第二章多属性决策
多属性决策分析课件(PPT 55页)
…. …. …. ….. …..
方 案 属 性 ( c1(1)
1
x11
2
x21
c 2(2) x12 x22mx m1x2……c n(n)
……
x1n
……
x2n
xmn
• 在多属性决策问题中,由于属性指标之间的相互矛盾 与制衡,因而不存在通常意义下的最优解。取而代之 的是有效解(也称非劣解)、满意解、优先解、理想 解、负理想解和折衷解,它们被分别定义如下:
多属性决策与多目标决策
• 其共性在于:
1. 两者对事物好坏的判断准则都不是惟一的 ,且准则与准则之间常常会相互矛盾。
2. 不同的目标或属性通常有不同的量纲,因 而是不可比较的。
• 差别在于:
• 多属性的决策空间是离散的;多目标的 决策空间是连续的。多属性的选择范围 是有限的、已知的;多目标的选样范围 是无穷的、未知的。多属性的约束条件 隐含于准则之中。不直接起限制作用; 多目标的约束条件独立于准则之外,是 决策模型中不可缺少的组成部分
• 例:某中东国家拟从美国购买一种机型 的喷气式战斗机若干架,美五角大楼的 官员提供了准予出售的4种机型的有关 信息。该中东国家派出专家组对4种飞 机进行了详细考察,考察结果见表,问 应选购哪一种飞机以使决策的总效用值 最大
属性 最大速度 巡航半径 最大载荷 价格
机型
/340m. s1 /1.6Km
A(c1....,cJ....,cn )
式 中 c j m iin U j(x ij),j 1 ,2 .....n ?
• 折衷解(Compromise Solution):距离 理想解最近或距离反理想解最远或以某 种方式将二者结合在一起的可行解被称 为折衷解。
属性指标的量化与转换
第二章多属性决策
2.1.2决策表的规范化方法
决策表中的数据的规范化有三种作用: 第三是归一化。原属性值表中不同指标的属性值的数 值大小差别很大,如总经费即使以万元为单位,其数 量级往往在千、万间,而生均在学期间发表的论文、 专著的数量、生均获奖成果的数量级在个位或小数之 间,为了直观,更为了便于采用各种多目标评估方法 进行比较,需要把属性值表中的数值归一化,即把表 中数均变换到[0,1]区间上。
a*{aj| jarm g aejx}{ }
2.2.1 实数型MADM方法
2、属性权重完全未知时的实数型MADM方法
定义 7. 设函数 OWA : Rn R , (a1, a2,, an ) 是一组给定的数据,若
n
WAA (a1, a2 ,, an ) jbj j 1
其中 ω (1,2 ,,m )T 是与函数 OWA 相关联的权重向量, j [0,1] ,
raging (OWG) operator)。
2.2.1 实数型MADM方法
上述算子的特点是:对数据 (a1, a2 ,, an ) ,按从大到小的顺
序重新进行排序并通过加权集结。而且元素 ai 与i 没有任何联
系。只与集结过程中的第 i 个位置有关(因此加权向量 ω 也称为
位置向量).
2.2.1 实数型MADM方法
给属性赋予的权重应综合反映三种因素的作用。通过权 重,可以将多目标决策问题化为单目标求解。
1、 加权求和
加权和法的求解步骤 1、属性表规范化 2、确定各指标的权系数 3、根据指标的大小排出方案的优劣
2、 几何平均
几何平均法在合成候选方案的评价的时候与算 术平均类似。几何平均数是n个变量值连乘积 的n次方根,多用于计算平均比率和平均速度。 如:平均利率、平均发展速度、平均合格率等。
决策理论与方法之多属性决策
决策理论与方法之多属性决策多属性决策是决策理论与方法中的一种重要决策方法,主要用于解决具有多个评价指标的决策问题。
在实际生活和工作中,我们常常需要面对的是多因素影响下的决策问题。
多属性决策方法的应用可以帮助我们全面、客观、科学地对待问题,提高决策的准确性和决策结果的有效性。
多属性决策方法的核心思想是将决策问题中的多个属性进行定量化,并将各个属性的权重进行合理分配,最终得出综合评价结果,从而选择最优的决策方案。
在多属性决策中,常用的方法包括层次分析法、利用等价关系建立模型、TOPSIS方法等。
层次分析法是一种常用的多属性决策方法,其主要思想是将决策问题拆分成若干个子问题,并构建层次结构,通过比较不同层次的准则,得出最终的决策结果。
该方法的优点是能够考虑多个属性的重要性,并将其量化成权重,从而进行综合评估。
但是,层次分析法需要进行一系列的判断和计算,比较繁琐,容易受到主管者主观判断的影响。
利用等价关系建立模型是另一种常用的多属性决策方法,其主要思想是通过对各个属性之间的关系进行建模,从而得出最终的决策结果。
该方法的优点是能够考虑属性之间的相互影响,更加真实地反映决策问题的本质。
但是,建立等价关系模型需要对问题有一定的了解和分析能力,并且需要进行一定的计算,对于一些复杂问题来说,可能会存在一定的困难。
TOPSIS方法(Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution)是一种较为常用的多属性决策方法,其主要思想是将各个决策方案与最佳解和最差解进行比较,通过计算得出每个方案与最佳解和最差解的接近程度,并根据接近程度确定优劣排序。
TOPSIS方法具有计算简单、易于理解和应用的优点,但是在实际应用中,需要对决策问题进行一定的约束条件和假设。
综上所述,多属性决策方法是一种重要的决策理论和方法,可以帮助我们解决多因素影响下的决策问题。
决策专题二_多属性决策分析方法
各方案的相对贴近度为
=0.643, =0.268, =0.613,
用理想解法各方案的排序结果是
=0.312,
•
第二节 模糊综合评价方法
对方案、人才、成果的评价,人们的考虑的因素很多, 而且有些描述很难给出确切的表达,这时可采用模糊评价 方法。它可对人、事、物进行比较全面而又定量化的评价
,是提高领导决策能力和管理水平的一种有效方法。
•模糊的评级; •模糊数的运算;
•
模糊综合评价的基本步骤:
(1)首先要求出模糊评价矩阵P,其中Pij表示方案X在第i 个指标处于第j级评语的隶属度,当对多个指标进行综合 评价时,还要对各个指标分别加权,设第i个指标权系数 为Wi,则可得权系数向量: A=(W1,W2,…Wn)
•
(2)利用矩阵的模糊乘法得到综合模糊评价向量B
评语集合: V={很好,较好,一般,不好};
•
首先对图像进行评价: 假设有30%的人认为很好,50%的人认为较好,20%的 人认为一般,没有人认为不好,这样得到图像的评价结果 为
(0.3, 0.5, 0.2 , 0) 同样对声音有:0.4, 0.3, 0.2 , 0.1) 对价格为: (0.1, 0.1, 0.3 , 0.5) 所以有模糊评价矩阵:
因此,克服指标间不可公度的困难,协调指标间的矛盾 性,是多属性综合评价要解决的主要问题。
•
(一)决策矩阵
设有 个备选方案 个决策指标
决策矩阵
•
(二)决策矩阵的标准化
➢ 由于指标体系中指标不同的量纲,例如,产值的单位为万 元,产量的单位为万吨,投资回收期的单位为年等,这给 综合评价带来许多困难。
所谓理想解,是设想各指标属性都达到最满意的解;所谓 负理想解,也是设想指标属性都达到最不满意的解。
决策理论与方法多属性决策多目标及序贯决策
决策理论与方法多属性决策多目标及序贯决策多属性决策是指在决策过程中考虑多个属性或指标,通过对这些属性进行量化和比较,找出最优选择的决策方法。
在实际决策中,我们常常需要考虑多个属性因素,而这些因素往往是相互矛盾甚至相互制约的。
多属性决策的关键是建立合理的评价指标体系,将不同属性进行量化,再通过合适的决策模型或方法进行计算和比较。
常用的多属性决策模型包括加权法、层次分析法和灰色关联法等。
多目标决策是指在决策过程中存在多个决策目标,且这些目标往往是相互冲突或无法同时达到的。
多目标决策的目标是找到一个最佳的折衷方案,使得各个决策目标能够得到尽可能满足。
多目标决策的关键是建立合理的决策模型,将各个决策目标进行量化和比较,再通过适当的优化方法或规划方法寻找最优解。
常用的多目标决策方法包括线性规划、整数规划、动态规划和遗传算法等。
序贯决策是指在决策过程中需要根据不完全的信息和不确定的环境进行连续的决策,即通过一系列的决策步骤逐渐完善和调整决策方案。
序贯决策的关键是建立适当的决策模型,将决策过程分解为多个连续的阶段,每个阶段根据已有的信息和条件做出决策,并根据反馈信息不断调整和优化决策方案。
常用的序贯决策方法包括马尔可夫决策过程、博弈论和贝叶斯决策等。
在实际应用中,多属性决策、多目标决策和序贯决策往往会相互结合使用。
例如,在制定企业的发展战略时,需要考虑多个因素,如市场需求、竞争环境和资源能力等,这涉及到多属性决策的内容。
同时,为了实现企业的长远目标,需要考虑多个决策目标,如利润最大化、成本最小化和风险最小化等,这也涉及到多目标决策的内容。
而在制定战略的实施方案时,可能需要根据不断变化的市场和竞争环境进行序贯的决策,这涉及到序贯决策的内容。
综上所述,多属性决策、多目标决策和序贯决策是决策理论与方法中常用的三个重要方法。
它们分别从不同的角度和需求出发,帮助人们在复杂和不确定的决策环境中做出最佳决策。
这些方法在实际应用中相互结合,能够提供更全面和准确的决策支持。
多属性决策基本理论与方法
多属性决策基本理论与方法多属性决策(Multiple Attribute Decision Making, MADM)是一种基于多个属性或准则来做出决策的方法。
在实际生活和工作中,我们经常需要面对多种选择,并需要在多个属性或准则下进行权衡和评估,才能做出最终的决策。
多属性决策的基本理论和方法主要包括层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)、熵权法(Entropy Method)、TOPSIS法(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution)、灰色关联法等。
层次分析法(AHP)是一种用于处理具有复杂结构的决策问题的方法。
它通过将决策问题层次化,分解为多个相互关联的准则和子准则,然后通过定量化判断矩阵来评估和比较每个准则的重要性,最终得出最优决策方案。
AHP方法能够将主观判断和定量分析相结合,较好地解决了决策问题中的主观性和复杂性。
熵权法(Entropy Method)是一种基于信息熵理论的权重确定方法。
它通过计算各个准则的信息熵,反映了准则之间的不确定性和随机性程度,从而确定各个准则的权重。
熵权法可以较客观地确定权重,简化了权重确定的过程,适用于信息量多、准则之间相互影响较大的情况。
TOPSIS法是一种常用的多属性决策方法,它通过计算每个备选方案与理想解之间的距离来进行排名。
TOPSIS法假设最佳方案与理想解之间的距离最小,且离其他方案之间的距离最大,从而确定最有优决策方案。
TOPSIS法能够综合考虑多个属性或准则之间的关系,适用于离散型数据和连续型数据。
灰色关联法是一种基于灰色系统理论的多属性决策方法。
它通过将样本之间的关联性转化为相关程度来评估和比较备选方案。
灰色关联法能够处理数据含有不确定性和不完全信息的情况,对于缺乏可靠数据的决策问题较为适用。
总之,多属性决策基本理论与方法提供了一种系统和科学的决策分析框架,能够结合主观判断和定量分析,帮助人们在复杂的决策环境下做出科学、准确的决策。
《多属性决策分析》课件
01
02
03
04
05
单目标决策分析
只考虑一个目标,如成本 最低、时间最短等。
不确定型决策分析
在不确定情况下进行决策 ,如风险型决策和不确定
型决策。
群决策分析
多个决策者共同参与决策 的过程。
02
多属性决策分析的基本概念
多属性决策分析的定义
定义
多属性决策分析是指在多个属性或因 素的条件下,对备选方案进行评估和 选择的方法。
多属性决策分析的应用
在经济管理中的应用
企业决策
多属性决策分析用于评估企业的多个属性,如市场份额、财务状况、创新能力等,以制 定更全面的战略计划。
项目评估
在选择新项目或投资方案时,多属性决策分析可以综合考虑项目的多个方面,如预期收 益、风险、资源需求等。
在资源分配中的应用
资源配置
在资源有限的条件下,多属性决策分 析可以帮助决策者根据不同属性的重 要性进行资源分配,以实现整体效益 最大化。
理想点法
总结词
理想点法是一种基于多属性决策分析的方法,通过构造理想解和负理想解,将问题转化为求目标函数 在约束条件下的最优解。
详细描述
理想点法的步骤包括确定属性、收集数据、构造理想解和负理想解、计算各方案与理想解和负理想解 的距离、选择最优方案。该方法适用于处理多属性决策问题,尤其适用于属性间量纲不同的情况。
多属性决策分析
目录
• 引言 • 多属性决策分析的基本概念 • 多属性决策分析的方法 • 多属性决策分析的应用 • 多属性决策分析的案例分析 • 总结与展望
01
引言
决策分析的定义
决策分析是指根据问题的目标和约束 条件,利用数学方法和计算机技术, 对一组方案进行比较和优选,以求得 最优解的过程。
多属性决策理论基础和分析方法
多属性决策理论基础和分析方法多属性决策理论的基本概念是属性和决策。
属性是用于描述决策对象特征的变量或准则,例如价格、质量、服务等。
决策是选择一个方案或行动来达到一些目标的过程。
多属性决策就是根据各个属性的重要性和得分来进行综合评价和选择。
多属性决策分析方法包括加权求和法、启发式法、模糊数学法和层次分析法等。
其中,加权求和法是最简单和常用的方法,它通过为每个属性分配权重,然后将属性得分与权重相乘再求和,得到决策对象的综合评分。
启发式法是基于经验和直觉的方法,根据决策者的意愿和偏好来进行决策。
模糊数学法是一种处理不确定性和模糊性的方法,它将属性的得分表示为模糊数并进行运算,得到决策对象的模糊评价。
层次分析法是一种层级结构分析的方法,它将决策问题划分为不同层次的准则和子准则,并通过专家判断和比较来确定权重和评价。
多属性决策理论的核心思想是考虑多个属性的影响,避免片面和主观的决策。
它能够全面系统地评估决策对象的特征和优劣,提供更准确和科学的决策依据。
然而,多属性决策也存在一些挑战和局限性,如权重设定和属性评价的主观性、数据不确定性和决策者意愿的影响等。
在实际应用中,多属性决策理论广泛用于工程、经济、环境和管理等领域。
例如,在工程领域,可以利用多属性决策理论来选择最佳供应商或材料,考虑价格、质量、交货期等属性。
在环境领域,可以利用多属性决策理论来评估不同的治理方案,考虑环境效益、经济成本、社会接受度等属性。
综上所述,多属性决策理论是一种处理多个属性的决策方法,通过权重设定和属性评估来进行综合评价和选择。
它能够提供科学和全面的决策支持,但也需要注意主观性、不确定性和意愿性等因素的影响。
在实际应用中,可以根据具体情况选择适合的分析方法,并结合实际经验和专家判断来进行决策。
决策理论与方法之多属性决策
决策理论与方法之多属性决策多属性决策是决策理论与方法中的一个重要分支,主要用于处理具有多个属性或标准的决策问题。
多属性决策注重综合各个属性或标准的信息,通过量化和加权的方式,对各个选择方案进行评价,从而找到最符合决策者要求的最佳方案。
多属性决策的基本框架包括问题定义、属性权重确定、方案评价和最优方案选择四个主要步骤。
问题定义是多属性决策的起点。
在这一步骤中,决策者需要明确决策的目标和各个属性或标准的要素。
例如,若要选取一家供应商,决策者可以将供应商的价格、品质、交货期等作为属性。
属性权重确定是多属性决策的关键步骤。
由于各个属性可能具有不同的重要性,因此需要对不同属性进行加权处理。
传统的方法包括主观加权法和客观加权法。
主观加权法主要依赖于决策者主观意愿,通过对不同属性进行比较排序来设定权重;客观加权法则基于统计分析或数学建模等方法,通过数据处理来确定各属性权重。
方案评价是对各个选择方案进行量化评价的过程。
在这一步骤中,可以使用评价函数、模型或指标来对各个属性进行量化和评估。
评价函数可以是线性函数、指数函数或对数函数等,可根据具体的决策问题选择适合的函数。
模型方法基于专家判断、经验法则或历史数据等,通过建立模型来对方案进行评价。
指标方法则是利用指标体系来评价方案的好坏。
最优方案选择是多属性决策的最终目标。
在这一步骤中,通常会使用其中一种决策方法或算法来确定最佳方案。
常用的方法包括加权总分法、熵权法、TOPSIS法和灰色关联法等。
加权总分法是最简单直观的方法,将各个属性的分数按权重加总,得到最终的总分,从而选择总分最高的方案。
熵权法则通过考虑属性之间的相关性,将熵指标作为属性权重的度量,从而选择最小熵的方案。
TOPSIS法则将方案与最佳方案和最差方案进行比较,根据各个属性的正负向离差距离,确定每个方案的综合指标,从而选择综合指标最大的方案。
灰色关联法则通过计算各个方案与最佳方案之间的关联度,从而选择关联度最高的方案。
多属性决策的理论与方法
多属性决策的理论与方法目录:前言 3常用符号说明 12第1篇预备知识与基础第1章预备知识 21.1基本术语 21.2决策内容 41.2.1决策要素 51.2.2决策过程 71.3决策方法 81.3.1决策方式 81.3.2决策标准 91.3.3决策偏好 101.3.4方法分类 11第2章属性度量 122.1度量基础 122.1.1集合与运算 122.1.2关系及性质 132.1.3序结构性质 152.1.4偏好模型法 182.2效用理论 212.2.1效用的基本原理 212.2.2多属性效用理论 252.2.3效用加性的理论 342.3属性规范 372.3.1数量化 382.3.2标准化 39第3章属性集结 423.1权重设置 423.1.1特征向量法 423.1.2最小加权法 443.1.3信息熵方法 453.2集结算子 483.2.1加权平均算子 48 3.2.2有序加权算子 49 3.2.3组合加权算子 50 第2篇确定多属性决策第4章基本方法 544.1无偏好信息方法 54 4.1.1属性占优法 544.1.2最大最小法 554.1.3最大最大法 584.2有属性信息方法 59 4.2.1多属性效用理论 59 4.2.2级别优先关系法 85 4.3有方案信息方法 105 4.3.1相互偏好方法 105 4.3.2相互比较方法 116 第5章综合方法 1215.1层次分析方法 121 5.1.1方法步骤 1215.1.2原理运用 1335.2MonteCarlo方法 140 5.2.1方法基础 1405.2.2决策运用 1425.3数据包络分析 144 5.3.1模型基础 1445.3.2排序方法 1485.3.3决策问题 1545.4决策敏感分析 1565.4.1权重的敏感性分析 157 5.4.2属性值敏感性分析 158 第3篇随机多属性决策第6章随机决策原理 162 6.1模型特点 1636.2主观概率 1646.2.1基础概念 1646.2.2先验分布 1666.3决策准则 1676.3.1不确定型准则 167 6.3.2风险随机准则 171第7章随机决策方法 177 7.1Bayes决策分析法 177 7.1.1Bayes定理 1777.1.2Bayes规则 1797.1.3Bayes分析 1817.1.4信息与决策 1847.2随机优势决策分析 190 7.2.1随机优势的基础 190 7.2.2第一类随机优势 191 7.2.3第二类随机优势 194 7.2.4第三类随机优势 197 7.2.5随机优势的判断 200 7.2.6随机优势的应用 202 7.3随机层次分析方法 205 7.3.1区间判断矩阵 205 7.3.2排序反转概率 208 7.3.3层次组合排序 213第4篇模糊多属性决策第8章模糊集与决策 2188.1模糊决策原理 2188.1.1模糊决策的基本特征 218 8.1.2模糊决策原理的变化 219 8.1.3模糊多属性决策模型 220 8.2模糊集与运算 2228.2.1模糊集合基础 2228.2.2模糊集合运算 2248.2.3扩展模糊算术 2288.2.4确定隶属函数 2328.3模糊集的排序 2368.3.1偏好关系方法 2378.3.2均值散布方法 2508.3.3模糊评分方法 252第9章模糊决策方法 2599.1模糊属性的转换 2609.2无偏好信息的决策 262 9.2.1模糊乐观型决策方法 262 9.2.2模糊悲观型决策方法 263 9.2.3模糊折中型方法 264 9.3有属性信息的决策 265 9.3.1模糊联合与分离法 266 9.3.2模糊加权平均方法 268 9.3.3模糊决策扩展方法 271 9.4有方案信息的决策 273 9.5模糊决策综合方法 275 9.5.1模糊层次分析方法 275 9.5.2区间层次分析方法 278 第5篇粗糙多属性决策第10章粗糙集理论基础 290 10.1数据表与关系 290 10.2粗糙集与近似 291 10.3依赖性与约简 297 10.3.1知识的依赖性 298 10.3.2差别矩阵函数 301第11章粗糙集决策方法 303 11.1决策基础 30311.1.1决策规则 30311.1.2相互作用 30411.1.3相似关系 30611.1.4不完全信息 30811.2分类排序 30911.2.1多属性分类问题 310 11.2.2多属性有序分类 314 11.2.3不完全信息问题 316 11.3选择评级 31811.3.1成对比较表 31911.3.2多等级占优 32011.3.3无偏好占优 32311.4粗糙集方法的扩展 327 附录A备选属性集结算子 330 附录B特征向量理论概率 339 参考文献 343索引 369。
多属性决策讲义课件
5
第一节 多属性决策问题
定性指标量化处理方法
将定性指标按性质划分为若干级别,分别赋予不同的量值。 一般可以划分为五个级别,最优值10分,最劣值0分。其余 级别赋予适当的分值。也可以划分为其他级别和赋予其他分 值,方法类似,视具体情况而定。具体分值见表。
等级 分值
指标 机型
A1 A2 A3 A4
最大速度 最大范围 最大负载 费用 可靠性
马赫
公里
千克 106美元
2.0
1500 20000 5.5 一般
2.5
2700 18000 6.5
低
1.8
2000 21000 4.5
高
2.2
1800 20000 5.0 一般
灵敏度
很高 一般
高 一般
4
第一节 多属性决策问题
,熵越大;反之,不确定性越小,熵越小。
m
e k pi ln pi i 1
(1)对决策矩阵用线性比例变换法进行标准化处理,得标准
化矩阵Y=( yij )m*n,并进行归一化处理,得
pij
yij
m
,(i 1, 2,, m; j 1, 2,, n)
yij
i 1
21
第二节 确定权重的常用方法
m
最大速度 最大范围 最大负载 费用 可靠性
马赫
公里
千克 106美元
2.0
1500
20000
5.5
5
2.5
2700
18000
6.5
3
1.8
2000 21000
4.5
7
2.2
1800
20000
多属性决策
示,学历、性格等用非数值的方法表示,等等。 首先由决策人把目标的重要性作成对比较,设有n个目标,则需比较
这就是属性i的权
Байду номын сангаас
次,把第j个目标的相对重要性记为 ,并认为,
不同的度量单位使得测度的数值不能直接用于属 例:教育部将对五所高校的研究生院进行评估,其数据如下表所示,请对高校进行排序。
4.不同量纲。每个属性使用不同的量纲单位,以 见和判断。
这种方法与满意值法的思路正好相反,它为每个属性规定一个阈值,方案中只要有某一个属性的值优于阈值,方案即可被保留。
按照课题所需要的知识范围,确定专家。
选择一个人为例,身高用米表示,体重用公斤表 该方法是利用非劣解的概念去淘汰一批劣解:若方案集中方案 x(i)与方案 x(j)相比,方案x(i)至少有一个属性值严格优于方案x(j),而且
多属性决策
二 决策过程
1.定义问题 定义问题也称明确问题。用任何方法解决问题,都首先要
求把问题表述成适当的形式,以提供一个该方法可启动的初 始条件。定义问题不只是清楚地说明问题,而是比说明问题 有更进一步地要求:探明行动方向。 2. 确定目标
目标的基本含义是希望得到的结果或希望达到的标准。这 一步是把上一步的定义问题进一步具体地展开。 3.提出方案
第二章 多属性决策
一 多属性决策概念
是指为了达到一定目标,在两个或者两个以上的具有多个 属性的可行方案中选择一个较佳方案的分析判断过程。
多属性决策一般具有如下特征:
1.应有明确合理的目标。这是多属性决策的出发点和归 宿。多属性决策是理性行动的基础、行动是决策的延续,无 目标或目标不合理的行动是盲目的、错误的行动,只会导致 企业的损失和浪费。
多属性决策模型
WAAw (a1 , a2 , L , an ) = ∑ w j a j
j =1
n
其中 w = ( w1 , w2 , L , wn )T 是数据组 (a1 , a2 , L , an ) 的权重 向量,w j ∈ [0,1] 1 ≤ j ≤ n
∑w
j =1
n
j
=1
R为实数集.则称
函数WAA为加权算术平均算子 (weighted arithmetic averaging (WAA) operator)。
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实例中的属性值归一化处理
归一化处理前 的决策矩阵
u1
x1 x2 x3 x4
u2
u3
6135 6527 9008
u4
u5
8350 5300 7455 4952 11000 8001
0.82 0.17 0.65 0.13 0.59 0.15
9624 5000
j =1
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做出最后决策
企业1-4的得分分别为: 0.80 0.79 0.89 0.85 所以应该投资企业3
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加权算术平均算子实例
例 我校教学水平评估,在4项指标:办学指导思想,学 风,教学效果,特色项目. 得分为数据组(91,82,83,93) 4项指标的权重向量为 w = (0.4, 0.1, 0.2, 0.3) ,则加权平
T
均综合得分为
WAAw (91,82,83, 93) =91× 0.4 + 82 × 0.1 + 83 × 0.2 + 93 × 0.3 = 89.1
多属性决策分析课件
多属性决策分析课件1. 引言•什么是多属性决策分析•多属性决策分析的重要性•本课件的目标和内容概述2. 多属性决策分析概述•多属性决策分析的基本概念•多属性决策分析的步骤–问题定义–属性选择–数据收集–建立决策模型–模型求解–结果评价3. 问题定义•如何明确定义多属性决策问题•需要考虑的因素•如何设定决策目标4. 属性选择•如何选择适当的属性•属性选取的原则和方法–直观法–经验法–价值函数法–层次分析法5. 数据收集•如何进行数据收集•数据收集的方法和工具•数据的质量评估和处理6. 建立决策模型•多属性决策模型的建立方法•建立模型时需要考虑的问题•常见的决策模型–加权评分模型–支持向量机模型–神经网络模型7. 模型求解•如何求解多属性决策模型•求解方法和算法•模型求解的注意事项8. 结果评价•如何评价多属性决策模型的结果•结果评价指标和方法•如何进行灵敏度分析和稳定性分析9. 实例分析•通过一个具体的实例来演示多属性决策分析的过程•实例涉及的问题定义、属性选择、数据收集、模型建立、模型求解和结果评价等步骤10. 总结和展望•对多属性决策分析的重要性进行总结•对本课件的内容进行回顾•展望多属性决策分析的发展前景以上是关于多属性决策分析的课件内容概述,涵盖了多属性决策分析的基本概念、步骤、方法和实例分析等内容。
希望本课件能够帮助学习者理解多属性决策分析的原理和应用,并能够在实际问题中灵活运用多属性决策分析方法解决问题。
多属性决策方法
多属性决策方法在许多实际问题中,我们需要从多个选择中挑选出一个最优解。
这些问题通常涉及到多个决策属性,例如成本、质量、可靠性、时间等等。
这些属性之间相互影响,有时候还会存在不确定性和模糊性。
如何有效地进行多属性决策,是一个十分重要的问题。
本文将介绍三种常见的多属性决策方法,分别是层次分析法、灰色关联度法和熵权法。
一、层次分析法层次分析法是一种按照结构层次进行分析的方法,它将复杂的多属性决策问题分解为若干层次,从而进行简化。
这种方法侧重于对决策问题中各个因素之间的相对重要性进行比较和排序,以确定最佳决策方案。
下面是层次分析法的基本思路:1.确定决策目标2.分解目标成为若干个层次,找出每个层次的准则和子准则3.构造层次结构模型4.构造判断矩阵,通过专家评价确定每个准则和子准则之间的相对重要性5.计算权重并得出最终方案这里简单介绍一下层次分析法的计算过程。
设有n个决策准则和n个决策方案,判断矩阵为A=(a[i,j]),其中a[i,j]表示准则i相对于准则j的重要程度。
首先,计算每个准则相对于其他所有准则的权重向量W=[w1,w2,…,wn],其中wi表示准则i对应的权重,wi的大小与其在判断矩阵A中所处的位置有关。
然后,计算每个方案的得分向量V=[v1,v2,…,vn],其中vi表示方案i在各个准则下的得分。
最终得到所有方案的加权得分,选择加权得分最大的方案作为最优决策方案。
二、灰色关联度法灰色关联度法是一种基于灰色系统理论的多属性决策方法。
其基本思路是将多个决策属性放在同一等级上,通过对各个属性值之间的相对关系进行量化,来评价方案的综合表现。
具体做法是首先将各个属性标准化,使得它们的取值范围相同。
然后,计算每个属性值与其他属性值之间的相对关系,从而得到各个方案的关联度。
最终选择关联度最大的方案作为最优决策方案。
三、熵权法熵权法是一种基于信息熵的多属性决策方法。
其基本思路是将每个属性的信息熵看做是一个衡量不确定性的指标,然后通过权重分配来最小化所有属性的信息熵的加权和,从而得到最优决策方案。
多属性决策分析
连环比较法也是一种主观赋权法。以任意顺序排列指标,按顺 序从前到后,相邻两指标比较其相对重要性,依次赋以比率值, 并赋以最后一个指标的得分值为1;从后往前,按比率依次求 出各指标的修正评分值;最后进行归一化处理,得到各指标的 权重。
设有n个决策指标f1, f2,, fn ,
矩阵 Y ( y ij ) m n 称为极差变换标准化矩
阵。
经过变换之后,均有
0 y ij 1,并且正、逆向指标均
化为
正向指标, 1为最优值, 0 为最劣值。
这是一个线性变换,又
称标准 0- 1变换。
4、标准样本变换法
设决策矩X阵(xij)mn中,令
yij
xij xj sj
,
(1i m,1 j n)
美观
二、决策指标的标准化
指标体系中各指标均有不同的量纲,有定量和定性,指标之 间无法进行比较。
将不同量纲的指标,通过适当的变化,化为无量纲的标准化 指标,称为决策指标的标准化,又叫数据预处理。 有三个作用: 1)变为正向指标 2)非量纲化,消除量纲影响,仅用数值表示优劣 3)归一化,把数值均转变为[0,1]区间上,消除指标值标度 差别过大的影响。
y , (1 i m ,1 j 不可公度性通过决策矩阵的标准化处理得到i部j 分解决* ;
x 改进的理想解法(P216)
j
n)
改进的理想解法增加了客观赋权的步骤。
4点),但因是此理得论到推普导遍、的仿应真对用计于。算逆和向经指验标判断都表明f j,,简取单加x权*j 法 与1m复iin杂m 的x 非ij ,线性形式产生的结果很相似,而前者有简单多的理解和使用特
指标的标准化可以部分解决目标属性的不可公度性。
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y
min j
2.1.2决策表的规范化方法
常用的数据预处理方法
最优值为给定区间时的变换
设给定的最优属性区间为
[
y
0 j
,
y
* j
],
1-
(
y
0 j
-
yij
)/(
y
0 j
-
y j ’)
若
yij
<
y
0 j
zij = 1
若
y
0 j
≤
yij
≤
y
* j
1
-
(
yij
-
y
* j
)/
(
y
j
”-
y
* j
)
若
yij
1、 加权求和
属性间的矛盾性和各属性值的不可公度性可以通过数据 的规范化得到一定程度的缓解,但前述规范化过程不能 反映目标的重要性。权重,是属性重要性的度量,即衡 量目标重要性的手段。
一般地,权重有三重含义: ① 决策人对目标的重视程度; ②各目标属性值的差异程度;③各目标属性值的可靠程 度。
距离的计算则可以以欧几里德几何距离为计算依据。 所谓正理想解是各可行方案利益面属性值最大者,成本
面属性值最小者;反之,负理想解是各可行方案利益属 性则值最小者,成本面属性值最大者。
3、 TOPSIS方法
步骤一. 用向量规法求得规范决策矩阵 步骤二. 构成加权规范阵 步骤三.确定正理想和负理想解 步骤四.计算各方案到正理想解与负理想解的距离 步骤五.计算各方案与理想解的接近程度 步骤六.按接近程度由大到小排列方案的优劣次序
则称函数 f 为几何平均算子(geometric averaging (GA) operator)。
2.2.1 实数型MADM方法
定义 5. 设函数WAA: Rn R , (a1, a2,, an ) 是一组给定的数据,若
n
WAAw (a1, a2,, an ) wiai i1
其中 w = (w1, w2,, wm )T 是数据 (a1, a2,, an ) 的权重向量, wj [0,1] ,
4、 ELECTRE方法
ELECTRE(Elimination et choix traduisant laréalité)法首先 1966年被Benayoun等人提出,ELECTRE 最主要的概念是 去处理方案和方案间使用准则做为评估的级别高于关系 (“out ranking relationship”) ,即建立方案和方案间的级 别高于关系以淘汰较差的方案。
a*{aj| jarm g aejx}{ }
2.2.1 实数型MADM方法
2、属性权重完全未知时的实数型MADM方法
定义 7. 设函数 OWA : Rn R , (a1, a2,, an ) 是一组给定的数据,若
n
WAA (a1, a2 ,, an ) jbj j 1
其中 ω (1,2 ,,m )T 是与函数 OWA 相关联的权重向量, j [0,1] ,
raging (OWG) operator)。
2.2.1 实数型MADM方法
上述算子的特点是:对数据 (a1, a2 ,, an ) ,按从大到小的顺
序重新进行排序并通过加权集结。而且元素 ai 与i 没有任何联
系。只与集结过程中的第 i 个位置有关(因此加权向量 ω 也称为
位置向量).
2.2.1 实数型MADM方法
第二章 多属性决策
目录
2.1 MADM的理论基础 2.2 几种MADM方法 2.3 层次分析法 2.4 网络分析法
2.1 MADM的理论基础
2.1.1 MADM的基本概念 2.1.2 决策表的规范化方法 2.1.3 几种常见的综合评价法
2.1.1 MADM的基本概念
多属性决策,也称有限方案多目标决策,普遍存在于 工程、社会和经济等系统之中,它是决策理论与方法 研究的重要内容。它要解决的主要问题是方案的选优 或方案的排序问题。通常,每个多属性决策问题都包 含以下五个要素: 决策单元和决策人 属性集 候选方案集 决策规则 决策情况
2.2.1 实数型MADM方法
属性权重完全已知时的实数型MADM方法 属性权重完全未知时的实数型MADM方法
2.2.2模糊数MADM方法
属性权重完全已知时的直觉模糊数MADM方法 属性权重完全未知时的直觉模糊数MADM方法
2.2.3语言型MADM方法
2.2.1 实数型MADM方法
定义 3. 设 (a1, a2,, an ) 是一组给定的数据,函数 f : Rn R ,若
f
(a1, a2,, an )
1 n
(a1
a2
an )
1 n
n i 1
ai
则称函数 f 为算术平均算子(arithmetic averaging (AA) operator)。 定义 4. 设 (a1, a2,, an ) 是一组给定的数据,函数 f : Rn R ,若
n
f (a1, a2,, an ) n a1a2 an n ai i1
2.2.2 模糊数MADM方法
定义 9. 设 X 是一个非空的有限集。X 上的直觉模糊集 A 定
义为: A { x, A(x),vA(x) x X}
这 里 对 于 任 意 X 中 的 x , A : X [0,1] , vA : X [0,1] , 且 0 Ax vAx 1。
函数 A (x) , vA (x) 和 A(x) 1 A (x) vA (x) 分别叫做隶属度,非 隶属度和犹豫度。二元组 (x) ( (x), v (x)) 叫做直觉模糊数。事实 上,(, v) 对应[0,1]上的一个闭区间[,1 v] 。全体直觉模糊数的 集合记为 H 。
>
y
* j
2.1.2决策表的规范化方法
常用的数据预处理方法有下列几种。 向量规范化
zij yij
m
yi2j
i1
原始数据的统计处理
zij =
_
yij y j
_
y + M
2.1.3几种常见的综合评价法
1、加权求和 2、几何平均 3、TOPSIS方法 4、ELECTRE方法 5、MAVT法
2.1.2决策表的规范化方法
决策表中的数据的规范化有三种作用:
其次是非量纲化。多目标评估的困难之一是指标间不 可公度,即在属性值表中的每一列数具有不同的单位 (量纲)。即使对同一属性,采用不同的计量单位,表 中的数值也就不同。在用各种多目标评估方法进行评 价时,需要排除量纲的选用对评估结果的影响,这就 是非量纲化,亦即设法消去(而不是简单删去)量纲, 仅用数值的大小来反映属性值的优劣。
不计权重时 考虑权重时
n
Ci n zi1zi2zin n zij j1
n
C i
zwj ij
j 1
2、 几何平均
几何平均数较之算术平均数,应用范围较窄, 它有如下特点:
①如果数列中有一个标志值等于零或负值,就无法 计算G
②G受极端值影响较X和H小; ③它适用于反映特定现象的平均水平,即现象的总
标志值不是各单位标志值的总和,而是各单位标志 值的连乘积的情形。对于这类社会经济现象,不能 采用算术平均数反映其一般水平,而需采用几何平 均数。
3、 TOPSIS方法
TOPSIS是由Hwang and Yoon所发展出來的一种多属性决 策方法,采用与正理想解之相对接近值的方法來进行方 案的排序,在选择方案时以距离正理想解最近,而距离 负理想解最远的方案为最佳方案。
实际的综合评价问题中,由于人为因素或客观因素的影响, 实际的决策问题中常常伴随着许多不确定性,如随机性、模糊性、 粗糙性等。因此,随着研究的深入,不确定性多准则决策的研究 越来越受到重视。模糊集理论是一种强有力的描述不确定性的工 具。不确定环境下地多属性决策问题是近年来的研究热点。自从 Zadeh 提出模糊集的概念之后,有许多拓展和推广的更适合表示 模糊信息的模糊集。以直觉模糊数为例,我们重点讨论该环境下 的多属性决策问题。
2.1.1 MADM的基本概念
一般地,当决策人对候选方案关于属性进行评估之后, 评估数据汇总为下面矩阵形式的决策表:
y11 y12
y21
y22
ym1 ym2
y1n
y2n
ymn mn
2.1.2决策表的规范化方法
决策表中的数据的规范化有三种作用: 首先,属性值有多种类型。有些指标的属性值越大越 好,如科研成果数、科研经费等是效益型;有些指标 的值越小越好,称作成本型。这几类属性放在同一表 中不便于直接从数值大小来判断方案的优劣,因此需 要对属性表中的数据进行预处理,使表中任一属性下 性能越优的值在变换后的属性表中的值越大。
基于 OWA、 OWG 算子多属性决策方法的步骤如下:
步骤一. 对于每个候选方案 a j ,结合关联权重 ω ,利用OWA
算子或 OWG 算子集结其综合评价 e j , j 1,2,, n 。 步骤二. 根据 ej 的大小对方案排序,选择最优方案
a* {aj | j argmax{ej}}。
2.2.2 模糊数MADM方法
n
WGA (a1, a2,, an )
bi i
i1
其中 ω (1,2 ,,m )T 是与函数 OWA 相关联的权重向量, j [0,1] ,
n
1 j n , j 1,且 b j 为数据组 (a1, a2,, an ) 中第 j 个大的元素,则 j 1
称函数 OWG 为有序加权几何平均算子 (ordered weighted geometric ave
n
1 j n , wj 1,则称函数WGA为加权几何平均算子。 j 1
2.2.1 实数型MADM方法
基于WAA 、WGA算子多属性决策方法的步骤如下: 步骤一. 对于每个候选方案,结合属性权重,利用WAA 、