营运副总经理岗位职责
营运副总的职责说明（5篇）
营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。
营运副总的职责说明（2）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。
2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。
与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。
3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。
确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。
4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。
5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。
推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。
6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。
提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。
7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。
企业营运副总经理考核指标
企业营运副总经理考核指标作为企业营运副总经理，您的职责是协助总经理管理和领导整个企业的营运工作。
在此过程中，您需要完成一系列的任务和达到一定的绩效指标，以保证企业的顺利运营和可持续发展。
以下是一些可能用于您的考核指标的建议：1.利润增长：作为企业营运副总经理，您需要致力于提高企业的盈利能力。
因此，您的考核指标之一可以是实现预定的财务目标，比如年度营业额的增长、利润的提高等。
2.成本控制：成本控制在企业营运中至关重要。
您的考核指标可以包括定期审查企业的成本结构，并采取相应的措施来降低企业的运营成本。
同时，您还可以制定和实施管理成本的控制措施，确保企业的可持续发展。
3.生产效率：提高生产效率是企业营运副总经理的重要任务之一、您可以设定生产能力、产品质量和交货时间等指标，以衡量企业的生产效率，并设立相应的管理措施来推动生产力的提高。
4.售后服务：售后服务是保持客户满意度的关键。
您可以制定客户满意度调查，并根据客户的反馈和需求来改进和提升售后服务质量。
此外，您还可以设立售后服务响应时间和解决问题的指标，以确保客户的需求得到及时和有效的回应。
5.团队管理：作为副总经理，您将承担管理团队的责任。
因此，您的考核指标之一可以是团队绩效的提升。
您需要设定团队目标，并采取相应的措施来协助团队成员实现这些目标。
此外，定期评估团队成员的表现，并给予适当的奖励和激励，以促进团队的士气和动力。
6.市场份额：企业的市场份额是企业竞争力的一个重要体现。
您可以设立市场份额增长的指标，并通过市场调研和分析来制定相应的市场营销策略，以提高企业的市场占有率。
7.可持续发展：作为企业营运副总经理，您需要考虑企业的可持续发展。
因此，您可以设立双废（废水、废气）排放量减少和能源消耗减少的指标，并采取相应的措施和技术来降低企业的环境影响。
以上只是一些可能用于您的考核指标的建议。
具体的考核指标应该根据企业的实际情况和战略目标来确定，并与总经理或人力资源部门共同商定。
营运副总的岗位职责
营运副总的岗位职责
营运副总是负责组织和管理公司的日常运营工作，其岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 确定运营战略：营运副总要负责制定公司的运营战略和目标，并与其他部门领导进行协调，确保运营策略与公司整体战略的一致性。
2. 运营管理：营运副总需要监督和管理公司的运营团队，负责制定和执行运营计划，确保公司的日常运营活动高效有序地进行。
3. 资源管理：营运副总负责管理公司的各种资源，包括人力资源、物力资源和财务资源等，确保资源的合理配置和充分利用，以支持公司的正常运营。
4. 绩效评估：营运副总要负责制定运营绩效评估标准并监督实施，定期对公司的运营绩效进行评估和分析，提出改进建议，并参与相关决策。
5. 风险控制：营运副总需要对公司的运营风险进行识别和评估，并采取相应的措施进行控制和防范，确保公司的运营风险处于可控范围内。
6. 市场开拓：营运副总要与销售和市场部门紧密合作，制定市场开拓策略，并监督实施，以扩大公司的市场份额和提高业务增长。
7. 团队建设：营运副总要负责团队的建设和培训，指导团队成员的工作，提升团队整体的运营能力和员工的综合素质。
总之，营运副总是公司运营管理的重要岗位，需要具备较高的管理能力和战略思维，能够协调各个部门之间的合作，为公司的稳定发展提供支持。
2024年副总经理岗位职责(15篇)
2024年副总经理岗位职责(15篇)副总经理岗位职责1一、坚决维护公司利益，拥护团结。
二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与管理等工作。
三、拟定物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面力量确保各项生产经营、经济指标任务的顺利完成。
四、拟定物业公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。
五、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，提高队伍的整体综合素质，打造过硬团队。
六、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
七、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。
八、负责审议部门年度工作计划与修订工作。
九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。
十、负责重要公关与接待工作。
十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。
副总经理岗位职责2岗位职责：1、负责上传下达，内部各部门沟通与协调工作；2、负责接待重要客户、组织商务活动、处理重大突发事件、参与金融项目；3、在副总裁授权范围内开展外联、公关、对外宣传、商务谈判等活动；4、负责有关文件的起草、修改、审核，保管各类文书、文件、报告、总结及其他材料；5、协助副总裁做好工作日程安排；6、完成副总裁授权与交办的其他工作任务。
任职资格：1、大学统招本科及以上学历，金融、法律专业及海外学习工作经验者优先；2、英语优秀者优先3、有较强的沟通协调能力；4、较强的文字组织能力；5、有较强的时间管理能力和综合管理能力；副总经理岗位职责3副总经理岗位职责岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。
受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
交通运输安全知识：副总经理(总经理助理)岗位安全职责
副总经理（总经理助理）岗位安全职责一、副总经理是公司安全生产的直接管理者，经总经理授权后，对公司的安全生产负有全权领导责任，对安全管理体系的运行负有组织和监控联络的责任，同时拥有监督检查督办权、报告反映权和相应的决策权。
二、坚持安全第一，预防为主的方针，任真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关安全生产的法律、法规和企业的安全规章制度，协助总经理做好安全生产、劳动保护工作；对公司的安全工作负有直接组织和监督检查责任。
三、组织制定年度安全目标管理和安全目标规划，领导和组织开展安全宣传、安全培训、安全竞赛、安全整顿、安全检查、隐患整改等活动，经常深入现场，发现事故隐患及时责成有关部门限期整改，并落实专人跟踪整改情况。
四、对安全实施方面的问题，组织有关职能部门研究讨论，提出解决办法，并督促实施。
五、每月主持召开一次安全工作会议，传达贯彻上级有关安全工作精神。
研究布置安全生产和检查安全工作落实情况。
六、发生重特大事故，要及时赶赴现场，组织抢救，做好善后处理工作，参加特大事故苗头及重大以上事故调、分析、处理，查清事故原因，组织制定防范措施。
七、定期向安全生产领导小组和总经理报告安全生产情况，负责提出须由安全生产领导小组研究决定的安全工作议题。
八、主持安全日常事务工作，签发安全文件，抓安全典型，总结推广安全先进经验。
九、严格执行一票否决权及相应的决策权，准确行使安全监督检查权。
行车司机的安全职责1、熟悉行车的用途、装备、操作方法及保养规则。
2、严格遵守安全技术规则3、在行车开始操作前应做到：在主开关接电之前，司机必须将所有控制器手柄转至零位，并将驾驶室的门关好。
行车工作时，严禁桥架和大车轨道上有人。
4、行车在每次开动前，必须发出开车警告信号（电铃）。
5、必须注意被吊起的重物，不得超过额定起重量。
6、司机必须与下面操作工紧密配合，步调一致。
移动和升起重物时，只应听从带班人员所发出的信号进行，但停车信号不论由谁发出，均应立即停车。
营运副总岗位职责10篇
营运副总岗位职责10篇营运副总岗位职责11、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、负责银行渠道业务开展和营运管理;3、负责组建和管理团队的销售业务，确保实现公司既定业务目标;4、负责公司各渠道项目的'前期拓展，商业谈判，合同签署及参与项目在公司的各项运作，跟进项目进展。
5、负责公司各银行渠道的销售流程制定，规范市场营销方案的制定和落实。
6、负责各银行渠道的总行相关部门对接工作，组织产品在银行的上市和销售过程中的各项监督和管理工作。
7、完成总裁临时授权的其他工作;营运副总岗位职责2职位描述：1、负责管理全球仓储运营的执行，成本优化和服务创新，确保全球仓库运营的质量，效率，成本符合公司目标；2、依据公司整体运营策略，执行仓储服务入库，库内，出库各环节全流程，并对执行结果负责；3、负责管理工时数据，为仓储成本优化提供数据决策支持；持续优化仓储成本模型，提升模型的准确性；4、协调内部资源，与商务，产品团队密切配合，提供稳定，高效、准确的服务；5、负责部门团队的建设与管理，包括人员的录用、培训、考核、评估，业务，管理能力的'培养等；6、负责部门团队工作流程制度的制定与推行；7、联络协调仓储干系人，对重要仓储项目进行有效管理，保证项目准时上线；8、负责仓储供应商管理，制定供应商管理机制，确保供应商提供符合万邑通需求的服务且不断优化成本。
营运副总岗位职责31、参与公司的经营战略及目标制定，确保品牌知名度及价值的提升;2、负责公司销售渠道网络的建设;3、负责带领团队制定销售任务目标，并监督执行;对利润、销售目标负责;4、根据公司的发展目标，负责市场营销战略与计划的.制定和执行;5、负责公司运营部门体系的建立和营销团队的管理，并建立标准化门店营运标准;6、负责销售网络的店铺形象、货品规划及管理，并实施营运数据分析;7、负责公司品牌建设，根据目标客群建立VIP客户群的服务体系;8、负责营销业务的激励体系的制定并实施。
生产运营部副经理岗位职责
生产运营部副经理岗位职责
生产运营部副经理的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 管理团队：负责领导和管理生产运营部的团队，包括制定目标和计划、分配任务、指导和培训员工，确保团队的高绩效运作。
2. 生产计划和调度：负责制定生产计划和调度安排，确保生产任务按时完成，资源合理利用，并确保高质量的产品产出。
3. 生产管理：监督生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产流程管理、产品质量控制、生产成本管理等，确保生产运营的高效率和高质量。
4. 设备和设施管理：负责管理生产所需的设备和设施，包括购买、维护、保养和更新等，确保设备正常运行，保证生产的连续性和稳定性。
5. 供应链管理：负责管理与供应商的关系，包括供应商评估和选择、合同谈判、物流安排等，确保供应链的稳定和高效运作。
6. 成本控制和优化：负责控制生产运营的成本，包括制定成本预算、监督成本执行、分析成本结构和寻找成本优化的机会等，以提高企业的盈利能力。
7. 风险管理：负责识别和管理生产运营过程中的各种风险，包括供应风险、质量风险、安全风险等，制定相应的应对措施，确保生产运营的稳定性和安全性。
8. 连续改进：积极推动生产运营的持续改进，通过引入新技术、优化工艺流程、提高效率等手段，提高生产效能和质量，并不断寻找提升的机会。
9. 报告和沟通：向上级汇报部门的运营情况、问题和需求，并与其他部门和相关人员进行有效的沟通和协调，保持良好的团队合作和信息流动。
总之，生产运营部副经理作为部门的领导者，需要统筹管理、协调各项工作，以确保生产运营的高效、高质量和安全。
公司运营副总经理岗位职责范文
公司运营副总经理岗位职责范文
公司运营副总经理是一个重要的管理职位，负责公司整体运营工作的规划、组织和执行。
以下是一个公司运营副总经理岗位职责的范文，供参考：
一、全面负责公司的运营管理工作，包括制定公司的年度运营计划和目标，组织实施并监督执行；
二、参与公司的战略制定和决策，根据市场环境和公司发展需求，提出相关意见和建议；
三、负责公司的日常运营管理，包括落实公司的各项规章制度和决策，保证公司运作的高效性和规范性；
四、协调各部门的工作，优化公司内部资源配置，提高公司整体工作效率；
五、负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等，保证公司有足够的人力资源支持公司的持续发展；
六、负责公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、资金管理等，保证公司的财务状况的健康和稳定；
七、积极拓展公司业务渠道，寻找新的合作机会，提升公司的市场竞争力；
八、负责公司的品牌建设和宣传推广工作，提高公司的知名度和形象；
九、及时了解市场动态和竞争对手的情况，根据相关信息做出调整和决策，保持公司的竞争优势；
十、积极参与公司各类会议和活动，及时与上级领导汇报工作进展和相关情况。
以上是一个公司运营副总经理岗位职责的范文，具体职责可以根据实际情况进行相应调整和补充。
招商营运副总经理岗位职责
招商营运副总经理岗位职责
招商营运副总经理是企业中非常重要的一个职位，其担任的职
责和任务相对比较繁重，下面就为大家介绍一下招商营运副总经理
岗位职责。
1、招商策略制定：制定招商策略和计划，开发新的市场，推动
产品销售和业务发展。
2、招商渠道建设：根据公司市场定位，建立有针对性的渠道网络，挖掘新客户群。
3、品牌宣传与推广：负责公司品牌宣传和推广的计划、实施、
执行与完善，并且负责公司形象的维护。
4、销售管理：负责销售团队的组建、管理、培训和激励工作，
确保销售目标的实现
5、市场调研：定期对市场行情和竞争对手情况进行分析，及时
反馈企业经营决策需要的信息。
6、客户关系管理：负责与关键客户的沟通和管理，建立良好的
客户关系，提供优质的服务。
7、服务标准和流程制定：建立完整的招商营运服务流程和服务
标准，提升服务水平和客户满意度。
8、团队建设：带领团队不断学习、提高，创造良好的团队氛围，提升整个团队的协作能力和工作效率。
以上就是招商营运副总经理的主要职责和任务，对于候选人来说，应该在相关方面进行充分的准备和积累，不断做好专业技术和
管理能力的提升和提高。
物业运营副总经理岗位职责
物业运营副总经理岗位职责
1.监督和协调物业管理团队的日常运营工作，确保各项工作按时完成并达到高质量标准。
2.负责与客户和业主沟通，处理相关投诉和问题，确保客户满意度和业主满意度的提高。
3.制定并实施物业管理计划，包括建立长期维护计划、安全保障计划和紧急应对计划等。
4.管理和监督物业预算，确保物业运营的财务目标得以实现。
5.与相关部门合作，推动物业设施和设备的维修和更新工作，以保证物业设施的正常运行。
6.协助物业总经理制定和实施物业管理政策和规章制度，保证物业管理工作的规范性和合规性。
7.负责招聘、培训和管理物业管理团队，确保团队的工作效率和整体素质的提高。
8.参与物业管理相关项目的策划和执行，协助物业总经理完成各项重要任务。
营运副总经理岗位职责
营运总经理岗位职责1、在事董会的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。
2、认真执行公司的各项决议，定期向董事会汇报告企业经营管理情况。
3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。
4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。
6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。
7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。
8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。
9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。
10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。
完成总经理安排的其他工作。
营运部部门职责一、营运部的定位营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
二、营运部的职责：营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。
三、营运部行使职权的工作步骤：1、提出具体工作目标。
（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。
2、制订实现目标的具体手段和办法。
3、明确实现分目标的实施计划。
确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
4、实施跟踪。
对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。
5、过程监督。
对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。
营运副总的岗位职责(4篇)
营运副总的岗位职责职责：1协助总经理制定公司发展战略，执行公司品牌发展战略，制定品牌的经营战略目标，制订工作方针、政策，提供营销管理改进提升方案;2精通国内男女装品牌运作流程，对加盟及直营式的营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;____年度营销策划、市场开拓、品牌形象建设及对营销体系的全局掌控;4制定品牌推广计划，建立渠道评估标准，持续提升终端运营能力(人、货、场、促、控等);5负责零售渠道的开拓和分析评估、活动的策划方案，制定合理的KPI指标，进行团队绩效考核，并对存在的问题进行分析与改进。
6负责部门运营管理、制度建设，团队的能力建设、培训和管理，促进年度战略目标的有效达成;7每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施;8完成总经理临时交办的工作并及时回复。
任职要求：1.大专及以上学历，年龄____岁，管理类、市场营销类专业，____年以上大型服装企业市场管理经验，____年以上营销总监经验。
____具有敏锐的市场洞察力、把握市场动态和方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力;____具有优秀的领导能力、团队管理和培训能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力和良好的身体和心理调适能力，敢于接受新挑战。
营运副总的岗位职责（2）包括但不限于以下几点：1. 管理和监督全面的运营活动，确保企业的正常运营。
负责制定和实施公司的运营战略和目标，并监控其执行情况。
2. 领导和管理运营团队，包括招聘、培养和评估团队成员。
确保团队成员具备所需的专业知识和技能，以支持公司业务的发展。
3. 负责与各部门的合作和协调，确保各项运营活动的顺利进行。
与销售、采购、物流等部门紧密合作，以优化企业运营效率和成本控制。
4.监测和分析业务和市场动态，提供运营方面的战略建议和决策支持。
定期向高层管理层报告运营绩效和业务发展情况。
2024年副总经理安全管理责任(三篇)
2024年副总经理安全管理责任一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令、法规和经济政策及上级机关的指令、决定。
二、在总经理的指挥下，认真履行本岗位的工作职责，协助总经理组织制定所分管工作的年度计划，并认真贯彻落实、组织实施，确保各项指标的完成。
三、负责组织协调分管各部门之间的工作，充分发挥职能部门和干部的作用。
四、建立健全本系统的工作制度和管理制度，实现各项管理工作的规范化和程序化。
五、负责本单位的安全管理具体工作，及时有效地解决安全生产方面的各种问题，预防各类事故的发生。
六、具有强烈的事业心和责任感，热爱本职工作、忠于职守、对工作既有科学态度，又有实干精神，勇于开拓进取。
七、收集安全方面的信息，并制定预防措施。
对事故隐患进行原因分析，制订纠正措施。
八、全面掌握营运客车在经营过程中的各种情况，接受相关客运业务及合同内容的咨询，做好解释工作。
九、完成上级交办的其它任务。
2024年副总经理安全管理责任（二）随着时代的发展和社会的进步，安全管理成为各个组织和企业越来越重视的一个方面。
作为副总经理，安全管理责任使我必须承担组织内部和外部的安全风险、安全政策和安全程序的制定和落实等职责。
本文将对2024年副总经理的安全管理责任进行详细阐述。
首先，作为副总经理，我的首要责任是确保组织内部的安全。
我将着重关注以下几个方面：1. 安全政策的制定和执行：制定和执行一套完善的安全政策，确保人员、财产和信息的安全。
通过建立和完善安全管理制度，规范组织内部的各项安全工作，并组织相关培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 安全风险评估和控制：定期进行安全风险评估，确定潜在的安全威胁和风险，并采取相应的控制措施。
加强对办公环境、设备和系统的安全管理，确保各项工作的正常进行。
3. 事件应对和处理：建立健全的事故应急预案，明确各项工作责任和应急措施。
及时处理和响应各类突发事件，并进行事后总结和改进，提高应对能力和紧急响应速度。
项目副总经理(分管营运、推广)岗位职责职位要求
项目副总经理（分管营运、推广）岗位职责职位要
求
岗位职责：
1.负责公司的市场营销、推广与销售服务等工作，确保公司的
品牌知名度和销售业绩的持续增长。
2.制定公司运营计划及其实施，并协调公司各部门的合作，保
证公司整体战略与运营计划的有效执行。
3.负责制定工作目标和计划，并组织制定资源分配计划，分配
任务和责任，协调解决各项工作中出现的问题。
4.建立高效、协同的团队管理制度，不断提升团队的执行力和
协作效率。
5.负责公司的客户开发与维护，维护与拓展客户资源，有效地
解决客户问题，建立和维护良好的客户关系。
职位要求：
1.本科及以上学历，管理、市场营销、商业管理等相关专业毕业，拥有5年以上相关工作经验。
2.具有卓越的领导力和管理能力，能够有效地组织和管理团队，协调工作资源，并制定实施计划。
3.熟悉互联网、电商行业，对营销、推广有深入理解，注重市
场变化，开阔市场思路。
4.了解与熟悉微信公众号、微信助手、微信小程序等微信生态
下的多种营销推广手段，并有突出的营销创意能力。
5.具备广泛的人脉资源，熟悉客户开发与维护，能够建立和维
护良好的客户关系。
6.具有优秀的沟通能力和协调能力、自我意识、抗压能力和团队合作精神。
公司运营副总经理岗位职责
公司运营副总经理岗位职责
公司运营副总经理是公司在日常运营中负责管理和组织工作的高级职位。
以下是公司运营副总经理可能承担的一些常见职责：
1. 制定公司的运营战略和目标，与总经理合作确定公司的长期发展方向。
2. 监督和管理各个部门的运营工作，确保公司整体运营的顺利进行。
3. 指导和支持中层管理人员，帮助他们实现部门和个人的目标。
4. 管理公司的日常运营活动，包括生产、采购、物流、仓储、售后等各个环节。
5. 确保公司的质量标准和工作流程得到遵守和执行，提高工作效率和产品质量。
6. 组织公司的内部资源，合理配置和利用公司的人力、物力和财力。
7. 跟踪和分析公司的运营数据，制定改善措施和策略，提高公司的盈利能力和市场竞争力。
8. 建立和维护公司与供应商、客户和合作伙伴的良好关系，促进合作和共赢。
9. 寻找和开发新的市场机会和业务领域，推动公司的业务扩张和增长。
10. 参与制定公司的预算和财务计划，监控和控制公司的财务状况和运营成本。
11. 关注市场变化和行业动态，及时调整公司的运营策略和方向，保持竞争优势。
这些只是一些常见的职责，实际上公司运营副总经理的职责会根据公司的规模和行业的特点而有所不同。
公司运营副总经理岗位职责
公司运营副总经理岗位职责
1. 制定和执行公司的运营战略和发展计划，确保公司的长期竞争力和可持续发展。
2. 负责公司的日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、项目管理等，确保公司运营的高效和顺利进行。
3. 监控并优化公司的运营流程和流程，提高工作效率和质量。
4. 负责公司内外部资源的整合和协调，确保各部门和团队之间的协作和合作。
5. 管理和指导下属部门的工作，制定目标和计划，并监督其执行情况。
6. 跟踪和分析市场动态和竞争对手的情况，提供有关行业发展趋势和市场需求的信息，为公司的战略决策提供支持和指导。
7. 负责公司的风险管理和危机处理，及时应对和解决各种运营问题和挑战。
8. 参与商务谈判和合作伙伴谈判，推进公司的业务拓展和合作项目。
9. 与高层管理层密切合作，参与公司的决策制定和战略规划，为公司的发展提供意见和建议。
综上所述，公司运营副总经理在公司的日常运营和发展中起到重要的作用，负责制定和执行运营战略，管理公司的运营流程和团队，监控市场动态和竞争对手，参与决策和战略规划。
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营运副总经理岗位专项说明书
参与研讨公司旳战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展方略
组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，涉及：研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划
协助总经理根据公司旳宗旨、目旳和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案
协助总经理分析公司战略旳实行状况，评价公司战略旳前瞻性与可行性
根据董事会批准旳公司年度经营筹划旳规定，制定下属部门年度工作筹划和月度工作筹划，并报总经理审批
根据公司预算编制规定，组织编制并审核下属部门预算，并报财务部
组织对下属部门年度工作筹划和月度工作筹划旳执行进行分析和研讨
组织编制公司年度连锁经营筹划执行总结，报总经理审视
组织编制下属部门年度和月度工作总结，报总经理审视
组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营筹划草案，涉及：研发筹划、采购筹划、加工制作筹划、配送筹划、及单店目旳筹划等草案
协助总经理审核公司年度经营筹划草案
协助总经理对经董事会批准旳公司年度经营目旳和筹划进行分解贯彻
协助总经理编制公司年度预算，并负责审批
协助总经理对公司年度经营筹划旳执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营筹划进行修订，使之更具有合理性和实际指引作用
组织完善公司旳库存管理工作
职
责
九
职责表述：组织产品质量原则和加工制作工艺规范旳制定，并组织多种新型厨用设备和加工制作工艺旳改善与推广，维持公司产品和工艺旳原则化
工作
任务
随时理解且必要时参与技术中心工作进程，组织研讨技术研发和工艺改善
组织进行多种新型厨用设备和加工制作工艺旳推广
组织进行产品加工工艺和产品质量原则旳改善和完善
职
责
七
职责表述：组织单店运营旳监督与指引，维护公司旳基本规定
招商运营副总经理岗位职责
招商运营副总经理岗位职责招商运营副总经理岗位职责在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是组织考核的依据。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是店铺整理的招商运营副总经理岗位职责，欢迎大家分享。
招商运营副总经理岗位职责11、负责分管范围内整体工作的部署、各项工作计划及规章制度的制订实施；2、全面负责项目的招商、营运工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理，指导、审核、管理各项业务合同；3、负责所辖项目的商业定位、业态规划、品牌落位等前期商业策划工作；4、负责安排新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；5、负责公司招商、营运团队的组建、培训及管理。
任职要求：1、大专及以上学历，8年以上大型商业招商工作经验，5年以上招商团队管理经验，熟悉商业地产项目招商流程知识，能够把握各种商业业态的发展动态；2、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队及管理，拥有一定的招商资源；3、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力；工作积极主动，自律性强，吃苦耐劳，工作勤勉、细致、踏实；4、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目从业背景者优先考虑。
招商运营副总经理岗位职责21、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批。
拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施，汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；2、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用。
监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属；3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；4、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理；5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的'洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理。
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营运总经理岗位职责1、在事董会的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。
2、认真执行公司的各项决议，定期向董事会汇报告企业经营管理情况。
3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。
4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。
6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。
7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。
8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。
9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。
10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。
完成总经理安排的其他工作。
营运部部门职责一、营运部的定位营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
二、营运部的职责：营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。
三、营运部行使职权的工作步骤：1、提出具体工作目标。
（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。
2、制订实现目标的具体手段和办法。
3、明确实现分目标的实施计划。
确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
4、实施跟踪。
对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。
5、过程监督。
对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。
6、总结改进。
在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。
四、营运部职能权限1、对普通管理人员有调整的权力；2、对副经理级别有推荐、处罚的权力；篇二：运营总经理岗位职责运营总经理岗位职责1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平8、制订专业仓库管理报表9、危机性事故发生时，即时候命执行任务10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅仓储主管1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；5.负责物流系统的操作指导工作；6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；运输监控1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各（物流）公司核对运输费用；13.负责物流相关资料、档案的管理工作；14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
行政人事部各岗位职责行政人事部经理1、制订管理手册，呈交上司审批2、聘用合适人选，委派适当位置3、制订方案如何提高各员工工作效率4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职7、严控各部门员工在工作上的操作和品行8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康人事管理1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。
2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。
3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。
4、人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。
5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。
6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。
7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。
8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。
9、人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。
10、行政预算的审批11、办公环境的管理12、办公用品采购的监控行政管理1. 制订行政部年度和月度预算2. 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决3. 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐5. .公司传真的收发和存档6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。
7. 公司财产的保管和维护前台文员1.接待来访客人2.电话服务3.公司机票的预订4.公司车辆的管理5.公司报刊订阅人事行政文员1、档案的管理2、文件资料的打印、接收、发放、登记。
3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。
4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。