安全管控体系建设方案
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案(三篇)
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案一、背景分析安全生产问题是当前社会关注的焦点,也是国家发展进程中亟待解决的重大问题。
为了加强安全生产管理,提高事故防范和应急处置能力,建立健全安全生产责任体系,推进安全生产工作网格化管理,制定本方案。
二、总体目标____年实现安全生产责任体系建设网格化管理的总体目标是:1. 建立健全具有科学性、实用性、可操作性的网格化安全生产管理体系;2. 提高安全生产工作的监管水平,降低安全风险,防止重特大事故的发生;3. 加强安全生产工作的信息化建设,提高数据统计和信息传递的效率;4. 增强安全意识和防范意识,培养安全责任感。
三、具体措施1. 建立网格化安全生产管理平台在全市范围内建立网格化安全生产管理平台,实现安全生产工作的全面统筹、信息共享。
平台将包括责任体系建设、事故预防和应急处置等功能模块,提供安全生产管理的指导和支持。
同时,加强平台的安全性和稳定性,确保数据的安全和保密。
2. 确定网格化管理的责任主体和职责根据实际需求和资源情况,确定每个网格的责任主体和职责,确保安全生产管理的全方位、全过程参与。
责任主体包括政府部门、企事业单位、社会组织等,职责涵盖安全生产监管、隐患排查、安全培训等方面,形成责任体系。
3. 完善安全生产监管体系加强安全生产监管体系建设,实现网格化管理对各类安全生产主体的全覆盖。
建立健全安全生产监管的标准和制度,加大对违法违规行为的打击力度,推动企事业单位加强安全生产管理能力。
4. 加强安全培训与技能提升开展安全生产培训和技能提升工作,提高安全生产管理人员和从业人员的专业素质和业务水平。
培训内容包括安全意识教育、事故应急处置、安全生产法律法规等,推动安全文化建设,提高安全责任感。
5. 强化隐患排查和整治工作加大对各类隐患的排查和整治力度,确保安全生产工作的有效开展。
建立健全隐患排查机制和处置流程,加强隐患巡查和整改跟踪工作,定期进行安全风险评估,及时消除各类安全隐患。
安全管理体系建设方案
安全管理体系建设方案第1篇安全管理体系建设方案一、前言随着社会的发展和科技的进步,安全问题日益凸显,对企业和组织的安全管理体系提出了更高的要求。
本方案旨在建立一套合法合规的安全管理体系,确保组织在日常运营中的信息、资产和人员安全,降低潜在风险,提升整体安全水平。
二、目标与原则1. 目标(1)建立健全安全管理制度,确保组织安全稳定运营。
(2)提高全体员工安全意识,降低安全事故发生率。
(3)确保信息安全、物理安全及人员安全。
(4)符合国家法律法规及行业标准,提升组织合规性。
2. 原则(1)合法合规:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保安全管理体系合法合规。
(2)全面覆盖:涵盖组织内各项业务、各个部门和全体员工,确保安全管理无死角。
(3)以人为本:关注员工安全意识培养,提高员工安全素质。
(4)持续改进:不断完善安全管理体系,适应组织发展和外部环境变化。
三、安全管理体系构建1. 安全组织架构(1)设立安全管理委员会,负责组织安全管理体系的建设和运行。
(2)设立安全管理部门,负责日常安全管理工作。
(3)明确各级管理人员、部门负责人及员工的安全职责。
2. 安全管理制度(1)制定组织安全政策,明确安全目标、原则和基本要求。
(2)制定安全管理制度,包括但不限于:信息安全、物理安全、人员安全、应急管理等。
(3)制定安全操作规程,明确具体业务环节的安全要求。
(4)制定安全检查和评估制度,确保安全管理体系的有效运行。
3. 安全培训与宣传(1)开展全员安全培训,提高员工安全意识和技能。
(2)定期举办安全知识竞赛、讲座等活动,营造安全文化氛围。
(3)利用内部宣传渠道,发布安全资讯,提升员工安全素养。
4. 安全技术保障(1)落实网络安全措施,保障信息系统安全。
(2)部署物理安全设施,防范非法入侵和破坏。
(3)采用加密、身份认证等技术,保障数据安全和隐私保护。
5. 安全应急预案(1)制定综合应急预案,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生等多个方面。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求,强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”),建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制,精准管控安全风险,有效消除事故隐患,防范和遏制各类生产安全事故,确保项目部高质量健康发展,特制定本实施方案。
一、总体思路准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全生产风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变,从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变,全面提高安全生产防控能力和水平,确保项目部安全生产形势平稳可控。
二、工作目标按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则,建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施,促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强,提升项目部安全生产整体防控能力。
三、主要内容(一)全面开展安全风险辨识。
项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范,结合本项目实际业务,组织专家和全体员工,自下而上,对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。
(二)科学评定安全风险等级。
项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
安全风险评估过程要高度关注危大工程,聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
安全风险应填写清单、汇总造册,重大风险应按照要求上报政府相关部门。
安全管理体系的建设方案
安全管理体系的建设方案一、背景介绍现代社会,安全问题日益凸显,对于企业和个人而言,安全是生命线。
为了确保工作环境安全,提高生产效率,建立一套完善的安全管理体系成为当务之急。
二、目标设定建设安全管理体系的目标是确保员工和环境安全,降低生产事故的发生率,提高生产效率。
三、需求分析1.员工安全需求:提供安全的工作环境,减少生产事故的发生。
2.企业安全需求:降低生产成本、提高生产效率、保护企业财产。
四、安全管理体系框架建立安全管理体系,需要包括以下几个方面的内容:1.领导员安全意识的塑造:领导员要树立安全意识,成为员工的榜样。
2.安全管理制度的建立:制定安全管理制度,确保规范执行。
3.安全培训与教育:提供安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对能力。
4.隐患排查与整改:定期开展隐患排查,及时整改隐患,确保工作场所安全。
5.事故应急预案:制定事故应急预案,有效应对突发事件。
6.安全设施与装备:配置必要的安全设施与装备,确保工作环境安全。
7.风险评估与预防:开展风险评估,采取预防措施,避免事故发生。
8.内外部安全监管:积极配合政府和相关部门的安全监管工作。
9.员工参与与奖惩激励:鼓励员工参与安全工作,建立奖惩制度,提高安全意识。
10.持续改进与审核:建立持续改进机制,定期进行安全管理体系的审核,提高管理水平。
五、实施步骤1.制定项目计划:明确建设目标和时间节点。
2.组建安全管理团队:成立专门的安全管理团队,负责推进建设工作。
3.制定详细的建设方案:根据安全管理体系框架,制定详细的建设方案,明确各项工作内容与责任。
4.培训与教育:组织安全培训与教育活动,提高员工的安全意识和技能。
5.制定安全管理制度:明确各项安全管理制度,确保规范执行。
6.开展隐患排查与整改:定期组织隐患排查,及时整改隐患。
7.制定事故应急预案:组织制定事故应急预案,做好应急准备工作。
8.配置安全设施与装备:根据工作环境的需要,配置必要的安全设施与装备。
“双控”体系建设方案设计
“双控”体系建设方案设计一、引言“双控”体系,即安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,是新时代保障企业安全生产、预防事故发生的重要手段。
为了有效推进“双控”体系建设,提高企业的安全管理水平,特制定本方案。
二、建设目标通过建立“双控”体系,实现以下目标:1、精准识别企业生产经营活动中的安全风险,确定风险等级,采取有效的管控措施,将风险控制在可接受范围内。
2、建立健全隐患排查治理制度,实现隐患排查治理的常态化、规范化、信息化,及时消除事故隐患。
3、提升企业全体员工的安全风险意识和隐患排查治理能力,形成全员参与、全过程控制、全方位管理的安全管理格局。
4、有效预防和减少生产安全事故的发生,保障企业员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。
三、建设原则1、系统性原则将“双控”体系建设作为一个系统工程,统筹考虑企业的组织架构、管理制度、人员素质、设备设施等因素,确保体系的完整性和有效性。
2、全员参与原则充分调动企业全体员工的积极性和主动性,使每个员工都能参与到安全风险的识别、评估和管控以及隐患的排查治理工作中来。
3、动态管理原则根据企业生产经营活动的变化和安全管理的实际情况,及时对安全风险和隐患进行更新和调整,实现“双控”体系的动态管理。
4、持续改进原则定期对“双控”体系的运行效果进行评估和分析,总结经验教训,不断完善体系的建设和运行,持续提高企业的安全管理水平。
四、建设步骤(一)准备阶段1、成立“双控”体系建设领导小组和工作小组,明确职责分工。
2、收集相关法律法规、标准规范和事故案例等资料,为体系建设提供依据。
3、开展全员培训,普及“双控”体系的基本知识和建设要求。
(二)风险识别与评估阶段1、划分风险单元根据企业的生产工艺流程、设备设施分布、作业活动等情况,将企业划分为若干个风险单元。
2、风险识别采用工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)等方法,对每个风险单元内的设备设施、作业活动、环境条件等进行风险识别,确定可能存在的危险因素。
安全监督体系建设方案
安全监督体系建设方案背景在现代社会,安全是任何行业、企业都必须高度重视的一个领域。
安全监管意义重大,它不仅关乎企业本身,也关乎社会的安全和健康。
安全监督体系是企业保持良好安全生产水平起到的关键作用。
建立一个切实可行的安全监督体系,直接关系到企业的安全生产和经济利益,本文将探讨安全监督体系的建设方案。
目标1.通过建立完善的安全监督体系,保障企业的生产安全,避免产生安全事故。
2.构建科学的安全管理机制,强化安全生产意识,增强安全经营能力,提升企业的竞争力和社会形象。
建设方案第一阶段:完善安全管理架构在建立安全管理体系前,我们需要先对企业的安全管理机制进行完善,包括以下几个方面:1.确立安全管理职责制,明确各部门的职责、权利和义务,确保安全管理工作有效开展。
2.设立安全生产管理机构,明确管理体系、管理职责、服务方式、工作内容等相关制度,完善管理流程和业务流程,保证管理运转良好。
3.制定安全管理规章制度,建立标准化的安全管理流程,以保证整个管理过程的科学化、规范化和标准化。
4.开展安全培训,强化员工安全意识,使员工充分认识安全生产的重要性,掌握应急处置等相关技能,提升整体安全素养。
第二阶段:建立安全溯源机制建立安全监督体系的重要目标之一,是要建立全过程风险管理机制,以避免安全生产问题的发生。
具体措施如下:1.建立全生产流程安全评估和管理机制,在产品的设计、生产、加工、运输、销售等各个环节中要求严谨的安全管理,确保产品安全性。
2.建立安全检测和跟踪机制,对产品和生产环节进行全面检测,确保出厂的产品真正达到了安全标准。
3.建立全球范围内追溯能力,对产品的使用状况进行全面跟踪和监督,对出现安全问题的产品要求必要的回收和处理。
第三阶段:加强安全风险管控企业生产过程中必然伴随着一些事故隐患和风险,企业需要采取一系列措施来加强风险管控:1.建立事故隐患排查机制,及时发现并清除生产过程中的安全隐藏问题,排除隐患。
2.安排专人负责事故应急预案的制定,培训实施应急预案的人员,确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作,实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。
提高公司业本质安全水平及安全管理水平,确保公司安全生产顺利进行。
二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司成立双重预防体系建设领导小组:组长:副组长(视情况安排):成员:任命××(姓名)为双重预防体系运行管理员,负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。
三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日,成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。
2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日,制定培训计划。
利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。
培训内容包括:双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。
×月×日--×月×日,排查确定风险点。
组织发动各班组员工,全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。
×月×日--×月×日,危险源辨识分析。
针对每个风险点,从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。
×月×日--×月×日,明确管控措施。
根据公司实际情况,明确各风险点的主要管控措施。
×月×日--×月×日,确定风险等级及管控分级。
学校安全管理体系建设方案
学校安全管理体系建设方案近年来,学校安全问题愈发突出,给校园带来了严重的安全隐患。
为了保障学生和教职工的安全,学校需要建立健全的安全管理体系。
本文将针对学校安全管理体系建设提出一些建议和方案。
一、制定安全管理制度首先,学校应制定完备的安全管理制度并向全校师生进行宣传。
这包括火灾防控、突发事件应急处理、校园暴力防范等方面的制度。
学校应邀请相关专家来校培训教职工,提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
二、加强校园安保力量其次,学校应加强校园安保力量。
可以聘请专业保安公司来学校承担安保工作,或者招聘专职校园安保人员加入学校队伍。
同时,学校还应鼓励师生参与安全巡逻,建立起校园“民警制度”,使每个人都成为维护校园安全的责任人。
三、完善监控系统为了及时发现和应对安全问题,学校应完善监控系统。
在校园重要区域和通道设置高清监控摄像头,将监控画面实时传输到学校安保中心。
同时,学校应增加监控设备的数量和覆盖范围,将盲区降至最低。
四、建立危险品管理制度学校应加强对校园内危险品的管理。
定期组织对实验室等危险场所进行检查,确保危险品的储存、使用和处理符合相关规定。
制定详细的危险品管理制度,对违规行为进行严肃处罚,并与相关机构建立联动机制,共同维护校园安全。
五、加强食品安全管理食品安全是学校安全管理的重要一环。
学校应建立健全的食品安全管理体系,从食品采购到加工、储存、供餐等环节都要严格把控,确保学生食品的安全和健康。
同时,可以邀请食品安全专家来学校进行指导,并加强师生对食品安全知识的宣传教育。
六、推进应急救援体系建设学校应成立应急救援队伍,定期进行应急演练。
教职员工、学生和家长都应接受应急救援培训,提高应对突发事件的能力。
同时,学校应配备必要的紧急救助设备和药品,并与附近的医疗机构建立联系,确保学校能够及时对突发事件进行救治。
七、加强校园心理辅导学校应加强校园心理辅导工作,为学生提供心理咨询服务。
建立健全的心理疏导机制,及时发现和解决学生心理问题,有效预防校园欺凌和自杀等事件的发生。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔xx16〕36号)和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案”的通知》(济安字〔xx16〕14号),按照济宁市安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案.一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防.到xx16年年底,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制.二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查.组长:副组长:成员:领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在HSE部,xx 任办公室主任.具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作.三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字〔xx16〕36号)2.关于印发《济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》的通知(济安字〔xx16〕14号)3.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔xx12〕103号4.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令5.《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施意见》济安字〔xx11〕14号6.《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》济金化发〔xx15〕54号7.《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》济金化发〔xx16〕32号四、工作计划1.宣传发动,排查风险点(5月25日-6月30日).为切实做好“两个体系建设”活动.要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏积极进行宣传.利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动.根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(具体排查内容依据《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》见附件1).2.确定风险等级(6月1日-7月31日).对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》见附件2).3.明确管控措施(8月1日-10月31日).针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、工段、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等),形成“管控手册”.4.风险公告警示(10月1日-11月10日).公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容.对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等.同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业.5.排查消除隐患(10月10日-12月31日).针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化.。
安全生产两个体系建设实施方案
安全生产两个体系建设实施方案一、实施方案一:安全管理体系建设安全管理体系是企业安全生产的基础,它包括政策与目标、责任与资源、培训与沟通、计划与实施、监督与改进等要素。
以下是安全管理体系建设的实施方案:1.制定安全政策与目标:企业应制定明确的安全政策和目标,建立安全文化,确保安全思想贯穿于企业的方方面面。
安全政策与目标应与企业的经营理念相一致,为员工明确安全责任和任务。
2.明确安全责任与资源:要明确各级管理人员的安全职责,明确安全生产的管理层级和相互关系。
同时,要为安全管理分配合适的资源,包括财力、人力和技术设施等。
3.培训与沟通:加强员工的安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能。
定期组织各类安全培训,利用各种沟通手段宣传安全知识并倾听员工的意见和建议。
4.计划与实施:制定安全生产计划,并层层落实。
包括制定安全控制措施、建立安全流程和操作规程、购置安全设施和防护装备等。
同时,加强对特殊工作环境和关键部位的管理和控制。
5.监督与改进:建立健全的安全监督与改进机制,定期开展安全检查、评估和内部审核。
及时发现和纠正安全隐患,改进安全管理措施和方法,提高安全生产水平。
实施方案二:风险管理体系建设风险管理体系是保障安全生产的重要手段,它包括风险辨识、风险评估与控制、应急管理等要素。
以下是风险管理体系建设的实施方案:1.风险辨识:对企业的生产活动进行全面的风险辨识,确定可能发生的危险与伤害。
可以采取现场勘察、风险分析、经验总结等方法,综合考虑人、机、料、法、环等因素。
2.风险评估与控制:对已辨识的风险进行评估,确定其严重程度和可能性,为风险控制提供依据。
采取适当的措施进行风险控制,包括工艺改进、工程控制、操作规程和防护措施等。
3.应急管理:建立健全的应急管理制度,包括灾害事故预防、应急预案制定、应急演练和事故调查等。
加强应急救援队伍建设,提高应急反应和处置能力。
4.监督与改进:加强对风险管理体系的监督和检查,及时发现和纠正风险管理工作中的问题。
安全风险分级管控体系建设实施方案(建设集团)安全风险等级四级划分
安全风险分级管控体系建设实施方案(建设集团)安全风险等级四级划分早上起来,一杯咖啡,坐在电脑前,思绪开始蔓延。
关于建设集团的安全风险分级管控体系建设实施方案,我得好好梳理一下。
毕竟,安全无小事,风险防控要细致入微。
一、项目背景建设集团作为一家大型企业,业务遍及全国各地,工程项目繁多,安全风险无处不在。
为确保企业安全生产,降低事故发生概率,我们决定建立一套科学、合理的安全风险分级管控体系。
二、体系建设目标1.实现安全风险的精准识别、评估、预警和控制。
2.提高企业安全管理水平,降低安全生产事故发生率。
3.建立健全安全风险防控机制,提高企业抗风险能力。
三、安全风险等级划分我们将安全风险分为四级,从高到低分别为一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。
1.一级风险:可能导致重大伤亡、财产损失、环境污染等严重后果的风险。
2.二级风险:可能导致较大伤亡、财产损失、环境污染等后果的风险。
3.三级风险:可能导致一般伤亡、财产损失、环境污染等后果的风险。
4.四级风险:可能导致轻微伤亡、财产损失、环境污染等后果的风险。
四、体系建设内容1.风险识别:通过现场巡查、资料查阅、专家咨询等方式,全面收集企业内部和外部安全风险信息。
2.风险评估:采用定性、定量相结合的方法,对识别出的风险进行评估,确定风险等级。
3.风险预警:根据风险评估结果,建立风险预警机制,对可能发生的安全事故进行预警。
4.风险控制:针对不同级别的风险,制定相应的风险控制措施,确保安全生产。
5.风险监测:定期对风险控制措施的实施情况进行检查,确保风险处于可控范围内。
6.风险沟通:加强与各级政府、相关部门、企业内部员工的沟通,提高风险防控意识。
五、实施方案1.成立安全风险分级管控体系建设领导小组,负责组织、协调、监督体系建设工作。
2.制定详细的工作计划,明确各部门、各岗位的职责和任务。
3.开展安全风险识别、评估、预警、控制等方面的培训,提高员工安全意识。
4.制定风险分级管控制度,明确风险等级划分、风险控制措施等。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案一、总体目标1.提高企业安全生产水平,降低安全生产事故风险。
2.建立健全安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全职责。
3.实现安全生产风险分级管控,对潜在隐患进行排查治理。
二、组织架构1.成立安全生产委员会,负责对企业安全生产工作的领导、协调和监督。
2.设立安全生产管理部门,负责具体实施安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作。
3.建立安全生产基层单元,确保安全生产措施落实到每个岗位和员工。
三、风险分级管控1.风险识别:对企业安全生产进行全面梳理,查找可能导致事故的各种因素。
2.风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级。
3.风险分级:将风险分为高风险、中风险和低风险,分别采取相应的管控措施。
4.风险控制:针对不同风险等级,制定相应的控制措施,确保安全生产。
5.风险监测:对风险控制措施实施情况进行监测,发现问题及时整改。
四、隐患排查治理1.制定隐患排查计划:根据企业实际情况,制定年度、季度和月度隐患排查计划。
2.排查方式:采用现场检查、安全巡查、专项检查等多种方式,全面排查安全隐患。
3.隐患分类:将隐患分为一般隐患、重大隐患和特别重大隐患,分别采取相应措施。
4.隐患整改:对排查出的隐患进行整改,确保整改措施到位。
5.隐患验收:对整改完毕的隐患进行验收,确保整改效果。
五、培训与宣传1.开展安全生产培训:定期组织安全生产培训,提高员工安全生产意识和技能。
2.制作宣传资料:制作安全生产宣传海报、手册等,加强安全生产知识的普及。
3.开展安全生产活动:举办安全生产月、安全生产周等活动,营造浓厚的安全生产氛围。
六、应急预案与事故处理1.制定应急预案:针对可能发生的安全生产事故,制定应急预案。
2.应急演练:定期组织应急演练,提高应对事故的能力。
3.事故处理:发生事故后,立即启动应急预案,进行事故调查和处理。
七、监督与考核1.安全生产监督:加强对安全生产工作的监督,确保各项措施落实到位。
企业安全风险分级管控体系建设实施方案
企业安全风险分级管控体系建设实施方案一、前言随着信息化时代的到来,企业的安全风险也愈发复杂多样化,企业安全风险的管理和控制成为了企业信息安全工作中的一项重要任务。
为此,建立一套完善的企业安全风险分级管控体系是非常必要的。
建立起这样一个体系,能够帮助企业实现风险管理与风险控制的有效结合,提高企业的安全保障能力,全面保证企业的资产和信息安全。
二、体系框架企业安全风险分级管控体系是由风险分析、安全控制、安全监测、应急响应和体系管理五大模块构成,共同构建企业的安全风险分析、评估、控制、监测、响应和管理等一系列安全工作的完整流程。
1.风险分析模块该模块负责对企业内部和外部的各种安全威胁进行定期或不定期的风险分析,以确定企业的安全风险水平。
在确认企业的安全风险水平之后,需要根据风险评估结果,制定相应的风险防范方案。
例如,制定安全规范、进行风险评估和应急预案编制。
同时,该模块还需要协调管理部门和IT部门,以确定相应的应急响应流程,以确保在发生安全事故时能够快速响应,避免损失继续扩大。
2.安全控制模块该模块负责实施风险分析后的风险防范方案。
主要包括日常运维管理、漏洞修复、安全培训、事件管理等方案控制。
在该模块中,需要建立企业安全测试和安全审核等机制,确保系统、应用和设备的安全性,防止未知漏洞、恶意代码和安全事件等安全问题的发生,降低安全风险。
同时,该模块也需要确立相应的权限管理制度,避免恶意员工的篡改和破坏,以及从网络上泄漏企业机密信息等问题。
3.安全监测模块该模块负责实时监测企业网络和主机的安全状态,及时地发现安全威胁和异常行为,并进行预警和防御措施。
在该模块中,需要建立一套安全事件报告和管理流程,对安全事件进行快速响应,及时处理和修复漏洞。
此外,还需要建立监测规则和监测机制,对网络流量、系统日志、安全审计等进行实时监控,以有效地发现并处置威胁。
4.应急响应模块该模块负责实施应急预案,在安全事件发生后及时响应,控制安全事件的影响,最大限度地减少损失。
工程质量安全管控总体工作方案
工程质量安全管控总体工作方案
一、目标与原则
我们的目标是建立一个全面、高效的工程质量安全管控体系,确保工程项目在施工过程中的安全和质量。
为实现这一目标,我们将遵循以下原则:预防为主、管控结合、全员参与、持续改进。
二、组织与职责
为确保工程质量安全管控工作的有效实施,我们将设立专门的管理部门,明确各级管理人员和施工人员的职责,形成职责清晰、协调有序的管理体系。
三、制度建设
制定和完善工程质量安全管理制度,包括质量安全检查制度、隐患排查整改制度、应急预案管理制度等,确保各项管理工作有章可循。
四、人员培训
定期开展工程质量安全培训,提高管理人员和施工人员的安全意识和技能水平,确保他们在施工过程中能够严格执行安全规定和操作规程。
五、施工过程监控
实施全方位的施工过程监控,对施工过程中的关键环节和重要工序进行重点监控,确保施工质量符合设计要求和规范标准。
六、质量检测与评估
定期进行工程质量检测与评估,及时发现和解决存在的质量问题,确保工程质量的稳定性和可靠性。
七、隐患排查与整改
建立隐患排查与整改机制,定期开展隐患排查工作,对发现的问题及时进行整改,消除事故隐患,确保施工安全。
八、应急预案
制定完善的应急预案,明确应急组织、救援队伍、救援装备和救援流程等,提高应对突发事件的能力,最大限度减少事故损失。
九、信息管理与报告
建立信息管理与报告制度,及时收集、整理和分析工程质量安全信息,发现问题及时报告和处理,保证信息的准确性和时效性。
十、持续改进与总结
对工程质量安全管控工作进行持续改进和总结,不断完善管理体系和规章制度,提高管理水平和效率,为企业的可持续发展提供有力保障。
学校安全风险防控体系工作建设方案范文(4篇)
学校安全风险防控体系工作建设方案范文(4篇)学校安全风险防控体系工作建设方案范文(通用4篇)学校安全风险防控体系工作建设方案范文篇1教育局决定从20__年12月9日至20__年2月28日,在全区中小学、幼儿园集中开展安全生产大检查活动。
为进一步加强安全工作,严防各类安全事故尤其是较大以上事故发生,确保两节前后安全形势稳定,迎接教育局大检查,现结合我校实际,制定如下方案。
一、工作目标:在前段隐患排查治理行动的基础上,进一步排查治理学校事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步深化学校安全专项整治,推动安全工作措施的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理的长效机制,提高学校安全管理水平。
二、提高认识,加强领导:充分认识开展安全生产大检查对保障两节前后的生产安全、社会稳定,创造良好安全环境的重要意义,把这次开展安全生产大检查作为治隐患、防事故的重要举措,作为当前安全生产工作的重要任务。
切实加强领导,分管领导必须负责好检查工作的.落实,确保检查活动有组织、有计划、顺利地进行,并取得实效。
学校决定成立由校长安长来同志任组长的西葛中学安全生产检查小组,副校长张子全、卢佑军任副组长,成员由董启永、冯永利、卢喜元、张元龙、李永玲、李晓玲、李秀红等组成;领导小组负责指导和督促安全检查治理工作。
三、工作安排:第一阶段:20__年12月9日至20__年2月15日。
学校自查,认真开展督促检查工作,对发现的问题,及时采取措施加以整改。
接受中心校督查。
及时汇总本校安全生产督导检查工作情况,包括领导活动情况、督导检查情况、发现的隐患及问题、复查整改情况等内容。
第二阶段:20__年2月16日至20__年2月28日。
协助区教育局检查组搞好检查,保证整改意见的落实。
迎接区检查。
四、检查治理的重点内容:1、建筑安全。
对教室、宿舍、专用教室、大门、厕所、围墙、旗杆、墙面等建筑展开安全检查,发现隐患及时整改,不能及时整改的及时向镇政府和教育局汇报。
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案为了建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,我们可以采取以下方案。
1.建立风险分级管控体系首先,我们需要建立一个风险分类体系,将安全风险分为高、中、低三个级别,并根据不同级别制定相应的管控策略。
高风险应当优先进行管控和治理,而低风险可以进行定期监测和检查。
同时,制定一套完整的风险评估方法,包括对可能导致风险的因素进行分析和量化评估。
2.建立预警机制建立预警机制,通过定期的风险监测和预测,及时发现潜在的风险隐患,并进行预警。
可以利用现代科技手段,如传感器、监控系统等,实时监测危险源,避免事故发生。
3.风险隐患排查治理定期进行风险隐患排查,并制定详细的治理方案。
可以设置专门的风险管理小组,对各个领域进行隐患排查,发现问题及时进行整改。
对于发现的高风险隐患,要制定具体的整改措施,并设立相应的追踪和监督机制,确保整改措施到位。
此外,还可以借鉴其他行业的成功经验,加强风险隐患治理的科学性和有效性。
4.加强事故应急救援能力建立完善的事故应急救援机制,包括培训专业应急救援人员,购买应急救援设备和物资,设立应急救援基地等。
在事故发生后,能够做到快速响应,及时处置,有效控制事态发展,减少事故损失。
5.加强安全宣传教育通过加强安全宣传教育,提高员工和公众的安全意识。
可以开展安全培训讲座、演习等活动,提高大家对安全风险的认识,掌握相应的应对措施。
6.进行风险评估和管控效果评估定期对已进行的风险评估和管控措施进行评估,及时调整和改进。
评估结果可以作为决策的依据,完善风险管控的手段和策略。
7.建立长效机制通过制定相关的法律法规和规章制度,强化对安全风险的管理。
同时建立监督机制,加强对各个环节的监督和检查。
对于发现问题的单位和个人要有相应的处罚和奖励措施,形成长效的管理机制。
综上所述,建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案包括建立风险分级管控体系、建立预警机制、风险隐患排查治理、加强事故应急救援能力、加强安全宣传教育、进行风险评估和管控效果评估,以及建立长效机制。
工程安全管理体系建设方案
工程安全管理体系建设方案一、前言工程安全管理是指在工程项目实施过程中,针对施工过程中的各种安全风险和隐患,通过科学的管理手段和措施,对施工工地进行全面的安全管理,以确保施工过程中的人身安全和财产安全,保障项目进度和质量。
建立健全的工程安全管理体系对于提高施工安全性、确保工程质量和顺利完成工程任务至关重要。
本文将就工程安全管理体系的建设方案进行详细阐述。
二、建立工程安全管理组织架构1. 设立安全管理部门建立专门的安全管理部门,直接负责工程安全管理工作。
安全管理部门应设立安全监督岗位,负责全面监督施工现场的安全管理工作,并及时发现和解决安全隐患。
2. 建立安全管理委员会成立安全管理委员会,由项目负责人、安全管理部门负责人、各相关施工单位代表等组成。
负责统筹安排项目施工期间的安全管理工作,定期召开安全管理会议,对项目安全管理工作进行评估和调整。
3. 建立安全管理人员队伍组建专业的安全管理人员队伍,对安全管理人员进行专业培训和资格认证,提高其安全管理能力和水平。
确保安全管理人员具备良好的安全意识和执业能力。
三、建立工程安全管理制度1. 制定安全生产责任制明确项目各级管理人员的安全生产责任,确保责任到人,推进责任落实。
建立健全的责任追究机制,对违反安全规定和造成安全事故的人员进行严厉处罚。
2. 制定安全风险评估制度建立安全风险评估制度,对工程施工过程中的各项安全风险进行全面分析和评估,制定相应的风险控制措施、应急预案和应急处置方案。
及时采取措施消除或减轻风险,并对可能发生的事故进行预警和预防。
3. 建立安全教育培训制度建立安全教育培训制度,对施工现场的从业人员开展安全培训和技能培训,提高从业人员的安全意识和安全技能。
定期组织安全知识考核,确保从业人员具备必要的安全管理知识和技能。
4. 制定安全检查制度建立安全检查制度,对工程施工现场进行定期巡查和检查,发现并及时整改安全隐患。
建立安全隐患排查和整改台账,实行问题台账跟踪督办制度,确保安全隐患得到有效整改。
安全生产管控平台建设方案
安全生产管控平台建设方案安全生产是企业持续稳定发展的基石,是企业社会责任的重要体现。
在新时代背景下,我国政府对安全生产的重视程度日益提高,企业也需要不断创新安全生产管理模式,提升安全生产水平。
为此,本文将围绕安全生产管控平台建设展开论述,旨在为企业提供一套切实可行的解决方案。
一、平台建设背景随着科技的发展,企业生产规模不断扩大,安全生产风险也在不断增加。
传统的安全生产管理模式已无法满足现代企业的发展需求。
为此,企业需要借助信息化手段,搭建一个集安全生产管理、监控、预警、应急于一体的安全生产管控平台,以提高安全生产水平。
二、平台建设目标1.实现安全生产数据的实时采集、传输、存储和分析,为决策提供数据支持。
2.提升安全生产管理水平,降低安全生产风险。
3.实现安全生产预警和应急指挥,提高应对突发事件的能力。
4.促进企业安全生产文化建设,提高员工安全意识。
三、平台建设内容1.数据采集与传输安全生产管控平台需具备实时采集企业生产过程中的各类安全数据,如设备运行状态、环境参数、人员行为等。
通过物联网技术,将这些数据传输至平台进行处理。
2.数据存储与分析平台需具备大容量数据存储能力,将采集到的数据进行分类、整理和存储。
同时,运用大数据分析技术,对数据进行挖掘和分析,为决策提供依据。
3.安全生产管理平台应涵盖安全生产管理的各个方面,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训、安全生产检查等。
通过信息化手段,实现对这些内容的实时监控和管理。
4.安全生产预警平台应具备安全生产预警功能,根据实时采集的数据和预设的预警规则,及时发现潜在的安全隐患,并发出预警信息。
5.应急指挥平台应具备应急指挥功能,当发生安全生产事故时,能够迅速启动应急预案,调度应急资源,进行事故救援。
6.安全生产文化建设平台应推动企业安全生产文化建设,通过线上培训、知识竞赛、安全活动等形式,提高员工安全意识。
四、平台建设步骤1.需求分析:深入了解企业安全生产现状,明确平台建设的目标和需求。
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3、风险的特征:
(1)客观性 风险是无处不在、无时不有的客观存在。风险的
客观性说明不能、也不可能完全消除风险,而只能认 识和控制风险,要求我们必须承认和正视风险,采取 积极的态度,认真对待风险,降低其发生的频率,减 少损失程度。
(2)损害性
风险的发生会带来损失,这种损失可能是经济上 的损失,也可能是人身上的损害。风险的损害性要求 我们必须控制和防范风险。
第二步:列出每项任务的作业工序
第二步:列出每项任务的作业工序
第三步:辨识危险源:对照相关的规程、条例、 标准,结合实际工作经验,综合考虑人、机、环、管 四个方面可能出现的不安全因素,分析工作中存在或 潜在的危险源。
第四步:确定危险源可能产生的风险后果、风险 类型、事故发生的其他必备要素等。
第四步:确定危险源可能产生的风险后果、风险 类型、事故发生的其他必备要素等。
2、风险评估的主要步骤:
(2)估计一旦事故发生,可能造成损失的严重程 度;
(3)根据事故发生的可能性及损失的严重程度估 计总期望损失的大小,确定风险等级。
事故发生可能性p的确定:根据事故发生机理,或 者以往该类事故统计或经验来模糊判断。
“损失”的确定:假设在事故实际发生的情况下,估 计会造成的最高损失。事故可能造成的后果是多个, 取各种后果中最为严重的一个来确定损失。对照“风险 矩阵及风险等级划分表”,赋予相应的值。
实践中常用的直接经验分析法主要包括:工作任 务分析法;直接询问法;现场观察法;查阅记录法等
用工作任务分析法进行危险源辨识的主要步骤:
第一步:列出任务清单; 第二步:列出每项任务的作业工序; 第三步:辨识危险源; 第四步:确定危险源可能产生的风险后果、风险 类型和相应的事故类型。
第一步:列出任务清单
因此可以说,危险源、风险与事故之间存在因果 关系,预防事故发生首先必须研究风险,而研究风险 又必须以研究危险源为起点。
这种根源和状态来源于:人的不安全行为、机(物
危险源是风险产生的根本原因,而造成事故发生 的直接原因是风险的实际发生,即潜在的风险变成了 实际的事故。
•风险
• 人的不安全行为 • 机的不安全状态 • 环境的不安全范围 • 管控的漏洞或缺陷
(2)危险源辨识不同于隐患排查,隐患排查是检 查已经出现的危险,排查的目的是为了整改、治理, 消除隐患。而危险源辨识是为了明确所有可能产生或 诱发风险的危害因素,辨识的目的是为了对其进行预 先控制。
隐患治理更为直接,风险更大;
危险源管控更为长远,成本更高,风险较小。
(3)危险源辨识是一项富有创造性的工作。在危 险源辨识过程中,除了要从人、机、环、管四个方面 考虑外,还需要考虑正常状态、异常状态、紧急状态 这三种状态,考虑到在这些情况下可能出现的不安全 因素。与此同时,还需要兼顾过去、现在和将来三种 时态,考虑到过去曾经发生的事故,找出事故的根本 原因,做到举一反三;不仅要辨识出系统现有的危险 源,还要考虑到目前系统中存在或潜在什么不安全因 素,对系统潜在的、将来可能会出现的危险源进行分 析预测。
动态管控的周期可以确定为半年或者一年。
(6)所有危险源最终都可以归为人的危险源。在 辨识过程中,能归为机、环的危险源,应优先归为机 、环类的危险源。
对全矿各方面工作所包括的234项任务进行了危险 源辨识,辨识出危险源1871个。
一、遴选管控对象 (二)危险源的风险评估
1、风险评估的意义:
风险评估是评估危险源风险大小的过程。在危险 源辨识也即风险识别的基础上,我们需要确定风险的 等级,评估每一个危险源的风险水平。这是对危险源 进行分级的过程。通过分级,煤矿就可以有重点有先 后地采取应对措施,实现危险源的分级管控。
总之,风险是一种客观存在,是不可避免的,且 具有不确定性,因此,只能把风险缩减到最小的程度 ,而不可能将其完全消除。这就要求我们主动地认识 风险,积极地管控风险,有效地控制风险,把风险减 至最小的程度,以保证生产正常运行。
4、危险源辨识的意义:
危险源辨识就是识别煤矿各单元、各系统中所有 可能产生或诱发风险的不安全因素,并分析其产生方 式及其可能造成的后果。
2、风险的来源
风险来源于危险源。顾名思义,危险源也就是危 险的源头,是可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、 工作环境破坏的根源或状态。
危险源是风险后果产生的根本原因,危险源的存 在导致风险的存在,危险源的潜在性导致了风险的不 确定性和潜在性。
风险、危险源、事故之间的关系:
造成事故发生的直接原因是风险的实际发生,即 潜在的风险变成了实际的事故,风险的不确定性又导 致了事故的随机性和潜在性。
8、危险源辨识的注意事项:
(1)煤矿是一个复杂巨系统,其危险源分布非常 广泛。过去我国很多煤矿曾经进行过危险源辨识,但 由于缺乏系统性,辨识出的危险源有很多遗漏。为了 能比较全面地辨识出煤矿的危险源,根据系统工程的 原理,煤矿危险源的辨识须从人、机、环、管四个方 面考虑,这样既有利于保证危险源辨识的全面性、合 理性,也便于对危险源进行分类控制和管控。
(4)潜在性
虽然风险是一种客观存在,但是这只是意味着人 们时时处处面临着遭受损失的可能。这种可能要变为 现实还有一段距离,还有赖于其他相关条件,这一特 性就是风险的潜在性。因此,正确识别、认识风险, 改变风险发生的条件,可以达到减小风险、控制和管 控风险的目的。
(5)可测性
不确定性是风险的本质属性。但这种不确定性并 不是指对客观事物变化的全然无知,并非表明人们对 它束手无策。我们可以根据以往发生过的类似事件, 立足统计资料和实践经验,通过分析,对某种风险发 生的频率及其造成损失的程度做出判断,从而对可能 发生的风险进行预测与衡量。这个过程就是风险评估 过程,它对风险的控制和防范、决策和管控有着举足 轻重的作用。
5、危险源辨识单元的划分:
危险源辨识的范围是全矿所有系统,包括生产系 统和非生产系统。
为了便于辨识工作的组织,避免遗漏,需要把全 矿划分成若干子单元。
划分子单元必须遵循下列原则:独立性、全面性 、科学性。
划分子单元的具体方法:
1、按照劳动组织进行划分:如综采一队、综采二 队、通风队、运转队等;
2、按照专业进行划分:如采掘专业、洗运专业、 机电专业等。
程、安全技术措施等相关信息。 (4)煤矿事故发生机理。 (5)其他相关资料。
7、危险源辨识的主要方法:
目前煤矿危险源辨识常用的方法可分为两大类: 即直接经验分析法和系统安全分析法。
(1)直接经验分析法:
直接经验分析法就是在大量实践经验基础上,依 据安全技术标准、安全操作规程和工艺技术标准等进 行分析,对系统中存在的危险源作出定性的描述。
•事 故
来自人员的风险:这里的人员指煤矿所有的人员 ,包括决策层、管控层、执行层、操作层的所有人员 。
重点:单岗人员、流动岗人员、管控人员的不尽 责行为。
来自机(物)的风险:机(物)是对系统中所有设备 、设施、材料、工具等的统称。
来自环境的风险:环境一是指井下自然地质环境 ,包括水文情况、地质构造情况、顶(底)板情况等 ;另一方面指人为创造的工作环境,包括:工作地点 温度、湿度、粉尘、噪声、巷道路面情况、供电线路 布置情况、作业区域警示标志及避灾线路情况等。
(4)在危险源辨识过程中,还要分析各危险源可 能导致的风险后果。
煤矿事故大体上可分为瓦斯事故、顶(底)板事故 、机电事故、放炮事故、水灾事故、火灾事故、运输 事故、其它事故八种类型。
(5)在煤矿生产过程中,危险源是有变化的,所 以一定要做到动态管控;而要做到动态管控,就必须 分类管控,从而便于在危险源数据库中检索、评级和 更新。
风险评估是评估危险源风险大小的过程。
2、风险评估的主要步骤:
(1)确定事故发生的可能性,即事故发生的条件 具备的概率大小(要注意分析事故因果链的复杂程度 ,区分条件具备可能发生和必然发生)。
比如,皮带运输机的皮带撕裂有可能伤及行人, 但这个事故发生需要多方面条件,这些条件全部具备 的概率相对较小;而一旦掘进头前方有老空水,发生 突水事故的概率就比较大。
安全管控体系建设方案
■ 体系:由要素按照特定的结构组合而成的具有 一定功能的系统。
■ 结构是指系统内各要素的组织形式,即在系统 内联系的形式和方式。
■ 功能是系统所能够发挥的作用。
安全管控体系的构建思路:
遴选管控对象(风险识别、风险评估)→明确管控 标准(管控标准)→ 设计管控体系(管控措施)→形成管 控机制(控制激励)→体系改进→下一循环
将计算得到的风险值与风险矩阵及风险等级划分 表对照即可得到相应的风险等级。
3、危险源风险评估的注意事项:
(1)在评估过程中,要分正常情况、特殊情况和 紧急状态等三种状态,。
(2)评估结束后,应根据风险级别做好危险源的 转化和梳理:
→是否可通过技术革新予以消除?否 →是否可以通过基础建设改造予以消除?否 →是否可以通过流程再造予以消除?否 →通过管控进行控制。
危险源是一种客观存在,重在管控和控制;隐患 是违法行为,需要治理。
存在危险源并不一定导致事故,但隐患的存在使 得事故发生的可能性大大增加。如:环境的不安全条 件是危险源,但不是隐患,而环境的不安全条件 + 管 控缺陷 = 隐患。危险源辨识与传统意义上的隐患排查 的区别在于,隐患排查重在找出和消除已经出现的可 能导致事故的不安全因素,而危险源辨识则重在明确 目标,从而为长效管控打下基础。
■ 核心:风险预控; ■ 基础:体系设计;
一、遴选管控对象 (一)风险识别(危险源辨识)
1、风险的概念
某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组 合。
按照这种对风险的理解,风险是一个二维概念, 以事故发生的可能性大小及其可能造成的损失两个指 标进行衡量,即风险R=f(p,c),其中p为事故发生的 可能性,c为事故发生后可能造成的损失。
划分子单元的具体方法: