全现代纺织产业园区管理办公室全年工作总结及全年工作计划
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全现代X产业园区管理办公室全年工作总结及全年工作计划
X年是实施“十三五”规划的重要一年,也是推进结构调整、转型升级的关键一年。X现代X产业园区管理办在区委、区政府及X 新区管委会的正确领导下,紧盯全年目标任务,奋力实施追赶超越,较好的完成了全年各项目标任务,现将主要工作汇报如下:
一、经济指标实现新突破
工商税收4875万元,完成全年任务144.19%;工业固定资产投资2.65亿元,完成全年任务115%;新增规上工业企业3户(新增X安旗、X博鸿、X博和),完成全年任务的300%,工业技改6000万元,完成全年任务100%;国资招商完成2.2亿元,完成全年任务110%;民资招商20亿元,完成全年任务100%;引进亿元以上项目3个(保利.林语溪、大连圣亚“欢乐小镇”、佰鸿再生医学产业园),完成全年任务100%。
二、重点项目建设稳步实施
X年园区办共承担重点在建项目10个,前期项目6个,计划投资3.52亿元。实际完成投资7.53亿元,完成全年目标任务的214%,其中保利林语溪、富力白鹭湾项目提前开工并分别完成投资1.8亿元、3.6亿元。
1.新丝路大东市商贸中心,因项目涉及业态调整未开工,园区办积极协调中锦集团与大连圣亚集团进行合作,加快项目产业转型,目前已完成前期项目用地规划设计可行性报告已编制,开发建设公司与
中锦集团已启动股权收购,待治污减霾禁令解除后,即可动工。
2.三五一三厂新厂区,X月份已完成项目红线划定、实测、控规、建设方案论证等工作,厂房建设用地已平整,办公用房修建已开工完成,项目已列入开工项目统计数据库。
3.X月X日已完成现代X产业园绿化工程、现代X产业园建成道路提升与维护工程、超细漆包线生产项目、互联网+机器换人技改项目、X正恒家纺X品生产基地(路安特二期)、X金兰服装有限公司年产30万套防护服装项目、三五一三厂新厂区、X华佰利10KV高压配电增容改造及热力管线工程的社会稳定风险评估工作(市考)。
4.现代X产业园绿化工程,已按照时间节点要求完成春秋季2万平方米的绿化任务。
5.现代X产业园建成道路提升与维护工程,道路的上面层铺油,标识、标线工程全部完工。
6.X华佰利10KV高压配电增容改造及热力管线工程,完成10KV 高压配电增容改造项目设计方案及灞柳二路至西商管理处用户热力支管安装工程。因煤改气等政策影响,涉及下一步供热中心经营模式调整,经政府专题会议研究决定,暂停园区外管网建设。
7.超细漆包线生产项目、互联网+机器换人技改项目、X金兰服装有限公司年产30万套防护服装项目,X月已提前建成投产。
8.X正恒家纺X品生产基地(路安特二期),X月已提前开工,目前厂房主体建设完工,南北主路铺设已完成。
9.东西候安置楼项目,按合同要求,已完成交工验收并与街办对
接交付。
三、生态建设持续优化
(一)多措并举,打赢治污减霾攻坚战
认真落实“铁腕治霾、保卫蓝天”各项要求,创新工地扬尘治理措施,要求企业加大投入,配齐降尘设施,规范清运作业流程标准。园区办每周专项检查2次,约谈三方负责人5次,配合市、区治污减霾专项组检查督导15次。应急响应期间,及时采取相应措施,将治污减霾、扬尘治理工作落到实处。积极发挥“路长制”、“河长制”作用,强化巡查和管控,对已建成道路实施提升、维护,铺设道路上面层,修补人行道,增设红绿灯及高压照明系统;对雨、污水管网进行多次整体管线排查,截流非法排污,实现雨、污分流;协调市政公用局对纺园四路以南312国道排污采取临时措施,彻底解决大雨污水溢流的排污问题;购买第三方服务,确保绿化效果和市容质量。
(二)动态巡查,实现土地监管常态化
全力维护用地秩序,完善土地动态巡查责任制,依法加强园区土地管理,对重点区域坚持每日巡查,一般区域巡查每星期不少于3次,积极配合国土、规划、城管等部门联合检查,制定巡查台账,对每次巡查的时间、路线、参加巡查人员、发现违法的基本情况、制止和处理情况都详细记录,做到有据可查,有章可循。
(三)节能减排,机关办公综合能耗同比降低
以“世界水日”、“无车日”、“节能宣传月”等公益性节日为契机,开展形式多样、内容丰富的“节能环保办公室”活动,利用手册、报
刊、网络等形式,鼓励干部职工节水、节电,利用公共交通工具和非机动交通工具出行,普及节能方法,培养节能习惯,把节能变成自觉行动,形成节约能源资源的良好风尚。园办单位面积能耗较上年度下降5%,人均用水量下降10%。
四、政治建设不断提升
全面推进“两学一做”常态化、制度化,坚持“三会一课”制度,强化日常指导帮促,加强基层支部建设,锤炼干部过硬作风,积极构建“亲”“清”新型政企关系。抓好非公企业党建工作,调整非公企业党建联建区,组织非公企业支部书记、党建指导员参加培训学习,指导各党支部打造“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著”的星级支部。X年打造党建示范点1个(X通达铁路器材有限公司党支部),优化调整非公企业党建联建区2个。严格执行区委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施方案》中党委主体责任和第一责任人责任,组织召开“奥凯电缆问题”、“肃清魏民洲等流毒影响,营造良好政治生态”专题民主生活会,党员干部深入学习《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等文件及反腐警示案例纪录片,做到警钟长鸣,筑牢党员干部思想防线。
五、其他工作
一是加强铁军建设,落实“三项机制”。结合工作实际,全面落实“三项机制”,认真组织干部学习省市区“三项机制”相关文件精神,鼓励干部发扬钉钉子精神,培养“狮子型”干部,全力打造勇立
潮头的园区铁军。二是全面推进行政效能改革,实行政务公开。按照“有权就有责、权责要对等”的要求,落实重点整治事项监管责任,改善企业投资环境,对标“最多跑一次”要求,运用“互联网+政务服务”,方便企业办事。三是实施精准扶贫,确保实现脱贫攻坚目标。积极与街办对接,及时进村入户,了解贫困户基本情况,制定帮扶措施,填写精准脱贫明白卡、记实资料等帮扶责任书,切实帮助贫困户解决问题,打好精准帮扶攻坚战。四是亲商助企,提升服务管理水平。践行“五星级服务员”和“店小二”精神,搭建银企金融、人力资源、电子商务等合作平台,为企业提供生产生活多方位、系统化、人性化的综合型服务。五是建立安全生产巡查长效机制,防止和解决安全隐患。每周开展安全生产排查整治三次,每月召开安全生产例会一次,聘请专家进行消防、特种设备、建筑工地等专业培训,配合安监局执法检查3次,查处各类安全隐患70处,限期整改20处,立即整改50处,园区全年未发生安全生产事故。
六、存在问题
一是专业知识学习有待加强,干部业务能力需进一步提高。二是服务企业的水平需进一步提升;三是破解一些难点问题、遗留问题的办法还不够多。
七、下一步工作及措施
X年园办将继续坚持稳中求进发展方向,狠抓重点项目建设,加大基础设施配套投入,提高企业服务水平,提升园区品质。
(一)抓项目,稳增长。X年园区计划新(续)建在建项目15