人事部岗位职责及流程
行政人事专员主要职责流程
行政人事专员主要职责流程
一、招聘管理
1.制定招聘计划
（1）分析人力需求和岗位空缺
（2）确定招聘计划和预算
2.发布招聘信息
（1）编写招聘广告和岗位描述
（2）在招聘平台发布招聘信息
3.筛选简历
（1）收集和筛选应聘者简历
（2）确定面试人选
二、岗位安排
1.安排面试
（1）安排面试时间和地点
（2）邀请面试官和候选人
2.进行面试
（1）组织面试流程和场景
（2）记录面试结果和评价
三、入职管理
1.发放录用通知
（1）发送录用通知和合同（2）解答新员工入职疑问
2.安排入职培训
（1）安排新员工培训计划（2）提供入职培训资料和指导
四、人事档案管理
1.建立人事档案
（1）收集新员工入职资料（2）创建和归档人事档案
2.更新档案信息
（1）更新员工信息和资料（2）处理员工异动和调动手续
五、绩效考核
1.确定考核标准
（1）制定员工绩效考核标准（2）审核和确定考核指标
2.进行绩效评定
（1）收集员工绩效数据和评价（2）组织绩效评定和汇总。
人事部职责及业务流程范文(4篇)
人事部职责及业务流程范文1、制定相关的人事规章制度（比如：考勤制度、员工手册、薪酬福利制度、印章管理等人事程序或规章制度）;2、执行人力资源管理各项实务的操作和各类规章制度的实施;3、负责办理员工转正定级、升职、加薪、奖励及纪律处分、通告，以及内部或公司间调配等手续;4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;管理人事档案资料;5、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，定期组织培训。
6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，负责公司考勤和绩效考核，工资核算、薪酬福利等;7、各项规章制度审批和各类通告、文件的撰写、发布和通知;各类人事信息报表、统计报表的定期上报。
8、策划组织员工的各类活动，比如运动会、旅游，年会等;营造良好的公司企业文化;9、员工沟通渠道建设、员工关系、关注员工沟通与思想动态，通过定期与员工的访谈，发现组织中的问题，并向部门负责人提出相应的管理建议。
人事部职责及业务流程范文（二）1.根据都乐中国的人力资源规划，收集、整理DC人员编制和组织架构调整建议，提交各种人事费用、行政费用的预算;2.根据年度人员编制及用人部门需求，及时组织DC人事行政部进行招聘活动，确保满足各部门用人需求。
3.负责公司员工的入/离职手续办理，合同初签续签等工作的办理;4.负责员工社会保险及公积金的办理、缴纳工作;5.负责员工薪资核算及发放工作;6.根据公司绩效管理制度，组织DC各部门进行绩效目标设定、评估及沟通反馈，并及时归档，确保绩效评估工作正常开展;7.根据公司培训管理制度，负责总部培训计划在DC的落实，同时根据DC发展需求，制定落实DC相应的培训计划;8.负责员工餐厅及厨师的管理，负责清洁工作及保洁员的管理;9.落实上级领导交办的其他工作。
人事部职责及业务流程范文（三）1.负责公司内部的人才招聘工作;2.根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;3.对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;4.搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘面试;____组织相关用人部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;6.与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，尽量采用结构化面试方式，提高招聘活动效率;人事部职责及业务流程范文（四）1）办理员工录用、离职、异动手续;2）建立并维护员工内外部人事档案，跟进调动人员的人事资料衔接、;3）办理员工劳动合同签订、续签手续，维护劳动合同台账;4）每月按时完成员工参保增减手续的办理，并建立及维护养老保险台账;5）及时维护更新培训资料档案及SAP录入;6）根据人力资源管理健康度诊断计划准备相关资料，协助并参与诊断实施;7）人事部经理临时交办的其他工作。
人事部职责与职范本(3篇)
人事部职责与职范本薪酬管理部：人工管理主流程，负责建立员工分配制度做正确价值评价1、组织规划：参与制定企业的部门架构、制定各部门的岗位架构、编制各部门的部门职能、和管理办共同编制各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目，梳理各岗位的工作流程、表格2、目标规划：①审核各部门各岗位上年度目标结算的项目及值的正确性②审核各部门的年度经营方案、审核各部门的月度经营方案③参与编制各部门的目标项目、目标值，审核各部门考核方案的正确性3、收入规划：①做各岗位、各部门及企业的人工结算，做人工额及单瓶人工的分析②根据年度目标编制企业年度人工预算、做部门分配，做各项目分配，和人事主管一起做岗位分配③制定分配标准(各部门工价标准表)，培训签字确认④根据月目标编制各部门的月度人工预算，月底根据目标实际完成情况做月度人工结算，审核目标人工、应付人工、实发人工的差异，审核预支收入申请。
4、福利规划：梳理福利项目，根据经营方案中的目标制定各岗位福利标准，制定福利预算及各项活动的策划5、检查月度目标、收入、福利的完成率，季度审核、季度调整。
人力开发部：新人开发、在职人员提升、不合格人员培训，负责建立员工使用制度做出正确的信任评价，1、审核经营方案、参与组织架构的规划2、招聘：制定年度招聘计划、开发招聘渠道、开发新员工、制定招聘方案3、面试：面试方案的建立4、试用培训：入职培训、岗位技能培训、部门制度流程培训、培训方案5、转正考核考试：6、季度岗位测试7、不合格员工培训8、再上岗位考试9、在职员工岗位胜任度检查人事管理部：人事管理主流程，负责建立效率制度做出正确的态度评价1、参与分管部门的岗位架构规划，和架构管理员、部门经理一起制定各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目，梳理各岗位的工作流程、表格2、协助部门经理做上年度结算，梳理目标范围和管理范围，审核分管部门的下年度工作计划和目标，编制年度考核方案，参与部门年度经营方案的会审3、参与年度人工方案(收入规划、分红规划、福利规划)、人力规划方案(招聘、培训、晋升、淘汰)的建立4、参与月度部门经营方案的建立，协助薪酬管理部做岗位人工预算及目标制定，编制岗位月度任务单5、审核部门经理做的新入职员工试用计划表，做试用跟踪，协助部门经理编制培训计划、晋升计划、淘汰计划6、审核分管部门的周计划、周总结，并做周排查7、做分管部门的月度目标结算、人工结算及分析8、考勤管理9、薪资发放人事部职责与职范本（2）人事部是企业中非常重要的一个部门，其职责和职能是至关重要的。
人事部岗位职责及流程
人事部岗位职责及流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII人事部岗位职责及流程一、人事岗位职责：1、根据工作需要进行员工的招聘。
2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。
3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。
4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态，管理实现完成目标。
5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。
6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。
7、员工社会保险金的办理。
8、员工离职手续的办理二、工作流程：1、根据工作需要进行员工的招聘①公司各部门根据工作需要列出需招聘人员职位，填写《人员需求表》报经理批准，招聘职位发布到人才招聘网进行招聘。
②定期查看人才网，登记符合公司招聘要求的人员资料，并约定具体面试时间。
③对应聘人员进行初步筛选，初步合格人员安排人员安排给总经理面试。
④通过面试人员安排其入职，并建立新进职员档案，进入试用期。
2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。
①新员工入职建档需提供身份证复印件、一寸彩色照片、资格证书复印件、毕业证复印件等。
②新员工入职培训，综合部先对其进行公司理念、公司制度及工作作风进行培训。
第一周由其所在部门进行理论培训；第二周由其所在部门进行业务培训，并进行考核，实行淘汰制；第三、四周是工作实习期，不能胜任工作者，还要被淘汰，合格者要定岗，重要岗位还要追加一个月的实习期。
实习期结束，总结考评，不合格淘汰，合格者转正。
3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。
①每月初1号收集各部门的上月出勤表，与出勤抽查记录比对确认无误。
②依员工上月出勤表，结合上月各部门月度与周考核奖罚记录进行工资核算。
③工资核算完成先进行自查，无误后报总经理签批，并转送财务部发放。
④工资核算如遇节假日，则时间向后顺延。
人事部职责及业务流程范文(二篇)
人事部职责及业务流程范文1. 人事部职责人事部是企业组织中的重要部门之一，负责管理和组织人力资源，从而促进企业的稳定发展。
人事部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.1 人力资源规划：负责根据企业的发展战略和业务需求，制定合理的人力资源规划，包括员工数量的预估、部门人员配备等。
1.2 招聘与选拔：根据企业的招聘需求，负责拟订招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作，确保招聘到适合岗位要求的人才。
1.3 员工培训与发展：负责制定培训计划，组织和安排员工培训，提高员工的专业能力和综合素质。
同时，负责员工绩效评估、职业发展规划等工作。
1.4 薪酬与福利管理：负责制定薪酬体系，合理制定员工薪酬水平，同时落实员工的福利政策，确保员工的权益。
1.5 组织与员工关系管理：负责管理企业内部的组织与员工关系，包括员工投诉处理、员工离职管理等。
同时，负责建立和维护良好的企业文化和员工关系。
1.6 人力资源信息管理：负责建立和维护企业的人力资源信息系统，包括员工档案、培训记录、薪酬记录等。
1.7 法律法规与政策遵从：负责制定和落实人力资源管理的相关政策和制度，确保企业的人力资源管理符合法律法规的要求。
2. 人事部业务流程范本下面是一个常见的人事部业务流程范本，供参考：2.1 人力资源规划流程a. 收集业务部门的人力资源需求信息；b. 分析企业的发展战略和未来人力资源需求；c. 制定人力资源规划，包括制定岗位需求计划、员工数量预估等；d. 提交人力资源规划报告，征求企业领导层的意见和批准；e. 根据批准的人力资源规划，制定具体的招聘计划和培训计划。
2.2 招聘与选拔流程a. 根据招聘需求，拟订招聘计划；b. 发布招聘信息，包括在招聘网站、招聘平台等渠道发布；c. 筛选简历，初步筛选符合岗位要求的候选人；d. 安排面试，与候选人进行面试，通过面试评估候选人的能力和素质；e. 进行背景调查，对通过面试的候选人进行背景调查，确保其履历真实；f. 拟订录用通知书，与候选人商讨薪酬水平和职位待遇；g. 发放录用通知书，完成录用手续。
人事部岗位职责及工作程序
人事部岗位职责及工作程序第一节性质任务与组织机构人事部是大厦负责人事和职工劳保福利等管理的专门机构。
其任务是按照国家有关政策、方针，负责大厦人事、劳资培训、职工福利等项工作的管理，与大厦各部门是协调、服务、指导、监督及考核的关系。
在与此有关的各项工作中，人事部直接对总经理负责（组织机构图附后）。
第二节部门各级人员岗位职责一、人事部经理报告上级：总经理督导下级：人事部调配主管、劳资主管、培训主管、秘书、员工餐厅经理、工服主管、医务主管联系部门：大厦各部门岗位职责：1、全面负责本部门工作，掌握本部员工的思想和工作情况，经常组织布置学习政治业务知识，认真贯彻执行党和政府的有关方针政策，认真贯彻执行公司的有关制度和规定。
对于公司的各项决议认真贯彻执行。
对所做工作，向总经理负责。
2、按人事部职责范围内容，根据工作任务制定年度及月度工作计划，并负责组织贯彻实施。
3、负责组织编制劳动工资计划，做好各部门所使用人员的综合平衡，经常检查、分析劳动工资计划的完成情况，针对存在的问题和薄弱环节，采取措施，保证劳动工资计划的完成。
4、负责组织定员的编制工作，经常调查研究和分析部门岗位的实际情况，及时修改和拟定机构设备方案，审定各部门的机构和各岗位的定员，经总经理批准后组织实施。
5、负责组织对调入、招收人员的外调政审、体检工作。
1、负责公司员工供养直系亲属的医药费及独生子女托补费的报销核批工作。
2、负责组织制订、修改各部门、各岗位的职责范围和岗位责任制，并负责组织贯彻实施和经常检查执行情况。
3、根据国家有关政策和上级主管单位的规定，负责组织制定饭店工资方案和管理办法，以及对工资工作进行日常管理，做好员工调资、晋升、定级、审批奖金、工龄、津贴等项工作。
4、负责组织办理员工离退休手续及管理工作。
5、负责组织办理员工离退休手续及管理工作。
6、负责组织劳动工资统计报表的填写和报送工作。
7、熟悉每个员工的基本情况、工作情况，注意发现人才，积极向总经理提出培养、选拔的建议，做好人事管理工作。
人事行政部工作职责流程及规范
人事行政部工作职责流程及规范一、招聘管理1.人员需求规划：与各部门沟通，了解及分析人员需求，制定招聘计划。
2.编制招聘计划和招聘广告：根据岗位需求编制招聘计划，并发布招聘广告以吸引合适的人才。
3.简历筛选和面试安排：对收到的简历进行筛选，与各部门安排面试，并及时反馈结果。
4.面试评估和录用：参与面试评估，对候选人进行评估和背景调查，最终确定录用人选。
二、员工入职管理1.入职材料准备：为新员工准备入职所需的各类文件、表格等。
2.新员工培训计划：制定新员工培训计划，并安排相关培训。
3.办理入职手续：为新员工办理合同签署、社保、公积金、档案申报等入职手续。
4.工作环境准备：为新员工提供办公设施、工作工具等，以确保他们能顺利开始工作。
三、员工培训与发展管理1.培训需求分析：与各部门沟通，了解员工培训需求，并制定培训计划。
2.培训计划和课程开发：根据需求制定培训计划，并开发或购买相应的培训课程。
3.培训组织与管理：协调培训场地、师资和培训资源，组织、管理培训活动。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，并及时做出调整和改进。
四、薪酬与绩效管理1.薪酬政策制定：制定薪酬体系和政策，确保薪酬公正合理。
2.绩效考核制度：建立绩效考核制度，确保绩效评估的公正性和科学性。
3.绩效考核实施：协助各部门进行绩效考核，及时反馈结果，并提供必要的培训支持。
4.薪酬福利发放：负责薪资核算、发放以及相关福利管理。
五、员工关系与福利管理1.员工关系管理：处理员工的投诉、纠纷以及其他员工关系问题，维护良好的员工关系。
2.员工福利制度：制定员工福利政策，包括保险、假期、奖金等福利项目。
3.员工福利申请与管理：负责员工福利申请和核实，确保福利发放的准确性和及时性。
4.员工离职管理：协助员工办理离职手续，进行离职面谈和相关事务处理。
以上是人事行政部的工作职责、流程及规范的概述。
具体的操作细节还需要根据不同企业的情况进行具体规划和执行。
行政人事部工作流程及岗位职责
行政人事部工作流程及岗位职责一、行政人事部工作流程1. 招聘：负责制定招聘计划和发布招聘信息，筛选简历并进行面试评估，确定招聘对象并发起录用。
2. 岗位变动：协助各部门审批员工的岗位变动申请并执行，包括职务升迁、调动、降职等。
3. 员工离职：执行员工离职手续，包括发放结算工资、计算未休年假等，确保员工离职流程正常进行。
4. 人事档案管理：负责员工人事档案管理，更新档案信息，并安排档案存档及保密工作。
5. 员工奖励与处罚：根据公司规定对员工进行奖励和处罚，包括荣誉表彰、罚款、停职、开除等。
6. 薪酬制度：负责设计和执行公司薪酬制度，包括发放工资、福利待遇及年终奖金等。
7. 员工关系：协调处理员工间的纠纷和关系问题，维护公司和员工的良好关系。
二、行政人事部岗位职责1. 人事专员岗位职责：(1) 负责招聘流程，例如筛选简历、面试等，并制定人员录用计划；(2) 管理员工档案，包括更新、归档及保密等；(3) 组织开展员工培训、考核、晋升等活动；(4) 处理员工的离职手续，包括结算工资、计算未休年假等；(5) 与部门经理沟通协调员工岗位变动和职务晋升等事宜。
2. 薪酬专员岗位职责：(1) 制定和执行公司薪酬制度，包括发放工资、福利待遇及年终奖金等；(2) 监督员工考勤情况，确保薪酬计算的准确性；(3) 处理员工薪资调整与发放，协调解决员工薪酬问题；(4) 参与公司年度薪酬调整计划的制定与执行。
3. 员工关系专员岗位职责：(1) 协调处理员工的问题和矛盾，维护公司和员工的良好关系；(2) 按照规定开展员工日常管理工作，如请假和加班等；(3) 组织和开展员工福利和普及法律法规等活动；(4) 跟进公司员工满意度的调查，并制订相应改进建议。
4. 行政专员岗位职责：(1) 负责公司的综合行政事务，协调处理行政事务的相关工作；(2) 安排员工的工作日常安排，例如优化工作流程等；(3) 负责公司设备和设施的采购、维护、修理等一系列的行政保障工作。
行政人事部架构、岗位职责、工作流程
习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 16. 其他突发事件处理和领导交办的工作。
等文件； 4. 负责公司通用规章制度的拟定、 修改和编写工作， 协助参与专用标准及管理制度的拟
定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理； 5. 搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
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6. 负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并
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9 、负责组织企业文化建设工作， 包括公司庆典、 年会安排、 会务组织、 文体活动安排等； 10 、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行； 11 、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划； 12 、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象； 13 、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等； 14 、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行； 15 、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行； 16 、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同 解除等； 17 、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档； 18 、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等 工作； 19 、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登 记等； 20 、其他突发事件的处理。
人事部职责及业务流程
人事部职责及业务流程人事部是负责组织和协调企业人力资源管理工作的部门。
它的主要职责包括：1. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，进行背景调查，并最终确定合适的候选人。
2. 培训和发展：负责制定培训计划，组织内部培训和外部培训，管理员工培训记录，推动员工职业发展和晋升。
3. 绩效管理：负责制定绩效管理制度和流程，设定目标和指标，对员工进行绩效评估，奖励优秀员工并提供改进意见和辅导。
4. 薪酬和福利管理：负责制定薪酬体系，进行薪资调研和薪酬分析，处理员工薪资和福利待遇，包括薪资核算、社会保险和福利管理等。
5. 劳动关系管理：负责与员工的劳动关系处理，包括员工合同管理、劳务派遣管理、劳动争议处理和劳动法律咨询等。
6. 人事信息管理：负责建立和管理员工档案，包括员工基本信息、合同信息、薪酬福利信息、绩效评估记录等。
7. 制定和实施人力资源策略和政策：根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源管理的政策、制度和流程，并进行执行和监督。
人事部的业务流程通常包括：1. 人员需求确认：与各部门负责人沟通，了解岗位需求，制定招聘计划。
2. 招聘发布：通过各种渠道发布招聘广告，筛选简历，进行初步面试。
3. 面试和选拔：与面试官沟通面试流程，组织面试，评估候选人的技能和能力。
4. 背景调查：核查候选人的教育背景、工作经验和个人品质，确保提供准确的信息。
5. 签订劳动合同：与选定的候选人商谈劳动条件，签订劳动合同。
6. 培训和发展：制定培训计划，组织内部培训和外部培训，帮助员工提升技能和能力。
7. 绩效考核和奖励：根据绩效管理制度，定期进行绩效考核，奖励优秀员工。
8. 薪酬和福利管理：核算和发放员工薪酬和福利待遇。
9. 劳动关系处理：处理员工的各种劳动关系问题，包括员工合同管理、员工调动、离职等。
10. 人事信息管理：建立和管理员工档案，记录员工的基本信息和工作记录。
11. 制定和改进人力资源策略和政策：根据企业的发展需求和外部环境变化，制定和改进人力资源管理的策略和政策。
人事部专员岗位职责说明书（精选4篇）
人事部专员岗位职责说明书（精选4篇）
人事部专员说明书篇1
职责表述：参与制定公司人力资源规划和各种方案
工作任务：
1.参与制定公司的人力资源发展规划。
2.拟定工资和奖金、福利方案报批后执行。
3.掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。
人事部专员岗位职责说明书篇2
职责表述：办理各类社会保障事务
工作任务：
为公司员工办理各种社会保险
负责劳动保险的工作，及时对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决
人事部专员岗位职责说明书篇3
职责表述：负责劳资关系和事宜
工作任务
协助人力资源部经理处理劳资关系
负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行
为符合退休条件的职工办理退休手续
负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决
协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜
人事部专员岗位职责说明书篇4
职责表述：负责薪酬福利工作
工作任务
审核下级上报的员工薪酬表，并报人力资源部经理审批
审核员工的考勤，及各种休假并备案
负责企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理
负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作。
人事部岗位职责具体(5篇)
人事部岗位职责具体1.重点为公司招聘优秀人才，管理招聘渠道，发布招聘信息，安排面试;2.负责人员招聘、录用、入离职、转正、晋升流程办理以及公司内部文化建设和执行，团结活动策划和组织等。
3.负责公司人力资源工作的规划，建立、招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;4.负责制定和完善公司岗位编制，配合各部门需求招聘人才，满足公司的经营管理需要;5.负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6.负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤、办公用品采购管理，办公室绿化和保洁管理。
7.完成上级安排任务人事部岗位职责具体（2）包括以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定和实施公司人力资源规划，根据公司战略目标和发展需求，确定部门的人员需求和用人计划。
2. 招聘与选拔：负责招聘流程的管理和人员选拔工作，包括招聘需求分析、编写职位描述和招聘广告、筛选简历、组织面试等。
3. 培训与发展：制定并实施公司的培训计划，包括员工入职培训、职业发展培训、管理能力提升培训等。
4. 绩效管理：制定绩效考核制度，并负责绩效评估、薪资调整、晋升和降级等工作，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
5. 员工关系管理：处理员工的问题和投诉，管理员工离职流程，维护良好的员工关系和团队合作氛围。
6. 薪酬福利管理：负责制定和调整薪酬福利制度，包括保险、社保、年度奖金、绩效奖励等。
7. 劳动法律法规遵守：协助制定和完善人事制度和流程，确保公司在劳动法律法规方面的合规性。
8. 人员档案管理：负责员工档案的建立、维护和归档，保证档案的完整性和机密性。
9. HR数据分析与报告：负责人事数据的统计、分析和报告，为公司的决策提供支持。
10. 其他相关工作：根据公司需要，承担其他与人事管理相关的工作任务。
需要注意的是，具体的人事部岗位职责根据公司的规模、行业特点和组织结构可能有所差异，以上只是一般情况下的岗位职责介绍。
人事部岗位职责具体（3）人事部的岗位职责主要包括以下方面：1. 招聘与选拔：负责制定招聘计划、发布招聘需求、筛选简历、面试候选人，进行招聘录用决策，并负责新员工的入职安排与培训。
公司人事部岗位职责及工作标准
公司人事部岗位职责及工作标准一、人事部岗位职责1. 人事部主管•制定并负责公司的人力资源规划；•负责全公司员工的招聘、培训、评估和激励等工作；•确保公司的人力资源管理符合相关法规和政策；•维护公司内部人事关系，协调处理员工间纠纷；•定期向公司高层汇报人力资源情况。
2. 人事招聘专员•负责制定公司招聘计划和发布招聘信息；•筛选、面试及选拔合格人才；•协助制定招聘流程并优化招聘渠道；•维护及更新人才库，跟进候选人的招聘进程；•参与制定薪酬福利政策与员工关系管理。
3. 培训发展专员•制定公司员工培训需求调研和培训计划；•安排员工岗前培训及专业技能培训；•组织并协调员工参与内部外部培训活动；•跟进员工培训效果评估及持续改进；•协助搭建员工职业发展通道与学习资源。
二、人事部工作标准1. 具体职责及义务•必须严格遵守公司有关人事管理制度和规定；•要保守公司及员工的商业秘密，确保信息安全；•需要具备较强的沟通、协调、团队合作等能力；•对所负责的岗位要有全面的了解，不断提升专业知识；•能够独立处理日常的工作事务，及时有效地应对人事问题。
2. 工作方法及标准•招聘专员要根据职位需求制定合理的招聘流程；•培训发展专员要针对不同员工需求，制定个性化培训计划；•人事主管要及时向管理层报告重要人事变动情况；•人事部门内部要保持信息畅通，进行定期沟通和协作；•需要定期对人事管理工作进行评估和总结，提出改进建议。
3. 工作绩效考核标准•招聘专员应确保招聘流程顺利，适时完成招聘计划；•培训发展专员要根据培训效果评估制定调整措施；•人事主管需根据公司发展需求提出合理的人力资源规划；•人事部门要保持员工满意度，降低员工离职率；•需要根据实际工作情况及时调整人事工作方针。
以上是公司人事部岗位职责及工作标准的基本概述，各岗位成员应理解并严格遵守相关规定，共同努力为公司的人力资源管理提供优质服务与支持。
行政人事部工作流程及岗位职责
行政人事部工作流程及岗位职责行政人事部工作流程及岗位职责酒店管理模式人事部***酒店行政人事部工作流程及岗位职责目录前言一、人事部组织机构和岗位设置（一）组织机构图（二）岗位设置图二、人事部岗位职责（一）人事部经理（二）人事部经理助理（三）人事部秘书（兼）（四）人事管理员（五）劳动工资管理员（六）教育培训管理员（七）食品卫生检验员三、人事部工作规范（一）签订劳动合同流程（二）员工报到、工作分配流程（三）补充员工工作流程（四）员工离店工作流程（五）办理员工离店手续流程（六）工资分配工作流程（七）养老保险工作流程（八）食品卫生检验流程（九）员工体检工作流程（十）编制教育培训计划工作流程行政人事部工作流程及岗位职责（十一）员工岗位资格培训工作流程（十二）岗位提高培训工作流程（十三）员工转岗培训工作流程（十四）员工离岗培训工作流程（十五）员工外出培训工作流程（十六）接受委托培训工作流程（一）员工手册（略）（二）劳动组织管理制度（三）劳动定员管理制度（四）劳动力计划管理制度（五）劳动力调配管理制度（六）劳动力招聘录用管理制度（七）持证上岗管理制度（八）劳务工管理制度（九）劳动合同管理制度（十）劳动争议管理制度（十一）员工考评管理制度（十二）规章制度的管理制度（十三）专业技术职称评定和考核管理制度（十四）员工技术等级考核管理制度（十五）档案管理制度（十六）人事工作目标管理制度（十七）考勤管理制度（十八）员工奖惩管理制度（十九）工资管理制度（二十）人工成本管理制度（二十一）教育培训计划管理制度（二十二）岗位提高管理培训制度四、人事管理制度行政人事部工作流程及岗位职责（二十三）员工外出培训管理制度（二十四）接受委托培训管理制度（二十五）培训追踪评估制度（二十六）员工铭牌管理制度（二十七）员工制服（包括服饰物品）发放程序及规定（二十八）员工制服管理制度（二十九）员工制服换季制度（三十）员工制服赔偿制度（三十一）员工制服洗涤制度五、人事部工作沟通与协作（一）部门内部沟通与协作（二）与酒店其它部室沟通与协作六，员工食堂，浴室，更衣室规章制度，操作流程。
人力资源部 部门职能及岗位职责
人力资源部部门职能及岗位职责一、人力资源部的职能概述人力资源部是企业中负责管理和发展人力资源的部门，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作。
其职能涵盖了人力资源的全过程管理，旨在为企业提供高效的人力资源支持，以实现企业战略目标。
二、人力资源部的职责分工1. 人力资源规划与招聘岗位职责人力资源规划是人力资源部门的首要任务。
招聘岗位负责制定并实施招聘策略，根据企业发展需求，合理规划人力资源需求，确保企业拥有合适的人才。
具体职责包括：- 分析企业发展需求，制定人力资源规划；- 制定并发布招聘需求，并筛选合适的人才；- 组织面试、评估和录用程序；- 协助制定薪酬福利政策。
2. 培训与发展岗位职责培训与发展岗位负责制定并实施员工培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。
具体职责包括：- 分析员工培训需求，制定培训计划；- 筛选培训供应商，并组织培训活动；- 设计和开发内部培训课程；- 跟踪培训效果，评估培训成果。
3. 绩效管理岗位职责绩效管理岗位负责制定并实施绩效管理制度，评估员工的工作表现，激励员工提升工作绩效。
具体职责包括：- 设计并实施绩效评估体系；- 制定绩效考核标准和流程；- 组织绩效评估和反馈；- 制定绩效奖励和激励政策。
4. 员工关系岗位职责员工关系岗位负责维护企业内部的良好员工关系，处理员工的问题和纠纷，保障员工权益。
具体职责包括：- 监督并执行员工关系政策和程序；- 处理员工的投诉和纠纷；- 组织并参与员工活动和庆典；- 协助解决劳动关系问题。
5. 薪酬福利岗位职责薪酬福利岗位负责制定并管理企业的薪酬福利政策，确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。
具体职责包括：- 设计并实施薪酬福利制度；- 进行薪酬调研和分析，制定薪酬策略；- 管理员工薪酬和绩效奖励；- 管理员工福利计划。
6. 人力资源信息系统岗位职责人力资源信息系统岗位负责管理和维护企业的人力资源信息系统，确保信息的准确性和及时性。
人事部员工岗位职责（3篇）
人事部员工岗位职责1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件;2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录;3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表;4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件;5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条;6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。
人事部岗位职责(三)1、认真执行国家及上级主管部门的劳动人事、福利、保险等方面的法律、法规和政策，根据本公司实际制定相应的改革和实施方案。
2、负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行;3、负责组织编制公司人力资源规划和年度计划，根据工作需要提出用人计划，确定符合岗位要求的合适人员，保持职工的招聘、录用与配置符合企业发展的需要;4、对公司人力资源状况进行调研，编制公司相关人力资源资源规划，修订并完善人力资源相关制度和规范;5、拟定公司机构编制和劳动定额方案，参与岗位职责管理工作;6、组织实施公司的薪酬管理办法，开展公司薪酬的日常管理工作;7、负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析;8、负责人力资源的培训、教育工作，保持员工有效工作的积极性、主动性和创造性，促进员工综合素质的全面发展和提高。
9、对员工的基本素质、劳动态度和行为、技能水平、工作业绩及其它各方面进行考核、评价，了解员工对单位气氛和管理状况的意见。
并对员工的满意度进行调查、分析与评价。
10、负责制定本部门内部工作计划和目标，组织计划的实施、协调、督查及评价;11、监督、协调本部门质量体系运行维护工作;12、审核和审批本部门归口管理费用，控制预算总额，降低部门管理费用;13、全面负责部门内部日常业务的管理;人事部岗位职责(四)人事部助理工作职责：1、工作对人事部经理负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理,并按类存放。
人事部工作流程（推荐五篇）
人事部工作流程（推荐五篇）第一篇：人事部工作流程人事工作流程1招聘录用部门因工作需要必须增加人员时，需由部门经理提出计划，报总经理批准后，由行政人事部纳入招聘计划并办理招聘的相关事宜。
招聘途径：以网络为主。
面试方式：面谈和实际操作。
应聘人员需提交的资料：个人简历、学历证书原件及复印件、技术资格证明或岗位资格证明、身份证原件及复印件、近期小一寸免冠照片（红底）。
各级人员的聘任审批权限：部门经理聘任各自部门所需员工。
注：1、面试官需在应聘者简历处填写面试评价，以便人事资料有备可查。
2、如用人部门经理认为该面试者能力达到部门要求，并希望为其办理入职手续时，人事专员须对其进行背景调查，确保公司新进人员的可靠性。
入职办理将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；新员工凭《入职通知书》到新单位报到。
为完善相关人员资料，新进员工需填写《员工入职表》。
除了面试所需带的资料，离职证明及身份证复印件在试用期满内还需交齐办理社保所需资料。
带领新员工领用办公用品，于一周内发放和配置相关的办公设备（记事本、中性笔、电脑、手机卡号<销售人员>）。
新员工入职培训1、发放《新员工入职指引》，向新员工介绍工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；2、进行新员工入职培训，首先介绍公司简介，进行企业文化宣导，并介绍公司相关制度；接着进行岗位的业务特性及工作内容说明，；然后将新员工带到岗位上进行实操培训。
3、于新人培训完成一周内进行上岗考核，考核分书面考核和实操考核，书面考核由行政人事部组织其统一考试，实操考核由用人部门主管安排，并对其进行评分。
书面与实操通过后即可正式上岗。
员工转正考核1、在试用期内定期对新员工工作进行跟进与评估，为转正提供依据。
形式：面谈。
内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
人事部岗位职责
人事部岗位职责
1. 招聘和招聘管理，负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选
简历，安排面试，进行面试评估，向候选人发放录用通知，并跟进
新员工入职流程。
2. 培训和发展，设计和实施员工培训计划，包括新员工培训、
职业发展培训和绩效管理培训等，确保员工具备所需的技能和知识。
3. 绩效管理，制定和执行绩效评估计划，协助经理与员工制定
目标，跟踪和评估员工绩效，提供反馈和发展建议。
4. 员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进员工满意度和团队合作，制定并执行员工福利计划，管理员工离职流程。
5. 人事政策和程序，确保公司的人事政策符合法律法规，更新
和维护公司的人事手册，协助员工理解和遵守公司政策和程序。
6. 数据管理和报告，收集、维护和更新员工信息和档案，生成
人事数据报告，为管理层提供相关人事数据和分析。
7. 人事项目管理，参与人事项目的规划和执行，如组织架构调整、员工福利改进、员工关系活动等。
以上是人事部岗位的主要职责，人事部门的工作需要具备良好
的沟通能力、人际关系技巧、组织协调能力和敏锐的问题解决能力。
人力资源部工作职能及岗位职责
人力资源部工作职能及岗位职责人力资源部是一个在组织中扮演关键角色的部门，负责管理和发展组织的人力资源。
以下是人力资源部的主要工作职能及岗位职责。
1. 招聘和选聘人力资源部负责组织和推动招聘活动，以满足组织不同职位的人员需求。
岗位职责包括但不限于：- 确定招聘需求和选拔标准- 编制招聘广告、发布职位空缺信息- 筛选简历并进行面试- 进行背景调查和参考检查- 提供录用建议并与候选人沟通2. 员工培训和发展人力资源部负责制定和实施员工培训和发展计划，以提高员工的技能和能力。
岗位职责包括但不限于：- 分析员工培训需求- 设计和组织培训课程- 策划和执行员工发展计划- 监督培训效果和评估3. 绩效管理人力资源部负责制定和执行组织的绩效管理制度，以确保员工的工作表现与组织目标相一致。
岗位职责包括但不限于：- 设定工作目标和绩效评估标准- 进行绩效评估和反馈- 分析绩效数据并提出改善建议- 奖励和激励优秀表现的员工4. 薪资和福利管理人力资源部负责管理和维护员工的薪资和福利体系，以确保员工的合理薪酬和福利待遇。
岗位职责包括但不限于：- 制定薪资政策和福利方案- 维护薪资和福利档案- 处理薪资调整和福利待遇的相关事务- 解答员工关于薪资和福利的问题5. 劳动法律与合规人力资源部要了解和遵守劳动法律和规定，确保组织的人力资源管理符合法律要求。
岗位职责包括但不限于：- 更新员工手册和政策，以符合最新的劳动法律和合规要求- 协助处理员工投诉和纠纷- 提供法律咨询和建议- 参与与劳动法律和合规相关的培训和教育以上是人力资源部的主要工作职能及岗位职责。
不同组织可能会根据具体情况对人力资源部门的职责进行适当的调整和补充。
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人事部岗位职责及流程
一、人事岗位职责：
1、根据工作需要进行员工的招聘。
2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。
3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。
4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态，管理实现完成目标。
5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。
6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。
7、员工社会保险金的办理。
8、员工离职手续的办理
二、工作流程：
1、根据工作需要进行员工的招聘
①公司各部门根据工作需要列出需招聘人员职位，填写《人员需求表》报经理批准，招聘职位发布到人才招聘网进行招聘。
②定期查看人才网，登记符合公司招聘要求的人员资料，并约定具体面试时间。
③对应聘人员进行初步筛选，初步合格人员安排人员安排给总经理面试。
④通过面试人员安排其入职，并建立新进职员档案，进入试用期。
2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。
①新员工入职建档需提供身份证复印件、一寸彩色照片、资格证书复印件、毕业证复印件等。
②新员工入职培训，综合部先对其进行公司理念、公司制度及工作作风进行培训。
第一周由其所在部门进行理论培训；第二周由其所在部门进行业务培训，并进行考核，实行淘汰制；第三、四周是工作实习期，不能胜任工作者，还要被淘汰，合格者要定岗，重要岗位还要追加一个月的实习期。
实习期结束，总结考评，不合格淘汰，合格者转正。
3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。
①每月初1号收集各部门的上月出勤表，与出勤抽查记录比对确认无误。
②依员工上月出勤表，结合上月各部门月度与周考核奖罚记录进行工资核算。
③工资核算完成先进行自查，无误后报总经理签批，并转送财务部发放。
④工资核算如遇节假日，则时间向后顺延。
4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态管理，实现完成目标。
①依月度考核办法所规定每1号前收集各部门下月工作计划报表，需各部负责人进行初步审核并签字。
经主管副总审
核签字后，报总经理批示。
②如未按时提交月工作计划则按月考核办法规定进行相应处罚，如有迟交同样依办法进行相应处罚。
登记在
③经总经理批示后，及时发给各部，要有记录
④根据各部月工作计划自行考核结果，进行抽查。
⑤汇总本月考核结果，列出奖罚明细，报经领导审批后，列入薪资。
5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。
①新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求
②掌握新员工的思想动态，收集新员工与老师的谈话记录，并进行分析存档。
③及时发现并纠正公司个人思想动态问题并向上级领导汇报处理结果。
2、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。
i.每周六公司如开例会，由文员负责出会议纪要，收集批示后的会议纪要进行逐项考核。
ii.依会议纪要所规定各项工作需完成情况及完成时间进行考核，如有未按规定完成工作的依公司考核办法进行相应奖罚。
3、员工社会保险金的办理。
iii.增加员工社会保险金的办理：对符合办理社保金的员工，填写《建立职工养老保险关系申报表》、《劳动合同书》到社保机构申报办理。
iv.离职员工社会保险金的停保办理：对办完离职手续的员工，填写《解除劳动合同证明书》、《中断养老关系申报表》到社保机构申报办理。
4、员工离职手续的办理先填写《员工离职申请表》，经部门负责人同意，上报总经理批准；30天内办理交接手续，若没有接收人，30天不可离职，若有接收人，手续交接清并要有交接清单，双方签字，交方要确认接方已懂所接工和，才能确认交接完成，可提前离职。
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