组织行为学 情感事件理论优秀课件

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Two important messages
第一,情绪对于我们理解员工的行为具有 重要价值。 模型描述了工作场所的困难事件及令人振 奋的事情如何影响员工的绩效和满意度。 第二,员工和管理人员不能忽视情绪和起 源事件,即使它们看上去微不足道,但它 们会积聚起来。
Thanks for your listening
的要素。 (2)当前的情绪影响任何时候的工作满意度,并且还伴随对于事件的历史情绪。 (3)因为心境和情绪随事件波动,它们对绩效的影响也会产生波动。 (4)情绪对行为的驱动一Байду номын сангаас持续时间短,并且可变性很强。 (5)因为情绪,即使是积极情绪,也会与工作所要求的行为不匹配,所以它们对工 作绩效具有消极影响
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情感事件理论
Affective event
情感事件理论由Weiss和Cropanzano于
theory 1996年正式提出,他们认为员工在工作
中的行为和绩效很大程度上并不是由态 度和个性决定,但却受到他们在工作中 每时每刻情绪变化的影响。Weiss和 Cropanzano 特别提出工作环境中的事件 和状况构成了“情感事件”,正是这些 事件极大地决定了心情和情绪。这些情 绪和心情能够导致长期态度的形成,表 现在低的工作满意度和低的情感承诺上 ,或者离开组织的倾向。相反,积极的 情感积累能够导致积极的态度,包括工 作满意度和高效的工作。
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工作环境特征 工作的自主性 工作要求 情绪劳动的要求
工作事件
宏观结构示意图
情绪反应 积极 消极
个人性格 性格 心境
工作满意度 工作绩效
Tests of affective events theory
suggest the following (1)情绪片段是单一事件沉淀下来的一系列的情绪体验,包括情绪周期和心境周期
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