工程风险的认识论根源
工程风险定义
工程风险定义工程风险是指在工程项目实施过程中可能出现的不确定性因素，可能对项目目标、进度、质量和成本等方面造成不利影响的潜在事件或情况。
工程风险的定义对于项目管理和风险管理至关重要，它有助于识别、评估和应对可能出现的风险，从而保证项目的顺利进行和成功交付。
工程风险的定义包括以下几个要素：1. 不确定性因素：工程风险是由于项目环境的不确定性而产生的。
这些不确定性因素可以是技术、经济、环境、政策等方面的，可能导致项目目标无法达到或产生不可预见的影响。
2. 潜在事件或情况：工程风险可以是具体事件，如自然灾害、技术故障、人为错误等，也可以是一系列情况，如供应链中断、市场变化、法律法规变动等。
这些事件或情况可能对项目产生负面影响。
3. 不利影响：工程风险可能对项目目标、进度、质量和成本等方面造成不利影响。
例如，技术故障可能导致项目延期或质量问题，市场变化可能导致项目利润下降，环境因素可能导致项目无法按计划进行等。
4. 项目管理和风险管理：工程风险的定义对于项目管理和风险管理至关重要。
项目管理包括项目计划、组织、实施和控制等活动，而风险管理则是在项目管理过程中识别、评估和应对风险的过程。
通过准确定义工程风险，可以更好地进行风险管理，降低项目风险，提高项目成功的概率。
在实际项目中，工程风险的定义需要根据具体项目的特点和环境进行调整和细化。
可以通过以下步骤来定义工程风险：1. 确定项目目标：明确项目的目标和可交付成果，包括时间、质量和成本等方面的要求。
2. 识别潜在风险：通过专家访谈、经验总结、文献研究等方法，识别可能存在的风险因素，包括技术、经济、环境、政策等方面的因素。
3. 评估风险概率和影响：对识别出的风险因素进行概率和影响的评估，确定其可能发生的概率和对项目的影响程度。
4. 定义工程风险：根据评估结果，对潜在风险进行定义，明确风险的名称、描述、概率和影响等要素。
5. 制定风险应对策略：根据风险的概率和影响，制定相应的风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受等策略。
建筑工程风险认识及思考
建筑工程风险认识及思考随着社会的发展，建筑工程在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，而建筑工程管理中的风险认识和思考也愈发重要。
在这篇文档中，我们将深入探讨建筑工程风险认识及思考的相关内容。
一、建筑工程风险的概念建筑工程风险是指在建设过程中可能出现的不确定因素，这些因素可能会对施工工作、人员安全、工程质量、工期等方面产生威胁。
建筑工程风险不仅仅包括物理性的风险，还包括人为因素、管理风险、市场风险等各种因素。
二、建筑工程风险的来源1.工程设计的风险一般来说，如果在工程设计中出现了问题或是设计不合理，那么这个工程就存在较大的风险。
因为这会直接影响到工程的质量，进而会导致工程的重新修建和一定的财务损失。
2.人为因素的风险人为因素是指建筑工程中人为的操作失误或是管理不善所导致的风险。
例如，员工工作中的安全操作疏忽、缺乏安全意识等行为，如果不加以防范和纠正，将会对工程的质量和安全产生严重的影响。
3.自然灾害的风险自然灾害是指在建设过程中可能遭受到的各种自然灾害影响，如地震、泥石流等。
这些自然灾害的发生对建筑工程质量和工期都会有不小的影响。
4.合同规定的风险如果建筑工程合同中没有明确规定工程进度和质量，则在工程进展过程中可能会发生交付延迟或是工程质量欠佳等问题，导致工程质量和工期不可避免地受到影响。
5.财务风险建筑工程建设需要大量的资金投入，如果资金管理不善或是资金来源单一，可能会导致工程无法顺利进行，最终影响工程的质量和工期。
三、如何进行建筑工程风险管理1.建筑工程风险评估建筑工程风险评估主要是根据风险来源，综合分析恶劣环境因素、建筑工程的设计规划、建筑工程管理制度和创新能力等多个方面进行分析。
通过对风险源头、风险规模和对策的评估，可以预测工程建设过程中可能出现的风险，制定对应的风险管理计划。
2.建筑工程风险管理策略建筑工程风险管理策略主要是考虑到各种风险因素，从而对建筑工程的质量、安全、进度、资金等方面进行风险管理的措施。
工程施工风险源和风险点
工程施工风险源和风险点分析随着我国经济的快速发展，建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，工程施工项目的数量和规模逐年扩大。
然而，在工程施工过程中，风险无处不在，如何识别和控制风险成为工程项目成功与否的关键因素。
本文将从工程施工风险源和风险点两个方面进行分析，以期为工程施工风险管理提供参考。
一、工程施工风险源分析1. 人为因素：工程施工过程中，人为因素是导致风险的主要来源。
包括：（1）管理人员：项目管理人员的责任心、管理能力、经验等因素直接影响到工程项目的顺利进行。
（2）施工人员：施工人员的技能水平、操作规范性、安全意识等因素直接关系到工程质量、安全和进度。
（3）设计人员：设计方案的合理性、科学性、可行性等因素影响到工程质量和安全。
2. 材料因素：施工材料是工程质量的基础，材料质量的优劣直接关系到工程的安全、质量和进度。
3. 设备因素：施工设备是工程施工的重要保障，设备性能的稳定性和可靠性对工程施工产生重要影响。
4. 环境因素：施工现场的自然环境、社会环境、政治环境等因素可能对工程施工产生不利影响。
5. 技术因素：施工技术水平、技术创新能力、技术支持等因素影响到工程的质量和进度。
6. 法规政策因素：国家和地方的政策、法规、标准等对工程施工产生约束和指导作用。
二、工程施工风险点分析1. 施工准备阶段：风险点包括施工方案不合理、施工组织设计不科学、施工现场管理不规范等。
2. 施工过程中：风险点包括工程质量问题、安全事故、进度延误、成本超支等。
3. 竣工验收阶段：风险点包括验收标准不明确、验收程序不规范、验收结果不公正等。
4. 工程结算阶段：风险点包括工程量争议、造价控制不力、结算依据不充分等。
5. 工程保修阶段：风险点包括保修范围不明确、保修期限不合理、保修服务质量不达标等。
针对工程施工风险源和风险点，施工企业应采取以下措施进行风险管理：1. 强化风险意识：提高管理人员和施工人员对风险的认识，树立风险防范意识。
浅谈工程中的风险与风险规避
浅谈工程中的风险与风险规避工程中的风险与风险规避1. 引言在工程项目中，风险是无法避免的。
任何一个工程项目都面临着各种各样的风险，这些风险可能来自于技术、环境、人力资源、财务等各个方面。
因此，对于工程项目来说，了解风险并采取相应的风险规避措施是至关重要的。
本文将对工程中的风险及其规避进行深入探讨。
2. 工程项目中的风险分类2.1 技术风险技术风险是指在工程项目中，由于技术问题导致项目无法按计划进行或无法达到预期目标的风险。
例如，设计不合理、材料质量不达标、工艺流程不完善等都属于技术风险。
2.2 环境风险环境风险是指工程项目所处环境的不确定性因素，可能对项目的实施产生影响。
例如，天气变化、地质条件、自然灾害等都属于环境风险。
2.3 人力资源风险人力资源风险是指工程项目中与人力资源相关的问题，如人员流动、技能不足、协作问题等。
人力资源的不稳定性和不可控性可能会对项目进展产生不利影响。
2.4 财务风险财务风险是指工程项目在资金方面的不确定性因素，如资金来源不稳定、成本超支、收入不达预期等。
财务风险可能会导致项目无法按计划进行或无法达到预期效益。
3. 工程项目中的风险规避措施3.1 技术风险规避为规避技术风险，工程项目可以采取以下措施：- 在项目前期进行充分的技术调研和论证，确保设计方案的合理性和可行性。
- 严格控制材料质量，确保材料符合相关标准和要求。
- 定期组织技术交流和培训，提高项目团队成员的技术水平。
- 建立完善的工艺流程和质量控制体系，确保工程质量。
3.2 环境风险规避为规避环境风险，工程项目可以采取以下措施：- 在项目前期进行详细的环境评估和风险评估，了解项目所处环境的特点和潜在风险。
- 根据环境评估结果制定相应的应对措施，如加强防灾减灾措施、选择合适的施工时机等。
- 建立环境监测系统，及时监测环境变化，并根据监测结果调整项目实施计划。
3.3 人力资源风险规避为规避人力资源风险，工程项目可以采取以下措施：- 建立稳定的人力资源管理机制，包括招聘、培训、激励等方面。
工程施工安全危险源分析(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，施工安全问题越来越受到广泛关注。
在工程施工过程中，存在诸多潜在的安全危险源，如不加以控制，极易导致安全事故的发生。
本文将对工程施工中的安全危险源进行分析，以期为施工现场安全管理提供参考。
一、施工人员安全意识薄弱施工人员安全意识薄弱是导致安全事故的主要原因之一。
部分施工人员缺乏安全知识和技能，不遵守操作规程，盲目自信，导致事故频发。
此外，施工现场管理人员对安全教育的重视程度不够，未及时对施工人员进行安全培训，也是导致安全意识薄弱的原因。
二、施工现场环境因素1. 高处作业：高处作业是施工现场常见的危险源，如脚手架、塔吊等设备的安全性能不足，施工人员违规操作，易发生坠落事故。
2. 水电施工：水电施工过程中，如电线裸露、接地不良等，易发生触电事故。
3. 爆破作业：爆破作业过程中，如爆破设计不合理、爆破器材不合格、爆破施工不规范等，易引发爆炸事故。
4. 施工机械：施工机械如挖掘机、起重机等设备存在安全隐患，如操作不当、维护保养不及时等，易导致机械伤害事故。
三、施工工艺不合理1. 施工方案不完善：施工方案设计不合理，如施工顺序、施工方法等，可能导致安全事故的发生。
2. 施工技术不规范：施工技术不规范，如施工工艺不符合要求、施工材料不合格等，可能导致工程质量问题，进而引发安全事故。
四、施工现场管理混乱1. 安全防护措施不到位：施工现场安全防护措施不到位，如安全警示标志不齐全、安全通道不畅等，易导致安全事故的发生。
2. 施工现场人员管理混乱：施工现场人员管理混乱，如人员配备不足、人员流动性大等，导致安全监管难度加大。
五、应急处理能力不足施工现场应急处理能力不足，如应急预案不完善、应急演练不到位等，导致事故发生时无法及时有效地进行救援，加重事故损失。
针对以上分析，为确保施工现场安全，应采取以下措施：1. 加强施工人员安全教育培训，提高安全意识。
2. 优化施工现场环境，消除安全隐患。
浅谈工程中的风险与风险规避
浅谈工程中的风险与风险规避工程项目中的风险与风险规避一、引言在工程项目中，风险是不可避免的。
无论是大型基础设施项目还是小型建筑工程，都存在着各种各样的风险因素。
因此，对于工程项目来说，了解和规避风险是至关重要的。
本文将对工程项目中的风险进行探讨，并提出一些风险规避的方法。
二、工程项目中的常见风险1. 技术风险：工程项目中的技术风险主要指的是技术实施过程中可能出现的问题，例如设计不合理、施工难度大等。
这些问题可能导致项目延期、成本增加或质量下降。
2. 经济风险：经济风险主要指的是项目的投资回报可能面临的风险。
例如市场需求不足、原材料价格波动等，这些因素都可能导致项目的经济效益不达预期。
3. 管理风险：管理风险主要指的是项目管理过程中可能出现的问题，例如沟通不畅、人员流动等。
这些问题可能导致项目进度延误、资源浪费等。
4. 环境风险：环境风险主要指的是项目所处环境可能带来的不确定因素，例如自然灾害、政策变化等。
这些因素可能对项目的实施造成不利影响。
三、风险规避的方法1. 风险评估：在项目启动阶段，进行全面的风险评估是非常重要的。
通过对项目可能面临的各种风险因素进行评估，可以及早发现并制定相应的规避措施。
2. 多方合作：与各方合作是规避风险的重要手段。
例如与设计单位、施工单位、监理单位等建立良好的合作关系，可以在项目实施过程中共同应对各种风险。
3. 严格管理：在项目实施过程中，严格的管理是规避风险的基础。
包括制定详细的工作计划、建立健全的监督机制、加强沟通协调等。
4. 多样化投资：在面对经济风险时，多样化投资是一种有效的规避方法。
通过将投资分散到不同的项目或行业，可以降低整体风险。
5. 健全的应急预案：制定健全的应急预案是应对突发风险的重要手段。
在项目实施过程中，可能会出现一些无法预料的问题，制定应急预案可以及时应对并减少损失。
四、案例分析以某大型基础设施项目为例，该项目面临着技术风险、经济风险和环境风险。
工程施工中风险源
工程施工中的风险源分析与管理随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐加快，工程施工项目如雨后春笋般涌现。
然而，工程施工过程中存在着诸多风险源，这些风险源可能导致工程质量问题、安全事故、进度延误等问题，给施工企业和相关人员带来损失。
因此，对工程施工中的风险源进行分析和管理至关重要。
本文将从多个方面探讨工程施工中的风险源及其管理措施。
一、工程技术风险源1. 技术风险：工程施工涉及复杂的工程技术，包括设计、施工、监理等环节。
如果技术方案不成熟、设计不合理、施工工艺不当或监理不到位，可能导致工程质量问题，甚至引发安全事故。
2. 施工方案风险：施工方案的合理性、科学性对工程质量、安全、进度有直接影响。
施工方案风险主要包括方案设计不完善、施工方法不当、施工工艺不合理等。
3. 工程变更风险：在工程施工过程中，由于设计缺陷、业主需求变更、现场条件变化等原因，可能导致工程变更。
工程变更可能导致施工进度延误、成本增加等问题。
二、安全风险源1. 人的因素：工程施工过程中，作业人员的安全意识、技能、经验等因素对施工现场安全至关重要。
作业人员安全意识不强、操作不当可能导致安全事故的发生。
2. 机械设备风险：施工现场使用的机械设备种类繁多，如塔吊、挖掘机、装载机等。
机械设备故障、操作不当、维护不及时可能导致安全事故。
3. 环境风险：施工现场环境复杂，如高空作业、交叉作业、爆破作业等。
施工现场环境不良可能导致作业人员受伤、设备损坏等安全事故。
三、管理风险源1. 合同管理风险：合同是工程施工的法律依据，合同管理不善可能导致合同纠纷、工程质量问题、安全事故等问题。
2. 人员管理风险：施工现场人员众多，人员管理不善可能导致施工现场混乱，影响工程进度和安全。
3. 质量控制风险：质量控制是工程施工的核心环节，质量控制不到位可能导致工程质量问题，影响工程使用寿命。
四、风险管理措施1. 加强工程技术管理，确保技术方案的合理性、科学性。
对设计、施工、监理等环节进行严格把关，确保工程质量。
建筑工程风险危害及多发事故原因分析
建筑工程风险危害及多发事故原因分析建筑工程是人类文明发展的象征，也是城市化建设的重要组成部分。
建筑工程具有一定的复杂性和危险性，一旦出现问题，不仅会对工程造成严重影响，也会造成人员伤亡和财产损失。
因此，在建筑工程中，风险管理和预防事故是至关重要的。
本文将围绕建筑工程风险危害和多发事故原因进行分析和探讨。
一、建筑工程风险危害1. 自然风险自然风险是指在建筑工程规划、设计、建设和运营过程中，由自然环境或自然灾害引起的风险，如地震、洪水、飓风、暴雨等。
这些因素会对建筑物结构、地基、水泥制品等构件造成一定的损坏或破坏，从而可能引发建筑工程事故严重影响。
2. 施工风险施工风险是指在建筑工程施工过程中由人为疏忽、过失等原因引起的工程安全事故。
如悬挂、倒塌、坍塌、物体落下等，会对工人造成伤害。
3. 建筑材料风险建筑材料风险是指在建筑工程材料生产、运输、贮存、使用过程中可能出现的问题，如质量问题、不适合现场使用、错误的运输路径等因素会造成建筑工程安全事故。
4. 机械设备风险机械设备的使用在建筑工程的施工过程中非常普遍。
然而机械设备的安全使用和保养是非常重要的。
如机械操作失误、机械设备故障、缺乏维护等问题可能导致机械设备事故。
二、多发事故原因1. 管理不力建筑工程的所有阶段都需要进行细致、全面、有效的管理。
然而，在实践中，许多企业在管理方面存在很大的问题，如安全意识淡薄、管理混乱、工人疏忽等。
这些因素可能导致建筑工程事故的发生。
2. 非法行为在建筑工程过程中存在一些违法行为，如使用假冒材料、冒险施工、忽视工人安全等。
这些行为可能导致建筑工程的安全事故。
3. 缺少人才由于建筑工程的复杂性和专业性，需要一定的人才储备。
然而，由于人才短缺，有些企业可能会用不合格的工人来完成建筑工程。
这种做法可能会导致建筑工程安全事故的发生。
4. 设备损坏在建筑工程过程中使用的机械设备都需要维护和保养。
然而，有些企业可能因为设备老化或过度使用而导致机械设备失灵，这种现象可能会引发建筑工程事故。
浅谈工程中的风险与风险规避
浅谈工程中的风险与风险规避在工程项目中，风险是无法避免的。
因此，对于工程项目的成功实施和顺利完成，风险管理和风险规避是非常重要的环节。
本文将从工程项目中的风险和风险规避两个方面进行探讨。
一、工程项目中的风险1. 技术风险：技术风险是指在工程项目中，由于技术方面的问题导致项目无法按计划进行或者达到预期的效果。
例如，技术设备的故障、技术人员的能力不足等都会成为技术风险的来源。
2. 资金风险：资金风险是指在工程项目中，由于资金不足或者资金使用不当导致项目无法按计划进行或者无法完成。
例如，资金预算不足、项目资金的滞后支付等都会成为资金风险的来源。
3. 市场风险：市场风险是指在工程项目中，由于市场需求的变化或者市场竞争的加剧导致项目无法按计划进行或者无法取得预期的市场效益。
例如，市场需求下降、竞争对手的崛起等都会成为市场风险的来源。
4. 管理风险：管理风险是指在工程项目中，由于管理不善或者管理人员的能力不足导致项目无法按计划进行或者无法实现预期的效果。
例如，项目计划的制定不合理、管理人员的决策失误等都会成为管理风险的来源。
二、工程项目中的风险规避1. 风险识别与评估：在工程项目开始之前，应该对可能存在的风险进行全面的识别和评估。
通过分析项目的技术、财务、市场和管理等方面，确定可能浮现的风险，并对其进行评估，确定其可能产生的影响和概率。
2. 风险规划与控制：在识别和评估风险之后，应该制定相应的风险规划和控制措施。
这包括确定风险的优先级和紧急程度，制定相应的应对方案，并制定相应的风险控制措施，以减轻风险带来的影响。
3. 风险转移与分担：对于一些无法彻底规避的风险，可以考虑将其转移给其他相关方或者通过保险等方式进行分担。
例如，购买适当的保险来覆盖可能发生的损失，或者与其他合作方进行风险共担等。
4. 风险监控与应对：在项目实施过程中，应该建立风险监控机制，及时发现和评估新的风险，并采取相应的应对措施。
这包括建立风险监测指标和风险预警机制，及时调整项目计划和资源配置，以应对风险的变化。
工程项目风险的成因及应对
工程项目风险的成因及应对工程项目具有建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多等特点。
建设周期长，使各个时期的不可预见因素相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期及各项计划的按期完成;投资额巨大，致使施工中的垫资行为非常普遍。
无论是筹资方式、途径、银行利率及有关合同条款发生变化，还是甲方拖欠工程款，都会加大项目成本;工作、工序繁多，一旦施工组织不尽合理，就会极大地影响工程进度、成本和质量等目标的实现。
因此，对工程项目施工进程中的各种不可预见因素即风险问题进行分析和控制研究，具有重要意义。
一、工程项目风险的定义及特征1.工程项目风险的定义。
风险是一个系统造成失败的可能性和由这种失败而导致的损失或后果。
用数学公式可以表示为：R=f(P，C)其中，R表示风险，P 表示不利事件发生的概率，C表示该事件发生的后果。
工程风险管理专家对工程项目的风险定义为：工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。
2.工程项目风险的特征。
由于建设工程是经济活动中的重要组成部分，工程项目在管理和实施过程中发生工期拖延、施工机械和建材盗失、意外爆炸、坍塌等事故屡见不鲜，影响了项目目标的实现。
产生的原因即为与工程项目相关的风险。
为了保证项目目标的实现，项目从立项到完成后运行的整个生命周期中，都必须充分了解工程项目风险的特征，重视风险管理。
工程建设项目风险具有如下特征。
(1)风险存在的客观性和普遍性。
作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转换的客观实在，而且在工程项目的全生命周期内，风险是无处不在、无时没有的。
我们在管理的过程中，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，而不能从根本上完全消除风险。
(2)某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。
任何具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象，个别风险事故的发生是偶然的，杂乱无章的。
但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅速发展。
论工程风险的致成原因及其规避机制的开题报告
论工程风险的致成原因及其规避机制的开题报告一、选题背景和意义随着社会和经济的不断发展，各种工程建设的规模和数量也在不断增加，工程风险问题逐渐受到人们的关注。
工程风险是指在工程建设过程中可能出现的一系列不确定性因素，包括技术、经济、政策、环境等各方面因素的影响，如在项目设计、施工、招标、合同执行、质量管理、安全监管等各个环节都可能会存在风险。
从而导致工程项目无法按时按质量、按预算完成，甚至引发工程事故等灾难性后果，严重影响社会稳定和经济发展。
因此，对工程风险进行深入研究和规避具有重要的理论和实践意义。
人们需要深入了解工程风险产生的原因，分析和掌握规避工程风险的方法和机制，为工程建设提供更加可靠、安全、高效的保障。
二、研究目的本文旨在通过对工程风险产生的成因进行深入分析，探讨并总结不同的规避机制和方法，为工程项目的实施提供可行性建议和保障。
三、研究内容与方法（一）研究内容1. 工程风险概述：介绍工程风险的概念、特点和影响。
2. 工程风险的成因：分析和归纳影响工程风险的主要因素，并分别从技术、经济、政策、环境等角度进行分析和探讨。
3. 工程风险规避机制和方法：对目前主要的工程风险规避机制和方法进行总结和分析，包括风险管理、保险、担保、技术保障等方面。
4. 工程风险案例分析：结合实际工程项目案例，分析工程风险产生的具体情况和规避过程，总结经验教训。
（二）研究方法1. 文献综述法：查阅国内外有关工程风险相关的文献资料，进行文献综述和分析。
2. 问卷调查法：通过网络等渠道，开展工程建设项目相关人员的调查问卷，获取实际情况和意见建议。
3. 经验案例法：结合国内外经典和典型的工程项目案例，对工程风险和规避的经验教训进行分析和总结。
四、研究计划和进度（一）研究进度第一阶段：研究方案制定、文献综述和调研工作，预计 2 个月。
第二阶段：工程风险产生的成因分析和规避机制和方法研究，预计3 个月。
第三阶段：工程风险案例分析和总结经验教训，预计 1 个月。
工程安全风险分析
工程安全风险分析引言概述：工程安全风险分析是一项重要的工作，它可以帮助我们识别、评估和控制工程项目中的各种潜在风险。
通过合理的分析和评估，我们可以制定出相应的应对策略，从而降低事故发生的概率，保障工程项目的安全进行。
本文将从不同的角度深入探讨工程安全风险分析的相关内容。
一、风险识别1.1 工程项目环境因素在进行工程安全风险分析时，首先要考虑的是项目所处的环境因素。
这包括气候条件、地质情况、交通状况等。
通过对这些因素的分析，可以确定可能会对工程项目安全造成影响的因素。
1.2 工程项目设计因素工程项目的设计因素也是导致安全风险的重要原因之一。
这包括工程结构设计、材料选择、施工工艺等。
通过对设计因素的分析，可以发现可能存在的设计缺陷或不合理之处，从而及时采取措施进行修正。
1.3 工程项目人为因素人为因素是导致工程事故的主要原因之一。
这包括施工人员的技术水平、安全意识、操作规范等。
通过对人为因素的分析，可以识别出可能存在的人为失误或疏忽，从而加强培训和监督，提高工作人员的安全意识和技能水平。
二、风险评估2.1 风险概率评估风险概率评估是对工程安全风险进行量化分析的重要手段。
通过统计历史数据、分析类似工程项目的经验，可以对不同风险事件发生的概率进行评估。
这有助于我们确定哪些风险事件更容易发生，从而有针对性地采取相应的控制措施。
2.2 风险影响评估风险影响评估是对工程安全风险进行定性分析的重要手段。
通过对风险事件可能造成的影响进行评估，可以确定哪些风险事件对工程项目的影响更为严重。
这有助于我们确定哪些风险事件需要优先考虑，并制定相应的应对策略。
2.3 风险等级评估风险等级评估是对工程安全风险进行综合评估的重要手段。
通过综合考虑风险概率和风险影响，可以确定每个风险事件的风险等级。
这有助于我们确定哪些风险事件需要采取紧急措施，并制定相应的应对方案。
三、风险控制3.1 风险预防控制风险预防控制是在工程项目进行过程中采取的一系列措施，旨在降低风险事件发生的概率。
建筑施工安全风险综述
建筑施工安全风险综述建筑施工是一项复杂且充满挑战的工作，涉及到众多环节和人员，同时也伴随着各种各样的安全风险。
这些风险不仅可能导致人员伤亡和财产损失，还会影响工程进度和质量，给企业和社会带来不良影响。
因此，对建筑施工安全风险进行全面的了解和有效的管理至关重要。
一、建筑施工安全风险的来源1、人的因素在建筑施工中，人的行为是安全风险的重要来源之一。
施工人员的安全意识淡薄、操作不规范、违规作业等都可能引发事故。
例如，一些工人在高处作业时不系安全带，或者在施工现场不佩戴安全帽，这些行为都大大增加了受伤的风险。
此外，管理人员的安全管理不到位，如对施工人员的安全教育培训不足、对施工现场的安全监督不力等，也会导致安全事故的发生。
2、物的因素建筑施工中使用的各种材料、设备和工具也可能带来安全风险。
例如，建筑材料的质量不合格、机械设备的故障、防护设施的缺失等。
一些老旧的设备由于长期使用而未得到及时的维护和更新，容易在施工过程中出现故障，从而引发安全事故。
同时，施工现场的临时用电、脚手架、吊篮等设施如果不符合安全标准，也会给施工人员带来潜在的危险。
3、环境因素施工环境的复杂性和多变性也是安全风险的重要因素。
恶劣的天气条件，如暴雨、大风、高温等，会影响施工的正常进行，增加施工的难度和风险。
施工现场的地形、地质条件也可能对施工安全造成影响，如地基不稳、边坡坍塌等。
此外，施工现场的交通状况、周边建筑物的分布等也会给施工带来一定的安全隐患。
4、管理因素安全管理制度不完善、安全责任不明确、安全措施不落实等管理方面的问题是导致建筑施工安全事故的重要原因之一。
一些施工企业为了追求经济利益，忽视了安全管理工作，对安全隐患排查治理不及时、不到位，从而引发事故。
二、建筑施工安全风险的类型1、高处坠落高处坠落是建筑施工中最常见的安全事故之一。
在高层建筑施工、脚手架作业、吊篮作业等过程中，施工人员如果没有采取有效的防护措施，很容易从高处坠落，造成严重的伤亡。
工程施工风险源
工程施工风险源分析与管理随着我国基础设施建设的快速发展，工程施工项目日益增多，工程施工风险也随之而来。
工程施工风险源分析与管理对于确保工程顺利进行、保障人员安全和降低经济损失具有重要意义。
本文将从工程施工风险的定义、风险源分类、风险分析与管理方法等方面进行探讨。
一、工程施工风险定义工程施工风险是指在工程项目建设过程中，由于各种不确定因素引起的可能造成人员伤亡、财产损失、工程质量问题、进度延误等负面影响的事件。
工程施工风险具有不确定性、复杂性、动态性和可防控性等特点。
二、工程施工风险源分类1. 自然风险：如地震、洪水、台风等自然灾害，以及地下水位、土质、地形等自然条件的变化。
2. 技术风险：包括设计方案、施工技术、施工工艺、材料性能等方面的缺陷和不足。
3. 管理风险：如合同管理、安全管理、质量控制、进度控制等方面的失误。
4. 人为风险：包括人为破坏、盗窃、员工伤亡、疾病等。
5. 经济风险：如原材料价格波动、汇率变动、政策调整等。
6. 社会风险：如社会治安、民俗风情、政策法规等。
三、工程施工风险分析与管理方法1. 风险识别：通过项目调研、资料分析、实地考察等方法，识别出可能导致风险的因素，为风险评估和应对提供依据。
2. 风险评估：采用定性、定量或半定量方法，对识别出的风险进行分析和评价，确定风险的概率、影响程度、风险等级等。
3. 风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留等策略。
4. 风险监控：建立风险监控机制，对风险应对措施的实施情况进行跟踪、检查和评估，确保风险在可控范围内。
5. 风险沟通：建立有效的风险沟通机制，确保项目各方及时了解风险信息，共同参与风险管理。
6. 风险预警：根据风险监测数据，及时发出预警信号，采取措施防范潜在风险。
7. 应急预案：制定应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程等，确保在突发情况下迅速应对。
总之，工程施工风险源分析与管理是确保工程顺利进行、保障人员安全和降低经济损失的关键环节。
建筑工程风险认识及思考
在充分评估风险后，自行承担部分风险，并为此制定 相应的应对措施。
风险应急计划
应急预案
01
针对可能出现的突发事件或重大风险，制定相应的应急预案，
确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
应急资源
02
提前准备必要的应急资源，如人力、物资、财力等，以便在紧
急情况下迅速调配。
应急演练
03
定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力和效率。
风险管理法律法规的完善与执行
完善风险管理法律法规
建立健全建筑工程风险管理的法律法规体系，明确各 方主体的责任和义务，为风险管理的实施提供法律保 障。
加强法律法规的执行力度
加大执法力度，强化对违法违规行为的惩处和制裁，提 高法律法规的威慑力和执行力。
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04
建筑工程风险管理案例分析
案例一：某高层建筑物的施工安全风险控制
总结词
施工安全风险控制
详细描述
该案例主要讲述了某高层建筑物施工过程中 ，如何通过制定严格的安全管理制度、加强 安全培训和演练、定期进行安全检查等措施 ，有效控制施工安全风险，确保工程顺利进 行。
案例二：某大型桥梁工程的自然灾害应对措施
普及风险管理知识
开展风险管理知识宣传和培训，使更多的人了解建筑工 程中可能存在的风险，提高整个行业的风险管理水平。
风险管理技术的创新与发展
引入先进的风险管理工具和技术
借鉴国际先进的风险管理工具和技术，结合实际情况 进行本土化改造和应用，提高风险管理的科学性和有 效性。
创新风险管理方法
鼓励建筑行业和企业积极探索和创新风险管理方法， 不断完善和优化风险管理体系，提高风险应对能力。
工程风险课程心得体会(2篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程风险也随之增加。
为了提高我国工程建设的风险管理水平，许多高校和培训机构都开设了工程风险课程。
经过一段时间的学习，我对工程风险有了更加深刻的认识，以下是我对工程风险课程的一些心得体会。
一、工程风险的认识1. 工程风险的内涵工程风险是指在工程建设过程中，由于自然、社会、技术等因素的不确定性，导致工程投资、进度、质量等方面产生损失的可能性。
工程风险具有普遍性、复杂性、不确定性等特点。
2. 工程风险的分类根据风险产生的原因，工程风险可分为以下几类：（1）自然风险：如地震、洪水、台风等自然灾害。
（2）社会风险：如政策变化、社会动荡等。
（3）技术风险：如设计不合理、施工工艺不当等。
（4）经济风险：如投资不足、融资困难等。
（5）组织风险：如管理不善、人员素质不高、沟通不畅等。
二、工程风险管理的意义1. 降低工程风险损失通过有效的风险管理，可以降低工程风险损失，提高工程建设效益。
2. 提高工程建设质量风险管理有助于识别、评估和控制工程风险，从而提高工程建设质量。
3. 保障工程投资安全工程风险管理有助于确保工程投资的安全，降低投资风险。
4. 促进工程建设可持续发展风险管理有助于推动工程建设行业的可持续发展，提高整个行业的竞争力。
三、工程风险管理的原则1. 预防为主，防治结合在工程建设过程中，应重视风险预防，采取有效措施降低风险发生的概率。
同时，对已发生的风险进行及时治理，防止风险扩大。
2. 全面风险管理工程风险管理应覆盖工程建设的全过程，包括前期策划、设计、施工、监理、验收等各个环节。
3. 风险分级管理根据风险发生的可能性和损失程度，对工程风险进行分级管理，重点控制高风险。
4. 持续改进工程风险管理是一个持续改进的过程，应不断总结经验，优化风险管理措施。
四、工程风险管理的实践1. 建立健全风险管理体系建立健全工程风险管理体系，明确风险管理组织、制度、流程等，确保风险管理工作的有效实施。
对工程项目风险的认识
对工程项目风险的认识工程项目风险是指在工程项目实施过程中可能发生的不确定事件，其可能对项目目标和成果产生负面影响的概率和影响程度。
对于任何一个工程项目来说，风险都是无法避免的存在，因此对工程项目风险的认识至关重要。
首先，我们需要清楚地认识到工程项目风险的特点。
工程项目风险具有不确定性、多样性和动态性等特点。
不确定性意味着工程项目风险的发生是不可预测的，难以事先准确地估计其发生的概率和影响程度；多样性意味着工程项目面临的风险形式多样，如技术风险、市场风险、政策风险等；动态性意味着工程项目风险的形式和程度会随着项目的不同阶段而变化，需要及时识别、评估和应对。
其次，我们应该树立正确的风险意识。
对于任何一个工程项目来说，风险无处不在，但并不意味着我们应该过分担忧和回避风险。
相反，我们应该树立正确的风险意识，即既要认识到风险的存在和可能带来的负面影响，又要理性对待和主动应对风险。
只有这样，我们才能在工程项目中保持冷静、理性和高效的工作状态，及时发现和应对风险，确保项目的顺利实施和目标的实现。
第三，我们需要进行全面的风险识别和评估。
风险识别和评估是工程项目管理中最基本和关键的环节。
通过对项目进行全面的风险识别，可以帮助我们发现潜在的风险因素，了解其发生的可能性和对项目的影响程度。
而通过风险评估，我们可以对不同风险进行排序和分类，确定风险的严重程度和紧迫性，为后续的风险应对和控制提供依据。
因此，风险识别和评估不仅需要专业知识和技能的支持，还需要全体项目成员的广泛参与和积极贡献。
第四，我们应该建立完善的风险管理体系。
建立完善的风险管理体系是工程项目风险管理的核心内容。
这包括建立风险管理政策和目标，制定风险管理计划和程序，明确风险管理的组织和职责，并配以相应的风险管理工具和技术。
通过建立完善的风险管理体系，可以使风险管理工作有章可循、有条不紊，从而提高对风险的应对和控制能力，降低项目风险带来的负面影响。
最后，我们应该注意风险管理的持续性和灵活性。
浅谈工程领域内的风险问题
浅谈工程领域的风险问题在工程建设领域内，有大量的风险存在。
套用一句俗语，正可谓是“工程有风险，实施需谨慎”。
那么，工程领域内都存在哪些风险？原因是什么？面对风险，我们应该做些什么？下面，作者结合自己的实践谈了自己的体会。
一、有强烈的风险意识通俗地讲，风险就是发生不幸事件的概率。
组织实施工程项目，有强烈的风险意识。
这是一种典型的管理风险，因未按照法定程序实施而受到上级的批评，因为决策失误造成重大投资损失是决策风险，在工程管理过程中故意谋取私利被追究责任是腐败风险--风险无时无处不在。
在工程项目实施过程中，要加强风险管理工作，确保按照法定程序圆满完成任务。
二、风险的分类和表现（一）管理风险主要表现为管理体制不完善、职责不明确，管理人员素质差、业务能力低等方面，导致管理不力、把关不严、工作出现失误。
（二）程序风险不熟悉程序，不按照程序来办事，审批不符合程序和权限的工作事项。
（三）决策风险不按程序决策，或者根据程序作出决定，但仅限于缺乏能力和信息，或者过失导致决策失误、投资损失等方面。
（四）完整性风险因为主观故意、客观过失、监督不力等原因导致贪污腐败，给项目造成损失、个人受到刑责。
（五）投资风险由于主观错误和客观经济形势的影响，导致投资风险出现。
（六）质量风险（七）进度风险（八）安全风险（九）不可抗力既包括自然灾害、战争等，它还包括社会环境的重大变化、经济形势变化。
（十）政策风险部队的规定地方不认可，所有手续均应按照当地法规办理；地方规定种类多、系统性强，难以完全掌握，各地市有多有自己的土规定；搞不清哪些规定要执行，哪些规定不要执行。
新规算旧账等。
三、风险的原因四、应对风险的方法（一）面对不同的工作领域，我们应该从影响事物发展的各个环节中识别风险点。
有些是人为的，有些是不可抗力。
既不能裹足不前，也不能忘乎所以.风险管理：通过管理方法降低风险。
工程施工中的风险
工程施工中的风险工程施工是一个复杂且繁琐的过程，其中涉及到众多环节和因素，因此不可避免地存在一定的风险。
对工程施工风险进行识别、评估和控制，是保证工程顺利进行、确保工程质量和安全的重要措施。
本文将从多个方面分析工程施工中可能遇到的风险，并提出相应的应对措施。
一、技术风险技术风险是工程施工中常见的风险之一。
由于输变电工程等特定工程项目涉及复杂的电气技术和设备，施工过程中的技术操作要求极高。
如果施工人员技术水平不足或操作不当，可能导致设备损坏、电气故障等问题，严重影响工程进度和质量。
此外，施工技术的更新换代也带来了新的挑战，如何及时掌握和应用新技术，是输变电工程施工中需要关注的重要问题。
应对措施：加强施工人员技术培训，提高其操作技能和技术水平；采用先进的技术和设备，提高工程施工的自动化程度；对新技术进行充分研究和试验，确保其适用性和可靠性。
二、安全风险安全风险是工程施工中最为重要的风险之一。
由于施工现场通常涉及高空作业、带电作业等高风险作业，如果安全管理不到位，极易发生安全事故。
例如，高空坠落、触电等事故不仅会造成人员伤亡，还可能对工程进度造成严重影响。
应对措施：制定严格的安全管理制度和操作规程，确保施工人员遵守；加强施工现场的安全监管，设置必要的安全防护设施；提高施工人员的安全意识和操作技能，定期进行安全培训和演练。
三、环境风险环境风险是工程施工中不可忽视的风险之一。
工程施工往往会对周边环境产生一定影响，如噪声污染、扬尘污染等。
如果不能妥善处理，可能引发环保问题，导致工程停工甚至引发纠纷。
应对措施：制定合理的施工方案和环保措施，尽量减少施工对周边环境的影响；加强施工现场的环保监管，确保施工过程中符合环保要求；与当地居民和政府部门保持良好沟通，及时解决环保问题。
四、合同风险合同风险是工程施工中常见的风险之一。
主要包括合同文本合法性风险、招投标及法定程序风险和合同主体不合法等。
应对措施：采用标准化的合同文本，确保合同的合法性和公平性；严格按照法定程序进行招投标，确保合同的有效性；核实合同当事人的主体资格，确保合同的合法性。
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工程风险的认识论根源摘要：工程不仅促进人类发展，也给人类社会带来诸多问题与风险。
工程风险的产生不仅有实践上的原因，还有认识上的根源。
本文将从工程伦理学的视角对传统工程技术观进行分析，通过梳理若干种传统工程技术观及其缺陷和影响，试图发掘引发工程风险的认识论根源。
关键词：工程风险技术决定论工程工具论功利主义一、工程技术观“观”是指“人们对事物的认识与看法或态度”[1]，如：世界观、人生观、价值观等。
换言之，“观”是对事物的总体认识与评价，它存在于人的思维意识中，能动地指导着人类的行为。
工程观是指“人们对工程的总的根本的看法，是人们对工程的价值、发展、文化，以及工程与自然、社会的关系的根本观点和态度。
”[2]。
关于技术观的定义，哈尔滨工业大学孟庆伟在《技术学辞典》中撰写的“技术观”词条：“对技术的总体看法和观点。
包括对技术本质、特征的认识。
关于技术在社会中的地位和作用的认识，技术发展与其他社会因素的认识。
技术与技术之间的关系或者技术的体系与结构问题的认识，以及对于各种新兴技术的评价等。
”二、工程风险的认识论根源马克思主义认识论认为，实践是认识的基础、对认识具有决定作用，而认识也影响实践、反作用于实践，正确的认识和科学的理论对实践有着巨大的指导作用。
人类可以通过对某一客观事物的认识能动地指导其实践，从而改造客观事物，因此认识对于实践的意义尤为重要。
在工程中，“人们持有不同的工程观，就会对工程形成不同的认识和理解”[3]，从而直接地影响到人们在工程活动中的实践行为，因此树立正确的工程技术观是工程共同体顺利进行工程活动的前提和保障。
然而“正确的认识对实践有巨大的推动作用，错误的认识则会把时间引向歧途”[4]。
传统的工程技术观如技术决定论、工程（技术）工具论、功利主义工程观等，由于社会背景、时代背景、价值理念等原因，往往导致这些工程技术观的内容比较片面、观点比较偏激，未能形成完善的工程技术观，这些传统工程技术观的误导正是产生工程风险的认识论根源。
下文将就此进行讨论。
三、传统工程技术观的误导①技术决定论技术决定论是技术哲学中重要的一支学派，它产生于20世纪20年代并一直在学术界占据重要地位。
20世纪70年代以前，它始终是技术发展理论中最具影响力的学派之一。
技术决定论的典型代表是埃吕尔，他曾说过：“技术的特点在于它拒绝温情的道德判断。
技术绝不接受在道德和非道德运用之间的区分。
相反，它旨在创造一种完全独立的技术道德。
”“人类最终将完全臣服于技术”[5]。
其他学者如法国的埃吕尔、美国的贝尔等都曾提出过技术决定论的言论。
莱姆甚至认为“随着生命医学技术尤其是基因工程技术的发展，甚至人也不再是‘自然界的得意之作’，反倒成为工程的产物” [6]。
“‘技术决定论’是关于技术与社会关系之中技术对社会影响的一种典型理论”[7]，技术决定论的观点主要认为：技术是一项独立的因素，不仅不会被社会或其他因素所影响，并且还会影响并决定人类社会的发展。
换句话说，“技术变革是引起社会变革的最重要因素”。
技术哲学界普遍认为，技术决定论存在三种表现形式：技术自主论、媒介决定论以及技术统治论。
其中，技术自主论是技术决定论的核心，即技术的内在发展与外在作用不取决于技术的外部因素，“技术是自主的，技术发展不受外界社会包括伦理道德的控制”[8]。
从技术决定论理论提出至今，对它的反驳和批判就不绝于耳。
德国哲学家伦克就曾提出，即使技术是人类的宿命，其宿命的方面也是居于第二位的；技术是人造的，人类必须对它负责。
本文也认为技术决定论“技术决定社会”的论断过于激进和狭隘，且正是由于这种技术是自主的、不受伦理道德监督和控制的观点，割裂了工程技术与道德伦理之间的联系，否定了工程技术的道德价值及伦理性，从根源上导致了工程技术与伦理道德的分离。
“如果技术真如技术决定论者所主张的那样是完全自主的，伦理道德在技术面前毫无作为，那么就不可能存在工程伦理学”[9]，如果不存在工程伦理学，那么对于工程技术，人类就不会从伦理学的路径对其进行分析，发生了工程事故人类亦不会从伦理学的角度进行反思和预防，这样必定从根源上导致工程中存在的一些伦理问题被人忽视，从而引发工程的伦理风险。
②工程（技术）工具论工程（技术）工具论者认为，技术具有工具性，技术只是一种为了达到某种目的而使用的手段；技术在本质上没有善恶之分，它的使用最终是推动还是阻碍了社会的进步、人类的发展完全取决于使用者。
工程工具论的典型代表雅斯贝尔斯就提过：“技术仅是一种手段，他本身并无善恶。
一切取决于人从中造出什么，它为什么目的而服务于人，人将其置于什么条件之下”[10]。
例如，在工程工具论者看来，科学家、工程师研究制造出具有巨大杀伤力武器（如核弹）工程本质上并没有对错之分，而这个核弹工程的善恶完全取决于你是要拿这枚核弹来保家卫国，还是要拿这枚核弹来侵略他国。
实际上工程工具论的观点比较片面，仅仅看到了工程的表象，并没有看到工程表象下的复杂性。
我国著名学者李世新就在其博士论文中探讨过工程工具论的不足之处。
他认为首先工程是一项很复杂的社会活动，工程技术在给人类带来益处的同时，也有可能出现出乎人们预料之外的副作用，因此“仅有发展技术的良好动机，并不能保证达到良好的效果”；其次，技术发展对人类价值观念起着一定的反作用，工程工具论显然忽略了这一点；最后，李世新认为“工具论把工程技术与它的社会后果割裂开来，认为工程师和技术人员的工作就是为社会设定的目标提供技术方案，他们的技术行为本身没有对错可言”[11]。
正如李世新所说，工程工具论仅把工程技术看作是一种毫无道德价值性的手段，没有看到工程复杂性和实践性的本质，从而造成工程师们产生一种认识误区：我的任务和责任就是把我手头的工程做好、在既定的时间内保质保量地完成我的工程就是最好的。
至于工程制造出来后是否合乎伦理、是否会对社会造成不良影响，那都不是我应该考虑的事情。
工程工具论否认工程技术的道德价值，也否定了科学家、工程师工作的道德价值，在这一观念的指导下，工程师不能意识到自己工作的巨大伦理意义，导致工程师伦理责任意识缺失，从而引发工程风险。
③功利主义工程（技术）价值观功利主义思想是英国工业革命和“改革时代”的产物，杰尼米·边沁（Jeremy Bentham，1748-1832年）是功利主义思想的创始人，后来功利主义思想又被J.S.密尔进行修正，并得到了许多功利主义捍卫者的补充，对西方伦理、政治、法律、经济、社会等领域都起着巨大的影响。
边沁最早在其著作《道德与立法原理导论》中提出了“功利主义原则”这个名词，他把“效益”视为道德的目的，认为“人们一切行为的准则取决于是增进幸福或者减少幸福的倾向” [12]；关于最大幸福原则，他在《政府片论》中也指出“最大多数人的最大幸福是正确与错误的衡量标准”[13]。
功利主义作为一种伦理学理论框架，与义务论、美德伦理学等学说一起构成了工程的传统伦理价值框架。
功利主义在工程中则表现为功利主义工程（技术）价值观。
随着16世纪工业革命以来，科学、技术、工程给人类带来的硕果累累使得科学家不但寻求技术效率，同时也考虑合理地使生产手段来适合最终目的的经济效益。
这就已经形成了最初的功利主义工程（技术）价值观。
功利主义工程（技术）价值观虽然在一定时期内促进了人类社会的快速发展，但仍具有一定的局限性，表现在功利主义工程技术价值观重工具性、经验性和结果性，轻价值性、论理性和过程性；强调工程结果给人类带来的实际效益，忽视工程过程的合理性和工程质量的安全性；“强调人类价值，忽视自然价值；强调单一经济价值，忽视技术价值多样性；强调工具理性，忽视价值理性”[13]。
在现实中就有很多工程团队重产量、速度、效益，不重质量、环保的例子：例如本文作者在一些工程现场实地考察时，经常会看到这样的广告宣传语：“华夏第一高楼”、“三天一层楼的深圳速度”、“我们创造了速度、体量、高度、质量”等等。
这些宣传语无一不展现了工程承包商对他们在建筑速度、体量以及高度上的骄傲，在“我们创造了速度、体量、高度、质量”这句宣传语上，对于工程最重要的品质，则被安排到宣传的最后一位。
尽管我们不能明确地得知“速度、体量、高度、品质”的宣传顺序是按照其受关注的程度排名的，但这几句宣传语从一个侧面向我们揭示了目前诸多工程承包商特别注重工程的速度、产量、经济效益并引以为豪的事实。
“欲速则不达”，在功利主义工程技术价值观的指导下，过分追求工程速度、产量、经济效益，很容易导致对工程质量的疏忽，从而引发工程风险。
四、结语在技术决定论、工程工具论和功利主义工程观的认识论的指导下，工程实践过程中很容易引发工程风险。
想要有效规避工程风险，必须从认识论的根源找原因，并建立起对工程技术正确的认识观，这样才能从根源上杜绝工程风险。
参考文献：[1]中国社会科学院语言研究所词典编辑室.现代汉语词典[M].北京：商务印书馆，1996.[2]辞海[M].上海：上海辞书出版社，1979.[3]成于思，吕赛男，成虎. 论科学和理性的建筑工程观[J].现代城市研究，2013（04）.[4]李世新.对几种工程伦理观的评析[J].哲学动态，2004（03）.[5]邓晓辉，孙继军，王双梅，蒋莉主编.马克思主义基本原理概论[M].北京：经济科学出版社，2011.[6]（荷兰）E·舒尔曼：科技时代与人类未来[M].北京：东方出版社，1995.[7]（德）F·拉普：技术哲学导论[M].辽宁：辽宁科学技术出版社，1986.[8]王建设.“技术决定论”与“社会建构论”：从分立到耦合[J].自然辩证法研究，2007（05）.[9]刘大椿等.在真与善之间[M].北京：中国社会科学出版社，2000.[10]李世新.工程伦理学及其若干主要问题的研究[D].中国社会科学院研究生院，2003.[11]（英）边沁，时殷弘译.道德与立法原理导论[M].商务印书馆，2000.[12]（英）边沁，沈叔平等译.政府片论[M].商务印书馆，1995.[13]马宁，张丽娜.论功利主义技术价值观[J].法制与社会，2012（24）.。