固定资产转移交接申请单(部门间).doc

新建固定资产交接记录

自筹
单位名称：第号
移交单位（公章）接收单位（公章）
主管（签章）主管（签章）
技术主管（签章）技术主管（签章）
财务主管（签章）财务主管（签Hale Waihona Puke ）经办人（签章）经办人（签章）
年月日年月日
新建（购置）固定资产验收交接记录
移交单位
接收单位
固资名称
固定资产组成
固资编号
计量单位
台
数量
1
名称
型号
规格
建造工厂
数量
原
价
单价
建造编号
建造单位
建造
年月
合同号
编号
主要规格及型号
技术特征
原价
其中
建造
费
运杂费
安装费
基础费
保管使用单位
预计使
用年限
预计清理净残值
验收
附属技术资料
验收人员签章
验收日期
预算价值
投资款源

固定资产分类

固定资产分类公司固定资产管理制度李仿1. 总则1.1 为了规范公司及下属各公司固定资产管理，根据国家相关财政政策、法规和公司会计核算制度，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司各子公司。

1.3 本制度管理范围包括固定资产的定义、分类、职责、购置、验收、领用、日常管理、处置等全过程。

1.4 为了保证账实相符，固定资产的任何变动（无论是地点、保管人、毁损、处置等）的信息都应当流经财务中心（计划财务部）。

2. 定义、分类与范围2.1 固定资产是指为销售商品、提供劳务、出租或经营管理而持有（拥有或控制但不以销售为目的），使用年限超过一年（含），单位价值或无法拆分的成套价值在1000元（含）以上的有形资产。

2.2 固定资产的分类与范围一级类别二级类别三级类别范围折旧年限生产经营用房屋及建筑物房屋及建筑物住宅、写字楼、商业、会所、车位等30年装修支出住宅、写字楼、商业、会所、车位等装修5年运输工具载人汽车大客车、中巴车、小轿车、电瓶车等5年货运汽车大货、小货、散装水泥车等5年机械设备机器、机械设备铲车、叉车、塔吊、发电机、挖掘机等10年器具、工具经纬仪、水准仪等5年其他5年办公设备计算机及外围设备台式电脑、笔记本、显示器、稳压电源、服务器等3年自动化办公设备传真、打印机、复印机、晒图机等3年办公家具办公桌椅、文件柜、保险柜、沙发、茶几、厨房设备等5年通讯网络设备手机、交换机、路由器、调制解调器等 3年数码影音设备照相机、摄像机、刻录机、投影机、DVD 、VCD 、功放、音响等3年办公电器空调、冰箱、电视、洗衣机等 5年其他 3年非生产经营用房屋及建筑物房屋及建筑物住宅、写字楼、商业、会所、车位等 30年装修支出住宅、写字楼、商业、会所、车位等装修 5年运输工具载人汽车大客车、中巴车、小轿车、电瓶车等 5年货运汽车大货、小货、散装水泥车等 5年机械设备机器、机械设备铲车、叉车、塔吊、发电机、挖掘机等 10年器具、工具经纬仪、水准仪等 5年其他 5年办公设备计算机及外围设备台式电脑、笔记本、显示器、稳压电源、服务器等 3年自动化办公设备传真、打印机、复印机、空调、晒图机等 3年办公家具办公桌椅、文件柜、保险柜、沙发、茶几等5年通讯网络设备手机、交换机、路由器、调制解调器等 3年数码影音设备照相机、摄像机、刻录机、投影机、DVD 、VCD 、功放、音响等3年艺术品字画、古玩等不适用办公电器空调、冰箱、电视、洗衣机等 5年其他 3年3. 固定资产管理职责3.1固定资产管理采用账实分开的原则，各部门实行职责分工，即：财务中心为固定资产价值管理部门、行政管理中心为固定资产实物管理部门，使用部门（人）为固定资产的保管部门（人），负有保管责任。

固定资产管理办法(办公用品、后勤备品采购申请单、固定资产验收交接记录)

固定资产管理办法第一章总则第一条为了分公司固定资产的内部控制和管理，防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊，保护固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，根据通号xx59号固定资产管理办法，结合分公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称固定资产，是指分公司为了生产经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度、单位价值高于2000元的有形资产。

第三条本办法适用于分公司所属各项目部、各部门。

第四条分公司主管生产负责人对固定资产内部控制制度的建立健全和有效实施负责。

第二章固定资产的取得与使用、维护第五条分公司工程技术部以及业务部门应建立固定资产业务的岗位责任制，明确固定资产管理部门和岗位人员的职责、权限，确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。

第六条固定资产投资预算的编制与审批：（一）工程技术部负责编制分公司固定资产投资预算。

工程- 2 -技术部依据分公司所属各部门、各项目部提出的固定资产投资计划，综合考虑分公司发展战略、生产经营实际需要、固定资产投资方向、规模、资金占用成本、预计盈利水平和风险程度等因素，在对固定资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上，编制固定资产投资预算；并按规定程序审批，确保固定资产投资决策科学合理。

（二）分公司依据局集团公司批复的固定资产投资预算执行。

第七条资产财务部负责固定资产投资预算过程管理（一）对于预算内固定资产投资项目预算，严格按照预算执行进度办理相关手续。

（二）对于超预算或预算外固定资产投资项目，应先办理固定资产投资预算的编制，经局集团公司审批通过后，再办理相关手续。

（三）对无预算的固定资产不予支付。

第八条固定资产采购、验收与款项支付：使用部门提出采购要求，并填写《北京分公司办公用品、后勤备品采购申请单》（附件1），依据分管领导审批后执行采购，审批后的申请单原件由工程技术部备存，资产财务部及申请部门留存其复印件，工程技术部组织验收，财务部门根据批复的资金申请办理付款。

固定资产管理制度

固定资产管理制度固定资产管理制度（通用6篇）随着社会一步步向前发展，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的固定资产管理制度（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

固定资产管理制度1了保管与使用和维护好学校的固定资产，建立健全本单位的固定资产管理制度就显得十分重要，要想管理好本单位的固定资产，首先要求全体员工共同参与管理，抱着负责任的态度，共同维护好本单位的固定资产。

下面就根据实际具体情况，特制定如下：一、固定资产的管理模式1.固定资产管理实行三级管理方式：①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，清清楚楚，并按帐卡分类管理。

②办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物管理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合（详见附件表一）。

③各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏或遗失。

2、固定资产管理的责任制：①三级管理方式按承包责任制形式，分别承担各自的管理权限和各自所负责的义务。

②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作认真负责的人员进行表扬和奖励，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按学校有关条文规定执行。

③承包责任制条文详见附件1。

二、固定资产的日常管理1、固定资产的报增①本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的具体内容和保管人②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。

2、固定资产的报减①首先由具体保管人向部室负责人提出原因或理由，经部室负责人同意后，填写电教中心报减单（详见附件表二），由办公室人员根据报减单内容与学校有关固定资产管理部门联系，办理相关手续后，由保管人负责将所报减物品交回到学校。

固定资产报废申请单

2、此表一式三联，一份综合管理部留存，一份申请报废部门留存，一份报财务部备案留存。
固定资产报废申请单
申请部门/人
申请日期
物资
名称
数量
保管人
使用期限
主要用途折旧年限申请报修 Nhomakorabea原因
物品状态（无零部件修理、使用期限已满、人为毁损等）
报废审定
结果
审批
申请部门
负责人
综合管理部
负责人
财务部
负责人
综合管理部
分管副总
总经理
备注：
1、此表用于公司内部固定资产、办公物资报废申请使用，由使用部门或使用人提出报废申请，经信息部门、综合管理部、财务部共同评定后，报分管副总、总经理审批。

公司固定资产管理制度(完整版)

公司固定资产管理制度(完整版)公司固定资产管理制度(完整版)1一.固定资产管理制度的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理制度。

二.固定资产管理制度的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1.房屋及建筑物 20xx%2.机器设备 1010%3.运输工具 1010%4.计算机设备 510%5.办公家具及设备510%三.固定资产管理制度的部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1.设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2.对固定资产进行统一分类编号3.对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四.固定资产管理制度的核算部门1.财务部为公司固定资产的核算部门2.财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3.财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4.财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

五.固定资产管理制度的购置1.各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2.经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填。

公司固定资产管理制度(完整版)2一.制定目的为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司目前实际情况，特制定本制度。

二.固定资产的标准本公司将单位价值在元以上或使用期限超过年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三.固定资产的分类1.电子设备：包含显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备;2.办公家具：包含空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;3.其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

固定资产转移交接申请单(部门间).doc

附件： 1
南昌航空大学固定资产转移交接申请单（部门间）
制表人（管理员）：制表日期：单据号：
序仪器
单价 ( 元 ) 购置日期存放地点原领用人现领用人仪器编号型号规格
号名称
（可另
附页）
序
房屋位置面积原领用人现领用人房产名称
号
（可另附页）
合
总金额：
总台件数：
计
调出单位调入单位
（填写调拨原因）
调拨原因
经手人：（原部门资产管理员）日期：
调出单位意见
原领用人 : 日期：负责人 : 日期：
调入单位意见
现领用人：日期：负责人：日期：
校资产部门意
见
负责人：日期：。

行政部-固定资产管理制度

固定资产管理办法为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保固定资产的完整性，确保公司财产不受损失，提高固定资产利用率，明确部门及员工的职责,结合公司实际情况，特制定本制度。

1.固定资产的入账标准固定资产是指为生产产品、提供劳务或经营管理而持有并能独立使用，使用期限超过1年，单位价值较高的房屋建筑物、机械设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应作为固定资产。

单位价值在2000元以下,使用年限不超过一年的零配件或单位价值较大，不能独立发挥效能的备件和工具，不能作为固定资产。

现在是5000，确定为固定资产。

2.固定资产的分类及核算范围十年生产设备和五年生产设备指的是折旧年限为十年或五年的生产设备。

3.固定资产管理3.1.管理原则管理规范、责任明确、配置合理、效益优先。

3.2.管理部门固定资产由使用部门进行保管，部门负责人(生产设备的部门负责人为车间主任)对资产的正确使用和资产的安全、完整性负责，确保资产账实一致。

3.3.固定资产的维护部门要确保资产能正常使用，发挥资产的最大功能，具体负责部门如下：电子设备由IT部对进行维护；行政部门对办公家具、办公设备（除电子设备）及运输工具进行维护；生产部或设备中心对生产设备进行维护。

3.4.固定资产管理方法如下：3.4.1.设置固定资产实物台帐和部门台账，实物台账财务保管，部门台账下发到各使用部门负责人（车间主任为车间的负责人），盘点发现台账与实物不符将追究部门负责人责任。

3.4.2.各部门固定资产台账的更改由行政资产管理员与部门负责人共同确认后更改，帐目清单上严禁乱涂乱画，并妥善保管。

3.4.3.负责人离职或调离，需到行政办理资产交接手续。

3.4.4.资产发生异动，使用部门第一时间按流程提出申请。

3.4.5.建立固定资产卡片，卡片由申请部门到行政部备档填写资料，行政部保管。

固定资产管理制度通用15篇

固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。

日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。

医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。

对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。

同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。

对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。

保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。

对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。

三、加强内部控制制度。

医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。

审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。

审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。

如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。

而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

2024年公司固定资产管理制度7篇

2024年公司固定资产管理制度7篇公司固定资产管理制度1一、管理分工1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。

微机中心有统一管理与购置权。

3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。

二、主管部门的职责1随时掌握固定资产的使用状况。

2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。

5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

三、使用部门的职责1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。

3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。

四、管理事项1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。

2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。

主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。

3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。

五、调拨转移1、凡列入公司的'固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。

公司固定资产管理制度（通用10篇）

公司固定资产管理制度（通用10篇）公司固定资产管理制度固定资产的会计处置固定资产处置，包括固定资产的出售、转让、报废和毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。

一、固定资产终止确认的条件固定资产满足下列条件之一的，应当予以终止确认：（1）该固定资产处于处置状态；（2）该固定资产预期通过使用或处置不能产生经济利益。

二、固定资产处置的处理（1）企业持有待售的固定资产，应当对其预计净残值进行调整。

（2）企业出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。

固定资产的账面价值是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。

（3）企业将发生的固定资产后续支出计入固定资产成本的，应当终止确认被替换部分的账面价值。

公司固定资产管理制度（通用10篇）在当下社会，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的公司固定资产管理制度（通用10篇），希望能够帮助到大家。

公司固定资产管理制度1为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物2010%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

《IT固定资产转交、转移交接申请单v2.0》

备注：
签字流程
申请使用人把申请相关信息核实后填写完整；
申请使用人签字
转出部门负责人审核签字
转入部门负责理员审核资产完整无误后确认签字
原使用人签字；
申请人在签字流程完成后，把申请单交与资产管理员后，方可领取资产。
请按照流程依次签字。
版本：v2.0
IT固定资产转交、转移交接申请
年月日交接单号：
转出部门
转入部门
原件交于资产管理部门
原使用人
申请使用人
资产编号
资产名称
规格型号
资产类别
单位
数量
单价(元)
配件
备注
转出部门意见
转入部门意见
负责人(签字)：
负责人(签字)：
办公室负责人意见
申请使用人(签字)：原使用人(签字)：资产管理员(签字)：

固定资产管理实施细则(三篇)

固定资产管理实施细则第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高固定资产的利用效率和管理水平，制定本细则。

第二条本细则适用于企事业单位对其所拥有的固定资产进行管理的各个环节。

第三条固定资产管理实行分类管理，包括固定资产登记管理、固定资产购置管理、固定资产验收管理、固定资产使用管理、固定资产清理管理等。

第四条遵循规范、公正、合理、科学的原则，进行固定资产管理。

第五条固定资产管理采用信息化手段，加强对固定资产的全过程管理。

第二章固定资产登记管理第六条固定资产登记是指对企事业单位所拥有的固定资产进行明确和记录，便于管理和监督。

第七条固定资产登记应在固定资产建设、购置、转移、报废等环节进行。

第八条固定资产登记应包括资产名称、资产类别、规格型号、数量、使用部门、原值、启用日期等信息。

第九条固定资产登记应进行定期盘点，确保登记的准确性和完整性。

第十条固定资产登记应有相应的登记表格和登记系统，方便管理和查询。

第三章固定资产购置管理第十一条固定资产购置是指对固定资产进行采购和验收的过程。

第十二条固定资产购置应按照采购流程和程序进行。

第十三条固定资产购置应具备合法合规的采购合同和发票，确保购置行为的合法性。

第十四条固定资产的验收应按照规定的程序进行，确保购置资产的质量和数量符合要求。

第四章固定资产使用管理第十五条固定资产使用管理是指对固定资产的正常使用和维护进行管理。

第十六条固定资产使用管理应按照规定的使用程序和标准进行。

第十七条固定资产使用管理应加强对资产的维护和保养，保持资产的正常运转。

第十八条固定资产使用管理应加强对资产的保险和保障，防止资产的损失和损坏。

第五章固定资产清理管理第十九条固定资产清理是指对报废和闲置的固定资产进行处置和清理的过程。

第二十条固定资产清理应按照规定的程序和标准进行。

第二十一条固定资产清理应制定相应的清理方案，确保清理过程的合法合规。

第二十二条固定资产清理应做好处置和记录，避免造成资源的浪费和损失。

固定资产

固定资产）一、目的：为妥善管理公司固定资产，特订本办法。

二、适用范围：本公司人员均依本制度执行。

三、固定资产定义：单价超过500元，使用时间超过两年的资产。

四、低值易耗品的定义：单价在500元以下，或使用时间在两年以下的资产。

五、管理原则：谁使用谁负责（即使用部门应负责管理职能），丢失、人为毁损，使用部门或个人须照价赔偿。

资产按对口管理部门划分如下表：以上四部门负责相关资产的采购、日常维护管理、资产转移手续及资产报废手续的办理；财务部负责资产的账务管理，行政部负责资产实物的统筹管理。

（附对口部门资产维护管理制度）六、购置流程说明：每月20号交采购申请单给对口资产管理部门主管,每月25号采购,30号以前发放。

新开店及特卖柜所需采购若领用的资产提前3天交给资产管理部门。

“资产编号”，相当于资产的识别码，是资产的管理及处理的依据之一，资产管理部门必须重视。

编码规则：1、固定资产编码规则：第1、2位字母为管理部门简称，每3、4位字母为资产类别，第5、6位数字为购入年份，第7、8、9位数字为流水码。

家俱：XZFF （行政）行政设备：XZEQ电脑：ITCO （IT ）空调：GCAC工程电器类：GCEQ如 ITCO10001 表示：IT/电脑类/2010年购入/流水号001XZFF100001 表示：行政/家俱类/2010年购入/流水号001 2、低值易耗品编码规则第1、2位字母为为管理部门简称，每3、4位为DH （代表低耗），第5、6位数字为购入年份，第7、8、9位数字为流水码：如：XZDH10001 代表行政部/2010年购入/低耗品/流水号001七、转移：指部门间的固定资产转移。

1. 由原使用部门上报到对口资产管理部门，资产管理部门填写《资产转移申请表》（以下简称“申请表”）；资产编号2.接收时，接收部门主管需在《申请表》上的“转移接收人”栏签名确认；3.《申请表》签妥后，将《申请表》交予会计部作相应的帐面调整。