解读方太文化
解读方太文化
解读⽅太⽂化解读⽅太⽂化⼀个企业的发展是⼀件艰苦卓绝的事业，新时期下的民营企业更是如此。
他们不仅要经受来⾃社会⾦融⼤环境的市场冲击，还要应付不规范的市场经济体系下的游击“包抄”，因⽽要把发展作为硬的道理，进⾏必要的⼆次创业，就必须有着承受资本整合时阵痛的抗⼒，有着培育厚重思想底蕴的张⼒，有着融合智慧扩张的合⼒，⽽所有这些，都是⼀种很抽象、很具体的企业⽂化。
尼采有⼀句经典的话“当婴⼉第⼀次站起来的时候，你会发现使他站起来的不是他的肢体，⽽是他的头脑”，⼀个企业要站起来，也必须是依靠了他的“脑体”---企业⽂化。
⽅太在从飞翔到⽅太的⼆次创业中，把企业⽂化建设当作企业管理的⼀个重要组成部分，在培育⽅太企业理念、品牌⽂化、经营哲学和服务⽂化上⾛出了⼀条创新之路。
⽅太企业理念是⼀个系统的纲⽬⼯程，涵覆了企业经营中的全部精髓，读它，就是在读⼀本⽅太管理的哲学书。
⽅太领导⼈在企业管理上站在了民营企业改⾰的潮头，他们深刻地认识到：要在市场经济的⼤潮中搏击，就必须把握住消费愈渐趋向于“⼀体化”的智能性和“⼈性化”的健康性，并及时地在内部管理上赋予“以⼈为本”的管理精髓，把⾼科技和⼈性化紧密地融合起来，才能创造出领先21世纪主题的新的产品。
因此，⽅太⼈在确定企业理念的时候，就把战略性的问题⽤前瞻性的眼光很直接地透视出来，赋予了它新的主题和新的内容。
⼀、⽅太精神：真诚、敬业、学习、创新⼆、⽅太⼝号：我们是⽅太⼈，请⼀切做到最好！三、形象⼴告语：⽅太，让家的感觉更好！四、思维⽅式：想⼀想，⼀定还有更好的办法五、⽅太作风：令⾏禁⽌，雷厉风⾏六、⽅太哲学：※我们相信组织成员的正⽓与良好的团队协作是我们实现⽅太远⼤⽬标的根本前提。
我们的团队哲学公式为1+1+……+1＞N※我们必须相信我们的⾸要责任是在同⾏业中给予顾客最满意的产品和服务※我们必须树⽴⼀种信念：所有⼯作任务都应该以创新和卓越的⽅式去完成※我们认为只有⽅太事业的成功才是实现⾃⾝价值的理想途径※我们明⽩，任何⼯作中的疏忽或⽔平上的不⾜都可能导致末⽇的降临，因此我们必须不断学习、不断超越⾃我。
方太企业文化手册
方太企业文化手册引言概述：方太企业文化手册是方太集团为了规范企业内部行为准则、价值观和工作方式而制定的一份重要文件。
该手册旨在帮助员工了解和遵守方太集团的企业文化，提高员工的工作效率和团队合作能力，进而推动企业的可持续发展。
本文将从四个方面详细阐述方太企业文化手册的内容。
一、企业使命和愿景1.1 企业使命：方太企业文化手册明确了方太集团的企业使命，即成为全球领先的厨房电器制造商和服务提供商。
方太集团致力于为全球消费者提供高品质、高性能的厨房电器产品，满足人们对美食和健康生活的需求。
1.2 企业愿景：方太企业文化手册还明确了方太集团的企业愿景，即成为全球最受尊敬的厨房电器品牌。
方太集团希望通过持续创新和卓越品质，赢得消费者的信任和认可，并在全球市场上取得领先地位。
1.3 企业价值观：方太企业文化手册强调了方太集团的核心价值观，包括诚信、创新、协作和共赢。
方太集团鼓励员工诚实守信，勇于创新，积极合作，追求共赢的目标。
二、员工行为准则2.1 遵守法律法规：方太企业文化手册明确要求员工必须严格遵守国家和地区的法律法规，包括但不限于劳动法、环境保护法等。
员工在工作中要遵循合法合规的原则，做到守法经营。
2.2 尊重他人：方太企业文化手册强调了员工应该尊重他人，包括同事、客户、合作伙伴等。
员工要尊重他人的权益和个人尊严，建立良好的人际关系，促进团队的和谐发展。
2.3 保护企业利益：方太企业文化手册要求员工要保护企业的利益，遵守保密协议，不泄露公司机密信息。
员工要以企业利益为先，尽职尽责，为企业的长远发展贡献自己的力量。
三、工作方式和规范3.1 沟通和协作：方太企业文化手册鼓励员工积极沟通和协作，建立良好的团队合作氛围。
员工要善于倾听他人意见，有效沟通，协同工作，共同完成工作任务。
3.2 高效执行：方太企业文化手册要求员工要高效执行工作任务，按时完成工作目标。
员工要制定合理的工作计划，合理安排时间，提高工作效率，确保工作质量。
方太五个一文化感悟
方太五个一文化感悟方太五个一文化是指“一事、一目标、一奋斗、一制度、一行动”，它是方太企业文化的核心理念和行为准则。
以下是我对方太五个一文化的一些感悟：第一，一事。
方太强调每件事都要有明确的目标和任务。
在方太，每个人都要明确自己的工作职责，清楚自己的目标是什么，努力去实现它。
这种明确的目标感让我深感到自己的工作的重要性与意义，激发了我更加积极主动地投入工作。
第二，一目标。
方太强调团队共同的目标。
在方太，团队的目标是集体的，每个人都要为实现团队目标做出贡献。
这让我意识到团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。
在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，共同制定并实现我们的目标。
第三，一奋斗。
方太强调奋斗精神。
在方太，每个人都要有积极进取的态度，不畏挑战，勇往直前。
这种奋斗精神激励着我不断超越自己，追求进步与成长。
在团队中，也看到了很多有才华、有潜力的同事们正在努力拼搏，他们的努力给我带来了很大的启发与动力。
第四，一制度。
方太强调良好的制度与规范。
在方太，每个人都要遵守公司的制度与规范，不做违反公司价值观的事情。
这种规范让我明白了秩序的重要性，规范的存在是为了保障工作的顺利进行，也是为了维持组织的正常运转。
在遵守制度的过程中，我学会了自律与自我管理，养成了良好的工作习惯。
第五，一行动。
方太强调行动力。
在方太，每个人都要追求高效的行动和结果。
无论是解决问题还是实施计划，都要快速行动，并且坚持不懈地推动执行。
这种强调行动的文化让我意识到只有付诸行动，才能有真正的成果。
通过行动，我不断完善自己的能力和技能，提高工作效率，取得了一些小的胜利。
综上所述，方太五个一文化激励着我在工作中追求卓越，努力实现个人和团队的目标。
它教会了我坚守目标、团结协作、积极进取、遵守规范和持续行动的重要性。
方太五个一文化是我工作和生活中的宝贵财富，我将继续秉持这些理念，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
方太五个一文化感悟
方太五个一文化感悟方太，作为中国厨电行业的领军品牌，一直以来都以其创新的产品和卓越的品质赢得了广大消费者的青睐。
然而，除了产品本身的优势之外，方太还以其独特的企业文化——五个一文化，赢得了人们的关注和认可。
这种文化不仅仅是一种管理理念，更是一种价值观念的传承和践行。
在我看来，方太五个一文化不仅仅是一种企业文化，更是一种生活态度和价值追求。
首先，方太的“一心一意”让我深感震撼。
在方太的文化中，一心一意代表着专注和专业。
无论是产品研发还是市场推广，方太始终坚持专注于厨电领域，不断追求卓越。
这种专注和专业的态度，让方太在市场竞争中始终保持领先地位。
而对于我们每个人来说，也可以从中得到启示。
无论是工作还是生活，只有专注于自己所做的事情，才能取得更好的成果。
方太的一心一意，让我明白了专注的重要性。
其次，方太的“一丝不苟”给我留下了深刻的印象。
在方太的文化中，一丝不苟代表着精益求精和追求完美。
方太始终坚持严格的品质控制和工艺标准，确保每一台产品都能达到最高的质量要求。
这种追求完美的态度，让方太成为了消费者心目中的信赖之选。
对于我们每个人来说，也可以从中学到很多。
无论是工作还是生活，只有追求完美，才能不断提高自己的能力和品质。
方太的一丝不苟，让我明白了追求完美的重要性。
再次，方太的“一切为了顾客”让我感受到了真诚和关怀。
在方太的文化中，一切为了顾客代表着以顾客为中心，关注顾客需求，为顾客提供最好的产品和服务。
方太始终坚持以顾客为导向，不断改进产品和服务，以满足顾客的需求。
这种真诚和关怀的态度，让方太赢得了广大消费者的信赖和支持。
对于我们每个人来说，也可以从中学到很多。
无论是工作还是生活，只有真诚对待他人，才能建立良好的人际关系。
方太的一切为了顾客，让我明白了真诚和关怀的重要性。
此外，方太的“一切从简”给我带来了思考。
在方太的文化中，一切从简代表着简约和高效。
方太始终坚持简约的设计理念，追求产品的简单和高效。
这种简约和高效的态度，让方太的产品更加易于使用和维护。
方太企业文化手册
方太企业文化手册1. 引言方太企业文化手册旨在传达方太公司的核心价值观和企业文化，以匡助员工更好地理解和融入公司文化，提升团队凝结力和个人发展。
本手册将详细介绍方太企业文化的内涵、特点和实践，为员工提供参考和指导。
2. 公司简介2.1 公司背景方太公司成立于1996年，是一家专注于厨房电器研发、生产和销售的知名企业。
经过多年的发展，公司已成为行业的领导者，产品畅销全球。
2.2 公司使命方太公司的使命是通过创新和优质产品，为全球消费者提供舒适、健康的厨房生活体验，成为他们信赖的品牌。
2.3 公司愿景方太公司的愿景是成为全球率先的厨房电器品牌，为消费者带来更多的创新和价值。
3. 方太企业文化3.1 核心价值观方太公司的核心价值观是“诚信、创新、团队、共赢”。
这四个价值观贯通于公司的所有业务活动和决策过程中。
- 诚信：方太公司始终坚持诚信为本，以诚信为基础与客户、供应商和员工建立长期合作关系。
- 创新：方太公司鼓励员工不断创新，以满足市场需求并保持竞争优势。
- 团队：方太公司重视团队合作，鼓励员工相互支持、共同成长，实现个人和公司的共同发展。
- 共赢：方太公司追求与利益相关方的共赢，包括客户、员工、合作火伴和股东。
3.2 企业精神方太公司的企业精神是“追求卓越，永不满足”。
公司鼓励员工不断追求卓越，不满足于现状，积极创新和改进，为客户提供更好的产品和服务。
3.3 企业行为准则方太公司制定了一系列行为准则，以指导员工的日常行为和决策，包括但不限于：- 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，建立良好的人际关系。
- 诚实守信：员工应诚实守信，言行一致，履行承诺。
- 高效执行：员工应高效执行公司的决策和任务，按时完成工作。
- 共同成长：员工应积极参预团队合作，相互学习和成长。
4. 方太文化实践4.1 员工培训与发展方太公司注重员工培训与发展，提供各种培训机会，包括新员工培训、职业技能培训、领导力培训等。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，为个人发展提供支持和机会。
方太企业文化给我们的启示
方太企业文化给我们的启示
方太企业文化是一个成功企业的典范，它的成功不仅仅在于产品的质量和市场的占有率，更在于它的企业文化。
方太企业文化的成功给我们带来了很多启示。
首先，方太企业文化注重品质。
方太企业文化中的“品质至上”是方太企业成功的关键之一。
品质是企业的生命线，只有保证了产品的品质，才能赢得消费者的信任和市场的认可。
这也提醒我们，在做任何事情时都要注重品质，只有做好了品质，才能做好其他方面的工作。
其次，方太企业文化注重创新。
方太企业文化中的“创新引领未来”是方太企业成功的另一个关键。
创新是企业发展的动力，只有不断创新，才能在市场竞争中立于不败之地。
这也提醒我们，在做任何事情时都要注重创新，只有不断创新，才能跟上时代的步伐。
再次，方太企业文化注重责任。
方太企业文化中的“责任创造价值”是方太企业成功的第三个关键。
企业要想在市场上立足，必须承担起自己的社会责任，只有这样才能赢得社会的尊重和支持。
这也提醒我们，在做任何事情时都要注重责任，只有承担起自己的责任，才能赢得别人的尊重和信任。
最后，方太企业文化注重团队。
方太企业文化中的“团队合作，共创辉煌”是方太企业成功的第四个关键。
企业的成功不是一个人的功劳，而是一个团队的功劳。
只有团队合作，才能实现企业的目标。
这也提醒我们，在做任何事情时都要注重团队，只有团队合作，才能实现我们的目标。
总之，方太企业文化的成功给我们带来了很多启示，它告诉我们，在做任何事情时都要注重品质、创新、责任和团队，只有这样才能取得成功。
方太企业文化手册
方太企业文化手册引言概述：方太企业文化是指方太集团在经营过程中所形成的一套独特的价值观、行为准则和管理模式。
方太企业文化手册是方太集团对企业文化进行系统总结和规范的一份重要文件。
本文将从五个方面介绍方太企业文化手册的内容，包括企业使命、核心价值观、管理理念、员工行为规范和创新文化。
一、企业使命1.1 客户至上：方太企业文化手册明确提出，客户是企业的核心，要始终以满足客户需求为目标，提供优质的产品和服务。
1.2 创造价值：方太鼓励员工在工作中创造价值，通过持续创新和提升效率，为客户、股东和员工创造更多的价值。
1.3 责任担当：方太要求员工对自己的工作负责，积极承担社会责任，关注环境保护和社会发展。
二、核心价值观2.1 诚信正直：方太企业文化手册强调诚信是企业立足之本，要求员工在工作中保持诚实守信的态度，与客户、合作伙伴建立良好的信任关系。
2.2 团队合作：方太鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量，通过共同努力实现个人和团队的目标。
2.3 持续创新：方太认为创新是企业发展的动力，鼓励员工提出新的想法和方法，不断改进和创新产品、服务和管理。
三、管理理念3.1 以人为本：方太企业文化手册明确指出，员工是企业最重要的资源，要关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
3.2 管理创新：方太鼓励管理创新，推行扁平化管理，减少层级，提高决策效率和执行力。
3.3 绩效导向：方太强调绩效导向的管理方式，通过设定明确的目标和考核体系，激励员工努力工作，实现个人和企业的共同发展。
四、员工行为规范4.1 诚实守信：方太要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得从事欺诈、贪污等违法违规行为。
4.2 尊重他人：方太强调员工之间要相互尊重，不得进行歧视、诋毁等不当行为，营造和谐的工作氛围。
4.3 高效执行：方太要求员工高效执行工作任务，按时完成工作，不得敷衍塞责，保证工作质量和效率。
五、创新文化5.1 鼓励创新：方太鼓励员工提出新的想法和方法，倡导创新思维，为企业发展注入新的动力。
方太文化认识及个人心得感悟
方太是一家以厨房电器为主的企业，成立于1996年，总部位于中国广东省佛山市。
多年来，方太一直致力于为消费者提供高品质、高性能的厨房电器产品，赢得了广大消费者的信赖和好评。
方太的成功离不开其独特的企业文化，下面我将从几个方面介绍方太的文化认识，并分享一些个人的心得感悟。
首先，方太注重创新和技术研发。
作为一家专注于厨房电器的企业，方太深知创新和技术研发对于产品质量和用户体验的重要性。
方太不断投入大量资源用于研发新产品和改进现有产品，以满足消费者对于功能、性能和设计的需求。
这种注重创新的文化使得方太能够不断推出领先市场的产品，赢得了消费者的青睐。
个人感悟是，创新是企业发展的动力，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，方太注重品质和服务。
方太始终坚持以品质为生命，以用户为中心的理念，致力于为消费者提供高品质的产品和优质的服务。
方太在产品设计、生产和售后服务等方面都严格把控，确保产品的质量和性能达到最高标准。
方太还建立了完善的售后服务体系，为消费者提供及时、周到的售后支持。
个人感悟是，品质和服务是企业的生命线，只有不断提升品质和服务水平，才能赢得消费者的信任和忠诚。
再次，方太注重员工发展和团队合作。
方太认识到员工是企业最宝贵的财富，注重员工的培养和发展。
方太为员工提供广阔的发展空间和良好的培训机会，鼓励员工不断学习和进步。
方太还倡导团队合作的精神，鼓励员工之间的合作和协作，共同为企业的发展贡献力量。
个人感悟是，员工是企业的核心竞争力，只有激发员工的潜力和创造力，才能推动企业不断发展。
最后，方太注重社会责任和可持续发展。
方太积极履行企业的社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
方太致力于研发和推广节能环保的产品，减少对环境的影响。
方太还积极参与各种公益活动，回馈社会。
个人感悟是，企业应该承担起社会责任，通过可持续发展的方式，为社会做出贡献。
总结起来，方太的成功离不开其独特的企业文化。
方太注重创新和技术研发，注重品质和服务，注重员工发展和团队合作，注重社会责任和可持续发展。
方太企业文化手册
方太企业文化手册引言概述：方太企业一直以来都以其独特的企业文化而闻名于世。
方太企业文化手册是一本详细介绍方太企业文化的指南，它不仅为员工提供了明确的行为准则，还为公司提供了一个稳定的文化基础。
本文将从五个方面介绍方太企业文化手册的内容，分别是企业使命、核心价值观、员工行为准则、团队合作和创新精神。
一、企业使命：1.1 使命的定义：方太企业的使命是为全球消费者提供高品质、环保、智能的厨房电器产品，为用户创造高品质的生活。
1.2 品牌定位：方太企业致力于成为全球领先的厨房电器品牌，以创新和可持续发展为核心驱动力。
1.3 用户关怀：方太企业始终把用户需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，为用户提供更好的体验。
二、核心价值观：2.1 诚信和责任：方太企业坚持诚信和责任为核心价值观，以诚实守信、履行承诺为基本原则，为员工和用户创造信任和价值。
2.2 创新和卓越：方太企业鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司提供良好的创新环境和资源，鼓励员工不断突破自我，为公司带来更多的创新成果。
2.3 合作和共赢：方太企业强调团队合作和共赢的精神，鼓励员工之间的合作和协作，共同实现个人和公司的目标。
三、员工行为准则：3.1 诚实守信：方太企业要求员工在工作和生活中保持诚实守信的态度，不撒谎、不欺骗，以诚实的行为树立良好的形象。
3.2 尊重和公平：方太企业倡导员工之间的尊重和公平，不歧视任何个人或群体，建立一个平等和谐的工作环境。
3.3 效率和创新：方太企业鼓励员工高效率的工作，同时也鼓励他们勇于创新，提出新的想法和解决方案，为公司的发展做出贡献。
四、团队合作：4.1 共同目标：方太企业强调团队合作的重要性，鼓励员工共同制定和实现共同的目标，通过协作和共享知识来提高工作效率。
4.2 沟通和协调：方太企业鼓励员工之间的沟通和协调，提倡开放和透明的沟通方式，以促进团队之间的合作和理解。
4.3 互助和支持：方太企业倡导员工之间的互助和支持，鼓励员工分享知识和经验，共同解决问题，提高团队整体的能力。
方太的企业文化
方太的企业文化方太作为中国厨电行业的领军企业，一直以来都以其独特的企业文化而闻名于业界。
方太的企业文化是其成功的重要因素之一，它不仅为公司提供了强大的凝聚力和竞争力，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
本文将从方太的核心价值观、文化建设以及企业文化对方太的影响等方面进行详细介绍。
一、方太的核心价值观方太的核心价值观是“品质、服务、创新、共赢”。
品质是方太的基石，方太始终坚持以品质为生命，通过严格的质量控制和创新技术，为消费者提供高品质的产品。
服务是方太的宗旨，方太致力于提供优质的售前、售中和售后服务，不断满足消费者的需求。
创新是方太的动力，方太注重技术创新和产品创新，不断推出具有市场竞争力的新产品。
共赢是方太的目标，方太与合作伙伴和员工共同成长，实现共赢发展。
二、方太的文化建设方太注重企业文化的建设，通过不断强化内部管理和外部交流，塑造了独特的企业文化。
首先，方太建立了一套完善的管理体系，包括组织架构、岗位职责、工作流程等，确保企业的正常运转。
其次，方太重视员工培训和发展，通过内部培训和外部合作，提升员工的专业素质和综合能力。
同时，方太也鼓励员工的创新和创业精神，为员工提供广阔的发展空间和机会。
此外，方太还注重与外部社会的交流与合作。
方太积极参与各种社会公益活动，关注环境保护和社会责任，树立了良好的企业形象。
方太还与国内外知名企业进行合作，开展技术交流和市场合作，提升企业的竞争力和创新能力。
三、企业文化对方太的影响方太的企业文化对其发展起到了重要的推动作用。
首先，方太的核心价值观为企业提供了明确的发展方向和行为准则，使企业始终保持着良好的发展动力和稳定的发展态势。
其次，方太的文化建设为企业提供了稳定的内部管理和良好的员工关系，增强了企业的凝聚力和团队精神。
同时，方太的企业文化也为企业吸引了一批优秀的人才，为企业的发展提供了人力资源保障。
此外，方太的企业文化还为企业带来了良好的品牌形象和市场声誉。
方太企业文化手册
方太企业文化手册引言概述：方太企业文化手册是方太集团为了明确企业价值观、传承企业精神、规范员工行为而编制的一份重要文档。
该手册以详细的内容和专业的结构，旨在匡助员工更好地理解和践行方太企业文化，促进企业的可持续发展。
一、企业价值观的核心1.1 以客户为中心：方太企业文化手册明确指出，客户是企业生存和发展的基石。
方太始终将客户需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，以满足客户的期望和需求。
1.2 诚信和责任：方太企业文化强调诚信和责任意识的重要性。
方太要求员工在工作中始终保持诚实守信的态度，对客户、合作火伴和社会负责，以树立企业良好的形象和声誉。
1.3 创新和进取：方太鼓励员工不断创新和进取，不断寻求突破和改进。
企业文化手册明确规定，方太将提供良好的创新环境和机会，鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，推动企业持续发展。
二、企业精神的传承2.1 团队合作：方太企业文化手册强调团队合作的重要性。
方太鼓励员工之间相互支持和协作，共同完成工作任务，实现个人和团队的发展目标。
2.2 学习和成长：方太鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
企业文化手册明确规定，方太将提供各种培训和学习机会，匡助员工不断成长和进步。
2.3 激情和奉献：方太企业文化手册要求员工对工作充满激情和奉献精神。
方太鼓励员工积极主动、乐于助人，为企业的发展和目标做出贡献。
三、员工行为的规范3.1 诚实守信：方太企业文化手册要求员工在工作中保持诚实守信的原则。
员工应当遵守公司的规章制度，不得故意隐瞒或者歪曲事实，保持良好的职业道德和职业操守。
3.2 尊重和公平：方太注重员工之间的相互尊重和公平待遇。
企业文化手册明确规定，员工应当尊重他人的权益和个人尊严，不得歧视或者虐待他人，建立和谐的工作环境。
3.3 守时和高效：方太企业文化手册要求员工守时和高效完成工作任务。
员工应当按时出勤，严格遵守工作时间和工作要求，提高工作效率，确保工作质量和进度。
四、企业可持续发展的目标4.1 社会责任：方太企业文化手册明确指出，方太将积极承担社会责任。
方太的企业文化培训
案例四：团结协作的团队合作实践
总结词
团结协作，共同成长
详细描述
方太倡导团结协作的企业文化，鼓励员工之间的交流与合作。通过建立完善的培训体系和激励机制， 提高员工的专业素质和工作能力，促进员工与企业的共同成长。
案例五：回馈社会的公益活动实践
总结词
回馈社会，践行企业社会责任
详细描述
方太积极参与社会公益活动，关注弱势群体和环境保护。通 过捐款、捐物、志愿服务等方式，支持教育事业、扶贫济困 、环保事业等，践行企业社会责任。
共同完成工作任务。
协作意识
方太员工具备强烈的协作意识，能 够积极主动地与同事沟通交流、分 享经验，提高工作效率。
团队建设
方太通过团队建设活动和内部培训 ，增强员工的团队凝聚力和归属感 ，提高整体战斗力。
回馈社会
社会责任
方太积极履行社会责任， 关注社会公益事业，为社 会做出贡献。
公益活动
方太参与和支持各种公益 活动，如捐款捐物、志愿 服务等，传递正能量。
宣传推广
利用企业内部宣传渠道，如企业内刊、网站、微信公众号等，积极 宣传和推广企业文化，提高员工的认知度。
激励机制
建立与企业文化相匹配的激励机制，对践行企业文化的优秀员工给 予表彰和奖励，树立榜样作用。
方太企业文化在全球化背景下的挑战与机遇
挑战
全球化背景下，不同国家和地区的文 化差异给方太企业文化的传播带来挑 战，需要更加注重跨文化沟通与交流 。
业文化有初步了解。
导师制度
为新员工安排资深员工作为导师 ，通过导师的言传身教，使新员 工在实际工作中逐步理解和接受
企业文化。
企业文化活动
组织各类企业文化活动，如团队 建设、员工座谈会等，促进员工 之间的交流与互动，加深对企业
一起解读方太文化(doc 7页)
一起解读方太文化(doc 7页)“厂品”就是企业形象。
一个企业的管理模式、企业精神、文化理念、产品质量、服务体系、营销活动、市场信誉、人力资源都综合了一个企业的品位，厂品是产品的基础，是人品的体现，也是树立品牌形象的一个相当重要的因素。
方太至今保持每年举办文艺大奖赛的传统，职工们用自编自导自演的文艺节目，说方太，唱方太，演方太，发达了方太建立社会大家庭的强烈愿望，这对外树形象、内求团结起到了很好的作用，方太信誉也在当地形成了良好的口碑。
近年来，方太又以现场管理为基础，从最直观、最薄弱、最容易引起脏、乱、差现象的现场抓起，借鉴日本的生产现场管理办法——6S行动计划，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，为方太人创造了一个良好的工作环境，也为树立方太现代化的企业形象创造了新环境、新氛围、新风尚。
“人品”就是企业家与员工的人品，特别是企业家的人品。
一个具有强烈社会责任感、良好公众形象、较高精神境界的老总，才能因带出一支具有强烈敬业精神和创新精神的管理班子和生产队伍，执着地追求健康、先进、文明的生活方式和文化，为人们生产出质量可靠、性能卓越的产品。
而一个不守信誉，弄虚作假的厂长经理，只能向社会提供假冒伪劣产品。
在构成“人品”的因素中，企业家和员工的素质是最为重要的，因为企业家的文化素养是品牌战略的制高点，决定着它的方向与水平，企业员工素质是立足点，决定着品牌战略的基础、速度和难度。
方太的干部与员工是一个学习型的团队，不管哪一级的干部，不管哪个岗位上的员工，都把自己纳入企业同步发展的轨道自觉加强培训，从而加快了国内外先进管理理论和实践经验的移植和应用。
方太“三品合一”的品牌形象是方太从战略到战术，在产品开发、质量管理、广告策划、用户服务等全方位、全过程贯彻创新精神的的结果。
方太参考国内外先进企业建成一支包括60技术人员在内的省技术中心，同时不断加大科技投入力度用于技改和测试手段。
方太还成功借助了自己商标中特有的文化内涵和名人效应请香港方太女士拍摄形象广告，请国内著名黄格选制作企业广告歌《让家的感觉更好》，近期又在全国数百个服务网点重点推行“更佳感觉星级服务”工程，把温馨和亲情带给每一个方太消费者。
方太的企业文化
方太的企业文化方太作为中国知名的厨电品牌，一直以来都注重企业文化的建设与传承。
方太的企业文化是其成功的重要因素之一，它不仅为公司员工提供了一个良好的工作环境，也塑造了方太品牌的独特形象。
在本文中，将详细介绍方太的企业文化，包括其核心价值观、员工培训和发展、团队合作以及社会责任等方面。
1. 核心价值观方太的核心价值观是“诚信、创新、共赢、责任”。
诚信是方太一贯秉持的原则，公司以诚信为基础，与供应商、合作伙伴和客户建立了长期稳定的合作关系。
创新是方太不断进步的动力，公司投入大量资源用于产品研发和创新，以满足客户的需求。
共赢是方太追求的目标，公司致力于与员工、合作伙伴和客户共同成长，实现共同利益。
责任是方太对社会和环境的承诺，公司积极参与公益事业，推动可持续发展。
2. 员工培训和发展方太非常重视员工的培训和发展，公司为员工提供广阔的学习和成长空间。
方太建立了完善的培训体系，包括入职培训、岗位培训、管理培训等多个层次。
公司还鼓励员工参加外部培训和学习，提供相关的补贴和支持。
此外，方太注重员工的职业发展规划，通过内部晋升和轮岗等方式，为员工提供晋升和发展的机会。
3. 团队合作方太强调团队合作的重要性，公司鼓励员工之间的沟通和协作。
方太建立了一系列的团队活动和项目，以促进团队之间的合作和交流。
公司还定期组织团队建设培训，提升员工的团队合作能力和沟通技巧。
方太相信，团队合作可以激发员工的创造力和潜能，推动企业的发展。
4. 社会责任方太积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
公司致力于研发环保型产品，减少对环境的影响。
方太还积极参与公益活动，捐资助学、扶贫济困等。
公司鼓励员工参与公益事业，提供相应的支持和奖励。
方太坚信，企业的成功不仅要靠自身的发展，还要回馈社会，为社会做出贡献。
总结：方太的企业文化以诚信、创新、共赢和责任为核心价值观，通过员工培训和发展、团队合作以及社会责任的实践，不断推动公司的发展。
方太致力于打造一个积极向上、充满创造力和责任感的工作环境，为员工提供成长和发展的机会。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太企业文化手册是为了全面介绍方太集团的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则等内容。
本手册旨在帮助员工深入了解方太企业文化，增强企业凝聚力和员工归属感，促进企业持续发展。
二、核心价值观1. 诚信：方太集团始终秉持诚信为本的原则，与员工、合作伙伴和客户建立互信关系，坚持诚实守信的行为准则。
2. 创新：方太鼓励员工不断追求创新，推动技术和产品的创新，以满足客户不断变化的需求。
3. 合作：方太强调团队合作，倡导内部各部门之间的协作，共同实现企业目标。
三、使命和愿景1. 使命：方太的使命是通过创新科技和优质产品，为全球消费者提供健康、高效的厨房解决方案，提升生活品质。
2. 愿景：方太的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，以持续创新和卓越品质赢得客户的信赖和认可。
四、行为准则1. 尊重：方太倡导员工相互尊重和平等相待，不论职位高低，都应互相尊重，避免言语和行为上的歧视。
2. 诚信：方太要求员工诚实守信，不得从事任何违法、不道德或不诚实的行为，如贪污、受贿等。
3. 安全：方太重视员工的安全和健康，要求员工遵守相关的安全规定，确保工作场所的安全环境。
4. 专业：方太鼓励员工不断提升专业知识和技能，为客户提供专业的服务和支持。
5. 社会责任：方太积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等，推动可持续发展。
五、企业文化活动1. 员工培训：方太定期组织员工培训，包括技术培训、管理培训等，提升员工的专业素养和综合能力。
2. 团队建设：方太鼓励员工参与团队建设活动，如团队拓展、团队合作等，增强团队凝聚力和协作能力。
3. 文化节日：方太组织各种文化节日庆祝活动，如春节联欢晚会、端午龙舟比赛等，丰富员工的业余生活。
4. 企业公益：方太积极参与社会公益活动，如捐助贫困地区的学校、参与环境保护等，践行社会责任。
六、企业发展历程方太集团成立于1996年，起初是一家小型厨房电器制造企业。
经过多年的发展，方太逐渐壮大，成为中国领先的厨房电器品牌之一。
方太的企业文化
方太的企业文化方太集团是一家以厨房电器为主的大型企业，拥有多年的发展历史和丰富的经验。
作为一家知名企业，方太一直致力于打造一种独特的企业文化，以激励员工的创造力和团队合作精神，提高企业的竞争力和市场地位。
一、使命和愿景方太的使命是提供高品质的厨房电器，为全球消费者带来更加便捷和健康的烹饪体验。
方太的愿景是成为全球领先的厨房电器品牌，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
二、核心价值观1. 创新：方太鼓励员工不断创新，推动技术和产品的进步。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供资源和支持来实现这些创新。
2. 品质：方太始终将产品质量放在首位。
公司建立了严格的质量管理体系，确保产品符合国际标准和客户的需求。
方太致力于提供可靠、耐用和安全的产品。
3. 诚信：方太注重诚信和道德原则，遵守法律法规，并与供应商、合作伙伴和客户保持诚实和透明的关系。
公司鼓励员工诚实守信，以建立良好的企业形象和声誉。
4. 卓越：方太追求卓越，不断提高产品和服务的质量。
公司鼓励员工追求卓越，不断学习和提升自己的能力，以满足客户的需求并超越他们的期望。
三、员工关怀方太重视员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司鼓励员工参与培训和学习，提升自己的技能和知识。
方太还提供竞争力的薪酬福利，为员工提供良好的福利待遇和职业发展通道。
四、社会责任方太积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，采取各种措施降低能源消耗和废弃物排放。
方太还积极参与公益事业，为社会做出贡献。
五、团队合作方太鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，相互支持和帮助。
方太通过组织各种团队活动和培训来增强团队合作能力，提高工作效率。
六、沟通和反馈方太重视沟通和反馈，建立了有效的沟通渠道和反馈机制。
公司定期组织员工会议和交流活动，鼓励员工提出建议和意见。
方太还通过员工调查和反馈机制收集员工的意见和反馈，以改进企业管理和运营。
读方太文化的读后感
读方太文化的读后感读完方太文化，就像吃了一顿满汉全席，各种滋味和感悟在心里翻腾呢。
方太文化给我最直接的冲击就是它那种对品质的执着追求。
感觉方太就像是一个精益求精的工匠大师，容不得一点瑕疵。
就好比我们平常做饭，方太的理念不是把饭做熟了就行，而是得做出米其林三星那种精致又美味的餐食来。
这种对高品质的坚持，我想大概就是方太能在市场上立足并且深受大家喜爱的重要原因吧。
还有啊，方太文化里的企业价值观特别有人情味。
它不是那种只谈钱、只讲利益的冰冷企业文化。
在方太，感觉员工不是简单的赚钱机器，更像是一个大家庭里的成员。
这就像我们小时候在村子里，邻里之间互相帮忙，大家都为了一个共同的美好生活而努力。
这种氛围下的员工，工作起来肯定带劲啊，那工作效率和创造力不得蹭蹭往上涨？另外呢，方太在创新方面也让我印象深刻。
这就像是一个永远充满好奇心的探险家，不停地探索新的领域，寻找新的宝藏。
在市场竞争这么激烈的今天，要是没有创新，那就只能被淘汰了。
方太就像个机灵鬼，总能想出一些新奇的点子，无论是产品的功能还是外观设计，都让人眼前一亮。
我觉得这就是方太能一直引领行业潮流的秘诀所在。
我也在想，方太文化这么高大上，那普通企业能不能学得来呢？这就好比看到一个学霸的学习方法，你想照搬过来，但是可能自己基础不一样，环境也不一样。
但不管怎么说，方太文化就像一座灯塔，给其他企业照亮了前行的方向。
即使不能完全复制，也能从中学到不少有用的东西，比如怎么对待员工、怎么对待产品质量这些基本又关键的问题。
读方太文化让我这个门外汉也对企业管理和企业文化有了更深的认识。
就像打开了一扇新世界的大门，原来企业还可以这样充满活力、充满情怀地运营。
我都开始期待，要是更多的企业能有点方太文化的影子，那咱们消费者的日子岂不是更有盼头啦，说不定能用上更多又好又酷的产品呢！。
方太价值观-仁智勇的诠释
方太价值观-仁智勇的诠释作为一家具有社会责任感的企业，方太一直以来都秉承着“仁、智、勇”的价值观。
在方太的企业文化中，仁、智、勇不仅仅是一种价值观，更是一种行为准则，是员工们共同的信仰和追求。
那么，仁、智、勇分别代表着什么意义呢？它们又是如何在方太的企业实践中得到体现的呢？下面我们就来对方太的“仁、智、勇”进行一一诠释。
一、“仁”：以爱心为本，关怀员工和社会“仁”是中华传统文化中最为重要的美德之一，它代表着对他人的关爱和尊重。
在方太的企业文化中，以“仁”为本就是要求员工要有爱心，关怀他人，不仅包括对同事的关心，更包括对社会的热爱和对环境的保护。
因此，方太一直致力于构建一个和谐、温暖的企业文化氛围，为员工提供一个健康、快乐的工作环境。
首先，方太在员工福利方面下了很大的功夫。
公司为员工提供了完善的社会保障和福利待遇，拥有专业的员工培训体系和职业发展规划，让员工可以在方太这个大家庭中得到充分的关爱和尊重。
同时，方太也积极开展各种关爱活动，如“员工生日会”、“员工家属体验日”等，让员工感受到家的温暖和爱的关怀。
其次，方太还非常注重社会责任。
公司多次参与各种公益活动，捐资助学、扶贫济困，积极为社会做出自己的贡献。
在环保方面，方太也多次开展环保宣传和公益环保活动，倡导“低碳生活”，提倡绿色环保理念，为社会和环境做出积极的贡献。
总之，以“仁”为本就是要求方太员工要有爱心，关怀员工和社会，倡导和推动企业文化的和谐发展。
这一点在方太的企业实践中得到了充分的体现。
二、“智”：以智慧谋发展，追求卓越品质“智”是指智慧和智力，是方太企业文化中非常重要的一环。
方太以“以智取胜”为核心价值观，强调员工要有前瞻性的智慧，追求卓越品质，不断创新和提高企业的核心竞争力。
在方太的企业实践中，公司一直把研发和技术创新放在首位，加大研发投入，吸纳了国内外的优秀研发人才，提高了研发创新能力，不断推出符合市场需求的高端产品。
通过引入国际先进的智能制造技术和设备，方太产品的质量和品质得到了极大的提升，取得了很好的市场口碑和销售业绩。
方太五个一文化感悟
方太五个一文化感悟在家庭装修和厨具领域，方太一直是备受关注的品牌。
作为中国厨电行业的领导者，方太以其独特的企业文化——“五个一文化”而脱颖而出。
这篇文章将探讨方太的五个一文化，并从中获得的感悟。
首先，方太的“一份优质产品”可谓是公司的核心价值观。
作为一个具有几十年历史的品牌，方太一直注重产品的品质和创新。
无论是抽油烟机、灶具还是洗碗机，方太始终致力于提供给消费者最好的产品体验。
作为消费者，我对方太的追求卓越的态度深感佩服。
在购买方太产品后，我发现它们的质量可靠，功能齐全。
这归功于方太的“一份优质产品”的承诺，这也是方太赢得市场和消费者信任的重要因素之一。
其次，方太的“一流的服务”也是其品牌优势的体现。
方太在全国范围内设有大量的售后服务中心，以确保每位消费者都能获得及时有效的售后服务。
我在购买方太产品后不久就遇到了一些问题，但售后服务人员非常耐心地解答了我的疑问并提供了有效的解决方案。
这种“一流的服务”让我对方太的印象更加深刻，并对未来的购买行为产生了积极的影响。
第三，“一家人”的理念是方太企业文化的一个重要组成部分。
方太致力于构建一个团结、和谐的企业氛围，鼓励员工之间的合作和互助。
通过组织各种团队活动和培训课程，方太致力于培养员工之间的凝聚力和忠诚度。
作为一个家庭，方太鼓励员工共同成长，创造更多的机会和福利。
这种“一家人”的文化教育了我团队合作的重要性，并鼓励我在工作中积极发挥自己的潜力。
第四，“一种使命”是方太向社会和环境负责的表现。
方太致力于研发和生产绿色环保的产品，为环境保护作出贡献。
方太还积极参与社会公益事业，为贫困地区的孩子提供帮助。
这种“一种使命”使我认识到企业除了在商业上取得成功外，还应该承担起社会责任，为社会的发展和进步做出贡献。
最后，“一份承诺”是方太对消费者的郑重承诺。
方太以其良好的信誉和品质，在市场上赢得了消费者的认可。
公司通过严格的质量控制和售后服务，为消费者提供了可信赖的产品和服务。
方太企业文化手册
方太企业文化手册一、引言方太作为中国领先的厨电品牌，致力于为全球消费者提供高品质、高性能的厨房解决方案。
方太始终坚持以创新为驱动力，以用户需求为导向，以科技进步为支撑，不断推动厨房科技的发展和进步。
方太深知企业文化的重要性，因此制定了本文档，以将方太的企业文化理念传达给所有员工，并激励他们为实现方太的愿景和目标而努力。
二、企业使命与愿景1. 使命：致力于为全球消费者创造更美好的烹饪体验，让厨房成为幸福家庭的中心。
2. 愿景：成为全球最受尊敬和信赖的厨电品牌。
三、核心价值观1. 客户至上：方太始终追求为客户提供卓越的产品和服务，满足他们的需求和期望。
2. 创新驱动：方太不断投入研发，并采用最新的科技和创新的设计理念，为客户创造更智能、高效、环保的厨房产品。
3. 团队合作：方太倡导团队合作和相互支持，相信通过协作和分享可以实现更大的成功。
4. 诚信正直：方太要求员工诚实守信，对客户、合作伙伴和同事保持诚信和真实，建立长期稳定的合作关系。
5. 追求卓越：方太鼓励员工不断追求卓越，追求个人和组织的持续成长和进步。
四、企业文化1. 顾客文化：顾客是方太发展的源动力和中心，方太始终以顾客需求为导向，不断改进产品和服务，为顾客创造更好的用户体验。
2. 创新文化：方太鼓励员工提出新的想法和创新的解决方案，鼓励不断学习和进步，不断挑战自我，推动厨房科技的发展。
3. 开放文化：方太倡导开放和包容的工作环境，鼓励员工开放交流、分享知识和经验，建立良好的团队合作关系。
4. 效率文化：方太注重高效率的运营，倡导简化流程、优化工作方法，提高工作效率和产出值。
5. 奋斗文化：方太提倡积极进取和不断奋斗的精神，鼓励员工面对挑战和困难时保持乐观和努力。
五、员工培训与发展方太重视员工培训与发展，提供广阔的发展空间和培训机会，以帮助员工不断提升技能和专业知识。
方太鼓励员工参加各种培训课程、专业讲座和学术研讨会，建立学习型组织，推动员工的个人和职业成长。
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解读方太文化
一个企业的发展是一件艰苦卓绝的事业，新时期下的民营企业更是如此。
他们不仅要经受来自社会金融大环境的市场冲击，还要应付不规范的市场经济体系下的游击“包抄”，因而要把发展作为硬的道理，进行必要的二次创业，就必须有着承受资本整合时阵痛的抗力，有着培育厚重思想底蕴的张力，有着融合智慧扩张的合力，而所有这些，都是一种很抽象、很具体的企业文化。
尼采有一句经典的话“当婴儿第一次站起来的时候，你会发现使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑”，一个企业要站起来，也必须是依靠了他的“脑体”---企业文化。
方太在从飞翔到方太的二次创业中，把企业文化建设当作企业管理的一个重要组成部分，在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学和服务文化上走出了一条创新之路。
方太企业理念是一个系统的纲目工程，涵覆了企业经营中的全部精髓，读它，就是在读一本方太管理的哲学书。
有位研究企业经营管理的学者参观方太后说：“要了解方太，我只看两点就已经足够了，一个就是方太企业理念，一个就是员工的精神风貌。
”诚然，一个企业的所有管理哲学和经营理念，无不涵覆于这个企业的企业理念当中，如果一个企业的文化精神没有建设好，或者很单薄，那只能说明这个企业的管理和运作处于初期的原始资金积累中，严格地说还不能称其为“企业”，只能是暴发起来的“作坊式”的厂家而已。
而一个企业的理念能否很好地贯穿于整个企业管理中，看看企业员工就已经足够了，因为人是精神最直接和最明显的载体，员工的精神风貌直接体现着这个企业的运作状态。
方太领导人在企业管理上站在了民营企业改革的潮头，他们深刻地认识到：要在市场经济的大潮中搏击，就必须把握住消费愈渐趋向于“一体化”的智能性和“人性化”的健康性，并及时地在内部管理上赋予“以人为本”的管理精髓，把高科技和人性化紧密地融合起来，才能创造出领先21世纪主题的新的产品。
因此，方太人在确定企业理念的时候，就把战略性的问题用前瞻性的眼光很直接地透视出来，赋予了它新的主题和新的内容。
我们先来看看方太这些富有战略框架结构的企业理念：
一、方太精神：真诚、敬业、学习、创新
二、方太口号：我们是方太人，请一切做到最好！
三、形象广告语：方太，让家的感觉更好！
四、思维方式：想一想，一定还有更好的办法
五、方太作风：令行禁止，雷厉风行
六、方太哲学：
※我们相信组织成员的正气与良好的团队协作是我们实现方太远大目标的根本前提。
※我们的团队哲学公式为1+1+……+1＞N
※我们必须尊重并且关心方太大家庭中的每一位成员
※我们必须相信我们的首要责任是在同行业中给予顾客最满意的产品和服务
※我们必须树立一种信念：所有工作任务都应该以创新和卓越的方式去完成
※我们认为只有方太事业的成功才是实现自身价值的理想途径
※我们明白，任何工作中的疏忽或水平上的不足都可能导致末日的降临，因此我们必须不断学习、不断超越自我。
※我们必须善于倾听下属的意见、建议和抱怨。
七、方太宗旨：
不断为人类提供更新更好的家居（厨房）生活方式和文化，达到与社会共同进步。
八、基本方针：不断改进，追求卓越
九、方太目标：方太成为中国厨具第一品牌，方太成为国际化的专业厨具公司
十、方太战略：
★管理战略：制度化+科学化+人本化+方太文化==方太模式
★产品战略：独特、高档、领先
★开发战略：生产一代、储备一代、开发一代、研究一代
★生产战略：准时制，零库存
★质量战略：质量零缺陷
★营销战略：争创厨具第一品牌，追求顾客完全满意
★发展战略：站稳脚跟后再出重拳
宁波方太厨具有限公司创建与1996年初，当时的油烟机市场已呈三足鼎立之势，而且绝大部分集中在浙江地区，仅杭宁两地就有帅康、玉立、老板等名牌产品已占据整个中国市场份额的78%以上，方太为什么能在这样的市场环境下投出“方太之剑”，直接扎根于市场的底源而翘然其上呢？用方太总经理茅忠群的话说“我们善于从消费者入手，从他们需求的地方，我们找到了生存发展的空间。
”归根到底，方太是从一开始就瞄准了如何在市场罅隙中寻找新的座标准点，即把管理、研发、质量、营销等的标点能在市场前期延伸成一个个敏锐的触觉，在探测市场脉博的同时，把反馈的信号编译成单元化的有价知体，才能在重新的定位中寻找空隙，才能真正做到有的放矢。
1995年做出飞翔二次创业的决定时，在初步选择油烟机和微波炉方面，方太就把市场作为最有价值的数据分析载体，从大量周密和详细的市场调研中剖析出精确的投机概数。
当时市场上的油烟机存在着“造型单一、滴油、拆洗不便、不安全（电线外露）、噪音大、吸力弱”等六大缺点，方太认为，如果加强技术攻关，变“缺”为“优”，也就成了占领市场新的闪光点。
经过统一的认知后，方太并未急功近利投入生产，而是在不断深化技术攻关的同时，把企业的理念和战略问题放在了首要的位置，因为他们知道：如果不确立好系统完善的市场目标和企业理念，只把企业建设和发展投注于产品研发和市场营销上，那就只能是在风起云涌的浪尖上打个“水漂”，一波三折之后还得尘埃落定。
方太在确立如何构筑企业经营框架和建筑企业精神，如何能在有限视野的生活空间里探出敏锐的市场触觉等方面，通过率先导入CI，制定VI手册等纲领性的制度，以期达到能在企业经营中纲举目张的效果。
我们从方太的企业理念上就能很清楚地看到，方太在创业中就始终如一地秉承着企业的管理、研发、质量、营销等的战略方针。
如果象某些人一样仅仅把“方太现象”理解为市场经济初期的投机成功，那我们的观点未免太失偏颇和公正。
方太在从二次创业的初期就疏脱民营企业固有的局限性，而是从思想和管理的苑囿上“跳出做鹰”，在向别人“取经”的同时有思考、有鉴别地结合自身实际，逐步摆脱了诸如企业意识未深化、市场运作欠和谐、经营管理不规范等的局限。
我们在《圣经》上看到这样一个故事：上帝想阻止诺亚的子孙在巴比伦建起通天塔，没有发出雷霆之怒，没有令山崩地裂，只不过是让脚手架上忙忙碌碌的工匠们突然“各说各话”，让人人心中都充满了能独自完成全过程的“野心”，不在默契配合。
于是未完工的巴比伦塔就成了人类感受自身局限的最初记忆。
因而没有或缺乏向心力和亲合力的任何企业都是不可能有所作为的，企业团结必须凝聚于一个主轴，团结协作的领导班子就能把每个员工
的积极性调动起来，让渗透于每个员工身上的企业理念都能成为一种好的亲和力资源，向心于领导班子这根主轴。
“产品、厂品、人品”的三品合一构筑了方太独特的品牌文化，她是传统儒家思想的企业化行为。
品牌是21世纪企业竞争中最有力的一张王牌，出新品、打广告、搞促销、建渠道、抓质量，哪一样都离不开品牌的文化精神？因为企业生产的不仅仅是产品，而是在品牌身上，还往往凝聚着很多的东西，这种深远的文化气韵，是对企业内涵由表及里的全面透视，是要经得起推敲锤炼，才能赢得消费者的信赖和忠诚。
邓小平同志指出：“不抓精神文明建设，物质文明建设也要受到破坏，走弯路，光靠物质条件，我们的革命和建设都不能胜利。
”方太认为，只有切实将企业文化提高到与经济发展相结合的地位，将之视为企业的灵魂、发展的动力，现代竞争中的重要组成部分，才能以更新更超前的思路掌握未来的主动权！
“产品、厂品、人品”的三品合一是方太品牌文化的真正含义。
一个企业发展离不开品牌文化的建设，离不开品牌文化的生命力，品牌的竞争已经成为市场经济的一个新的热点。
宁波方太厨具公司自1996年投产以来，已在风云变幻的市场上连续刮起六次“方太旋风”，在如今普遍的买方市场中创造了不平常的卖方市场，成为引领消费、创造市场的典型。
2000年方太公司实现销售额4.5亿元，实现税利8600万元，销售突破55万台，继续在国内同行业保持市场占有率第二，“方太”商标被认定为浙江省著名商标。
要创建一个品牌成为名牌，就必须要伴随创业者们太多的艰辛汗水，要凝聚缔造者们的太多心血和智慧，方太自然也不能例外。
当人们在钦佩和惊喜于“方太现象”之时，并开始了冷静地审视方太成功的运行轨迹，甚至精细而尖锐地剖析方太模式，发现在方太的成功决不是偶然，也不象某些人把方太的成功理解为市场经济初期不良运作的投机行为。
她有着许多的因素是值得每一个企业借鉴的：方太良好的经济运行态势，在很大程度上得益于方太从创业伊始就在较高层面上设计了经济和文化的有机整合，并自始至终以“品牌兴厂，文化兴牌”为战略指导思想，努力塑造“产品、厂品、人品”三品合一的品牌文化，以“一切做到最好”成为方太人的形象口号，把品牌文化和企业形象有机地结合起来，揭开了品牌文化的真正内涵。
方太董事长茅理翔说：“有些人认为创立名牌只要产品质量好，用户满意就够了。
我的理解是，品牌的真正含义必须是‘产品、厂品、人品’三者的有机结合。
三品合一是方太品牌的核心思想。
”
方太深知创名牌首先必须要有好的产品。
产品是使一个牌子在市场上获得知名度、美誉度和高信誉的内在根据。
如果没有这个内在根据，任凭采取多么高明的推销术，对于扩大产品影响，打开销路的作用也是十分有限的。
五、六年来，方太始终坚持着“中、高。