建设工程项目管理第1阶段练习题
工程项目管理第一章题库
一、选择题1. 工程项目管理的核心任务是项目的（）A. 目标分析B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较答案：C2. 在建设工程项目管理的概念内涵中，费用目标”对业主而言指的是（）A. 成本目标B. 预算目标C. 投资目标D. 估算指标答案：C3. 项目策划”指的是目标控制前的一系列（）A. 施工组织设计工作B. 设计组织协调工作C. 采购组织实施工作D. 策划和准备工作答案：D4. 在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是（）A. 编辑设计任务B. 编辑项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计答案：B5. 对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业务方的项目管理D. 供货方的项目管理答案：C6. 设计和施工任务综合的承包，涉及，采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方答案：B7. 按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是（）A. 编制项目建议书B. 编制项目总进度计划C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书答案：D8. 对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工C. 项目验收D. 项目交付答案：A二、判断题1. 工程项目管理的目标控制是指通过项目实施过程中的计划、组织、协调和控制活动，确保项目目标的实现。
（）答案：正确2. 工程项目管理的核心是成本控制。
（）答案：错误3. 工程项目管理的任务包括项目的策划、组织、实施、监控和收尾。
（）答案：正确4. 工程项目管理的目标是项目的质量、进度、成本和风险控制。
（）答案：正确5. 工程项目管理的原则是统一领导、分级管理、专业协作、全员参与。
（）答案：正确三、简答题1. 简述工程项目管理的定义。
答案：工程项目管理是指通过科学的方法、手段和工具，对工程项目从策划、设计、施工到验收、投运的全过程进行计划、组织、协调、控制和评价，确保项目目标的实现。
工程项目管理第一阶段
工程项目管理第一阶段交卷时间：2017-11-15 16:13:50一、单选题1.(2分)设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
∙ A. 设计前的准备阶段∙ B. 施工阶段∙ C. 决策阶段∙ D. 动用前准备阶段纠错得分：2知识点：1a 第一阶段A卷展开解析答案C解析2.(2分)工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。
∙ A. 劳动作业环境∙ B. 管理环境∙ C. 自然环境∙ D. 社会环境纠错得分：2知识点：1b 第一阶段B卷展开解析答案C解析3.(2分)建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（）。
∙ A. 工程环境风险∙ B. 组织风险∙ C. 技术风险∙ D. 经济与管理风险纠错得分：2知识点：1b 第一阶段B卷展开解析答案C解析4.(2分)施工方项目管理主要服务于（）。
∙ A. 业主方利益∙ B. 供货方利益∙ C. 设计方利益∙ D. 项目的整体利益纠错得分：2知识点：1a 第一阶段A卷展开解析答案D解析5.(2分)LS按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
∙ A. 监理方的项目管理∙ B. 业主方的项目管理∙ C. 施工方的项目管理∙ D. 设计方的项目管理纠错得分：2知识点：1a 第一阶段A卷展开解析答案A解析6.(2分)根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。
∙ A. 分层次规划的原则∙ B. 总目标分解的原则∙ C. 质量责任制的原则∙ D. 系统有效性的原则纠错得分：2知识点：1b 第一阶段B卷展开解析答案B解析7.(2分)建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
∙ A. 项目实施的环境的调查与分析∙ B. 项目目标论证和项目定义∙ C. 项目融资方案的深化分析∙ D. 项目实施的条件的调查与分析纠错得分：0知识点：1a 第一阶段A卷展开解析答案B解析8.(2分)项目的质量目标不包括（）。
2022年一建《建设工程项目管理》练习题I卷 含答案
省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》练习题I 卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。
一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )日。
A.30 B.60 C.90 D.1202、按照我国保险制度，建安工程一切险( ) A.由承包人投保 B.包含职业责任险 C.包含人身意外伤害险 D.投保人应对双方名义共同投保3、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm ，应采用的处理方法是( ) A.返工处理 B.加加固处理 C.修补处理D.不作处理4、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险5、施工单位年度成本分析的重点是( )A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平6、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于( ) A.吸声 B.隔声 C.消声 D.减振降噪7、根据《安全生产许可证条例》，施工企业安全生产许可证( ) A.有效期满时经同意可以不再审查 B.有效期为2年C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在期满后3个月内办理延期手续 8、下列风险因素中，属于组织风险的是( ) A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力9、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用( )编制的施工成本计划。
建设工程项目管理第1阶段考试题
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）试卷装订封面考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、（）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划。
2、项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（）A 每个项目都有特定的管理程序B 以厂长、经理为中心的管理C 应用现代管理方法和技术手段D 在管理过程中实施动态管理3、可行性研究报告是确立建设项目（）的重要依据。
A 提交项目建议书B 施工准备C 编制设计文件D 投资结算4、项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（）A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书5、对项目风险的分析和评估应在（）阶段完成。
A．投资决策分析 B．融资决策分析C．融资谈判 D．融资结构分析6、任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划7、对大型复杂的工程项目，宜采用 ( )组织形式。
A 直线制B 工程对制C 矩阵式D 部门控制8、每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（）的各个阶段。
A.决策评估开始至竣工保修B.设计开始至竣工保修C.施工开始至建成后生产运营D.施工开始至竣工保修9、施工合同文件不一致时，解释顺序最为优先的是[ ]。
A．施工合同专用条款 B．施工合同通用条款C．中标通知书 D．施工合同协议书10、合同法律关系的客体是指（）。
A 合同中的乙方B 合同涉及的第三方C 合同双方的义务D 合同的标的二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。
工程项目管理第一章答案
一、单项选择题1. A.国家宏观监督调控2. A.决策阶段和使用阶段3. A.全寿命周期4. A.全寿命周期5. D.项目立项6. B.组织机构庞大、建设管理费用高二、判断题1. 正确2. 正确3. 错误4. 正确5. 正确6. 错误7. 正确三、简答题1. 工程项目管理的本质是什么？工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为用户提供优质产品。
它是—门综合学科，应用性很强，很有发展潜力。
2. 工程项目管理的特征有哪些？工程项目管理的特征包括：唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性、建设周期长、不确定性因素多。
3. 工程项目管理的目标有哪些？工程项目管理的目标主要包括：费用目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标等。
4. 工程项目管理的组织形式有哪些？工程项目管理的组织形式主要包括：项目经理负责制、总分包制、设计施工一体化等。
5. 工程项目管理的实施阶段有哪些？工程项目管理的实施阶段主要包括：项目前期准备、项目设计、项目施工、项目验收等。
四、论述题1. 论述工程项目管理在工程建设中的重要性。
工程项目管理在工程建设中的重要性体现在以下几个方面：（1）确保工程项目目标的实现：通过科学的项目管理，可以确保工程项目在费用、进度、质量等方面的目标得到有效控制，提高项目成功的可能性。
（2）提高工程建设效率：工程项目管理有助于优化资源配置，提高工程建设的效率，缩短工程建设周期。
（3）降低工程建设风险：通过风险识别、评估和控制，可以降低工程建设过程中的风险，保障工程建设的顺利进行。
（4）提升工程建设质量：工程项目管理有助于规范工程建设过程，提高工程建设质量，满足用户需求。
（5）促进工程建设行业健康发展：工程项目管理有助于规范工程建设市场，提高行业整体水平，推动工程建设行业的健康发展。
总之，工程项目管理在工程建设中具有举足轻重的地位，对于提高工程建设质量、降低工程建设成本、保障工程建设安全等方面具有重要意义。
江南大学阶段性机考建设工程项目管理第1阶段测试题
考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。
A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书”D 项目管理规划大纲2、（）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划3、项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（）A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划4、下列说法错误的是（）。
A 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提B 项目决策的内容是决定工程造价的基础。
C 造价高低、投资多少不影响项目决策D 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
5、项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。
A. 功利性B. 效益性C.法律性D. 群众性6、建设工程项目决策阶段的主要任务是定义（）的任务和意义。
A. 开发或建设B. 开发或设计C. 决策或建设D. 可行性研究7、项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（）A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料8、在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（）A 矩阵式组织B 职能制组织C 直线制组织D 事业部制组织9、合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，按照我国《合同法》规定，要约和承诺的生效是指（）。
A．要约到达受要约人、承诺通知到达要约人B．要约通知发出、承诺通知发出C．要约通知发出、承诺通知到达要约人D．要约到达受要约人、承诺通知发出10、在建设工程施工合同成立过程中，通过（）订立的合同有效。
建设工程施工管理第一章习题
第一章施工管理习题施工方的项目管理一、单项选择题1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
P1A.准备工作B.计划工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。
P1A.计划期B.实施期C.周期D.施工期3.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（）。
P4A.施工的成本目标B.项目的功能目标C.项目的利润目标D.项目的安全目标4.项目管理的核心任务是项目的（）。
P1A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较5.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
P2A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目业主方D.建设项目采购方工程项目总承包基本形式：设计施工总承包（主要适用于民用建筑）；建设、施工、采购总承包（EPC）（主要适用于工业建筑）。
6.项目决策期管理工作的主要任务是（）。
P1A.确定项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段7.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的（）。
P2A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总支出目标8.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
P1A.控制B.组织C.管理D.协调9.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
P1A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。
A.前期阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。
P5A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务总包12.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
P2A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
建设项目管理练习题(1)
幻灯片1旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量幻灯片2施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。
A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段幻灯片3建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构幻灯片4对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。
A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续幻灯片5建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。
A．检验批抽检B．弧度试验C．功能性试验D．垂直度检测幻灯片6按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。
A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试件检测D．同条件养护检测幻灯片7用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断整个生产过程是否正常、稳定。
A．位置B．形状C．比例D．大小幻灯片8设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）A．图纸交底B．图纸会审C．图纸审核D．图纸会签幻灯片9设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）A．控制原材料、半成品质量B．参与审核主体结构的施工方案C．对变更设计图纸进行控制D．纠正施工中发现的设计问题E．完善工程竣工图幻灯片10某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。
A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 B2、建立项目质量控制体系的过程包括：①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。
A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 D3、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人4、根据《建设工程施工合同（示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式近知监理人检查。
A.48B.12C.24D.36【答案】 A5、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。
A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】 A6、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（）验收合格后方可使用。
A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位7、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C8、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。
建设工程项目管理第1阶段测试题
建设工程项目管理第1阶段测试题江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、（B）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划。
2、项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（B）A 每个项目都有特定的管理程序B 以厂长、经理为中心的管理C 应用现代管理方法和技术手段D 在管理过程中实施动态管理3、可行性研究报告是确立建设项目（C）的重要依据。
A 提交项目建议书B 施工准备C 编制设计文件D 投资结算4、项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（A）A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书5、对项目风险的分析和评估应在（D）阶段完成。
A．投资决策分析B．融资决策分析C．融资谈判D．融资结构分析6、任何组织的管理只有通过( B )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划7、对大型复杂的工程项目，宜采用( C )组织形式。
A 直线制B 工程对制C 矩阵式D 部门控制8、每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（A）的各个阶段。
A.决策评估开始至竣工保修B.设计开始至竣工保修C.施工开始至建成后生产运营D.施工开始至竣工保修9、施工合同文件不一致时，解释顺序最为优先的是( D )。
A．施工合同专用条款B．施工合同通用条款C．中标通知书D．施工合同协议书10、合同法律关系的客体是指（C）。
A 合同中的乙方B 合同涉及的第三方C 合同双方的义务D 合同的标的二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。
建设工程项目管理练习题(3篇)
第1篇一、选择题1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 组织职能B. 计划职能C. 指挥职能D. 评价职能答案：D2. 以下哪项不是建设工程项目管理的目标？A. 确保工程质量和安全B. 优化资源配置C. 满足客户需求D. 实现企业利润最大化答案：D3. 建设工程项目管理的核心是？A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 进度管理答案：A4. 以下哪项不是建设工程项目管理的原则？A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 管理协调原则D. 竞争管理原则答案：D5. 建设工程项目管理的基本程序包括以下哪些环节？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程验收D. 工程保修答案：ABCD二、填空题1. 建设工程项目管理的基本职能包括组织职能、________职能、指挥职能、控制职能。
答案：计划2. 建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、________。
答案：提高效益3. 建设工程项目管理的核心是人力资源管理，其中项目经理是________。
答案：项目管理的核心4. 建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、________。
答案：创新管理原则5. 建设工程项目管理的基本程序包括工程设计、工程施工、工程验收、________。
答案：工程保修三、简答题1. 简述建设工程项目管理的职能。
答案：建设工程项目管理的职能包括组织职能、计划职能、指挥职能、控制职能。
其中，组织职能是保证项目顺利进行的基础，计划职能是项目管理的核心，指挥职能是确保项目按计划进行的关键，控制职能是保证项目目标的实现。
2. 简述建设工程项目管理的目标。
答案：建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、提高效益。
这些目标是相互关联、相互制约的，需要综合考虑。
3. 简述建设工程项目管理的原则。
答案：建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、创新管理原则。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。
A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】 D2、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（）上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A.相对标准B.公差标准C.取值标准D.实际标准【答案】 B3、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 D4、根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正确的是（）。
A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用【答案】 C5、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。
（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 A6、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 A7、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 A8、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是：费用、进度、质量题目2正确获得1.00分中的1.00分题干下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 项目结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工反馈你的回答正确正确答案是：组织结构模式题目3正确获得1.00分中的1.00分题干组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系反馈你的回答正确正确答案是：指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分题干某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 项目组织结构d. 矩阵组织结构反馈正确答案是：矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分题干施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本项目各参与方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位反馈你的回答正确正确答案是：本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分题干以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
选择一项：a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移反馈正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00分中的1.00分题干下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
工程项目管理第1阶段测试题
工程项目管理第1阶段测试题江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A．监理方的项目管理 B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制 B．项目的目标控制C．项目的全过程控制 D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。
A．设计阶段 B．施工阶段C．保修阶段 D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
A．质量管理 B．安全管理C．投资管理 D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范的规定 B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求 D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A．设计前的准备阶段 B．施工阶段C．决策阶段 D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。
A．业主方利益 B．供货方利益C．设计方利益 D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。
A．决策阶段 B．设计阶段C．施工阶段 D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的环境的调查与分析 B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析 D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
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江南大学现代远程教育第一阶段练习题考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、（）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划。
2、项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（）A 每个项目都有特定的管理程序B 以厂长、经理为中心的管理C 应用现代管理方法和技术手段D 在管理过程中实施动态管理3、可行性研究报告是确立建设项目（）的重要依据。
A 提交项目建议书B 施工准备C 编制设计文件D 投资结算4、项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（）A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书5、对项目风险的分析和评估应在（）阶段完成。
A．投资决策分析B．融资决策分析C．融资谈判D．融资结构分析6、任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划7、对大型复杂的工程项目，宜采用( )组织形式。
A 直线制B 工程对制C 矩阵式D 部门控制8、每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（）的各个阶段。
A.决策评估开始至竣工保修B.设计开始至竣工保修C.施工开始至建成后生产运营D.施工开始至竣工保修9、施工合同文件不一致时，解释顺序最为优先的是[ ]。
A．施工合同专用条款B．施工合同通用条款C．中标通知书D．施工合同协议书10、合同法律关系的客体是指（）。
A 合同中的乙方B 合同涉及的第三方C 合同双方的义务D 合同的标的二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。
在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
多选、少选、错选均无分。
)1、按照国家现行规定，基本建设项目划分为大、中、小型三类的原则是（）。
A.凡生产单一产品的项目，以产品的设计生产能力划分B.无论生产单一产品或多种产品，均按投资额划分C.凡生产多种产品的项目，一律按投资额划分D.生产多种产品的项目，难以按产品设计能力划分时，按投资额划分E.生产多种产品的项目，有主要产品的，按其主要产品的设计生产能力划分2、项目计划的内容包括（）。
A 确立项目目标B 实现项目目标的方法C 计划的编制D 计划的实施E 实施项目的管理3、项目经理责任制的特点包括（）。
A 对象终一性B 主体直接性C 内容全面性D规范化、科学化 E 责任风险性4、组织是为了使其系统达到特定的目标，是全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
组织的构成要素包括（）。
A 管理制度B 管理部门C 管理职责D 管理层次E 管理跨度5、按建设工程项目不同方的工作性质和组织特征，项目管理可划分为（）。
A. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理E. 建设项目相关各方的项目管理6、工程项目的结构分析工作包括（）。
A.工程项目的结构分解B.工程项目的进度分析C.活动单元的定义D.工程项目的资源分解E.项目单元之间逻辑关系的分析7、工程项目风险对策的风险控制措施包括（）。
A 风险自留B 损失控制C 风险分散D 风险准备金E 风险转移8、下列措施属于主动控制的是（）。
A.识别风险，做好风险管理工作B.计划应当有适当的松弛度C.建立项目实施控制组织，明确控制责任D.制定必备的应急方案E.用科学的方法做好计划工作9、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（）。
A．土地征用和拆迁B．临时用地申报批准手续C．提供工程地质报告D．做好现场安全保卫工作E．提供工程进度计划表10、当事人在订立合同过程中有过错，给对方造成损失，应当承担订约过错责任的情形包括（）。
A．假借订立合同，恶意进行磋商的B．泄露对方商业秘密的C．提供虚假情况的D．故意隐瞒与订立合同有关重要事实的E．经过艰苦的谈判但最终未签订合同的三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分)1、计划评审制度（PERT）2、决策3、工程项目策划4、平行发包四、填空题（每空1分，共10分）1、建设项目按照工程组成单元可以划分为、、分部工程、分项工程四部分。
2、工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为、设计单位的工程项目管理、、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
3、施工项目经理的选拔方式有、、内部协调基层推荐制三种方式。
4、可行性研究的内容一般包括、资源、、经济和社会等五大方面。
5、依法订立的合同受保护、并对有法律约束力。
五、简答题(本题共5小题，每小题4分，共20分)1、好的项目定义应解决什么问题？2、试简述矩阵式组织结构的特点及其适用范围。
3、项目前期策划应该注意的问题有哪些？4、项目范围定义的依据有哪些?六、案例分析（本题共1小题，共20分。
）1、案例背景：某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三部分组成，建筑面积22483㎡，主楼为20层办公楼，主体为内筒外框架钢结构，外饰全玻璃幕墙。
工期要求紧。
该项目部所在企业为房屋建筑工程施工总承包公司，项目经理为国家一级注册建造师，大中专学生占管理人员总数的76％，技工、高级技工占员工总数62％。
案例问题：1) 最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。
2) 项目经理部的外部关系协调包括哪几个方面?第一阶段B测试卷参考答案：一、单项选择题：（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、B2、B3、C4、A5、D6、B7、C8、A9、D 10、C二、多项选择题：(本题共10小题，每小题2分，共20分。
)1、AE.2、ABCD.3、ABCE.4、BCDE.5、ABCD.6、ACE.7、BCE.8、ABDE.9、ABC. 10、ABCD.三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分)1、计划评审制度（PERT）：为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能情况下的工期，在关键路径技术的基础上，用“三值加权”方法进行计划编排的制度。
2、决策：一般是指为了实现某一目标，根据客观的可能性和科学的预测，通过正确的分析、计算以及决策者的综合判断，对行动方案的选择所做出的决定。
3、工程项目策划：是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智利系统活动。
4、平行发包：是在条件成熟时，将切块分包合同以同时发包方式进行招标。
四、填空题（本题共5小题，每空1分，共10分）1、单项工程、单位工程2、业主的工程项目管理施工单位的工程项目管理3、竞争招聘制经理委任制4、市场、技术5、法律、当事人五、简答题：(本题共4小题，每小题5分，共20分)1、好的项目定义应解决什么问题？答1）项目中被提出的问题或机会是什么？2）项目的目的是什么？3）为实现这一目的，有哪些目标是必要的？4）如何确认项目是否成功？5）是否存在可能影响项目成功的假设、风险、障2、试简述矩阵式组织结构的特点及其适用范围答矩阵制是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组（项目组）结合成矩阵型的一种组织结果形式。
这种组织结构形式多用于项目管理。
例如研发型企业、软件公司、工程企业。
矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。
特点：加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。
适用范围：集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业。
3、项目前期策划应该注意的问题有哪些？1)应重视项目前期策划工作安排2)一般在项目的前期策划阶段3)在整个过程中必须不断地进行环境调查4)在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的5)应争取高层组织的支持6)相关研究应详细，全面，注意定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果7)在前期策划中，许多考虑是基于对将来情况的预测基础上的，面预测结果中包含着很大的不确定性8）随着国际经济的一体化，人们有越来越多的机会和可能性在世界范围内取得项目要素（如产品或服务的市场，资金，技术，原材料，生产设备，劳动力和管理人员，土地，厂房，施工队伍等）4、1、答1）项目目标的定义或范围说明文件；2）环境条件调查资料；3）项目的限制条件和制约因素；4）同类项目的相关资料。
5)在项目的计划文件、设计文件、招标文件和投标文件中应包括对工程项目范围的说明。
六、案例分析（本题共1小题，共20分。
）1、案例问题：1) 最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。
2) 项目经理部的外部关系协调包括哪几个方面?案例参考答案：1) 最适合该工程的项目组织形式是：工作队式项目组织。
因为：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目；建筑企业为国家一级企业，且项目经理为国家一级注册建造师，能力较强，管理人员及员工素质较高，管理水平较高。
2) 外部关系协调包括：①协调好与分包方之间的关系。
②协调好与劳务作业层之间的关系。
③协调土建与安装分包的关系。
④重视公共关系。
施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部门以及政府主管部门、行业管理部门取得联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。