融创中心工程品质管理展示_图文
融创集团品质管理制度要求要点82页PPT
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
融创中国工程管理制度
融创中国工程管理制度一、总则为规范和提高融创中国工程管理工作的水平，切实推动工程项目的顺利进行和高质量完成，特制定本工程管理制度。
二、适用范围本制度适用于融创中国各类工程项目的管理工作，包括但不限于建筑工程、土木工程、市政工程等各类项目。
三、工程管理部门设置1. 融创中国设立工程管理部门，负责统一、规范、监督和指导公司各类工程项目的施工管理工作。
2. 工程管理部门下设工程管理岗位，具体分为总监、经理、主管等岗位，各岗位职责明确，协同工作。
四、项目管理流程1. 项目启动：确定项目目标和任务，制定项目实施计划，明确项目需求和要求。
2. 设计阶段：与设计单位沟通，确保设计方案符合项目要求，进行设计评审。
3. 施工阶段：对施工单位进行审查，监督施工过程，确保工程质量和工期。
4. 竣工验收：进行验收工作，核查项目是否符合交付标准和合同要求。
5. 项目收尾：整理项目资料，进行总结报告，归档相关资料。
五、工程质量管理1. 制定质量管理手册，明确各类工程项目的质量要求和检验标准。
2. 实施质量检查，定期对工程施工过程进行检查，发现问题及时整改。
3. 强化工程监理，建立专门的监理机构，对工程施工进展和质量进行监督。
4. 加强技术培训，提高员工的技能水平和工作意识，确保施工质量。
六、工程安全管理1. 制定安全管理制度，建立安全生产责任制，明确各岗位的安全责任。
2. 加强安全教育培训，定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 配备安全设备，确保工程施工现场安全，加强消防设施建设。
4. 定期组织安全检查，及时排查安全隐患，加强工地安全管理。
七、工程费用管理1. 制定预算管理制度，明确工程项目的预算范围和控制要求。
2. 控制成本，合理配置资源，节约开支，确保工程费用合理。
3. 加强审计监管，定期进行费用审计，发现问题及时处理。
4. 完善报销流程，规范报销审批，杜绝违规报销行为。
八、工程沟通协调1.建立工程项目管理会议制度，定期召开会议，汇报工程进展和问题。
融创品质分享演讲稿题目
融创品质分享演讲稿题目
融创品质分享演讲稿。
尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！
今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享融创品质的理念和实践。
融创中国作为房地产行业的领军企业，一直以来都将品质视为企业发展的核心。
在这里，我将从品质的内涵、品质的重要性以及融创中国在品质方面的实践等方面进行分享。
首先，品质不仅仅是产品的质量，更是企业的文化和精神内涵。
融创中国始终秉持“品质铸就未来”的理念，将品质融入到企业的发展和管理中的各个环节。
在产品设计、施工工艺、材料选用以及售后服务等方面，融创中国始终追求卓越，力求做到精益求精，为客户提供优质的产品和服务。
其次，品质对于企业的重要性不言而喻。
优秀的品质不仅可以提升产品的竞争力，更能够树立企业的良好形象，赢得客户的信赖和口碑。
融创中国始终坚持“以质取胜”的发展战略，通过不断提升品质，赢得了市场和客户的认可，成为行业的佼佼者。
最后，我想分享一下融创中国在品质方面的实践。
首先，在产品设计上，融创中国注重结合当地文化和环境特色，打造独具特色的产品。
其次，在施工工艺上，融创中国严格把控每一个细节，确保施工质量。
再者，在材料选用上，融创中国始终坚持选用优质材料，确保产品的耐久性和安全性。
最后，在售后服务上，融创中国建立了完善的客户服务体系，为客户提供全方位、高品质的服务。
总而言之，融创中国始终将品质视为企业发展的核心竞争力，通过不懈的努力和实践，不断提升品质，赢得了市场和客户的认可。
在未来的发展中，融创中国将继续秉持“品质铸就未来”的理念，不断追求卓越，为客户创造更加优质的产品和服务。
谢谢大家！。
融创品质管理制度
融创品质管理制度一、引言作为一家知名的地产开发企业，融创中国一直致力于推动中国房地产行业的发展，秉承着“品质至上，客户为先”的理念，不断追求卓越的产品品质和服务体验。
在实践中，融创中国注重品质管理，建立和完善了一套科学有效的品质管理制度，以确保产品品质的稳定和持续提升。
本文将详细介绍融创品质管理制度的体系构建、内容要点和实施路径，希望能为其他企业的品质管理工作提供借鉴和启示。
二、体系构建融创品质管理制度是一个完整的体系，包含了从产品设计到营销服务全过程的品质管理要求和规范。
其主要由以下几个部分构成：1. 品质管理目标和政策：融创中国设立了明确的品质管理目标和政策，要求所有员工和合作伙伴必须遵守，确保产品品质符合国家标准和公司要求。
2. 品质管理组织架构：融创中国建立了一套完整的品质管理组织架构，包括品质管理部门、品质管理人员和品质管理流程，确保每个环节的品质管理工作得到有效执行。
3. 品质管理执行程序：融创中国规定了一系列品质管理执行程序，包括产品设计评审、供应商选择和审核、工程施工验收等，确保每一个环节都能够符合相关的品质标准和要求。
4. 产品品质监控体系：融创中国建立了完善的产品品质监控体系，通过定期抽查、抽测和现场检查等手段，监控产品品质的变化和趋势，及时采取相关措施，保证产品品质的稳定和可控性。
5. 品质管理评价和改进机制：融创中国强调品质管理的评价和改进，定期对产品品质进行综合评估和分析，发现问题和不足之处，及时采取改进措施，提高产品品质和服务体验。
三、品质管理内容要点融创品质管理制度包含了很多内容要点，主要包括以下几个方面：1. 产品设计和研发：融创中国注重产品设计和研发的品质管理，要求产品设计要符合用户需求和国家标准，确保产品品质满足市场需求。
2. 供应商管理：融创中国建立了严格的供应商管理制度，要求供应商必须具有相关资质和证书，符合产品品质要求，确保产品原材料的质量和稳定性。
3. 工程施工管理：融创中国注重工程施工的品质管理，要求施工过程必须符合相关标准和规范，确保工程质量和进度的合理性。
融创集团品质管理制度要求-要点
序号 进度阶段
阶段定义
01.每次测评内容为上次测评后至本
D1
钢附框加工 &安装阶段
自附框开始加工或安装，至附框固定 及塞缝完成；包括附框的材料、加工、 安装固定及塞缝等。
次测评期间内施工的内容。每个基本测评 单位测一组数，不管是一个施工阶段还是
D2
门窗框进场 &安装阶段
自第一批框进场，至框安装及塞缝全 部完成；包括材料、加工工艺、防渗 构造、安装固定、塞缝及成品保护。
组合门窗框卡接密封构造
1
型材组框防渗构造（包括断面密封胶、止水垫片、 挤角口补胶、阴角注胶、外露腔体封堵等）
3
密封胶条装配（包括无脱槽失效、粘接、五金及 启闭干涉）
2
密封毛条装配（匹配、无脱槽失效）
1
玻璃面板装配（包括垫块、打胶、胶条、压线） 2
铝型材组框精度（包括平面高低差、拼缝宽度） 塑钢型材组框精度（清角沟槽、平面高低差）
融创集团北京公司
2017年集团门窗 新体系增加检查项
融创集团北京公司
二、2017年集团门窗新体系增加检查项
1、材料封样及工艺工法部分增加了非断桥铝型材及连接件的封样要求。 2、增强型钢断面型式、规格的检查项合格标准除符合设计要求外，增加了钢衬断面选择要 能够满足钢衬紧固及五金件螺钉紧固安装要求。 3、木型材成品保护的检测合格标准要求增加了木材本身观感质量要求，要求木料表面不得 存在节子、蛀孔、霉菌变色，无缺棱、裂纹、加工波纹等损伤。 4、五金件部分在材料项中增加了五金成品保护检测项，要求五金件无划伤、变形、掉漆、 锈蚀等情况出现。 5、钢附框组角焊接的检测合格标准中增加了采用三面焊时，内阴角位置需使用密封胶封堵 密实的要求。 6、钢附框插角组框的检测合格标准中明确了需用加强件及金属螺钉固定角部。 7、型材组框拼缝的检测合格标准中明确了不得出现明显透光现场。（透光存在渗漏风险） 8、型材组框项中增加了转换框组框检测项，合格标准是转换框组装拼缝宽度一致，不得出 现组装翘曲和明显高低差。（此项要求主要是针对现场发现转换框组装质量差，拼缝高低差等 非常明显，影响观感）
精装体系-案例
破碎
用1.0厚 镀锌铁皮封
堵，后期使用中石材 破损反复破碎。
根据现场实际情况采用对应封堵材料
增加封堵材料厚度及增加焊接牢固度
缝隙<5CM ,可采用1.0厚镀锌铁皮封堵。缝 隙>5cm,采用3mm 厚钢板，立面与电梯副框焊 接，平面采用锚栓与结构板锚固，钢板与锚栓
焊接— 一劳永逸。
融创中国天津公司
4、走廊地面有2-5cm 的小条砖。
问题表现
门套垂直及平 整度差，打胶观感
差
垂直度差， 缝隙不均匀 打胶观感差
原因分析 石材加工尺寸与现场未完全适合，不同工
人施工。
非专业打胶工
交界线平整， 顺直严密， 打胶均匀顺 直
建议解决方案 加强工序间交接检查
要求专业打胶工人
融创中国天津公司
5、墙面按钮安装不牢固，与墙面缝隙大。
位置方正、与 墙面接触严密
融创中国天津公司
3、电梯下槛与与结构板之间缝隙大，采用1.0厚 镀锌铁皮封堵，后期使用中石材破损反复破碎。
缝隙大仍采用1.0 后镀锌钢板，强 度不足，后期面 层反复破碎
问题表现
原因分析
建议解决方案
如缝隙达到10CM仍采用1.0厚镀锌铁皮
缝隙，业主使用中：如搬家具，门槛石反复
电梯下槛与与结 构板之间缝隙大，采
王府壹号 项目单元 入户门地 弹簧
问题表现
地弹簧与地面 石材标高不一致， 周边收口不整齐
原因分析 地弹簧与地面石材为两家分包单位，施工
பைடு நூலகம்中标高有差异 地弹簧装饰盖与底盒尺子一致，材料本身
不利于工人安装，装饰盖应稍大 图纸综合中未强调
工序交接验收中未发现
建议解决方案 组织总包与精装及各分包单位的标高交接，
融创—项目交付总结分享报告——内容非常全面景观+质量+精装等等+反复学习★★★(1)
户型设计
Hale Waihona Puke 8#楼9#楼139方
户型充分考虑了当前规 范 下的面积拓展，118设 置 3房，139设置为3+1户型， 提升了产品的竞争力，立 面设计与室内空间相结合， 大面积阳台在立面上体现 为优美的水平向线条。
118方
户型设计
1#楼
139方
175方
户型充分考虑了当前 规范下的面积拓展， 139设置为3+1户型， 175设置4房户型，提 升了产品的竞争力， 立面设计与室内空间 相结合，大面积阳台 在立面上体现为优美 的水平向线条。
调整泳池形态，提升设计感。
营造落地-归心社区空间主题及功能方向定位
2#楼
阅览区 健身区
4#楼 6#楼
8#楼
四点半学校
10#楼 9#楼
1#楼
3#楼
童趣区
5#楼
7#楼
公共餐厨区
归心社区的园区配套设 计，充分挖掘架空层空 间使用价值，在成本略 微增加的情况下对架空 层进行改造，增加项目 的配套水平，提升项目 市场竞争力，支撑项目 溢价能力和去化速度。
客厅SALON
营造落地-归心社区果壳park空间效果与实景呈现
效果图 实景图
营造落地-归心社区果壳park空间效果与实景呈现
实景图
营造落地-归心社区果壳park室外空间实景呈现
果 壳 PA R K 外 的 户 外 空 间 实 景 图
营造落地-归心社区书享ZONE空间效果与实景呈现
效果图
实景图
118方样板间效果图(新古典）
118方样板间实景图(新古典）
营造落地-室内新古典风格效果图与实景照片对比
118方样板间效果图(新古典）
融创品质工程施工(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，房地产市场逐渐走向成熟，消费者对住宅品质的要求越来越高。
作为国内知名房地产企业，融创集团始终秉承“让美好发生”的品牌理念，致力于为客户提供高品质的住宅产品。
本文将围绕融创品质工程施工，探讨其在高端住宅建设中的匠心之作。
一、融创品质工程施工的核心理念1. 以客户为中心融创始终将客户需求放在首位，以客户为中心，关注客户在使用过程中的舒适度、安全性和环保性，为客户提供高品质的居住体验。
2. 精益求精融创追求卓越，对工程施工的每一个环节都严格把控，力求做到精益求精，确保工程质量。
3. 绿色环保融创关注环保，采用绿色施工技术，降低施工过程中的环境污染，为客户提供健康、环保的居住环境。
4. 科技创新融创紧跟时代步伐，积极引进先进技术，提高施工效率，降低施工成本，提升工程质量。
二、融创品质工程施工的流程1. 设计咨询在项目前期，融创与客户进行充分沟通，了解客户需求，结合项目特点，制定合理的装修方案。
设计师实地量房选材，与客户详细讨论后，制订初步方案，签订装修合同。
2. 材料进场材料配送过程中，融创配备质检人员现场验收，确保材料质量符合国家相关标准。
3. 施工前期施工前期，融创对施工现场进行交底，办理物业手续，填写客户服务工作表。
隐蔽工程施工（水电路改造）、橱柜、卫浴柜、家具、成品木门测量，进行隐蔽工程验收。
4. 施工中期施工中期，融创对隔墙、吊顶、水电等工程施工进行严格把控，确保施工质量。
厨、卫墙砖铺贴，门、窗、柜等木工结构施工，橱柜、卫浴柜、家具复测（特殊情况下需要木门复测），油工基层处理中期验收，交纳家装中期及增减项款。
5. 施工后期施工后期，融创对室内地砖铺贴、油漆工程施工、壁纸、地板施工、散热器类产品铺装、木门、橱柜、卫浴柜、家具等安装进行严格把控，确保施工质量。
6. 竣工验收竣工验收阶段，融创对工程质量进行全面检查，确保符合国家相关规范、设计、技术标准及合同要求。
交纳尾款，办理保修。
品质管理看板(共3张PPT)
质量管理的基本原则 不制造收不良品 不接受不良品
不流出不良品
持续改善质量升级
标 准 化
验证
标准化现有成绩 遗留问题转入下期
分析现状、找出问题 分析问题、产生原因 找出主要原因 制订计划、实施
不合格品控制流程
发现不合格品
标识、记录、 隔离、报告
No
返工/返修
组织评审
让步接收
yes
检验
入库Leabharlann 退货/报废 财务结算品质记事本
年度质量目标
检查工作效率
执行计划
品质部
品质管理看板
品质管理看板
品质管理看板
质量方针
标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告
标标识识品、 、质记记录录部、、隔隔组离离织、、报报架告告 构图
标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告 标识、记录、隔离、报告
融创工程制度
融创工程制度一、总则为规范融创工程的管理和运作，提高工程质量，增强工程团队的凝聚力和执行力，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于融创工程所有项目的管理工作，并适用于融创工程团队全体成员。
三、制度执行机构融创工程制度的执行机构为融创工程管理团队，团队成员由项目经理、部门负责人和相关岗位人员组成。
四、制度宗旨1.以质量为核心，以安全为前提，以效率为目标，全力保障工程的质量和进度；2.强化沟通与协作，营造团队合作的良好氛围；3.严格执行制度、规章制度，强化组织纪律，增强团队执行力。
五、制度内容1.工程管理（1）项目管理：明确工程项目的目标、任务和责任分工，确定项目的工作计划和进度安排，保证工程项目的顺利进行；（2）质量管理：建立并完善工程质量管理体系，制定相关标准和规范，保证工程质量达到要求；（3）安全管理：加强施工现场安全管理工作，督促各个岗位人员严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全；（4）进度管理：制定详细的工程进度计划，对工程进度进行跟踪和监控，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时完成。
2.人力资源管理（1）人员招聘：科学制订人员招聘的标准和程序，确保招聘的人员符合要求，能够胜任相应岗位；（2）培训与考核：开展各类培训活动，提升员工的综合素质和专业技能，建立完善的员工考核制度，激励员工的工作积极性；（3）绩效评价：制定科学的绩效评价标准，对员工的工作表现进行全面评估，根据评价结果给予奖惩，激励员工提高工作绩效。
3.财务管理（1）预算管理：编制详细的工程预算，制定合理的成本控制措施，以确保工程的财务安全；（2）资金管理：严格执行资金管理制度，做好工程成本的审核核算和监督，防止出现资金上的漏洞和浪费。
4.沟通与协作（1）团队建设：加强团队建设，培养团队协作意识和团队精神，形成良好的工作氛围；（2）沟通协作：建立高效的沟通机制，促进各部门之间的沟通和合作，及时解决各种问题，共同推动工程的顺利进行。
融创中心工程品质管理展示9.20
一、合作单位简介
江坪园（E地块）总包单位——中天建设集团有限公司
房屋建筑总承包特级资质，年竣工面积超800万平方米。 共创出鲁班奖、国优银质奖、詹天佑奖全国用户满意工程 、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程600多项，被誉 为“创优大户”。万科战略合作单位 公司以承接“高、大、难、新、特”项目为突破口，先后 承建了郑州绿地广场、西安都市之门、上海中融-碧玉蓝天广
在刷“小圆”之前，我们的工人师傅先用防水砂浆 把螺杆孔洞封堵密实，之后刷防水涂料。
四、防渗漏专篇
螺杆孔洞封堵
不只外侧要做封堵、做防水处理，内侧也要填 充发泡胶，待其半干硬时用手挤压密实。
四、防渗漏专篇
外窗附框与主体间用防水砂浆封堵密实并收八字口， 在窗四周涂刷1.5厚聚氨酯防水涂膜，降低渗漏隐患
砌体灰缝饱满。间隔14天后进行顶砌 施工，严禁一次砌筑到顶。避免砂浆 收缩下沉，引起顶砌与混凝土交接处 墙体开裂。
三、质量专篇
实测实量
垂直度实测
三、质量专篇
实测实量
平整度实测
三、质量专篇
实测实量
截面尺寸实测
三、质量专篇
实测实量
窗洞口尺寸实测
三、质量专篇
实测实量
顶板水平度实测
三、质量专篇
工程部、监理单位、总包单位分别成立实测小组，层层 把控施工质量。
办公区整洁，布置合理
五、安全文明专篇
生活区内整洁有序，每间宿舍配备冷暖空调。
五、安全文明专篇生活区内整 Nhomakorabea有序，食堂干净卫生
五、安全文明专篇
出入口设置宣传栏、讲评台
五、安全文明专篇
企业宣传
主安全通道
五、安全文明专篇
场地苫盖、绿化
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、合作单位简介
江坪园（E地块）总包单位——中天建设集团有限公司
房屋建筑总承包特级资质，年竣工面积超800万平方米。 共创出鲁班奖、国优银质奖、詹天佑奖全国用户满意工程 、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程600多项，被誉 为“创优大户”。万科战略合作单位 公司以承接“高、大、难、新、特”项目为突破口，先后 承建了郑州绿地广场、西安都市之门、上海中融-碧玉蓝天广 场、上海新国际博览中心8、9馆工程、西安西港国际大厦、 西安长安国际广场、浙江省人大、政协及有关厅局办公楼、 杭州棋院、北京国际中心、等一大批标志性工程。
五、安全文明专篇
临边防护规范设置
预留孔洞防护规范设置
五、安全文明专篇
混凝土阳角保护
线管保护
六、施工对比专篇
螺杆孔洞做法
普通房企做法
融创中心做法
六、施工对比专篇
螺杆孔洞做法
普通房企做法
融创中心做法
六、施工对比专篇
顶砌质量差
砌筑顶砌
顶砌施工规范 ，成型效果好
普通房企做法
融创中心做法
六、施工对比专篇
砌体灰缝饱满。间隔14天后进行顶砌 施工，严禁一次砌筑到顶。避免砂浆 收缩下沉，引起顶砌与混凝土交接处 墙体开裂。
三、质量专篇
实测实量
垂直度实测
三、质量专篇
实测实量
平整度实测
三、质量专篇
实测实量
截面尺寸实测
三、质量专篇
实测实量
窗洞口尺寸实测
三、质量专篇
实测实量
顶板水平度实测
三、质量专篇
工程部、监理单位、总包单位分别成立实测小组，层层 把控施工质量。
除此之外，还有桩基及基础测评、消防智能化测评、电梯测评、 幕墙测评、外檐测评等专项实体检测，确保工程质量无死角。
二、管理专篇
土建过程测评单位——深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司，是一家专业实力雄厚 、业务遍及全国的新兴第三方工程咨询企业。 瑞捷咨询在国内最早涉足建筑工程质量 实测实量及工程风险评估咨询业务，是此项业务在国内的开拓者。经过多年的成长， 瑞捷咨询已发展成为国内规模最大的第三方建筑工程评估咨询企业，在业界享有良好 的口碑。
四、防渗漏专篇
带PVC套管
不带PVC套管
屋面防水
屋面女儿墙根部上返500mm范围内不使用带 PVC套管的穿墙螺杆，螺杆直接打在混凝土中 。拆模后剔出凹槽，将螺杆两端齐根烧断。凹 槽部位用防水砂浆封堵，避免渗漏隐患。
螺杆孔洞用防 水砂浆封堵
屋面女儿墙防水做法
五、安全文明专篇
总包单位管理人员办公区
五、安全文明专篇
近年以来，该公司业务发展迅猛，已与万科集团、保利地产、招商地产、金地集 团、中海地产、万达集团、龙湖地产、世茂地产、融创中国、远洋地产、保利置业、 SOHO中国、金融街控股等国内知名的房地产企业展开了深入、持久的合作。业务遍 及全国130多个一、二、三线城市。瑞捷公司分别以北京、上海、武汉、深圳、成都 为中心，辐射我国北方、华东、华中、华南和西部地区，成功实现全国布局。
融创中心工程品质管理展示_图文.pptx
目录
一
合作单位简介
二
管理专篇
三
质量专篇
四
防渗漏专篇
五
安全文明专篇
六
施工对比专篇
一、合作单位简介
实泽园（M地块）总包单位——江苏南通六建建设集团
2005年12月经建设部审查批准为房屋建筑工程施工总承 包特级企业。
公司两次荣获“全国优秀施工企业”称号，连续多年被 江苏省人民政府命名为“重合同守信用企业”、“江苏省先 进建筑企业”。
在刷“小圆”之前，我们的工人师傅先用防水砂浆 把螺杆孔洞封堵密实，之后刷防水涂料。
四、防渗漏专篇
螺杆孔洞封堵
不只外侧要做封堵、做防水处理，内侧也要填 充发泡胶，待其半干硬时用手挤压密实。
四、防渗漏专篇
外窗附框与主体间用防水砂浆封堵密实并收八字口， 在窗四周涂刷1.5厚聚氨酯防水涂膜，降低渗漏隐患
简易防护，没有踢脚板， 电梯井道内没有防护。
安全防护
统一定制防护，15cm高踢脚 板，电梯井道设置硬防护。
普通房企做法
融创中心做法
一、合作单位简介
N、O地块总包单位——中建三局一公司
中建三局第一建设工程有限责任公司（简称中建三局一公司）始建于1952年 ，是国有控股的大型建筑安装施工企业，具有房屋建筑工程施工总承包特级资质。
公司以承建“高、大、新、尖、特”工程著称，在国内和国际上完成了一大批 工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大型和特大型工程，一些项目成为当地标 志性建筑物。
实测实量
工程部
监理
总包
实测数据上墙
实测数据公示
三、质量专篇
采用与楼板同厚的预制混凝土块，控制楼板厚度
质量控制
预制混凝土块
现场使用
三、质量专篇
楼板浇筑过程中，在下一层实时测量监控。如发 现顶板水平度超标部位，及时回顶，保证质量。
质量控制
顶板水平度控制
三、质量专篇
采用木模加钢背楞模板体系，控制混凝土工程的 平整度、垂直度、截面尺寸等数据
名称
综合成绩
土建 实测成绩 安全文明
测评阶段 风险扣分
90.79
91.11
87.86
0
混凝土
测评 月份
天津 公司 排名
2014.9 1
备注 集团测评
天
拖一
M
项 期 地块
目
90.96 90.35 91.49 95.45 92.16
92.14 93.91 92.34 96.62 93.37
90.33 78.35 83.85 84.88 84.31
办公区整洁，布置合理
五、安全文明专篇
生活区内整洁有序，每间宿舍配备冷暖空调。
五、安全文明专篇
生活区内整洁有序，食堂干净卫生
五、安全文明专篇
出入口设置宣传栏、讲评台
五、安全文明专篇
企业宣传
主安全通道
五、安全文明专篇
场地苫盖、绿化
五、安全文明专篇
电梯防护、外架规范 设置，管理严格。
统一定制防护，15cm施工、统一标准。
三、质量专篇
进场材料分类、分批次检查，从源头管控质量。
材料控制
钢筋检查
三、质量专篇
进场材料分类、分批次检查，从源头管控质量。
材料控制
防水卷材检查
三、质量专篇
统一标准要求，严格执行交底制度
施工交底
工程部内部培训会议，统一标准
总包单位施工交底
三、质量专篇
钢筋检查
楼板厚度 过程控制
检查
质量检查，环环相扣。
质量检查
三、质量专篇
后浇带止水 钢板检查
地下室防 渗漏检查
质量检查，环环相扣。
质量检查
三、质量专篇
施工养护
浇水养护
覆膜养护
三、质量专篇
混凝土观感
混凝土成型效果好
预留孔洞间的隔板一次 结构成型，精益求精
三、质量专篇
砌筑观感
排摸整齐， 成型效果好
外窗防水
外窗防水样板
四、防渗漏专篇
屋面防水除卷材防水外，风道、管道、女儿墙、地漏 等部位都有防水要求，降低顶层结构渗漏隐患
屋面防水
屋面防水样板
四、防渗漏专篇
屋面防水
屋面蓄水试验
四、防渗漏专篇
在做屋面防水卷材后，进行蓄水试验。在顶层室内观察 顶板，看是否有渗漏。
屋面防水
顶层结构施工实量 好，无渗漏现象
1
混凝土 2014.10 1 天津公司测评
2
混凝土 2014.11 2 天津公司测评
0
混凝土 2014.12 3 集团测评
0
混凝土 2015.1 1 天津公司测评
0
混凝土＋ 砌筑
2015.4
2
集团测评
二、管理专篇
三、质量专篇
工序样板
我们精心制作工序样板， 指导施工、统一标准。
三、质量专篇
工序样板
质量控制
木模加钢背楞模板体系
四、防渗漏专篇
企业标准
我们对于防渗漏工程的控制从地下室、卫生间、外窗 、外墙、屋面以及其他部位共6大部分，全方位、成 体系进行全过程管控。
四、防渗漏专篇
桩头防水
节点要求
桩头防水实物
四、防渗漏专篇
正负零以下部位，全部采用穿墙止水螺杆
穿墙止水螺杆
节点做法
实物
现场使用
四、防渗漏专篇
一、合作单位简介
优秀的合作单位，是高品质的保证。 我们优选全国知名施工企业，融入融创天津 公司的企业标准，通力合作，共同打造高品质、 精品工程。
二、管理专篇
融创天津公司对项目工程品质管理考核，主要依靠专业第三方测 评咨询公司对项目工程进行实体检测，每次检测后进行成绩排名，奖励 优秀项目。
主要的第三方测评有：土建过程测评、门窗测评、精装测评、景 观测评、交付测评。
公司先后22荣获鲁班金像奖和国家优质工程奖，5次荣获得湖北省最佳文明单 位；还获评全国实施用户满意工程先进单位、全国最佳施工企业、全国用户满意施 工企业、全国模范职工之家、全国质量效益型先进施工企业、全国质量管理先进企 业等众多荣誉称号。
半个多世纪来，公司为国家的发展作出了贡献。累计向社会提供了近亿平方米 的建筑产品，满足了社会的需求，使“中建三局一公司”成为业主可信赖的品牌。
二、管理专篇
总结宣贯成果，装订成册，下发到监理、总包单位，指导施工。
二、管理专篇
针对宣贯内容，进行考核工作。2014年考核4次，2015年考核3次。