深度分销模式概念原理篇
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销(续)?
•
它是运用4PS理论(产品、价格、网络、
促销)为基础,高效运用4CS(顾客、成本、便
利、沟通)和4RS(关联、反应、关系、回报)
理论,通过高效快捷的物流、周到全面的服务、
严密的市场管理等,实现与客户的深度沟通,建
立起广泛、稳固的紧密型关系,实现品牌忠诚度
•终端资源是可以被掌握的:
• 深度分销通过有规律的对终端客户进行路 线拜访,通过路线拜访过程中的生动化的产品 陈列来帮助终端提升销量,增加利润;通过帮 助终端保持合理的库存来减少终端断货、减少 资金周转的压力;并最终获取终端的信任,逐 步建立客情关系,掌握终端。
• 深度分销首先是一种销售模式,这种销售 模式是通过分销商划区经营、业务员终端路线 拜访/维护等形式,来达到管理分销商、控制价 格体系、掌握终端,并最终形成市场销售力的 目的。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式(续):
• 深度分销模式从销售的角度看,就是通 路精耕,即不断的对通路成员进行精细化、 过程化管理;对终端零售店实行六定(定域、 定线、定点、定期、定频、定时)管理,通 过通路精耕的运作使公司真正掌控分销商和 销售终端 。 •
深度分销模式概念原理篇
•基本原理
深度分销模式概念原理篇
•深度分销基本原理(续) :
•
•企业
•必须控制
销 售
•接触点
终 端
•消费者
•有限的资源
深度分销模式概念原理篇
•终端资源是企业的命脉:
• 企业的产品最终都是通过终端到达消费 者手中,所以终端是企业的命脉,企业只有掌 握了终端资源,才是真正掌握了自己的命运。 • 一旦企业真正掌握了终端,才能真正了 解消费者的需求,才能真正管理分销商并控制 价格体系,才能真正将各种优势资源组合并最 终形成销售力。
深度分销模式概念原理篇
•终端资源是有限的:
• 终端资源是有限的,其数量取决于城市的 人口、消费能力、城市规模等。 • 虽然不断有新店在开业,但是同样的不断 有终端倒闭或关门,在城市消费能力基本不变 的前提下,终端资源总量上基本保持一个动态 的平衡,既不会有大幅度增加,也不会有急剧 的减少。
深度分销模式概念原理篇
深度分销模式概念原理 篇
2021/4/21
深度分销模式概念原理篇
•目录:
• 前言 • 基本概念 • 基本原理 • 几种误区
深度分销模式概念原理篇
•前 言
深度分销模式概念原理篇
• 深度分销在国内很多企业都在执行,但是真正执行 效果非常好,运作非常成功的企业非常少,原因何在? • 是深度分销系统运作上的问题还是管理上的问题? 是执行力的问题还是深度分销模式本身的问题? • 问题的真正根源在于:绝大多数企业对深度分销模 式的理解仅仅局限于是一种终端拜访模式或一种分销模 式,甚至认为深度分销就是企业直接做终端,这种对深 度分销模式在理解上的差之毫厘,直接导致实际运作的 谬之千里,所以,真正理解什么是深度分销及其基本原 理就非常重要。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销的表现形式:
•深---人员 •度---地图 •分---线路 •销---表格
深度分销模式概念原理篇
•人员:
• 一群吃苦耐劳、经过专业销售培训,有严 格的组织性、纪律性和责任心的人。
深度分销模式概念原理篇
•地图:
• 一张销售网点分布的区域地图,包括分 销商和终端网点,每条拜访线路一张拜访路 线图,包括各条大小路名、明显标记、需要 拜访的终端,并对路线客户编号。
售运作模式。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销的作用?
•
企业通过深度分销,可以使产品迅速占
领市场,快速获取市场信息,可以对分销商和
终端进行有效的管理和控制,确切了解产品在
销售通路中的流动状态,使企业能够更有效地
配备促销资源、准确预测销售量,使产品对市
场大范围覆盖,是企业产品在市场上占据优势
的最佳途径。
深度分销模式概念原理篇
•路线:
• 严格按照路线拜访图进行客户拜访,禁 止跨区销售,路线客户的拜访完成率必须达 到100%。
深度分销பைடு நூலகம்式概念原理篇
•表格:
• 认真记录客户的详细资料,包括编号、等 级、进销存状况、产品的陈列面、存在的问题、 同类产品状况等。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式:
的最大化和市场控制力、竞争力的最大化。
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销(续)?
•
从运作模式的角度,就是在指定的区域
内由企业/分销商或者分销商聘用专门的销售人
员,帮助分销商开拓、管理指定区域内的各类
终端客户,以达到增加网点和市场覆盖率,提
高陈列质量,增加在终端市场SKU,改进对终
端客户的服务,提高分销商的销量为目的的销
•培
训机
•路 制 •考核
线拜
激励
访 •检查
督导
深度分销模式概念原理篇
路线拜访的质量客观上取决于检查 监督的力度和人员自身的业务能力:
检查监督的力度:取决于方法和频度 人员的业务能力:取决于培训机制
深度分销模式概念原理篇
•路线拜访的质量主观上取决于考核 激励机制的科学性:
考核是注重结果还是注重过程,或者是结果 与过程并重,效果是完全不同的 如何将检查监督的结果与人员的考核与激励 有机的结合起来,对与路线拜访质量的提 升 非常重要
• 深度分销还是一个营销管理的平台,通 过路线拜访、检查督导、培训机制、考核激 励这四大环节构建了企业营销管理的平台, 这四大环节环环相扣、相辅相成,缺一不可, 任何一个环节的缺失,都会导致深度分销模 式运作的效果大打折扣。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是营销管理的平台(续):
•深度 分销 模式
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式(续):
• 通过对人员的选拔、培养和激励,促使 营销队伍从“机会型”的猎手向精耕细作的 “农夫”转化,成为能够给客户提供增值服 务和有效沟通的客户顾问,能够对客户的经 营起到指导作用,从而与客户建立深入、持 久的合作关系。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是营销管理的平台
深度分销模式概念原理篇
•基本概念
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销?
• 深度分销又称区域滚动销售(Area roller sales,ARS)---是指通过有组织 的努力,提升客户关系价值(客情)以掌控终 端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞 争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略与 方法。
•什么是深度分销(续)?
•
它是运用4PS理论(产品、价格、网络、
促销)为基础,高效运用4CS(顾客、成本、便
利、沟通)和4RS(关联、反应、关系、回报)
理论,通过高效快捷的物流、周到全面的服务、
严密的市场管理等,实现与客户的深度沟通,建
立起广泛、稳固的紧密型关系,实现品牌忠诚度
•终端资源是可以被掌握的:
• 深度分销通过有规律的对终端客户进行路 线拜访,通过路线拜访过程中的生动化的产品 陈列来帮助终端提升销量,增加利润;通过帮 助终端保持合理的库存来减少终端断货、减少 资金周转的压力;并最终获取终端的信任,逐 步建立客情关系,掌握终端。
• 深度分销首先是一种销售模式,这种销售 模式是通过分销商划区经营、业务员终端路线 拜访/维护等形式,来达到管理分销商、控制价 格体系、掌握终端,并最终形成市场销售力的 目的。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式(续):
• 深度分销模式从销售的角度看,就是通 路精耕,即不断的对通路成员进行精细化、 过程化管理;对终端零售店实行六定(定域、 定线、定点、定期、定频、定时)管理,通 过通路精耕的运作使公司真正掌控分销商和 销售终端 。 •
深度分销模式概念原理篇
•基本原理
深度分销模式概念原理篇
•深度分销基本原理(续) :
•
•企业
•必须控制
销 售
•接触点
终 端
•消费者
•有限的资源
深度分销模式概念原理篇
•终端资源是企业的命脉:
• 企业的产品最终都是通过终端到达消费 者手中,所以终端是企业的命脉,企业只有掌 握了终端资源,才是真正掌握了自己的命运。 • 一旦企业真正掌握了终端,才能真正了 解消费者的需求,才能真正管理分销商并控制 价格体系,才能真正将各种优势资源组合并最 终形成销售力。
深度分销模式概念原理篇
•终端资源是有限的:
• 终端资源是有限的,其数量取决于城市的 人口、消费能力、城市规模等。 • 虽然不断有新店在开业,但是同样的不断 有终端倒闭或关门,在城市消费能力基本不变 的前提下,终端资源总量上基本保持一个动态 的平衡,既不会有大幅度增加,也不会有急剧 的减少。
深度分销模式概念原理篇
深度分销模式概念原理 篇
2021/4/21
深度分销模式概念原理篇
•目录:
• 前言 • 基本概念 • 基本原理 • 几种误区
深度分销模式概念原理篇
•前 言
深度分销模式概念原理篇
• 深度分销在国内很多企业都在执行,但是真正执行 效果非常好,运作非常成功的企业非常少,原因何在? • 是深度分销系统运作上的问题还是管理上的问题? 是执行力的问题还是深度分销模式本身的问题? • 问题的真正根源在于:绝大多数企业对深度分销模 式的理解仅仅局限于是一种终端拜访模式或一种分销模 式,甚至认为深度分销就是企业直接做终端,这种对深 度分销模式在理解上的差之毫厘,直接导致实际运作的 谬之千里,所以,真正理解什么是深度分销及其基本原 理就非常重要。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销的表现形式:
•深---人员 •度---地图 •分---线路 •销---表格
深度分销模式概念原理篇
•人员:
• 一群吃苦耐劳、经过专业销售培训,有严 格的组织性、纪律性和责任心的人。
深度分销模式概念原理篇
•地图:
• 一张销售网点分布的区域地图,包括分 销商和终端网点,每条拜访线路一张拜访路 线图,包括各条大小路名、明显标记、需要 拜访的终端,并对路线客户编号。
售运作模式。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销的作用?
•
企业通过深度分销,可以使产品迅速占
领市场,快速获取市场信息,可以对分销商和
终端进行有效的管理和控制,确切了解产品在
销售通路中的流动状态,使企业能够更有效地
配备促销资源、准确预测销售量,使产品对市
场大范围覆盖,是企业产品在市场上占据优势
的最佳途径。
深度分销模式概念原理篇
•路线:
• 严格按照路线拜访图进行客户拜访,禁 止跨区销售,路线客户的拜访完成率必须达 到100%。
深度分销பைடு நூலகம்式概念原理篇
•表格:
• 认真记录客户的详细资料,包括编号、等 级、进销存状况、产品的陈列面、存在的问题、 同类产品状况等。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式:
的最大化和市场控制力、竞争力的最大化。
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销(续)?
•
从运作模式的角度,就是在指定的区域
内由企业/分销商或者分销商聘用专门的销售人
员,帮助分销商开拓、管理指定区域内的各类
终端客户,以达到增加网点和市场覆盖率,提
高陈列质量,增加在终端市场SKU,改进对终
端客户的服务,提高分销商的销量为目的的销
•培
训机
•路 制 •考核
线拜
激励
访 •检查
督导
深度分销模式概念原理篇
路线拜访的质量客观上取决于检查 监督的力度和人员自身的业务能力:
检查监督的力度:取决于方法和频度 人员的业务能力:取决于培训机制
深度分销模式概念原理篇
•路线拜访的质量主观上取决于考核 激励机制的科学性:
考核是注重结果还是注重过程,或者是结果 与过程并重,效果是完全不同的 如何将检查监督的结果与人员的考核与激励 有机的结合起来,对与路线拜访质量的提 升 非常重要
• 深度分销还是一个营销管理的平台,通 过路线拜访、检查督导、培训机制、考核激 励这四大环节构建了企业营销管理的平台, 这四大环节环环相扣、相辅相成,缺一不可, 任何一个环节的缺失,都会导致深度分销模 式运作的效果大打折扣。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是营销管理的平台(续):
•深度 分销 模式
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是一种销售模式(续):
• 通过对人员的选拔、培养和激励,促使 营销队伍从“机会型”的猎手向精耕细作的 “农夫”转化,成为能够给客户提供增值服 务和有效沟通的客户顾问,能够对客户的经 营起到指导作用,从而与客户建立深入、持 久的合作关系。
深度分销模式概念原理篇
•深度分销是营销管理的平台
深度分销模式概念原理篇
•基本概念
深度分销模式概念原理篇
•什么是深度分销?
• 深度分销又称区域滚动销售(Area roller sales,ARS)---是指通过有组织 的努力,提升客户关系价值(客情)以掌控终 端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞 争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略与 方法。