企业安全标准化达标创建
湖南省应急管理厅关于进一步加强企业安全生产标准化创建工作的通知
湖南省应急管理厅关于进一步加强企业安全生产标准化创建工作的通知文章属性•【制定机关】湖南省应急管理厅•【公布日期】2023.04.11•【字号】•【施行日期】2023.04.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文湖南省应急管理厅关于进一步加强企业安全生产标准化创建工作的通知湘应急发〔2023〕6号各市州应急管理局，厅机关各处室、直属单位：根据《中华人民共和国安全生产法》《湖南省安全生产条例》有关规定和《应急管理部关于印发〈企业安全生产标准化建设定级办法〉的通知》（应急〔2021〕83号，以下简称《定级办法》）要求，为推动企业落实安全生产主体责任，提高安全生产管理水平，现就进一步加强我省企业安全生产标准化创建工作有关事项通知如下：一、提高站位，积极推进企业安全生产标准化创建工作。
推进安全生产标准化创建，是贯彻落实党中央国务院关于安全生产重要决策部署和习近平总书记关于安全生产重要论述的具体要求，是执行安全生产法律法规、推动落实企业安全生产主体责任、提高企业本质安全水平的重要抓手。
近年来，我省工矿商贸企业积极开展安全生产标准化建设，通过建立健全安全生产管理体系，全面加强生产经营活动各环节安全管理，有效促进了安全生产主体责任落实和安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，安全管理水平不断提升，企业本质安全水平不断改善。
但同时也要看到，在创建过程中少数企业还存在创建标准不高、内生动力不足、持续改进乏力等问题。
全省应急管理系统要进一步强化措施，既要积极鼓励、大力支持企业开展标准化创建，又要科学规范引导、严格定级标准，坚持宁缺毋滥，确保合格一家、定级一家，真正发挥好标准化创建的示范带动作用。
二、严格执行企业安全生产标准化创建标准和定级要求。
各地各部门要指导督促企业根据《定级办法》和《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）有关要求，认真组织开展安全生产标准化创建和定级工作。
企业安全生产标准化创建
企业安全生产标准化创建企业安全生产标准化创建是指企业按照国家和地方政府出台的安全生产标准，从组织机构、设备设施、培训教育、生产作业等方面，建立起一套规范的、可操作的、系统化的安全生产管理体系，确保企业安全生产工作的高效、有序进行。
以下是企业安全生产标准化创建的一些重要内容：一、组织机构建设：企业首先需要成立安全生产组织机构，明确安全生产职责及各级管理人员的岗位职责，建立健全安全生产管理体系。
企业安全生产组织机构包括领导班子、安全生产管理部门、安全生产委员会和相关岗位责任人员。
二、设备设施管理：企业应对生产设备设施进行定期的安全检查和维护，建立设备维护保养制度，确保设备正常运行，防止事故发生。
对于危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品，需要进行专门的存储、使用和处置管理。
三、培训教育：企业应开展员工安全生产教育培训，包括安全生产法律法规知识、安全操作规程、应急处理等方面的培训。
培训的内容和方式应根据不同岗位、不同职责进行分类，确保每个员工都了解自己的安全责任和应急措施。
四、生产作业管理：企业应建立安全生产作业管理制度，明确作业流程和安全操作规程，设立必要的安全防护措施，如防护设施、个人防护用品等，确保作业人员的安全。
五、事故预防和应急管理：企业应制定事故预防和应急管理制度，建立事故隐患排查、事故报告和事故调查制度，及时发现和排除安全隐患，对已发生的事故进行调查和分析，提出预防措施，以确保安全生产。
通过上述内容的建立，企业可以规范安全生产工作，提高安全意识，降低事故风险，保障员工的生命财产安全，为企业的长期稳定发展提供保障。
企业安全生产标准化创建是一个系统化的工程，需要整个企业全员的参与和共同努力，通过培训教育和内部审查等手段，不断完善和提高企业的安全生产管理水平。
安全标准化创建评审流程
安全标准化创建评审流程企业标准化定级按照自评、申请、评审、公示、公告的程序进行。
1.自评。
企业应当自主开展标准化建设，成立由其主要负责人任组长、有员工代表参加的工作组，按照生产流程和风险情况，对照所属行业标准化定级标准，将本企业标准和规范融入安全生产管理体系，做到全员参与，实现安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化。
每年至少开展一次自评工作，并形成书面自评报告，在企业内部公示不少于10个工作日，及时整改发现的问题，持续改进安全绩效。
2.申请。
申请定级的企业，依拟申请的等级向相应组织单位提交自评报告，并对其真实性负责。
组织单位收到企业自评报告后，应当根据下列情况分别作出处理：①自评报告内容存在错误、不齐全或者不符合规定形式的，在5个工作日内一次书面告知企业需要补正的全部内容；逾期不告知的，自收到自评报告之日起即为受理。
②自评报告内容齐全、符合规定形式，或者企业按照要求补正全部内容后，对自评报告逐项进行审核。
对符合申请条件的，将审核意见和企业自评报告一并报送定级部门，并书面告知企业；对不符合的，书面告知企业并说明理由。
审核、报送和告知工作应当在10个工作日内完成。
3.评审。
定级部门对组织单位报送的审核意见和企业自评报告进行确认后，由组织单位通知负责现场评审的单位成立现场评审组在20个工作日内完成现场评审，将现场评审情况及不符合项等形成现场评审报告（格式见附件2)，初步确定企业是否达到拟申请的等级，并书面告知企业。
企业收到现场评审报告后，应当在20个工作日内完成不符合项整改工作，并将整改情况报告现场评审组。
特殊情况下，经组织单位批准，整改期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过20个工作日。
现场评审组应当指导企业做好整改工作，并在收到企业整改情况报告后10个工作日内采取书面检查或者现场复核的方式，确认整改是否合格，书面告知企业，并由负责现场评审的单位书面告知组织单位。
企业安全标准化创建流程全套
企业安全标准化创建流程企业安全生产标准化考评等级划分为一、二、三级。
企业安全生产标准化企业证书和牌匾有效期为3年。
期满前3个月企业按规定申请复评，换发证书、牌匾。
企业安全生产标准化创建和评审工作按照自评、申请、受理、评审、审核、公告、发证的程序进行。
一、自评各有关企业在创建安全生产标准化体系并运行6个月的基础上，组织自评小组，按照评审办法和标准或细则，自评本企业安全标准化等级，形成自评报告。
二、申请与评审1.申请安全生产标准化一级的企业经省安全生产监督管理局同意后，向国家安全生产监督管理总局确定的评审组织单位提出申报。
2.申请安全生产标准化二级的企业(1)申请安全生产标准化二级的企业，经市安全生产监督管理部门同意后，向省安全生产监督管理局或向经省人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门提出申报。
(2)省安全生产监督管理局或经省人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门收到书面申请后，经审查后对符合申请条件的组织评审。
3.申请安全生产标准化三级的企业(1)申请安全生产标准化三级的企业，经区安全生产监督管理部门同意后，向市安全生产监督管理部门或向经市人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门提出书面申请。
(2)市安全生产监督管理部门或经市人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门收到书面申请后，经审查后对符合申请条件的组织评审。
三、公告与授牌1.安全生产标准化二级企业省安全生产监督管理局对达到安全生产标准化二级的企业进行公告，颁发企业安全生产标准化证书、牌匾。
2.安全生产标准化三级企业市安全生产监督管理部门对达到安全生产标准化三级的企业进行公告,颁发企业安全生产标准化证书、牌匾。
（小微）企业安全生产标准化评审工作程序一、适用范围和基本要求1.本评分细则适用于江苏省行政区域内冶金等工贸行业小微企业开展安全生产标准化考评管理工作。
2、小微企业达标不分等级，统一规定为〃安全生产标准化达标企业”3、市级安监部门应根据本地区实际确定评审方式，并实施监督管理。
安全生产标准化创建一级达标经验
安全生产标准化创建一级达标经验全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：安全生产标准化创建是企业安全生产工作的基础，是确保职工安全和企业生产安全的重要保障。
在安全生产标准化创建工作中，一级达标是企业追求的目标和要求，也是企业安全生产的最高水平。
下面就来探讨一下安全生产标准化创建一级达标的经验。
一、建立健全安全生产标准化管理体系要实现安全生产标准化一级达标，首先要建立健全安全生产标准化管理体系。
这就要求企业建立符合国家相关法律法规和标准要求的管理制度，明确安全生产的组织结构和职责分工，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，确保每一个环节都有严格的管理和规范化操作。
二、开展安全生产标准化培训和教育安全生产标准化创建一级达标要求全员参与，全员参与就要求全员具备一定的安全生产知识和技能。
企业需要组织定期的安全生产培训和教育活动，提高员工的安全生产意识，增强员工的安全生产技能，确保员工在生产过程中能够正确使用安全防护设备，遵守操作规程，防止安全事故的发生。
安全生产标准化创建一级达标需要企业定期对安全生产工作进行检查评估。
企业可以建立自查自评和第三方评估相结合的机制，定期组织安全生产检查和评估活动，及时发现和解决安全生产隐患，提高企业的安全生产管理水平。
四、加强安全生产标准化宣传和推广安全生产标准化创建一级达标需要广泛宣传和推广，让员工和社会公众了解企业的安全生产工作和成绩。
企业可以通过报纸、电视、网络等多种渠道进行宣传，宣传企业的安全生产政策和目标，宣传安全生产的重要性和必要性，提高员工和社会公众对安全生产的认识和重视程度。
安全生产标准化创建一级达标需要建立奖惩机制，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励，对违反安全生产规定和制度的单位和个人进行惩罚。
这样可以调动员工的积极性和主动性，进一步提高企业的安全生产管理水平。
安全生产标准化创建一级达标是企业安全生产管理工作的重要目标和要求，需要企业全员的共同努力和坚定决心。
如何创建企业安全生产标准化
如何创建企业安全生产标准化企业安全生产标准化是指对企业内部生产流程、安全措施以及预防控制等方面进行一系列规范和标准化，以便提升企业的安全生产水平，减小各种安全生产事故的发生概率和损失程度。
本文将重点介绍企业如何创建安全生产标准化。
1. 制定企业安全标准化的意义安全生产标准化的制定和执行，能够对企业内部的生产流程、设备、管理人员、员工等方面进行全面的安全检查和控制，推动企业的安全生产管理不断向前，逐步形成一套科学、合理和可行的管理制度。
制定企业安全标准化的意义在于：（1）防范安全生产事故随着科技的不断进步，企业生产活动中所涉及的科技含量越来越高，同时企业的生产条件和环境也越来越复杂，这就需要企业采取一系列的安全措施来防范生产事故的产生。
（2）提升企业整体安全管理水平统一规范和标准化企业内部的安全流程以及管理方式，有积极的推动作用，有助于提升企业的安全管理水平；（3）满足社会和法律法规要求制定和执行安全生产标准化，是企业履行社会责任和法律法规要求的重要组成部分。
2. 企业安全生产标准化的核心内容企业安全生产标准化的核心内容包括:（1）标准规范对企业内部的生产流程和安全措施进行标准化和规范化，进一步强化生产流程和安全措施方面的质量控制；（2）安全管理对企业安全管理进行调整和优化，严格执行安全生产制度和规定，防范事故和意外的发生；（3）应急处理对事故应急处理进行规范化和标准化，明确应急处理流程，避免因处理不当导致事故扩大和加重；（4）安全培训定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，减少意外事故的发生。
3. 企业安全生产标准化的实施步骤（1）确定安全管理目标企业安全生产工作的目的是防范事故和减少损失，因此企业应先明确自身的安全管理目标。
对于企业来说，主要从经济、安全和法律层面进行考虑，明确安全管理的总目标：•经济层面：通过安全管理，增强企业的经济效益，提高企业的竞争优势；•安全层面：防范事故和减少损失，确保员工生命财产安全，维护企业声誉；•法律层面：履行法律法规中的安全生产要求，确保企业符合国家法律的规定。
安全生产标准化达标方案
安全生产标准化达标方案一、背景介绍随着现代工业的发展和进步，安全生产成为各个企业和组织必须重视和关注的重要问题。
安全生产标准化是一种管理方法和手段，通过建立和实施一系列符合标准要求的安全生产管理制度，确保企业的生产过程和工作环境达到国家和地方相关法律法规的要求，提高安全生产水平，减少和避免安全事故的发生。
二、达标方案1. 建立安全生产标准化管理体系安全生产标准化管理体系是实施安全生产标准化的基础。
企业应根据自身的生产特点和规模，建立和完善相应的管理体系，包括组织架构、职责和权限、工作流程和程序等，并将其落实到实际的工作中。
管理体系应涵盖安全生产的各个方面，包括设备管理、作业规程、应急预案、职业卫生等，确保全面、细致地管理企业的安全风险和隐患。
2. 完善安全生产管理制度企业应根据安全生产的实际需要，建立和完善相应的管理制度，确保各项安全生产措施的有效实施。
管理制度应包括安全生产规章制度、安全操作规程、事故处理程序等，明确各级责任人的职责和权限，规范安全操作和事故处置流程，提高管理的科学性和规范性。
同时，应定期对管理制度进行评估和监督，及时修订和更新，确保管理制度的有效性和适应性。
3. 加强安全培训与教育安全培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应根据员工的工作岗位和职责，制定相应的安全培训计划，开展定期的安全培训活动。
培训内容包括安全操作规程、应急预案、安全风险防控等，培训形式可以是课堂教学、现场演练等多种形式，确保培训的全面性和实效性。
同时，要加强对员工的安全教育，普及安全知识，提高员工的安全意识和责任感。
4. 建立安全生产检查和评估机制安全生产的检查和评估是保证安全生产标准化达标的重要手段。
企业应建立定期的安全生产检查机制，制定相应的检查标准和程序，并委派专人进行检查和评估。
检查的内容包括安全设备、工作环境、作业规程等，通过检查发现和处置潜在的安全隐患，及时采取相应的改进措施，提高安全生产管理的有效性和可持续性。
企业安全标准化达标工作流程
企业安全生产标准化达标创建工作流程企业安全生产标准化达标创建工作,是一个系统工程，在弄清其整个工作流程的基础上，加快创建步伐，从而确保年度目标实现。
一、企业自主创建、组织自评、提出评审申请1、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业的企业应认真组织学习《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010）及其《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》（其它行业企业则执行相应的评审细则）,在弄清各评分要素工作要求的基础上，制订达标工作计划,明确工作责任，发动全员开展各项达标创建活动。
（有咨询需求的企业可联系有关咨询机构开展服务咨询工作）。
2、达标工作基本具备条件后，组织企业安全生产标准化自评小组对照相关《评审细则》进行自主评定；3、自主评定得分达三级标准化评审所要求的最低得分(60分)以上的,填写《企业安全生产标准化申请》表（见附表一），并附相关附件及《企业安全生产标准化自评汇总表》（见附表二）、《自评扣分点及原因说明汇总表》(见附表三）,向当地安监部门(市直企业报行业主管部门，驻扬企业报市安监局）申报。
二、初步审查1、当地安监部门或市属行业主管部门对企业申报的材料进行初步审查(或称形式审查),材料齐全的,在申请表的“当地安监部门审核意见”栏目签署意见，负责人签字,单位盖章;2、《评审申请》表等资料返回申报企业，同时通知评审单位。
三、评审单位组织评审1、申报企业与评审单位对接，确定具体评审日期及时间、地点；2、评审单位确定评审组组成人员(4人以上）；3、评审前,申报企业向评审组简介达标创建工作;4、评审组开展评审，一般分为2个小组，按分工的评审项目，查资料、查现场，做好评审记录。
召开评审组会议，研究确定予以肯定的主要方面，逐一列出扣分事项，确定评审得分，并形成评审综述（见附表四）。
5、评审组将评审结果向申请单位反馈；6、评审组汇总全部评审资料（包括评审工作记录、评审汇总表、评审综述、《企业安全生产标准化评审报告》（见附表五），各资料评审组成员签名齐全)；及时报评审单位。
安全生产标准化达标活动
安全生产标准化达标活动一、引言为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命安全和企业财产安全，我们特开展安全生产标准化达标活动。
本次活动主要包括以下七个方面：安全管理制度、安全培训教育、安全设施配备、危险源管理、应急预案制定、安全监测检测以及持续改进提升。
二、安全管理制度我们将建立和完善安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
同时，制定安全生产规章制度和操作规程，确保各项安全管理工作有章可循。
通过定期开展安全检查、隐患排查和整改落实，确保安全管理制度的有效执行。
三、安全培训教育我们将加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和安全操作技能。
通过定期组织安全知识培训、应急演练和技能培训，使员工熟悉和掌握安全生产知识和技能，增强自我保护和应对突发事件的能力。
四、安全设施配备我们将按照国家标准和行业要求，配备齐全、有效的安全设施。
包括消防设施、防护设施、安全警示标志等，确保员工在紧急情况下能够迅速采取应急措施，减少人员伤亡和财产损失。
五、危险源管理我们将对危险源进行全面排查和评估，建立危险源管理档案。
对重大危险源实行重点监控和管理，制定并实施相应的风险控制措施。
同时，加强危险源的日常检查和维护保养，确保危险源处于受控状态。
六、应急预案制定我们将根据企业实际情况和潜在风险，制定科学、实用的应急预案。
预案内容包括应急组织体系、应急通讯联络、应急资源保障、应急处置程序等。
通过定期组织应急演练，提高员工对应急预案的熟悉程度和应对突发事件的能力。
七、安全监测检测我们将加强安全监测检测工作，及时发现和消除安全隐患。
通过定期对生产设备、安全设施等进行检测和维护保养，确保其安全性能符合国家标准和行业要求。
同时，建立安全监测检测档案，记录检测数据和结果，为安全管理提供有力支持。
八、持续改进提升我们将建立安全生产标准化达标活动的长效机制，持续改进和提升安全生产水平。
通过定期评估活动成效、总结经验教训、查找问题和不足，不断完善安全生产管理体系和工作机制。
企业安全生产标准化化如何创建？如何完善？
企业安全生产标准化化如何创建？如何完善？企业安全生产标准化化是企业在生产经营过程中为提高生产安全水平和减少事故风险而采取的一项重要举措。
建立健全的安全生产标准体系，不仅有利于保障员工的生命财产安全，也可以提高企业的生产效率和竞争力。
那么，企业应该如何创建和完善安全生产标准化体系呢？首先，企业应当明晰安全生产责任。
安全生产是企业的基本责任，企业领导人应重视安全生产工作，亲自承担起管理责任。
设立专门的安全生产管理部门，明确工作职责，建立相应的安全生产管理制度，确保各项安全措施得到有效落实。
其次，企业应积极制定安全生产标准化规范。
根据企业的实际情况和所处行业特点，制定符合国家法律法规和标准的安全生产规范，明确各类设备、工艺、人员的安全操作要求，规范生产流程，从根本上降低事故发生的概率。
此外，企业还要加强对员工的安全教育培训。
员工是企业安全生产的基础，企业应定期对员工进行安全操作技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工知晓安全风险和应对措施。
另外，企业可以借助现代信息技术手段，建立安全生产信息化管理系统。
通过信息化系统，可以实现对安全生产数据的采集、传输和分析，及时发现潜在安全隐患，预警并及时处理，提高安全生产管理的科学化和精细化。
最后，企业应不断完善安全生产标准化体系。
定期对现行的安全标准和规范进行评估和审查，与国家相关法律法规和标准同步更新，及时修订和完善企业的安全生产管理体系，不断提高企业的安全生产管理水平和标准化化水平。
综上所述，企业安全生产标准化化的创建和完善是一项系统工程，需要企业全体员工和各级管理人员的共同努力，只有建立科学、规范、严谨的安全生产管理体系，才能更好地保障企业生产经营的顺利进行，实现企业的可持续发展。
企业应该始终把安全生产放在首位，切实落实到实际工作中，努力打造一个安全、稳定、和谐的生产经营环境。
企业安全生产标准化创建流程
企业安全生产标准化创建流程企业安全生产标准化创建是一项系统性、规范性的工作，旨在提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的风险，保障员工的生命财产安全。
以下将详细介绍企业安全生产标准化创建的流程。
一、准备阶段1、成立领导小组企业应成立安全生产标准化创建工作领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调创建工作，制定工作计划和目标，确保创建工作的顺利进行。
2、开展宣传培训通过内部培训、宣传海报、会议等形式，向全体员工宣传安全生产标准化的重要性和意义，提高员工的安全意识和参与度。
同时，组织相关人员参加安全生产标准化的培训课程，了解创建的标准和要求。
3、现状评估对企业的安全生产现状进行全面评估，包括安全生产管理制度、设备设施、作业环境、人员行为等方面。
通过评估，找出存在的问题和差距，为后续的整改工作提供依据。
二、策划阶段1、制定创建方案根据现状评估的结果，结合企业的实际情况，制定详细的安全生产标准化创建方案。
方案应包括创建目标、工作步骤、责任分工、时间安排等内容。
2、确定标准体系选择适合企业的安全生产标准化评定标准，如国家相关标准、行业标准等。
同时，结合企业的特点和需求，对标准进行细化和补充，形成企业自身的安全生产标准体系。
3、分解目标任务将创建目标和任务分解到各个部门和岗位，明确每个部门和岗位的职责和工作要求，确保各项工作能够得到有效落实。
三、实施阶段1、完善安全生产管理制度根据标准体系的要求，对企业现有的安全生产管理制度进行修订和完善，确保制度的完整性、有效性和可操作性。
制度应包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。
2、整改设备设施隐患对企业的设备设施进行全面检查，发现存在的安全隐患，并及时进行整改。
确保设备设施的完好性和安全性，符合相关标准和规范的要求。
3、规范作业环境对作业环境进行整治，保持作业场所的整洁、有序，设置明显的安全警示标识和标志。
安全生产标准化达标创建
安全生产标准化达标创建安全生产标准化达标创建是指企业按照相关标准要求，将安全生产各项工作有效组织起来，达到国家规定的标准要求，确保生产过程中的安全性和可靠性。
安全生产标准化达标创建的目的是为了预防和控制各类事故和灾害，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
安全生产标准化达标创建的具体步骤如下：1. 制定安全生产管理体制：企业应建立健全安全生产管理体制，明确责任、权力、义务和管理流程，确保安全生产管理的有效运行。
2. 完善安全生产管理制度：企业应根据自身实际情况，制定和完善相关的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全事故报告制度等，确保标准化管理的顺利实施。
3. 开展安全生产培训和教育：企业应定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能水平，增强安全管理的实效性。
4. 开展安全生产隐患排查和整改：企业应建立健全安全隐患排查和整改制度，加强对生产设施、工艺装备、操作规程等的检查和评估，及时排查和整改安全隐患。
5. 建立安全生产记录和档案：企业应建立健全安全生产记录和档案，包括事故隐患排查记录、安全生产培训记录、事故报告和调查记录等，以便日后的监督和审查。
6. 进行安全生产标准化评审和认证：企业应按照国家相关标准要求，参加安全生产标准化评审和认证，通过评审后，可获得安全生产标准化达标证书，证明企业已达到国家标准要求。
7. 定期开展安全生产检查和评估：企业应定期开展内部安全生产检查和评估，对安全生产管理制度、隐患整改情况等进行监督和评估，确保标准化管理的持续改进。
8. 加强安全生产信息化建设：企业应结合信息化技术，建立安全生产信息化系统，实时监测和管理生产过程中的安全风险，及时预警和处理各类安全事故。
通过以上步骤的实施，可以有效地推动企业的安全生产工作向标准化和规范化方向发展，提高员工的安全意识和技能水平，降低事故发生的概率和影响，为企业的可持续发展提供有力保障。
企业安全生产标准化创建
企业安全生产标准化创建
企业安全生产标准化创建是指根据国家和行业相关法律法规以及标准化要求，对企业的安全生产工作进行规范和标准化的过程。
创建安全生产标准化的目的是提高企业的安全生产管理水平，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全，并促进企业的可持续发展。
企业安全生产标准化创建的步骤主要包括：
1.建立与国家相关法律法规和标准相适应的安全生产管理制度，明确安全生产的基本要求和责任分工。
2.制定安全生产操作规程和作业指导书，明确作业流程、操作
规范以及安全操作要求，并进行相关培训。
3.完善安全设施和安全防护措施，对生产设备进行安全检测和
维护，确保设备的正常运行和使用安全。
4.建立事故应急预案，明确应急组织机构、应急处置流程和职
责分工，针对可能发生的各类事故进行针对性的演练和培训。
5.开展安全教育和培训，加强员工的安全意识和安全技能培养，提高员工的安全素质。
6.建立安全生产数据统计和分析体系，对事故隐患进行排查和
整改，及时分析事故原因，采取相应的措施进行预防。
7.定期进行安全隐患排查和检查，对发现的问题及时整改，并进行安全生产验收。
在创建安全生产标准化的过程中，企业需要根据自身特点和行业要求，结合实际情况，科学制定安全管理制度和措施，并逐步完善和推行，确保企业的安全生产管理达到标准化水平。
安全标准化的创建过程
安全标准化的创建过程一、确立目标与原则在安全标准化的创建过程中，首先要明确安全管理的目标，这些目标应与企业的整体发展战略和日常运营活动紧密相关。
原则方面，需要确立安全第一、预防为主、持续改进等基本原则，确保安全管理工作的方向明确、重点突出。
二、制定安全标准体系在确立了目标与原则后，需要制定一套完整的安全标准体系。
该体系应覆盖企业生产经营活动的各个环节，包括但不限于设备安全、作业安全、消防安全、职业健康等。
安全标准应具体、可操作，并符合国家和行业的相关法律法规及标准。
三、开展风险评估与管理风险评估是安全标准化的重要组成部分。
通过全面识别和分析企业面临的安全风险，可以为企业制定针对性的安全管理措施提供依据。
风险评估应定期进行，并根据风险评估结果制定相应的风险管理措施，如风险控制措施、应急预案等。
四、编制安全操作规程安全操作规程是员工在从事生产经营活动时必须遵守的安全行为规范。
编制安全操作规程应基于企业的实际情况，确保规程的科学性、合理性和可操作性。
规程应涵盖作业前、作业中、作业后的各个环节，明确安全要求、操作步骤和注意事项。
五、实施安全培训与教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应定期组织安全培训和教育活动，确保员工熟悉安全操作规程，掌握安全知识和技能。
培训内容应根据员工的不同岗位和职责进行差异化设计，以提高培训效果。
六、建立安全监测与预警安全监测与预警是及时发现和处理安全隐患的重要手段。
企业应建立完善的安全监测与预警体系，通过定期检查和监测，及时发现潜在的安全问题，并采取有效措施进行整改。
同时，应建立安全预警机制，对可能引发安全事故的因素进行提前预警，确保及时采取应对措施。
七、持续改进与评估安全标准化工作是一个持续改进的过程。
企业应定期对安全标准化工作进行评估和总结，发现问题及时整改，不断完善安全管理体系。
同时，应鼓励员工积极参与安全管理工作，提出改进意见和建议，形成全员参与、持续改进的良好氛围。
企业安全生产标准化达标要求
企业安全生产标准化达标要求
企业安全生产标准化达标要求是指企业在生产过程中需要满足一系列的标准和
要求，以确保员工的安全和生产环境的稳定。
以下是企业安全生产标准化达标的要求。
首先，企业应建立完善的安全生产管理体系，包括编制科学合理的安全生产管
理制度和规章制度，明确岗位责任和工作流程，确保安全生产工作的规范实施。
其次，企业应进行风险评估和安全评价，识别潜在的安全风险和危险源，并采
取相应的控制措施，确保生产过程中的各项安全风险得到有效管理和控制。
第三，企业要加强安全培训和教育。
通过定期的安全培训、推广安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急处理能力，减少事故的发生。
同时，企业应建立健全的安全设施和安全生产管理系统。
例如，配置必要的消
防设施和器材，设置安全警示标识和应急避险通道，规范化存放危险物品等，确保工作环境的安全性。
另外，企业还应定期进行安全检查和隐患整改，及时发现和解决可能存在的安
全隐患，确保生产设备的正常运行和工作环境的安全。
除了以上要求，企业还需要加强与相关监管部门的合作，定期接受安全生产监
督检查，按照相关法律法规要求，履行企业的安全生产责任。
总体而言，企业安全生产标准化达标要求包括建立管理体系、风险评估和控制、安全培训和教育、安全设施和管理系统、安全检查和隐患整改以及与相关监管部门的合作等方面。
通过履行这些要求，企业能够提高安全生产水平，减少事故风险，保障员工的生命安全和生产环境的稳定。
安全生产标准化达标创建
安全生产标准化达标创建安全生产标准化达标创建，是指企业按照国家规定的安全生产标准，通过各项工作措施和管理制度的整合、推行和执行，达到国家规定的标准要求，确保企业安全生产工作达到合法合规、科学高效的目标。
安全生产是企业的立身之本，是保障员工身体健康和生命安全的重要工作。
安全生产标准化达标创建是企业安全生产工作的基础步骤，具有以下重要意义：1. 加强安全管理能力：安全生产标准化达标创建可以促使企业全面加强安全管理能力，建立一套完善的安全生产管理体系，从而实现安全生产管理的规范化、科学化。
2. 提高安全生产水平：根据安全生产标准，企业需要制定一系列安全技术措施和管理制度，通过规范化的管理和操作，提高安全生产水平，减少事故发生的可能性。
3. 降低事故风险：安全生产标准化达标创建要求企业进行全面的安全隐患排查和风险评估，及时采取措施进行整改，有效降低事故风险，保障员工的生命安全。
4. 增强企业形象：安全生产标准化达标创建是企业社会责任的体现，通过达标创建，企业可以提高社会形象，获得社会的认可和赞誉。
安全生产标准化达标创建的步骤主要包括以下几个方面：1. 安全生产标准的了解和学习：企业要了解国家规定的安全生产标准，包括各类法律法规、行业标准等，学习相关知识，明确达标的目标和要求。
2. 安全隐患排查和整改：企业需要对生产过程中存在的安全隐患进行全面排查，制定整改计划并组织实施，消除潜在的事故隐患。
3. 完善安全管理制度：企业需要建立一套完善的安全管理制度，包括安全岗位责任制、安全操作规程、事故应急预案等，明确各岗位的安全责任和操作规范。
4. 加强培训教育：企业要加强安全培训教育工作，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够遵守安全规定，正确操作设备。
5. 进行安全评估和验收：企业在达标之前需要进行安全评估，评估结果达到标准要求后，组织相关部门进行验收，保障达标的真实性和有效性。
通过安全生产标准化达标创建，企业可以加强安全管理能力，提高安全生产水平，降低事故风险，达到国家安全生产标准要求。
化工企业安全生产标准化一级达标创建方法
★ 石油化工安全环保技术 ★近年来安全生产标准化已经成为衡量化工企业安全管理水平的重要标志，一级达标要求企业人员、管理、设备设施一流，评审严格、准入门槛高，这些因素构成了一级达标牌匾的高含金量，同时安全生产标准化一级达标相对于国际安全评级系统更符合国情企情，成为化工企业开展安全管理体系建设的重要抓手。
随着一级达标的深入人心，如何实现一级达标成为企业的重要课题[1-3]。
结合多年来的一线实践和培植经验，谈谈化工企业安全生产标准化一级达标的创建 方法。
1 一级达标的启动宣贯1.1 安全生产标准化一级达标是“一把手工程”企业主要负责人要在敏锐洞察安全管理短板的基础上精准判断安全管理现状水平，精准计划一级达标资源投入，精准把握一级达标创建周期。
作为二级标准化企业要实现一级达标，相当于“优等生考清华北大”，身为一家之长的企业一把手，一是要充分意识到一级达标不单单是安全部门的职责，生产、设备、工程等管理部门均为创建主力军；二是要建立长效机制，直接参与到一级达标建设的全生命周期，做到组织机构一把手指挥部署、重点方案一把手审核把关，关键节点一把手关注督导；三是遇到如A/B 级否决项等重大问题，要当机立断，全力解决。
收稿日期：2020-02-19作者简介：季斌，男，2015年毕业于华北理工大学化学工程与技术专业，硕士，主要从事化工过程管理工作，注册安全工程师，安全评价师。
电话：135****5618，E-mail:**************.cn化工企业安全生产标准化一级达标创建方法季 斌（中国化学品安全协会，北京 100010）摘 要：危险化学品从业单位安全生产标准化一级达标是化工企业安全管理考评的最高级别。
通过一级达标建设方法论的探讨，指导化工企业摸清风险、找准问题、抓实措施，实现标准化一级达标并形成行业的示范标杆，辐射引领化工企业自发落实安全生产主体责任，有效推动化工企业安全管理水平的提高。
关键词：化工企业 安全生产 标准化 一级达标1.2 做好安全生产标准化一级达标预评估所谓预评估就是对标《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》进行的全方位自查，要在预评估中充分暴露问题并以其为先导合力攻坚安全管理短板。
企业安全生产标准化达标
企业安全生产标准化达标企业安全生产标准化达标指企业按照国家相关标准要求，做好安全生产管理工作，达到标准化水平，确保企业生产过程安全可靠。
企业安全生产标准化达标，对于保障员工生命安全、提高企业生产效率、降低生产成本具有重要意义。
为使企业安全生产达到标准化要求，首先要建立健全安全生产管理体制和责任制度。
要明确安全生产管理部门和相关人员的职责，制定和完善安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保安全生产工作有章可循，责任明确。
其次，要加强对员工的安全教育和培训。
企业安全生产达标需要员工具备一定的安全知识和技能，能够正确使用和维护设备，防范和应对各类安全事故。
组织定期的安全培训，加强员工的安全意识和安全技能培养，确保员工全面掌握安全操作规程和自救逃生技能。
另外，要对企业的生产设备和生产过程进行全面检查和评估。
通过对设备的定期检查和维护，及时发现和排除隐患，确保设备的正常运行和安全性。
同时，对生产过程进行全面的安全评估，找出存在的安全隐患，采取相应的措施进行改进，保证生产过程的安全性和稳定性。
此外，要建立健全事故预防和应急救援机制。
加强事故预防工作，对可能发生的事故进行风险分析，采取相应的防范措施，减少事故发生的概率。
同时，建立完善的应急救援机制，组织开展应急演练，提高应急处置能力，确保在发生事故时能够及时、有效地进行应对和救援。
最后，要加强对外部安全因素的管理。
企业安全生产不仅与内部管理有关，还与外部环境因素有关。
要加强对工作场所周边环境的管理，防止有害物质、有毒气体等外部安全因素对企业生产和员工健康产生影响。
与政府部门和相关企事业单位加强安全生产信息交流和合作，共同维护安全生产的良好环境。
企业安全生产标准化达标具有重要的现实意义和长远意义。
它能够提高生产效率，降低生产成本，减少事故发生的概率，保障员工的生命安全和身体健康，同时也能提升企业的社会形象和竞争力。
因此，企业在进行安全管理时应遵循相关标准要求，加强安全教育和培训，健全安全生产管理体制，完善事故预防和应急救援机制，加强对外部安全因素的管理，以实现安全生产标准化的达标目标。
企业开展安全生产标准化创建工作
*********公司企业安全生产标准化创建实施工作一、策划准备及制定目标策划准备阶段企业首先制定安全生产标准化创建实施方案，做到组织机构落实、计划落实、责任落实。
——组织机构落实：●领导小组：企业首先要成立安全生产标准化领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，有专人主抓安全生产标准化工作，确保安全生产标准化创建组织保障。
●推进小组：成立推进小组，负责推进工作，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化创建过程中的具体问题，推进小组办公室应设在安全生产管理部门。
●专业小组：成立专业小组，按《评定标准》的内容，负责技术工作。
根据行业《评定标准》和行业要求及特点，以专业小组的专业人员组成自评小组。
自评小组一般按照《评定标准》的要素分为管理组、设备设施组、作业安全（或作业环境）与职业健康组。
管理组主要负责按照《评定标准》对管理系统咨询、辅导、自评的技术工作。
设备设施组主要负责按照《评定标准》对专用设备、通用设备；企业电气系统；产生燃烧、爆炸的系统等进行咨询、辅导、自评的技术工作，包括工艺过程。
作业安全（或作业环境）和职业健康组主要负责按照《评定标准》对生产现场管理和生产过程控制的作业行为、作业环境、职业健康咨询、辅导、自评的技术工作。
——计划落实：制定安全生产标准化创建目标，对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划或推进方案，资金落实、人员落实。
——责任落实：分解落实达标创建责任，将各要素的责任分配落实到各职能部门和人员。
确保各部门在安全生产标准化创建过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。
二、教育培训安全生产标准化创建需要全员参与，因此，企业安全生产标准化标准的教育培训，是开始创建企业安全生产标准化时十分重要的工作。
培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，而且必须是全员培训。
——培训的第一层次为决策层，包括企业一级领导。
首先要解决企业领导层对安全生产标准化创建工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度。
安全生产标准化达标建设
安全生产标准化达标建设安全生产是企业的一项基本任务，也是国家的一项重要工作，为了预防和减少事故的发生，保证员工和财产的安全，国家出台了一系列的安全生产法律法规和标准。
标准化达标建设是企业实施安全生产的有效途径之一。
本文将以标准化达标建设为主题，探讨企业在安全生产方面如何达到标准化的要求。
首先，标准化达标建设要明确目标。
企业在进行安全生产的标准化建设时，首先需要明确达标的目标和标准。
企业可以根据自身的实际情况，结合国家相关法律法规和标准，确定一些具体的目标和指标。
例如，设置每个岗位的安全生产责任，确保员工具备必要的安全生产知识和技能，建立和完善各项安全生产管理制度等。
其次，标准化达标建设要加强管理。
只有加强管理，才能确保安全生产达到标准化的要求。
企业可以建立健全安全生产管理组织机构，明确各级管理人员的责任和权利，划分责任区域，明确工作职责。
同时，要加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
此外，要建立健全安全生产的监督机制，定期对各项安全管理制度进行检查和评估，发现问题及时整改。
再次，标准化达标建设要完善应急预案。
事故难以预料，但是企业可以制定应急预案，提前做好应对措施。
企业需要对各类可能发生的事故进行分类和分析，制定相应的应急预案。
应急预案要具体可行，明确指出各级责任人的职责和行动措施，以及应急资源的调配和使用方法。
此外，要组织定期的应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速应对和处置。
最后，标准化达标建设要加强监督和评估。
安全生产标准化达标是一个长期的过程，需要不断地持续努力。
企业可以建立一套科学有效的监督和评估机制，对标准化达标建设的情况进行定期评估。
评估结果可以作为整改和改进的依据，对不达标的问题进行整改，并及时总结经验，提高安全生产管理水平。
综上所述，标准化达标建设是企业实施安全生产的重要手段。
企业要明确目标，加强管理，完善应急预案，并加强监督和评估，确保安全生产达到标准化的要求。
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企业安全标准化达标创建第一章企业安全生产标准化建设流程（1）策划准备及制定目标策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。
制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工，顺利完成各阶段工作目标。
（2）教育培训安全生产标准化建设需要全员参与。
教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。
（3）现状梳理对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。
现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。
（4）管理文件制修订安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心在其容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。
企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相关文件进行修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。
（5）实施运行及整改根据制修订后的安全管理文件，企业要在日常工作中进行实际运行。
根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。
（6）企业自评企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。
企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。
（7）评审申请企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。
具体办法，请与相关安全监管部门或评审组织单位联系。
企业在自评材料中，应当将每项考评容的得分及扣分原因进行详细描述，要通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况；根据自评结果确定拟申请的等级，按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后，正式向相应的评审组织单位（承担评审组织职能的有关部门）递交评审申请。
（8）外部评审接受外部评审单位的正式评审，在外部评审过程中，积极主动配合，由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人员参加外部评审工作。
企业应对评审报告中列举的全部问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合评审单位上报有关评审材料。
外部评审时，可邀请属地安全监管部门派员参加，便于安全监管部门监督评审工作，掌握评审情况，督促企业整改评审过程中发现的问题和隐患。
第二章企业安全生产标准化建设关键环节（1）成立安全生产标准化建设领导小组建立安全生产标准化管理体系，首先(也是最重要的)是领导重视，承诺人、财、物的保证，而成立安全生产标准建设领导小组就是具体的体现。
领导小组成员应当包括领导小组负责人（管理者代表），安技、环保、设备、动力、工艺、技术、生产、供应、工会、人事、教育、行政等人员。
（2）初始状态评审1）确定评审围；组成评审组；对评审组进行培训；做好评审前的准备：收集相关资料、文件、法律法规等；2）重点培训：危险、有害因素识别、评价方法；如何确定重大危险源；如何评价现有的控制水平。
3）收集、整理相关资料，进行现状分析评估；4）相关的法律法规遵守情况；5）对企业现有的或计划的作业活动进行危险、有害因素辨识和风险评价（含已有的措施计划能否消除危害或控制风险）；6）评价现有的规章制度、程序文件、操作规程等是否满足《基本规》并有效、适用；7）整理以往的资料：安全评价、“三同时”、伤亡事故、职业病、健康监护、作业环境监测、装置设备监测等资料；8）完善组织机构、资源配置、职责分工；9）进行危险、有害因素辨识和评价；10）分析和落实整改措施，消除和控制风险；11）总结并制订下一步计划。
（3）策划安全生产标准化管理体系的容和要求根据初始状态评审，找出企业目前的安全管理体系与安全生产标准化评定标准的差距，依据法律法规的要求，进行体系策划与设计，有以下主要容：1）主要根据危险、有害因素辨识、评价的结果，根据企业现有的实际情况，制定企业的职业健康安全（环境）方针、目标和管理方案；2）根据危险、有害因素和法律法规要求，根据企业的实际情况，确定是否调整企业的组织机构，确定企业组织机构的职责；3）根据企业安全生产标准化管理体系，策划设计运行控制程序3、安全生产标准化建设的策划（1）企业安全生产的第一责任人：企业主要负责人是安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作，作出明确的、公开的、文件化的安全承诺；（2）承诺遵守法律法规，承诺持续改进，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。
（3）安全生产方针--主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。
安全生产方针应满足以下要求：①形成文件（要有针对性，不仅仅是口号式），并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；②承诺符合或严于相关法律法规的要求；③与企业的职业安全健康风险相适应；④与企业的其他方针和目标具有同等的重要性；⑤公众易于获得；⑥承诺企业持续改进。
安全生产目标应满足以下要求：①与方针相符，形成文件；②达到或超过法律法规和相关方的要求；③尽可能予以量化；④一般目标每年要进行修改，并提高指标水平。
（4）管理方案要形成文件。
（5）组织机构和人员要满足以下要求：①具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；②主要负责人和安全生产管理人员经安全监管部门考核合格，并取得安全书。
（6）职责--按照安全生产责任制及“纵向到底，横向到边”和“分级管理，有岗必有责”的要求，根据危险、有害因素及法律法规要求，要对各级组织机构及人员的安全生产职责进行调整和确认。
（7）运行控制--根据企业的产品规模、生产工艺、装置设备、生产布局及组织机构，根据初始评价结果，根据《基本规》的要求，确定哪些运行过程需要制定程序文件，确定哪些过程需要控制。
第三章安全生产标准化管理的实施1、安全生产标准化管理实施的基本条件（1）最高管理者颁布并保证所需的资源；（2）相关领导批准；（3）各层管理人员学习、培训、执行；（4）全体人员学习、培训、执行。
2、安全生产标准化管理实施的表现形式（1）文件化形式的完整、符合、有效；（2）在一定的期限完整的检查、确认；（3）对存在问题的纠正措施的追踪；（4）提交总结报告。
3、安全生产标准化现场作业安全管理的体现（1）全公司作业现场的总平面规划的标准化；（2）厂区道路及车间通道规划的标准化；（3）各类管路、线路敷设规划的标准化；（4）设备、设施标识、布置规划的标准化；（5）材料、成品、半成品堆放规划的标准化；（6）危险化学品区域规划的标准化；（7）作业岗位安全操作规程贴挂规划的标准化；（8）作业岗位、关键装置、重要部位危险、危害告知，安全警示标志规划的标准化。
第四章安全生产标准化实施中应重视的问题实施安全生产标准化过程中，要重视安全生产标准化管理的难点、实施安全生产标准化管理的重点、实现安全生产标准化管理要过的几个“关”和实施安全生产标准化管理要做到的关键点，并注意在实施过程中加以解决。
1、实施安全生产标准化管理的难点（1）只关注眼前的经济利益，为达标定级搞形式主义，有点劳民伤财，负责人其实从心并不愿意搞安全生产标准化，也不太相信此事能够搞好；（2）缺乏专业人才，短期主要推进人员的能力很难达到要求（于是只能嫁接文件，抄袭别人的危险、有害因素辨识，脱离本单位实际，谈不上实效。
）（3）缺乏交流、宣传、培训，不是全员参与，许多人不了解安全生产标准化的要求和与自身的关系。
（4）不符合企业发展变化，没有动态的、系统化的认识机制。
2、实施安全生产标准化管理的重点（1）全员安全意识的提高是根本，领导是关键；（2）保证资源投入，选配优秀人才是实现安全生产标准化管理的基本条件；（3）完整、合格的体系文件和记录是安全生产标准化管理的依据；（4）适应企业发展变化，动态的、系统化认识和改进机制是实现安全生产标准化管理的根本标志。
3、实现安全生产标准化管理要过的几个“关”（1）意识关（从主要负责人到员工）；（2）管理关（将管理前移到一线）；（3）各自为政关（一岗双责，安全是全员的）；（4）持续改进关（安全没有最好，只有更好）；（5）要融合，不要凑合、捏合；（6）要真做，不要“假唱”。
4、实施安全生产标准化管理要做到的关键点（1）做到“四全”1）全员参与（全员培训，全员参与危险源、环境因素的辨识，全员参与“协商与交流”）。
2）全方位管理（干部、骨干、员工，部、相关方、顾客，产品、“人、机、料、法、环”）。
3）全过程控制（从培训开始，到“初始评价”，到文件编写，到每一个过程运行、控制，到部审核，一直到管理评审，一环不脱，持续改进）。
4）全天候监控（建立各级管理人员值班机制）。
（2）领导重视一切关键看领导在下列方面的表现：1）是否下决心；2）是否真下决心；3）为何下决心；4）决心要落在实处；5）分级责任制（分级管理，分线负责）。
（3）主动遵守法律法规1）学法（建立制度、获取渠道）；2）守法（普及教育）；3）执法（突出干部作用）。
（4）动态管理1）危险、有害因素/环境因素辨识过程是动态的，风险评价是动态的；2）过去的“整改”是被动的，如今的“管理方案”是主动的；3）监测、检查的方法是主动的。
（5）持续改进1）不断改进；2）周期性对管理体系评价；3）对目标、指标、管理方案的跟踪；4）对改进过程的改进；5）对绩效的改进。
第五章企业安全生产标准化建设实施方案根据《企业安全生产标准化基本规》AQ/T9006-2010和《行业安全生产标准化评定标准》的具体要求，为了加强和落实本公司安全生产标准化的运行工作，夯实我公司的安全生产基础管理工作，提高安全生产管理整体水平，有效地预防和减少各类伤亡事故，结合企业实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，树立“以人为本。
安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，不断提高生产设备设施的本质’安全度和公司员工的安全文化素质，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立，确保企业安全生产形势的持续稳定。