十大互联网经典案例

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互联网经典案例

互联网经典案例

互联网经典案例近年来,互联网技术的飞速发展使得它成为推动社会进步的重要工具。

在互联网的发展过程中,一些经典案例涌现出来,它们不仅改变了人们的生活方式,还对商业模式、社会组织等产生了深远影响。

本文将介绍一些互联网经典案例,并探讨它们对社会发展的启示。

一、电商巨头阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电商平台,其创始人马云倡导的“造船理论”给人们带来了启示。

马云认为,创业者应该去寻找不被传统企业看好的领域,抓住市场的空白点,从而实现成功。

这一理念鼓励了更多的年轻人勇于创业,并促进了中国经济的快速发展。

此外,阿里巴巴还通过推行电商平台,打破传统商业模式,实现了商业的全球化,提升了中国企业的国际声誉。

二、社交媒体平台FacebookFacebook是全球最大的社交媒体平台,它的成功不仅在于技术创新,更在于其对个人隐私保护的重视。

Facebook坚持用户数据的安全和隐私,以用户为中心的设计理念,打造了一个安全、便捷的社交平台,吸引了全球大量用户。

它的成功案例告诉我们,在互联网时代,保护用户隐私是企业长远发展的基石。

三、共享经济平台UberUber是一家通过手机应用提供打车服务的公司,极大地改变了传统出行方式。

Uber提供了更便捷、高效、个性化的交通服务,满足了人们出行的多样化需求。

Uber的成功经验在于技术创新与用户体验的高度重视。

它打破了传统出租车行业的垄断,推动了城市交通的改革,为人们提供了更多选择。

四、在线支付平台PayPalPayPal是全球最大的在线支付平台,为人们的交易提供了安全、快捷的支付方式。

PayPal的成功在于它建立了一个安全可信赖的交易环境,为消费者提供了便利和保障。

PayPal的模式被大量的创新型企业学习和借鉴,推动了电子商务的发展。

互联网经典案例的成功经验告诉我们,在互联网时代,技术创新、用户体验和数据安全是企业取得成功的关键。

传统企业应积极转型,加大对互联网技术的应用,以适应市场的需求变化。

互联网创业经典案例

互联网创业经典案例

互联网创业经典案例1. Facebook(脸书)2. Airbnb(爱彼迎)Airbnb是一家提供住宿预订、旅游体验等服务的在线平台。

该平台于2024年创立,最初是由两位创始人提供自己的住房给旅游者租借,随后逐渐发展成为一个全球性的住宿预订平台。

Airbnb的创新之处在于利用共享经济的模式,让普通人可以将自己的空闲房间或房屋出租给旅行者,从而为旅行者提供更多住宿选择,为房东提供额外收入。

3. Didi Chuxing(滴滴出行)Didi Chuxing是中国最大的打车平台,也是全球最大的移动出行平台之一、该平台于2024年创立,最初是一个专门提供打车服务的手机应用,后来逐渐发展成为提供出租车、专车、快车、拼车等多种出行服务的综合平台。

Didi Chuxing的创新之处在于通过互联网和大数据技术,改变了传统出行方式,提供更方便、更智能的出行解决方案。

4. Alibaba(阿里巴巴)Alibaba是中国最大的电子商务公司之一、该公司于1999年创立,最初是一个B2B电子商务平台,主要提供供应链和批发交易的服务。

随后逐渐发展成为一个综合性的在线商务平台,包括B2B、B2C、C2C等多种业务模式,涉及电子商务、支付、物流、云计算等领域。

阿里巴巴的创新之处在于通过互联网和电子商务技术,为中小企业提供了全球贸易的机会,促进了电子商务的快速发展。

5. Uber(优步)Uber是一家提供打车服务的在线平台。

该平台于2024年创立,最初是一个通过手机应用连接乘客和司机的平台,提供更便捷、更高效的出行服务。

Uber的创新之处在于采用共享经济的模式,充分利用私人车辆的闲置时间,让普通车主成为专车司机,并通过技术和算法匹配乘客和司机,降低出行成本,提高出行效率。

这些互联网创业经典案例都取得了巨大的成功,并对相关行业产生了深远的影响。

它们的成功之处在于将互联网和相关技术与传统行业结合起来,创造出全新的商业模式和用户体验,满足人们的需求,改变了传统商业模式,推动了社会的发展和进步。

互联网思维成功案例6个

互联网思维成功案例6个

互联网思维成功案例6个互联网思维的兴起,改变了传统行业的发展方式,推动了许多企业的成功。

本文将介绍六个互联网思维成功案例,以展示互联网思维在不同领域的应用和价值。

案例一:阿里巴巴电商帝国的崛起阿里巴巴是一个典型的互联网思维成功案例。

通过创新的商业模式和互联网技术,阿里巴巴打破了传统零售业的壁垒,提供了一个在线交易平台,帮助中小企业实现了全球贸易。

阿里巴巴的成功在于挖掘了互联网的巨大潜力,提供了更高效、便捷的交易方式,让更多人受益。

案例二:滴滴出行改变出行方式滴滴出行是中国最大的网约车平台,通过互联网技术和大数据分析,滴滴出行提供了一种新的出行方式。

用户可以通过手机应用软件实时叫车,提高了出行的便利性。

同时,滴滴出行还通过大数据分析乘客需求,在城市出行管理上发挥了积极作用。

滴滴出行的成功催生了共享经济的新业态,推动了出行行业的创新发展。

案例三:小米科技的价值创造小米科技是一家以互联网思维为核心的科技公司,通过创新的商业模式和互联网技术,小米在手机和智能硬件领域取得了巨大成功。

小米将用户需求放在首位,通过互联网销售和社群营销,实现了高质量产品的低价销售,赢得了大量粉丝和用户的忠诚。

小米的成功证明,互联网思维可以为传统制造业注入新的活力,创造更大的价值。

案例四:知乎的知识共享知乎是一个以分享知识和经验为核心的问答社区,通过互联网技术打破了知识获取的壁垒,让每个人都能分享和获取有价值的信息。

知乎通过用户投票和关注的方式,筛选出高质量的答案,建立了一个可信赖的知识平台。

知乎的成功表明,互联网可以提供一个开放、共享的知识资源,促进个人和社会的进步。

案例五:腾讯打造综合互联网平台腾讯是中国最大的互联网公司之一,其成功在于通过整合各种社交、娱乐和电商服务,打造了一个综合的互联网平台。

腾讯凭借QQ、微信等产品连接了大量用户,通过数据和用户洞察,提供了个性化的服务。

腾讯的成功表明,整合资源和服务可以提供更完整、便利的互联网体验。

广东高院发布2021年度全省法院涉互联网十大案例

广东高院发布2021年度全省法院涉互联网十大案例

广东高院发布2021年度全省法院涉互联网十大案例文章属性•【公布机关】广东省高级人民法院,广东省高级人民法院,广东省高级人民法院•【公布日期】2022.02.22•【分类】其他正文广东高院发布2021年度全省法院涉互联网十大案例案例1:打击电信诈骗案例刘戈亮等诈骗案【基本案情】2015年4月至2019年2月,刘戈亮等人非法搭建虚假期货交易平台,诱骗客户炒卖期货产品,实施电信网络诈骗。

该犯罪集团以虚假宣传诱骗客户向虚假平台提供的账号转入资金后,诱导客户高买低卖、频繁交易、小赚大亏,以客户在交易过程中的手续费、点差和亏损为非法盈利。

共有441名出资人在虚假平台交易,损失 8571万余元。

深圳中院以诈骗罪判处被告人刘戈亮等人有期徒刑十三年至六年十个月,罚金100万元至50万元不等的刑罚。

刘戈亮等不服,提出上诉。

广东高院经审理维持原判。

【典型意义】本案为打击治理电信诈骗犯罪重大典型案例,体现了人民法院深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神,坚持以人民为中心,依法严惩电信诈骗犯罪的坚定决心,有力遏制电信诈骗犯罪多发高发态势。

中央电视台对本案进行了专题报道。

案例2:打击网络赌博犯罪案例陈枝滨等开设赌场案【基本案情】2015年起,陈枝滨陆续建立“泰享购”等网站,采用将一件商品根据价格平分成若干1元金额的等份通过互联网平台出售,购买者可以购买其中的一份或多份,当所有等份售出后从购买者中抽出中奖者获得商品,其他购买者的认购资金不予退还的“一元购”模式进行经营。

陈枝滨等在网站中开发“自提商品管理”模块,向部分中奖者折价回购中奖商品,中奖者可以将折价后的款项提现或继续进行购买。

陈枝滨等通过上述模式运营并从中获利,涉案金额14.7亿元。

潮州枫溪法院以开设赌场罪判处陈枝滨有期徒刑四年六个月,并处罚金人民币460万元。

宣判后,检察机关未提出抗诉,陈枝滨未提出上诉,判决已发生法律效力。

【典型意义】本案是全国“一元购”认定为开设赌场罪的第一案。

互联网经典案例

互联网经典案例

互联网经典案例互联网的快速发展和普及,催生了许多经典案例,给我们提供了丰富的学习和借鉴机会。

本文将介绍一些互联网领域的经典案例,展示它们的成功之处,以及它们给我们提供的启示和教训。

一、亚马逊网上商城亚马逊是全球最大的在线零售商之一,其成功的关键在于秉持“客户至上”理念。

亚马逊通过提供广泛的产品选择、快捷的配送服务和良好的用户体验,赢得了全球消费者的信赖和喜爱。

同时,亚马逊还通过推出自有品牌,提供优质的商品品质和价格竞争力。

亚马逊的成功给我们的启示是,要以客户需求为导向,提供优质的产品和服务,不断创新和改善用户体验,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、谷歌搜索引擎谷歌搜索引擎是互联网上最受欢迎和广泛使用的搜索工具之一。

谷歌的搜索引擎之所以能够成为领导者,是因为其强大的搜索算法和智能化的结果排序系统。

谷歌通过不断优化搜索结果的准确性和相关性,提供给用户最有价值的信息,使用户的搜索体验更加快捷和便利。

谷歌搜索引擎的成功告诉我们,技术创新和算法优化是提升产品价值和用户体验的关键。

只有不断追求技术突破和创新,才能在互联网竞争中保持领先地位。

三、腾讯微信腾讯微信是一款拥有数亿用户的移动聊天应用,也是国际上最受欢迎的社交媒体之一。

微信通过提供即时通讯、社交分享和支付等功能,满足了用户的多样化需求。

同时,微信还与商家合作,推出了许多增值服务,如微信支付、微信朋友圈广告等,实现了商业模式的创新和变革。

微信的成功提醒我们,要紧跟时代的发展和用户需求,结合自身优势,创造差异化的服务和产品,才能在竞争激烈的市场中立足并获得长远发展。

四、阿里巴巴电商平台阿里巴巴是中国最大的电子商务企业,通过创造性地引入C2C和B2B模式,打造了一个庞大的在线交易平台。

阿里巴巴通过提供便捷的交易环境和担保机制,促进了买卖双方的信任和合作。

阿里巴巴的成功在于为中小企业和消费者搭建了一个互利共赢的平台,推动了电子商务的蓬勃发展。

阿里巴巴的经验告诉我们,要注重平台价值和生态系统的建设,通过提供优质的服务和保护用户权益,吸引更多的商家和消费者,实现规模化和长期可持续发展。

网络暴力经典案例

网络暴力经典案例

网络暴力经典案例网络暴力是指在网络上对他人进行侮辱、恐吓、谩骂、恶意攻击等行为。

随着互联网的普及和社交媒体的发展,网络暴力现象日益严重,给受害者带来了巨大的心理压力和精神伤害。

下面我们来看一些网络暴力的经典案例。

案例一,校园欺凌事件。

在某高中的校园论坛上,一名学生因为长相不符合主流审美标准,遭到了同学们的嘲讽和侮辱。

他的照片被恶意篡改、传播,还遭到了一些网友的恶意攻击。

这些网络暴力行为使得该学生的心理承受了极大的压力,严重影响了他的学习和生活。

案例二,名人被攻击。

一些知名的公众人物,比如明星、作家、政治人物等,经常成为网络暴力的对象。

他们的一举一动都可能成为网络上的热门话题,一些不负责任的言论和攻击性的评论也会给他们带来巨大的困扰。

有的甚至因为网络暴力而选择退出公众视野,这种现象对于社会的公共文化环境造成了极大的负面影响。

案例三,家庭暴力事件。

一些家庭成员之间的矛盾纠纷,也可能在网络上演变成一场恶意攻击的战争。

家庭成员之间的私人矛盾被曝光在公众面前,被不特定的网友进行评论和攻击,使得矛盾更加恶化,对家庭关系造成了严重的伤害。

案例四,网络谣言传播。

有些人利用网络平台散布谣言,对他人进行诽谤和攻击。

这种行为不仅破坏了社会的公共秩序,也给受害者带来了极大的困扰。

受害者被迫辟谣,甚至要面临法律诉讼,这种网络暴力行为对社会的稳定和秩序造成了严重的危害。

网络暴力是一种公共危机,需要全社会共同努力来解决。

政府应该加强网络管理,建立健全的网络法律法规,对网络暴力行为进行严惩。

同时,网络企业也应该加强自律,建立健全的内容审核机制,净化网络环境。

另外,家长和学校也应该加强对青少年的网络教育,引导他们正确使用网络,增强自我保护意识。

总的来说,网络暴力是一个严重的社会问题,需要全社会共同努力来解决。

我们每个人都应该做一个文明上网的好公民,共同营造一个和谐、健康的网络环境。

全国网络十大典型举报案例公布最新全文范文

全国网络十大典型举报案例公布最新全文范文

全国网络十大典型举报案例公布最新全文范文全国网络报道发布十大典型案例案例一:“滴滴出租车”被刷,损失巨大20XX年10月,北京小聚科技股份有限公司(滴滴出租车软件运营公司)向中国互联网违法不良信息举报中心举报,爱玛、逸品云、搜码等8家网站销售匿名手机空号、死号,并收到短信验证码代表网民和黑产业链犯罪分子注册电子商务账户,进行虚假交易,实施诈骗。

这些黑号码给滴滴出租车造成了“丢票诈骗”和“丢霸王车”,严重影响了软件的正常运行。

经核实,相关网站发布“免费批量接收验证码”、“可接收淘宝、腾讯等主要网站账号注册、启封、绑定、更改短信验证码”等非法推广信息,并提供非法账号交易等服务。

根据举报中心核查结果,国家新闻办等执法部门依法关闭相关违法网站,为小聚科技有限公司挽回巨额经济损失,小聚科技有限公司致函举报中心表示感谢。

案例二:王健林被“签”写“骂淘宝”20XX年11月,中国互联网违法不良信息举报中心接到大连万达集团有限公司举报,微信公众号“顶级企业家思维”冒用万达集团董事长王健林的名字,并发表题为《王健林:淘宝不死,中国不富,活电子商务,死实体,和日本的孙正义收获渔夫的利益”,擅自使用他的肖像,损害他的名誉。

同时,多个微信公众号转载了这则虚假新闻,在网络上广泛传播,影响恶劣,严重侵犯了当事人的合法权益。

举报中心应当在第一时间核实举报材料,并及时移交国家互联网信息办公室等执法部门依法处置。

根据执法部门要求,腾讯删除了664个微信公众号传播的不实信息,对634个发布不实信息的微信公众号进行了警告,并要求严格遵守《即时通讯工具公共信息服务开发管理暂行规定》等法律法规,确保发布内容的真实性。

万达集团致函举报中心表示感谢,称“依法处置虚假信息,对维护企业合法权益、规范微信等媒体传播秩序、净化网络氛围起到了积极作用。

”。

案例三:抢票软件植入木马病毒任意窃取个人隐私20XX年初,北京市违法不良信息举报中心接到大量网友举报:“疯狂抢票专家”、“火车票刷卡神器”、“火车票抢管家”等手机抢票应用均为恶意软件,植入木马程序,严重侵犯手机用户合法权益,扰乱正常的网络购票秩序。

互联网十大典型案例

互联网十大典型案例

互联网十大典型案例文章属性•【公布机关】最高人民法院,最高人民法院,最高人民法院•【公布日期】2021.05.31•【分类】新闻发布会正文互联网十大典型案例一、陈力等侵犯著作权罪案[(2019)沪03刑初127号,上海市第三中级人民法院] 【基本案情】2017年7月至2019年3月,陈力受境外人员“野草”委托,招募林崟、赖冬、严杰、杨小明、黄亚胜、吴兵峰、伍健兴等人,组建“鸡组工作室”QQ聊天群,通过远程登录境外服务器,从其他网站下载后转化格式,或者通过云盘分享等方式获取《流浪地球》等2019年春节档电影在内的影视作品2425部,再将远程服务器上的片源上传至云转码服务器进行切片、转码、添加赌博网站广告及水印、生成链接,后将上述链接发布至多个盗版影视资源网站,为“野草”更新维护上述盗版影视资源网站。

期间,陈力收到“野草”提供的运营费用共计1250余万元,陈力个人获利约50万元,林崟、赖冬、严杰、杨小明、黄亚胜、吴兵峰、伍健兴等人获利1.8万元至16.6万元不等。

人民法院依法判处陈力等八人有期徒刑,并处罚金,追缴违法所得。

【典型意义】本案是境内外人员分工合作,以境外服务器为工具,专门针对热门影视作品,通过互联网实施跨境侵犯著作权罪的典型案例。

人民法院在判决中对“信息网络传播行为”、海量侵权案件中“未经著作权人许可”做出了准确认定,对八名被告人均判处实刑并处追缴违法所得,特别是处以财产刑,彰显了我国严厉制裁涉网侵犯知识产权犯罪、严格保护知识产权的坚定决心。

【专家点评】当下,借助网络的空间跨越性,犯罪分子大量采取境内外人员合作、行为分配或设施的远程控制等方式实施犯罪,隐蔽性加大,给查处、打击此类犯罪带来一定困难。

本案就属于境内外人员分工合作,以境外服务器为工具,专门针对热门影视作品,通过互联网实施跨境侵犯著作权罪的典型案例,犯罪行为复杂,社会危害性大。

刑法修正案(十一)生效之前,刑法第二百一十七条规定,以营利为目的,未经著作权人许可,复制发行其电影、电视等作品,违法所得数额较大或者有其他严重情节的,构成侵犯著作权罪。

中国互联网十大成功营销案例整理

中国互联网十大成功营销案例整理

中国互联网十大成功营销案例整理“妈妈再打我一次”是2013年12月网络走红的一组妈妈打女儿耳光和母女间对话的四格漫画图片,其名字取自于台湾电影《妈妈再爱我一次》。

在双十一期间,被苏宁易购取材改成“妈妈再打我一次”的广告“TM的双十一你该多一个选择”。

不得不说,这次的广告非常有针对性,用天猫的红对比苏宁易购的蓝,既有嘲讽又有真相,大家“其乐融融”,不知道马云看了这个广告图作何感想啊。

后来被网友传出了回扇版,果然吵吵不过瘾,真的是要动起手来啊。

引发网友大量转发和围观热议。

案例二:百度——王思聪同款输入法今年九月,在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时,东半球的百度输入法也首度打出了“比你更懂你”的概念,掀起了一场“懂你”风潮。

连全民老公王思聪也加入其中,并在微博上与林更新眉目传情,上演一出“懂你”戏码:9月19日,王思聪晒出了还没有正式开售的iPhone 6 Plus,同时体验了目前上架AppStore的百度和搜狗两款输入法,并用已经完美支持iPhone 6手机的百度输入法喊演员林更新“今晚洗干净在家等我”,引发网友一顿骚动,瞬间引发2万多评论。

有网友说:“虽然不能跟国民老公用同款的iPhone 6 plus,但是,终于可以跟老公用同款的输入法啦!”,甚至有不少网友统一队形说:“今晚,我们都是林更新。

”案例三:褚橙——一颗互联网的橙子本来生活网的创立者均曾经是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。

媒体人转型仍深谙媒体之道。

本网曾主导了"回家吃饭"等热门社会话题之后,"褚橙"则是使本网更上一阶的阶梯。

三大运作关键点:关键点1:禇橙禇时健种的冰糖橙。

人生总有起落,精神终可传承。

这句话在网上传播非常广泛。

然后用一些数字来概括禇老:85年跌宕人生,75岁再次创业,耕耘十载,结出24000万累累橙果。

关键点2:个性化包装此外,把包装作为核心传播的素材,并且,包装上带着LOGO,图文被转发,LOGO一目了然。

互联网行业互联网应用创新案例

互联网行业互联网应用创新案例

互联网行业互联网应用创新案例互联网的迅猛发展,推动了各行各业的数字化转型和创新。

在互联网行业中,互联网应用创新案例层出不穷。

本文将为您介绍几个互联网行业互联网应用创新案例。

案例一:滴滴出行滴滴出行是一家成立于2012年的移动出行平台,通过利用互联网技术实现打车服务的创新。

滴滴出行通过手机应用程序,将乘客和司机有机地连接起来,提供便捷、安全、高效的打车服务。

滴滴出行不仅改变了传统出租车行业,也促进了共享经济的发展。

通过数据分析和智能调度算法,滴滴出行还实现了优化路线和拥堵预警,提高了出行效率和用户体验。

案例二:菜鸟网络菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下的物流科技公司,致力于通过互联网创新提升物流效率。

菜鸟网络通过建立智能物流网络,利用大数据、人工智能和物联网技术,提供全链路的物流服务。

通过菜鸟网络的平台,商家可以实现全程可视化、智能化的物流管理,提高了配送速度和准确性。

同时,菜鸟网络还引入了无人仓库和机器人等技术,进一步提升了物流效率。

案例三:腾讯信用腾讯信用是腾讯推出的个人信用服务平台,通过互联网技术为用户提供信用背书、信用报告以及信用评估等服务。

腾讯信用通过数据分析和人工智能算法,评估用户的信用状况,并给予相应的信用额度和优惠。

腾讯信用的创新在于将传统金融领域的信用服务与互联网行业相结合,让用户能够通过手机应用轻松获取个人信用信息,提高了金融服务的便利性和普惠性。

案例四:快手短视频快手是一款短视频分享应用,用户可以通过快手拍摄、编辑和分享短视频内容。

快手利用互联网技术和移动设备的普及,为用户提供轻松、快捷的短视频创作和分享平台。

用户可以通过快手发表个人观点、分享生活点滴,与他人互动和交流。

快手的创新在于通过简单易用的工具和社交网络的力量,让更多人参与到创作和分享中,打破了传统媒体对内容生产的垄断,实现了内容创作的大众化。

以上仅是互联网行业互联网应用创新案例的一部分,随着技术的不断发展和创新的推动,互联网行业的应用创新将持续涌现。

成功运用互联网思维的10个本土案例

成功运用互联网思维的10个本土案例

成功运用互联网思维的10个本土案例1、海尔的海立方。

一个创新产品孵化平台。

海立方结合众筹和预售的方式,整合项目发起者、供应商、分销商、用户,为产业中各个环节上的群体提供沟通交流、资源互动。

用户可以与创新产品团队进行互动,一起设计改变生活的创新产品;还可以可以凭借自己的创意拿到海尔的购买款;海尔可以购买到好创意,生产出更好的产品。

2、阿里巴巴的协同。

协同非协调,是一群人用网络化的方法,自组织地朝一个目标共同努力,而不是由上而下的行政指令,要求大家必须走同一条路。

这正是生态化的组织形态所需要的。

3、淘宝品牌七格格,每月至少推出100-150个新款,保证店内不少于500款。

每次要上新款时,七格格会将新款设计图上传到QQ群等地,让网友们投票评选并讨论,最终选出大家普遍喜欢的款式进行修改。

反复几个回合后再生产。

4、淘宝品牌韩都衣舍,把公司分割成许多被称为阿米巴的小型组织(稻盛和夫所创,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。

),每个都是一个独立利润中心,按小商店方式独立经营。

采用买手小组负责制,有3-5人,根据小组的毛利润、库存等计算提成。

同时通过一个“内部赛马”机制,将运费、首页广告位等所有环节都计入成本核算。

5、淘玉品牌格男仕,制作小红花,员工表示好的就送几枚。

员工拿到小红花,可以送给其他同事抵消犯错,以此培养员工友爱互助;还可以参加抽奖,奖品包括带薪休假一天,公司领导接送上下班,让领导请吃饭等。

6、阿芙精油的客户服务24小时无休轮流上班,分为“重口味”“小清新”“疯癫组”“淑女组”等风格。

送货部门,会化装成动漫里的角色送货上门,包裹中的赠品甚至包括“三道杠”、可以收藏也可以送人的“2012”船票等等。

至尊包邮卡是一个卡状的4G U盘,用户还可以花59.9元买个终生免邮。

阿芙还设有“首席惊喜官”。

7、四川航空公司在四川成都机场有“免费接送”车。

公司一次性订购150台风行菱智,订购价格远低于市场价,因为航空公司承诺了司机在载客途中会帮风行汽车做广告;司机则来源于找不到公司、又想当出租车司机的人,航空公司以高于市场价把汽车买给他们(司机),但承诺会为每一个乘客付25元的车费(类似带租约的商铺)。

10个例子 - 7个案例

10个例子 - 7个案例

10个例子 - 7个案例本文将提供10个关于不同领域的实际生活案例。

以下是其中的7个案例:案例1:互联网安全在2017年,全球范围内爆发的WannaCry勒索软件攻击事件是一个典型的互联网安全案例。

该攻击通过加密用户文件并要求赎金支付以解密文件,导致数万个计算机受到影响。

案例2:气候变化巴黎气候协定是一个涉及全球各国的重要案例,旨在减少温室气体排放,应对全球气候变化。

该协定的目标是确保全球平均温度上升控制在2摄氏度以下,并努力将其控制在1.5摄氏度以内。

案例3:人工智能AlphaGo与世界围棋冠军对弈的案例展示了人工智能在解决复杂问题方面的巨大潜力。

AlphaGo通过机器研究和深度神经网络,能够分析围棋棋局并做出最佳决策。

案例4:食品安全2013年,中国爆发的“瘦肉精”食品安全事件引发了公众对于食品安全的广泛关注。

该事件揭示了食品安全监管的重要性,促使相关部门采取措施加强食品生产和销售的监管。

案例5:人权保护南非的种族隔离制度是一个重要的人权保护案例。

这一制度剥夺了非洲原住民的自由和平等权利,引起了国际社会的广泛谴责和抵制行动,最终导致该制度的废除。

案例6:环境保护阿根廷的马德普拉塔港码头扩建项目是一个引发环境保护争议的案例。

该项目计划在敏感生态环境下进行,引发了公众和环保组织的抗议和诉讼。

案例7:知识产权苹果公司与三星公司之间的长期专利侵权诉讼案是一个知识产权领域的重要案例。

这场官司涉及各种技术专利,包括智能手机设计和功能,引起了全球范围内的关注和辩论。

以上是10个例子中的7个案例,涵盖了互联网安全、气候变化、人工智能、食品安全、人权保护、环境保护和知识产权等不同领域。

这些案例都具有重要的影响和启示,值得深入研究和讨论。

互联网成功十大案例

互联网成功十大案例

TOP10 百度早期如何打动用户?案例描述:当年百度的市场份额能获得这么多,真的是搜索技术比谷歌做得好?不是,是因为百度有MP3搜索。

民工兄弟们交流的时候肯定不会说:我在用一个搜索引擎,使用了高级的搜索技术。

他们会说:有一个网站,上面可以免费听歌,可以免费下歌,你也可以试试。

正是这样一个简单的点,打动了越来越多的小白用户,才有了今天的百度。

TOP9 QQ如何在免费基础上赚钱?案例描述:互联网的增值服务模式,外国给它起了个名字,叫freemium,其实把free(免除)和premium(费用)两个词结合起来。

初看起来,大家可能觉得freemium 高深莫测,完全是一副高大上的样子。

其实这种模式很简单,我们在日常上网的时候经常见。

而且,在中国,这个模式的发明者绝对不是我,这个模式真正的探索者,真正做得最成功的,实际上是腾讯。

QQ的广告模式被否认后,变相地逼着腾讯管理层去探索,最后探索出了增值服务这种模式。

现在的中国人,几乎人人都有一个QQ号,有的人甚至有好多个。

大多数人用QQ 聊天,是免费的,是不花钱的。

即使你在现实生活中是高富帅,你在QQ里面也可以一毛不拔,不被诱惑,不轻易花钱,就穿个小裤衩在上面聊天,也无所谓,那你就是屌丝级别的QQ用户,是腾讯体系里的最低等用户。

但现实生活中的很多屌丝,比如十几岁的初中生,他每个月给腾讯交10块钱,成为这个钻、那个钻的用户,那么在腾讯体系里,他就是高级用户,是增值服务的用户。

虽然大量免费用户在聊天,但有了这些增值服务用户,腾讯的商业模式就建立起来了。

有一个笑话,说中国有10亿人,如果每个人给我1块钱,那我就发大财了。

问题是,大家凭什么给你1块钱?就算大家下决心每人给你1块钱,你为了拿到这1块钱,估计得付出两块钱的成本,这样算下来还亏了。

但是,在互联网上这确实能做到。

如果你有一款非常好的产品,通过互联网可以接触到几亿用户,那么,在这几亿用户当中,你推出一项增值服务,即使只有一小部分人愿意下单付钱,那么全加起来也能形成规模经济。

互联网思维最新实用案例集

互联网思维最新实用案例集

互联网思维最新实用案例集互联网思维是指基于互联网技术和互联网生态模式下的创新思维方式和运营理念。

随着互联网的迅速发展和普及,互联网思维逐渐成为企业和个人成功的关键。

本文将为您介绍一些最新的互联网思维实用案例。

案例一:滴滴出行滴滴出行是中国最大的打车平台,也是一个典型的互联网思维的成功案例。

滴滴通过互联网技术和大数据分析,实现了打车需求和供给的高效匹配。

用户可以通过手机App随时随地叫到车,司机则可以通过平台获取更多的订单。

滴滴通过优质的服务和便捷的使用方式,打造了一个用户黏性极高的平台,成为中国打车市场的领导者。

案例二:京东京东是中国最大的电商平台之一,亦是互联网思维的杰出代表。

京东通过建立强大的供应链系统和物流网络,实现了商品的快速配送和售后服务的高效处理。

京东的用户体验非常出色,通过开展多元化的促销活动、提供层次丰富的商品选择以及提供便捷的支付方式,吸引了大量用户的关注和购买。

京东在互联网思维的引导下,成功创建了一个庞大的在线购物平台。

案例三:小米小米是中国知名的智能手机和智能家居设备制造商,也是互联网思维的典范。

小米通过直接销售模式,利用互联网的力量将产品直接销售给用户,大大降低了中间环节的成本,提供了更为亲民的价格。

同时,小米也十分注重用户的参与和反馈,通过内测移动端的开放,以及举办线下粉丝见面会等方式,与用户建立了紧密的联系。

小米的成功证明了互联网思维下的创新模式可以带来巨大的商业价值。

案例四:美团点评美团点评是中国领先的本地服务平台,也是互联网思维的成功实践案例。

美团点评通过整合各类本地服务信息,包括餐饮、旅游、电影等,打造了一个一站式的消费平台。

用户可以通过美团点评App轻松查找、预定各类服务,同时还可以查看其他用户的评价和推荐。

美团点评凭借其强大的用户群体和线下商家合作,迅速发展壮大,并占据了中国本地服务市场的主导地位。

结语互联网思维正在改变我们的生活和社会。

上述案例仅仅是互联网思维在不同领域的实际应用,而随着技术的进一步发展,互联网思维将在更多的领域实现创新和变革。

互联网时代的创新与创业成功案例分享

互联网时代的创新与创业成功案例分享

互联网时代的创新与创业成功案例分享随着互联网的迅猛发展,创新和创业成为了当今社会的热门话题。

在互联网时代,创新不仅仅是一种能力,更是一种生存方式。

许多企业和个人通过创新和创业实现了巨大的成功。

本文将分享一些互联网时代的创新与创业成功案例,希望能够给读者带来启发和思考。

1. Airbnb(爱彼迎)Airbnb是一家全球知名的共享经济平台,通过连接房东和租客,提供独特的住宿体验。

该平台的创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚在2008年创立了Airbnb,最初只是为了解决自己的住宿问题。

随着时间的推移,Airbnb逐渐发展壮大,并在全球范围内获得了广泛的认可和用户基础。

Airbnb的成功在于创新的商业模式和用户体验,通过打破传统酒店行业的壁垒,为用户提供了更加个性化和亲民的住宿选择。

2. Uber(优步)Uber是一家基于互联网的打车平台,通过手机应用连接乘客和司机,提供便捷的出行服务。

该平台的创始人特拉维斯·卡兰尼克和加雷特·坎普在2009年创立了Uber,旨在解决传统出租车行业存在的问题。

Uber通过创新的商业模式和技术手段,改变了人们的出行方式,提供了更加便宜、快捷和舒适的交通选择。

Uber的成功在于对市场需求的准确把握和对技术的巧妙运用。

3. 美团点评美团点评是中国领先的本地生活服务平台,提供外卖、酒店预订、电影票、旅游等多种服务。

该平台的创始人王兴在2003年创立了美团网,最初只是一个团购网站。

随着时间的推移,美团逐渐扩大了业务范围,并通过整合资源和创新服务,成为了中国本地生活服务领域的领军企业。

美团点评的成功在于对市场需求的敏锐洞察和对用户体验的不断优化。

4. 蚂蚁金服蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司,旗下拥有支付宝、蚂蚁财富等多个知名品牌。

该公司的创始人马云在2004年创立了支付宝,通过创新的支付方式和金融服务,改变了人们的支付习惯和金融体验。

蚂蚁金服的成功在于对金融科技的深入研究和对用户需求的精准把握。

互联网创业的10个成功案例

互联网创业的10个成功案例

互联网创业的10个成功案例互联网的兴起,为创业者提供了巨大的机会和发展空间。

在这个行业,取得成功的案例数不胜数。

在此,我将为大家分享10个互联网创业成功的案例。

1.小红书成立于2013年的小红书,是一个社交平台,旨在将中国的追求高品质生活的年轻人与全世界的商品和信息连接起来。

它将内容和电子商务相结合,用户可以通过社交媒体分享自己的购物心得、文章、视频和照片等,同时也可以在平台上购买感兴趣的商品。

小红书以其独特的商业模式和丰富的内容,吸引了大量的优质用户和商家。

据统计,截至2019年3月,小红书的月活跃用户超过1.5亿,其中女性用户占据了80%以上。

此外,小红书还累计获得了12.2亿美元的融资。

2. 喜马拉雅喜马拉雅是一个基于内容的社交媒体平台,旨在为用户提供高质量的音频内容,包括有声书籍、播客、电台等。

该平台还提供了一系列的社交功能,用户可以通过评论、点赞等方式与主播和其他用户互动。

喜马拉雅自成立以来不断发展壮大,已经成为全球领先的音频社交媒体平台之一。

据统计,截至2021年3月,该平台的用户数量已经超过4.5亿,其中90%的用户来自中国大陆。

同时,喜马拉雅也已经成为了新三板上的独角兽企业。

3. 饿了么饿了么是一家中国最大的在线外卖平台,成立于2008年。

该平台为用户提供了便捷的食品外卖服务,用户可以通过手机APP 下单,骑手送餐到家。

饿了么以“以人为本”的经营理念和高效的服务、优质的餐品品质,赢得了广大用户的信赖和喜爱。

在经过多年的发展之后,饿了么已经成为了中国外卖市场的领导者之一。

2018年,阿里巴巴向饿了么注资约90亿港元,成为其最大的股东。

同年,饿了么和百度外卖合并,成为了中国外卖行业的巨头之一。

4. 滴滴出行滴滴出行是一个在线打车平台,成立于2012年。

该平台为用户提供了便捷的网约车服务,用户可以通过手机APP随时叫车,享受高品质的出行体验。

滴滴出行凭借其强大的技术和服务优势,很快在中国市场占据了一席之地。

互联网十大事件

互联网十大事件
点评:YY上市的最大意义并不在于2012年中国互联网行业乏善可陈的IPO亮点,而在于某网友点评的那句:“真的猛公司,敢动腾讯的奶酪”;
点评:哥做的不是手机,是移动互联网入口;
4、土豆优酷合并
事件热度:★★★★★
市场影响:★★★
综合评定:★★★★
简介:优酷网与土豆网宣布以100%换股的方式合并,土豆所有已发行股及土豆的美国存托凭证,均退市兑换成优酷股;合并后的公司称,优酷土豆股份有限公司;合并后的优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力,并将带给用户最高质量的视频体验;2012年8月20日,优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立;
点评:想当年,大家争先恐后的排队上市;现如今,大家争先恐后的排队退市;要知道,不管是盛大,还是阿里巴巴,还是分众,都是中国互联网行业非常具有代表性的企业,他们的上市,都是里程碑的事件;
7、大淘宝双十一销售额达191亿
事件热度:★★★
市场影响:★★★★
综合评定:★★★☆
简介:11月12日凌晨,阿里巴巴集团宣布,其双十一促销的支付宝总销售额191亿,同比增260%,其中天猫为132亿,淘宝为59亿;而去年,天猫与淘宝的双十一交易总额为53亿元,其中天猫亿,淘宝亿;“双十一”全天,支付宝交易笔数超1亿笔,最高峰时处理交易数达万笔/分钟;
点评:越是战国最激烈的时代,越是彰显了秦皇野心;
6、退市
事件热度:★★★★
市场影响:★★★
综合评定:★★★☆
简介:2012年2月15日,盛大宣布,公司特别股东大会上多数股东投票赞成和批准了CEO陈天桥家族23亿美元收购盛大在美发行股份的提议;自此,盛大完成了私有化,由一家上市公司,变成了陈天桥家族的私有企业,成功由美国纳斯达克股票交易市场退市;2012年2月21日,阿里集团宣布以每股港元的价格私有化B2B上市公司;2012年6月20日,阿里B2B正式摘牌退出港交所;2012年12月20日,分众传媒确认已经与Giovanna母公司以及Giovanna收购有限公司达成一个最终并购协议,将以每股普通股美元的价格接受母公司收购以完成私有化;

互联网思维的成功案例

互联网思维的成功案例

互联网思维的成功案例在当今信息时代,互联网思维已经成为许多企业和个人取得成功的关键。

互联网思维不仅仅是一种工具或技术,更是一种新的思考方式和生态观念。

下面将介绍几个成功案例,展示互联网思维的应用和价值。

1. 电商平台:阿里巴巴阿里巴巴是一个典型的互联网思维成功案例。

从一个小的B2B电子商务网站起步,阿里巴巴通过创新的商业模式和变革性的思维,逐渐成为全球最大的电子商务平台之一。

阿里巴巴坚持“让天下没有难做的生意”的理念,以技术、创新和用户体验为核心,通过整合各种资源和推动供应链的数字化转型,不断提升效率和服务质量。

互联网思维的应用使阿里巴巴获得了全球范围的成功和领导地位。

2. 社交媒体平台:FacebookFacebook是目前全球最大的社交媒体平台之一,也是互联网思维的成功案例之一。

通过连接用户和分享信息,Facebook实现了全球社交网络的构建。

互联网思维使得Facebook能够更好地理解和满足用户需求,通过数据分析和个性化推荐,为用户提供更好的内容和个性化的广告展示。

Facebook的成功依赖于互联网思维的核心原则:用户至上、数据驱动和开放共享。

3. 叫车平台:滴滴出行滴滴出行是中国最大的移动出行平台,也是互联网思维的成功案例之一。

通过整合出行资源、引入云计算和大数据分析,滴滴出行改变了传统出行行业的格局,并提供了更方便、更快捷的出行体验。

互联网思维使得滴滴出行能够基于用户需求进行优化和创新,通过智能调度和精准定位,提供更准确的服务。

滴滴出行的成功印证了互联网思维在服务行业的重要性。

4. 创意众包平台:KickstarterKickstarter是一个全球知名的创意众包平台,也是互联网思维的典范。

通过连接创作者和资助人,Kickstarter为创意项目的筹资和推广提供了革命性的模式。

互联网思维使得Kickstarter能够迅速扩大创意项目的受众群体,通过社交媒体和网络传播,实现全球化的创意筹资。

互联网思维成功案例6个

互联网思维成功案例6个

互联网思维成功案例6个互联网思维是指应用互联网技术和理念,推动创新、变革和改进的一种思维方式。

在当今全球商业环境下,互联网思维已经成为了许多企业成功的关键。

本文将介绍六个互联网思维成功案例,以帮助读者深入了解互联网思维的重要性及其在各行各业的应用。

1. 滴滴出行滴滴出行作为全球领先的移动出行平台,是中国最具影响力的互联网公司之一。

滴滴出行通过整合出租车、专车、快车、优步、共享单车等多种出行方式,为用户提供便捷、安全的移动出行服务。

滴滴的成功在于利用互联网技术连接乘客与司机,提供实时定位、即时叫车和支付等创新功能,从而使得出行更加高效和便利。

2. AirbnbAirbnb是一家全球知名的短租房平台,通过互联网连接房源提供者和旅行者。

Airbnb的成功在于打破了传统酒店业的垄断,提供了更多样化、个性化的住宿选择。

它通过平台上的用户评价和社交功能,建立了信任和社区感,为用户提供了更好的体验。

Airbnb的成功案例证明了互联网思维的力量,通过连接和共享的形式创造了新的商业模式。

3. 美团外卖美团外卖是中国最大的外卖平台之一,致力于提供便捷的送餐服务。

美团外卖的成功在于充分利用互联网技术和大数据分析,为用户提供个性化的推荐,根据用户的历史订单和位置信息,快速准确地匹配附近的商家和送餐员,实现高效配送。

通过提供便捷的订餐服务,美团外卖满足了人们快节奏生活的需求,成为了中国外卖市场的领导者。

4. 蚂蚁金服蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司,旗下的支付宝已成为全球最大的移动支付平台之一。

支付宝通过将互联网技术与金融服务相结合,推动了中国传统金融行业的创新与改革。

它通过提供方便的线上支付、信用评分和理财产品等服务,为用户创造了更多便利和机会。

蚂蚁金服的成功在于践行互联网思维,以用户为中心,不断推出创新产品和服务,引领行业发展。

5. 谷歌作为全球知名的互联网科技公司,谷歌成功地将互联网思维融入到其核心业务中。

谷歌通过搜索引擎、在线广告、云计算和人工智能等技术,为用户提供了丰富多彩的信息和服务。

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盘点十大互联网经典商战案例面对互联网的免费大潮,你如果主动拥抱变化,主动自宫,虽然未必成功,但最起码刀还在你手里;如果你不拥抱变化,抱缺守残,那结果只有一个——被别人拿刀革自己的命,最后肯定不成功。

十大互联网经典商战案例!BAT、小米、360均上榜TOP10 百度早起如何打动用户案例描述:当年百度的市场份额能获得这么多,真的是搜索技术比谷歌做得好?不是,是因为百度有MP3搜索。

民工兄弟们交流的时候肯定不会说:我在用一个搜索引擎,使用了高级的搜索技术。

他们会说:有一个网站,上面可以免费听歌,可以免费下歌,你也可以试试。

正是这样一个简单的点,打动了越来越多的小白用户,才有了今天的百度。

TOP9 QQ如何在免费基础上赚钱?案例描述:互联网的增值服务模式,外国给它起了个名字,叫freemium,其实把free (免除)和premium(费用)两个词结合起来。

初看起来,大家可能觉得freemium高深莫测,完全是一副高大上的样子。

其实这种模式很简单,我们在日常上网的时候经常见。

而且,在中国,这个模式的发明者绝对不是我,这个模式真正的探索者,真正做得最成功的,实际上是腾讯。

QQ的广告模式被否认后,变相地逼着腾讯管理层去探索,最后探索出了增值服务这种模式。

现在的中国人,几乎人人都有一个QQ号,有的人甚至有好多个。

大多数人用QQ聊天,是免费的,是不花钱的。

即使你在现实生活中是高富帅,你在QQ里面也可以一毛不拔,不被诱惑,不轻易花钱,就穿个小裤衩在上面聊天,也无所谓,那你就是屌丝级别的QQ用户,是腾讯体系里的最低等用户。

但现实生活中的很多屌丝,比如十几岁的初中生,他每个月给腾讯交10块钱,成为这个钻、那个钻的用户,那么在腾讯体系里,他就是高级用户,是增值服务的用户。

虽然大量免费用户在聊天,但有了这些增值服务用户,腾讯的商业模式就建立起来了。

有一个笑话,说中国有10亿人,如果每个人给我1块钱,那我就发大财了。

问题是,大家凭什么给你1块钱?就算大家下决心每人给你1块钱,你为了拿到这1块钱,估计得付出两块钱的成本,这样算下来还亏了。

但是,在互联网上这确实能做到。

如果你有一款非常好的产品,通过互联网可以接触到几亿用户,那么,在这几亿用户当中,你推出一项增值服务,即使只有一小部分人愿意下单付钱,那么全加起来也能形成规模经济。

QQ有6亿用户,如果腾讯又推出一个黑钻,即使只有0.1%的用户愿意每个月花10元钱购买,那么腾讯每个月也能有6 000万的收入。

腾讯QQ的增值服务有很多种,比如蓝钻、绿钻、QQ秀,还有游戏。

对QQ用户来说,游戏也是一种基础服务,可以免费玩,但是你要想玩得很爽,很痛快,玩得超越别人,那你就要在里面买QQ的道具。

TOP8 小米如何颠覆传统手机厂商?案例描述:雷军的小米手机为什么对传统的手机厂商形成这么大的冲击?我是很早就认识到小米手机的毁灭性的人。

小米的模式其实特别简单,就是我经常讲的互联网硬件免费的概念。

也就是说,它的手机会卖得很便宜,性价比会很高,因为它不再把卖硬件看成一个孤立的生意。

大家用手机看大片、玩儿游戏,看大片会产生广告收入,玩儿游戏可能会付费。

所以,小米手机一出来,我就认为会对中华酷联靠卖硬件赚利润的模式产生很大的冲击。

当时我给这些手机厂商讲了互联网的很多道理,现在来看其实就是什么是互联网思维。

但很可惜,没有人能理解,觉得这是危言耸听。

所有的人都看不起小米,都觉得老周在开玩笑。

但互联网的发展速度比他们想象的要快得多。

今天,几乎所有的手机厂商都建立了独立的互联网手机品牌,也试图模仿小米玩儿饥饿营销、粉丝文化。

但我可以说,这些都是皮毛,是表象。

TOP7 微信如何打败传统运营商?案例描述:微信虽然免费,而且腾讯也要往里投很多钱,但这对腾讯来说是小意思,因为微信为腾讯凝聚了几亿用户。

有这样一个庞大的用户群,微信将来在上面嫁接O2O(online to of.ine,在线离线商务模式)可以赚钱,嫁接电商可以赚钱,网上发一款游戏还导致全民都打飞机,也可以赚钱。

所以,腾讯将来通过微信用户群,一年何止赚几百个亿,这比靠通信收费赚钱要容易得多。

但最要命的是什么?很多运营商当初不承认微信有多大威胁,认为:你们是互联网公司,没有我们运营商搭路哪有你们跑的车?此话不假,但运营商没有发现,用户不再用你的短信了,不再用你的彩信了,不再用你的语音了,他们使用的都是微信的服务,他们从运营商的用户,转变成了微信的用户。

用户才不关心路是谁修的。

你作为修路的固然还会存在,但你没有了用户,或者用户无法感知到你的存在,那你的商业价值已经非常有限了。

还有的运营商振振有词地对我说:我的短信收入没受影响。

我心想:大哥你得看趋势啊。

这就跟卖手机的一样,网上的销售量可能还比不上实体店,但它是爆发式增长啊。

有一个省的运营商还跟微信合作了一把,因为腾讯劝说他们出一个微信流量包月套餐,虽然微信可能减少了运营商的短信收入,但微信用户还要耗流量,所以运营商可以在流量上赚很多钱。

TOP6 360安全卫士为何会成功?案例描述:2006年,360开始做360安全卫士的时候,没有商业动机,没有想到怎样挣钱,更没有想到未来要做免费杀毒,也没有想到要做浏览器,做搜索。

做360的目的很单纯,就是要直接把那些流氓软件都干掉,不管它的干爹是谁,七大姑八大姨来说情也不行。

那个年代,除了网易,几乎所有的互联网公司都做插件,不经用户同意,强制性地向电脑里面安装,然后劫持流量,乱弹广告。

老百姓把这种插件叫流氓软件。

那个时候,流氓软件肆虐,用户叫苦不迭。

如何解决流氓软件问题,对此基本上分为几派。

一派是法律派,认为流氓软件的问题必须通过法律来解决。

但是,互联网发展的速度飞快,而且在互联网上取证非常困难,先不说能不能立案,即使能立案,官司完整地打下来,也需要好几年。

一派是政府派,认为要通过政府部门来解决问题。

潜台词是老百姓永远是草民,碰见问题需要政府给自己当家做主。

但是,有那么多矿难问题、食品安全问题政府都没时间解决,流氓软件又不死人,政府哪有功夫解决?后来,有关部门组织了大的互联网公司一起参与制定流氓软件的标准。

我一看,这些公司全是做流氓软件的。

最后,这个会议给我印象最深的一句话,就是大家要求在查杀流氓软件的时候,一定要慎重。

360主张第三条道路,以暴制暴派,就是把武器发给用户,让用户来解决问题。

用户被流氓软件欺负,就是因为不懂技术。

360给用户一个免费的工具,能把流氓软件都干掉。

这样的话,电脑就太平了。

早期的360安全卫士技术含量并不高。

查杀流氓软件,像金山、瑞星这些公司绝对是有技术能力做的。

但他们都不愿意干这事,也不敢做这件事。

他们不愿意做,是因为不挣钱,他们卖杀毒软件,卖一套就好几百。

做一个免费的东西,虽然用户欢迎,但不挣钱的话,有什么用?他们不敢做,是因为不愿意得罪人。

大家抬头不见低头见的,都在行业里混,你把这些中国知名互联网公司的流氓软件杀了,得不偿失,压力是很大的。

难道周鸿祎压力不大吗?当然大,但没办法。

查杀流氓软件,我是为了摘掉给我扣上的大帽子,是出于利己的动机,因此内心特别强大。

如果是为了一个高尚的目标,我可能坚持不下去了。

所以,我们做出360安全卫士,相当于为用户提供了一个免费的武器,专门查杀各种流氓软件。

从现在的角度来看,360的无意中成功,是因为当时中国互联网的网民在饱受流氓软件的危害,又没有人愿意出来解决这个问题。

所以,我们出来解决这个问题,实际上就迎合了广大用户的需求。

这给我们以后的启示是,360不仅要免费,而且必须以用户需求为核心。

TOP5 淘宝怎样颠覆ebay?案例描述:马云最早搞电子商务,宣布淘宝免费开店,而他的竞争对手eBay是要收开店费的。

既然淘宝免费开店,在eBay上的卖家都觉得不开白不开,不管淘宝有没有流量,也愿意把店在淘宝上复制一家。

最后,淘宝通过免费汇聚了大量的卖家,有了卖家就有了买家。

最初宣布免费的时候,我想马云未必想清楚了怎么靠免费来赚钱。

本来他想收费,但腾讯的拍拍网虎视眈眈地准备抢淘宝的卖家,所以他三年免费之后,不得不说继续免费,永远免费。

最后,当中国几乎所有的商家都到淘宝上开店的时候,会出现什么现象?你搜一种卫生纸,都会出来1万个结果。

你免费开店没问题,但你如果在搜索结果里要排在前面,那就要交增值服务费。

淘宝今天也成为中国最挣钱的互联网公司之一,实际上通过免费的模式创造了一种新的收入模式。

如果淘宝不免费,我相信它既无法战胜eBay,也发展不出这样的收入模式。

因为eBay是收交易费的,因此特别担心买家和卖家共谋,严格规定卖家不许留自己的手机,不许留信箱地址。

而中国人的购物习惯是不直接交流就没有安全感,但直接交流的话淘宝收不到交易费,于是淘宝就把交易费也免了,买家卖家联系越多越好,还做了一个淘宝旺旺的聊天工具来撮合交易。

这样,淘宝又有了一个即时通信工具。

既然全都免费了,那就好事做到底。

淘宝提供了一个方便交易的支付手段,为了解决信用的问题,支付宝又创造性提出,比如可以买家拿到货再通知付款,所以回过头支付宝又促进了淘宝的交易。

以马后炮的角度来看,淘宝又高瞻远瞩,成功布局了互联网金融。

TOP4 个人电脑如何颠覆IBM案例描述:个人电脑一出世,浑身都是缺点,长得也不好看,甚至看不出来能解决什么问题,看不出来有什么商业价值。

个人电脑在1975年刚出来的时候,就是一个玩具,计算能力非常差,连外壳都没有,也没有今天的显示屏,跟当时的大型主机根本不能比。

当时几家做大型主机的公司都得出结论:个人电脑这玩意儿不可能成气候。

所以,当工程师向DEC 公司的创始人肯–奥尔森展示个人电脑的初期设计时,奥尔森问道:“人们为什么需要拥有自己的电脑呢?”等到他同意开发个人电脑的时候,他和另一位工程师曾拆开个人电脑一窥究竟,结果他对其内部结构冷嘲热讽。

但是,个人电脑为什么成气候了?从用户体验角度出发,在个人电脑出来之前,每个人去上机,都必须穿上白大褂,换上拖鞋,到一个守卫森严的机房里面。

但个人电脑第一次给了所有的用户一个冲击:只要花1 000美元,就可以在家里有一台自己的电脑,想怎么折腾就怎么折腾。

它在人性上打动了消费者,它不需要做十大功能,不需要每个功能都吸引消费者。

只要一个功能打动人心,就会有消费者用你的产品,你就赢得了市场,就会有不断改善产品的机会。

个人电脑经过几十年不断改进,今天已经成功地颠覆了传统的大型主机。

今天个人电脑的计算能力和应用丰富度,已经远远超过30年前的大型主机,这就是我说的一个屌丝实现了对高富帅的逆袭。

TOP3 亚马逊通过好的客户体验取得成功案例描述:从1994年在网上卖书开始,亚马逊率先利用互联网的技术优势,进行各种创新,创造了很好的客户体验。

例如鼓励读者写书评,利用读者购买的图书来推荐其他相关产品,等等。

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