施工技术交底管理办法(试行).doc
工程部技术交底制度
工程部技术交底制度一、目的和依据为了明确技术交底的内容、程序和责任，确保技术交底的质量，提高施工效率，根据国家有关建筑工程法律法规和标准，结合本单位实际情况，特制定本技术交底制度。
二、适用范围本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。
所有参与项目建设的管理人员、技术人员和施工人员必须遵守本制度的规定。
三、基本原则1. 明确责任：技术交底应由项目技术负责人主持，相关专业工程师参与，明确各自的职责和任务。
2. 详细具体：技术交底内容应详尽、具体，包括设计要求、施工工艺、操作方法、质量标准、安全措施等。
3. 记录归档：技术交底的过程应有详细记录，并由参与人员签字确认，作为日后追溯和考核的依据。
四、交底内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、施工图纸及相关技术资料等。
2. 施工组织设计：施工方案的选择、施工流程、主要施工机械和设备的选型等。
3. 施工工艺：各专业工程施工的关键工艺、操作要点、质量要求和验收标准等。
4. 安全生产：施工现场的安全措施、应急预案、劳动保护用品的使用等。
5. 环境保护：施工现场的环境保护措施、废弃物的处理等。
6. 其他事项：包括材料供应、现场管理、文明施工等相关事宜。
五、交底程序1. 准备阶段：项目技术负责人组织编写技术交底资料，并提前通知相关人员参加交底会议。
2. 交底会议：在规定的时间内召开技术交底会议，由项目技术负责人对交底内容进行详细讲解。
3. 互动交流：鼓励参会人员提问和发表意见，对于不明确或有争议的问题进行现场解答和澄清。
4. 签字确认：会议结束后，所有参会人员对技术交底记录进行签字确认，以证明已经了解并同意交底内容。
六、责任追究违反本制度规定，导致工程质量问题或安全事故的，将依法追究相关人员的责任。
对于屡次违反制度规定的单位和个人，将给予相应的处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，由工程部负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
工程公司技术交底制度
工程公司技术交底制度一、目的和依据为了规范技术交底活动，提高施工人员的技术水平和安全意识，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本技术交底制度。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
三、组织机构1. 技术交底工作由项目经理负责组织实施，技术负责人具体执行。
2. 安全部门负责监督技术交底的执行情况，并提供必要的安全技术支持。
3. 所有参与施工的人员必须参加技术交底，确保每位员工都能够熟悉工程特点和施工要求。
四、内容要求1. 技术交底应包括工程概况、施工图纸解读、施工工艺、操作规程、质量标准、安全生产要求等内容。
2. 特别强调新技术、新材料、新工艺的应用以及特殊工序的施工方法。
3. 明确各工种的安全操作规程和事故应急处理措施。
4. 对于关键部位和难点工序，应进行详细的分析和讲解，确保作业人员充分理解。
五、实施程序1. 技术交底应在施工前进行，必要时可分阶段多次进行。
2. 技术交底应有书面记录，并由参与人员签字确认。
3. 技术交底后，应对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。
4. 施工现场应设立明显的技术交底告示牌，随时提醒作业人员注意施工要求和安全规范。
六、监督管理1. 项目经理和技术负责人应定期检查技术交底的执行情况，并对未按交底要求施工的行为及时纠正。
2. 安全部门应加强对施工现场的巡查，发现问题及时提出整改意见。
3. 对于违反技术交底规定造成质量问题或安全事故的，应依法追究相关人员的责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
(完整版)管网施工安全技术交底
第次交底作业文件编号及名称记录人施工项目D-8,9#室外管网工程施工单位管网施工班组主持人交底人交底时间2012.10.20主要交底内容安全交底内容：1.所有施工人员必须经培训合格，持证上岗，必须参加安全技术和作业指导书交底。
特殊工种要有特殊工种证，且施工内容不得超过证件范围。
2.进入现场必须按要求戴好安全帽，系牢下额带,穿防护服、防滑鞋。
工作期间不得串岗，施工现场不得吸烟，不得追逐打闹。
严禁酒后上班及疲劳作业，身体状况不好时应停止施工。
严禁现场大小便。
3.施工前观察周围环境以及安全设施、工器具的状态。
严禁移动、损坏和拆除安全设施。
安全设施不完善必须及时恢复。
施工前对消防器具应进行检查。
4.正确使用劳动防护用品和工器具。
电焊要用防护面罩，气割、敲药皮等要戴防紫外线眼镜，防止电弧灼伤和焊渣崩伤。
使用撬棒选好受力支点，防止撬棒滑脱伤人。
不要将手脚伸到被撬起的构件下方。
使用锤头不得戴手套，挥动方向不得对人，锤子不得松动。
5.恶劣天气施工要有相应的防护措施,注意防火、防滑、防风。
施工现场积水应及时清除并采取防滑措施。
夜间作业应有良好的照明方可施工，并根据施工需要及时调整，配备维护人员保持正常使用。
6.氧气、乙炔瓶远离明火，放置在笼子内，间距不小于8米的安全距离。
乙炔配备回火器。
氧气乙炔不得混装，皮带不得混用，不得漏气。
切割时清除周围易燃易爆物品，防止火灾、伤害其他人员和设备。
离开施工现场必须切断电源，关闭气阀。
7.严禁非电工接线，不得乱拉乱接电源。
电动工具经检验合格、经漏电保护器使用。
工器具有问题时送专职人员修理或及时进行更换。
不准拖带电皮线等长距离移动。
雨天后或在潮湿的地方焊接要采取防范措施，防止触电。
横穿路面电源线，应有保护措施，严防触电。
辅助电源箱应使漏电开关处于垂直状态使用。
施工用电源要集中布置统一接线，标志清楚，定期检查维护。
8.材料堆放需牢固，临时支撑应加固牢固，严防倒塌等事件发生。
9.服从消防管理，严禁挪用或变更消防设施位置。
工程安全技术交底规章制度范本
工程安全技术交底规章制度范本第一章总则第一条为了加强工程施工安全管理，保障施工人员的生命财产安全，树立全员安全意识，根据国家有关法律法规和相关规定，制定本规章制度。
第二条工程安全技术交底是指施工单位在工程施工前，将工程的安全技术信息、安全管理要求以及特殊风险防范措施等内容交代给施工单位所有从业人员的一种管理制度。
第三条工程安全技术交底应当由施工单位主要负责人亲自主持，安排专业技术人员进行交底，施工单位所有从业人员必须听从交底。
第二章安全技术交底内容第四条工程安全技术交底内容应当包括但不限于以下内容：（一）工程的安全管理组织结构和工程安全管理责任制度；（二）施工现场的安全警示标识设置要求；（三）施工现场的危险性和高风险作业环节；（四）施工现场的安全生产要求和措施；（五）特殊施工作业的安全技术要求和防护措施；（六）特殊地形或环境条件下的施工安全管理措施；（七）应急预案的内容和应急处置措施；第五条工程安全技术交底内容应当根据具体工程情况进行详细说明，确保施工人员能够清楚了解和掌握相关安全技术知识和操作规程。
第三章安全技术交底程序第六条工程安全技术交底程序如下：（一）施工单位主要负责人亲自主持安排专业技术人员进行工程安全技术交底；（二）在施工现场集中施工人员进行工程安全技术交底，全面宣传工程的安全技术内容；（三）施工单位所有从业人员必须签字确认接受工程安全技术交底内容，并接受考核；（四）工程安全技术交底记录应当保存至少两年，以备查验。
第四章安全技术交底责任第七条施工单位主要负责人必须亲自主持工程安全技术交底，确保施工人员能够真正掌握安全技术知识和操作规程。
第八条施工单位的专业技术人员必须熟悉工程安全技术交底内容，能够清晰地向施工人员进行讲解和解答。
第九条施工单位所有从业人员必须认真接受工程安全技术交底，严格执行安全管理要求和操作规程。
第五章管理监督第十条监理单位应当加强施工单位的工程安全技术交底工作监督，对交底内容是否符合工程实际情况进行核查。
工程安全技术交底制度范本
工程安全技术交底制度范本一、总则1. 为了确保工程施工过程中的安全，保护工作人员的生命财产安全，根据相关法律法规及国家标准，制定本工程安全技术交底制度。
2. 本制度适用于本工程的所有施工单位和从业人员，包括施工人员、管理人员和相关工作人员。
3. 工程安全技术交底制度是工程安全管理的重要组成部分，必须严格遵守和执行。
二、安全技术交底的基本要求1. 施工单位应对所有从业人员进行安全技术交底及相关培训，确保每一位从业人员具备相应的安全技术操作知识和能力。
2. 安全技术交底应按照工程施工的实际情况和施工过程中存在的安全隐患进行有针对性的交底。
3. 安全技术交底应包括安全操作规程、安全防护措施、事故应急处理流程和相关法律法规的宣传教育等内容。
三、安全技术交底的内容1. 施工单位应向从业人员交底本工程的安全操作规程，包括各项施工作业的操作规范、安全生产的基本要求和注意事项等。
2. 施工单位应向从业人员交底有关设备和机械的安全操作方法，包括操作流程、注意事项、设备故障处理等。
3. 施工单位应向从业人员交底有关施工现场的安全防护措施，包括高处作业防护、电气安全、消防安全等。
4. 施工单位应向从业人员交底事故应急处理流程，包括事故发生时的紧急避险措施、事故报告和应急救援措施等。
5. 施工单位应向从业人员交底相关法律法规和标准规范，包括劳动法、安全生产法、建筑行业安全规范等。
四、安全技术交底的方式1. 安全技术交底应当采取面对面的方式，确保信息的传递和理解。
2. 施工单位可以通过集中培训、讲座、示范操作等形式进行安全技术交底。
3. 施工单位还可以借助多媒体、网络等技术手段进行安全技术交底，提高信息传递的效率。
五、安全技术交底的记录和考核1. 施工单位应对所有从业人员进行安全技术交底记录，包括交底日期、交底内容、交底人员等。
2. 施工单位应定期对从业人员进行安全技术知识的考核和培训，确保其安全技术水平符合要求。
3. 所有从业人员应对安全技术交底内容进行自学和提问，积极参与安全技术培训和考核。
安全技术交底管理办法(三篇)
安全技术交底管理办法1.主要内容和适用范围本办法规定了施工生产的安全技术交底的要求，适用于公司范围内所有建筑工程项目。
2.管理职责2.1项目管理部总工程师负责组织工程项目的施工组织设计和重大专项安全技术施工组织设计（方案）的安全技术交底。
2.2项目经理部技术负责人负责工程项目的施工组织设计和专项安全技术施工组织设计（方案）的安全技术交底。
2.3项目经理部技术部门、施工员负责工程项目的分部、分项安全技术（措施）交底。
2.4分包单位施工负责人在安排班组工作时，向作业班组长进行书面的安全技术交底（含管线保护措施）。
2.5作业班组长应根据安全技术措施交底的内容和要求，向作业班组的全体人员进行安全交底2.6项目经理部安全部门参与对施工组织设计和专项安全技术方案的交底，负责安全操作规程的交底。
3.管理程序3.1安全技术交底的内容1)工程概况、工程特点、重要部位和主要危险因素；2)施工工艺和作业程序，采取的安全措施（方案）；3)本工程项目相关作业的安全操作规程；4)专项施工组织设计和安全技术措施；5)工程项目施工作业中的危险点；6)针对危险点的具体防范措施；7)施工中应注意的安全事项；8)发生事故后应及时采取的避难和急救措；3.2逐级安全技术交底3.2.1施工组织设计安全技术措施交底。
在工程开工前应由组织编制该措施的技术负责人向项目经理部工程施工负责人、技术负责人及施工管理人员进行安全技术交底。
3.2.2单位工程施工安全技术措施交底。
在施工作业前应由组织编制该措施的负责人向各作业队施工负责人、作业班组长进行安全技术交底。
3.2.3专项安全技术措施交底。
在施工作业前应由项目经理部技术负责人在施工作业前向专业施工队伍的施工部门、技术部门、班组长进行安全技术交底。
3.2.4分部、分项安全技术（措施）交底。
应由项目经理部施工员分包单位施工部门进行交底。
分包单位施工部门在安排班组工作时，向作业班组长进行书面的安全技术交底。
企业工程技术交底制度
企业工程技术交底制度第一条、施工技术交底目的为了使参与施工的人员熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求施工工艺和应注意的问题，使各自的工作范围内责任明确、加强管理，认真执行国家、地方及企业一系列规范、规程、规定、避免差错和失误、提高工程质量。
工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善归档。
技术交底应应含以下内容：设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。
第二条、施工技术交底方式1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。
2、项目经理部的技术交底工作由项目技术负责人组织，项目工程技术部实施，向各项目相关的技术人员、专业工程师进行书面交底。
3、班组的技术交底由栋号长组织，专业工程师实施，向各班组的班组长、技术员、质检员、安全员进行书面交底。
4、班组的技术交底由班组长组织，必须交底到所有施工作业人员手中。
进行技术交底时，应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。
到会人员充分发表意见，然后加以归纳汇总，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。
涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。
保证施工人员弄清做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。
5、技术交底必须要有交底记录。
参加施工技术交底人员（交底人和被交底人）必须签字。
未参加施工技术交底人员必须补充交底。
工程总体交底记录由项目部资料室保存，现场技术交底由栋号长保存，施工结束后再报送项目资料室存档。
第三条、施工技术交底管理规定1、技术交底工作由各级技术负责人组织。
重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与，或由上一级技术负责人交底。
各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。
2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。
有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。
项目工程交底管理制度范本
项目工程交底管理制度范本第一章总则第一条为规范和规茅工程施工中的交底工作，确保施工过程中各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建设工程施工中的交底管理工作，适用于项目经理、总监、主管工程师、现场监理等相关管理人员。
第三条项目工程交底管理是指在工程施工过程中，通过专门的会议或文件资料交流，以明确工作任务、责任、进度和质量要求，达到提高工程施工效率和质量的管理工作。
第四条项目经理应当对本单位工程项目的交底管理工作负责，并组织实施。
第二章交底管理的内容第五条交底管理的内容包括以下几个方面：（一）项目工程技术交底：主要是安排专家、技术人员与施工单位的相关人员进行技术交底，明确工程方案、设计要求、施工方法等内容。
（二）安全生产交底：主要是交底施工现场的安全防护措施、安全操作规程、事故应急预案等相关内容。
（三）进度计划交底：主要是交底项目的工期计划、生产进度计划、材料供应计划等内容。
（四）质量要求交底：主要是交底工程质量标准、验收标准、工艺流程等内容。
第六条各类交底应当每周组织一次，并记录交底内容及相关人员。
第七条项目经理应当及时向施工单位通报相关交底内容，并追踪跟踪其实施情况。
第三章交底管理的流程第八条项目工程交底管理的基本流程如下：（一）确定交底计划：每周由项目经理组织相关人员确定下周的交底计划，明确交底内容和时间。
（二）召开交底会议：按照计划召开交底会议，由项目经理主持，明确工作任务和责任。
（三）记录交底内容：交底会议后，由秘书负责记录交底内容及相关人员。
（四）下发交底文件：将交底内容整理成文件，下发相关人员，确保交底内容得到落实。
（五）跟踪检查：项目经理应当定期跟踪检查交底内容的执行情况，发现问题及时处理。
第九条项目经理应当根据实际情况适时调整交底计划和内容，确保交底管理的顺利进行。
第四章管理责任和考核第十条项目经理应当对本单位工程项目的交底管理工作负有最终责任，并对工程项目的交底工作的质量和效果负责。
工程施工交底管理制度
工程施工交底管理制度第一章总则第一条为规范施工现场管理，确保施工质量安全，提高施工效率，促进工程项目顺利完成，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目。
施工单位应严格遵守本管理制度的规定，加强施工现场管理，确保施工进程顺利进行。
第三条施工单位应当按照国家有关法律法规、工程施工标准及本公司的规定，进行工程施工交底管理。
监理单位、设计单位应配合施工单位贯彻执行交底记录。
第四条施工单位应全面了解施工图纸、工程规范、工程质量技术规范、安全生产规程和管理制度，确保施工过程符合相关规定。
第五条施工单位应根据工程特点、施工技术要求、施工方式等因素，制定合理的施工交底方案，确保施工过程的顺利完成。
第六条施工单位应建立完善的施工交底管理制度，定期进行施工交底，及时记录施工进展情况，发现问题及时处理，确保工程正常施工。
第二章施工交底程序第七条施工单位应在工程施工前，按照规定进行施工交底。
施工交底应包括以下内容：（一）施工现场环境要求：施工单位应对施工现场环境进行交底，明确要求施工人员遵守环保法规，做好环境保护工作。
（二）施工工艺要求：施工单位应对施工方法、工艺进行交底，明确施工人员施工流程及施工方法。
（三）安全生产要求：施工单位应对安全生产工作进行交底，明确施工人员安全意识，加强安全防护措施。
（四）质量管理要求：施工单位应对施工质量管理工作进行交底，明确施工人员关于质量要求及检验标准。
第八条施工单位应在交底过程中，向相关人员逐一阐述交底内容，保证理解透彻。
第九条施工单位应及时记录交底内容，制定施工交底记录表，由相关责任人签字确认。
第十条施工单位应将交底记录表报送到相关部门备案，以备查阅。
第三章施工交底管理第十一条施工单位应定期对施工现场进行检查，发现问题应及时处理，并将处理情况记录在交底记录表中。
第十二条施工单位应及时向监理单位、设计单位通报施工进展情况，定期组织施工进度会议，进行施工交底。
第十三条施工单位应及时处理工程施工过程中出现的各种问题，采取有效措施，确保工程质量和工程安全。
施工技术交底规章制度
施工技术交底规章制度第一章总则第一条为规范施工现场管理，确保施工进度和质量，提高施工效率和安全性，根据相关法律法规和工程管理的要求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有项目的施工现场管理，包括但不限于施工单位全体管理人员、技术人员和作业人员。
第三条施工技术交底是指施工单位对施工作业的性质、要求、工艺流程、质量标准等进行详细解释和指导的过程。
施工技术交底的目的是确保施工作业按照规范、标准进行，达到预期的效果。
第四条施工技术交底制度是指施工单位对施工技术交底的程序、内容、责任等进行明确规定的文件。
第五条施工技术交底应在施工开始之前进行，并且在施工过程中及时进行补充和更新。
第六条施工单位应按照本制度的要求，制定并实施施工技术交底计划。
第二章施工技术交底的程序第七条施工单位应根据工程的特点和施工的要求，确定施工技术交底的时间、地点和人员。
第八条施工技术交底应包括以下内容：（一）工程的总体情况介绍：包括工程的设计要求、工程的施工范围、工程的施工周期等。
（二）工艺流程介绍：包括工程的施工工艺、工程的施工程序、工程的施工要点等。
（三）质量标准介绍：包括工程的质量标准、工程的检验方法、工程的验收标准等。
（四）安全要求介绍：包括工程的安全要求、工程的危险源及其防范措施、工程的安全预案等。
（五）其他需要说明的事项。
第九条施工技术交底应由施工单位的技术负责人或项目负责人进行，并应以签字确认的形式进行记录。
第十条施工技术交底应当在全体作业人员到场的情况下进行，并应有相关人员进行听取和记录。
第十一条施工技术交底结束后，相关人员应对施工过程中遇到的问题和困难进行讨论和解决，确保施工的顺利进行。
第三章施工技术交底的责任第十二条施工单位应负责制定和实施施工技术交底计划，并对施工技术交底的内容、程序、效果等进行监督和检查。
第十三条施工单位的技术负责人或项目负责人应对施工技术交底的内容、程序、效果等负责，并应对施工过程中出现的问题和困难进行及时解决。
建设单位施工安全技术交底
建设单位向施工单位施工安全交底工程名称：施工安全交底时间：年月日午施工安全交底地点：施工安全交底人：参与施工安全交底单位及人员：你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的施工合同，组织实施，应对所承建工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底：一、施工准备阶段的安全生产工作1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。
2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。
3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。
4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。
5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施：(1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求；(2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业；(3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施；(4)本建筑工地应创建文明工地。
二、施工实施阶段的安全生产工作1、严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。
2、所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；本工程所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；电工、金属焊接(切割)工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、场内驾驶人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；对本施工现场从事危险作业的人员必须办理意外伤害保险；你公司不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
施工技术交底制度
施工技术交底制度
是指在施工过程中，施工单位对施工人员进行技术交底的一种制度。
该制度的目的是确保施工人员对施工工艺、技术要求、安全措施等方面有清晰的理解，提高施工质量，确保施工安全。
该制度具体包括以下内容：
1. 施工人员的培训和考核：施工单位应对施工人员进行岗前培训，培养其理论知识和实际操作能力，并进行考核。
2. 技术交底会议：施工单位应定期组织技术交底会议，对施工人员进行技术交底，解释工艺要求、施工标准、安全措施等内容。
3. 技术交底记录：每次技术交底会议结束后，应制作技术交底记录，记录交底的内容、参与人员、时间等信息。
4. 交底效果评估：施工单位应定期评估技术交底的效果，检查施工人员对交底内容的理解和掌握情况。
5. 纠正措施：对于交底效果不达标的施工人员，施工单位应采取相应的纠正措施，如重新交底、进行培训等。
施工技术交底制度的实施可以有效确保施工质量和施工安全，提高施工人员的技术水平和工作素质。
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工程管理制度技术交底制度
工程管理制度技术交底制度第一章总则第一条为加强施工管理，确保工程质量，规范施工流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程管理部门在进行工程项目管理中的技术交底工作。
第三条技术交底是指项目管理人员向施工单位和相关人员交代工程设计技术要求，明确施工方案内容及工程施工过程中注意事项的过程。
第四条技术交底应符合相关法律法规的规定，遵循工程建设标准和规范，并且应经过项目负责人的审批。
第五条技术交底应将相关内容明确记录，并让相关人员签字确认，以便日后追溯和查证。
第六条技术交底的内容包括但不限于：工程设计图纸、施工方案、施工工艺、工程质量要求、工程进度要求等。
第七条本制度由工程管理部门负责执行，工程负责人负责具体落实技术交底工作。
第二章技术交底的流程第八条技术交底应根据施工计划和工程进度制定，并定期进行。
第九条技术交底应提前安排时间和地点，并通知相关人员参加。
第十条技术交底会议由项目管理人员主持，确保技术要求能够准确传达给施工单位和相关人员。
第十一条技术交底会议应包括但不限于以下内容：项目概况介绍、工程范围和内容、技术要求、施工方案、工程质量和安全要求等。
第十二条技术交底会议应现场记录笔录，并让相关人员签字确认。
第十三条技术交底会议后，项目管理人员应及时督促施工单位和相关人员落实技术要求。
第三章技术交底的要求第十四条技术交底应确保信息准确、清晰，以便施工单位和相关人员理解和执行。
第十五条技术交底应及时更新，根据工程变更和施工进度调整，及时进行相关技术要求的补充和调整。
第十六条技术交底应做好相关档案记录，以备查证。
第十七条技术交底应根据工程特点，采用不同的交底方式，如现场交底、文件交底等。
第四章技术交底的监督第十八条工程管理部门应对技术交底工作进行监督检查，并定期进行检查评估。
第十九条工程管理部门应建立技术交底的考核奖惩制度，对技术交底工作突出的单位和个人给予表彰奖励，对技术交底工作不力的单位和个人给予相应的处罚。
工程安全技术交底管理制度
工程安全技术交底管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的安全技术交底活动，确保所有参与人员明确各自职责，提高安全意识，减少安全事故的发生。
2. 本制度适用于本公司承接的所有工程项目。
3. 安全技术交底应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确责任到人。
二、组织机构与职责1. 公司成立安全管理委员会，负责全面监督和指导安全技术交底工作。
2. 项目经理作为项目的第一责任人，负责组织实施安全技术交底。
3. 安全员负责具体的安全技术交底内容的编制和实施。
4. 施工班组长需确保班组成员了解并掌握交底内容。
三、安全技术交底内容1. 工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程规模、施工环境等。
2. 施工方案：详细阐述施工过程中采用的技术方案和施工方法。
3. 安全措施：列出针对可能出现的安全风险所采取的预防措施。
4. 应急预案：制定突发事件的应急处理流程和措施。
5. 法律法规：强调遵守的国家及地方有关工程建设的法律法规。
6. 其他注意事项：包括但不限于环境保护、文明施工等相关要求。
四、安全技术交底程序1. 安全技术交底前，安全员应准备完整的交底资料。
2. 项目经理组织相关人员进行集中交底，确保每位参与者都能到场。
3. 交底时，应确保内容的准确无误，语言通俗易懂。
4. 交底结束后，参与人员应签署确认，表示已经知悉并理解交底内容。
5. 安全员应保存好交底记录，以备查阅。
五、监督检查1. 安全管理部门应定期对安全技术交底的实施情况进行监督检查。
2. 对于未按规定执行安全技术交底的个人或单位，应给予相应的处罚。
3. 鼓励员工之间相互监督，发现安全隐患及时上报。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理委员会负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
在施工前应结合工程实际对每个工种作业人员进行安全的技术交底
1、在施工前应结合工程实际对每个工种的作业人员进行安全技术交底，使其熟悉本工种、本机械的安全技术操作规程。
2、砼泵车、振动棒等机械操作人员必须严格按相应机械的安全技术操作规程进行操作，坚守岗位，做到“人不离机，机不离人”。
3、施工人员应正确使用劳动防护品和安全防护设施。
进入施工现场必须正确系戴安全帽。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆除，却需要拆卸时必须经工地安全员同意。
5、操作所用的材料、工具要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。
6、施工现场危险部位的防护措施或明显标志，要严加保护。
7、现场安全员，应随时对施工现场安全进行检查，发现不安全因素及时解决处理，使安全隐患消除在萌芽状态。
九、环境保护措施1、夜间施工的照明设施应采取遮光措施，不得将灯光直接对准附近居民家中，以免影响其正常休息。
2、砼浇筑及砼车清洗过程中产生的污水必须经过沉淀后方可排入城市污水管网。
3、砼运输过程中应防止砼随路抛洒。
4、浇筑剩余的砼应妥善处理，不得随意倾倒。
5、砼振捣时不得将振动棒撬在钢筋上振捣，以尽量降低噪音。
第九章：外脚手架工程（a）脚手架设计外脚手架拟采用双排落地式扣件脚手架，立杆上设垫板并绑扫地杆。
立杆纵距1.5m，立杆横距1.5m，步距1.5m。
内立杆离墙500mm。
在架体3m处设置一排斜撑，斜撑间距6m，斜撑与地面处设置地锚，地锚采用架管，入地深度500mm。
立杆外侧满挂密目网，连续设置剪力撑。
（b）施工准备1、钢管：钢管应选用焊接钢管，外径Φ48mm，壁厚2.7mm。
外径及壁厚允许最大偏差-0.3mm，长管弯曲≤20mm,短管弯曲≤10mm。
新钢管要有产品合格证和检验报告厂家的资质证明。
2、扣件：采用锻铸造扣件，必须有足够的抗旋转能力和抗滑能力，扣件螺栓拧紧，扭力矩为40-50N.m，螺栓不得滑丝。
新扣件要有产品合格证和检验报告及厂家的资质证明。
3、木脚手板:板厚不应小于50mm，宽度不小于200mm,板两端用直径4mm的镀锌钢丝绑扎两道，不得使用腐朽或有裂纹的板。
施工技术交底管理制度
施工技术交底管理制度第一章总则第一条技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解拟建工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、材料要求和应注意的问题、质量标准、成品保护以及质量检验、管理的要求，明确施工过程、质量措施、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。
第二条技术交底必须满足设计和施工规范、标准、规程、工艺标准和质量检验评定标准的规定，认真贯彻设计意图、建设单位的合理要求。
第三条施工技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性、指导性和可操作性，且与相应的施工技术方案保持一致。
要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式。
交底应注重实效。
第四条施工技术交底是施工中的首要环节，是一项经常性的工作，应分级分阶段进行。
技术管理、施组方案、单位工程、分部分项工程、工序施工、安全质量及环保、季节性施工措施等均应有技术交底。
未经技术交底不得施工。
第五条技术交底应强调易发生质量事故与安全事故的部位，防止各类事故发生。
第六条施工技术交底必须执行技术复核制，交底资料需经复核无误并以书面形式进行，有交底人、复核人及接受人的签字，严禁代签。
施工技术交底应归档并建立技术交底台帐。
第二章适用范围第七条本办法适用于本项目经理的所有工程。
第八条项目部施工技术交底还须按照《中铁八局集团建筑工程有限公司施工技术管理办法（试行）》（中铁八局工程﹝2020﹞60号）执行。
第三章技术交底分类第九条技术交底类别主要有:技术管理交底、施组方案交底、单位工程技术交底、分部分项工程技术交底、工序施工技术交底、安全质量及环保专项交底以及季节性施工措施交底等。
设计文件、规范标准要求、施组及方案等均应以技术交底的形式加以分解，分工序、分工种、分季节、分阶段传达和说明。
第十条技术交底的方式分会议交底、书面交底和口头交底。
会议交底应做好书面交底资料、会议签到表、会议记录、会议纪要等。
工程管理技术交底制度
工程管理技术交底制度一、目的和范围本技术交底制度旨在明确工程项目施工前必须进行的技术交底的基本要求，确保工程按照设计要求、施工规范和安全生产的规定进行。
适用于本公司承担的所有建筑工程项目。
二、责任主体1. 项目经理：负责组织技术交底会议，并确保交底内容全面、准确。
2. 技术负责人：负责编制技术交底资料，并对施工团队进行详细解释。
3. 安全负责人：负责交底中的安全技术措施部分，确保施工安全。
4. 施工人员：必须参加技术交底，认真学习并遵守交底内容。
三、交底内容1. 工程设计文件的主要内容和施工图纸的要点。
2. 施工工艺、操作方法和施工顺序。
3. 施工质量标准和验收标准。
4. 安全生产要求、危险源辨识和应急预案。
5. 环境保护和文明施工的相关要求。
6. 其他需要交代的技术和管理事项。
四、交底程序1. 技术交底前，技术负责人应准备好交底资料，并提交项目经理审核。
2. 项目经理确定技术交底的时间和地点，通知所有相关人员参加。
3. 在技术交底会议上，技术负责人详细讲解交底内容，项目经理进行补充。
4. 参会人员对交底内容有疑问时，应当场提出，由技术负责人或项目经理解答。
5. 交底结束后，所有参会人员应在技术交底记录上签字确认。
五、记录与存档1. 技术交底应有书面记录，包括交底时间、地点、参会人员名单、交底内容摘要等。
2. 技术交底记录应由项目经理审核后，与参会人员的签字一并存档备查。
3. 技术交底记录应作为项目管理档案的一部分，长期保存。
六、监督与考核1. 项目监理工程师应参与技术交底过程，并对执行情况进行监督。
2. 公司应定期对技术交底的实施情况进行考核，作为项目管理绩效的一部分。
3. 违反技术交底制度的行为，应按照公司相关规定进行处理。
七、附则本技术交底制度自发布之日起实施，由公司工程管理部门负责解释。
如有变更，按照公司规定的程序进行修订。
工程安全技术交底管理制度
工程安全技术交底管理制度第一章总则第一条为了加强工程安全技术交底管理，确保工程施工安全，保障参建人员生命财产安全，提高工程质量和效益，根据《建设工程质量安全管理条例》和《建设工程施工安全技术交底管理办法》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所辖各单位在建设工程施工安全技术交底管理工作中的相关规范。
第三条施工单位应当根据规划、设计、施工等阶段的需要，合理有序地组织工程安全技术交底。
第二章工程安全技术交底管理机构第四条公司设立项目部，项目部设立工程安全技术交底管理组，负责工程施工过程中安全技术交底管理工作。
第五条工程安全技术交底管理组由项目部负责人、安全员和相关专业技术人员组成。
第六条工程安全技术交底管理组定期召开会议，研究安排安全技术交底工作。
第七条工程安全技术交底管理组应当加强与设计单位、施工单位、监理单位等相关单位的沟通协调，确保施工过程中的交底工作顺利进行。
第三章工程安全技术交底管理工作程序第八条工程安全技术交底管理工作应当在施工方案编制、设备材料进场、施工过程监督、质量检查验收等阶段进行。
第九条施工单位应当在施工前确定工程施工方案，明确各项技术措施和安全要求，并将其提交给工程安全技术交底管理组。
第十条设计单位应当在设计阶段确定工程相关技术标准、材料要求等内容，并将其提交给施工单位和监理单位。
第十一条监理单位应当在监理过程中对施工单位的施工计划、工序流程等内容进行监督检查，并及时向工程安全技术交底管理组反馈情况。
第四章工程安全技术交底管理工作内容第十二条施工单位应当对施工过程中的各项技术措施、安全要求进行交底，确保参建人员具备相应的技术知识和操作能力。
第十三条施工单位应当对施工现场的安全设施进行交底，明确各项安全措施的具体操作方法和注意事项。
第十四条施工单位应当对施工过程中可能出现的安全隐患进行交底，明确应急救援措施和应对方法。
第十五条设计单位应当对设计文件中的安全要求进行交底，确保施工单位能够正确理解和执行。
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施工技术交底管理办法（试行）
1.目的 (2)
2.适用范围 (2)
3.术语和定义 (2)
4.职责 (2)
5.工作程序 (2)
6.罚则 (4)
7.附件 (5)
1.目的
为了规范施工技术交底工作, 使参加组织施工的工程技术人员明确工程任务、工程特点及技术要求、质量标准、安全环保措施、交底人与接受交底人之间的责任，实现工程、质量、安全、环保、成本、工期目标，特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司承建工程的各项施工技术交底的管理工作。
包括施工组织设计交底，专业施工方案的技术交底，分部、分项工程（工序）的技术交底。
3.术语和定义
3.1技术交底：指施工技术管理人员针对施工过程结合设计文件、施工规范、施工组织设计、施工方案等对施工人员进行的布置、要求等活动。
3.2一级技术交底：施工组织设计交底是纲领性交底，属于一级交底，侧重于宏观性指导。
3.3二级交底：专项施工方案技术交底是原则性交底，属于二级交底，侧重于对规范、标准的贯彻。
3.4三级交底：分项工程技术交底是可操作性交底，属于三级交底，侧重于指导操作层如何进行正确施工，是技术交底中最为关键的交底。
4.职责
4.1公司技术部负责编制本办法，并负责抽查公司所属项目经理部的技术交底工作执行情况。
4.2项目经理部总工程师负责主持本工程施工技术交底工作。
4.3接受交底的各级施工人员按施工技术交底内容进行施工。
5.工作程序
5.1一般要求
5.1.1技术交底必须在单位工程施工图纸综合会审的基础上，在单位工程或分部、分项工程施工前进行，应留出施工准备时间，技术交底不得后补。
5.1.2技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。
交底人和接受人必须履行交接签字
手续。
5.1.3技术交底应由项目总工程师向项目经理部相关人员和分包项目经理部相关人员以及施工班组进行各级技术交底。
5.1.4各级交底要实行工前交底、工中指导检查、工后讲评，重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透，并随时检查实施情况。
5.2施工组织设计交底
工程开工前，由项目经理部总工程师组织工程、技术、质量、安全、物资等相关业务部门人员、各分包单位技术、生产负责人参加的施组交底会，由编制施组的各专业人员分别进行技术交底，汇总形成记录。
交底内容一般如下：
5.2.1工程概况、设计要求和施工内容；
5.2.2施工部署和资源配备；
5.2.3总平面布置和进度计划；
5.2.4主要施工方案和特殊过程控制；
5.2.5主要质量标准；
5.2.6各项施工管理及环保措施；
5.2.7其它施工中应注意的事项。
5.3专项施工方案技术交底
专项施工方案执行前，由项目总工程师组织工程、技术、质量、安全、物资等主管人员及分包单位的技术、生产负责人参加的方案交底会。
由编制方案的各专业人员进行交底，分别形成记录。
交底内容一般包括：
5.3.1设计要求、现场情况、工程难点；
5.3.2工程范围和施工进度要求；
5.3.3主要施工方法和安全、质量、环保措施；
5.3.4主要设计变更和设备、材料代用情况；
5.3.5已批准的重大施工技术方案；
5.3.6质量评定办法和标准；
5.3.7其它施工中应注意的事项；
5.3.8季节性施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特殊用工的组织与管理、设备及料具准备计划、分项工程施工方法及技术措施、消防安全措施等项内容。
5.4分项工程施工技术交底
由项目总工程师组织各有关专业负责人以及现场施工负责人、工长或班组长参加的交底会，由各专业人员进行交底，分别形成记录。
交底内容一般包括：
5.4.1施工部位；
5.4.2作业条件、施工时间安排；
5.4.3施工准备（人员、材料、工具）；
5.4.4施工工艺流程、作法；
5.4.5技术要求和方法；
5.4.6质量标准、检验手段及质量、安全、环保保证措施；
5.4.7成品保护措施：明确各部位成品保护项目、成品保护制度及措施；
5.4.8需要交底的其它事项（如：图纸变更洽商，新工艺、新材料的施工方法）；
5.4.9工序交叉中的有关要求。
5.5技术交底的管理
5.5.1技术交底资料由资料员负责汇集整理，按照《工程资料管理办法》要求归入施工资料中。
交底人员要及时将资料移交编目存档。
各分包项目经理部的资料定期向项目经理部移交。
项目经理部要对分包项目经理部的交底工作进行督促检查。
5.5.2技术交底资料移交时，应履行必要的签认手续。
6.罚则
施工过程中未按本管理办法执行的，公司技术部将对项目经理部酌情予以500元～2000元的处罚，罚单经项目经理和公司主管领导签字确认后上报公司财务部。
7.附件
《技术交底记录》（参考资料管理规程编制）。