适的店铺面积。
3. 店铺装修：采用简约、清新的装修风格，营造舒适的购物环境。
4. 产品种类：提供各种当季新鲜水果、水果礼盒、果篮等。
三、开业活动策划1. 开业时间：选择一个黄道吉日作为开业时间，吸引更多顾客关注。
2. 开业优惠：开业前三天，全场商品八折优惠。
消费满一定金额可获得精美礼品一份。
推出开业套餐，如“水果礼盒+果篮”组合优惠。
3. 宣传推广：在当地报纸、杂志、电视台等媒体上投放广告。
发放传单，宣传店铺的特色和优惠活动。
在社交媒体平台上进行宣传，吸引更多潜在客户。
4. 开业仪式：邀请当地政府官员、商界人士、社区代表等参加开业仪式。
进行剪彩仪式，邀请嘉宾共同切开开业蛋糕。
安排表演节目，如歌舞、小丑表演等，增加开业氛围。
四、鲜果采购与质量控制1. 采购渠道：与当地的水果供应商建立长期合作关系，确保水果的新鲜度和质量。
2. 质量控制：严格筛选水果供应商，确保所采购的水果符合国家食品安全标准。
对水果进行严格的质量检测，确保水果无腐烂、变质等问题。
对员工进行培训，提高他们对水果品质的识别能力。
五、员工培训与服务1. 员工招聘：招聘热情、专业的员工，包括销售人员、收银员等。
2. 员工培训：对员工进行产品知识培训，让他们了解各种水果的特点和营养价值。
培训员工的销售技巧和服务态度，提高顾客满意度。
3. 服务理念：秉持“顾客至上”的服务理念，为顾客提供优质的服务。
六、营销与促销策略1. 会员制度：推出会员制度，鼓励顾客多次购买。
会员可享受积分、折扣等优惠。
水果店创业计划书（15篇）
水果店创业计划书（15篇）水果店创业计划书(15篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，立即行动起来写一份计划吧。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编整理的水果店创业计划书，欢迎大家分享。
水果店创业计划书1一、项目简介：社区水果超市。
即在社区的居民达到5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析：随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与健康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由：1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式：开放式的自选。
3、多样的服务项目：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
四、特色服务：1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购买水果，超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售，以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
作为一个水果零售商，责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家健康地消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装，有偿提供给顾客。
也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)
水果店创业计划书15篇（水果创业计划书范文）1、进货集市水果摊：进货方式多以水果批发市场为进货渠道，单次进货量很小，以每天的销售量为进货依据，品种较少。
大型超市：进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道，单次进货量较大，以每天的全部连锁门店销售量为依据，选择实行统一进货、统一售后服务的方式，品种多样。
在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购，由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货，而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。
并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准，尽量削减积压，对每天的进货量和销售量做好记录，便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊：水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具，机动性比较强，一般在居民区出入的主要路段贩卖，定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。
大型超市：超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样，在大型的卖场里，讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。
他们把卖场分为多个区域，把不同价格不同档次的水果分开陈设，并且设立折扣区或特价区，明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。
统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。
大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。
水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算，做到诚信服务。
利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施，把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客，充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。
3、售价集市水果摊：由于是小本生意，所以售价的变动幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外，其他时间售价变动不大。
大型超市：售价变动迅速而灵敏，在一天中的销售过程中，可能进行多次变价，并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。
我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动，可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销，特价，在店门口贴出促销广告吸引顾客，增加销售量，在时常性的促销中顾客得到了实惠，也会时常关注我们的店，进而转变他们买水果的习惯，形成确定的固定客源，积累人气。
水果店企业创业计划书
水果店企业创业计划书水果店企业创业计划书在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编为大家整理的水果店企业创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
水果店企业创业计划书1民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有40%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。
水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。
三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本：1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注：开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品：1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面，降低这一层面的风险。
(五)、气候条件：气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度；六、团队提倡求真务实的工作作风；七、队员必须维护团队纪律。
服务态度：第一是实在：虽然只是个初等的小商铺，客观事实的服务于我们的每一位顾客。
南宁创业计划书水果店
南宁创业计划书水果店一、市场分析1.1市场需求分析随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视程度逐渐增加。
水果作为一种天然的食品，含有丰富的维生素和营养物质，对人体健康有着重要的作用。
因此，市场对健康、新鲜、美味的水果和果汁的需求正在不断增加。
我计划开设的水果店，将主打新鲜、优质的水果和果汁，以满足市民们对健康生活的追求。
1.2竞争分析目前，南宁市的水果店数量较多，竞争比较激烈。
传统的水果店主要以散装水果销售为主，没有太多的个性化服务和产品创新。
而我计划开设的水果店将以新鲜、优质的水果和果汁为主打产品，注重产品品质和口碑积累，创造出特色产品，提供个性化的服务，从而与竞争对手形成差异化竞争。
1.3市场定位我计划开设的水果店将主打新鲜、优质的水果和果汁，以满足市民对健康生活的需求。
针对不同消费人群，我将推出不同口味和不同规格的果汁，满足消费者的个性化需求。
同时，我还将在水果店内设置果篮服务，为消费者提供便捷的水果购买服务，吸引更多的消费者进店购买。
二、产品服务2.1产品特色我计划开设的水果店主打新鲜、优质的水果和果汁，主要包括新鲜水果、果汁、果蔬汁和果蔬沙拉等产品。
水果的品种丰富多样，季节性强，确保新鲜、美味。
果汁饮料口感鲜美，种类多样，满足消费者的口味需求。
果蔬汁和果蔬沙拉则是健康饮食的首选，含有丰富的维生素和纤维，是现代都市人的健康之选。
2.2服务内容我计划的水果店将提供以下服务内容：1）新鲜水果销售：销售当季新鲜水果，确保水果品质和口感。
2）果汁饮料制作：提供多种口味的果汁饮料，现场制作，口感鲜美。
3）果蔬汁和果蔬沙拉：提供健康的果蔬汁和果蔬沙拉，满足消费者的健康需求。
4）果篮服务：提供果篮定制服务，便捷挑选水果，满足消费者的购买需求。
2.3产品定价针对不同产品和不同规格，我将制定合理的产品定价策略。
水果将根据不同品种和季节进行定价，确保水果价格合理。
果汁饮料将根据口味和材料成本进行定价，确保产品利润。
水果店创业策划书4篇
水果店创业策划书水果店创业策划书4篇时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，又迎来了一个全新的起点和新的目标，立即行动起来写一份策划书吧。
那么你会写策划书吗？以下是小编精心整理的水果店创业策划书，欢迎大家分享。
水果店创业策划书1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品，是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前，大众取得水果的途径分为四种：①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时，他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。
那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下，建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么，建立这样的一所超市，既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们如果有需求，完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇水果店创业计划书。
一、创业背景。
随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越高。
水果作为一种健康的食品，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。
水果店不仅可以提供新鲜的水果，还可以提供果汁、切片水果等服务，满足消费者多样化的需求。
本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划，以期在市场中取得成功。
二、市场分析。
1. 消费趋势，随着人们对健康饮食的重视，水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在年轻人中，对水果的需求更加旺盛。
2. 竞争分析，目前市场上的水果店数量较多，竞争激烈。
但是大多数水果店以销售水果为主，对服务和品质的要求不高，因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。
3. 潜在客户，潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。
他们对水果的需求量大，尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。
三、产品定位。
本水果店主要以销售新鲜水果为主，同时提供果汁、切片水果等服务。
在水果的选择上，我们将以新鲜、品质好的水果为主，满足消费者对水果品质的追求。
在服务上，我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务，以满足消费者的多样化需求。
四、经营模式。
1. 产品销售，主要以新鲜水果为主，同时提供果汁、切片水果等服务。
2. 定制服务，提供果汁定制、水果拼盘等服务，满足消费者个性化需求。
3. 会员制度，建立会员制度，吸引常客，提高客户忠诚度。
五、市场营销策略。
1. 宣传推广，通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广，提高店铺的知名度。
2. 促销活动，定期举办促销活动，吸引更多顾客。
3. 合作推广，与附近的健身房、学校等进行合作推广，扩大客户群体。
六、人力资源规划。
1. 店长，1人。
2. 店员，2人。
3. 清洁人员，1人。
七、财务规划。
1. 初始投资，包括店铺租金、装修费用、设备采购等，预计为10万元。
2. 运营成本，包括水果采购成本、人员工资、水电费用等，预计为5万元/月。
水果店创业计划书
水果店创业计划书水果店与大超市相比,优势在于便利,与小地摊相比,优势在于诚信。
经营者在水果店开办之初,首先应该确定好水果店的档次和相应原则,以便更好掌握水果店经营优势。
以下是店铺为大家整理的关于水果店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!水果店创业计划书篇1一、摘要成立合作团队，进行小生意，挣来资本，同时贷款得到足够资本。
接着建立社区水果店：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、行业分析1、市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
2、政策分析：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
三、商业模式分析1、新颖的销售方式：开放式的自选。
2、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
水果店创业计划书三篇
水果店创业计划书三篇篇一：水果店创业计划书一、项目介绍社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果店。
二、市场调研（一）、行业分析随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这是果品销售的发展必然趋势。
水果超市作为一种新兴的业态，有其存在的必然性。
现在各个城市都在扩容、改造，许多居民小区旁的大型农贸市场都随之外迁，导致新建小区的居民购买水果十分不便。
需求创造商机，水果超市应运而生。
同比‘便利店’的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。
不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。
（二）、市场及竞争分析1、消费群体分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：集市水果摊、大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊（菜市场、街道流动小贩），他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
按以上两种消费途径为维度进行表格分析，具体如下：对水果销售商提出了要求。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。
大学生水果店创业策划书计划书
大学生水果店创业策划书计划书
目录
一、创业背景
二、市场分析
三、竞争对手
四、产品定位
五、运营模式
六、推广策略
七、风险与挑战
一、创业背景
现代社会人们对健康生活和饮食习惯的重视与日俱增，水果作为一种健康、营养丰富的食物，市场需求量大。
二、市场分析
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，市场对高品质水果的需求不断增加，尤其是在大学校园内具有潜在的巨大市场。
三、竞争对手
当前市场上已存在一些水果店，但多数缺乏特色和创新，提供的品种和服务有限，竞争相对较弱。
四、产品定位
我们的水果店将定位于提供新鲜、优质、多样化的水果，同时结合季节特色和创新口味，满足大学生多样化的口味需求。
五、运营模式
我们计划采用线下实体店与线上平台相结合的模式，提供堂食、外卖和预定服务，兼顾线上线下消费需求。
六、推广策略
通过校园宣传、社交媒体营销、学生联谊活动等渠道，提升品牌知名度，吸引目标受众。
七、风险与挑战
在创业初期，面临着市场竞争激烈、资金紧缺、经验不足等多重风险与挑战，需要及时调整经营策略，提升服务水平，把握市场机会。
创业计划书模板水果店
创业计划书模板水果店一、项目概述本项目为一家水果店，专门经营各类新鲜水果及水果制品，致力于为消费者提供健康、美味的水果产品。
水果店位于市中心商业区，周围交通便利，人流量大，是一个理想的经营地点。
水果店的口号为“新鲜，健康，美味”，将以新鲜水果为主打产品，同时还提供水果切片、果汁、冰淇淋等水果制品，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高，对健康饮食的重视也日益增加，水果作为一种天然健康的食品，受到越来越多消费者的喜爱。
据调查显示，水果市场潜力巨大，消费者对新鲜、营养、美味的水果产品有很高的需求。
2. 竞争分析目前市场上水果店的竞争主要来自于传统的水果摊位和大型超市。
传统水果摊位经营成本低，但货源不稳定，质量不可控；大型超市的水果品种丰富，但价格相对较高，品质也参差不齐。
本项目将通过提供新鲜、健康、美味的水果产品，以及更加个性化的服务，来吸引消费者。
三、产品与服务本项目主要经营各类新鲜水果及水果制品，包括水果切片、果汁、水果拼盘、冰淇淋等。
水果店将注重产品的品质和新鲜度，采用当季水果，以确保消费者获得最佳的口感和营养价值。
同时，店内还提供包装定制、送货上门等个性化服务，以满足不同消费者的需求。
四、市场营销1. 宣传推广水果店将通过广告、折扣促销、社交媒体等多种方式进行宣传推广，吸引消费者的注意。
同时店内还将定期举办各类活动，如品鉴会、DIY水果制作等，增加消费者的互动体验。
2. 客户服务水果店将建立完善的客户服务体系，提供贴心周到的服务。
店内的员工将接受专业培训，确保能够为消费者提供快捷、高效的服务。
同时还将建立客户反馈机制，定期进行服务调查，听取消费者意见，不断改进。
五、运营管理1. 人力资源管理水果店将招聘专业的水果师傅和销售人员，提供专业培训，确保员工能够胜任工作。
此外，为员工提供良好的待遇和发展机会，激励员工全力投入工作，提高服务质量。
2. 资金管理水果店将制定详细的资金预算和经营计划，合理配置资金，确保店铺正常运营。
水果果店创业计划书模板
水果果店创业计划书模板一、项目背景水果是一种健康、美味的食品，受到了广大消费者的喜爱。
随着人们生活水平的不断提高，对健康饮食的重视程度也越来越高，水果店作为提供新鲜水果的便利店型业态，受到了消费者的青睐。
本项目旨在开设一家水果果店，为消费者提供新鲜、健康的水果，满足人们对健康饮食的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。
而新鲜、多样的水果则更受消费者喜爱。
因此，开设一家水果果店，提供各种新鲜、健康的水果，是一个具有广阔市场前景的项目。
2.市场竞争分析目前市场上水果果店的竞争较为激烈，各种品牌的水果果店层出不穷。
因此，我们需要根据市场需求，提供更多样、更健康、更具吸引力的水果产品，以吸引消费者的眼球。
3.市场发展趋势随着人们健康意识的增强，水果的消费需求将会逐渐增加。
同时，消费者对水果的品质和新鲜度要求也将越来越高。
因此，提供优质、新鲜的水果产品，将是未来水果果店的发展趋势。
三、项目规划1.店铺选址：选择人流量大、消费群体居多的商业街或商场作为店铺选址，以便更好地吸引消费者。
2.店铺装修：店铺装修要简洁、明快，突出水果的鲜美特性，吸引消费者的眼球。
3.产品选择：选择优质、新鲜的水果作为经营产品，增加产品多样性，满足不同消费者的需求。
4.服务宗旨：以“新鲜、健康、美味”为服务宗旨，为消费者提供优质的服务和产品。
5.促销活动：定期开展促销活动，吸引更多消费者，提高店铺的知名度和人气。
6.人员培训：培训员工提高服务质量，更好地满足消费者的需求，提升店铺的竞争力。
四、项目优势1.市场需求大：水果是人们日常生活中必不可少的食品，市场需求量大。
2.产品优势：选择优质、新鲜的水果作为产品，质量有保证。
3.位置优势：选择人流量大、消费群体较多的商业街或商场作为店铺选址，便于吸引消费者。
4.团队优势：项目团队具有丰富的实践经验和管理经验，能够更好地运营店铺。
水果创新创业计划书(5篇)
水果创新创业计划书（5篇）水果创新创业计划书（精选5篇）水果创新创业计划书篇1一、立项依据与目的的意义水果便利店，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是水果便利店自有其特点：1，就近便民，在起步阶段一般店面较小，且就近设立在住宅区，学校附近或学校内部，满足了消费者就近购物、便捷购物的要求，这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。
2，较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好，而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。
3，较之于大型超市来看，虽然水果便利店规模不具优势，但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果，为快节奏的生活节省了时间。
总之，水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式，它各取所长因而具有一定的竞争优势。
在我看来，水果便利店有着巨大的发展前景，在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式，甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法，一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者，另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。
在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场，在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店，并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。
当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金，所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振，小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身，反思经验和教训，进行下一轮的投资。
本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。
二、对小吃街部分水果店的调查我对小吃街水果店的调查结果如下：1，对于一个大概十平方米的小店，每年大约向学校缴纳5000元租金2，他们水果的进货方式多为自己进货，进货地点为太原河西农贸批发市场，在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3，进货量较少，多为小本买卖，且进货量以平日销售量为依据，尽量避免积压4，在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售，其中有两家只卖水果，品种较多，还有三家以卖副食为主，兼卖少量水果且种类极少。
水果店创业的计划书范文
水果店创业的计划书范文一、项目背景随着人们对健康饮食的认识不断提高，生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的人开始注重饮食健康。
水果作为一种健康的食品，含有丰富的维生素和矿物质，对人体有益处。
因此，开设一家水果店是一个有前景的创业项目。
二、市场分析1. 消费市场随着人们生活水平的提高，消费观念的变化，人们对健康饮食的需求不断增加。
水果作为一种健康食品，受到越来越多消费者的青睐。
因此，水果市场具有较大的潜力。
2. 竞争分析目前市场上水果店的竞争比较激烈，各种品牌的水果店遍布大街小巷，价格、服务等方面也相差不大。
因此，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须有自己独特的竞争优势。
三、商业模式1. 产品定位水果店的主要产品是各类新鲜水果，如苹果、香蕉、橘子、葡萄等。
此外，还可以推出一些深受消费者喜爱的水果拼盘、果汁、果冻等产品，以增加购买欲望。
2. 客户定位水果店的主要客户群体是注重健康饮食的人群，尤其是上班族和学生。
此外，可以针对一些特殊人群，如孕妇、儿童等，设计专属的水果产品。
3. 营销策略通过线上线下相结合的方式进行营销，可以利用社交媒体、微信公众号等平台进行推广，吸引更多消费者。
此外，可以组织一些促销活动，如满减、赠品等，以增加客户的忠诚度。
四、创业团队创业团队是一个成功创业的关键因素。
水果店需要一个有经验、有激情、有创意的团队来共同打造品牌、推广业务、提升服务水平。
五、资金需求开设一家水果店需要考虑到场地租金、装修费用、设备购置费用、员工工资等方面的资金需求。
初步估算，开设一家水果店的资金需求约为10万元。
六、风险分析创业是一个风险投资，水果店的创业也存在一定的风险。
可能面临的风险包括市场风险、竞争风险、经营风险等。
因此，创业者必须做好充分的准备，制定合理的风险管理措施。
七、发展规划水果店的发展规划应该是一个长期的、可持续的计划。
可以通过不断改进产品质量、优化服务水平、拓展销售渠道等方式来实现店铺的良性发展。
水果店创业计划书范文(精选5篇) (1)全文剖析
可编辑修改精选全文完整版水果店创业计划书在现在社会，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的水果店创业计划书范文（精选5篇），希望对大家有所帮助。
水果店创业计划书篇1项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
选择理由1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
水果店创业计划书
水果店创业计划书水果店创业计划书（精选5篇）在高速发展的现代社会，很多情况下我们都会接触到创业计划书，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。
我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是店铺精心整理的水果店创业计划书，欢迎大家分享。
水果店创业计划书篇1民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有40%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
水果店创业策划书
水果店创业策划书创业策划书：水果店目录1. 创业背景和机会分析a. 行业概述b. 市场需求c. 竞争分析2. 企业愿景和目标a. 愿景陈述b. 具体目标3. 产品和服务策略a. 产品介绍b. 产品差异化c. 服务策略4. 市场推广和销售策略a. 目标市场b. 品牌建设c. 销售渠道5. 运营管理计划a. 财务管理b. 供应链管理c. 人力资源管理6. 风险分析和风险管理策略a. 市场风险b. 运营风险c. 财务风险7. 未来发展计划a. 扩张计划b. 创新和发展第1章：创业背景和机会分析a. 行业概述水果是人们日常饮食中必不可少的一部分，而水果店是供应各种各样水果的零售店。
随着人们健康意识的增强和饮食观念的改变，消费者对新鲜、天然、有机的食品需求不断增加，水果店行业也得到了迅猛发展。
b. 市场需求水果是全球最大的农产品市场之一，市场规模庞大。
人们对水果的消费需求呈现稳定增长的趋势。
尤其是一些大城市，由于生活压力大、生活节奏快，许多消费者选择购买已经加工好的水果，以方便食用。
此外，健康饮食趋势的兴起也促使消费者追求更加健康的食品选择。
c. 竞争分析水果店行业竞争激烈，市场上已经存在许多品牌和玩家。
主要的竞争对手包括其他水果店、超市和电商平台。
要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要提供高品质、新鲜的水果，以及卓越的客户服务。
第2章：企业愿景和目标a. 愿景陈述我们的愿景是成为一家具有优质水果供应链和卓越客户服务的领先水果零售企业。
通过提供新鲜、天然、有机的水果，我们的目标是改善消费者的生活质量，促进健康饮食观念的普及。
b. 具体目标- 在本地市场建立良好的品牌声誉；- 拓展目标市场份额，实现销售收入和盈利增长；- 不断扩大产品线，提供一系列高品质的水果选择；- 建立起全面覆盖的供应链，确保水果的新鲜度和品质；- 培养专业化的员工团队，提供优质的客户服务。
第3章：产品和服务策略a. 产品介绍我们的水果店将提供广泛的水果选择，包括新鲜水果、预包装水果和切片水果等。
水果直营店开店创业计划书
水果直营店开店创业计划书一、项目介绍1.1 项目名称：水果直营店1.2 项目位置：选择在人流量较大的商业区或者写字楼附近开设店铺。
1.3 项目背景：随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越大。
水果作为一种健康的食品，备受消费者青睐。
水果直营店作为水果销售的新模式，为消费者提供了更加便捷和优质的服务，很受欢迎。
因此，开设一家水果直营店是一个具有发展潜力的创业项目。
1.4 项目内容：主要经营各类新鲜水果，包括进口水果、有机水果、季节水果等，并提供水果礼篮、果汁、果拼等特色服务。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活方式的改变，健康饮食的理念日益深入人心。
消费者对于新鲜水果的需求不断增加，水果直营店作为提供新鲜水果的专业店铺，深受消费者欢迎。
2.2 竞争分析：目前市场上的水果销售主要通过传统水果店和超市来实现。
传统水果店价格便宜但品种单一，服务水平较低；超市销售种类多，但缺乏专业性。
水果直营店以品种齐全、新鲜度高、服务优质为特点，受到消费者青睐。
2.3 市场预测：随着中国经济的不断发展和人们生活水平的提高，水果市场的需求将会不断增加。
水果直营店因为独特的经营理念和服务模式，市场前景广阔。
三、运营模式3.1 选址：选择在繁华商业区或者写字楼附近开设店铺，以人流量大、消费力强的地段为主。
3.2 经营项目：主要经营各类新鲜水果，包括进口水果、有机水果、季节水果等，并提供水果礼篮、果汁、果拼等特色服务。
3.3 供应链：建立稳定的供应渠道，确保水果的新鲜度和品质，与水果生产基地建立合作关系，直接采购水果。
3.4 服务理念：提倡健康饮食理念，为消费者提供新鲜、健康、美味的水果，定期推出优惠活动，提升顾客满意度。
3.5 营销策略：采用线上线下相结合的销售模式，通过微信、微博、抖音等社交媒体平台宣传推广，增加品牌知名度和影响力。
四、投资预算4.1 店面租金：根据选址情况，预计每月店面租金在5000-10000元之间。
大学生水果店创业计划范本（五篇）
大学生水果店创业计划范本一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划范本（二）一、店面简介（一）宗旨为丰富大学生文化生活，提高大学生艺术创新能力，渲染一种典雅的文艺氛围，给学校注入一股全新的活力，我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”，来充实大学生课余生活。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创
业
策
划
书
店名：鲜果小铺
店主：
店址：
联系电话：
目录
1.市场分析
2.发展前景
3.营销简介
4.产品介绍
5.发展战略
●促销计划
●价格决策
6.管理结构
7.经营目标
8.财务预算
9.风险评估
●风险分析
●应急计划
10.服务理念
一、市场分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：
⑴集市水果摊⑵超市
针对在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，因为不但距离较远而且价格较贵。
为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：学校超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质
二、发展前景
学校的超市都有水果供应，但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意。
而同学们对水果的需求却日益增加，尤其是女生，常常以水果代饭或用水果做美容，而且水果有极大的好处水果里含有纤维，有益美肤；水果的纤维质为果胶物质，有益排便；纤维成分另外还可以促进身体的代谢功能，对于我们长期在校的老师同学就很需要。
因为水果可以增加人体的排泄和代谢，因此有益瘦身。
维生素让人美丽水果主要供给的营养素是维生素，其中以维生素C和维生素A最为重要，水果的维生素C不像烹煮蔬菜时会大量流失，因此是维生素C 的天然补充食品。
维生素C能延缓老化，是美容不可缺乏的营养素。
多吃水果有益健康水果中含有天然色素，能有效预防癌症，而含有β胡萝卜素的部分水果，在吃进人体内会转变成维生素A，可以防止细胞遭受自由基的伤害。
另外，在柑橘类水果中的抗癌物质——类生物黄碱素，可以帮助脂溶性致癌物质转化为水溶性，有利排出体外。
其次水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点，也根据大部分同学们在校的消费情况，再加上校园内水果买得贵，所以为满足各个群体的需要，我们计划在校内开水果店。
以下是我们的策划方案。
在这种情况下，学校里唯一一个水果超市的前景是可想而知的，因此，建立学校水果小店是极其必要的。
三、营销介绍
每天傍晚我会把当天没卖光的水果削价处理，争取让同学们每天吃上新鲜美味的水果。
夏季临近，若有腐烂变质的水果我会马上处理，坚守诚信，以保证同学们健康为重，争当星级小店！
四、产品介绍
主营:各种水果
我店内的产品均是从水果批发市场进的新鲜时令水果，价位中等合理，若是同学们有需求，完全可以单独为他（她）进一些昂贵的非时令水果，总之，一切以同学们的需求为首位！主营：苹果，橙子，橘子，圣女果，西红柿，桃子，樱桃，甜瓜，黄瓜，香蕉等。
副营:水果沙拉鲜榨果汁
五、发展战略
作为校内唯一一家水果店，本着“诚信开店，服务同学”的宗旨，要把我的“鲜果小铺”做到校内熟知，每天剩余水果不超过当天进货量的百分之二十。
促销计划
（一）在节假日、周末特别是开学时推广一些优惠活动，争取一些固定客户。
派发一些宣传单，让大家对店有个大体了解。
（二）等到大家对店熟悉了，就进行一些积分卡，会员卡等长期优惠措施，这样，回头客一定越来越多。
（三）卖果篮――同学们不止想吃一种水果，买多了吃不了浪费还贵，所以就把每种水果都挑出一些和在一起买，价格不贵受欢迎哦！
价格决策
水果平价，都能让大家接受。
这里的价格战指的是晚上的比早晨的便宜，买果篮比分着买实惠，有优惠卡、会员卡的有折扣优惠，总之，同学们一定会喜欢的。
六、管理结构
店长一名：我。
店员两名：兼职，轮流工作。
七、经营目标
本着“诚信开店，服务同学”的宗旨，要把我的“鲜果小铺”做到校内熟知，每天剩余水果不超过当天进货量的百分之二十，月销售额达到8000元。
八、财务预算
水果成本：4000元
保鲜成本：1000元
员工工资：1600元
宣传用金：500元
总支出：7100元
九、风险评估
风险分析
1.天气差，水果难以保鲜储存。
2.水果涨价，顾客减少。
3.卖水果的增加，竞争压力增大
······
应急计划
1.注意天气情况，掌握购入量。
2.增大促销方式，吸引顾客购买。
3.诚信是金，保证质量，稳定价格，在同学们中留下好口碑，客源自然滚滚来。
······
十、务理念
1.项目口号：以我们的实际行动践行自己的人生，创造更好的明天。
2.服务宗旨:以最高的服务，最佳的态度，最深的诚意，建立最好的水果店。
总而言之，本着“一切为了顾客”的原则，处处为顾客着想，希望能够获得学校“生活服务诚信一条街”的支持。