二八定律
二八定律)
二八定律二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
简介5444515概述1897年，意大利经济学者帕累托偶80/20定律然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，他发现大部份的财富流向了少数人手里，同时，他还发现了一件非常重要的事情，即某一个族群占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙的关系。
他在不同时期、不同国度都见过这种现象。
不论是早期的英国，还是其他国家，甚至从早期的资料中，他都发现这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
定律模式于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说，精确的80%和20%不太可能出现)。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的20%。
后人对于帕累托的这项发现给予了不同的命名，例如，巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。
以上这些名称，在本书中统称为二八定律。
今天人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
80/20法则的来源概述80/20法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。
法则定论有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。
”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。
管理中的28定律
企业管理中的“二八定律” 一、基本内容1、“二八管理定律”。
企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。
2、“二八决策定律”。
抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应.3、“二八融资定律"。
管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
4“二八营销定律”.经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销,牵一发而动全身。
总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位.二、法则分类1、贵宾法则给一个公司带来80%利润的是20%的客户.按照这个原则,如果能把这20％的客户找出来，提供更好的服务，对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。
2、品牌法则20%的强势品牌,占有80%的市场份额。
一般来说，第一品牌的市场占有率比第二品牌高出一倍以上，在行业中是价值最大的品牌.“二八定律”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为"的经营方略。
要用好“二八定律”,首先弄清楚企业中的20%到底是哪些,从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的重点经营要务上来,采取有效的倾斜性措施,确保重点方面取得重点突破,进而带动全面，取得经营整体进步。
3、决策定律（2018年版） 企业管理中的“二八定律”一个小的诱因、投入和努力,通常可以产生大的结果、产出或酬劳。
就字面意义看，即指你完成的工作中，80%的成果来自你20%的付出。
因此，对所有实际的目标，80%的努力--也就是付出的大部分努力，只与成果有一点点的关系。
这种情况看似有违常理，却非常普遍。
所以，二八定律指出：在原因和结果、投入和产出，以及努力和报酬之间，存在着一种不平衡关系。
它为这种不平衡关系提供了一个非常好的衡量标准：80%的产出,来自于20%的投入；80％的结果，归结于20％的起因；80％的成绩,归功于20％的努力。
二八定律是指什么
二八定律是指什么二八定律是指什么？【答案】二八定律是一种社会学定律，具体是指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此该定律称为二八定律。
二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto's principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则(Juran's Principle)、关键少数法则(Vital Few Rule)、不重要多数法则(Trivial Many Rule)、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。
【解析】（一）“二八定律”的理论来源1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。
同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富，即:财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小)。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。
人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
（二）“二八定律”的分析方法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。
一个主要用途是去发现该关系的关键起因--20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。
尽可能争取这20%的人来买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。
啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占20%。
爱的二八定律是什么意思
爱的二八定律是什么意思
1、二八定律也被称作巴莱特定律、朱伦法则、帕累托法则、最省力的法则等，最重要的东西往往只占了全部东西的一小部分，约十分之二，余下的十分之八虽然是多数，但是却是次要的，因而又被称作为二八定律。
2、“二八定律”是指在事物的构成中，如果按100%来算，重要的事物只占20%，其余的80%都是次要的。
或许爱情也是如此，只要经历了20%的美好，即使剩下的80%不尽人意，也能成为特别的纪念。
3、《爱的二八定律》是由杨幂和许凯主演的都市情感电视剧。
该剧主要讲述两人是如何不将就、勇敢爱，一步步走向真爱的爱情故事。
剧中，秦施与阳华两位主角的感情走向，让我们形象看到了爱情的面貌。
二八定律最好的解释
二八定律最好的解释二八定律，又称帕累托法则，源于意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托的经济学理论。
这个概念最初是应用在经济学中，用于描述资源分配不均的现象。
然而，这一概念后来被广泛运用到各个领域，包括生活、工作、管理等方面。
在日常生活中，二八定律被形象地描述为“20%的精力能产生80%的效果”，这也被称为“绝对的效率原则”。
换句话说，二八定律意味着在许多情况下，结果并不是平等分布的，而是存在明显的不均衡性。
在大多数情况下，只有少数的事物、人或行为会对整体产生重要的影响，而其他的大部分则只起到辅助作用。
因此，了解并利用这种不均衡性，可以帮助我们更有效地管理时间、资源和精力。
在个人生活中，二八定律的应用可以帮助我们更好地规划和管理时间。
通过识别那些能产生最大价值的20%，我们可以把更多的精力和时间放在这些关键事项上，从而提高整体的效率。
相对地，对那些只占20%的辅助事项，我们可以更灵活地处理，避免将过多的时间和资源投入其中。
在工作和管理方面，二八定律同样具有重要意义。
有效的领导者会专注于关键的20%事项，确保资源被有效配置，以取得最大的收益。
通过了解团队成员的“黄金20%”，领导者可以更好地激励和管理团队，提高整体绩效。
同时，在市场营销、客户关系管理等领域，也可以应用二八定律来识别关键的客户、产品或服务，以实现更好的营销策略和市场回报。
然而，值得注意的是，二八定律并不是一成不变的规律，而是一种概念性的模型。
在实际应用中，存在很多例外和复杂性。
有时候关键的20%可能会发生变化，需要根据具体情况进行调整和优化。
因此，人们在使用二八定律时需要保持灵活性和创新性，不可一成不变地套用公式。
综合而言，二八定律为我们提供了一种简单而有效的思维模式，帮助我们更好地理解和应用资源分配的不均衡性。
通过认识并利用这种不均衡性，我们可以提高个人效率、团队绩效，实现更好的管理和发展。
在不断的实践和总结中，我们可以更好地理解二八定律，从而更好地应用于实际生活和工作中。
二八定律的理解
二八定律的理解二八定律可能是直销行业提到最多的一个话题，经常能听到：如果你去邀约10个人，那么其中就会有两个人能来参会，或者如果你给10个人去体验，其中有两个人会成为你的加盟客户，等等。
根据我的观察发现，如果你仅仅按照上面的说法去开发市场，往往带来的是心力憔悴，并有极大的可能成为二八定律中的标志：20%的人赚钱，80%的直销难民。
一、二八定律的定义1.定义：二八定律（英语：Pareto principle，也被称为 80/20 法则、关键少数法则、八二法则、帕累托法则），是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
此概念起源于意大利经济学家维弗雷多·帕累托在洛桑大学注意到了80/20的联系，于他的第一篇文章《政治经济学》中说明了该现象，例如：意大利约有80％的土地由20％的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等等。
该原则在现今企业管理中广泛运用。
2.例子：假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。
尽可能争取这20%的人来买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。
啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占30%。
3.二八定律，不仅体现在财富上，还体现在社会的各个方面，比如：（1）20%的品牌占据了80%的市场。
（2）20%的客户创造了80%的效益。
（3）20%的基层干部承担了80%的工作。
（4）20%用脖子以上赚钱，80%用脖子以下赚钱。
（5）20%的人正面思考，80%的人负面思考。
（6）20%明天的事情今天做，80%今天的事情明天做。
（7）20%只为成功找方法，80%只为失败找理由。
所以，通过以上的定义和例子，大家应该可以理解到底什么是二八定律了，其实有一个词可以更清晰的给出解释：效率。
任何事物或动作，提升到一定的效率后，就能催生二八定律。
而如何提升效率呢，二八定律的提出者维尔弗雷多·帕累托创造了ABC分类法，即分清主次：A类因素，发生累计频率为0%~80%，是主要影响因素。
二八定律计算公式全部
二八定律计算公式全部二八定律是管理学中的一种经验法则，也被称为帕累托法则。
它指出，在许多情况下，约80%的结果来自于20%的原因。
这一法则最初是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末提出的，后来被广泛应用于管理学、经济学、市场营销等领域。
在本文中，我们将探讨二八定律的计算公式以及其在实际生活中的应用。
### 二八定律的计算公式。
二八定律的计算公式很简单，通常可以用以下公式表示：\[ 80\%的结果来自于20\%的原因 \]这个公式表达了二八定律的核心思想，即少数因素往往对结果产生了巨大的影响。
在实际应用中，我们可以通过数据分析和统计来验证这一法则是否成立。
### 二八定律在市场营销中的应用。
在市场营销领域，二八定律经常被用来分析客户群体。
根据二八定律，大约80%的销售额来自于20%的客户。
因此，企业可以通过重点关注这20%的高价值客户，来最大化销售额和利润。
此外，二八定律也可以帮助企业识别出哪些产品或服务对销售额贡献最大，从而优化产品组合和营销策略。
### 二八定律在生产管理中的应用。
在生产管理中，二八定律同样有着重要的应用价值。
根据二八定律，80%的问题往往来自于20%的产品或工艺。
因此，生产企业可以通过重点关注这20%的关键产品或工艺，来提高生产效率和产品质量。
同时，二八定律也可以帮助企业识别出哪些环节存在瓶颈，从而有针对性地进行改进和优化。
### 二八定律在个人生活中的应用。
除了在商业领域，二八定律也可以在个人生活中找到应用。
例如，根据二八定律，80%的成就往往来自于20%的努力。
因此，个人可以通过聚焦在那20%的关键任务或目标上，来最大化自己的成就。
同时，二八定律也可以帮助个人识别出自己的优势和劣势，从而更好地规划和管理自己的生活。
### 二八定律的局限性和扩展。
尽管二八定律在许多情况下都能够得到验证，但它也存在一定的局限性。
例如，在某些情况下，80%的结果可能来自于30%或40%的原因，而不是20%。
二八定律也叫巴莱多定律
二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
二八定律简介定律的特点，是可证，而且已经被不断证明。
管理学范畴有一个著名的80/20定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它2 0%的项目；这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。
有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。
为什么呢？原来，第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱，而将自己的一生租给了第二种20%的人；第二种人则不同，他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事，于是第一种80%的人都在替他们打工。
心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。
这个世界本来没有绝对的公平。
社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。
这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的结离婚手续。
这20%的人总是在爱和被爱，而余下80%的不懂得享受爱情的苦与甜。
二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
二八定律基本内容国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”（Pareto principle），又称“二八定律”。
其基本内容如下：一是“二八管理定律”。
企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。
二八定律是什么意思
二八定律是什么意思
二八定律即百分之二十的人，对于社会贡献了百分之八十。
在日常生活中这个现象也随处可见，你在马路上行走，大部分都只能发现两三个熟悉的面孔；而到银行取钱时，却经常可以发现排成长龙的存款人群。
于是不由得让人联想到一句话“二八定律”——20%的人拥有着80%的财富，因为他们占据着绝大多数的资源和机会。
这其实并非偶然，它反映出一条规律性的东西，那便是普遍意义下的“二八法则”。
在我们生活中就有这样一个很简单的例子：在军队中，将领往往掌握着最高权力，但是士兵才是战争胜负的关键所在;在企业里，管理者通常决策着公司命运，但基层员工同样扮演着重要角色……总结历史与现状，无论哪个领域、哪家组织，永远都遵循着一个铁打不动的真理：“20%的头脑掌控着80%的财富!”如果把世界比作一座金字塔，那么，塔尖的位置必然属于少数精英，而更广阔的基础则属于众多的普罗大众。
正像美国著名学者托马斯·彼得斯在《致加西亚的信》中写道的那样:“一个人的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。
”换言之，一个人获得的回报，应该与他付出的努力相匹配。
从这个意义上说，任何一项事业或工程，都没有捷径可寻，唯有脚踏实地、埋头苦干方能成功。
第二种情况是：某些看起来似乎平庸的员工，恰好是公司里最优秀的员工。
“二八定律”告诉我们，在一个组织内，关注那些被称为“少数关键人物”的人，远比关心那些被视为“多数一般人物”的人
更具效率。
“二八定律”还告诫我们，要善于抓住主要矛盾和次要矛盾，集中力量解决主要问题。
否则，我们就会陷入“捡了芝麻丢了西瓜”的尴尬境地。
二八定律通俗的说法
二八定律通俗的说法
二八定律是指80%的效益来自20%的原因。
这个规律可以在很多领
域都得到应用，例如企业的销售额、投资回报率等。
但是，这个定律
并不是严格的科学定理，只是一种经验规律，具有指导意义。
在企业经营中，20%的客户往往可以贡献80%的销售额。
因此，企
业应该把重点放在这些客户上，为他们提供更好的服务和更高质量的
产品。
同时，也要注意那些只占20%销售额的客户，因为他们也可能是潜在的忠实客户。
除了在客户管理上，这个规律也可以应用在团队管理上。
20%的员
工往往可以完成80%的工作量。
在领导团队时，重点就应该放在这些高效员工身上，给他们更多的机会和资源，同时也要注意其他员工的情况，为他们提供更好的培训和发展机会。
在投资领域，二八定律也适用。
80%的收益往往来自于20%的投资
品种。
投资者应该重点关注这些优质的投资品种，减少对低效的投资
品种的投资。
总之，二八定律是一种经验规律，具有指导意义。
在各个领域中，我们都可以从中寻找到重点，提高效率，从而取得更好的效益。
二八法则
20/80法则20/80法则(20/80 rule)又名帕累托法则、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则。
此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。
使用80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。
80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。
真正的比例未必正好是80%：20%。
80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
另一种起源解释：犹太文化的精华《塔木德》中有这样一个法则：“22:78”是个永恒的法则，没有互让的余地。
严格说来，22:78法则应该是21.5: 78.5，但因为小数赘口，故改称作2 2:78。
这个比数是以一个正方形的内切圆关系计算出来的。
假设一个正方形的面积是100，那么，它的内切圆面积则是78.5，剩下的面积即21.5。
二八法则和二八定律
二八法则/二八定律
二八法则/二八定律，又称帕累托法则（英语：Pareto principle，也被称为80/20法则、关键少数法则、八二法则），是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。
该法则以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托的名字命名。
帕累托于1906年提出了著名的关于意大利社会财富分配的研究结论：20％的人口掌握了80％的社会财富。
这个结论对大多数国家的社会财富分配情况都成立。
因此，该法则又被称为80/20法则。
后来，二八定律被一再推而广之，用来解释和解决许多其他方面的问题：例如：管理学认为，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目，而剩下的80%的项目只产生20%的利润。
此外，还有时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。
80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
二八定律简介
二八定律又名80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，发现大部份的财富流向了少数人手里。
同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家。
都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。
这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。
有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。
二、常见的二八现象1.管理学：通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；2.心理学：20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。
3.日常生活中的“二八法则”：以下是二八定律在生活中的体现：20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做 20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前20%的人把握机会--------------80%的人错失机会20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情 20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到20%的人记笔记----------------80%的人忘性好20%的人受成功人的影响--------80%的人受失败人的影响20%的人状态很好--------------80%的人态度不好20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境 20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评 20%的人会坚持--------------80%的人会放弃20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实[3]——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%；——20%的汽车狂人，引起80%的交通事故；[1]——20%的已婚者，占离婚人口的80%（那些不断离婚的人，扭曲了统计数字）；——世界上大约80%的资源，是由世界上20%的人口所消耗；——世界财富的80% 为20%的人所拥有；——80%的能源浪费在燃烧上，只有其中的20%可以应用到车辆中，而这20%的投入，却回报以100%的产出；——在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。
二八定律
二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。
”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。
比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。
人体中的水分占78%，其他为22%等等。
他们把这个法则也用在生存和发展之道上，始终坚持二八法则，把精力用在最见成效的地方。
美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。
此后，他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”，分析了自己的销售图表，发现他80%的收益却来自20%的客户，但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。
于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。
不久，他一个月就赚到了1000美元。
穆尔学会了犹太人经商的二八法则，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。
不仅犹太人是这样，许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。
比如，通用电气公司永远把奖励放在第一，它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色，但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。
摩托罗拉公司认为，在100名员工中，前面25名是好的，后面25名差一些，应该做好两头人的工作。
对于后25 人，要给他们提供发展的机会；对于表现好的，要设法保持他们的激情。
诺基亚公司也信奉二八法则，为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。
国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”（Pareto principle），又称“二八定律”。
其基本内容如下：一是“二八管理定律”。
企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。
二八律 工作法
二八律工作法一、二八定律的概念与起源二八定律，又称帕累托定律，起源于19世纪末的意大利经济学家帕累托。
这一定律的核心观点是：在任何一组事物中，约20%的因素具有80%的影响力，而剩余的80%因素仅具有20%的影响力。
在职场中，二八定律广泛应用于工作时间管理、任务分配、个人成长和企业管理等方面。
二、二八定律在工作中的应用1.工作时间分配根据二八定律，我们可以将工作时间分为两部分：重要的20%和次要的80%。
为了提高工作效率，我们应该将精力集中在重要的任务上，避免在琐碎的事务中浪费时间。
合理的时间分配有助于提高工作质量和成就感。
2.任务优先级划分在工作中，我们面临的任务繁多，但并非所有任务都具有同等重要性。
根据二八定律，约20%的任务对工作成果具有至关重要的影响，而剩余的80%任务则相对次要。
因此，在进行任务规划时，要优先处理那20%的重要任务，确保工作目标的达成。
3.提高工作效率面对繁重的工作任务，如何提高工作效率成为关键问题。
运用二八定律，我们可以将注意力集中在关键环节，寻求提高工作效率的方法。
如优化工作流程、消除不必要的沟通障碍、合理利用工具和软件等，从而在有限的时间内实现更高的工作产出。
三、如何运用二八定律进行个人成长1.自我管理在个人成长过程中，时间管理和精力分配至关重要。
根据二八定律，我们应该将有限的精力投入到最重要的20%事务中，实现个人价值的最大化。
此外，要关注自身优势和潜力，把握成长方向，避免在无关紧要的领域浪费资源。
2.人际关系处理在人际关系中，二八定律同样具有指导意义。
与少数关键人物建立良好关系，有助于个人事业的成功。
同时，要学会把握人际关系中的重点，避免将精力分散在无效的人际交往中。
3.持续学习与成长终身学习是个人成长的基石。
根据二八定律，我们应该关注领域内的核心知识和技能，不断提高自身竞争力。
通过定期学习、参加培训和交流，把握行业动态，实现个人价值的不断提升。
四、二八定律在企业管理的应用1.资源分配在企业运营中，资源分配是至关重要的环节。
二八定律(巴莱多定律)：
二八定律(巴莱多定律)：19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。
社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。
这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前20%的人把握机会--------------80%的人错失机会20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到20%的人记笔记----------------80%的人忘性好20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响20%的人状态很好--------------80%的人态度不好20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评20%的人会坚持--------------80%的人会放弃木桶理论：组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。
爱的二八定律什么意思
爱的二八定律什么意思
爱的二八定律是由美国社会心理学家罗伯特。
爱泼斯坦提出的，他认为世界上任何事物都存在着“二八法则”，即万事万物中只有百分之二十的事情能够占据主导地位，而其余的百分之八十却处于从属和服务状态。
这种现象被称作“二八法则”。
那么什么叫做爱的二八定律呢？它又代表了怎样的意思呢？
二八定律，顾名思义指的是爱情里也遵循着二八原则。
所谓的二八原则就是将全部精力放在大概20%— 30%重要的关系或者对自己影响较深远的感情身上；把剩下的80%不太重要但很珍贵的东西忽略掉。
当然如果用数值来形容的话，可以看成是70/100=0.7。
因此，根据二八定律，我们应该更加注重生活中细节方面的问题，比如亲密度高低等级划分，还包括每天花多少时间陪伴父母，朋友及同事……虽然平凡琐碎，但正是这些小事才构建起幸福完整的人生！
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二八定律通俗的说法
二八定律通俗的说法二八定律，又叫帕累托法则。
这个定律非常有用，也非常实用。
很多时候，我们都不知道自己的产品有多少消费者是真正的买家，有多少消费者是仅仅看看就离开的，这个时候，二八定律就可以帮助我们知道这个问题的答案。
二八定律一般是指，20%的投入可以得到80%的回报，也就是说，我们在设计一个产品时，要把80%的精力用于20%最重要的需求上去。
还有一种应用二八定律的方式就是，把80%的销售额归结为20%的客户，那么我们可以把更多的精力放在这20%的客户上，去打造他们所需要的产品，来获取更大的销售额。
而对于没有买断咱们产品的80%用户群，我们可以分析出他们在哪一方面存在疑虑，得到这个信息之后，我们可以进一步优化我们的产品，来吸引他们成为真正的买家。
另外还有一种应用二八定律的方式就是，把人群分为20%的高端消费者和80%的低端消费者。
我们可以针对这20%高端用户开发更优质的服务和产品，来满足高端用户的需求，从而提高他们对我们品牌和产品的认可度。
而对于80%的低端用户，我们也可以在他们所真正看中的价值点上下功夫，来吸引他们成为更加活跃的用户。
还有一种二八定律的应用场景，就是针对我们的成本和效益进行优化。
把20%的主要成本归结于80%的收益，然后我们可以确定在哪些方面我们要进一步优化成本，来降低整体成本，从而达到更高的收益。
这个思路在企业管理中经常被用到，能够帮助我们更加清晰地了解企业的成本结构，并做出更加明智的管理决策。
最后，二八定律对于我们生活中做事情也是有很大的借鉴意义的。
20%的努力可以得到80%的收益，这意味着我们在做事情的时候，应该把重点放在最关键的部分上，也就是最能带来回报的部分。
同时，也要注意不要陷入细节的泥沼之中，因为在这些细节中，那20%的重要内容可能就被丢失了。
因此，我们要学会辨别哪些是最重要的，哪些是次要的，哪些是不重要的，然后我们才能把精力放在最重要的部分上，获得最大的回报。
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二八法则的应用
• 核心理念：人类社会20%的资源，与80%的资源活动有关。
• 应用要决：要事第一，重要产品第一 关键人物第一，核心环节第一
二八法则与个人幸福
● 明确奋斗目标，弄明白自己最关键的事情是什么。
● 发现生命中的贵人，朋友不在于数量的多少，而在于 真正的价值。
Hale Waihona Puke ● 发现自己的优势和最容易成功的捷径，要有自知之明-看家本领。
● 倾注精力做好生命中最重要的事情。 ● 在现有基础上再努力20%。 ● 从忙乱中摆脱出来，享受生命中的80%的快乐。
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二八定律简介
• 因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是 不是恰好为80%和20%(从统计学上来说，精确的80%和20%不 太可能出现)。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而 非底部的20%。
• 后人对于巴莱多的这项发现给予了不同的命名，例如，巴 莱多法则、巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平 衡原则等。 • 以上这些名称，统称为二八定律。今天人们所采用的二八 定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可 能存在的关系。
二八定律简介
• 80%的能源浪费在燃烧上，只有其中的20%可以应用到车辆中，而这 20%的投入，却回报以100%的产出；
• 一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗 资源。 • 总而言之，在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种 不平衡关系，可以分为两种不同类型： • 多数，它们只能造成少许的影响； • 少数，它们造成主要的、重大的影响。 • 你的电脑80%的故障是由20%的原因造成的；你一生使用的80%的文句 是用字典里20%的字组成的；而在考试中，20%的知识能为你带来80% 的分数；同样的道理，你20%的朋友，占据了你80%的与朋友相处的时 间„„
“二八定律”在公司经营中的运用
“二八定律”在客户管理中的应用 销售人员处在竞争激烈，“供大于求”的特定经营环境中，必须 寻找属于自己的目标客户群，避免重复无效的行销资源浪费，从你做 市场一开始，就要争取发现“对的”客户，懂得如何挑选客户并想办 法“锁定”他们。用８０％的精力找到２０％属于自己的顾客，再以 ８０％的服务满足这２０％的人群。对于一家销售公司或一个销售展 业人员，几乎都面临这样一种现象：８０％的业务来自２０％的客 户。销售人员必须特别重视这２０％的大客户、重点客户群，用８０ ％的精力服务、巩固并发展这２０％的客户。他们将为我们赢得８０ ％的目标服务。在保有老客户的前提下，公司应遵循“８０％的业务 收入是由２０％的大客户创造的这一定律，并以各种方式提供ＶＩＰ 式的服务，留住他们，提高他们的忠诚度，进而发展自己，提高经济 效益。保住这２０％的优质客户群，就等于保住了业务的半壁江山。
二八定律简介
• 1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国 人的财富和收益模式。 • 在调查取样中，他发现大部份的财富流向了少数人手里， 同时，他还发现了一件非常重要的事情，即某一个族群占 总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙 的关系。他在不同时期、不同国度都见过这种现象。不论 是早期的英国，还是其他国家，甚至从早期的资料中，他 都发现这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种 稳定的关系。 • 于是，巴莱多从大量具体的事实中发现：社会上20%的人 占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡 的。同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
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二八定律基本内容
• 二八定律基本内容
“二八管理定律”。主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％ 的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。
“二八决策定律”。抓住普遍问题中的最关键性的问题进行决策， 以达到纲举目张的效应。 “二八资金定律”。我们要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此 不断优化资金投向，提高资金使用效率。
时间管理的二八法则
● 明确态度、再排定先后顺序，订出远期和近期目标；
● 重新审视工作时间表，分出事情的轻重缓急， 要毫不留情的抛弃低价值的活动；
● 永远先做最重要的事情。
时间管理的二八法则
• 二八定律提醒我们:集中精力做好最重要的事情，避免把 时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。一个人的 时间和精力都非常有限，要想真正“做好每一件事情”根 本不可能，要学会合理分配我们的时间和精力。与其面面 俱到，不如重点突破－把80%的资源花在最能出效益的 20%方面，这20%方面又能带动其余80%的发展。二八定 律—人生和商场的杠杆原理，它能为我们的生活带来巨大 的改变! • 在营销活动中，想把所有精力和努力平均分配给每一个客 户—“一碗水端平”是不可取的。明智的做法是：充分关 注发挥主要作用的大客户，将有限的精力投注在他们身上， 从而取得事半功倍的效果。
二八定律简介
• 在生意交往中，20%的顾客可以带来80%的利润；在社 会生活里，20%的人群拥有80%的财富；在人的生命中， 20%的时间带来80%的快乐……在原因与结果、努力与收 获之间，普遍存在着不平衡的关系。
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传统的智慧教你不要把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里， 可是二八定律却要你小心选定一个篮子，将你所有 的鸡蛋都放进入，然后像老鹰那样死死盯紧它。 如果我们能够知道产生80%收获的，究竟是哪20%的 关键付出，我们就能时刻提醒自己把主要的时间和精力放 在关键的少数上，而不是用在获利较少的多数上。这就是 杰出和平庸的巨大鸿沟,但是二八定律决不是偷懒定律。
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二八定律简介
• 二八定律主张：一个小的诱因、投入和努力，通常可以 产生大的结果、产出或酬劳。就字面意义看，即指你完成 的工作中，80%的成果来自你20%的付出。因此，对所有 实际的目标，我们80%的努力—也就是付出的大部份努力， 只与成果有一点点的关系。这种情况看似有违常理，却非 常普遍。 二八定律指出：在原因和结果、投入和产出，以及努力 和报酬之间，存在着一种不平衡关系。它为这种不平衡关 系提供了一个非常好的衡量标准：80%的产出，来自于 20%的投入；80%的结果，归结于20%的起因；80%的成 绩，归功于20%的努力。
二八定律简介
在商界和人们的生活中，到处存在这种现象，只要细心观察， 你就会发现： • 20%的产品或20%的客户，为企业赚得约80%的销售额； • 20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%； • 20%的汽车狂人，引起80%的交通事故； • 20%的已婚者，占离婚人口的80%(那些不断离婚的人，扭曲了 统计数字)； • 世界上大约80%的资源，是由世界上15%的人口所消耗； • 世界财富的80%，为25%的人所拥有；
二八营销定律”。我们要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销， 牵一发而动全身。 总之，“二八定律”要求我们在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓 关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
“二八定律”在公司经营中的运用
• “二八定律”在销售目标管理及时间管理上的运用 不同的管理层次上、不同的岗位上的人员，不管其内容有多大的 差别，均有其工作的目标及工作的重点。我们必须明确目标，抓住重 点，有所取舍，集中精力做属于我们该做的事。老总们花费８０％以 上的时间、精力在考虑经营目标、发展方向、计划决策等方面的问 题，而业务人员则必须用８０％的精力寻找客户，先做对的事情，然 后再把事情做对。在时间的管理上，我们必须用２０％的黄金时间做 重要的事情，用垃圾的时间去处理垃圾的事情。因此在生活中，要切 实找到那些影响我们工作效率的因素，从而让我们只需用２０％的时 间去做重要的占日常生活８０％的事，真正发挥自身的优势，轻松达 成目标。
“二八定律”在公司经营中的运用
• “二八定律”在人员管理中的应用 销售公司与其他的销售公司一样，２０％的展业人员销售８０％ 的新定单，业务一边倒，明星挑大梁现象随处可见。只要你稍加注 意，不管是大团队还是小团队，二八现象无处不在。因此销售公司必 须特别重视绩优业务员的留存，绩优业务员进一步成长，绩优业务员 对公司同仁的影响力等问题。从人力成本的角度分析，这部分人的人 力成本是最低的，而产能是最高的。这２０％的人员是领头的部队， 是领头羊，是榜样，他们成长的速度将影响整个团队的成长速度，他 们前进的步伐对整个团队起了决定性的作用。重视这支高效的群体， 销售公司将获得更高的效率及效益。
二八定律的定义及应用
二八定律简介
• 巴莱多定律(也叫二八定律)是１９世纪末２０世纪 初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何 一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０ ％，其余８０％尽管是多数，却是次要的，因此又 称二八定律。 生活中普遍存在“二八定律”。商 家８０％的销售额来自２０％的商品，８０％的业 务收入是由２０％的客户创造的；在销售公司里， ２０％的推销员带回８０％的新生意，等等；“二 八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。