各部门2020年度安全生产目标与指标分解
部门年度安全生产目标和指标及分解

*******有限公司【2018】安第2号关于2018年各部门安全工作目标的通知根据我公司安全生产方针和目标,特制定2018年度公司年度安全工作目标。
一、安全生产事故控制目标1、重伤以上安全生产事故为零。
2、火灾爆炸事故为零。
3、设备设施事故经济损失<0.5万元。
4、同责以上的交通安全事故为零。
5、职业病案例为零。
6、急性中毒事故为零。
二、安全生产管理目标1、安全教育培训率100%。
2、安全隐患的整改率达100%。
3、安全设备设施维护保养计划完成率100%。
4、需持证人员持证上岗率100%。
2018年2月 23 日主题词:发布安全生产方针目标通知*******有限公司 2018年2月23日印发(共印8份)各部门目标指标分解(一)生产管理部:1.人员工伤损失日小于100;2.火情发生事件为零;3.职业禁忌症和疑是职业病人员为零;4.设备设施事故损失小于0.2万元;5.消防器材完好率100%;6.安全管理人员、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率100%;7.员工组织参加安全教育培训率为100%;8.事故隐患排查和整改率为100%。
(二)安全设备部:1.工伤损失日小于104天,2.职业病案例为零;3.职工安全教育合格率100%;4.持证上岗人员持证上岗率100%;5.火灾、爆炸、中毒事故为零;6.职工培训、离岗转岗培训率100%;7.需持证上岗人员持证上岗率100%;8.隐患排查和隐患整改率100%;9.设施、设备维护保养计划完成率≥98%;10.安全绩效评估和考核完成率100%。
(三)办公室:1.安全会议和安全活动组织完成率100%;2.安全生产费用投入完成率100%;3.公司财产、工伤保险投保率100%;4.安全管理文件签发宣贯完成率100%。
(四)人力资源部:1.员工入厂安全培训完成率100%;2.需持证岗位持证上岗率100%;3.师带徒协议完成率100%;4.安全告知、职业危害告知和安全协议完成率100%;5.三违人员绩效考核完成率100%;6.员工档案完成率100%。
关于印发2020年度安全生产目标和指标实施计划及考核办法的通知红头文模板

******公司名称**********
**安字【2020】9号签发:
公司名称
关于印发《2020年度安全生产目标、指标、管理方案》的通
知
各车间、科室:
根据《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等文件精神,为实现公司安全生产目标,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,以隐患排查治理为基础,不断提高安全生产管理水平,最大限度的控制和减少各类事故的发生,保障员工健康安全和财产安全,保障生产经营活动顺利进行。
经公司研究决定,特制订《2020年度安全生产目标、指标、管理方案》,现发给你们,望各单位认真组织学习,结合本部门实际情况贯彻落实。
主题词:生产安全工作计划通知
抄报:刘总,赵厂
主送:各车间、科室
公司名称安全科2020年1月8日印发。
2020年度安全生产目标分解

总目标
1、人员死亡事故为零;2、重伤率控制在千万元产值0.02人以下,轻伤率控制在千万元产值0.2人以下;3、无重大设备事故;4、无重大交通责任事故;5、无火灾死亡事故;
6、无食物中毒事故;7、无机械伤害事故;8、确保不发生重大环境投诉,重大环境事故、事件;9、无重大事故隐患;10、一般事故隐患排查率95%,治理率100%。11、安全投入保证率100%;12、安全教育覆盖率100%;13、安全制度完整率100%;14、重要设备检查率100%;15、安全设施完好率100%;16、危险性较大作业检查率100%;17、安全警示标志完整率90%;18、汛前检查率100%;19、重大危险源辨识、监控率100%;20、应急预案演练覆盖率100%;21、事故报告及时率100%;22、各类事故“四不放过”处理率100%;23、安全管理监督检查覆盖率100%;24、安全责任书考核奖惩覆盖率100%;25、单位主要负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%;26、劳动防护用品配发(戴)率100%;,职业病危险岗位人员体检率达100%;员工体检覆盖率100%;职业病发生率控制在职工人数的1.5‰以内;27、公司保险、意外伤害险参保率达100%。
●
○
○
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○
○
●
7
安全教育覆盖率100%;安全制度完整率100%
●
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8
各工种安全技术交底覆盖率100%
○
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○
○
●
●为主部门 ○为相关部门
批准: 编制:序号ຫໍສະໝຸດ 目 标综合部
设
备
部
工程部
2020年安全生产目标和指标的管理计划及考核办法

公司名称2020年度安全生产目标、指标的实施计划及考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据《公司名称年度安全工作计划》特制定本管理计划。
一、2020年公司安全生产目标1、重伤以上人身伤害事故为零;2、重大火灾事故为零;3、重大设备事故为零;4、重大环境污染事故为零;5、负主要责任的重大交通事故为零;6、重大职业卫生事件为零;二、年度安全生产指标1、轻伤千人负伤率≤1.7‰;2、重大隐患治理完成率100%;3、现场隐患检查整改率≥98%;4、风险分级管控覆盖率100%;5、员工三级安全教育、再教育合格率≥98%;6、岗位隐患自查自纠整改率≥98%;7、档案室资料建设有效运行率≥90%;8、职业卫生监控及档案管理≥100%;9、公司事故预案演练抽查合格率≥98%;10、特种作业人员持证上岗率达到100%。
三、重点工作管理要求1、公司级重点工作(1)每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估,并在一季度结合公司安全生产要求和车间安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下发。
(2)组织安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
(3)监督安全生产费用的提取、使用,落实安全隐患的整改,确保整改率98%以上。
(4)定期组织各生产现场的隐患排查治理工作。
(5)落实安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率100%。
(6)落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。
(7)组织或参与车间生产安全事故应急预案的演练计划,每年至少组织开展一次公司级综合预案演练计划。
(8)组织、参与事故分析会,事故“四不放过”落实率100%。
(9)按照公司指令及车间实际,组织开展安全月、班组安全建设、案例学习等安全活动。
(10)严格落实危险作业制度,督促检查危险作业各项措施落到实处。
(11)特种作业培训教育课时符合要求,现场特种作业持证上岗。
安全生产目标与指标分解表

2019 年安全生产目标与指标分解表批准:审核:编制:2019年3 月XXXXX机电装备技术有限公司2019年安全生产目标与指标分解表1、本部门重伤以上(含重1、严格执行公司各项安全伤)生产安全事故为零。
生产规章制度及操作规程;2、火灾爆炸事故发生率为组织本车间人员学习公司零。
安全生产标准化相关内容。
3、“车间级”、“班组级”安2、积极开展安全教育培训全教育培训率及合格率工作,按规定完成“车间100%建立《安全教育培训级”、“班组级”安全教育培档案》。
训;4、班组安全活动,每月不3、监督本车间职工正确佩少于2次,活动记录齐全有戴劳动防护用品,并积极参效。
加公司各项安全生产活动;5、劳动防护用品正确佩戴4、定期开展班组安全活动率为100%工作。
6、危险化学品(乙炔、氧5、未经批准,严禁在作业气等气瓶)丢失事故为零。
场所乱拉乱接各类电气线14车间/班组7、“三违”现象为零;路及设施设备。
& 6S执行力为100%6、发生事故及时上报。
9、职业病事故、急性职业7、对事故隐患及时整改,健康危害事故为零。
不能整改的报告安全科。
10、完成本部门各项目标指8正确使用、存放乙炔、标,且按时填写率为100%氧气瓶等。
11、现场设备清洁率为9、参加公司危险源辨识与100%风险评估工作,制定控制措12、工具、劳动防护用品摆施。
放整齐、必须规范。
10、建立健全本车间安全牛13、重大设备事故率为产管理档案。
(包括安全教100%育培训档案、班组活动记录14、事故隐患整改率为100%15、特种设备年度检测率为100%等)按照公司2019年安全生产投入计划,以及提取的安全生产措施费用开展。
企业年度安全生产目标及分解(年初以文件的形式发布)

***有限公司2020年度安全生产目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。
二、总体目标2020年将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为营造良好的安全发展环境。
三、年度目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。
1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大火灾事故0起4、重大交通肇事0起5、重大设备事故0起6、从业人员年负伤率≤3%7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起四、保障措施1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在施工生产过程中的安全和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划布置、总结、评比安全工作。
定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现的问题,当安全与生产发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。
2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产岗位责任制,逐级签定安全生产责任状,发挥安全员的权力作用,杜绝违章指挥,违章操作。
3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案,充分利用班前会、专题会,安全技术交底、板报宣传等形式,作到安全工作天天讲,形成安全为了生产,生产必须安全的氛围,新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。
4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动(6月1日—30日)。
年度安全生产目标分解

XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXX工程项目部项目部【2020】(安)004号关于印发《2020年度安全生产目标分解》的通知项目部所属各部门、各工区、各作业班组:为保障XXXXXXX工程2020年度安全生产目标的良好控制,进一步将安全生产目标落实到实处,确保安全生产,现将2020年度安全生产目标进行分解,项目部所属各部门、各工区、各作业班组要将2020年度安全生产目标分解落实到位。
附件:2020年度安全生产目标分解XXXXXXXX公司XXXXXXX工程项目部2020年10月27日2020年度安全生产目标分解表二、安全生产目标保证措施1、组织保障建立健全安全生产四个责任体系,即:安全行政管理体系、安全技术保障体系、安全生产实施体系和安全监督管理体系,为安全生产工作提供体系保障,设立7个职能部门、项目部配置安全负责人,建立独立的安全环保部,配备专职安全人员,下级各单位配备专兼职安全人员,做到横向到边、分级管控,使得安全管理无死角。
建立安全监督管理网络,每周组织召开安全生产会议。
项目部成立安全生产领导小组,每季度召开会议,总结和部署安全生产工作。
2、制度保障根据上级单位安全管理要求及标准化建设要求,制定安全生产规章制度,并结合施工实际制定各项应急预案及处置方案,各项制度经审批下发,各级单位严格执行管理制度。
3、责任落实制定安全生产责任制,明确班子领导、职能部门及各主要管理人员安全责任,每年及时签订安全生产责任书。
项目部制定全员岗位安全生产责任制度,层层签订全员岗位安全生产责任书,定期对安全生产责任进行检查考核。
4、资金保障按照合同要求及安全费用管理规定积极加强安全生产投入,项目部定期对各项安全投入进行审查签认并存档。
5、安全教育培训结合项目部实际制定年度培训教育计划并实施,精心编制培训资料,合理组织各单位人员进行培训,安排专人负责培训教育工作,重点加强新员工入场安全教育及特种作业取证上岗教育。
三体系目标和各部门指标分解

目录一、管理方针和管理目标 (1)管理方针: (1)质量管理目标: (2)环境管理目标: (2)职业健康安全管理目标: (2)二、公司各部门三大体系目标和指标分解 (2)综合办公室: (3)安全科: (4)工程管理科: (5)检修管理科:......................... 错误!未定义书签。
一、管理方针和管理目标管理方针:顾客至上,工程创优;节能降耗,预防污染;以人为本,安全第一;遵守法规,文明生产;开拓创新,持续改进。
遵章守法,规范过程,加强环保,以人为本。
1质量管理目标:1、保证承建工程及检修项目安全、可靠、耐久、美观;2、保证单项工程及每台设备检修合格率为100%;3、竣工验收被评为合格工程,合格品率100%;4、杜绝发生重大质量事故0;5、合同履约率100%。
6.顾客满意度80%环境管理目标:1.危险固体废弃物回收处置率100%;2.施工、生活废水处理100%;排放达标;3.尘/毒/噪环境因素(源)、危险化学品和放射源要进行控制管理,符合国家环境保护标准要求;4.施工、生活垃圾按指定场所进行堆放,并按要求进行处理;5.不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为;6.杜绝生产性原因造成的重大环境污染。
职业健康安全管理目标:1、重大人身伤害事故,重大生产、设备、火灾、交通事故为零,千人负伤率控制在1‰以下;2、职业病发病率为零;3、安全标准化合格班组达标率100%;4、重大、较大危险源点受控率、事故隐患整改率达到100%;25、特种作业人员持证上岗率及证件有效率达到100%;二、项目各部门三大体系目标和指标分解综合办公室:质量目标1.文件收发及时率达到100%;2.档案文件保管完好、规范,确保记录的完整有效;2.保证文件得到有效控制及封闭。
环境目标1.负责办公区废弃物分类回收及处置,处置率达到100%;生活废水处理100%;2.努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗;3.环境(食堂和宿舍)及办公场所清洁卫生;4.对有污染的废弃物采取合理的处理措施。
2020年安全生产方针、规划、目标、指标

××部 2020年1月1日
安全生产方针
遵循法规 控制风险 健康安全 持续改进
安全生产规划
中期规划(2020年~2021年): 1.进一步完善安全管理体系,2020年通过安全生产标准化二
级评审,使安全生产管理制度、文件进一步完善落实,排除 安全管理层面的违法违规风险。 2.风险分级管控与隐患排查体系进一步落实,强化员工的风 险防范意识。 3.完善承包商安全管理,建立承包商安全条件筛选机制,加 强对承包商的第二方审核,规避承包商安全风险。
防控职业病 防控火灾爆炸事故 完善安全生产制度管理
落实安全宣导与培训
安全隐患自查与整改 完成各类应急事故演练 保证安环防护设备、应急设备正常运行
指标 0工伤 ≤3起 0职业病 0事故
安全操作规程与风险评估完成率100%
新员工培训72学时 再培训≥20学时/年
调岗离岗、四新、特种作业等培训按计划实施
隐患排查点检率100% 整改率100%
长期规划(2021年~2024年): 1.建立企业全员参与的安全文化,全体员工都积极参与安全
生产工作。 2.实现企业安全生产事故“四个零”,零工伤、零职业病、
零火灾爆炸、零重大设备事故。 3.至2024年,企业安全生产标准化达到一级水平。
安全生产目标、指标(2020年)
目标 防控重伤死亡事故 防控轻微伤事故
综合/专项预案演练0次/年 现场处置方案演练1次/年
正常率100%
部门Байду номын сангаас
目标 防控重伤死亡事故 防控轻微伤事故
防控职业病 防控火灾爆炸事故
完善安全生产制度管理
维修部
落实安全宣导与培训
安全隐患自查与整改 完成各类应急事故演练 保证安环防护设备、应急设备正常运行
安全生产目标分解及措施

安全生产目标分解工作任务及措施安监科2020年度安全生产目标分解、工作任务及措施为贯彻落实安全生产标准化管理体系要求,结合我矿年度安全生产目标各项管理规定,切实把安全生产目标各项工作落到实处,保证我矿的年度安全控制指标得到有效的控制,现将各级安全目标进行分解。
一、年度安全生产目标1.杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。
2.预防水灾、火灾、煤层、瓦斯、顶板。
3.煤矿企业自查自检等多方式以治理安全隐患为重点,防止和抑制重特大事故。
4.风险预控:完善矿井安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系,严格危险源辨识、风险评估流程,各类危险源处于受控状态;5.争创安全生产标准化一级矿井;6.事故防范:在事故未发生前采取有效的措施,使其得以控制或将损失和危害减少到最小限度;7.灾害治理:预防井下水灾、火灾、瓦斯、煤尘和顶板防治;8.瓦斯防治“零超限”;火区防治“零自燃”;水害防治“零透水”;顶板管理“零漏顶”;全年“零死亡”9.无重大生产安全事故,因工死亡事故控制指标为零;10.因工负伤事故控制指标为零;11.三级安全教育100%,全员安全培训教育100%;12.隐患排查和整改100%;13.职业危害作业场所职业危害因素检测达到100%,并达到国家标准要求二、安全生产目标分解措施1.安全生产“零事故”。
完善煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理体系,消除重大隐患、管控重大风险:责任单位:安检科具体措施:1.1、强化安全风险辨识管控。
重新对我矿生产安全系统的9项重大安全风险管控措施再检查、再落实,检视和反思重大风险辨识是否全面,管控措施是否合理有效,针对措施落实中存在的问题,重新修订完善并严格落实管控措施,确保重大安全风险始终处于可防可控状态。
1.2、强化事故隐患排查治理。
一是加大重复隐患、重大隐患、红线隐患整治力度。
安检科要对“三类隐患”进行月统计、月考核,并在安全办公会通报,确保高压整治,坚决遏制重复隐患,杜绝重大隐患和红线隐患。
安全生产责任目标分解完整

安全生产责任目标分解(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)沈阳豫珑城项目总承包工程安全目标贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步巩固和完善各项规章制度,狠抓项目管理,创造最佳经济效益,根据经理部年初与项目签订的安全生产责任状,制定项目安全目标:1、安全目标管理(1)年事故负伤频率控制在3‰以内;(2)重大伤亡事故为零;(3)杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故;(4)杜绝业主、社会相关方和员工的重大投诉;(5)施工现场安全检查达到JGJ59-2021合格以上标准;(6)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;(7)创沈阳市建设施工标准化工地“新貌杯”;(8)召开沈阳安全标准化施工现场观摩会。
安全责任目标分解一、安全目标管理分解制度为确保实现项目部制定的安全生产管理目标,责任到人,措施得力,根据安全责任目标的要求,特将安全生产管理目标分解并落实如下:1、思想保证项目经理为第一责任人,分管安全的领导和专职安全员为直接责任人,要重视安全教育,提高安全意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,用事实和数据说话,对安全生产进行具体监督、检查、指导、落实。
2、组织保证项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,配备专职安全员,分工负责,责任明确,全员参与。
3、技术保证项目总工及分管各项目的主要工程技术人员要严格按照技术标准和规范制定切实可行的安全技术保证措施和方案,各特种作业人员要严格按照安全操作规程进行操作。
4、经济保证确保专项安全生产费用的投入使用,鉴定安全生产责任书,实施安全生产奖罚措施。
项目部财务负责人要严格按照责任书上的安全生产指标进行奖罚兑现,财务室为最终执行部门。
二、项目管理人员、各班组责任分解情况三、沈阳豫珑城项目总承包工程部安全责任目标分解四、安全生产及文明施工各责任分解安全文明责任目标考核制度为了适应新形势要求,切实保护职工在施工生产中的人身安全和健康,消除施工生产中的不安全、不文明现象,实现项目部的安全目标,做到安全文明施工,特制定本办法。
2020年度安全生产目标分解

目 标
办公室
预算部
工程部
安全部
财务部
业务部
项目部
1
群体性事件、重大刑事案件发生率为0
●
○
○
○
○
○
●
2
安全生产经费保障100%
○
●
○
○
●
○
○
3
安全事故隐患整改率100%
○
○
○
●
○
●
4
重伤及以上事故、重大火灾事故、交通安全事故、机械设备事故、职业病发生率为0
○
○
○
●
○
○
●
5
特种作业人员持证上岗率100%
2020年安全生产目标分解
总目标
1、群体性事件、重大刑事案件发生率为0;2、安全生产经费保障100%;3、安全事故隐患整改率100%;4、重伤及以上事故、重大火灾事故、交通安全、机械设备事故、职业病发生率为0;5、特种作业人员持证上岗率100%;6、一级安全教育覆盖率100%;7、二、三级安全教育覆盖率100%;8、新员工岗位培训覆盖率100%;9、各工种安全技术交底覆盖率100%.
○
○
●
○
○
○
●
6
一级安全教育覆盖率
○
○
7
二、三级安全教育覆盖率100%
○
○
○
○
○
○
●
8
新员工岗位培训覆盖率100%
●
○
●
○
○
○
○
9
各工种安全技术交底覆盖率100%
○
○
●
○
○
○
●
●为主部门 ○为相关部门
将安全生产管理指标进行细化和分解安全生产

将安全生产管理指标进行细化和分解1、安全工作管理目标及责任分解一、安全生产责任制度目标(1)全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
(2)建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
(3)制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
(4)组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
开展危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。
(5)完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。
改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。
(6)制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
(7)按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
(8)全面持续的推进安全管理流程再造工作。
二、安全生产控制指标(1)从业人员因工死亡事故0起;(2)从业人员因工重伤事故0起;(3)重大火灾事故0起;(4)重大交通肇事0起;(5)重大设备事故0起;(6)从业人员年/千人负伤率≤3‰;(7)外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起。
安全生产目标完成效果评估 第二季度

安全生产目标完成效果评估
安全生产目标和指标完成效果评估报告
2020年第二季度
2020年7月5日,本公司召开了潘文贵、廖庆国由为组长,各部门负责人为副组长各班组长各办公室主要成员为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组,对2020年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下:
1、2020年第二季度安全生产目标和指标完成情况
(1)安全生产零事故;
(2)员工安全教育培训率100%;
(3)隐患排查发现的安全隐患整改率达100%;
(4)安全投入保障率100%;
(5)职业病为零。
(6)百万元产值能源消耗比上一年度降低5%。
(7)设施设备完好运转率100%。
(8)危险废弃物按规定处置率100%。
经过考核和对比公司各部门、班组第二季度安全生产目标和指标均达成。
2、2020年第二季度安全生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
公司各部门均制订了安全生产目标和指标实施计划,将公司指定的年度安全生产目标按季度进行了分解并在工作过程中实施,同时还进行第二季度安全生产目标和指标考核,从对分解目标的对比和考核来看各部门均达成安全生产目标和指标。
3、安全生产目标和指标的适宜性评估
根据公司的各项指标和年度目标以及安全生产管理实际,从第二季度各部门、班组的安全生产目标和指标完成具体情况分析,本公司制定的安全生产目标和指标经各部门分级实施适合于本公司,无需修订。
4、安全生产目标和指标是否需要调整
从以上完成情况和安全生产管理工作的实际情况,经公司安全管理目标评估小组的分析论证:安全生产目标和指标下一季度可不调整。
安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的安全生产目标与指标管理。
第三条公司安全生产工作的总体目标是:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
实现零事故、零伤亡,创建安全文明的生产环境。
第四条公司安全生产工作的基本原则是:统一领导、分级负责、全员参与、持续改进。
第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标分为年度目标、季度目标、月度目标和现场目标。
第六条年度目标主要包括:(一)事故总量控制目标:实现生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失“三下降”。
(二)安全生产违法行为查处目标:对公司所属分支机构的安全生产违法行为进行查处,确保合规。
(三)安全生产标准化建设目标:持续推进安全生产标准化建设,提高安全生产管理水平。
(四)员工安全培训目标:完成员工安全培训计划,提高员工安全意识与技能。
第七条季度目标、月度目标和现场目标由公司安全生产管理部门根据年度目标进行细化,并分解到各分支机构、部门和岗位。
第三章安全生产指标第八条公司安全生产指标分为综合性指标、单项指标和现场指标。
第九条综合性指标主要包括:(一)事故指标:生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失等。
(二)隐患指标:安全隐患发现数量、整改完成率等。
(三)安全投入指标:安全经费投入占营业收入比例等。
(四)安全培训指标:员工安全培训覆盖率、培训合格率等。
第十条单项指标主要包括:(一)安全生产责任制落实指标:安全生产责任制签订率、履行情况等。
(二)安全生产规章制度建设指标:安全生产规章制度完善率、执行情况等。
(三)安全生产基础设施建设指标:安全生产基础设施完好率、使用率等。
(四)应急预案与救援体系建设指标:应急预案制定率、演练次数等。
第十一条现场指标主要包括:(一)作业环境安全指标:作业环境符合安全生产要求率。
2020年度安全工作要点和重点任务分解工作计划

2020年度安全工作要点和重点任务分解工作计划(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除2020年度安全工作要点和重点任务分解工作计划一、2019年年度安全工作要点(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系、认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部认真厦行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。
(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避除、应急处置和自助求救等安全常识培训。
(三)加强车辆安全管理责任及立通安全教育培训、两格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教南培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆理记录本》的填写,加强公司驾乘入员的安全意识。
(四)进一步做好保密宣传教盲工作,定期组织员工进行保相关法律,规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件岁生。
(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。
(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐,报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
(七)全面落实公司20019年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。
二、2019年重点任务分解工作计划依据集团2019年安全工作的的重点,公司结合自身的实际情况,将以下五项工作作为今年的安全生产重点工作来抓,主要开展的工作如下:(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系、认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部认真厦行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。
(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避除、应急处置和自助求救等安全常识培训。
2020年度安全生产目标和指标各部门分解

4、组织编制岗位安全操作规程并执行到位;
5、协助、组织公司应急预案演练;
6、签订安全责任书,落实安全生产职责。
安环部
1、特殊作业票审批率100%;
2、每月现场隐患排查、整改跟踪率100%;
3、安全教育培训合格率100%;
4、安全宣传、教育率100%;
5、安全相关内业资料建档率100%;
4、定期分析事故案例及政府安全精神传达;
5、及时更新、完善安全内业资料到位;
6、配合政府人员检查工作并落实事项到包;
7、定期召开安全会议、安委会议并及时制定
执行综合预案、专项预案、现场处置预案到位;
8、严格执行安全制度,加大现场巡查力度;
11、特种作业持证上岗率100%;
9、每年度员工体检项目申报、安排执行到位;
3、安全教育培训参加、合格率100%;
4、开展本部门安全检查和隐患整改;
5、签订安全责任书,落实安全生产职责。
研发部
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%。
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全教育培训参加、合格率100%;
4、开展本部门安全检查和隐患整改;
3和隐患整改;
5、签订安全责任书,落实安全生产职责;
6、及时组织新员工入职体检,保证入职人员 无大病身体隐患。
财务部
1、火灾事故为零;
2、人员重伤、死亡事故为零;
3、安全费用提取符合率100%;
4、安全费用合理使用率100%;
5、安全教育培训参加、合格率100%。
2、建立供应商名录及产品相关详细档案;
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根据2020年公司安全生产目标和指标,结合各部门工作实际,分解出各部门2020年度安全生产目标和指标:
安全生产目标与指标分解表
达标部门
要求
目标
财务部
生产部
品管部
开发部
行政部
采购部
业务部
死亡及重伤(含交通责任)事故
0
0
0
0
0
0
0
重大火灾
(爆炸)事故
0
0
0
0
0
0
0
重大设备事故
0
0
0
0
0
0
0
重大责任事故
0
0
0
0
0
0
0
重大环境
污染事故
0
0
0
0
0
0
0
急性中毒事故
0
0
0
0
0
0
0
职工职业病
发病率
0
0
0
0
0
0
0
轻伤事故
0
2
0
0
0
0
0
安全防护设备设施完好率
100%100%100%100%100%
100%
100%
安全隐患及时整改率
100%
90%
100%
100%
100%
100%
100%
三级安全教育率
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
岗位安全操作标准执行率
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
特种作业人员持证培训率
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100%
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