学校教学评估工作与自我评估结果报告

建立学校教学评估机制深化新课程实施与管理

——学校教学评估工作和自我评估结果报告

淑村镇学校，位于淑村镇的西部，是一所幼儿、小学、初中于一体的九年一贯制学校，现有教职工35名，在校学生420余人。咼标准配有图书阅览室、仪器实验室、音乐舞蹈室、美术室、语音室等教学设施，管理科学，育人规范。—

在教育教学实际中，学校本着“治校德为先，育人德为上，科研强校”的办学宗旨，潜心教学研究，做好“双领”工作，着力打造“绿色人文，平安校园，和谐发展”。近几年来，多名教师获市级教学能手、一等奖，学校获得“武安市环境建设先进单位”、“邯郸市绿色校园”、“河北省绿色学校、“武安市教育教学先进单位”等荣誉。—

我市实施义务教育阶段教学评估工作以来，我校确立了“健全机构、强化领导、完善机制、科学规范、把握全面、突出特色、注重过程、提高质量”的工作思路。本着发现、研究、解决学校和教师在落实新课改的问题为出发点，对教师教学工作和学校的教学工作进行了认真的评估，现将工作情况汇报如下：

一、学校教学评估实施过程

（一）健全组织机构

市教育局召开全市义务教育阶段教学工作评估培训启动会后，我校领导班子高度重视，迅速成立了学校教学评估领导小组，制定了评估实施方案，确定了评估工作的指导思想，明确了评估工作的主要目标和坚持的基本原则，做好了评估工作的前期准备工作，学校评估领导小组机构如下：

1、领导小组

主任：

教学评估领导小组的主要职责是：

组织全体教师认真学习河北省义务教育阶段教学评估标准，和武安市教育局有关义务教育阶段教学评估的安排意见，深刻领会省教育厅方案的出台是为了推进基础教育课程改革向纵深发展，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程的能力，全面深化素质教育。-

教学评估领导小组负责全校评估工作的统筹安排，制定学校教学评估原则、标准、实施细则，确定具体评估时间。负责对学校教学评估报告进行审核、分析、认定提出改进性意见、进行决策。—

教学评估办公室在学校评估领导小组地直接领导下开展工作。负责对教学评估工作的具体实施。对教学评估数据进行整理、统计、分析，撰写教学评估报告，反思问题、提出改进措施。—

（二）学校评估工作整体安排部署

（1）深入学习阶段

为确保评估工作落到实处。我校组织全体教师认真学习了省、市义务教育阶段教学评估有关文件。对照要求提高全体教师思想认识，明确评估的指导思想、重点、原则、目标。

（2）研究规划阶段

在深入学习，广泛征求意见的基础上，立足学校实际，制定《学校教学评估实施方案》。具体布置评估工作，使教师掌握量化评估的标准和具体的操作方法。—

（3）自我评估阶段

教师评价：

1、教师自评

组织全体教师依据《教师教学评估细则》，逐项对照、实事求是的剖析自己。在学校评估小组的监管指导下完成自评工作。—

2、学生、家长评教

学校通过访谈、问卷等形式组织学生、家长评教活动。

3、教师互评

以各教研组组为单位，开展互评。

4、学校对教师综合评估

学校教师教学评估小组，依据《教师教学评估细则》，通过课堂观察、查阅个人资料，对教师进行综合评估。

学校自评

学校教学评估小组，负责学校教学的自评工作。评估小组依据《学校教学评估细则》对本校工作进行评估。填写《武安市义务教育阶段乡镇（学校）教学评估报告书》中的基本情况和学校自评总结。—（4）反思整改阶段

学校将教师的评估结果及时通报到教师本人，反馈教师评估结果，要求教师总结成绩，找出不足，制定整改计划和措施，建立教师

个人档案。

学校评估办公室，结合评估结果写出自评报告。评估领导小组修定整改方案，并认真监督落实。

二、学校自评结果

（一）教师教学评估结果

（二）学校教学评估结果

三、自评报告

（一）教学管理方面（自评25分）

1、管理能力（自评6分）

我校有一支团结务实，开拓进取的领导班子。校长和班子，有着较丰富的管理经验和较高的教育理论水平。我们能认真学习先进的教育思想、教育理念，能够及时了解国内外教改趋势，准确把握教改新动态，能经常深入课堂听课，与教师交流，解决教学中的现实问题。—

2、管理目标（自评4分）

我校坚持德育为首，全面贯彻党的教育方针，开齐开全了课程，并积极开设了省地方课程：信息技术和劳动技术，以及小学生文明礼仪教育、心理健康和校本课程：太极拳、书法、环保。学校建立了包级分组管理体系，搭建年级竞争平台，实行了四个负责制，即年级一—年级组长负责制、班级一一班主任负责制、教研组一一教研组长负责制、课堂——任课教师负责制，理顺各层次教师的责任。充分发挥了教研组长、年级组长的作用。建立校本研修制度，开展了专题研究、问题研究、个案研究、专项研究。不断提高教师的专业水平，为学生的全面发展奠定基础。—

3、管理机制（自评6分）

学校实行集体领导分工负责制，制定了各成员、各岗位职责，

既分工又合作。为保障新课程的全面落实，在每学期初各部门制定出了详细的教学计划和落实措施，并实行月查制，每月一检查，一月一考核，保证了学校各项工作的顺利进行。日常管理上，实行了年级组长负责制，明确了目标，确保了教学计划的落实。备课上实行了集体备课、统案引领制，每周六下午，备

课组成员集中到中心校研究通案，集思广益，提高了教案的实用价值。作业批改上实行了四清制，堂堂清、天天清、周周清、月月清，减少了教学欠帐。课堂教学上实行了过程监控制，经常深入课堂听课、评课，有利地提高了课堂教学效率。教研活动上实行常规制，定时间，定地点，定人员，定内容，提升了教师们的业务能力。青年教师实行拜师制，凡刚参加工作的青年教师都要拜师，加快了青年教师的成长速度。—

4、教务管理（自评4分）

学校设有图书专职管理员1人，同时班班安排有学生图书管理员，代表本班借阅，并在各教室里配有图书角。将学校图书馆分散成一个个方便学生阅读的“小小图书馆”。学校设有阅览室，供师生阅览课使用。每天利用中午及下午放学后1小时，对全体学生开放。开阔了学生视野，拓展了学生知识面。其它各功能室齐全，仪器设备已达国家一类标准，能满足上课需要，并配有兼职管理人员9人。学校管理制度齐全，严格按照教学计划、课表上课，并有教师职业素养、课堂教学、作业指导、成绩考查、专业发展的要求和考核办法。对教—师的德、能、勤、绩等方面实行量化考核，每年进行两次。学校档案资料齐全，有教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等方面反映教学工作全貌的档案资料。存在问题：由于教师人员有限，各科室未能全部配齐专职人员。—

5、学生管理（自评5分）

目前，我校在校生420名，设12个教学班，平均班容量35名学生，实行了小班化教学，有利于关注每一个学生的全面成长。学校坚持学生一天在校6小时，每天下午开设一节活动课，课间操、体育课使学生充分进行身体锻炼，保证了每天不少于1小时的活动时间。学校成立了体育、文艺、美术、武术、科技等课外活动小组，丰富学生的课外生活，关注学生的健康成长和全面发展。我校定期开展德育实践活动，充分利用德育长廊、德育展室，参观德育基地等多种形式对学生进行爱国教育、国防教育、八荣八耻教育。如：每学期聘请校外辅导员召开的法制讲座，增强了学生们的法制意识；开展文明礼仪教育活动，争做“五小公民”活动，评选出“十佳少年”；开展绿色校

园创建活动，班班建立废品回收角，环保从我做起，增强了学生们的环保意识；开展“六爱塑魂”活动，“爱党、爱国、爱家乡、爱父母、爱同胞、爱自然”培育了学生良好的道德情操，塑造高尚的灵魂。此

外，我们还定期召开艺术表演、诗歌朗诵、春季运动会、冬季长跑等丰富多彩的文体活动。在我镇举办的运动会上，我校连续几年取得较好成绩。学校规定小学一、二年级学生不留课外书面作业，中年级学生书面作业不超过半小时，高年级学生不超过四十五分。学校采取定期检查和不定期抽查的方式进行监督，基本保证了作业布置的科学化、规范化。

（二）、课程管理方面（自评18分）