关于如何处理工程剩余边角余料专题会会议纪要
企业生产废料过多的问题会议记录表纪要模板(可修改)
为了解决以上问题，我们提出以下解决方案：
1. 优化生产流程：组织技术团队对生产流程进行全面审查，发现并优化不合理的环节，以减少废料的产生。
2. 加强员工培训：组织针对废物处理的专门培训，提高员工的环保意识和废物处理技能。
3. 建立废料处理系统：设立专门的废料处理团队，并建立完善的废料处理流程和系统，以提高废料处理效率。
本次会议我们达成了对生产废料过多问题的共识，并明确了改进方向。我们将进一步细化实施方案，并按照计划逐步推行，以实现减少生产废料的目标，同时提升公司的环保形象和经济效益。
会议记录表
会议主题
生产废料过多的问题会议
主持人
记录人
会议时间
会议地点参加人员全生产人员会议内容本次车间会议集中讨论了生产废料过多的问题。以下是对会议内容的中总结：
一、废料现状
近期，车间生产过程中产生的废料数量显著增加，这不仅导致了生产成本的上升，也增大了环境压力。虽然我们已经采取了一些初步的措施来减少废料的产生，但这个问题仍然存在，且严重影响到了公司的整体运营和持续发展。
二、废料问题
经过深入讨论，我们认为生产废料过多的问题主要源于以下几个方面：
1. 生产流程优化不足：部分生产流程可能存在不合理之处，导致在生产过程中产生了过多的废料。
2. 员工培训不足：员工可能缺乏足够的技能和意识，无法有效地识别和处理生产废料。
3. 缺乏有效的废料处理系统：车间缺乏一个完善、高效的废料处理系统，使得废料处理效率低下。
工程余料移交处理方案范本
工程余料移交处理方案范本一、背景在工程施工的过程中，经常会产生一定量的余料，这些余料包括但不限于建筑材料、机械设备、零部件等。
这些余料若得不到妥善的处理和利用，不仅会占用仓储空间，增加成本，还可能对环境造成污染。
因此，对于工程余料的处理和移交，需要建立一套科学合理的管理方案，确保其合规处理，最大限度地减少资源浪费，保护环境。
二、目的本方案旨在规范和管理工程施工过程中产生的余料，确保其合法合规的移交处理，最大限度地减少资源浪费和环境污染，促进资源的循环利用和减少矿产资源消耗。
三、适用范围本方案适用于所有单位和个人在工程施工过程中产生的余料处理和移交。
四、移交处理流程1. 移交登记对于产生的余料，施工单位需要及时对其进行登记备案，包括余料名称、规格型号、数量、质量、产生地点、产生原因和移交处理方式等信息。
登记备案由施工单位负责人进行签字确认。
2. 评估分类根据余料的性质和用途，对其进行评估分类，确定其可以再利用的价值，并分为可再利用余料和不可再利用余料两类。
3. 决定处理方式对于可再利用余料，施工单位需要确定其再利用的方式和用途，例如直接将余料用于其他工程施工、捐赠给慈善机构或学校、出售给其他有需求的单位等。
对于不可再利用余料，要根据相关法律法规和环保要求，选择合适的处理方式，如委托专业单位进行处理或交由相关部门统一收集处理。
4. 移交流程对于可再利用余料，施工单位可以与其他单位或个人进行协商，确定移交的方式和时间，签订移交协议，并确保其合法合规。
对于不可再利用余料，施工单位要按照相关法规和环保要求，选择合适的处理方式，如委托专业单位进行处理或交由相关部门统一收集处理。
5. 物流运输对于需要进行移交的余料，施工单位需要选择合适的物流运输方式，确保其安全快捷地到达目的地。
在运输过程中，要加强对余料的保护和监管，确保其不受损坏和丢失。
6. 移交记录对于每一次的余料移交，施工单位需要做好详细的移交记录，包括移交时间、地点、接收单位或个人、移交数量、质量等信息，并由双方负责人签字确认。
工程整改问题会议纪要模板
工程整改问题会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：XXX公司工程部全体成员会议内容：1. XX工程项目整改问题汇报XXX工程项目经过前期的实施，存在一些问题需要整改。
主要问题包括施工进度滞后、材料质量不达标、安全问题等。
针对这些问题，工程部将采取相应措施进行整改，以确保项目完成质量和进度。
2. 整改措施讨论针对工程项目存在的问题，与会人员就整改措施进行了充分的讨论。
提出了加强监督管理、加强材料检验、加强施工安全等措施，并明确了责任人和时间进度。
3. 下一步工作安排会议就下一步的工作安排进行了讨论，明确了整改计划和具体的工作任务分工。
同时，要求各相关部门加强协作，确保整改措施的有效实施。
会议结束后，与会人员表示将严格按照整改计划执行，确保工程项目的质量和进度。
同时，会议还就近期的工程进展和存在的问题进行了详细分析和讨论。
提出了加强质量监督、加快进度推进、强化安全管理等一系列针对性的整改措施和工作计划。
在会议中，工程部针对工程项目的材料供应和质量检验问题，提出了建立健全的材料采购及检验机制的措施。
同时，对施工进度滞后的问题，工程部提出了压缩工期、增加施工人力等措施，确保工程项目按时完工。
在安全方面，工程部提出了加强现场安全管理的办法，包括加强施工现场巡视、提升员工安全意识、加强危险源的管控等。
并要求全体工作人员严格按照相关安全标准进行操作，确保施工过程中的安全保障。
会议最后对整改计划进行了总结，并对下一步的工作进行了明确的安排。
要求各相关部门加强协作，密切配合，确保整改措施的有效推进和工作任务的落实。
各责任部门要严格执行整改方案，做好整改工作的跟踪和落实。
并将不定期进行整改工作的检查和总结，及时发现问题，及时解决，为工程项目的顺利进行提供有力保障。
最后，会议取得了圆满成功，全体与会人员表示将全力以赴，认真贯彻落实会议精神，确保整改措施的有效落实，全力以赴确保工程项目的顺利进行。
关于废旧物资处置专题会纪要
关于废旧物资处置专题会纪要为做好我厂废旧物资处置工作，2014年10月9日下午2点整,在厂办三楼小会议室召开了废旧物资处置专题会,会议由经营副厂长张风迁主持,参加会议人员: 李建萍、王群武、刘国刚、吴刚、黎良萍、王勇、易斌、彭亮、曾江。
会议就我厂处置废旧物资事项进行了讨论，并一致通过形成以下意见：1、废旧物资处置必须坚持三个原则。
必须坚持按照《江西中煤科技集团有限责任公司废旧物资管理办法》、《江西中煤科技集团有限责任公司招标管理办法》，结合《安源玻璃有限公司浮法玻璃厂废旧物资管理暂行办法》，开展废旧物资处置工作。
①坚持先核再报的原则。
针对一线保护性拆除的物资和设备，各职能部门对申请报废的物资和设备进行核实，并签署具体意见，按废旧物资报废程序申报处置。
②坚持优价原则。
对已核定的废旧物资，在等待公司批复期间，供应部应列出清单，供信息部、纪检监察部开展废旧物资的询价工作，确保废旧物资处置价格透明合理。
③坚持“痕迹化”管理的原则。
按“痕迹化”管理做好废旧物资的处置工作，坚持做到手续齐全，责任明确。
4、供应部是废旧物资处置的归口部门，在落实废旧物资处置过程中，应严格按照公司相关规定，实事求是制定废旧物资处置的措施和方案。
5、财务部应严格按照公司相关规定，审核废旧物资处置的相关资料和手续，把好入帐关。
6、纪检监察部必须全过程监督到位，绝不允许出现未按公司相关规定处置废旧物资的情况。
7、设备动力部、安全生产部、工艺技术部必须认真核实待报废的旧设备和物资，并注明报废原因。
8、废旧物资处置过程中，出现废旧物资不能按照公司相关规定处置的特殊情况，可提出特殊处置申请报告，经我厂相关部门签字确认后，报中煤科技公司审批，方可处置。
9、各相关部门必须加强责任心管理，本着认真负责的态度，紧密协作，团结一致，把废旧物资处置工作做好。
对建筑材料再利用的会议记录范文
对建筑材料再利用的会议记录范文会议主题：建筑材料再利用。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[详细地点]参会人员：1. 项目经理：老王。
2. 工程师：小李。
3. 施工队代表：老张。
4. 环保专家：赵博士。
5. 采购部经理：孙姐。
一、会议开场。
老王（项目经理）：“各位兄弟姐妹们啊，咱们今天聚在这儿，就是要好好唠唠建筑材料再利用这事儿。
大家都知道，现在环保是个大趋势，咱可不能落后啊。
这材料再利用好了，那可既能省钱，又能为地球妈妈做点贡献，多好的事儿啊！”二、现状分析。
小李（工程师）：“王哥，我先来说说目前的情况吧。
咱工地现在有不少剩余的建筑材料，像一些木材啊，还有部分没怎么用过的砖块。
这些材料要是直接扔了，那可太浪费了。
但是呢，要再利用也有不少问题。
比如说这木材，有些已经受潮变形了，处理起来还挺麻烦的。
”老张（施工队代表）：“是啊，小李说得对。
我们施工的时候也想尽量把材料都用掉，但是有时候计划赶不上变化，就多出来这些东西。
那些变形的木材，我们都不知道该咋整。
”三、环保专家发言。
赵博士（环保专家）：“大家先别愁眉苦脸的。
这建筑材料再利用其实有很多办法。
就拿受潮的木材来说，咱们可以先把它烘干处理，然后重新加工成一些小型的构件，像装饰用的木条啥的。
还有那些剩余的砖块，可以用来做一些特色的景观墙啊，既美观又环保。
”老王（项目经理）：“赵博士，您这主意不错啊。
不过这烘干处理木材得需要设备吧，还有加工成装饰木条，咱施工队的人可能还得培训一下呢。
”赵博士（环保专家）：“对，设备这方面呢，可以考虑租用，成本不会太高。
至于人员培训，我这儿有一些资料和视频，可以先让大家学习学习，上手应该不会太难。
”四、采购部经理发言。
孙姐（采购部经理）：“我觉得咱们在以后采购建筑材料的时候，也得考虑再利用的因素。
比如说，我们可以优先选择那些可回收、可再利用的材料。
这样从源头上就把这个事儿重视起来，也能减少后续的浪费。
”老张（施工队代表）：“孙姐，这可有点难办啊。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要范文会议时间2021年9月1日下午14:00-16:00会议地点XX城市工地办公室参会人员•XXX 项目经理•XXX 工程师•XXX 质检员•XXX 安全员主要议程1.工地安全问题2.工程进度及完成情况3.质量问题会议纪要工地安全问题会议讨论了工地目前存在的安全隐患和规避风险的措施。
参会人员指出，工地内存在高空坠落、电气事故、施工机械事故等多种安全隐患，为防范安全事故发生，参会人员提出以下建议：•强化岗位责任制，明确各岗位职责，保证各项工作的有序开展。
•完善安全管理制度，定期开展安全培训，提高工人的安全意识。
•严格控制施工机械使用，杜绝使用不合格机械设备。
•加强现场巡查，发现问题及时解决。
工程进度及完成情况会议对工程进度及完成情况进行了详细的汇报和讨论。
项目经理介绍了近期工作安排，认真听取了各部门关于进度的反馈，并与大家共同商讨了加快进度的措施。
参会人员一致认为，工程进度的紧张和推进需要大家的共同努力，提出了以下意见：•加强前期工作，加快工程的进展。
•制定与实际情况相符的计划，提高完成工程的效率。
•做好现场协调和管理，提高沟通与协作能力。
质量问题会议重点讨论了工地质量的问题，各部门详细介绍了工程实际进展情况，并对各项工作进行了总结。
会议强调，保证工程质量是保障项目可持续发展的重要前提，提出了以下建议：•制定科学的质量管理方法，遵循标准规范要求，加强实施。
•严把施工各环节的质量验收关口，发现问题及时处理和整改。
•完善数据记录，准确把握工程的质量情况。
下一步工作会议纪要记录了下面的工作安排：1.对安全问题进行再梳理，并加强落实。
2.加强各环节的协作沟通，确保工期和质量的控制。
3.注重工程质量的监督和评估。
结束语会议结束后，与会人员就各项讨论内容进行了总结和点评，确认了下一步的工作重点和目标。
本次专题会议圆满结束。
现场余料与废料处理管理制度
项目现场余料与废料处理的管理制度
一、余料处理制度
1、余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
2、有条件转场使用的必须转场使用。
3、没有条件转场时可与供货商协商，由供货商进行回收或变卖处理。
二、废料处理制度
1、所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放。
2、废料的处理方式为：
有回收单位的，进行变卖处理；
无回收单位的，按废弃物处理。
3、变卖处理废料由材料组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
4、废弃物处理严格按照国家或行业规定执行，避免污染环境。
废旧物资会议纪要
废旧物资会议纪要【篇一：关于废旧物资处置专题会纪要】关于废旧物资处置专题会纪要为做好我厂废旧物资处置工作，2014年10月9日下午2点整,在厂办三楼小会议室召开了废旧物资处置专题会,会议由经营副厂长张风迁主持,参加会议人员: 李建萍、王群武、刘国刚、吴刚、黎良萍、王勇、易斌、彭亮、曾江。
会议就我厂处置废旧物资事项进行了讨论，并一致通过形成以下意见：1、废旧物资处置必须坚持三个原则。
必须坚持按照《江西中煤科技集团有限责任公司废旧物资管理办法》、《江西中煤科技集团有限责任公司招标管理办法》，结合《安源玻璃有限公司浮法玻璃厂废旧物资管理暂行办法》，开展废旧物资处置工作。
①坚持先核再报的原则。
针对一线保护性拆除的物资和设备，各职能部门对申请报废的物资和设备进行核实，并签署具体意见，按废旧物资报废程序申报处置。
②坚持优价原则。
对已核定的废旧物资，在等待公司批复期间，供应部应列出清单，供信息部、纪检监察部开展废旧物资的询价工作，确保废旧物资处置价格透明合理。
③坚持“痕迹化”管理的原则。
按“痕迹化”管理做好废旧物资的处置工作，坚持做到手续齐全，责任明确。
4、供应部是废旧物资处置的归口部门，在落实废旧物资处置过程中，应严格按照公司相关规定，实事求是制定废旧物资处置的措施和方案。
5、财务部应严格按照公司相关规定，审核废旧物资处置的相关资料和手续，把好入帐关。
6、纪检监察部必须全过程监督到位，绝不允许出现未按公司相关规定处置废旧物资的情况。
7、设备动力部、安全生产部、工艺技术部必须认真核实待报废的旧设备和物资，并注明报废原因。
8、废旧物资处置过程中，出现废旧物资不能按照公司相关规定处置的特殊情况，可提出特殊处置申请报告，经我厂相关部门签字确认后，报中煤科技公司审批，方可处置。
9、各相关部门必须加强责任心管理，本着认真负责的态度，紧密协作，团结一致，把废旧物资处置工作做好。
【篇二：关于处理废旧、积压物资等事宜的会议纪要】神华宝日希勒能源有限公司党政工联席(扩大)会议纪要〔2011〕4号神宝能源公司党政办公室 2011年9月 2日关于处理废旧、积压物资等事宜的会议纪要2011年9月1日，公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席（扩大）会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜，公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议，现将会议研究议定事项纪要如下：一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理，同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。
工程剩余材料处置制度
工程剩余材料处置制度一、总则为规范工程剩余材料的处置管理，提高资源利用效率，节约成本，保护环境，减少浪费，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建设工程项目中产生的剩余材料的处置管理。
三、剩余材料的定义1. 剩余材料是指在工程建设过程中产生的、未使用完的且有可能再利用的材料。
2. 剩余材料包括但不限于：建筑材料、装修材料、设备零部件、废旧家具、废弃物等。
四、剩余材料的分类及处置原则1. 按照材料的性质、用途和特点，将剩余材料分为可再利用、可回收利用和不可再利用三类。
2. 处置剩余材料应遵循以下原则：(1) 尽量实现资源化利用，优先选择再利用或回收利用；(2) 依法处置，遵守相关环保法律法规；(3) 确保安全，避免对环境和人体造成危害；(4) 节约成本，有效减少浪费。
五、剩余材料的再利用1. 建设单位应在工程完工前对剩余材料进行清点和分类，确定可再利用的材料，并做好记录和标识。
2. 可再利用的剩余材料应按照规定进行储存、保护和维护，确保其质量和完好性。
3. 建设单位可通过内部利用、捐赠或出售等方式对可再利用的剩余材料进行处置。
六、剩余材料的回收利用1. 建设单位应委托有资质的回收单位对可回收利用的剩余材料进行回收。
2. 回收单位应遵守相关环保法律法规，规范操作，确保回收过程安全可靠。
七、剩余材料的不可再利用处理1. 建设单位应对不可再利用的剩余材料进行分类、包装和标识，以便进行安全处理。
2. 不可再利用的剩余材料应交由正规的废物处理单位进行处理，确保环境和人体健康安全。
八、监督检查1. 工程竣工验收时，监理单位应对剩余材料的处理情况进行检查评定，对违规行为及时纠正。
2. 建设单位应定期开展剩余材料的清查工作，并在工程管理资料中做好记录。
九、违规处罚1. 对违反本制度规定进行剩余材料处置的单位或个人，建设单位应视情况采取相应处罚措施，包括员工批评教育、行政处罚等。
2. 对造成环境污染或其他严重后果的，建设单位应追究相关责任人的法律责任。
废旧物资会议纪要
废旧物质会议纪要【篇一：对于废旧物质处理专题会纪要】对于废旧物质处理专题会纪要为做好我厂废旧物质处理工作，2014 年10 月9 日下午 2 点整,在厂办三楼小会议室召开了废旧物质处理专题会,会议由经营副厂长张风 迁主持,参加会议人员: 李建萍、王群武、刘国刚、吴刚、黎良萍、王勇、易斌、彭亮、曾江。
会议就我厂处理废旧物质事项进行了议论，并一致经过形成以下建议：1、废旧物质处理一定坚持三个原则。
一定坚持依据《江西中煤科技企业有限责任企业废旧物质管理办法》、《江西中煤科技企业有限责任企业招标管理方法》，联合《安源玻璃有限企业浮法玻璃厂废旧物质管理暂行方法》，展开废旧物质处理工作。
①坚持先核再报的原则。
针对一线保护性拆掉的物质和设备，各职能部门对申请报废的物质和设备进行核实，并签订详细建议，按废旧物质报废程序申报处理。
②坚持优价原则。
对已审定的废旧物质，在等候企业批复时期，供给部应列出清单，供信息部、纪检督查部展开废旧物质的询价工作，保证废旧物质处置价钱透明合理。
③坚持“印迹化”管理的原则。
按“印迹化”管理做好废旧物质的处理工作，坚持做得手续齐备，责任明确。
4、供给部是废旧物质处理的归口部门，在落实废旧物质处理过程中，应严格依据企业有关规定，脚踏实地拟订废旧物质处理的举措和方案。
5、财务部应严格依据企业有关规定，审查废旧物质处理的有关资料和手续，把好入帐关。
6、纪检督查部一定全过程督查到位，绝不一样意出现未按企业有关规定处理废旧物质的状况。
7、设备动力部、安全生产部、工艺技术部一定仔细核实待报废的旧设备和物质，并注明报废原由。
8、废旧物质处理过程中，出现废旧物质不可以依据企业有关规定处理的特别状况，可提出特别处理申请报告，经我厂有关部门署名确认后，报中煤科技企业审批，方可处理。
9、各有关部门一定增强责任心管理，本着仔细负责的态度，密切协作，团结一致，把废旧物质处理工作做好。
【篇二：对于办理废旧、积压物质等事宜的会议纪要】神华宝日希勒能源有限企业党政工联席(扩大)会议纪要〔2011 〕4 号神宝能源企业党政办公室2011 年9 月 2 日对于办理废旧、积压物质等事宜的会议纪要2011 年9 月1 日，企业董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席（扩大）会议研究办理废旧、积压物质等有关事宜，企业总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议，现将会议研究议定事项纪要以下：一、企业赞同依据神华企业企业和企业的有关规定对废旧、积压物资进行办理，同时总会计师逄元东牵头拟订完美企业废旧物质办理方法。
工程材料监督管理会议纪要
工程材料监督管理会议纪要
会议时间：2023年12月15日
会议地点：公司会议室
参会人员：公司领导、工程管理部门负责人、材料管理部门负责人、相关技术人员
会议议程：
1.会议主题及目的
主持人首先宣布了会议主题和目的，即加强工程材料监督管理，确保工程质量和安全。
2.工程材料监督管理现状及问题分析
材料管理部门负责人介绍了目前工程材料监督管理的现状，包括材料采购、验收、使用等环节存在的问题。
与会人员就存在的问题进行了深入讨论，并提出了相应的解决方案。
3.加强工程材料监督管理的措施和建议
与会人员就如何加强工程材料监督管理进行了讨论，提出了以下措施和建议：
（1）建立完善的材料管理制度，明确各部门职责和权限；
（2）加强材料采购管理，选择优质供应商，确保材料质量；
（3）加强材料验收管理，严格执行验收标准，确保材料符合设计要求；
（4）加强材料使用管理，建立材料使用台账，确保材料正确使用；
（5）加强监督检查，定期对工程材料进行检查，确保材料质量和安全。
4.结论及下一步工作计划
与会人员就加强工程材料监督管理的措施和建议达成一致意见，并提出了下一步工作计划。
具体包括：
（1）制定详细的工程材料管理制度和流程；
（2）加强材料采购、验收和使用环节的管理；
（3）加强监督检查力度，确保材料质量和安全；
（4）定期组织培训和学习，提高相关人员的业务水平。
主持人最后总结了本次会议的主要内容和成果，并强调了加强工程材料监督管理的重要性。
与会人员纷纷表示将认真执行会议精神，切实加强工程材料监督管理，确保工程质量和安全。
工程整改问题会议纪要范文
工程整改问题会议纪要范文会议时间：20XX年X月X日参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. XXX报告了工程整改过程中出现的问题及整改情况，包括施工质量不达标、工程进度延误等情况，并提出了解决措施。
2. 各相关部门负责人进行了发言，对工程整改问题进行了分析和讨论，提出了各自的意见和建议。
3. 就工程整改过程中出现的具体问题进行了逐一分析，并对每个问题制定了相应的整改方案和落实措施。
4. XXX进行了总结发言，强调了工程整改的重要性和紧迫性，指出了下一步的工作重点和任务分工。
会议记录：1. 工程整改问题主要集中在施工质量和工程进度上，需要加强对施工方的监督力度，确保工程质量和进度符合要求。
2. 对于已经发现的问题，需要及时整改并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性和实施情况。
3. 各相关部门需要加强沟通协作，形成合力，共同推动工程整改工作取得实际成效。
4. 下一步工作重点是加强监督检查力度，确保整改措施的贯彻落实，对于新出现的问题及时应对处理，做到火速整改。
会议总结：本次会议针对工程整改问题进行了深入的讨论和分析，提出了切实可行的整改方案和措施，各相关部门都表示将积极配合，共同推动工程整改工作取得实际成效。
下一步将根据会议安排，严格按照整改方案和措施进行落实，确保工程整改工作取得实际成效。
在会议中，大家对工程整改的重要性达成了一致认识，一致表示要全力以赴，认真执行整改方案，确保工程整改工作能够稳步推进并取得实际成效。
针对施工质量问题，会议决定加强对施工现场的监督检查，确保施工过程中符合相关标准和规定。
并且要求施工单位加强质量管理，建立健全的质量控制制度，提高工人操作技能和质量意识。
对于已经发现的质量问题，要求责任人积极整改，并进行追踪检查，确保问题得到彻底解决。
针对工程进度延误问题，会议要求各相关部门要密切配合，加快进度推进，尽快弥补工程延误造成的损失，并对延误原因进行深入分析，及时采取措施加以解决。
关于如何处理工程剩余边角余料专题会会议纪要
关于如何处理工程剩余边角余料专题会
会议纪要
2011年8月9日13:30在工程处会议室，由工程处项目管理科倪金生科长主持召开讨论关于工程用边角余料如何处理的专题会议。
经过与会单位部门在会上认真讨论，主要针对工程中已经使用的甲供钢材，经过与会同志认真讨论，对于在建工程竣工后现场剩余的边角余料如何处理回收，诸如回收程序、流程、价格形成等达成一致意见，现纪要如下：
1、工程项目所用的甲供钢材施工现场剩余材料可分为三类：第一类为可直接退库的剩余成品材，第二类为可回收退库再次利用的剩余半成品材，第三类为不可再利用的剩余边角废料。
2、可直接回收退库的剩余成品材及剩余半成品材的退库程序，由工程处委派人员押车随工程项目的承建单位一同向供应公司办理退库手续，对于退库剩余半成品材料的价格，工程竣工回收后由相关管理部门牵头，并组织相关专家确定入库价格，报请公司价委会，根据请价程序确定最后的实际销售价格。
3、对于不能回收再次利用的剩余边角废料，在厂区内的剩余边角废料原则上不出厂，由工程处参照公司关于切头
轧废的程序办理剩余边角废料的回收，并运送到供应公司炉料科指定地点，由供应公司炉料科统一送废钢处理。
参会单位及人员：
财务处：王霞、陈红全；供应公司：马兴华；机电修造公司：王东海；工程处:倪金生、方敬浩、姚善聪、胡海军、安宝玉、魏文明；金属资源公司：戚德庆；纪检监察处：周玉龙此纪要
工程处
2011年8月9日。
工程剩余物质处理方案
工程剩余物质处理方案一、前言在工程建设和施工过程中，难免会产生许多剩余物质，例如废弃建筑材料、施工废渣、废弃设备等等。
这些剩余物质如果不得当处理，会给环境带来污染，对生态系统造成影响。
因此，科学合理地处理工程剩余物质是非常重要的。
本文将从工程剩余物质的特点、分类、处理方法和应用价值等方面进行探讨，以期为工程剩余物质的处理提供一些参考和建议。
二、工程剩余物质的特点1. 多样性：工程剩余物质的种类繁多，包括废弃建筑材料、施工废渣、废弃设备等等，这些剩余物质在成分和性质上都有所不同。
2. 体积大：由于工程剩余物质通常是建筑、施工废渣等物质，所以其体积一般都比较大，需要占用大量的场地进行存放和处理。
3. 污染性：部分工程剩余物质含有有害物质，可能对土壤、水体和空气造成污染，特别是对于大气环境和水环境造成的影响更为明显。
4. 可再利用性：尽管工程剩余物质是剩余物质，但很多时候这些剩余物质还是可以再利用的，尤其是一些废弃建筑材料，可以进行再生利用，减少资源浪费。
三、工程剩余物质的分类根据工程剩余物质的性质和成分的不同，可以将其分为以下几类：1. 废弃建筑材料：如废弃砖头、废旧瓷砖、废旧水泥等。
2. 施工废渣：如石灰石渣、碎石渣、钢筋混凝土渣等。
3. 废弃设备：如废旧机械设备、废旧电子设备等。
4. 有害废弃物：如含铅涂料、含汞灯管、废电池等。
以上仅列举了部分工程剩余物质的分类，实际上工程剩余物质的种类还有很多，每种剩余物质的处理方法也各不相同。
四、工程剩余物质的处理方法有了对工程剩余物质的分类认识之后，下面我们将分别探讨不同种类工程剩余物质的处理方法。
1. 废弃建筑材料的处理方法废弃建筑材料在工程中往往会产生大量，为了减少资源浪费和环境污染，应当采取相应的处理方法：（1）再生利用：一些废弃建筑材料，尤其是废弃砖瓦、废旧水泥等，可以进行再生利用，如再生砖、再生水泥等，这样不仅可以减少资源浪费，还可以降低成本。
（2）填埋处理：一些废弃建筑材料可以被填埋处理，但需要注意的是，填埋场地的选择和建设都需要符合相关的规范和要求，以免造成土壤污染。
工程剩余材料管理制度
工程剩余材料管理制度一、总则为规范工程剩余材料的管理，加强对工程剩余材料的监管，提高资源利用效率，避免浪费，减少成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司所有工程项目的剩余材料管理工作，适用于所有参与工程项目管理的人员。
三、定义1. 工程剩余材料：指工程施工完毕后，未使用完全的各种材料。
2. 工程项目：指在一定时期内，由我司承担的工程建设任务。
四、剩余材料的管理流程1. 剩余材料的登记在工程施工阶段，项目经理应负责对每一类材料的使用情况进行统计，包括原材料的采购数量、施工实际消耗数量等。
施工完毕后，将剩余的材料进行清点和登记，并填写剩余材料清单。
2. 剩余材料的分类根据剩余材料的种类和使用情况，将其划分为可再利用的材料和不可再利用的材料两类。
可再利用的材料应分类存放，便于日后的使用。
3. 剩余材料的存放对可再利用的剩余材料，应根据不同的性质和要求进行分类存放，并标明材料的名称、规格、数量及存放位置等信息，以便管理人员进行查找和使用。
对于不可再利用的剩余材料，应及时清理整理，以免造成占用空间和浪费资源。
4. 剩余材料的利用可再利用的剩余材料，应在合理的范围内进行再利用，可用于其他工程项目的施工或作为备用材料供应。
在利用过程中，应注意对材料的质量和数量进行严格把关，确保使用安全和质量。
5. 剩余材料的处置对于不可再利用的剩余材料，应按照相关规定进行处置。
可以通过拍卖、捐赠、回收等方式进行处理，以减少资源浪费和环境污染。
六、监督检查1. 项目经理应定期对工程项目的剩余材料进行检查和监督，确保剩余材料的管理工作得到有效实施。
2. 由项目经理及时反馩管理部门存在的问题和困难，及时整改，确保剩余材料的管理工作得到良好的运转。
七、违反规定处理对于违反本制度相关规定的人员，应根据公司相关制度和规定进行处理，包括警告、记过、降级甚至解雇等处罚。
八、制度执行1. 本制度由管理部门负责解释和修订。
2. 所有项目经理和参与剩余材料管理工作的人员应严格遵守本制度规定，确保工程剩余材料的管理工作得到落实。
工程余料清点保管制度
工程余料清点保管制度咱们搞工程的都知道，工程余料那可就像是战场上剩下的弹药一样宝贵。
我就见过这么个情况，老张负责的那个项目，工程结束后，余料堆得到处都是，就像被龙卷风席卷过的杂货堆。
这时候，要是有个完善的工程余料清点保管制度，那可就太不一样了。
工程余料清点，这得是个精细活儿，就像数自己口袋里的钱一样仔细。
咱们得安排专人负责，这人啊，得像老鹰盯着小鸡似的，眼睛一眨不眨地盯着那些余料。
比如说小李，他就是个细心的人。
每次工程一结束，他就拿着本子和笔，跑到余料堆放的地方，一块材料一块材料地清点。
这可不是随便数数就完事儿的，他得把每一种材料的规格、型号、数量都记清楚。
这就好比你去超市买东西，收银员得把你买的每样东西的价格、数量都扫进电脑里一样准确。
余料保管的地方也很有讲究呢。
这地方得安全，就像咱们的家一样，得把余料保护得好好的。
可不能像有些工地，随便找个角落就把余料扔在那儿。
小王他们工地之前就是这样，结果一场雨下来，好多余料都被泡坏了，这就像辛辛苦苦种的庄稼被洪水冲了一样，多可惜啊。
我们应该找个干燥、通风的地方，要是能有个专门的仓库就更好了。
在仓库里，还得把余料分类摆放，就像图书馆里的书一样，同类的放在一起，这样找起来也方便。
在整个过程中，各个部门之间也得配合好。
施工部门就像运动员在赛场上拼搏，后勤部门就像赛场边的后勤保障团队。
施工部门得及时告诉后勤部门余料的使用情况，后勤部门呢，得根据这些信息来安排余料的清点和保管。
我有次听到施工队的老赵和后勤的小孙在那争论，老赵说：“你们后勤怎么回事，我们这儿余料都堆成山了，也不见你们来管。
”小孙就很委屈地说：“你们也不提前和我们说一声，我们哪知道啊。
”这就说明，部门之间要是不沟通好，这工程余料的清点保管就会乱成一锅粥。
再说说余料的利用。
这余料要是放着不用，那简直就是把钱扔在地上啊。
我们得像精明的商人一样，把这些余料当成资源来利用。
比如说，有个小项目，需要的材料不多，这时候就可以看看仓库里的余料能不能用上。
工程项目历史遗留问题会议纪要
工程项目历史遗留问题会议纪要工程项目历史遗留问题讨论会。
今儿咱聊到了一个挺重要的话题，那就是工程项目里的那些历史遗留问题。
这些问题啊，就像是压在胸口的大石头，让人喘不过气来。
每次一想到它们，就觉得心里堵得慌。
说实话，这些问题也不是一天两天就能解决的。
有的可能是几年前、甚至十几年前就留下来的。
那时候的条件、环境跟现在都不一样，所以解决起来确实有点儿棘手。
不过啊，咱们也不能因为这个就放任它们不管，总得想办法给解决了。
那么，到底该怎么解决呢？大家也提了不少意见。
有人说得成立个专门的团队，去研究这些问题，找出症结所在。
还有人说，得跟相关部门多沟通沟通，争取他们的支持和帮助。
我觉得这些建议都挺有道理的，关键是要看怎么落实。
其实啊，我觉得解决这些问题不仅仅是技术层面上的事儿，更是管理层面上的事儿。
咱们得加强项目管理的规范性、科学性和精细化程度，这样才能从根本上避免类似问题的再次出现。
总之啊，这次讨论会还是挺有收获的。
虽然问题很多，但大家齐心协力、一起想办法，总能找到解决的办法。
我相信，只要咱们肯下功夫、肯努力，这些问题早晚都会被咱们给解决掉的！。
会议纪要 统计与计划xx项目目前剩余的主要工作
7#楼：楼地面2018年9月5日完成；
塑钢门窗、栏杆、百叶2018年9月25日完成；
厨卫防水2018年9月12日完成；
外墙漆2018年9月20日完成；
入户门2018年9月25日完成
幼儿园：建设单位对幼儿园内装饰有调整，待确认后施工！
地下车库：除消防外我公司任务范围内的安装及土建2018年9月25日完成。
会议纪要
会议议题：统计与计划xx项目目前剩余的主要工作
会议主持：
会议时间：2018年9月4日
会议内容：
以xx2018年9月30பைடு நூலகம்必须达到交房条件为前提，梳理各工种各部位重要工作内容及其工期要求：
1#、2#、8#楼各项工作大面积完成，剩余修补、清理工作按照工期需有条不紊的安排和落实工作。
3#楼：塑钢玻璃、飘窗栏杆2018年9月15日完成；
总坪：雨污管网2018年9月30日完成。
强电2018年9月30日完成。
铺装2018年9月30日完成。
绿化2018年9月30日完成。
消防：因资金原因材料未进场，无法在2018年9月30日完成前完成安装工作。
2018年9月4日
楼梯栏杆2018年9月13日完成；
百叶2018年9月20日完成；
商业塑钢2018年9月25日完成；
入户门2018年9月18日完成；
外墙漆2018年9月10日完成；
厨卫防水2018年9月6日完成。
4#楼：塑钢推拉门（含玻璃）2018年9月15日完成；
商业塑钢2018年9月25日完成；
楼梯栏杆、飘窗栏杆2018年9月25日完成；
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关于如何处理工程剩余边角余料专题会
会议纪要
2011年8月9日13:30在工程处会议室，由工程处项目管理科倪金生科长主持召开讨论关于工程用边角余料如何处理的专题会议。
经过与会单位部门在会上认真讨论，主要针对工程中已经使用的甲供钢材，经过与会同志认真讨论，对于在建工程竣工后现场剩余的边角余料如何处理回收，诸如回收程序、流程、价格形成等达成一致意见，现纪要如下：
1、工程项目所用的甲供钢材施工现场剩余材料可分为三类：第一类为可直接退库的剩余成品材，第二类为可回收退库再次利用的剩余半成品材，第三类为不可再利用的剩余边角废料。
2、可直接回收退库的剩余成品材及剩余半成品材的退库程序，由工程处委派人员押车随工程项目的承建单位一同向供应公司办理退库手续，对于退库剩余半成品材料的价格，工程竣工回收后由相关管理部门牵头，并组织相关专家确定入库价格，报请公司价委会，根据请价程序确定最后的实际销售价格。
3、对于不能回收再次利用的剩余边角废料，在厂区内的剩余边角废料原则上不出厂，由工程处参照公司关于切头
轧废的程序办理剩余边角废料的回收，并运送到供应公司炉料科指定地点，由供应公司炉料科统一送废钢处理。
参会单位及人员：
财务处：王霞、陈红全；供应公司：马兴华；机电修造公司：王东海；工程处:倪金生、方敬浩、姚善聪、胡海军、安宝玉、魏文明；金属资源公司：戚德庆；纪检监察处：周玉龙此纪要
工程处
2011年8月9日。