关于构建社区党建网格化管理的实施方案

关于构建社区党建网格化管理的实施方案
关于构建社区党建网格化管理的实施方案

关于构建社区党建“网格化”管理的

实施方案

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。2012年系基层组织建设年,是党中央作出的重要部署,是深化创先争优活动的重要举措,是全面推进和加强基层组织建设的有利契机。泉江镇党委结合本地社区工作现状和居民生活需要,创新构建社区“1+4”网格化社会管理服务模式,通过“一个上下贯通的组织格局”,定位“四方面符合实际的服务内容”,开辟了社区党组织服务民生新领域,搭建起党组织和党员创先争优的新舞台。

一、指导思想

坚持深入贯彻落实科学发展观,以创先争优活动为抓手,以建立健全组织体系为支撑,以提升人民幸福指数,促进社会和谐为目标,以发挥基层党组织和党员作用为重点,通过整合资源,搭建平台,区域统筹,条块联动,网格覆盖,分片负责,全面推进社区管理工作的科学化、精细化和规范化,为构建党组织领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局提供组织保障。

二、基本现状

1、基本情况:我镇现有社区六个,即文献、东路、四里街、银云、水南、四厢街社区。总占地面积约为13.3平方公里,有58个居民小组,社区居民19309户50752人(其中文献6280户15680人、东路4455户9869人、四里街1130户3111人、银云3560户11500人、水南2856户7336人、四厢街1028户3256人),流动人口2万多人。共有党员510名,其中文献社区131名、东路社区110名、四里街社区56名、银云社区59名、水南社区99名、四厢街社区56名。

2、党建情况:在组织设置方面,四里街社区为党总支,其他5个社区为党支部,6个社区书记、居委会主任已分设。在党员构成方面,6个社区中女党员131名;年龄在35岁及以下党员62名,36岁至45岁党员63名,46岁至54岁党员88名,55岁至59岁党员58名,60岁及以上党员239名,近七成党员为单位或企业退休和下岗职工;在党员程度方面,文化程度大专及以上党员91名,中专党员20名,高中、中技党员124名,初中及以下党员275名,整体比农村党员文化程度高。

三、基本原则

1、坚持继承传统与改革创新相结合的原则。社区组织机构网格化,既不是坚持原有的一套老做法,也不是否定已有的成功经验而另搞一套。既不能简单化,搞拿来主义,照搬照抄,也不能重打锣鼓另开张。在具体的组织实施过程中,要着眼于增强社区党组织统揽全局、协调各方的能力的目标任务,着眼于党员教育管理和先进性建设的成功经验,借助网格化管理的理念和技术,在继承以往工作中的好做法、好经验的基础上,开启社区党建工作的新思路、新境界,做到在继承中创新,在改革中发展,不断开拓社区党建工作新局面。

2、坚持紧贴实际与注意实效相结合的原则。在具体操作中,无论是理念的培育,还是载体的构建,一定要坚持联系实际,注意实效。只有紧贴本地区改革发展稳定中存在的突出问题,紧贴社区各单位党组织和党员的思想实际和工作实际,紧贴本地区的各类资源禀赋、群众需求、组织力量的实际,才能防止和克服哗众取宠,搞形式主义,才能使社区的资源得到整合,需求得到满足,关系更加和谐,才能不断增强社区的认同感和归属感,不断推进社区建设。

3、坚持积极探索与逐步深化相结合的原则。要坚持“边学习、边试点、边扩展、边提高”,先在基础较好的社区试点开展,成熟一个发展一个,逐步扩大范围,由点及面,由浅入深,步步推进。同时,要以网格管理技术为手段,结合新形势新任务新目标,不断创新社区党建工作的组织载体、活动载体、制度载体,强化党对基层社会的渗透力、影响力和控制力,使城区各级党组织更加充满生机活力,党组织的作用不断展现。

四、主要内容

针对我镇社区“少人干事、缺钱办事、没场所议事”等现象,树立“在服务中实施管理、在管理中体现服务”的理念,以社区党建区域化管理为切入点,创新“网格化”社区管理模式,努力实现“有人干事、有场所议事、有钱办事、有章理事”,组织和调动全社会,共建和谐社区,同筑温馨家园。

1、推进社区资源配置网格化,实现党的活动全覆盖。目前6个社区中四里街社区、银云社区的办公基础设施已初步建成,其余4个社区的办公用房不搞“齐步走”,但建设要坚持高标准、高品位,年内在办公用房建设进度较快的社区召开社区共建现场办公会。要加大社区共建力度,对在办公场所建设中涉及的相关手续和规划费,县直单位要予以相应的政策倾斜。针对社区普遍存在的经费不足、无固定经济来源的问题,参照村级实行财政转移支付,即每年每个社区财政拨付5万元。着力提高社区干部生活待遇,目前社区5个干部的生活补贴每人每月只有700元,建议每人每月增加300—500元,同时,着力解决社区干部养老保险的问题,使社区干部的后顾之忧得到保障,让社区干部能够安心工作,服务于民。严格按照“权随责走,费随事转”的原则,对委托社区办理的行政事务,相关职能部门要及时将相关经费划转到社区。

2、推进党组织设置网格化,实现党的组织和工作全覆盖。针对社区党组织管理党员多,党员年龄、从业差异大的特点,为逐步探索一种社区党组织设置的新形式,社区党总支必须积极开展社区党建区域化管理工作。一是合理划分社区。按照水域、道路界限的分布,由县委、政府牵头,协同公安、教育、民政、泉江镇等多部门,科学合理划分社区,增至9—10个。二是组织延伸底层。将人数较多的社区党支部升格为党总支,总支根据党员的实际情况,下设党支部,支部再分别下设党小组。每个小区归为一个党小组,党小组对支部负责,支部对总支负责,总支对镇党委负责。党组织延伸至各小区、楼栋,做到党组织的全覆盖。三是党员分口管理。社区党总支根据不同类型的党员分别归口到下设的支部管理,如经商、运输、私营企业主、个体工商户等党员划归到民营支部管理;对无职无业的党员划归社区支部管理;离退休的党员划归到老干支部管理,对长期在外打工的党员划归到流动党员信息化党小组管理。各个支部根据各个党员的职业设岗定职,如做生意的党员就设工商党员示范岗,搞企业的党员就设创业示范岗,做钟点工的党员就设家政服务岗等。

3、推进服务体系网格化,实现社区服务全覆盖。服务群众是社区党建工作的重点,也是网格化覆盖的重点,党的组织、工作、活动覆盖的成效要体现和落实到服务覆盖、服务质量水平的提高上。充分发挥行政机制、互助机制、市场机制的作用,抓好社区服务中心(站、点)、党员服务中心(站、点)和社区各类服务组织、便民服务网点等建设,构建点、线、面结合的网格化社区服务体系。此外,在日常工作中,各网格党组织之间分组不分家,坚持信息互通、优势互补、困难互助,实行小型活动单独搞、中型活动结对搞、大型活动统一搞,对于活动场馆、服务设施等有

限的社区资源由社区党总支(党支部)统筹调配使用。

4、推进队伍管理网格化,实现党员管理全覆盖。镇党委指导社区建立完善党员信息库、健全党员服务中心(站、点),搭建党员管理全覆盖的工作信息平台。对退休、下岗失业、流动人员中的党员,搞好组织关系接转,依托党员服务中心(站、点)提供政策咨询、参加组织活动、就业创业等服务。对在职党员,建立向居住地社区报到、志愿服务、公开承诺、党员社区表现评价等制度,实行双重管理。此外通过选聘大学生到社区任职、下派县直单位和镇热心社区工作的年轻干部充实社区、从社区居民中推选等方式,配齐配强社区干部队伍,逐步建立一支高素质的社区干部队伍。积极发掘吸纳年轻的优秀青年加入党组织,优化党员队伍,提高党员的战斗堡垒作用。针对社区内的弱势群体,我们开展了“三先”活动,即网格内的大事让党员先知,群众的难事让党员先议,奉献的事让党员先行。网格里的老弱病残、下岗失业人员等,逐一落实了党员志愿者进行重点帮扶。在发动党员做贡献的同时,在社区建立了党员服务站,从政治、生活各个方面关怀服务党员,让党员切身感受到党组织的温暖。充分发挥网格党组织联系群众更为密切的优势,在了解民意、知晓民情的基础上,充分利用社区资源解决群众关心的就业、升学、医疗等热点难点问题。这一系列举措,凝心聚力,巩固社区干部党员队伍建设。

五、几点要求

1、强化领导,明确责任。社区党支部要组织力量开展认真细致地调查摸底工作,制定总体实施方案和具体计划,明确目标任务、具体责任、工作措施和时限要求,确保组织有力、责任到位、工作落实。要注重发挥社区党组织的作用,明确职责任务,细化工作措施,确保任务落实,推动全社区社会管理创新工作上台阶、

关于推行社区党建网格化工作的实施方案

社区党建网格化建设方案 为进一步在全区建立完善以基层党建风格化为基础的社区服务管理模式,现结合我区实际,现就建立社区党建网格化工作制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持深入贯彻落实科学发展观,以创先争优活动为抓手,以建立健全组织体系为支撑,以提升人民幸福指数,促进社会和谐为目标,以发挥基层党组织和党员作用为重点,通过整合资源,搭建平台,区域统筹,条块联动,网格覆盖,分片负责,全面推进社区管理工作的科学化、精细化和规范化,为构建党组织领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局提供组织保障。 二、总体目标 通过建立“三级网格”、“四级管理”模式,充分发挥街道社区党组织的领导核心作用,积极稳妥地构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道通畅、服务高效的社区管理服务新机制,健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障等综合调控机制,实现对网格区域的全覆盖、全方位、全过程的动态化管理和精细化服务,努力建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际和谐的新型社区,使网络覆盖更加全面、资源配置更加合理、管理服务更加高效、党群关系更加密切,党的执政基础更加坚实。 三、内容和步骤 1、划分“三级网格”体系 各街道(乡镇)根据所辖社区范围、分布情况、人口数量、居住

集散程度、群众生产生活习惯、产业特点等情况,本着“点片结合、属地管理,分类指导、方便服务,健全组织、全面覆盖”的原则,科学划分街道网格、社区网格、楼院网格“三级网格”体系。街道(乡镇)、社区、楼院逐级绘制网格图,确定各级网格范围、户数、人数、党员数、居民代表数和楼栋数等详细情况,并建立网格台帐。 责任单位:各街道(乡镇)、社区 完成时间:2011年10月底前 2、建立“四级管理”模式 街道(乡镇)党(工)委实行“1+3”模式,即在街道党工委设立居民区党委、驻区单位联合党委、两类组织党委等3个功能型党委,分别负责对社区党组织、驻区单位党组织和“两新”组织党组织的协调管理。结合社区实际情况,建立和调整党组织设置,直属党员50人以上的社区成立社区党总支,把党支部建在楼院网格上,把党支部建在楼栋,构建街道党工委、社区党总支、楼院党支部、楼栋党小组“四级管理”模式。 责任单位:区委组织部、各街道(乡镇)党(工)委 完成时间:2011年11月10日前 3、充实网格服务人员 要按照“一格多员、一员多能、一岗多责”的原则,充实网格服务管理人员。网格选配网格管理员、环境管理员、文化宣传员、网格医护员、计生管理员、法律咨询员、网格警员、网格消防员、网格党支部书记等。所需人员由现有社区干部、公益岗位人员及热心公益、有专业特长的居民担任。同时,要广泛成立社区志愿服务队,认真开

××镇综治网格化管理工作汇报

××镇综治网格化管理工作汇报

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××镇综治网格化管理工作汇报 ××镇下辖6个办事处,3个社区,48个行政村,户籍人口7.1 万人、新居民3500多人,2009年以来,我镇积极探索综治网格化管理新模式,组建文化水平较高、训练有素的村(社区)服务联络员队伍,精细网格化管理,建立“横向到边,纵向到底”的信息收集系统,及时掌握社情民意,同时有效整合各种治安防控力量,探索治安防控新机制,保障辖区的安全和稳定,截止目前全镇基础信息录入6000多条,常态化管理信息(矛盾纠纷、治安、民生服务)录入153条,其中排查各类矛盾纠纷71起,有效化解71起(重大疑难案件化解9起,涉及金额38.15万元),防止民转刑案件1起、群体性事件1起。现将我镇综治网格化管理的有关情况汇报如下: 一、科学划分网格,实行精细化管理 为实现管理的精细化,在尊重村(社区)大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以村为基本单元,将我镇辖区划分为54个网格(3个社区为6格,以社区新、老聚居区划分)。从而实现管理服务的全方位覆盖,做到信息的上通下达。 二、精心组建村(社区)服务联络员队伍,加强队伍管理

按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格,确定1名驻村(社区)干部任网格管理组组长,由派出所干警、司法助理员、村(社区)两委为成员,组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村(社区)服务联络员队伍,有效整合村(社区)现有资源,提升村(社区)服务水平,实现综治网格化管理精细化的目标,及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息,协助村(社区)做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责,并及时做好信息上网工作。 此外,我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村(社区)德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组,专门负责矛盾纠纷化解工作。 三、健全村(社区)服务联络员工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制 一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村(社区)服务联络员工作会议,各村(社区)服务联络员之间共享情报信息,交流沟通经验,讨论、协商解决困难和问题。二是建立信息报送制度。村(社区)服务联络员将一周信息登记造册,上报综治网格化信息管理系统,遇到突发事件当即电话上报综治办,凡紧急重大信息超过3小时未

XX镇网格化管理实施实施方案

XX镇网格化管理实施方案

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XX镇网格化管理实施方案 实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径,是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。按照市、区两级的安排部署,为深入推进我镇社会管理创新,健全服务网络,强化服务功能,逐步创建和形成唐山特色的社会管理和公共服务新模式,结合实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,全面整合现有各类行政资源,以层级负责为基础,以细分区域为平台,以提高效率为目标,以“定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务规范化、管理信息化”为管理手段,全面推行“三级网格、五项机制”的现代化网格化管理模式,实现社会管理由粗放向精细、静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变,逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位,加强和提升全镇社会管理与服务的综合水平。 二、工作目标 通过探索建立以“三级网格、五项机制”为主的社会管理新模式,实现辖区社会管理控制能力明显增强;社会管理服务水平明显提高;社会治安持续稳定;经济社会发展环境明显优化;人民群众幸福感、安全感和满意率明显上升,打造“美好、宜居、幸福、和谐”新唐山。 三、组织领导

为扎实推进网格化管理建设工作,确保各项工作高效稳定进行,明确具体责任与分工,经镇党委、政府研究特成立唐山镇网格化管理工作领导小组。镇党委书记王学连任组长,镇党委副书记、镇长丁秀超担任第一副组长;其他副组长由党委班子成员担任。领导小组下设办公室,许燕同志兼任办公室主任。办公室具体负责网格化管理工作开展的统筹协调及日常工作,督促、检查、收集、整理工作进展情况。 四、三级网格 网格管理的基本内容:将我镇社会管理工作以固定的区域为单位,落实到具体的责任人,实行工作方法上“下去一把抓、上来再分家”的灵活运用。 (一)科学划分网格 全镇网格化管理分为三级:1、一级网格。即镇政府网格。组建成立社会管理创新办公室,主要对“三级网格”建设及运行提出意见,对重大事项进行综合协调、办理和处置,对下级网格进行考核、评估、监督与管理,做好与上级网格的对接工作。2、二级网格。即各村、社区网格。每个村和山口社区居委会各设一个网格,共13个网格。各村、社区书记、主任为该区域网格建设的第一责任人,根据工作需要,配备相应的工作人员,具体负责本区域网格化管理的指导、监督和考评等日常工作。3、三级网格。即各村民小组、居民小组网格,共115个。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则,以村委会和社区居委会所辖范围为基础,综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分居民小组网格。

网格化管理实施方案

==街道办事处 “网格化管理,心连心服务”试点工作实施方案 为了全面加强和创新社会管理,构建网格化管理新机制,健全服务网格,提升社会管理工作能力和水平,更好的推动科学发展,结合==街道办事处实际,现制定如下方案。 一、基本情况 ==街道地处市中心区东南部,东至==、==、==,南至==、==,北部、西部紧邻==铁路线辖区,辖区面积==平方公里。下辖==个社区居委会,==户居民、常住人口==万人,流动人口约==人。属老旧城区,人员流动量大,辖区内治安状况较为复杂。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导,全面贯彻去第九次党代会精神,通过创新社区管理体制、机制、整合社区管理资源,建立社区“网格化”管理服务新模式,实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖的社区管理和服务,使社区在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更重要的作用。 三、工作目标 以基层社区为依托,以单元网格为载体,以标准化管理为目标,进一步加强和创新社会管理,整合各种管理资源进社区,进网格,重心下移,细化管理内容、规范管理行为、落实绩效考核,建立起“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”

的新机制,做到社会信息底数清、服务管理零距离、群众办事方便快捷,全面建成社会管理有序、服务完善、治安良好、环境优美,文明和谐的新型社区,使人民群众安全感和满意度明显增强,幸福指数明显提升。 四、工作原则 (一)全面覆盖原则 社区网格化社会服务管理应遵循全面覆盖的原则,确保管理区域无盲点,管理对象不遗漏,服务内容多元化,事务办理零距离。 (二)信息管理原则 推行社区网格化管理的核心在信息的采集、处理、分析和运用。网格工作站人员要切实履行职能,及时发现、收集和反馈管区内各类新增和异动信息,建立以人口信息为核心、物业信息为基础、事务信息为重点的网格化管理综合信息库,做到信息掌握的全面、及时和信息处理的高效、准确,真正确立信息管理在社区服务管理工作中的基础性、指导性地位。 (三)一岗多责原则 网格化服务管理工作站应按照一岗多责的原则履行社区事务综合管理员的职能,工作站人员要切实当好社区管理网格信息采集员、社区事务协管员、矛盾纠纷调解员、社情民意联络员、法律政策宣传员、文明新风倡导员。 (四)群众自治原则

网格化安全管理实施方案

网格化安全管理方案 --义县建筑工程公司 一、编制目的 针对义县建筑工程公司下属各项目安全顺利进行,因此制定了安全生产网格化管理制度,以确保公司的安全方针、安全目标,指标及项目体目标,指标的实现。 二、适用范围 本公司安全生产网格化方案适用于下属各项目的安全生产管理。为进一步加强安全生产巡查工作,明确公司法人、分管安全经理、项目经理、安全员的工作职责,及时发现和消除安全隐患,有效防范重特大安全事故的发生,保障职工群众生命财产的安全。 三、依据文件 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建筑工程安全生产管理条例》 3、《义县城建局网格化安全管理方案》 4、公司相关制度

四、管理规定 此安全生产网格化管理方案由义县建筑工程公司公司安全员负责组织相关部门编制,公司分管安全经理审核,公司法人审批。 五、管理目标 1、质量目标 1)确保本工程整体质量一次验收合格率达到100%,达到竣工验收备案标准。 2、职业健康与环境管理目标: 1)月累计平均事故负伤频率控制在1.5‰以下; 2)杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故; 3)兑现对建设单位和社会的承诺,杜绝发生严重影响企业品牌的不良行为; 4)通过基础工程阶段安全、卫生核验,合格率100%,力争优良; 5)噪声、污水、粉尘、光污染、建筑废弃物等排放等得到有效控制; 6)不发生关于环境因素的不良事件的发生。 3文明施工目标 1)杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故。 2)兑现对业主和社会的承诺,杜绝发生严重影响企业形象的不良行为。

六、具体实施措施 目前随着公司生产规模的不断扩大、效益的持续增长,安全生产管理的层级上应予以更大的提升,保安稳、创增长成为安全生产管理的目标。为此网格化安全生产管理模式正是因此所产生。 安全生产网格化管理是由将安全生产管理和安全生产监督管理有机的结合起来。通过公司负责管理人员作为安全生产巡查员,形成安全生产人员的网格化。 形成安全生产网格化管理的主要因素有:人的配备、设施的配备、各项制度的落实、施工现场的安全管理。众所周知,施工现场是一个安全条件复杂多变、管理难度较大的环境,被管理的资源多;而项目部管理人员的紧缺是目前的普遍现象,导致管理人员数量与被管理资源无法相匹配,对此推行现场安全网格化管理是非常有必要,积极地的调动和利用班组队伍人员,做到群策群力,方能使现场安全管理工作做到“安全无死角”,从而真正实现安全生产网格化管理。在项目中仅仅依靠项目安全员、班组管理人员所形成网格化管理是远远不够的。网格化管理应将公司安全管理领导、公司安全管理巡查人员、项目经理、项目工程师及各专业施工员都纳入网格化管理的体系中,分解到各个不同的片区监督管理,由现场班组管理人员,分别予以各个不同片区的管理,做到片区有专人负责的局面。从而提高了项目管理的执行力,减轻了管理负荷,形成由上至下分级管理、各级监督的安全管理局面。

某社区党建工作网格化管理实施方案

某社区党建工作网格化管理实施方案 为扎实推进基层党建网格化管理,进一步巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式,激活社区资源,强化服务功能,提高工作效能,结合实际,特制定本实施方案。 一、指导思想以科学发展观为指导,围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标,以树旗帜、优服务、做奉献为抓手,整合资源、创新方式,健全基层党建网格化管理机制,形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的管理体系,实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。 二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。一是实现管理网格化:以社区内党员、居民为对象,划分为多个网格,在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队。二是实现服务精细化:建立服务居民信息库,实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。 三是实现公共资源整合化:整合资源,推进党建区域化格局,逐步提升管理服务水平。四是实现工作流程规范化:建立健全工作机制、制度,促进社区工作更加利民、惠民、便民。 四、工作任务整体工作任务为:实现一个格局、划分四级

网络、健全五项机制。具体任务是:(一)实现区域化党建格局构建以整合区域内各种党建资源和社会资源为抓手,以服务区域内广大党员群众为出发点和着力点,以区域内单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。建立党建联席会议制度,加强沟通协调,整合社区内各类资源,促进共驻共建氛围的形成。 (二)划分四级网格1、定网格。社区基层党建分为四级网格:一级网格,XX党工委书记、XXX挂钩社区领导、社区党总支书记。二级网格,各社区总支委员。三级网格,各党支部书记、委员。四级网格,社区全体党员。根据道路走向、党员分布等情况,具体划分为若干个网格,每个网格确定格长(联络员)1名。 2、定职责。一级网格的主要职责为:对网格化管理中的重要事项进行综合协调、办理和处置。督促、指导下级网格落实工作。对下级网格进行评估、监督与管理。建立网格化管理信息库和台帐。二级网格的主要职责为:分片负责指导、监督、管理等日常工作。定期深入群众听取意见建议,并及时协调解决或向上反映。认真做好网格化工作记录。三级网格的主要职责为:具体负责对党员的监督、管理和服务。收集、汇总、上报社区情民意。定期组织党员学习、活动。认真做好网格化工作记录。四级网格是在格长的带领下完成总支、支部赋予的各项工作,发挥先锋模范作用。听取和反映群众的意见建议和要求。协助解决群众的实际困难。

综治网格化管理工作职责

综治网格化管理工作职责 一、二级网格格长工作职责 1、宣传综治维稳工作的法律法规,教育群众增强法制观念和安全防范意识。 2、及时发现治安隐患、信访苗头等不安定综治维稳信息,并及时收集上报有关部门。 3、排查矛盾纠纷,调解一般民事纠纷,帮教刑释解教、吸毒等重点人群,做好预防青少年违法犯罪工作。 4、对网格内居民情况、就业情况以及重点人员情况做到底数清、情况明;组织开展社区巡逻,加强群防群治。 5、向上级综治部门反映群众对综治维稳工作的意见、建议和要求。 二、三级网格格长工作职责 1、格长所联系的对象为所在网格区的工作人员,网格区内的各个工作人员配合格长工作。 2、对群众反映的矛盾纠纷和其他问题,格长及时参与调解,对无法解决的问题,及时上报社区,重大或重要事件同时上报街道有关部门。 3、落实联系走访制度,了解掌握网格内工作人员的思想状况和生产生活情况,切实帮助解决一些实际问题,并做好记录。

三、综治维稳信息员工作职责 1、片区每季度开展一次法制宣传教育活动,提供居民法制观念和法律意识,落实预防青少年违法犯罪的工作措施,开展特殊人群维权援助工作。 2、每季度走访一次社区矫正对象,掌握组内刑释解教人员的基本情况,做好刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作。 3、做好片区内稳定信息的收集工作,组织志愿者开展巡逻防范、戒毒康复、预防和处理邪教、流动人口登记管理等工作。 四、矛盾纠纷调解员工作职责 1、每周开展一次矛盾纠纷排查,做好民间纠纷的调解,防止矛盾激化,把矛盾纠纷解决在基层、消灭在萌芽之中。 2、严格遵守调解工作的原则和纪律,以事实为依据,以法律为准绳,实事求是,及时公正地进行调解。 3、处理号群众来访,协助有关部门控制号集体上访、越级上访和重复上访。

安全网格化管理方案.docx

XXXX XXXX 安全网格化管理方案 XXXX XXXXXX 二O—七年六月

—、总贝y (3) 二、................................................... 指导思想 3 三、................................................... 组织机构 3 四、.................................................... 工作目标 4 五、................................................... 具体方案 5 1、.................................................... 实施步骤 5 2、.................................................... 网格划分 5 3、.................................................... 工作职责 6 4、.................................................... 工作措施 7 六、................................................... 工作要求 9

、总则 为全面加强和创新XX工程(以下简称“本工程”)安全 生产管理,提高施工现场安全生产管理成效,完善安全管理机制和框架,贯彻落实施工企业安全生产主体责任制,明确安全管理专职人员职责其他工程管理人员的职责,建立层层落实的安全生产管理网络,全面实现安全生产网格化管理,切实保障一线作业人员人身安全和身体健康,降低生命和财产损失。结合工程实际情况,特制定本办法。 二、指导思想 以强化红线意识,实施安全发展为目标,紧抓安全生产责任体系,切实做到党政同责、一岗双责。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以隐患排查治理和安全生产标准化建设为重点,推动安全生产责任的落实,构建安全生产长效机制,提高工程本质安全,增强全员安全生产意识,着力解决当前安全生产薄弱环节和突出问题,有效防范和遏制生产安全事故发生,促进安全生产形势好转。 三、组织机构 为强化安全生产,确保“网格化”管理办法顺利实施,成立“网格化”管理领导小组,成员如下: 组长:XXX 副组长:XXX

综治网格化管理制度

综治网格化管理制度 综治网格化管理制度范本(精选3篇) 一、社区民情信息收集制度 为更好的服务居民,做到准确及时的将居民意见及建议收集、整理、跟踪,以确保民情上传,社区制定本制度: 1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、党群、经济等信息填写在民情日志上。 2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理,对当时结办与限期协办的信息分类,及时上报与办事处或其它有关部门及负责人,并及时反馈处理意见。 3、网格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域网,并监督和跟踪限期协办的事情。 二、社区网管信息反馈制度 1、每个网格格长必须认真记录来自各方面及各部门的投诉,每天汇总,及时处理当天发生的事情。 2、每个网格格长必须记录临时反馈的(电话、文字、口头)信息,每天格长组织检查、汇总、落实。 4、及时收集新的信息、新项目、新的动态,落实到位,及时解决。 5、逐步完善社区网络建设,充分发挥网络的信息化。 三、社区限时办结制度 1、本社区内可处理的事件,一天内完成; 2、本办事处可处理的事件,两天内处理;

4、如遇特殊情况,最迟不超过5个工作日完成,如完成不了, 由该网格的格长负责催促监督直至事件的消息反馈,并有责任将事 件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。(告知处理结果)。 5、凡居民群众办理的事项,只要手续完备,符合政策,要立即 办结。 四、社区跟踪问效制度 为发挥网格化管理优势,构建权责明确,充分调动社区工作人员的工作积极性,确保居民反映的问题有回应。建立奖惩制度,奖勤 罚懒,奖优罚劣,责任到人,社区制定本制度: 1、严格执行社区网格首问责任制,对不能及时正确解答和处理 问题的,有居民举报的格长要加强培训教育,写出培训笔记;对全 年出现四次以上问题的格长,请求办事处给予劝退和调离本岗处理。 2、网格长每日对收集上来的信息汇总、分类,对能当时解答处 理的问题要马上给予处理;对需要其它部门协作处理的要在限定的 期限内给予准确的答复及处理意见,并有责任跟踪问询。对群众服 务和处理意见反应为不满意的年累计四次以上的格长,请求办事处 给予劝退和调离本岗处理。 3、社区每半年对社区网格居民做网格服务满意度调查。对于80 分以下的网格长,给予社区批评教育,写出书面检查。全年两次调 查均为80分以下的网格长,请求办事处给予劝退和调离本岗处理。 4、社区每周要对各网格的民情日志进行检查,对空岗的要对本 网格进行批评。每月对各网格收集的信息进行综合分析整理,对于 社区共性问题应找上级部门研究解决。杜绝瞒报、漏报、谎报。如 产生严重后果的,追究网格长的责任。 5、社区每年对社区专职工作者进行一次年终百分制考核,对于 总分70分以下的,要给予教育培训,总分60分以下的不称职的专 职工作者要给予劝退或辞退。

网格化管理实施方案

网格化管理实施方案 网格化管理实施方案 卫生监督网格化管理工作实施方案 科室、站: 为进一步完善我省卫生监督体系建设,深化卫生监督体制改革,推进卫生监督管理创新,夯实卫生监督工作基础,构建卫生监督长效监管机制,更好的实施卫生部《关于卫生监督体系建设的若干规定》、《卫生行政执法责任制若干规定》以及相关卫生法律法规,按照四川省卫生厅《关于全省卫生监督工作实行网格化管理的通知》(川卫办发〔〕33号)和资阳市卫生局(资卫办发〔〕81号)文件要求,结合实际,特制定我队卫生监督工作网格化管理实施案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,从维护人民健康利益出发,以全面强化政府公共卫生监管职能,加强医疗行业和社会公共卫生监督,提高卫生行政执法能力为核心,以改革和完善卫生监督体制,构建卫生执法监管长效机制为重点,积极探索、创新监管模式,通过监管工作的网格化、制度化、责任化和规范化,提高监督频次,努力建设和适应依法行政和维护社会经济秩序需要的县城、中心场镇、乡镇卫生监督网格体系。 二、工作目标

本着依法行政、精简、效能、统一的原则,结合实际,有机整合现有卫生监管人力、物力资源,按照“纵向抓延伸,横向抓覆盖”的工作思路,逐步建立“权责明确、任务清晰、流程规范、运转灵活”的工作机制,建立起“纵横交错、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人”的网格化卫生执法监管网络,建立起科学的卫生监督工作评价体系和考核办法。健全执法责任制,落实奖惩和责任追究制,提升卫生监督员综合执法水平,促进卫生监督效能明显提高。实现卫生监督执法工作争资阳第一、创省一流、卓越发展。 三、实施方法 (一)实施范围:承担卫生监督执法任务的科室、站。 (二)网格划分:按照“因地制宜、统筹规划、合理划网、网内履职、层层落责”的工作方针,坚持“谁监督、谁负责”原则,实行分片包干制,将管辖范围所涉及的食品、化妆品、消毒产品、生活饮用水及涉及饮用水卫生安全产品、公共场所、职业、放射、学校卫生、传染病防治工作、医疗机构和采供血机构及其执业人员等各项监督任务合理划分网格,做到任务包干、责任到人。 办公室:负责简城镇顺城街和新市片区的卫生执法监督工作。 财务科:负责简城政府街和石板片区的卫生执法监督工作。

2018年村级党建网格化管理实施方案

2018年村级党建网格化管理实施方案 村级党建网格化管理实施方案 村党建作为党的基层组织建设的重要组成部分,是党在城市工作中战斗力的基础,也是城市村建设的总抓手。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,公有制企业和集体企业改制带来的下岗失业问题、外出谋生人口增加带来的人口流动频繁问题以及弱势群体问题等等,给村党建带来了许多新课题:村党组织在村建设、管理、服务以及“社会性、地区性、群众性、公益性”工作中,应如何体现“立党为公、执政为民”的要求?如何继续有效地发挥领导核心作用、战斗堡垒作用和凝聚党心民心作用?如何充分地整合村党建资源?一系列问题导致村党建管理工作面临新形势、新挑战。 18年XX村继续实施基层党建网格化管理,探索党建管理新路子。经村两委班子、党员议事协商会研究讨论,制定瓮亭村党建网格化管理实施方案如下: 一、指导思想 按照网格化管理的先进理念,有效运用村网格上各方面的资源和力量,充分激活基层党建活力,形成执政党凝聚基层社会的新机制,切实加强村管理和村服务,逐步实现村党建工作管理全覆盖,稳定全天候、服务全方位,巩固党在城市的执政基础,构建社会主义和谐社会。 二、工作目标 初步在纵向上形成“市委—镇党委—村党支部—网格党小组”、在横向上形成“村党建联席会—村单位党组织—党员志愿者队伍”,横向到边、纵向到底、条块结合、以块为主、开放式的区域性党建新格局,全力提升基层党建工作。 三、实施步骤: (一)、成立党建网格化管理领导小组,明确责任,落实分工,加强领导。 组长:黄练负责党建网格化管理全面工作 成员:李泳欣负责党建网格化管理困难党员、弱势群体调查走访帮扶。 张波负责党建网格化管理党员党员教育管理、活动开展及宣传工作。 寇黎负责党建网格化管理党员信息录入、信息管理。 李娇阳负责流动党员联系、帮助和管理。

社区党建网格化管理方案(5月15日)

桔子洲街道社区党建“网格化管理”试点工作方案 (征求意见稿) 今年是中央确定的基层组织建设年,为落实基层组织建设年各项工作任务,区委确定我街道为区级社区党建“网格化管理”试点单位,结合我街实际,特制定如下工作方案。 一、工作目标 着眼于实现党的组织核心化、资源利用最大化、社区服务优质化、社会管理科学化的原则,通过创新设置方式,探索党组织设置网格化,着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的社区区域网格化大党建格局。 二、主要内容 推进社区“四有一化”建设,建立健全社区党建网格化管理模式,细化社区网格单元,完善基层党组织设置,落实基层党员干部、联系服务队员工作责任,整合基层各类服务资源,建立起“纵横到边、覆盖全面、活动开放、功能互补”的基层党组织管理服务体系,为居民群众提供多元化、精细化、个性化的服务。 三、工作任务 1、在社区建网格,建立科学合理的网格体系。根据社区所辖范围、楼栋分布特点、人口数量及居住集散程度、群众生产生活习惯、党员分布情况等具体情况,结合机关、社区干部配备数量,合理设置基本网格。按照辖区居民200-300户左右的标准,把街道13个社区(村)划分为59个基本网格。在健全网格体系的同时,在单元网格内相应配备齐全由街道干部、社区两委成员、居民党小组组长、楼栋长、辖区民警、巡防队员、流动人口协管员、社区志愿者等组成的网格管理员队伍,并配备

医生、教师、大学生、公共服务人员等各方面的辅助力量,以满足网格内居民群众的多方需求。 2、在网格建组织,实现党组织网格全覆盖。把党建工作触角向网格延伸,以党组织优势为社区事务管理提供更优质、更便捷的服务。创新党组织设置方式,围绕“消除党组织设置空白点,扩大党的工作覆盖面,增强党建工作有效性”的目标,根据每个网格的规模、党员数量,按照“就近、灵活、便民”的原则,推行“片、线、面”结合的社区党组织组建模式,推行社区党组织领导下的党建“网格化”管理,实现社区党组织全覆盖。按照社区建支部、网格建小组、“两新”组织进网格的思路,精心打造以社区党支部——网格党小组——党员楼栋长为基本框架的组织体系,将同一网格内的党员编入一个党小组,将生活、工作在社区网格内的各类党员全部“网”进党组织管理。 3、引资源进网格,形成网格党建工作合力。以社区党建为共同目标,改变单纯由单位党组织管理党员的单一模式,辖区内机关、企业、学校、两新组织全体党员共同认可,充分发挥社区党组织在社会管理中的领导核心作用。把下岗党员、离退休党员、流动党员等居住在社区的“隐形党员”、“口袋党员”全部就近纳入网格党组织管理,实行居民党员“直管”、在职党员“双重管”、离退休党员“接管”、流动党员“参管”、下岗企业党员“重点管”“五管合一”的模式,努力形成条块结合、以块为主、横向到边、纵向到底的网格党员管理体系,逐步实现网格党建和社区工作的全覆盖。 4、聚集网格要素,健全网格管理队伍。要积极探索以网格为基本单元,以信息化为支撑,把人、地、物、事、组织、舆情等社会管理各类要素聚集起来,全面整合单元网格内的专业技术人员、片区民警、入党积极分子、非公有制经济组织和新社会组织中的优秀人员、楼栋长以及社区志愿者等人力资源,组建党员网格志愿者服务队,明确职责和任务,做好网格内的政策宣传、信息收集、服务群众等各类工作,精心打

网格化管理实施方案10篇

网格化管理实施方案10篇 网格化管理实施方案10篇 网格化管理实施方案(一): 为贯彻落实省委、省政府《关于实施环境治理攻坚行动的意见》(冀发[20xx]22号)、省环境治理工作领导小组办公室《关于强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的实施意见》(冀环治领办〔20xx〕11号)和《******强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的实施意见》文件精神,有效强化地方政府环境监管主体职责,创新环境监管体制机制,实现大气、水和土壤等环境质量的改善,根据我镇实际,制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,以创新环境监管体制机制为切入点,以“整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境安全”为目标,以解决环境监管中存在的盲区死角为重点,构成“政府实施、环保部门统一协调、相关部门各负其责、社会各界广泛参与”的工作格局,实现环境监管工作的规范化、精细化、长效化,从源头减少环境隐患,促进区域环境安全,提升生态环境质量,为经济社会又好又快发展供给有力保障。 二、目标任务

按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则,以政府为职责主体,在全镇建立“横向到边、纵向到底的网格化”环境监管体系。经过体系的建立和实施,推动环境监管关口前移,实现对各自环境监管区域和资料的全方位、全覆盖、无缝隙理,做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患,到达确保区域环境安全的目的。 三、网格体系 (一)划分原则 由镇政府统一组织,建立镇(二级网格),职责主体为镇政府、工业园区管委;村(三级网格),职责主体为村委会班子成员,分片负责网格内环境监管任务。 (二)网格资料 1、实行“五定”。即:定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清晰、职责主体明确、目标任务具体,并公开公示。 2、建立职责制。镇与村之间要签订职责状,明确工作任务和奖惩措施。横向之间(部门)要加强协调,建立联动机制,认真履行监管职责。 3、构建环境监管信息系统。运用现代信息技术,县、镇(工业园区),构建网

综治网格化管理工作的实施方案

某某镇关于开展综治网格化管理 工作的实施方案 为进一步提升我镇社会管理和公共服务的水平,密切党群干群关系,健全社会管理长效机制,实现我镇经济社会协调发展、统筹发展、和谐发展,按照镇党委政府要求,结合我镇实际,特制定某某镇开展网格化管理工作实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,探索社会管理的有效模式,整合基层各类综治资源,积极稳妥地构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务高效的基层党的建设和社会事务新机制,进一步提升我镇社会管理和公共服务的水平,为全面推进我镇经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。 二、组织领导 为确保我镇综治网格化管理工作的扎实推进,成立某某镇综治网格化管理工作领导小组,统一协调指挥全镇开展综治网格化管理工作。 领导小组下设办公室,由任办公室主任,负责全镇综治网格化管理的日常工作。各村(居)应成立村级综治网格化管理领导小组。 三、管理机制

建立某某镇综治网格化管理机制,通过“定格、定人、定责”,依托网格化管理工作信息平台,着力提高社会管理服务水平,逐步建立和完善了解社情民意的有效机制。 按照“以人为本,贴近生活,方便群众”的原则,并考虑治安及社会稳定状况。在全镇全面推行“四级网格化”管理模式。将10个行政村和1个居委会划分为11个大网格;各村(居)按小组、自然村划分为若干小网格,小网格下设若干个网格点,每15-30户家庭为一个网格点。通过“四级网格”,把管理、服务、自治纳入网格中,使每一个网格真正成为社会管理与服务的基本单元和组织节点。 1、一级网格。即乡镇网格。在某某镇综治网格化管理工作领导小组的领导下,负责本级网格的综治网格化管理工作,按照要求管理和使用综治网格化信息管理系统。负责做好本级网格的信息收录、归类、分流和处理;并负责指导村、社区开展综治网格化管理工作。 2、二级网格。即行政村(居委会)网格。每个行政村(居)为一个大网格,共划分为11个二级网格。各村(居)支部书记任网格长,组织和领导本村(居)网格队伍开展综治网格化建设与运行工作。 3、三级网格。即村包片网格。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则,各村(居)以自然村、村小组为单位划分为若干个小网格,每个小网格由一名村干部任责任

安全网格化管理制度

胡庄小学网格化管理制度为贯彻网格化管理在学校中的开展实施,进一步规范,加强校内安全管理措施,特制定安全管理制度,各责任人必须做到责任到人、管理到人、管理到物,确保教学工作顺利开展,创造文明的校园环境。 学校网格化管理制度;为贯彻网格化管理在学校中的开展实施,进一步规范,;我校本着“谁主管、谁负责”的原则,构建“学校领导;(一)科学划分网格,明确工作责任,建立五级网格管;1.构建以各办公室为主体的“组室网格”:负;2.构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的;3.建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级;4.建立由每一名学生参与的“学生网格”.我校本着“谁主管、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,建立五级网格管理责任体系 1.构建以各办公室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。 2. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3. 建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。 4. 建立由每一名学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。

5.学校内部活动区域建立全员参与的“活动安全网格”:有专任教师兼职负责活动区域内的学校、学生、集体活动的开展工作。 为保证安全责任的落实,各网格层级间层层签订安全责任书,将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 (二)开展隐患排查 认真落实隐患定期排查制度,每月第一周作为安全检查日,安全员对本组室进行一次全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改,不能解决的要及时上报。办公室和教导处实行定期和不定期检查或抽查,对没有整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》,建立档案,督促落实。 (三)措施要求 1.突出重点,注重实效。在实施安全网格化管理工作中,既要突出管理的全覆盖,不留死角,更要突出工作重点,尤其要加强对重点部位的安全监管。 2.明确任务,落实责任。各网格化管理负责人各司其职,各负其责,切实加强安全监管工作。 3.严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级,层层抓落实。对因体罚、变相体罚、违反教育法规造成的学生伤害事故依法追究当事人及责任人的相关责任。 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

网格化管理方案

网格化管理 一、网格化管理的意义 1.为确保工程现场的安全和质量,完善工程的质量安全责任保障体系,落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生. 2. 工程网格化管理,是指依托统一的工程管理平台,将管理区域按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。 3. 将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置施工过程中发的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故;减少轻伤事故,达到预期的管理效果。 二、网格化管理的目标 1.安全目标 确保施工生产重大事故为“零”;通过DBJ08-903-2003安全生产保证体系认证;事故负伤率控制在0.15%以下;杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故; 2.文明施工要求 施工现场争创武汉市文明工地,争取达到武汉市建设工程综合创

优管理观摩工程工地(质量和安全文明施工双摩工地),且不得发生重大安全事故。 三、网格化管理组织架构及职责 1.网格化管理组织架构图 2.网格化管理工作机构(领导小组): 组长为项目负责人 副组长为施工现场技术负责人, 组员为安全负责人。

1)组长、副组长职责: 网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调; 2)组员职责 定期(每周)听取工程网格化管理情况汇报,为网格化管理工作提供领导支持;定期(每月)向公司以书面形式汇报工作情况(形成台帐)。 3.网格化管理工作机构(工作小组) (1)、工作小组组成人员说明: 组长为项目经理; 副组长为项目总工; 组员为技术员 人员组成组长:张宏均、乔志云 副组长:丁强、夏利松 组员:张志林、徐建国、李俊、叶龙、王奎强 1 )组长、副组长职责 a.组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。 b.定期组织召开网格化管理工作会议,加强信息沟通,会议内容书面记录,形成会议纪要。 c.负责网格化管理的统一规划和管理,网格化管理信息平台的建设。落实各管理区域人员安排,明确岗位职责。 d.负责制定网格化管理和运行规则,每月进行现场网格化管理成

安全隐患网格化管理实施方案

学校安全网格化管理实施方案 为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,按教育局、中心校要求,决定实行学校安全“网格化”管理,现将有关事项通知如下: 一、指导思想 以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式,推动我校安全管理工作再上新台阶。 二、工作目标 通过开展“网格化”管理工作,进一步落实学校的安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立学校安全隐患排查治理机制,有效防范事故的发生,确保学校和师生安全,促使学校安全工作实现“四个转变”: 1.由少数人抓向合力抓安全转变。改变过去安全隐患的整治工作主要由校长、分管安全工作的领导和政教处负责,安全管理人员疲于奔命,且效果欠佳的状况,明确和细化全员责任,全面落实“一岗双责”,各司其职,实现安全工作

齐抓共管。 2.从重事后处理向事前防范转变。突出学校安全“预防为主”的工作方针,实行排查工作以网格为主,由专人负责,“横向到边、纵向到底”,隐患排查重心下移、关口前移,提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。 3.从粗放式管理向精细化治理转变。实现全员全过程安全管理,全员是指全体教师都要参与学校的安全管理工作,进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法,全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法,使安全工作实现精细化。 4.从运动式向常态化转变。改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵,呈现出临时性、应付性和间断性的状态,实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化,将工作的着力点转移到日常工作上来,把功夫下在平时。 三、管理内容 (一)学校安全管理和教育机制的建设情况 1.安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。 2.安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。

社区社会治安综合治理网格化管理方案

社区社会治安综合治理网格化管理方案根据办事处的具体要求~为进一步健全社会管理体制、改进社会管理方式、完善社会管理手段、提高社会管理效能~努力走出一条具有友谊路特色的社会管理新路子~以整合资源、结合实际~创新方法为手段~按照“试点先行~逐步推开”的方式~通过“定格、定人、定责”~依托推进社会管理创新“网格化管理”工作信息平台~积极探索建立健全职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网络体系。现要求辖区各有关单位抓紧组织实施~密切配合~确保各项工作顺利完成。 一、社会管理工作网格服务对象 网络内服务管理对象主要包括“人、地、物、事、组织” 1、人:社会管理的各类人员~包括刑释解教人员、社区矫正人员、吸毒人员、精神病人员、信访重点人员、违法犯罪青少年、其他重点人员。社会服务涉及:流动人口、低保人员、孤寡老人、空巢老人、留守儿童、残疾人等。 2、地:宾馆饭店、中小型商市场、各类媒体、院校、医疗、邮政、金融等单位,娱乐场所、繁华街区、广场等大型公共场所,停车场、桥梁涵洞、废品收购站点等,涉及社会服务工作各类场所。 3、物:包括涉及国计民生的水电气热设施、通讯设施、易燃易爆危险品、化学剧毒物品存放场所等。 4、事:包括人民内部矛盾纠纷、重大事件、重大案件、局部自然灾害和其他重要事件。 1 5、组织:包括已登记注册的各类组织、未注册其他需关注的组织情况。 二、社会管理工作网格的任务

1、掌握网格基本情况。掌握工作网格内各类社会服务管理对象的基本情况~对网格内人、地、物、事、组织情况做到底数清、情况明~对其变动情况~要及时掌握~及时变更基本信息~供各方共享。 2、了解社情民意。及时收集、上报涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息~定期排查~分析社情动态和突出治安问题~将各类情况信息~进行积累、分析、对比~切实做到基础工作信息化。 3、排查化解矛盾纠纷。掌握工作网格内现有的矛盾纠纷~分析问题产生的原因~掌握发展趋势。定期开展矛盾纠纷排查工作~及时发现新的矛盾纠纷和苗头性事件~及时化解各类矛盾。对一时解决不了的问题~及时上报社区工作平台。 4、管理实有人口。全面准确登记辖区实有人口~了解、掌握基本情况~熟悉可能违法犯罪的高危人群~重点掌握列管人员和监外执行人员的现实表现~开展监督管理和帮教工作~落实工作措施~重点掌握出租房屋和暂住人口的动态情况。 5、组织群防群治~深化平安建设。充分依靠基层组织~大力开展安全防范宣传教育~增强群众的自我防范意识和能力~指导治保会、专职、义务巡逻队等群防群治力量~开展治安巡逻邻里守望活动~严密辖区群防群治网络~广泛利用辖区资源~动员群众使用技防、物防设施~提高治安防范水平。组织开展平安社 2 区、平安楼院、平安家庭建设工作~协助辖区单位和相关部门开展平安单位、平安商市场、平安医院、平安校园、平安家庭等基层平安创建工作。 6、维护治安秩序。严格辖区公共场所、娱乐场所、商贸市场、出租房屋等的治安管理~开展经常性的治安检查~督促、指导辖区治安保卫重点单位建立健全安全防范制度~落实安全防范措施~预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生,协助办理辖区各类案件~为侦破刑事案件提供线索。

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