工程施工进度计划(调整计划)报审表

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工程进度计划报审表

工程进度计划报审表

工程进度计划报审表※注意事项及要求:1、工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。

季进度计划,周进度计划等根据各工程情况,项目监理机构自行掌握执行。

2、项目监理机构应按表中所列附件内容,要求承包单位提交有关资料。

3、审核总进度计划,要根据合同工期要求,听取建设单位意见,慎重签署。

4、监理审批月进度计划签署不同意见时,宜分析进度计划滞后的原因、与总进度计划的偏差值,以及对后续施工的不利影响等。

5、根据监理机构批准的施工组织设计(方案),结合工程的大小、规模等情况,承包单位应分别编制按合同工期目标制定的施工总进度计划;按单位工程或按承包单位划分的分目标;按不同计划期(年、季、月)制定的施工进度计划进行报审。

6、对施工进度计划,主要进行如下审核:1)进度安排是否符合工程项目建设总进度,计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开、竣工日期的规定;2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;4)劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等生产要素的供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是否均衡,需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;5)由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资设备等),承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理,是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。

6)工期是否进行了优化,进度安排是否合理;7)总、分包单位分别编制的各单项工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理;7、调整计划是在原有计划已不适应实际情况,为确保进度控制目标的实现,需确定新的计划目标时对原有进度计划的调整,进度计划的调整方法一般采用通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期及通过组织搭接作业、平行作业来缩短工期两种方法,对于调整计划,不管采取哪种调整方法,都会增加费用或涉及到工期的延长,专业监理工程师应慎重对待,尽量减少变更计划性的调整。

工程施工进度计划报审表

工程施工进度计划报审表

工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称:项目1.2工程地点:市区路1.3工程规模:占地面积平方米,建筑面积平方米1.4工程投资:人民币亿元1.5工程承包单位:建筑有限公司1.6工程监理单位:监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据(1)工程合同文件;(2)工程设计文件;(3)施工现场条件调查报告;(4)施工组织设计;(5)类似工程经验。

2.2工程施工进度计划编制原则(1)确保工程质量和安全;(2)合理利用资源,提高施工效率;(3)满足工程合同约定的工期要求;(4)充分考虑施工现场实际情况。

2.3工程施工进度计划编制内容(1)工程总体施工进度计划;(2)各分部分项工程施工进度计划;(3)关键节点施工进度计划;(4)施工资源需求计划。

2.4工程施工进度计划执行与调整(1)施工进度计划执行过程中,各参建单位应严格按照计划进行施工;(2)如遇特殊情况,导致施工进度计划无法正常执行,各参建单位应及时提出调整意见,报监理单位审核,经批准后方可进行调整;(3)监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查,确保工程按计划推进。

三、进度计划报审3.1报审程序(1)施工单位编制完成施工进度计划后,应提交给监理单位进行审查;(2)监理单位对施工进度计划进行审查,提出审查意见;(3)施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善;(4)监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查,直至审查合格;(5)审查合格的施工进度计划报建设单位备案。

3.2报审材料(1)施工进度计划文本;(2)施工进度计划编制依据;(3)施工进度计划编制说明;(4)施工进度计划调整记录。

3.3审查内容(1)施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求;(2)施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求;(3)施工进度计划是否合理利用资源,提高施工效率;(4)施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。

四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工,确保工程按计划推进;4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查,发现不符合要求的情况,应及时督促施工单位进行整改;4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解,协调解决施工过程中的问题,确保工程顺利进行;4.4各参建单位应密切配合,共同推进工程进度,确保工程按期交付。

JL-A004工程施工进度计划报审表

JL-A004工程施工进度计划报审表
6、ISO9000标准施工程序控制文件
7、设计图纸提供的该坐标图、高程图
附件:计划表
编制人:蒲小伟年月日
总承包单位(公章):项目负责人:杨雪梅年月日
监理工程师审查意见:
1、同意2、不同意3、应补充
专业Байду номын сангаас理工程师:年月日
项目监理机构(公章):总监理工程师:年月日
抄报:
注:本表由施工单位填写,一式三份,审核后建设、监理、施工单位各留一份。
JL—A004
工程名称:自贡市富顺县农村饮水安全项目东片区管网延伸工程编号:
致:成都恒泰工程管理有限公司(监理单位):
兹报上自贡市富顺县农村饮水安全项目东片区管网延伸工程,施工进度计划(调整计划),请予审查批准:
编制说明:
1、工程施工图纸
2、工程承包合同
3、施工工期定额
4、相关的技术规范
5、公司技术实力、机械设备情况及企业管理条例、制度
四川省建设厅制

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表
负责人:年 月 日
审查审批意见
总监理工程师:
业主代表:
说明:本表适用于没有专用表格,根据合同规定和监理要求又必须书面向监理工程师、业主申请、报审、签报的事项等。根据申报事项的审批权限自行设置签字栏。
土桥子(福宝)至玉兰山改扩建公路(二期)工程
施工进度计划申ห้องสมุดไป่ตู้表
承包单位:中交第一航务工程局有限公司合同号:
监理单位:四川元丰建设项目管理有限公司编 号:JDJH-01
1、事由:关于上报总体施工进度计划的事宜。
2、申报内容:依据本项目施工图纸及合同文件要求,现编制上报项目总体施工进度计划,请与审批。
3、必要的说明:项目部依据合同文件要求,结合总体施工进度计划进行人、机、料资源配置,过程中落实计划保证措施并根据进度要求适时调整。

施工周进度计划报审表

施工周进度计划报审表

施工周进度计划报审表背景为了保证工程项目的按时按质完成,需要编制施工周进度计划,并在每周对施工进度进行审核。

目的本文档的目的在于说明施工周进度计划报审表的内容和格式,以便审核人员对每周的施工进度进行评估。

报审表内容序号工序名称工期(天)施工进度(%)累计完成(%)班组备注1 打地基7 30% 30% 一班无2 浇筑地面5 70% 40% 二班因雨停工一天3 搭建框架10 40% 16% 三班部分材料不能及时到位4 安装管道5 60% 18% 一班工期较长,未完全完成5 整体装修15 20% 3% 二班需要增加工人数量报审表格式说明1.工序名称:填写当前施工阶段的工序名称。

2.工期(天):填写当前工序预计完成所需天数。

3.施工进度(%):填写当前工序完成的进度百分比。

4.累计完成(%):填写截止到本周累计完成的工程进度百分比。

5.班组:填写当前工序所属的班组名称。

6.备注:填写当前工序的特殊情况和问题说明。

编制施工周进度计划每个施工周期(通常为一周)结束前,施工方必须编制出下一个施工周期的进度计划,具体步骤如下:1.根据总工期和实际进度,确定下一个施工周期要完成的工程进度。

2.将工程进度分解为各个施工阶段的工序,并填写每个工序的预计工期和完成进度目标。

3.根据工期和班组数量计算出每个班组应完成的工程进度。

4.编制出施工周进度计划,并进行内部审核确认。

5.在下一个施工周期开始前,提前向相关监理部门提交本周的施工周进度计划报审表。

施工进度审核每周结束后,监理团队将对本周的施工进度进行审核。

具体步骤如下:1.将施工周进度计划报审表与施工现场实际进度对比,检查是否存在偏差。

2.对实际进度偏差较大的工序进行深入调查,了解原因并提出解决方案。

3.审核结果分为合格和不合格两种情况,合格即表示该周的施工进度达到预期目标,反之则为不合格。

4.对于不合格的情况,审核人员将提出整改意见,并催促施工方及时解决问题。

编制施工周进度计划报审表和进行施工进度审核是施工项目管理中非常重要的环节。

进度计划报审表

进度计划报审表

进度计划报审表一、项目概况。

本项目旨在制定和实施一个有效的进度计划,以确保项目按时按质完成。

项目名称为XXX,项目起止时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,项目负责人为XXX,项目组成员包括XXX、XXX、XXX等。

二、项目目标。

1. 制定详细的项目进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点;2. 确定项目实施过程中可能出现的风险和问题,并提前做好预案;3. 保证项目按时按质完成,确保项目目标的实现。

三、进度计划。

1. 项目启动阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)。

确定项目目标和范围,明确项目需求和关键成功因素;确定项目组成员及其职责分工;制定项目进度计划,并报审。

2. 项目执行阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)。

按照进度计划,按时完成各阶段的工作任务;定期召开项目进展会议,及时发现和解决问题;监督和评估项目进展情况,及时调整进度计划。

3. 项目收尾阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)。

对项目实施过程进行总结和评估,记录项目经验和教训;编制项目总结报告,提交项目成果和相关资料;完成项目验收,确保项目交付符合要求。

四、风险管理。

在项目实施过程中可能面临的风险和问题包括但不限于,人员调整、资源不足、需求变更、技术难题等。

针对这些风险和问题,我们将采取相应的预防和控制措施,确保项目顺利进行。

五、项目成果。

项目成果将包括但不限于,项目进度计划、项目执行报告、项目总结报告、项目验收文件等。

这些成果将在项目收尾阶段提交,并由相关部门进行评审和验收。

六、总结。

本进度计划报审表旨在确保项目按时按质完成,为此我们将严格执行进度计划,及时发现和解决问题,确保项目目标的实现。

同时,我们将不断总结经验,完善工作流程,为今后的项目实施提供有益的借鉴和参考。

以上为进度计划报审表内容,敬请审阅。

施工进度计划报审表(通用模板)

施工进度计划报审表(通用模板)

施工进度计划报审表表号: DJB-A7-01 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 编号:本表一式份,由承包单位填报,建设管理单位、承包单位各一份,项目监理部存份。

施工进度计划总体概述工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程内容:平台客土草籽点播约89600㎡,道路上边坡挂网客土喷播约20000㎡,植生袋约2000㎡。

道路下边坡喷混植草约5300㎡,平台下边坡草籽点播约47800㎡,集电线路客土草籽点播约16000㎡。

升压站种植乔灌木,绿化面积约11000㎡,旗杆1台,绿化供水管道300米,硬地铺装等施工图纸包含的内容。

施工工期:90天计划开竣工日期:分部分项工程施工进度一、风机平台1.场地平整及回填种植土计划9月29日开工到10月18日完成。

2.草籽点播约122500㎡,计划10月10日开工到11月6日完成。

3.挂网客土喷播约8000㎡,计划10月15日开工到11月12日完成。

4.植生袋约5000㎡计划10月18日开工到11月18日完成。

二、道路边坡1.喷播基质层从10月4日到10月7日2.喷播草籽从10月8日到10月13日三、集电线路1.回填种植土计划9月29日开工到10月18日完成。

2.草籽点播约8000㎡,计划10月10日开工到11月6日完成。

四、升压站部分1.场地平整及回填种植土计划10月10日开工到10月11日完成。

2.植物种植计划10月28日开工到11月16日完成。

3.其它硬件实施计划10月25日到11月19日完成。

五、应急措施1.根据天气情况调整施工内容,在天气晴朗的时候把材料运到施工现场,在下雨天可以做加工材料的工作。

2.准备备用的机械,预防机械故障影响施工进度。

3.安排好施工顺序,提前协调好其它施工单位,以免造成交叉施工影响施工进度。

附进度计划表。

施工进度计划报审表(最新模板)

施工进度计划报审表(最新模板)

专业监理工程师(签字):
*** 年月日
审核意见:
同意监理工程师的意见,同意按此计划施工。
项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字):
*** 年月日
注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
广西建设工程质量安全监督总站编制
施工进度计划报审表(最新模板)
工程名称: 工程1
编号:
1
致: 根据施工合同的约定,我方已完成
施工进度的编制和批准,请予以审查。
工程1
(项目监理机构)
工程
附件:
施工总进度计划 阶段性进度计划
施工项目经理部(进度计划的安排,符合现场施工的要求,同意按此计划施工。

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表

工程进度计划报审表样本A2.1施工进度计划报审表
A2.1工程进度计划报审表
注意事项:
1)工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。

季进度计划,周进度计划等根据各工程情况,
项目监理机构自行掌握执行。

2)项目监理机构应按表中所列附件内容,要求承包单位提交有关资料。

如材料、设备(含甲供、乙供)
采购计划;材料、设备进场计划;劳动力进场计划;
方案编制计划;相关条件配合计划等。

3)审核总进度计划,要根据合同工期要求,听取建设单位意见,慎重签署。

4)监理审批月进度计划签署不同意意见时,宜分析进度计划滞后的原因,与总进度计划的偏差值,以及
对后续施工的不利影响等。

建筑施工文档工程进度计划报审表

建筑施工文档工程进度计划报审表

建筑施工文档工程进度计划报审表一、项目基本信息项目名称:建筑施工项目项目地点:(详细地址)项目类型:_________(如住宅、商业、工业等)项目规模:总建筑面积_________平方米,包含_________栋建筑物施工单位:有限公司项目经理:编制日期:_________年____月____日二、编制说明为确保工程进度计划的科学性、合理性和可操作性,本工程进度计划报审表根据项目特点、施工条件、资源配置等因素编制。

本计划旨在明确各施工阶段的工作内容、时间节点、责任人和资源需求,以便于项目管理团队对施工进度进行有效控制和调整。

三、工程进度计划土建工程地基与基础施工:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

主体结构施工:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

屋面工程施工:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

安装工程电气安装:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

给排水安装:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

暖通空调安装:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

装修工程内外墙体装修:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

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