影视广告新人内部培训手册
影视公司新人培训计划
影视公司新人培训计划第一章：培训目标1、培训目标：使新员工了解公司的发展历程、文化理念、发展规划和战略目标，明确自身在公司的定位和发展前景，帮助其迅速融入公司文化，熟练掌握工作技能，提高工作效率。
2、培训对象：影视公司新入职员工。
3、培训内容：公司发展历程，公司文化理念，公司战略目标和发展规划，各部门职责和工作流程，岗位职责和要求，工作技能和能力提升。
第二章：培训内容1、公司发展历程：通过公司介绍、历史沿革、发展阶段等，使新员工对公司有一个整体的了解，明白公司的发展路径和发展规划。
2、公司文化理念：通过公司文化建设、核心价值观等，使新员工了解公司的文化理念和企业精神，感受公司的文化氛围，培养良好的职业道德和价值观。
3、公司战略目标和发展规划：通过公司的战略目标规划、市场定位、发展方向、竞争优势等内容，使新员工对公司的未来发展有一个清晰的认识，明确自身在公司的定位和发展前景。
4、各部门职责和工作流程：通过各部门负责人的介绍，使新员工了解公司各部门的职责分工和工作流程，熟悉公司内部的组织结构和工作流程。
5、岗位职责和要求：通过各部门的工作人员对各岗位的介绍，使新员工了解各岗位的职责和要求，为将来的工作做好准备。
6、工作技能和能力提升：通过培训课程、实操操作、案例分析等，使新员工提高工作技能和工作能力，提高工作效率和工作质量。
第三章：培训方法1、培训方式：采用课堂讲授、案例分析、实地参观、模拟演练等多种形式相结合的方式进行培训。
2、培训时间：根据培训内容的复杂程度，分为短期培训和长期培训两种形式，以确保培训效果。
3、培训地点：公司内部培训室、外部培训基地、行业协会等。
4、培训课程：根据培训目标和内容，设计培训课程，确定培训计划和课程安排。
第四章：培训评估1、评估内容：培训后的员工工作效率、工作质量、工作态度等。
2、评估方法：通过问卷调查、个别访谈、实际操作等方式进行评估。
3、评估结果：根据评估结果，对培训计划和培训内容进行调整和优化，提高培训质量和效果。
影视部门入职员工培训大纲
影视部门培训内容影视部，负责公司所有的视频类业务的制作，包括但不限于：微电影，专题片，MTV，企业形象宣传片，产品广告片，以及庆典，会展等活动的记录。
入职新人为了适应公司的需要，在三个月内，学习一下三个方面的内容：一、拍摄拍摄分为摄影和摄像，但两方面的内容都必须学会并掌握，同时在将来的工作中不断的提高。
拍摄技能的学习任务如下：1、器材的基本操作：熟练掌握松下160高清摄像机和佳能5Dmark2的各项基本操作，各项基本操作的内容如下：a、开，关机、电池和记录卡的安装拆卸、摄像机的日常维护和保养。
b、机器每一个按键的作用和操作方法、机器系统菜单的设置和选择。
c、自动模式、手动模式下的拍摄操作方法。
d、已拍摄视频素材的导出和采集。
e、三脚架的使用方法。
f、滑轨的使用方法。
2、拍摄的进阶操作熟练掌握摄像机的拍摄技巧，并能灵活运用拍摄出合乎要求的镜头素材。
a、手持摄像机的的基本拍摄姿势，相机的基本拍摄姿势。
保证镜头不晃或少晃。
b、摄像中的推、拉、摇、移。
摄影中的焦距变化。
保证镜头平稳，速度均匀做到“平、稳、准”。
c、摄像和摄影中光线的明暗变化（光圈，快门，感光度）调节，及白平衡的调节。
d、景别的合理运用（远景、全景、中景、近景、特写）e、拍摄角度的选取（平摄、俯摄和仰摄，正面、背面、侧面）二、剪辑将拍摄好的镜头素材进行编辑，做成一段完整的片子，需要剪辑技巧。
剪辑是一项繁重的工作，但也必不可少。
所以每一个影视部的职员都必须要求会基本的剪辑。
剪辑技能的学习任务如下：a、熟练掌握剪辑软件——EDIUS的使用，包括：安装软件，工程的设置，软件界面的各项按键操作，素材导入，使用，编辑，以及输出成其它格式的文件等等。
b、掌握基本的剪辑技巧，根据声音的剪辑，根据节奏的剪辑，对素材本身的动画制作，字幕的制作。
c、掌握各种转场的使用，根据不同的景别切换，使用不同的转场方式。
d、熟练掌握各种输出视频格式的特点，包括文件大小，视屏尺寸，视频特性（如是否带ALPHA通道等）三、后期特效合成包装后期特效是为剪辑服务的，对剪辑的片子添加各种其它的内容和效果，如：片头，角标，标题栏，图框，达到对成片质量提高和美化的效果。
影视广告新人内部培训手册
成长期，维护期
第二章
影视艺术语言的基本单位
1.画幅（1：1.333或3：4）、画格（24/秒）、 画帧（25/秒）、镜头（1.它是一个光学部件； 2.它是指摄影机或摄象机从开机到停机之间所拍 摄的连续画面，它可以是单个的，也可以是连续 的）、画面（客观物体的具体影象）、画面构图 （1.主体；2.客体；3.前景）、 3.镜头表现（1.主观镜头；2.客观镜头；3.长镜 头；4.背景；5.留白）、镜头组接（动接动、静 接静、切换、叠化、淡变、划像、闪白、分屏）
电影广告，电视广告（节目、插播）
根据制作方式划分
胶片广告（Commercial Film即C.F），现场播出广告（ Live Show），磁带录象广告（TVC），幻灯片广告 （Slide），字幕广告（Supered Title）
根据广告内容划分：商业广告（Commercial
Message），公益广告（Pubic Service）
后，再扮演一次最挑剔的人对它评头品足。 用交谈的方式写作。
影视广告创意“金规要约 ”
识别你的产品，如果可能就请你亲自（或请身 边的亲友）使用它，然后用特殊的点子来反复 表述产品的名字。
最好能了解你的广告将在什么时段、什么媒体 、用什么方式发布，这样你会知道你的观众最 欣赏的是什么。
别忘了你的广告有严格的时限！完稿后请你大 声地朗读（或演绎）它，看看究竟要多长时间 才能演（播）完成。
影视广告创意“金规要约 ”
贪得无厌地收集一切可用的资料，确信你自己 在干什么？你要接触谁？
影视是有“影”可视、有“音”可闻的媒体！ 图象和声音都是你可以也必须使用的材料，你 可以以图象为主，也可以相反，还可以把文字 图象化或倒过来。
电视媒体员工入职培训
互动讨论是电视媒体员工入职培训中常用的培训形式之一，对于提高员工的综合 素质和职业能力具有重要意义。
考核方式与标准
考核方式：理 论考试、实操 考核、工作评
估
考核标准：专 业能力、工作 态度、团队协 作、创新能力
培训效果反馈
培训后员工满意度调查 培训后员工绩效提升情况 培训后员工工作态度变化 培训后员工技能掌握情况
培训内容：涵盖 媒体行业基础知 识、职业道德规 范、法律法规等 内容
培训目的：使新 员工全面了解电 视媒体行业，提 高职业素养和综 合能力
培训方式：可采 用线上或线下授 课形式，根据实 际情况选择
实践操作
实地考察：参观电视台，了解实际工作环境和流程 模拟演练：模拟新闻报道、采访等场景，提高实际操作能力 团队合作：分组进行项目实战，培养团队协作能力 导师制度：资深员工担任导师，指导新员工进行实践操作
培训总结与改进
培训目标达成情况：评估是否达到预期目标，分析原因 培训效果评估：通过考核、反馈等方式了解员工掌握情况 培训亮点：总结本次培训的优点和成功经验 培训不足：分析本次培训的不足之处，提出改进措施
定期跟进与指导
定期跟进：了解员工在工 作中遇到的问题和困难， 提供及时的帮助和支持
指导：针对员工的职业发 展需求，提供个性化的指 导和建议，帮助员工提升 专业技能和职业素养
团队协作与沟通技巧
团队协作：培 养员工之间的 默契和协作能 力，提高工作
效率。
沟通技巧：掌 握有效的沟通 技巧，增强沟 通能力，避免 误解和冲突。
跨部门合作： 加强与其他部 门的沟通与合 作，共同完成
工作任务。
团队建设活动： 通过团队建设 活动，增强团 队凝聚力和合
电视广告制作常识(新员工培训)
制作常识1． 一条电视广告是如何制作的？制作一条广告通常分为四个阶段1． 企划（策划、创意）2． 筹备（制作准备阶段，拍摄前的准备）、3． 拍摄（制作进行阶段）4． 后期制作企划阶段是整个广告制作过程最重要的龙头，客户的意见，片子的方向等等。
（1）.个案的引进（接或不接都有原因）（银鹃的个案处理——工作单）长度、形式（拍摄方式）、内容（一定要清楚）（2）脚本沟通（注意客户的意见）◆很容易掉入死胡同，很难跳出来看一看客观存在◆很多脚本是无法执行的，（要把它变成可执行的），一定要落实的非常的具体。
◆旁白情况，过多或长短不定。
◆增加可看性，有疑义的必须要解决。
（3）企划会议（动脑时间，出主意，画面会更好，更有可看性）◆资料收集（平面的影象激发主体的连续的影象）◆制作计划的研究和制定（片子的轮廓、制作和艺术表现的细节）◆制定制作脚本（分镜脚本）◆估价（制定了制作脚本才会有正确明确的估价）◆确定制作日程筹备阶段整个制作最重要的阶段，准备工作的好坏将直接影响最后片子的质量。
（1）内部说明会（职能确定、让全剧组人员了解明确方向，包括后期制作人员）◆内部沟通◆确定职能◆工作阐述（2）制作准备会◆组班子◆工作执行1 选演员：收集演员资料（照片及录象资料），安排演员面谈，注意临时演员的选择确定，注意有没有拍过同类商品，是否需要注明该演员不能拍摄竞争品牌影片的条例。
2 确定场景：外景要确定寻找方向，并要实地考察是否符合制作要求，同时收集外景照片及录象资料，并确定费用及所须的联络；内景一是选景，同外景；二是置景，首先确定方案、绘出设计图、确定置景预算、置景时间等。
注意外景需要的就是阳光，注意季节和气象有何影响，是否需要灯光作辅助，内外景在需要灯光时，用电情况如何。
3 服装、化妆、道具：列出所须道具清单，注意是否有什么特殊道具需要设计制作；演员服装的准备，要注意颜色，款式，季节，都需要一一确定；注意电视技术特点禁用细网格服饰等；化什么妆，浓妆还是淡妆，早妆还是晚妆，需要准备什么样的发型等等。
影视广告制作实训指导书
影视广告制作实训指导书撰稿人：吴玲适用专业：广告实验一掌握拍摄技能训练一、实训目的：画面拍摄做为电视广告制作前期的核心环节，处于基础性的重要作用。
素材的拍摄水平与质量决定了后期创作的整体效果。
在本实验环节中，并非孤立的看待画面拍摄，而是要把该训练放在整个广告制作流程当中。
二、实训内容：（1）彩色电视摄像机的基本构成、调整与使用和基本操作要领。
a、请独立操作摄像机，使用其聚焦功能。
肩扛摄像机拍摄远距离景物或人物，保证画面图像清晰。
（分别使用手动，自动聚焦功能。
）b、请独立操作摄像机，使用其变焦功能。
固定摄像机，使用自动变焦开关推拉镜头，观察画面特点。
固定摄像机，使用手动变焦环推拉镜头，体会画面运动特点。
c、请独立操作摄像机，使用其白平衡调整功能。
使用机内白平衡自动跟踪系统进行调解，观察电视画面的变化。
使用手动调节功能，掌握调节要领，观察画面变化。
使用手动调节功能，制造画面偏暖的效果，如何进行调解。
使用手动调节功能，制造画面偏冷的效果，如何进行调解。
（2）电视画面拍摄技术与技巧a、请独立操作摄像机，对同一被摄主体，分别使用远景、全景、中景、近景、特写进行拍摄。
使用改变物距方式造成景别变化。
使用镜头内部焦距长短变化。
观察两种方式造成画面效果的不同。
b、请独立操作摄像机，对两个对话主体进行拍摄，注意机位的设置。
外反拍效果一组。
内反拍效果一组平行机位一组c、请独立操作摄像机，对同一被摄主体，拍摄平视角、仰视角、俯视角三种不同角度的画面。
d、请独立操作摄像机，运用前景、后景拍摄两幅画面。
e、请独立操作摄像机，对同一被摄主体，使用正面、侧面、斜向、背向方向拍摄画面。
f、对运动物体如何确定拍摄轴线并设立机位。
g、拍摄“O”型、发散型、“S”型、斜线型、垂直型构图画面。
h、一个场面的机位设置与拍摄。
三、实训器材：、专业级松下9000、三脚架。
四、实训原理：素材拍摄是电视画面编辑的创作基础,素材的拍摄与选择是影像创作的根本,该环节实训是影像思维的重要训练方面。
某传媒公司新员工培训教程
某传媒公司新员工培训教程某传媒公司新员工培训教程一、公司概况某传媒公司成立于2000年，是一家专注于传媒领域的综合性企业，业务范围涵盖了影视、音乐、出版、广告等多个领域。
公司总部位于北京，拥有多个分支机构和遍及全国各地的服务网点，是国内传媒行业的龙头企业之一。
二、新员工培训内容1. 公司文化和价值观传媒行业是一个充满创造力和变化的行业，公司对新员工的要求是具有积极的思维和创新的精神，同时必须以公司的文化和价值观为指导，做到有敬业精神、良好的团队协作能力和高度的责任感。
2. 公司业务介绍公司在影视、音乐、出版、广告等多个领域均有涉足，还开发了一系列创新的数字媒体业务。
公司通过展示多样化的业务设计方案，让新员工对公司业务有深入的了解，同时也为以后的工作打下基础。
3. 岗位职责和工作流程公司招聘的新员工的职责和工作流程也是新员工培训的重要内容之一。
需要将职责和工作流程明确告知新员工，通过相应的岗位操作指南让新员工快速熟悉岗位工作环境，提高工作效率。
4. 技能培训和课程在传媒行业中，采用科学、全面和严密的训练方案可以使新员工快速适应自己的岗位和公司的工作文化，迅速达成预期目标和完成任务。
对于新员工技能培训的内容，公司会针对不同的岗位需求，安排相应的培训课程和资源，确保新员工能够掌握自己所需的技能和知识。
5. 团队协作和管理能力在大多数情况下，成功不是一个人的事业，多数时候都是团队的力量才能让一项工作完成得更优秀和更有效。
教会新员工具有很好的沟通技巧和协调能力，并能在团队中承担自己应该完成的任务，不仅可以为公司的长期发展做出贡献，还有利于自身职业发展。
6. 职业生涯发展计划公司会为新员工制定一份职业生涯规划，为每一个员工量身定制一份职业生涯计划，建立职业发展目标，制定职业发展计划，并提供相应的职业培训和能力建设，帮助员工实现自己的职业发展目标。
三、总结某传媒公司的新员工培训方案大致分为上述六个方面，通过对这些方面的系统培训，可以让新员工快速上手工作，逐步适应公司的工作环境和文化，对于公司业务的深入了解，以及员工自身职业生涯的规划和发展也是至关重要的。
培训资料：电视广告片拍摄
播音员。
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9、FINAL CHECK：最后检查，所有修正事项需于当天完成。 10、拍摄：
a. 拍摄的原则是：场景由大至小，镜头由难至易，演员 由多而少，商品由繁而简。
b.监拍时若有疑问请立即提出，但请先跟监制说。 11、冲片及胶转磁（TC）：广州及北京比上海好
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12、初剪： 13、A-Copy： a. 客户检视的重点应是节奏及OK Take（镜头转换）。 b. 若是特殊色调的片子，则颜色也会是检视重点。 c. A-Copy画质较差是正常的。
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14、后期：
a. 一般剪辑片：只需将初剪的镜头转入细剪机器上即可。
b. 二维特效片：需转入适当的机器上制作，不同机器有不同用途。
c. 二维动画片：过程为绘制造型—制作动画（确定大概动作）—制作原
画 (确定完整动作)—上色—合成。
d. 三 维 动 画 片 ： 过程 为 建 模 绘制 造 型 —制 作 二 维 动 画（ 确 定 大 概动 作）—
最重要的意见当来自导演、监制、美术及摄影。 b. 在会议中大家会决定执行方向，并分头寻找资料。 4、第一阶段制作准备：各组会依自己的权责分别寻找资料及汇整。 a. 公司同仁寻找的资料越多，所能给导演的帮助就越大。 b. 在此阶段，监制的角色非常重要，他必须协调下面工作人员的进度，并随时与
导演沟通想法。 5、内部制作会：各组将资料提报导演，再绘制脚本。 a. 脚本的构思是辛苦的，一个好的导演所拟定的脚本能精确的向客户及自己的工
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c. 外景公家机关比私人单位费用高。 d. 场景换的越多，费用越高。 e. 镜头所拍到的同一场景越多，费用越高。 3、就拍摄而言： a. 用高速拍的慢动作的机器非常贵，又耗底片。 b. 拍液态原料或繁杂的商品表现非常耗时及耗底片。 c. 剧情片比情境片难拍，费用内人事以天计算，一天最多工作16个小时，没有半天
影视制片公司员工入职培训
团队合作：通过分组合作，培 养团队协作能力
案例分析：分析经典案例，提 高问题解决能力
技能提升：针对个人技能，进 行个性化提升和培训
导师制度指导
导师职责：负责 新员工的业务指 导和工作安排
导师选择：根据 新员工的业务方 向和需求，选择 合适的导师
指导内容：涵盖 公司文化、业务 流程、团队协作 等方面
景
培训评估：对 员工学习成果 进行考核和反
馈
职业发展规划指导
提供个人职业规划咨询服务 定期组织内部培训和外部培训 设立员工晋升通道，鼓励员工发展 建立完善的绩效考核体系，激励员工提升能力
学习资源共享平台
提供丰富的在线 课程和资料，包 括公司内部培训 和外部引进的课 程
员工可以随时随 地访问平台，不 受时间和地点限 制
况
岗位职责与要求
岗位职责：明确员工 在影视制片公司中的 具体职责和工作内容
任职要求：具备相 关专业背景和技能， 通过培训提高员工 的综合素质和专业 技能
培训目标：使员工了 解制片流程、团队协 作、沟通技巧等方面 的知识和技能，提高 制片效率和质量
培训内容：涵盖制片 管理、项目管理、市 场营销等方面的知识 和技能，以及实践操 作和案例分析等环节
熟悉岗位职责与要求
了解公司文化与价值观
熟悉岗位职责与要求
掌握工作流程与规范
提高团队协作与沟通能力
掌握工作流程与规范
了解影视制片公司的业务流程和规范 熟悉制片管理系统的使用和操作流程 掌握影视项目从策划到发行的全流程 了解影视行业的法律法规和行业标准
提高团队协作与沟通能力
培训内容
章节副标题
公司文化与价值观
培训效果：提高 新员工的业务水 平和团队协作能 力
某广告公司影视部培训大纲【完整版】
某广告公司影视部培训大纲【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）某广告公司影视部培训大纲广告公司影视制作培训大纲影视制作从筹拍到交片流程1、工程确实立业务员首先获得意向客户的信息，与客户沟通了解其根本制作意向，根据工程的难易程度，业务员可以以自身的经验向客户提出根本的建议或报价，当遇到技术问题需要其他人员的协助时，制作部门(影视、设计、工程)和客服人员将介入并协调。
公司与客户的接触到一定阶段以后，客户可能会要求签约前提案或签约后提案。
公司根据客户的意向明确与否，以及影视制作本钱的不同，向客户提供级别不等的效劳。
根本原那么是，对于利润不大，意向不明确的客户，限于一般口述设想，公司的制作实力与硬件设备展示，但不提供具体创意：对于工程利润较大或意向明确的客户，提供详尽的咨询效劳和拍摄方案。
这一点是针对业务员的，简单的说，比方我想做一个专题片，打给XX公司，公司肯定会安排业务员去跟客户沟通，在沟通的过程中，业务员要自己把握客户意向是否明确，确定要给我们公司做的，业务员可以回到公司后出方案，如果不确定给我们公司做的，业务员可以现场简单口述方案。
给合我们公司的业务范围，这就要求我们公司的业务员对平面、影视、工程要有一定的认识，比方在沟通的过程中，我们现在的新同事知不知道一条专题片有哪些局部组成，一个广告牌可以由哪些材料去制做，一个工程应该怎么去实施等等，如果对这些都不懂，怎么去跟客户提方案，怎么去签合同。
所以接下来的培训对业务员和跟单员都很重要。
做业务不需要你样样精，但是一定要样样通，不需要你知道怎么样去拍摄、设计制做，但是一定要对整个过程有一个大概的了解。
2、提案与筹划影视制作的提案，实际上就是将筹划制作方案与报价提交给客户签约以后进行的，内容限于根本的拍摄方案和文字创意稿，而提案涉及到的制作的要求和本钱，应该与合同的要求根本相符，如客户在签约确定拍摄方向后追加或改动制作要求的，假设不明显增加制作本钱，公司在提案中应采纳并向客户以双方认可有效的方式重新确认制作细那么。
某传媒公司新员工培训教程
某传媒公司新员工培训教程第一部分：公司简介我们是一家专注于传媒产业的公司，成立于2005年，总部位于北京。
公司目前拥有500名员工，在国内外拥有多家分支机构和合作伙伴。
我们的业务范围涵盖了新闻报道、广告制作、影视制作、数字媒体等多个领域，是中国领先的传媒公司之一。
第二部分：公司文化我们的公司秉承“创新、合作、共赢”的核心价值观，致力于为客户提供高质量的传媒服务。
我们注重团队合作，鼓励员工积极思考、创新，勇于挑战和变革。
我们希望每一位员工都能尽情施展才华，实现个人与公司的共同成长。
第三部分：员工福利公司为每一位员工提供有竞争力的薪酬待遇和完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工培训等。
此外，我们还鼓励员工参与各种文体活动，为员工提供良好的工作和生活环境。
我们重视员工的职业发展，鼓励员工不断学习和提升自我。
第四部分：员工权利公司尊重每一位员工的权利，提供一个公平公正的职业发展平台。
我们鼓励员工发表自己的意见和想法，我们尊重员工的个人选择和生活方式。
我们不会因为性别、种族、宗教、性取向等因素而对员工进行歧视，我们将尊重每一位员工的个人尊严与人格。
第五部分：员工职责每一位员工都有责任为公司的发展做出贡献，为客户提供优质的传媒服务。
我们鼓励员工积极学习、提升自我，不断改进工作业绩，为公司创造价值。
同时，我们要求员工遵守公司的规章制度，严守职业操守，不得从事任何有悖公司利益与法律法规的行为。
第六部分：新员工培训针对新员工，公司将提供一系列的培训课程，以帮助他们更快地适应工作环境，了解公司文化和业务。
新员工培训包括以下内容：1. 公司介绍：新员工将了解公司的发展历程、组织架构、业务范围等基本情况。
2. 岗位培训：根据不同岗位，公司将为新员工提供相关的技能和知识培训，帮助他们更好地适应工作。
3. 文化建设：公司将介绍公司的核心价值观、企业文化和团队精神，并要求新员工积极融入公司文化。
4. 薪酬福利：公司将详细介绍员工的薪酬待遇和福利制度，帮助新员工更好地理解公司的福利政策。
广告公司新员工入职培训课程
新员工入职培训课程提纲主讲人：一.糖酒会的历史及概况介绍二.运作糖酒会的广告公司概况介绍三.我公司概况：公司历史、主营项目、行业地位及口碑等四.公司组织结构介绍：人员配置五.经营产品内容介绍各酒店项目内容的介绍会展展位、会议中心及户外广告形式、《会刊》等糖酒会相关运作项目内容、其它运作项目等展位设计、制作和维护等、住房项目六.客户开发渠道及来源：网站信息、杂志、报纸、电视、户外传媒、食品批发城、陌生拜访、转介绍、逮客户、会期收集、建立可开发客源的人脉（如：酒店总台、茶吧等）七.销售工作的开展：收集客户信息、电话拜访、接待和洽谈、客户的跟踪、签单及会期执行、客勤关系的建立和维护、会期服务等。
主讲人：八.机场行李刷屏、酒店大厅内刷屏项目九.LED项目十.地铁项目十一.会展刷屏项目主讲人：十二.《会刊》的介绍十三.公司规章制度的讲解十四.合同的签订和注意事项主讲人：十五.会期保护、注意事项以及装修业务的开展十六.住房业务的开展主讲人：十七.客户服务内容、绝对保护客户及意向性客户名单的相关制度和规定主讲人：十八.公司品牌形象、宣传以及维护、商务礼仪等主讲人：十九.财务制度及报销注意事项等主讲人：销售精英1-2名二十.电话营销工作的交流和分享主讲人：逮客户有经验和心得的业务精英1名二十一.现场逮客户的工作开展办法和技巧（安排销售精英1-2名）主讲人：二十二. 分配部门进入工作岗位后应具备的良好习惯二十三. 销售人员应具备的工作态度以及综合素质的培养二十四. 上岗前的动员交流会。
广告公司培训手册三篇
广告公司培训手册三篇广告公司培训手册一：广告创意与策划一、引言在竞争激烈的广告行业中，创意与策划是吸引客户、打造品牌形象的关键。
本手册将为您详细介绍广告创意与策划的核心要点和方法，帮助您提升专业能力，为客户提供更具影响力的广告方案。
二、广告创意的定义与重要性（一）定义广告创意是指通过独特的思维和表现方式，将产品或服务的特点、优势与消费者的需求和情感相结合，以创造出令人印象深刻、引人注目的广告内容。
（二）重要性1、吸引注意力在信息爆炸的时代，独特的创意能够让广告在众多竞争对手中脱颖而出，迅速抓住消费者的眼球。
2、传递信息清晰、有效地传达产品或服务的核心价值和优势，让消费者理解并产生兴趣。
3、建立品牌形象富有创意的广告有助于塑造独特的品牌个性和形象，增强品牌的辨识度和记忆度。
三、广告策划的流程（一）市场调研1、了解目标市场包括消费者的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等。
2、分析竞争对手研究竞争对手的广告策略、产品特点和市场份额，找出差异化竞争的机会。
（二）明确广告目标1、销售目标如提高产品销量、扩大市场份额。
2、品牌目标提升品牌知名度、美誉度、忠诚度等。
（三）确定广告策略1、定位策略明确产品或服务在市场中的定位，突出独特卖点。
2、诉求策略根据目标受众的需求和心理，选择情感诉求、理性诉求或两者结合。
（四）创意构思1、头脑风暴团队成员集思广益，提出各种创意想法。
2、筛选与优化对初步的创意进行评估和筛选，选择最有潜力的方案进行优化和完善。
（五）广告执行1、制作广告素材包括文案、图片、视频等。
2、选择广告媒体根据目标受众的特点和广告预算，选择合适的媒体渠道进行投放。
四、提升广告创意的方法（一）打破常规思维摒弃传统的思维模式，敢于尝试新的角度和方式。
（二）深入了解消费者从消费者的角度出发，挖掘他们的痛点和需求，创作出能够引起共鸣的广告。
（三）借鉴与融合学习其他优秀广告的创意和手法，结合自身产品或服务的特点进行创新融合。
电视广告策略和创意(培训手册)
如何制作影视广告Guobing目录：* 1、历史* 2、创意* 3、前期* 4、制作* 5、后期一. 历史：影视广告制作的根本是：表现形式的转换首先，要修“身外功”品牌操作经验从执行的角度看创意的关键* 品牌的吻合性* 产品的相关性* 费用的可行性* 视觉语言的理解性* 视觉语言的震撼力三. 前期a. 计划常规的胶片影视广告制作周期为30天若电脑制作、外景场地较多，制作周期相应延长b. 组织班子今天，影视制作日愈趋成熟，技术分工愈来愈细，几乎没有人可以完全掌握整个影视制作过程中的所有使用手段费用依据决定制作造价的两大因素：A、创意B、客户所要求的制作精度第一步：确认导演* 当一个影视方案被客户确认时，实际上，就对即将要制作的影视广告有了基本的制作风格要求* 在同一风格领域里胜任的导演，由于功力的不同决定了他们的薪酬是不同级数的* 综合考虑到实际制作成本* 就可以决定本片适合的导演第二步：确认制作班子* 在确认导演后，根据方案的对技术某些方面的要求组织人员，例如：特别擅长的美指，摄影、道具等等* 以及与导演的互补性、制作成本* 整套班子就可以确认* 从陈述中，我们可以感受到，组织一个适用的班子的前提，是全面了解华南、港台、甚至是全国的制作人员队伍及制作条件一个电视广告摄制组的构成愈来愈细的分工，导致摄制组愈来愈庞大c. 置（选）景* 景的选择对广告篇的氛围起决定作用d. 演员的CASTING* 这是很关键的一环* 同时，这也是情感类电视广告的成功关键e. 用好PPM影视拍摄前准备工作的控制* 一个好创意出来，不等于就是一条好片子* 这个阶段，要控制好的两件事是：客户的参与欲望和导演的创作欲望影视制作之操作手法：* 吸取国际4A公司的影视操作手法，以PPM 形式，规范制作方向* 同时运用专业影视制作经验来监制，既赋予导演二次创作的空间，锦上添花你必须学会利用PPM（拍摄前会议）* PPM是与客户沟通、确认的方式* PPM是控制导演创作方向的方式，导演可以用自己的独特的镜头语言来表达文案。
广告培训影视广告篇
广告培训教育资料整理·影视广告篇目录常用的景别 (2)影视拍摄中如何构图 (4)一．构成画面的实体因素 (4)1.1主体 (5)1.2陪体 (6)1.2.1前景 (6)1.2.2背景 (6)1.2.3空白 (6)二．画面实体的表现 (7)三．画面元素分组布局 (8)3.1均衡、非均衡布局法 (8)3.2三角布局法 (8)3.3前后景布局法 (8)常见的摄像技巧 (9)1.推 (9)2.拉 (9)3.摇 (9)4.移 (10)5.跟 (10)6.转 (10)7.虚 (10)8.晃 (10)9.甩 (10)广告片后期制作流程 (11)1..转盘 (11)2.初剪 (11)3.看A拷贝 (11)4.正式剪辑 (11)5.作曲或选曲 (12)6.配音合成 (12)7.电视播出带 (12)8.交片 (12)常用的景别远景远景是具有远大的宏观性、场面性的镜头，完全无人或者即使有人也在画面中微不足道的景别。
这一景别常常用来表现景致，表现气氛和介绍环境的。
全景全景是能够表现人物全身特征的镜头。
画面中可以出现人物全身，或者可以容纳人物身高范围并且可以看清外形特征。
全景主要表现人与环境之间的关系，人与景物之间的关系，表现人与人之间的交流，表现人体的运动等。
如果是表现某物体的镜头，则可以画面中所容纳物体的外形整体为标准。
中全景、中景以人体身高确定，中全景画面下边框在膝盖以下；以人体身高确定，中景画面下边框由脚面到胯骨，画面上边框由头顶至胯骨，也可理解为半身景。
对应于其它物体，如果其外形一半面积到大部分面积出现在镜头画面中时，即可称为中全景或中景。
中全景和中景表现的是物体的一半或大部，善于表现人物与人物之间的谈话和感情交流，人物的对话也常以中景镜头穿插组接。
中景也可用来表现幅度较大的运动。
近景近景也称为胸像。
通常是取头顶至第二三纽扣之间。
近景常用于人物对话分切，观众产生的近距离感也明显靠近。
特写特写的画面通常只表现人物的脸部或某件物品（如一只茶杯、一块手表等）。
怎样制作影视广告培训方案
学员将熟悉影视广告行业的规范和流程，了解 市场趋势和受众需求，以便更好地从事影视广 告制作工作。
培训内容
影视广告制作技术
创意和设计理论
培训将涵盖摄影、灯光、音响和后期剪辑等 核心技术，以及各种拍摄设备的选择和使用 。
培训将介绍创意和设计的理论和实践，包括 品牌定位、受众分析、故事情节等方面的知 识和技巧。
03
培训效果评估
评估方法
01
02
03
问卷调查
在培训结束后，向参与者 发放问卷，收集他们对培 训内容和培训过程的反馈 和建议。
考试测评
对参与者进行培训前的知 识测试和技能评估，并与 培训后的测试结果进行对 比，以评估培训效果。
实际操作评估
观察参与者在培训过程中 的实际操作表现，以及在 培训后的工作中应用所学 知识和技能的情况。
案例二：某公司宣传片制作过程
确定需求
01 了解公司宣传的需求，如介绍
公司文化、产品特点、发展历 程等。
制定方案
02 根据需求制定详细的宣传片制
作方案，包括内容、形式、拍 摄计划等。
制作准备
03 确定拍摄地点、演员、道具等
，并安排制作进度。
拍摄与制作
04 按照制定好的方案进行拍摄和
后期制作，确保内容连贯、形 式新颖。
拍摄与制作
按照制定的内容进行拍摄和后期制作，确 保画面清晰、音效良好。
活动宣传
将制作好的活动视频发布到社交媒体、网 站等渠道，进行活动宣传。
感谢您的观看
THANKS
怎样制作影视广告培训方案
2023-10-28
目录
• 培训目标与内容 • 培训方法与步骤 • 培训效果评估 • 培训实践案例
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广告大师的观点
2020/8/16
策略决定创作！ 大承诺！ 大创意！ 抓住视线！ 所有的广告都必须给消费者提
供某种报酬、消息、利益或服 务！
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2020/8/16
绝对不要制作不愿让你的太太、子女 看的广告。
广告是推销技术，不是抚慰，不是纯 粹美术，不是文学，不要自我陶醉。
广告也不是娱乐或艺术，“当我写广 告时，我不希望你觉得它很有创意， 我倒希望你觉得它很有意义而去购买 那种产品”。
2020/8/16
18
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谢谢 观看
创意的过程 收集、研究、锤炼、爆发、合成
创意的思维方式 “动脑会” 水平（垂直）思考法
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影视广告创意“金规要约”
贪得无厌地收集一切可用的资料，确信你自己 在干什么？你要接触谁？
影视是有“影”可视、有“音”可闻的媒体！ 图象和声音都是你可以也必须使用的材料，你 可以以图象为主，也可以相反，还可以把文字 图象化或倒过来。
最好能了解你的广告将在什么时段、什么媒体、 用什么方式发布，这样你会知道你的观众最欣 赏的是什么。
别忘了你的广告有严格的时限！完稿后请你大 声地朗读（或演绎）它，看看究竟要多长时间 才能演（播）完成。
试着把你的广告信息当新闻来处理，让“新” 的东西来吸引观众注意。
给广告导演（制片人）足够的空间。
2020/8/16
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揭开“蒙太奇”的面纱
蒙太奇（Montage）源于法国建筑学。 1.叙事性蒙太奇（连续式、平行式、交叉式、重复 式、积累式、颠倒式）； 2.表现性蒙太奇（对比式、隐喻式、象征式）
蒙太奇的构成
远、全、中、近、特， 推、拉、摇、移、跟、升降、变焦，
平、仰、俯、倾斜……
2020/8/16
说什么比如何说更重要！
商品名称必须一目了然！
每一支广告都要对品牌整体形象负责。
Hale Waihona Puke …… ——大卫·奥格威2020/8/16
15
意义
用有力的陈述来概括您对该主题的感想 或看法
总结希望听众记住的要点
2020/8/16
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下一步
总结对听众的要求 总结您要进行的工作
2020/8/16
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上海二月广告欢迎新人的到来 希望你能尽快进入你的角色
4
影视广告的分类与特点
根据播放性质划分
电影广告，电视广告（节目、插播）
根据制作方式划分
胶片广告（Commercial Film即C.F），现场播出广告 （Live Show），磁带录象广告（TVC），幻灯片广 告（Slide），字幕广告（Supered Title）
根据广告内容划分：商业广告（Commercial
7
第三章
策略必须准 确
冲击力要强 创意要新奇 兴趣感要浓 信息量要大 感染力要深 把握主题
2020/8/16
8
第四章
创意的基础 创意的原则
立足真实 强烈的感染 有的放矢 单一诉求 系列传达
2020/8/16
9
2020/8/16
创意的来源 了解你的对象 明确你的目的 懂得你的媒体 挖掘你的生活积累
影视广告新人内部培训手册
影视广告新人内部培训手册
上海二月广告有限公司
2020/8/16
2
培训内容
影视广告起源与发展 影视语言 影视广告创作原则 影视广告创意 影视广告表现手法 影视广告技术 影视广告导演 影视广告制作
2020/8/16
3
第一章
影视广告简史 影视广告特点
2020/8/16
你是在花广告主的钞票！
不要随便攻击其他的电视广告。
我们的目的是销售，否则便不是做广 告。
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好的文案几乎全从调查研究来，而非个人的 主见。
我惯于应用别人智慧的成果。
我所做的就是把我的东西写出来，然后改编、 再改编，一直到合理地通过。
创意文案“要写的像私人说话”，而且是热 心而容易记忆的，也像在宴会上对着邻座的 人谈话似的。
Message），公益广告（Pubic Service）
根据诉求方式划分：理性，感性
根据广告生命周期的不同阶段划分：导入期，
成长期，维护期
2020/8/16
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第二章
影视艺术语言的基本单位
1.画幅（1：1.333或3：4）、画格（24/秒）、 画帧（25/秒）、镜头（1.它是一个光学部件； 2.它是指摄影机或摄象机从开机到停机之间所拍 摄的连续画面，它可以是单个的，也可以是连续 的）、画面（客观物体的具体影象）、画面构图 （1.主体；2.客体；3.前景）、 3.镜头表现（1.主观镜头；2.客观镜头；3.长镜 头；4.背景；5.留白）、镜头组接（动接动、静 接静、切换、叠化、淡变、划像、闪白、分屏）
画面要留空间，尽量少用静止的画面。
千万不要企图一次成稿！在你认为已经完稿以 后，再扮演一次最挑剔的人对它评头品足。
用交谈的方式写作。
2020/8/16
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影视广告创意“金规要约”
2020/8/16
识别你的产品，如果可能就请你亲自（或请身 边的亲友）使用它，然后用特殊的点子来反复 表述产品的名字。