第八章标准成本管理-管理会计
管理会计第八章课后习题答案
第八章答案1、答案:(1)直接材料成本差异:材料价格差异=实际数量×(实际价格—标准价格)=(800×0.11)×(140—150)=—880(元)材料数量差异=(实际数量—标准数量)×标准价格=(800×0.11—800×0.1)×150=1200(元)直接材料成本差异=价格差异+数量差异=(—880)+1200=320(元)由于材料实际价格低于标准价格,使材料成本核算下降880元;由于材料实际数量高于标准数量,使材料成本上升1200元,两者相抵,直接材料成本净上升320元,为不利差异。
(2)直接人工成本差异:工资率差异=实际工时×(实际工资率—标准工资率)=(800×5.5)×(3.9—4)=—440(元)人工效率差异=(实际工时—标准工时)×标准工资率=(800×5.5—800×5)×4=1600(元)直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异=(—440)+1600=1160(元)由于实际工资率低于标准工资率,使直接人工成本下降440元;由于实际工时高于标准工时,使直接人工成本上升1600元。
两者相抵,直接人工成本净上升1160元,为不利差异。
(3)变动制造费用差异:变动费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率—变动费用标准分配率)=(800×5.5)×()=—1280(元)变动费用效率差异=(实际工时—标准工时)×变动费用标准分配率=(800×5.5—800×5)×1.2=480(元)变动制造费用差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异(—1280+480)=—800(元)由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率,使变动制造费下降1280元,由于实际工时高于标准工时,使变动制造费用上升480元。
8第八章 标准成本和平衡记分卡
[企业聚焦] 视觉效果的企业终结 诸如电影‚侏罗纪公园‛中计算机制作的恐龙行动镜头的特技效果,其产生是很 昂贵的。一个独立的用时3到7秒的视觉效果可以花费近$50,000。而一个引人注目的 电影可能含有上百个这样的镜头。 美国有30多个视觉效果公司,竞争相当激烈。由于视觉效果是在固定价格的合同 下生产的,视觉效果公司必须仔细估计它们的成本。而一旦一个竞标被接受,必须积 极监控成本以保证它们不脱离控制。沃尔特∙迪斯尼制作室(Walt Disney Studio) 的博伟视效公司(Buena Vista Visual Effects),运用一个标准成本系统来估计和 控制成本。为每一个特技镜头设计了‚情节串连图板‛。该情节串连图板拟定了视觉 效果、镜头长度的详细情况(按帧画面计量——24帧画面等于电影的一秒),并且描 述了为产生该效果而需要做的工作。然后运用标准成本编制一个详细的预算。例如, 一个镜头可能要求一名微缩模型制作者按照固定的周薪连续工作12周。随着工作进行, 标准成本与实际成本进行比较,重大的成本超支将被调查。管理者的注意力被引向重 大差异。
第八章 标准成本和平衡记分卡
学习目的:
1、解释如何制定直接材料标准和直接人工标准;
2、计算直接材料价格差异和数量差异并解释它们的重要性; 3、计算直接人工工资率差异和效率差异并解释它们的重要性;
4、计算制造费用开支差异和效率差异;
5、理解平衡记分卡如何构成及它如何支持一个公司的战略; 6、计算交货循环时间,经营循环时间和制造周期效率(MCE)。
标准规定可以被用于生产一件产品或提供一项服务的一项投入有
多少。成本(价格)标准规定可以被用于支付投入的每一单位的 金额。投入的实际数量和实际成本与这些标准进行比较。如果投
入的数量或成本与标准相关太远,管理者将调查差异。目的是找
管理会计学答案
《管理会计学》作业答案第一章总论思考题:1.管理会计的职能是什么?答案要点:1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么?答案要点:1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。
管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。
详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么?答案要点:管理会计与财务会计的联系:1.两者目标一致;2.两者基本信息来源相同同财务会计相比,管理会计具有如下特点:1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位。
6.对会计人员素质的要求与财务会计不同详细内容见教材第7-8页第二章成本性态分析与成本计算方法思考题:1成本按经济用途可以分为哪几类?答案要点:成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点:固定成本是指在一定条件下(一定时期和一定业务量范围内),其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。
固定成本的特性:⑴固定成本总额具有不变性。
⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时,具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本(生产经营能力成本)。
是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
3.变动成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点:变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。
变动成本的特性⑴变动成本总额(bx)的正比例变动性⑵单位变动成本(b)的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为:⑴技术性变动成本。
管理会计,第八章,标准成本法2 - 副本
递延法
概念:将本期的各种成本差异,按标准成本的比例分配给在产 品、期末产成品和本期已销售产品。
优点:资产负债表和利润表反映的是实际成本; 缺点:工作量大,不便于进行成本差异分析和控制。
15
1、直接处理法
例:
直接材料成本差异
产品销售成本
=-40(元) =200(元)+240(元)-480 (元)
8
标准成本法的账户设置
标准成本法下设置的“材料”、“生产成本”、“产成 品”、“在产品”、“产品销售成本”等账户,不论借 方还是贷方均登记实际产量的标准成本。
按具体成本差异的内容设置“材料用量差异”、“材料 价格差异”、“直接人工效率差异”、“直接人工工资 率差异”、“变动制造费用效率差异”、“变动制造费 用开支差异”、 “固定制造费用开支差异”、 “固定 制造费用能力差异”、“固定制造费用效率差异”等九 个差异账户。
管理会计学——12.1
主讲教师:苏力勇
天津外国语大学国际商学院 2019-2019学年第2学期
变动成本差异分析
连环替代法
实际价格 1 AP
实际数量 AQ
材料价格差异 工资率差异 变动费用开支差异
标准价格
2
SP
实际数量 SQ
(1)-(2)=价格差异(PV)
(1)-(3)=实际成本 与标准成本的差异总额
=20000-3×6000=2000(元) =-4000(元)+6000(元)
6
固定制造费用差异的分析与计算
开支差异 固定制造费用开支差异=固定制造费用实际支付数-固
定制造费用预算数 效率差异 固定制造费用效率差异=标准固定制造费用分配率×(
管理会计,第八章,作业成本法
22
案例
Aerotech 公司制造三种电路板:A、B、C电路 板。 A电路板是3种产品中最简单的,该公司每年销 售10 000块I号电路板; B电路板仅仅比I号电路板复杂一点,公司每年 销售20 000块II号电路板; C电路板是最复杂的、低销量产品,每年仅销售 4 000块。 公司采用分批成本法计算每种产品的成本。相关 的基础数据如下:
C电路板 20 40 66 2727 157.50 250.00
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直接人工和准备人工成本为每小时20元。
对传统成本计算法的评价-基于案例
传统的成本计算法以生产数量(如产量、直接 人工小时、直接材料耗用、机器小时等)作为 分配制造费用的单一基础; 这种以生产数量为基础的成本计算方法高估了 工艺简单、高产量产品的成本, 却又低估了工艺复杂、低产量产品的成本。
26
每种产品的单位成本、目标售价
A电路板 直接材料 50元/块 直接人工 每块3小时 B电路板 90元/块 每块4小时 C电路板 20元/块 每块2小时
直接材料 直接人工 制造费用 合计 目标售价 市场售价
A电路板 50 60 99 209 261.25 261.25
B电路板 90 80 132 302 377.50 328.00
4、变动制造费用成本差异(178.125) = 变动制造费用(支出)耗费差异(1128.125) +变动制造费用效率差异(-950)
8
(四)固定制造费用成本差异的计算 1、固定制造费用耗费(开支)差异 =固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 =30000元-32000元=-2000元 2、固定制造费用生产能力利用(闲置能量)差异 =固定制造费用标准分配率× (生产能量-实际工时) =32000元-45125小时×0.64元/小时 =32000元-28880元=3120元 3、固定制造费用效率差异 = 标准分配率× (实际工时-实际产量标准工时) =0.64元/小时× (45125小时-9500件×5小时/件) =28880元-30400元=-1520元 4、固定制造费用成本差异(-400) =耗费(开支)差异(-2000)+生产能力利用(闲置能量)差异 (3120)+效率差异(-1520)
第八章标准成本控制
后者是因为B材料实际价格 提高而增加了560 000元的成本 开支和因耗用量的减少而节约34 400元的成本共同造成的。
可见,该企业在对A、B两 种材料耗用方面的控制效果是不
同的,应进一步进行分析评价, 以明确各部门的责任。
直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异
直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素 予以制定。
【例8-2】 产品直接人工标准成本的制定
已知:A企业预计20×9年甲产品消耗 的直接人工资料如表10—2所示。 要求:确定单位甲产品消耗直接人工 的标准成本。
表10—2
甲产品消耗的直接人工资料
标准
每人月工时(8小时×22天) 生产工人人数 每月总工时 每月工资总额 工资率标准(元/小时) 应付福利费提取率 直接人工价格标准(元/小时) 加工时间(人工小时/件) 休息时间(人工小时/件) 其他时间(人工小时/件) 直接人工用量标准(人工小时/件)
工序
第一道工序
176 100 17600 1408000
第一工序 第二工序
小计 变动性制造费用
第一车间 第二车间
小计 固定性制造费用
第一车间 第二车间
小计 制造费用合计
20×4年甲产品标准成本单
价格标准
用量标准
32元/千克 43元/千克
-
501千克/件 702千克/件
-
91.2元/小时 114元/小时
-
50小时/件 40小时/件
-
15元/小时 14元/小时
要求:计算甲产品的直接人工成本差异。
解
第一工序实际人工价格 =1 838 160/19 980 =92(元/小时)
《管理会计》教学大纲-课程标准-最全最新
课程编号:03013课程名称:管理会计《管理会计》教学大纲一、课程的性质、地位和任务本课程是高职高专院校财务会计类专业(会计电算化、会计学、财务管理、审计学等专业)的一门专业必修课。
它是人们把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门应用性很强的课程,是集经济学、数学和行为科学等多种学科于一体的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。
是现代会计科学的一个新发展。
管理会计学科的建立具有强烈的目的性,是通过规划和控制企业的经济活动,为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。
通过对本课程的学习,学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法,并能熟练应用其理论与方法进行预测分析、决策分析,编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。
提高分析和解决企业经营管理问题的能力,为加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。
三、教学章节教学目的、基本内容要求、重点和难点第一章概论教学目的、基本要求:通过识记管理会计等重要概念,了解管理会计的基本假设以及管理会计的基本原则,理解管理会计的职能,掌握管理会计与财务会计的区别与联系,掌握管理会计的内容;了解变动成本法和完全成本法的区别,理解变动成本法的优缺点,掌握变动成本法的概念、内容以及两种成本计算法下的损益确定方法。
教学重点:管理会计的概念教学难点:管理会计与财务会计的区别与联系。
第二章成本性态分析教学目的、基本内容要求:了解成本性态的涵义,掌握固定成本和变动成本的特点与内容,了解和掌握成本性态分析模型和成本分类,掌握混合成本分解的程序和方法。
教学重点:成本性态的涵义,各类成本的特点、内容。
教学难点:混合成本的分解。
第三章变动成本法教学目的、基本内容要求:理解变动成本法的涵义及其理论依据。
明确变动成本法的特点;明确变动成本法与完全成本法的区别;理解变动成本法与完全成本法各有哪些优点及局限性。
教学重点:运用变动成本法与完全成本法的基本原理,计算其分期损益,比较其差别。
管理会计练习及答案
第三章变动成本法(课后作业)年级专业姓名学号1、如果一个会计期间内存货水平上升了,那么()。
A、完全成本法下营业利润比变动成本法下少B、完全成本法下营业利润比变动成本法下多C、完全成本法下营业利润与变动成本法下相同D、对营业利润的影响无法确定2、区分完全成本法和变动成本法下营业利润的差异的一个可能方法是()。
A、产量的变动B、销量的变动C、销售额的变动D、期末存货中的固定性制造费用减去期初存货中的固定性制造费用3、在变动成本法下,如果管理者的奖金与营业利润有关,那么通过增加库存水平会()。
A、增加管理者的奖金B、减少管理者的奖金C、对管理者的奖金没有影响D、不一定4、关于完全成本法,在单价和成本水平不变的情况下,下列说法正确的有()。
A、管理者可以通过生产计划来操纵营业利润B、销售量比上期增加时,营业利润可能会比上期减少C、前后期产量和销量都不变时,营业利润可能会发生变化D、营业利润仅仅与销量有关,不受生产计划的影响5、假设某企业只生产一种产品,连续3年的产量均为8 000件,销量分别为8 000,6 000,9 000件,产品单价12元,生产成本(单位变动成本5元,固定性制造费用24 000元),销管费全部为固定成本,每年发生额为25 000元。
存货按加权平均法计价。
要求根据上述资料,分别采用完全成本法和变动成本法确定各年的税前利润,并具体说明各年两种方法下税前利润产生差异的原因。
6、假设某企业只生产一种产品,单位变动成本6元,产品单价15元,每月固定性制造费用40000元,每单位产品的变动推销成本为1元,固定管理费用为15 000元,已知月初无产成品存货,当月产量为10 000件,销量为8 500件。
要求:以变动成本法计算当月的税前利润,并在此基础上调整计算完全成本法下的税前利润。
第四章本量利分析(课后作业)年级专业姓名学号1、假设光明工厂只生产销售一种甲产品,本年度单位变动成本6元,变动成本总额84000元,共获净利18000元,若该工厂计划与下年度销售单价不变,变动成本率仍维持本年度的40%。
管理会计第八章标准成本法
管理会计第八章标准成本法标准成本法一、单项选择题1.下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是()。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本2.固定制造费用的实际差异与固定制造费用预算金额之间的差异称为()A.效率差异B.耗费差异C.闲置差异D.能量差异3.在日常实施成本全面控制的同时,应有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点,该项成本控制原则是指()。
A.全面控制原则B.责权利相结合原则C.讲求效益原则D.例外管理原则4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()。
A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理5.根据一般应该发生的的生产要素消耗量,预计价格和预计生产能力制定出来的标准成本()。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本6.与预算成本不同,标准成本是一种()。
A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本7.无论是哪个成本项目,在制定标准成本时,都需要分别确定两个标准,两者相乘即为每一成本项目的标准成本,这两个标准是()。
A.价格标准和用量标准B.价格标准和质量标准C.历史标准和用量标准D.历史标准和质量标准8.成本差异按其性质的不同可划分为()。
A.数量差异和价格差异B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D.可控差异和不可控差异9.由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为()。
A.价格差异B.价格差C.数量差异D.用量差10.在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的()。
A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差11.标准成本法下,采用直接处理法进行成本差异的期末结转时,本月发生的各成本差异,应转入()。
管理会计教案:标准成本法
2.课堂师生互动:
继续采用师生互动方式,教师的讲授与学生动手操作同步进行,熟悉掌握各种成本差异的计算与分析以及账务处理
3.图示图表:
成本差异分析图
4.板书设计:
采用多媒体课件授课
5.其他阅读文献
2、三差异法
固定制造费用预算差异=实际数・预算数
成本差异的计算与分析I变动制造费用差异分析固定制造费用差异分析
W、作业布置
完成课后练习,巩固课堂所学知识。
第四部分成本差异的处理
一、标准成本系统成本差异的处理
在前面已提及,标准成本系统能简化成本核算。它将标准成本和成本差异分别列示,最后将标准成本和成本差异重新组合又可还原出实际成本的本来面目”原材料“、”生产成本“、”产成品”等账户均按标准成本入账。成本差异的账户设置,既可按大的成本项目设置,如”直接材料成本差异“、”直接人工成本差异”变动制造费用成本差异“和”固定制造费用成本差异“(倘若是采用变动成本法可不设置)。在每个账户下再按差异形成的原因分明细账户;又可按具体成本差异设置账户,如直接材料用量差异和价格差异,直接人工的效率差异和工资率差异,变动制造费用的效率差异和耗费差异,固定制造费用预算差异、能力差异和效率差异等九个(如果固定制造费用成本差异采用两差异法则为8个)差异账户。
重点难点
1.重点:成本差异的计算与分析。
2.难点:固定制造费用的差异计算以及标准成本的帐务处理,在学习过程中,应尽量结合实例加以理解。
教学方法
讲授法、分组法、讨论法、角色扮演法
教学手段
PPT、微课、云平台、教学软件
作业布置
1.标准成本系统需要设置哪些成本差异账户?
2.各成本差异科目的借方、贷方分别登记什么?
标准成本管理
标准成本管理
标准成本管理是一种管理会计技术,旨在帮助企业有效控制成本,提高生产效
率和产品质量。
通过建立标准成本,企业可以对实际成本进行比较和分析,及时发现成本偏差,从而采取相应的措施加以调整。
标准成本管理在现代企业管理中具有重要的意义和作用。
首先,标准成本管理可以帮助企业建立合理的成本预算。
通过对生产过程的各
个环节进行分析和测算,可以确定每个环节的标准成本,从而形成全面的成本预算。
这样一来,企业可以更好地掌握成本的构成和变动情况,有针对性地进行成本控制和管理。
其次,标准成本管理可以帮助企业进行成本分析和成本控制。
通过与实际成本
进行比较,可以及时发现成本偏差的原因,分析造成偏差的各种因素,从而采取相应的措施进行成本调整和控制。
这有利于企业及时发现问题、解决问题,保证生产成本的合理性和稳定性。
另外,标准成本管理还可以帮助企业提高生产效率和产品质量。
通过对生产过
程中的各项指标进行标准化管理,可以有效地监控和评估生产效率和产品质量,及时发现问题并加以改进。
这有利于提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,提升企业竞争力。
总之,标准成本管理是一种重要的管理会计技术,对于企业降低成本、提高效益、提升竞争力具有重要的意义和作用。
通过建立标准成本,企业可以更好地掌握成本情况,及时发现问题并加以解决,实现成本控制和管理的目标。
因此,企业在实践中应该重视标准成本管理,不断完善和提升管理水平,实现经济效益和社会效益的双赢。
《管理会计》第三阶段导学重点
《管理会计》第三阶段导学重点管理会计第三阶段学习包括两个章节:第八章:成本控制第九章:管理控制系统和责任会计第八章成本控制一成本差异分析1 变动成本差异的分析对直接材料、直接人工和变动制造费用,成本差异分析分为价格差异和数量差异两个部分。
(1)价格差异――实际价格脱离标准价格所生产的成本差异。
(即材料价格差异/工资率差异/变动制造费用耗费差异)(2)数量差异――实际的单位耗用量脱离标准所产生的成本差异。
(即材料数量差异/人工效率差异/变动制造费用效率差异)公式:成本差异=实际成本-标准成本=实际数量×实际价格-标准数量×标准价格=实际数量×实际价格-实际数量×标准价格+实际数量×标准价格-标准数量×标准价格=实际数量×(实际价格-标准价格)+(实际数量-标准数量)×标准价格2固定制造费用的差异分析(1)二因素分析法(固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异)耗费差异――固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数能量差异――固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额/实际业务量的标准工时与生产能量的差额用标准分配率计算的金额.固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率×生产能量-固定制造费用标准分配率×实际产量标准工时=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率(2)三因素分析法(固定制造费用成本分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异)即将二因素分析法中的“能量差异”分为两部分:闲置能量差异――实际工时未达到标准能量而形成的差异1效率差异――实际工时脱离标准工时而形成的差异。
固定制造费用闲置能量差异 =固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异 =实际工时×固定制造费用标准分配率-实际产量标准工时×固定制造费用标准分配率=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率注意三分法下各个部分所指,尤其是“标准”与“实际”的区别以及每一步的顺序,从逻辑上理解公式计算的步骤将不容易出错。
管理会计学课件:标准成本控制
一、标准成本系统及其主要内容(步骤)
• 主要内容: • 指定单位产品的标准成本(根据时间动作研究成
果和历史经验等); • 根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本; • 汇总计算实际成本; • 计算标准成本与实际成本的差异; • 分析成本差异的发生原因;若标准成本纳入帐簿
体系的,还要进行标准成本及其差异的账务处理; • 向成本负责人及其有关管理人员提供成本控制报
• 变动制造费用耗费差异=890×(1958/890-2)=178(元) • 变动制造费用效率差异=(890-400×2)×2=180(元) • 变动制造费用差异=178+180=358(元)
3、变动制造费用的差异分析
• 原因分析: • 变动制造费用的耗费差异:由于耗费差异反映每小时业务
量支出的变动费用脱离了标准。耗费差异是部门经理的责 任,他们有责任将变动费用控制在弹性预算限额之内。 • 效率差异:是由于实际工时脱离了标准,多用工时导致的 费用增加,因此其形成原因与人工效率差异相同。
• 标准工时是在现有生产技术条件下,生产 单位产品所需要的时间,包括直接加工操 作时间、必要的间歇和停工时间、设备调 整时间、不可避免的废品耗用时间等。
三、标准成本的制定
小时工资率
基本生产工人人数 每人每月工时(25.5天×8小时) 出勤率 每人平均可用工时 每月总工时 每月工资总额 每小时工资 单位产品工时:
三、标准成本的制定-单位产品标准成本卡:产品A
成本项目
直接材料: 甲材料 乙材料
合计 直接人工:
第一车间 第二车间 合计 制造费用: 变动制造费用(第一车间) 变动制造费用(第二车间) 合计 固定制造费用(第一车间) 固定制造费用(第二车间) 合计 单位产品标准成本总计
管理会计.第八章+标准成本和差异分析
一、标准成本系统的作用标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式,它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。
实施标准成本计算,将产品生产的实际成本与标准成本加以比较,揭示成本差异、评价业绩,并对成本加以控制是标准成本计算的本质内容。
企业采用标准成本计算模式,具体作用主要包括以下几个方面:∙(1) 控制成本,提高成本管理水平。
∙(2) 正确评价和考核工作成果,调动职工的积极性。
∙(3) 为企业的预算编制和经营决策提供依据。
∙(4) 简化成本计算,为对外财务报表的编制提供资料二、标准成本标准成本是指在生产过程开始前经过综合分析所确定的、在正常的生产经营条件下应该发生的成本,也叫产品成本的标准。
它是衡量成本水平的标准,也是评价和考核工作成果的基础和依据。
标准成本有两种涵义:(1) 指单位产品的标准成本,其实质是按成本项目反映的单位产品的目标成本,用公式表示,即为:标准成本=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量╳标准单价(2) 指实际产量的标准成本,即标准成本,用公式表示,即为:标准成本=实际产量╳单位产品标准成本三、标准成本的类型1.理想的标准成本理想的标准成本是指以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本,是最高要求的标准成本。
理想的标准成本是理论上的业绩标准,是生产要素的理想价格,是可能实现的最高生产经营能力利用水平。
理想的标准成本的用途是揭示实际成本下降的潜力,可以作为成本管理所追求的目标,而不能作为考核依据。
2. 正常的标准成本正常的标准成本是指根据企业正常的开工情况、正常的工作效率,以及正常的价格水平来确定的标准成本。
正常的标准成本的制定依据是应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度。
正常的标准成本的用途是可以作为评价实际成本的依据,也可以用来对存货和销货和销货成本进行计价。
3.现行可达到的标准成本现行可达到的标准成本是指企业在当前正常生产条件下根据平均先进定额或者下期应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产能力利用程度制定出来的标准成本。
管理会计本科第八章标准成本法作业
第八章标准成本法一、关键概念1.标准成本2.理想标准成本3.价格差异4.有利差异5.固定制造费用成本差异二、分析思考1.分析预算和标准成本之间的区别。
2.材料用量差异永远是生产主管的责任。
你是否同意这句话?为什么?3.分析标准成本法在企业实践中的控制作用?三、单项选择题1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2.下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是()。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本3.出现下列情况时,不需要修订基本标准成本的是()。
A.产品的物理结构发生变化B.重要原材料价格发生变化C.生产技术和工艺发生变化D.市场变化导致生产能力利用程度的变化4.在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。
A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量5.下列各项中,属于直接人工标准工时组成内容的是()。
A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时6.标准成本是一种()。
A.机会成本B.历史成本C.重置成本D.预计成本7.固定制造费用的闲置能量差异,是()。
A.未能充分使用现有生产能量而形成的差异B.实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C.实际工时脱离标准工时而形成的差异D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异8.本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000公斤,其实际价格为每公斤40元。
该产品A材料的用量标准为3公斤,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()。
A.360000元 B.320000元C.200000元D.-160000元9.下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。
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(1)直接材料数量差异 直接材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 (2)直接材料价格差异 直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际数量
实际价格 标准价格
A
C
B
标准用量 实际用量
•2.产品耗 用多种混合材料的差异计算
• 例:某公司生产丙产品,其单位产品预定材料混合成本资料如 图表11.2所示,该公司本月投入A材料1100磅,B材料900磅, 实际产量为975件。
企业事先制定全年变动制造费用预算和预计产量 的预算生产工时,然后确定单位小时的变动性制造费 用,即变动制造费用标准分配率。
本期变动制造费用标准=单位产品标准工时×变 动制造费用标准分配率
⑵固定制造费用的标准成本: 本期固定制造费用标准
=单位产品标准工时×固定制造费用标准分配率
8.2.4标准成本卡
标准成本的种类: 1、理想标准成本 2、基本标准成本 3、现实标准标准
• 理想标准成本是以现有生产技术和经营管 理水平处于最佳状态为基础所确定的标准 成本。
• 基本标准成本是以某一时期正常的耗用水 平、正常的价格和正常的生产经营能力利 用程度制定的标准。
• 正常标准成本是在现有生产技术条件下和 有效经营管理的基础上制定的标准成本。
•
=13.65元
1100 900 181100 10 900
• 以实际混合比例计算的平均实际价格= 1100 900
•
=14.4元
• 材料结构差异=(13.65-13.5)×(1100+900)=300元 • 材料产出差异=〔(1100+900)-975×2〕×13.5=675元 • 价格差异=(14.4-13.65) ×(1100+900)=1500元
3小时 2小时 5
标准小时工资率
10元/小时 9元/小时
标准人工成本
30元 18元
•
以预定混合比例计算的平均标准小时工资率=
9
2 10 23
3
•
=9.6元
• 以实际混合比例计算的平均标准小时工资率=9 280 10 270
•
=9.49元
280 270
• 以实际混合比例计算的平均实际小时工资率率=8 280 11 270
• 标准成本差异:实际成本与标准成本之间 的差额。
• 实际成本低于标准成本所形成的差异,称 为有利差异,表示成本节约;
• 实际成本高于标准成本所形成的差异,称 为不利差异,表示成本超支。
8.3.1直接材料成本差异的计算与分析 产品耗用单一材料的差异计算: 直接材料成本差异=直接材料实际成本-直接材料标准
•
=9.473元
280 270
9 28010 270
• 人工结构差异=( 280 270
-9.6)×(270+280)=-60元
• 人工产出差异=〔(270+280)-(2×100+3×100)〕×9.6
•
=480元
• 工资率差异=(8 280 11 270 - 9 280 10 270) ×(270+280)=-10
8.1.3 实施标准成本管理制度的基本程序: 第一步:制定标准成本。 第二步:执行成本标准 第三步:确定成本差异 第四步:成本反馈
8.2 标准成本的制定
标准成本=标准价格×数量标准
“数量”标准是由工程技术部门确定; “价格”标准是由会计、采购和人事部门确
定。
8.2.1直接材料标准成本的制定: 某产品直接材料标准成本
标准成本一经确定,就应按不同种类,不同规 格产品,编制标准成本卡,作为控制和考核成本 执行业绩的依据。
一般应为每一产品、每一工序设立标准成本卡 ,它包括直接材料、直接人工、变动制造费用和 固定制造费用四个部分。直接材料应按材料的不 同种类和规格详细列明。直接人工应按不工序分 别列出。
8.3 标准成本计算
•
材料成本资料
材料名称
A材料 B材料 合计
预定数量(磅/件)
1 1 2
标准价格(元/磅)
15 12
实际价格(元/磅)
18 10
• 实际的混合比例与预定的混合比例不同,就会产生差异,这 种差异叫材料结构差异
• 以预定混合比例计算的平均标准价格=151121
11
•
=13.5元
• 以实际混合比例计算的平均标准价格=15110012900
直接人工成本差异= 实际工资 - 标准工资 = 实际工时×实际工资率 - 标准工时×标准工资率
(1)直接人工效率差异 直接人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率
(2)直接人工工资率差异 直接人工工资率差异=[实际工资率-标准工资率] ×实际工时
实际工资率 标准工资率
A
C
B
标准工时 实际工时
•材料数量差异=材料结构差异+材料产出差异
•材料结构差异=(
)×实际数量
实际产出 实际产出
以预定混合比例计
•材料产出差异=(的实际用量的标准用量 )× 算的平均标准价格
•价格差异=(以算实的际平混均合实比际例价计格 以算实的际平混均合标比准例价计格)×实际数量
8.3.2直接人工差异的计算与分析
第八章标准成本管理-管理会计
8.1.1 标准成本管理制度
• 标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理 ,事先确定经营管理所要达到的目标,然后据此 衡量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发 生了偏差,以便采取措施加以控制的一种企业成 本控制制度。
8.1.2 标准成本的种类
• 标准成本是根据各种有关的成本资料,在 充分分析和技术测定的基础上,根据企业 现已达到的技术水平所确定的企业在一定 生产经营条件下生产某种产品应当发生的 成本。
(3).直接人工的多种类型
例: 汇丰公司生产甲产品,本期实际生产甲产品100件,单件 甲产品的直接人工标准成本如图表11.4所示,Ⅱ级工人和Ⅲ级 工人实际发生的工时分别为270小时和280小时,Ⅱ级工人和Ⅲ 级工人实际小时工资率分别为11元和8元。
直接人工标准成本
工人等级
Ⅱ级工 Ⅲ级工 合计
单位产品的标准工时
= 直接材料标准数量 × 直接材料标准价格
8.2.2直接人工标准成本的制定: 某产品直接人工标准成本
=直接人工标准工时×标准工资率
8.2.3制造费用标准成本的制定 按生产情况,制定制造费用的预算,同
时确定预计生产量和预计生产工时 ,并确 定单位小时的制造费用标准。
制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用。 ⑴变动制造费用的标准成本