客户拓展的方法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
通过信件、EMAIL、短信等形 式联络客户,发送 一些投资思路、建 议、资讯或期刊、 贺卡、慰 问信等,引起客户 兴趣
社团开拓法
参加各种社团组织与社会活动(如俱 乐部、会所活动、学习班、沙龙、 旅行团、车友会、会展、论坛、义 工联、教会、民主党派、行业协会、 企业家协会等),在活动中与不同 的人建立良好关系 关键点:一定是你最喜爱的活动,千 万不要为了开发客户而参加这样的 活动
认同证券经纪人行业 3 有亲和力, 易接触 4 有职业优势
交往广泛 3 热情、愿意帮助别人
转介绍法的步骤
步骤 一 步骤 二
建立共识: 使客户认可 你的服务并 建立好感
用引导性问题,要 求推荐 您和谁一起工作? 业余时间,您通常 跟谁下棋/打牌/消 遣?
步骤 三
步骤 四
及时递上纸和笔 注意:要面带微笑, 并用期许、鼓励的 眼光看着对方
业务开 拓,业 绩增长 的需要
规避市 场风险 的需要
客户 的面 要广
客户不 宜过于 集中在 一个圈 内
所以要扩大业务量,两个条件一个也不能少:
第一 老客户业务稳 定增长 – 立足 点 第二 积极发展新 客户 – 希望 所在
筛选准客户--漏斗原理 筛选准客户--漏斗原理
来源广泛的名单,纯粹理论上的潜在客户
要经营缘故市场可采取以下三个步骤
1、“昭告天下”—我做证 券客户经理了。 2、列出所有缘故的名单, 分清先后次序。 3、全面拜访,以健康的 心态面对拒绝。 不拜访缘故客户将 是你最大的损失。
Biblioteka Baidu
缘 故 法 接 触 客 户 的 优 势
易接近,易获得客户咨讯 信任度高 成功的概率较高,不容易受打击 累积销售的经验
事后工作
建立潜在客户档案 收集相关潜在客户资料 整理分析资料,确定应对策略 取得联系,培养关系 决定最佳的接触时机与方法 过滤不合适的对象
总结与回顾
成 功 的 法 则
好 的 心 态 + 专 业 + 技 巧 + 活 动 量
Why 首要任务:明确目的
How 调整心态, 随机应变 What 找准目 标,有的放矢
没有客户资源如何开发新客户?
海纳百川,有容乃大!
为天下人,当交天下友!
三招定天下
第一招:工作中积累过往咨询 过的人营销过的客户 第二招:经常去一些目标客 户可能去的论坛关注跟帖及发 帖的踊跃人士 第三招:多参加一些不同类型 圈子的活动
当拥有了丰富的客户资料后,如何去开发呢?
结合自己的特点和优势,仔细选择资料 中的客户,挑出可能适合你的客户群 判断客户的心态积极与否,一定意义上 决定新客户是否愿意和您深入接触 对于暂时没有做决定的新客户,不要急 于催促,更不要轻易放弃
自己对公司、行业要 充满信心 掌握一套介绍公司的 话术,可以利用宣传 资料、视频资料等 从自身的成长,讲公 司的实力和行业的前景
认同自己的选择 讲述自己选择证券 行业的理由,并对 自己的选择坚定无悔 以自己专业的服务 给缘故客户以信心
把握促成机会 大胆开口 克服“钱”的困惑 对促成后的缘故 更要做好售后服务
成功在于源源不断地开拓准客户 当你拥有300个客户名单时, 你的证券销售将前程似锦!
谢 谢
随机法
平时生活中随时关注身边陌生人,随 机应变,主动认识,从而发展成为 客户。 关键点:随机开拓展无处不在,只要 您能时该想到是在为自己而工作, 那么,您一定是对随机法应用最好 的同事
资料收集法
平时关注各种新闻、 报刊、杂志,搜集 企业通讯录等,收 集一些单位或个人 的信息并及时联络
信函开拓法
潜在客户应具备的条件
个人潜在客户—— 有经济实力、易接近、有投资需求 机构潜在客户—— 有经济实力、有投资需求 ,对所选证券公司 有 规模或安全性上的要求。
潜在客户的分类
A类
有经济实力、易接近、投资意向明显
B类
已在其他证券公司开户
C类
有经济实力但投资意向不太明显 经济实力不强但非常认同证券投资
D类
受到挫折后 是否对自己 产生了疑问
扩大主顾 开拓范围
陌生拜访的意义
意志力 心志的磨练
了解市场 收集信息
陌生拜访的优缺点
优点: 拜访量大 锻炼胆识
缺点: 成功率低 极易受挫
陌拜法的技巧
接触前 积极的心理暗示 预演未来最坏的结果 接触后 阳光思维 感恩的心
接触时 积极的心态 自我激励
陌生拜访常用的方法 市场调查法
互联网开拓法
在聊天室、论坛、各大 财经网站、博客、个人 网页、个人网站、QQ 群、MSN群等平台上 寻找潜在客户 (非办公时间使用)
目标市场开拓法
组织团队,统一对某一区域进行宣传和客户开拓 步骤: 1、选定某个区域(商业区、办公区或生 活区)为目标市场 2、以小组为单位对目标市场进行调查 3、制订宣传和拓展的策略与实施步骤 4、小组内分工 5、准备相应的宣传资料和器材 6、按制定的策略实施
经济实力不强又不认同投资股市
客户拓展的方法
开发新客户
首先
首先要明确谁是你的客户,你的目 标是什么,他们是哪些行业,经常 会在哪儿出现,哪儿最活跃?
关键点
开发客户难的不是如何开 发,而是,如何突破你自己。
回家的路永远是最近的
吸引新客户的要点
客户依据经纪人表现做出以下判断:
是否体现公司的优势和实力 是否针对具体客户提供个性 化及专业服务 是否有同业竞争力 是否对客户的具体问题进行答复
缘故网络示意图
同学 邻居 朋友 亲属 同乡 同事 邻居 同学 同事 我 同乡 亲属 朋友 邻居 朋友 亲属 同乡 同学 同事
缘故客户和其他客户的异同
推销流程 寒喧、赞美 建立信任 收集资讯 发现购买点 激发兴趣 商品说明 拒绝处理 促成 缘故 一样 不用做 不用做 一样 程度浅 一样 简单 难度小 其它 一样 要做 要做 一样 程度深 一样 复杂 难度大
筛选名单:对准客户 或客户提供的名单进 行了解并筛选。……如 果您能把他的基本情 况告诉我,这对我的第 一次拜访将有很大的 帮助……
感谢客户的支持, 找一个借口
保持联络, 不断播种
找人为你 吹号角
转介绍的其他方法
回馈推荐人 主持一个活动(联谊 会、研讨会、讲座)
转介绍重要技巧——不断开口要求,多问一句
绝不强迫推销
视亲友为知己
坚持最专业 的服务
转介绍法
转介绍法既是利用现有人脉关系,借由你专 业的服务赢得他人的信任,从而帮您推荐 客户的方法。
你的工作要点:尊重、赞美、要求、汇报
1
2 认同证券投资 2
建立影响力中心 影响力中心的特点:
认同证券投资, 认同证券经纪人行业; 交往广泛; 有亲和力, 易接触; 热情、愿意帮助别人; 有职业优势。
筛子一 筛子一 筛子二 筛子二 筛子三 筛子三 筛子四 筛子四 持续不断的拓展客户 是永续经营的基础
1、初步有效客户名单进入
2、客户的筛选和培育
3、等待促成的客户
成功签单的客户
蓄水 池
注意事项
运用此漏斗要秉承“动态原理”
客户经理必须不断开拓客户,不 断筛选 客户经理应将精力和时间的50% 以上用于客户开拓
常用的是运用调查问卷表, 获得准客户的基本信息
设置咨询点法
做好宣传资料的适用, 登记好前来咨询的客 户的资料,借助银行 平台效果更好
电话访谈法
主要包括:自我 介绍,提出拜访 要求,约定拜访 时间
直冲法
直接到写字楼、单位或家庭做陌生拜访。 适应人群: 社会关系少或希望锻炼自己心 理素质的员工可以采用的方法
客户拓展的方法
缘故开拓法 直冲开拓法
随机开拓法 转介绍开拓法 资料收集法 咨询开拓法 信函开拓法 电话网络开拓法 社团开拓法 目标市场开拓法
缘故法
所谓缘故法,就是从与自己有缘分与故交的人 际关系中去找目标,通过熟悉的人来营销证劵, 即你的亲戚、朋友、乡亲、同学、同事、同好 (即休闲、旅游的伙伴)等人群来推销产品。 缘故法是我们客户经理行销任何产品时首推之法,也 是我们客户经理最基本的销售方法。
担心赚亲友的钱
怕被拒绝
丢面子
缘 故 法 接 触 客 户 的 劣 势
缘故市场的经营技巧
你的缘故是别人 的陌生,别把你 销售生涯的第一 笔存款送给别人
缘故市场经营的关键
缘故市场陌生化
变有缘有故为—— 无缘无故
按部就班——把有缘有故当成无缘无故
当成客户来对待 克服心理障碍,用专 业的态度进行销售 是自己实践和熟练销 售技能的机会 认同公司、行业
例如: 关系怎样? 您能否告诉我一些他的讯息? 他的个性是怎样的?是否直率? 他有什么嗜好或兴趣? 为什么您觉得他会和我谈得来?是不是对一些事情 我和他的看法差不多? 您如何认识这位朋友的? ……
陌拜法
陌生拜访法是指营销员直接向不认识的 人介绍和推销产品
现阶段营销渠道发生创新变化,陌拜法借助银行 平台,证银合作进行客户的开发,把陌拜的优点 充分体现出来。
深入说明“资本市 场意义与功用” 利用真实事例进 行讲解 利用资料进行讲 解
阐述对其理财需求 的分析
发现客户需求点、 创造需求、引导需求 针对需求点进行合理 的规划 针对需求,制作详细 计划书
缘故市场必须要去拜访,让每一个缘故客户都对你有印 象,而你的精神面貌和敬业精神是最有力的说明
缘故法应该注意的问题
客户拓展的方法
姓名 教育背景 工作经历 现任岗位 联系方式: 邮箱: 手机:
照片
课程目标
1 2 3
明确开发新客户的重要性 掌握客户开发核心技能 掌握客户拓展的三种基本方法
课程大纲
01
客户拓展的重要性及分类 客户拓展的方法 总结与回顾
02
03
客户拓展的重要性及分类
为什么要开发新客户?
一 二 现有客户的 业务可能不 会在短时间 之内快速增 长,需要不 断进行新客 户的开发和 培养。 三
相关文档
最新文档