月度及年度优秀员工评选规定
月度优秀员工评选制度
月度及年度优秀员工评选制度为充分调动广大员工的积极性和主动性，完善酒店的激励机制,全面推进酒店各项工作的不断发展,鼓舞员工士气，营造良好的工作气氛和态度，经公司领导研究决定制定了月度及全年度模范员工评选制度.一、规定内容一）优秀员工的定义：优秀员工是指在酒店工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为企业努力工作，奋力拼搏，是企业建设的骨干和中坚力量,是员工的优秀代表。
二）优秀员工的评选标准：1、思想积极进步，认同酒店管理模式和所倡导的企业文化,并在实际工作中努力实践酒店的企业文化。
2、热爱本职工作，勤恳敬业；服务周到热情，主动为客人（一线或下道工序)排忧解难，在对客（一线或下道工序）服务工程中以情服务,用心做事,受到客人（一线或下道工序)的表彰,为酒店赢得荣誉，当月有突出为客（一线或下工序）服务事例.3、积极参与管理,一心为公，树立正气,敢于同违规违纪现象作斗争。
4、善于创新，能够提出有效的创新、合理化建议.5、能够快速反映客人的意见和投诉，满足客人的需求，向客人提供超常服务,成绩突出者。
6、及时完成交办的工作任务，表现突出，多次受到部门或班组表扬，当月考评成绩列部门前茅者.7、当月无客人投诉和重大责任事故。
8、尊敬上级,团结同事，富有团队精神；生活中表现优良,品德高尚。
9、积极参加酒店组织的活动,在活动中表现突出；10、当月缺勤天数不超过1（含）日，当月未受到酒店过失类以上处分（含过失）.三)优秀员工的评选程序:1、优秀员工的评选分为部门推荐和酒店评选两部分。
2、部门优秀员工的评选：每月初,各部门依据优秀员工的评选条件，以班组为单位进行评选，依据班组的评选结果，评选出月度部门优秀员工。
3、酒店优秀员工的评选：（1）各部门在评选部门优秀员工的基础上，于每月5日前将本部门评选出的优秀员工名单及典型事例等情况经部门负责人签字后上报行政部审核,并参加酒店优秀员工的评选。
月度优秀员工的评比方案
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位，每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。
4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。
5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩----目标管理指标达成率100%工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务工作技能----具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术工作纪律----迟到不允许超过2次/月事假不超过1天/月服装无违规现象物品摆放符合规定学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作沟通协调----善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
附件一被评估人姓名所属部门职务考核内容评选标准上司评估（是/否）同事评估（是/否）A1 A2工作业绩目标管理指标达成率100%工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作团队合作意识有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术学习意识优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力创新能力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作工作纪律迟到不允许超过2次/月事假不超过1天/月服装无违规现象物品摆放符合规定。
评选指标(月度及年度优秀员工)
企业文化：快乐工作优雅生活（乐雅文化）企业愿景：用文化凝聚力量让艺术放飞梦想企业使命：以文化引领导教育发展用特色打造教育品牌企业精神：追求完美创造价值优秀员工评选标准（表）评选指标序号综合考评评分细则被选人所属部门被选人所属部门被选人所属部门基本条件1 遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无处罚记录2 在公司供职满6月以上（月度优秀员工1个月，按22个工作日）3 完全能胜任本职工作被选人姓名被选人姓名被选人姓名4 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉.认同公司企业文化、忠诚公司5 积极参与公司组织的各项团队活动1、2、3、附注：年10次被评为月优秀员工，连续三年被评为年优秀员工可加工资一级。
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分优秀良好合格差很差优秀良好合格差很差优秀良好合格差很差责任感 1 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责8 6 5 2 0 8652086520团队合作 2 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 工作态度 3 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 工作能力 4 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 工作绩效 5 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 创新精神 6 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 8 6 5 2 0 总结检讨7 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错8 6 5 4 2 8 6 5 4 2 8 6 5 4 2 个人素养8 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气 6 4 3 2 1 6 4 3 2 1 6 4 3 2 1 执行能力9 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 6 4 3 2 1 6 4 3 2 1 6 4 3 2 1 人际沟通10 擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 6 4 3 2 1 6 4 3 2 1 6 4 3 2 1 奉献精神11 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 6 5 4 3 2 6 5 4 3 2 6 5 4 3 2 技能学习13 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 6 5 4 3 2 6 5 4 3 2 6 5 4 3 2 资源节约14 对成本有效控制，不浪费公司人力、财力和物质。
优秀员工评选标准细则
优秀员工评选标准细则篇一：优秀员工评选标准和制度优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：制定: 审核: 批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬卡联科技的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
年度优秀员工评选标准细则
【实用范文】为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。
物品摆放贴合规定学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。
创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下：一、评比范围：1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员；2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位；二、优秀员工、优秀管理人员评比条件1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下；2、工作业绩突出；3、年累计考核无c等；4、有良好的团队精神，善于主动与人合作；5、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。
年度优秀员工评选标准细则【三篇】
年度优秀员工评选标准细则【三篇】员工是指在企事业单位中以各种形式就业的员工，包括固定工人、合同工、临时工、替代培训工和实习生。
现代企事业单位的职工与过去有很大不同。
他们的素质比较高，知识面也比较强。
以下是为大家整理的关于年度优秀员工评选标准细则的文章3篇 ,欢迎品鉴！根据集团总部精神,为给员工一个同时实现和证明自我价值的途径，特制订以下优秀员工评选活动制度。
一、参选人员1、月度优秀员工出选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。
二、优秀员工参选资格1、工作时间八十1个月，并无客户举报、并无耽误、旷工、告假、旷工、2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。
三、优秀员工名额1、月度优秀员工评选名额5人：服务员（含高服）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人2、季度优秀员工评选活动名额8人：服务员（饲喂服）1人、传菜员1人、收银、原订及领位1人、出品部2人（硝酸锶1名领班）、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人四、优秀员工评选方式1、各部务必以公平公正官方的原则认真对待，以投票的.得票数最多者，入选为月度优秀员工。
2、服务员（含高级服务员）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工（除餐厅经理外）共同投票选出。
3、出品部1人,由出品部各部各级（正、副厨师长除外）人员共同投票挑选出。
4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1、2轮投票3进1的形势，参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名，参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。
2、第1轮投票可以投自己，第2轮投票的前3名不参予投票。
3、当前3名第一次投票得票数等同时，可并列进入第2轮被投票，如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票，直至决胜出第1名。
六、评选活动有关建议及操作方式流程1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天，依据上述相关规定评选出优秀员工。
月度优秀员工评选方案
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案•相关推荐优秀员工评选方案（精选10篇）为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
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优秀员工评选方案篇1为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
策划方案月度优秀员工评选方案
策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。
二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。
三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。
2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。
3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。
5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。
四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。
2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。
3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。
4.颁发奖励并宣传表彰。
五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。
2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。
六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。
2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。
3.公司会议上宣读表彰结果。
七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。
2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。
3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。
八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。
公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。
部门优秀员工评选制度
部门优秀员工评选制度根据集团总部的指示,为了给员工提供一个展示自我价值的平台,我们制定了以下的优秀员工评选制度。
一、参选人员1.月度优秀员工的参选人员为各部门的基层员工。
2.季度优秀员工的参选人员包括各部门的基层员工和管理人员。
二、优秀员工的资格要求1.候选人必须工作满一个月,没有客户投诉、没有迟到、早退、请假、旷工等记录。
2.没有工伤事故和违纪处分的记录。
三、优秀员工的名额1.月度优秀员工的名额为5人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人和后勤仓管工程1人。
2.季度优秀员工的名额为8人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(其中1人为领班)、后勤仓管工程管理人员1人、全体楼面管理人员1人。
四、优秀员工的评选方式1.各部门必须以公正、公平、公开的原则对待评选,以投票得票最多者为评选出的优秀员工。
2.服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由各部门下层员工(除餐厅经理外)投票选出。
3.出品部1人由出品部门下各级(正、副厨师长除外)人员投票选出。
4.门店总经理及部门负责人可以参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1.经过两轮投票,采取3进1的形式,第一轮投票中得票数最多的前三名可以进入第二轮投票,最终得票数最多者为当选人。
2.第一轮投票中,得票数相同的候选人需要进行第三轮投票,直至确定第一名。
六、评选的相关要求和操作流程1.前厅和出品部在每月员工大会前一天根据上述规定进行优秀员工的评选。
2.人事部会将优秀员工的评选结果和相关资料整理存档,作为晋升和加薪的参考依据。
员工大会结束后的2天内,人事部会安排优秀员工的拍照、冲洗和张贴事宜。
七、奖励方式1.月度优秀员工奖励50元。
2.季度基层优秀员工奖励50元。
3.季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。
4.如果员工连续三次获得月度优秀员工,第四次被评选为优秀员工,门店将额外奖励400元,并且从当月起调整其月薪。
生产车间奖惩条例
生产车间奖惩条例一、目的和适合范围本条例的目的是为了规范生产车间的工作行为，激励员工的积极性和创造力，提高生产效率和质量，同时惩罚违反规定的行为，维护生产车间的秩序和安全。
本条例适合于所有生产车间的员工。
二、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 月度优秀员工奖励：每月评选出表现突出、工作成绩优异的员工，赋予奖金和荣誉证书。
1.2 季度优秀员工奖励：每季度评选出在工作中表现出色、具有创新能力的员工，赋予额外奖金、荣誉证书和奖品。
1.3 年度优秀员工奖励：每年评选出在全年工作中表现突出、为企业做出卓越贡献的员工，赋予丰厚的奖金、荣誉证书和旅游奖励。
2. 团队奖励2.1 优秀团队奖励：每月评选出表现优秀、协作能力强的团队，赋予奖金、荣誉证书和团队旅游奖励。
2.2 创新团队奖励：每季度评选出在工作中提出创新方案、取得显著成果的团队，赋予额外奖金、荣誉证书和团队建设经费。
2.3 安全生产团队奖励：每年评选出在安全生产方面表现出色、有效预防事故的团队，赋予丰厚的奖金、荣誉证书和团队建设经费。
三、惩罚制度1. 违规行为处罚1.1 迟到早退：员工迟到或者早退超过三次，将扣除当月绩效奖金。
1.2 无故缺勤：员工未经请假或者请假未经批准，将扣除当天工资，并记录违规行为。
1.3 不按规定穿戴工作服：员工不按规定穿戴工作服，将扣除当天工资，并进行书面警告。
1.4 私自带走公司财产：员工私自带走公司财产，将扣除当月工资，并进行书面警告，必要时追究法律责任。
2. 安全违规处罚2.1 违反安全操作规程：员工违反安全操作规程，造成轻微伤害或者事故，将扣除当月工资，并进行书面警告。
2.2 严重违反安全操作规程：员工严重违反安全操作规程，造成重大事故或者伤害，将扣除当月工资，并进行严重警告、停职或者解雇。
2.3 不配合安全检查：员工不配合安全检查，拒绝接受安全培训，将扣除当天工资，并进行书面警告。
四、奖惩执行1. 奖励执行1.1 奖金发放：奖金将在评选结果发布后的五个工作日内发放到员工的工资卡上。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准优秀员工评选办法为了提高员工的积极性和工作效率，生产部决定每月评选月度优秀员工和每年评选年度优秀员工。
本标准适用于生产系统全体员工，包括各层管理人员、车间一般员工和辅助岗位员工。
月度优秀员工评比标准如下：1.入职三个月以上的员工均可参加优秀员工评比。
2.品德端正，遵纪守法，没有违反厂规厂纪行为记录，如口头警告、通报批评、警告、严重警告、记过等。
3.当月出勤大于等于26天，无迟到、早退、旷工，病事假不超过4天。
4.熟知公司企业文化、员工手册、各项规章制度，严以律己，能很好地遵守各项规章制度，并在工作岗位上起到表率带头作用。
5.当月考核需达到90分以上，考评明细见附表。
6.有责任意识的员工，对工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无损失性的工作失误，得到部门同事及领导的一致好评。
7.对公司忠诚，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，对领导尊重服从，有团队精神和集体荣誉感。
8.完全胜任本职工作，能较好地完成工作任务，讲效率、讲质量。
9.自动自发、没有任何借口的员工。
具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。
那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。
10.当月无惩处记录。
优秀管理人员评比标准除应满足以上10条标准外，还应具备下列必备条件：1.有上进心，工作态度主动、积极、认真、有很强的责任心；生产任务及时完成。
2.合理地安排自己及员工的工作，提高员工的业务技能及心理素质；严以律已，严格按厂规厂绩要求约束自己，并给别的员工做表率。
3.可以协助上级领导，做好领导的左右手，服从领导的任何工作安排，保质保量地完成领导所交付的各项工作。
4.可适当地提出合理化建议。
5.班内材料进、耗、产帐目记录清晰，成本控制明显，废料利用率高。
6.班组内员工无打架斗殴等重大违反厂规厂纪及违法现象。
7.班组内工作气氛和谐融洽，无集体怠工现象。
8.班内卫生意识较强，包括厂区及班内成员个人卫生达到公司要求。
优秀员工评选标准细则
优秀员工评选标准细则优秀员工评比标准细则一、评比原则坚持公开、公允、公正的原则。
二、评比周期每月组织一次评比三、评比范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参加月度优秀员工评比2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额安排1、以部门为单位组织评比，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月依据各部门选送的人员，评比出不超过5名优秀员工五、评比标准工作业绩目标管理指标达成率100%。
工作质量精彩、精确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作看法工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识有较强的团队合作意识，专心协作他人完成任务并共享自己的阅历技术。
工作纪律迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。
物品摆放贴合规定学习意识优秀的自我学习意识，乐于理解公司支配的各种培训，提高自身的综合潜力。
创新潜力工作中锐意求新，常常提出新想法、新措施与新的工作方法。
职责感有专心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。
沟通协调擅长上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及留意事项1、工作业绩由被评估人的干脆上级评估，工作质量、工作技能、工作看法、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评比流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评比，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评比及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
优秀员工评比标准细则一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成果，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立一心一意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的主动性和创建性，特制订本方案。
月度及年度优秀员工评选规定
月度及年度优秀员工评选规定一、评选背景为了激励干部员工积极工作，发扬优秀文化，促进团队建设和企业发展，本公司制定了月度及年度优秀员工评选规定。
二、评选范围本评选活动面向公司所有员工，包括管理人员和普通职工。
三、评选条件1. 优秀素质和业绩：评选参与者应该有良好的职业道德、高尚的品德，认真负责、勤奋努力，做事有条不紊，能够持之以恒地为企业的发展做出贡献，并能够在所在部门取得良好的业绩。
2. 团队协作和互助精神：评选参与者应该具备良好的团队意识，与团队共同进退，积极协作，关心同事，乐于奉献，为集体建设做出积极贡献。
3. 学习与创新精神：评选参与者应该具备持续学习和探索的精神，不断提升自己的专业技能和综合素质；能够在工作中创新和探索新的方法和思路。
四、评选流程1. 提名候选人：由公司领导、部门经理和员工自荐等途径提名候选人，备选名单经过公司领导班子集体审议后给予初步筛选。
2. 公示质询：公示候选人名单，征求员工的意见和建议，根据员工反馈情况，进行调整完善。
3. 个人资料调查：评选管理小组对评选候选人进行深入了解，了解候选人的工作亮点、工作态度、职业精神、社会公德心和业绩表现情况等。
4. 筛选选拔：评选管理小组对候选人进行严格筛选，并选拔出月度或年度优秀员工。
5. 颁奖公示：优秀员工名单及证书、奖金予以公示，并进行颁奖。
五、评选奖励1. 月度优秀员工：每月评选一名优秀员工，奖励一定金额的奖金、优秀员工证书和荣誉称号，并在公司网站上公布名单；2. 年度优秀员工：每年评选一名优秀员工，奖励更高额度的奖金、优秀员工证书和荣誉称号，并在公司网站上公布名单，并予以表彰和嘉奖。
3. 特别贡献奖：对于做出特别贡献的员工，可授予特别贡献奖，奖励可以是货币奖励、旅游奖励、晋升奖励等。
六、总结和展望通过建立月度及年度优秀员工评选制度，可以激励员工发挥自己的优势和才华，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，也能够促进企业文化的建设，营造出良好的企业氛围。
月度及年度优秀员工评选规定
月度及年度优秀员工评选规定为表彰鼓励表现优秀、突出之员工，提高员工的服务质量，给客人一种印象就是我们经常为提高服务质量和为了提供良好的服务而不断努力，从而制定了评选月度及全年度模范员工。
1、月度模范员工评选：1)提名：每月由部门经理推荐自己属下员工参加月度模范员工评选(共十二名)，并填写月度模范员工提名表。
各部门提名名额是根据本部门人数而定，具体如下：每月提名餐饮部4名，客房部2名，前台、娱乐、工程、财务部各1名，公关销售部与人力资源部合并每月提名1名，保安部、总办合并每月提名1名。
(具体提名表由人力资源部提供)，在第月的十五日前送交人力资源部，逾期将不受理。
填写模范员工提名表主要分2个部份(见附件)，第一部份：部门经理对所提名之员工有七个因素(方面)自行评估;第二部分：部门经理要注明评选该员工的主要原因，并应在这部份对员工在工作上的表现，认真负责程度。
要详细写上。
为了保证评选员工的表现有一定时期来观察，因此，被评选者必须在酒店工作三个月以上。
实习生工作满三个月以上可以参加评选活动。
2)资料整理：每月的十五日人力资源部收到提名表后，由人力资源部经理于每月的十七日前发给评选委员会各委员每人一份候选人的资料。
3)评选：评选委员会包括总经理、副总经理、总经理助理及参加早会的各部门经理。
委员会将于每月的十八日早会上进行无记名投票评选，评选出每月模范员工六名。
4)颁奖：每月评选出的模范员工将会收到由人力资源部发出的书面祝贺信，同时人事培训部经理将会出内部通知知会当选员工的所属部门经理并邀请当选员工参加颁奖仪式。
颁奖时间为每月的二十四日，地点：四楼会议室，颁奖及出度嘉宾：总经理、副总经理、人力资源部经理及当选员工的所属部门经理，协助颁奖部门：公关部派员工前往拍照。
5)奖励：a.每位月度模范员工将获得该月奖金人民币200元。
每位获得部门经理提名但没有当选的模范员工均可获得该月奖金人民币20元;b.每位月度模范员工将收到由总经理亲自签名颁发的模范员工证书，同时被评选上的员工将拍照片挂在员工食堂布告栏上。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案为了切实提高公司的整体服务质量，调动员工积极树立先进，号召各岗位人员努力学习，提高自身服务技巧、技能及服务意识并形成向先进学习，向先进看齐、努力使自己成为先进，你追我赶的学习氛围，结合集团年度评优管理办法，经总经办研究决定开展季度年度优秀员工评选。
具体规定如下：一、评选时间：1.1月度优秀员工，每月一次，每月5日前评选完毕1.2季度优秀员工评选，每季度一次，每季度首月15日前评选完毕1.3年度优秀员工评选，每年1月二、奖项设置及评选标准2.3.1月度评选标准2.3.1.1入职满3个月以上，评选当月无迟到、早退、缺勤等违纪行为；品行端正、工作认真负责、顾全大局；严格遵守公司/集团相关规章制度，认真落实首问负责制；传播正能量、面对其他部门或者客户的需要时能够积极主动的配合以确保工作能顺利完成2.3.2季度评选标准2.3.2.1评选标准分为：必备标准和优先标准2.3.2.1.1必备标准：2.3.2.1.1、所有岗位评选员工均为转正员工，季度内迟到、礼仪、晨会5S管理≤3次，未受到通报纪律处分2.3.2.2优先标准2.3.2.2.1当季度受到客户表扬的员工（以关爱部数据或点评网站数据）2.3.2.2.2为公司提供可行性建议被采纳的2.3.3年度评选标准2.3.3.1必备标准：2.3.3.1.1、工龄一年以上，效益贡献最大，品行端正，工作认真负责，顾全大局。
年度迟到≤5次，事假≤5天，未受到全员通报批评等处罚。
2.3.3.2优先标准2.3.3.2.1全年受到客户表扬超过的员工（以关爱部数据或点评网站数据）2.3.3.2.2连续二季度被评为优秀员工3.1月度、季度和年度各部门将本部门提名人员名单交至行政部；3.2行政部对相关人员名单进行整理、审核、汇总。
对评选资格进行复审；复审结束后对优秀员工奖项进行员工满意度调研及投票.3.3公司总经理将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。
四、评优表彰及其他事项4.1公司将举办月度、季度、年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置对其进行精神、物质及带薪游奖励。
2024年月度优秀员工评选实施方案
2024年月度优秀员工评选实施方案一、引言优秀员工的发现和表彰是企业激励员工、激发团队活力的重要手段之一。
为了激发员工创造力和主动性，提高员工工作积极性和责任心，本方案旨在制定2024年月度优秀员工评选的相关实施方案。
二、评选标准1. 工作业绩：根据员工在月度工作中的工作目标完成情况、工作质量、创新能力和贡献度等进行评估。
2. 业务能力：综合考评员工在工作中所具备的业务知识和技能，包括专业素养、专业能力和团队合作能力。
3. 个人品德：评估员工廉洁自律、诚实守信、团结协作、勇于担当、乐于奉献等方面的表现。
三、评选程序1. 提名阶段：每月初，部门经理、同事及员工本人有权向考评委员会提名符合条件的员工，提名时间为每月的1-5号。
2. 评选阶段：考评委员会根据提名情况，结合评选标准评估候选人的综合素质和业绩，评选时间为每月的6-10号。
3. 公示阶段：考评委员会将候选人名单公示，公示时间为每月的11-15号。
4. 投票阶段：全体员工对候选人进行投票，每人可投一票，投票方式可以采用线上或线下的形式，投票时间为每月的16-20号。
5. 结果公布阶段：经过投票并综合评选委员会的意见，公示出月度优秀员工名单，并在每月的21-25号向全体员工进行公示。
6. 表彰仪式：每月的最后一天，举行月度优秀员工表彰仪式，向获奖员工颁发荣誉证书，并公示下一个月度的优秀员工评选候选名单。
四、奖项设置1. 月度优秀员工：每月评选出一名。
2. 月度优秀团队：每月评选出一支团队或部门。
团队奖项将由部门主管提名，评选标准包括团队成绩、协作能力和创新贡献等方面。
3. 年度优秀员工：在12个月度优秀员工中评选出一名。
4. 年度优秀团队：在12个月度优秀团队中评选出一支团队或部门。
五、奖励措施1. 月度优秀员工：给予奖金奖励、荣誉证书和优先晋升等奖励措施。
2. 月度优秀团队：给予团队奖金、奖杯和集体荣誉称号等奖励措施。
3. 年度优秀员工：在年度整体薪酬政策中给予奖金奖励、升职机会和培训机会等奖励措施。
优秀员工评选标准以及奖励机制
优秀员工评选标准以及奖励机制
一、优秀员工奖的说明：
1、设置初衷：为了增强公司人员的归属感和责任意识，减少人员的流动的随意性，同时为了增强岗位工作激励性，员工的工作积极性和工作热情，以更好的打造公司的人才，特设置优秀员工奖励。
2、优秀员工奖不影响正常工资结构。
优秀员工奖市在原各项待遇不变的基础上，增设的奖励浮动工资。
3、如果在劳动合同期内违约或离职，则该员工不参与优秀员工奖评选。
二、优秀员工评选时间及类别
1、月度优秀员工：即每月由全体员工集中评选一次，评出季、亚、冠军各一名。
2、半年度优秀员工；即每月由全体员工评选出来的季、亚、冠军。
3、年度优秀员工原则上从季度优秀员工中评出。
除非有特别突出贡献者经上级部门批准，可以破格评选。
三、优秀员工奖的评选标准：（月度、半年度和年度评选通用）
1、公司的正式员工；
2、正常出勤（无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）；
3、考核：按照各部门的KPI考核标准，员工每月考核分数不低于考核总分的80%，出现多人符合要求情况择优选择；
4、门店销售代表，除符合以上标准，评选季度内每月必须完成本人在本店的当月销售任务；
5、德行有两，乐于助人，工作严谨，尽职尽责；
6、无任何通报批评或者重大过错；
7、由全体员工坚持公平公正公开的原则，推荐上报。
四、优秀员工奖的奖励机制：。
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月度及年度优秀员工评选规定
为表彰鼓励表现优秀、突出之员工，提高员工的服务质量，给客人一种印象就是我们经常为提高服务质量和为了提供良好的服务而不断努力，从而制定了评选月度及全年度模范员工。
1、月度模范员工评选：
1)提名：
每月由部门经理推荐自己属下员工参加月度模范员工评选(共十二名)，并填写月度模范员工提名表。
各部门提名名额是根据本部门人数而定，具体如下：每月提名餐饮部4名，客房部2名，前台、娱乐、工程、财务部各1名，公关销售部与人力资源部合并每月提名1名，保安部、总办合并每月提名1名。
(具体提名表由人力资源部提供)，在第月的十五日前送交人力资源部，逾期将不受理。
填写模范员工提名表主要分2个部份(见附件)，第一部份：部门经理对所提名之员工有七个因素(方面)自行评估;第二部分：部门经理要注明评选该员工的主要原因，并应在这部份对员工在工作上的表现，认真负责程度。
要详细写上。
为了保证评选员工的表现有一定时期来观察，因此，被评选者必须在酒店工作三个月以上。
实习生工作满三个月以上可以参加评选活动。
2)资料整理：
每月的十五日人力资源部收到提名表后，由人力资源部经理于每月的十七日前发给评选委员会各委员每人一份候选人的资料。
3)评选：
评选委员会包括总经理、副总经理、总经理助理及参加早会的各部门经理。
委员会将于每月的十八日早会上进行无记名投票评选，评选出每月模范员工六名。
4)颁奖：
每月评选出的模范员工将会收到由人力资源部发出的书面祝贺信，同时人事培训部经理将会出内部通知知会当选员工的所属部门经理并邀请当选员工参加颁奖仪式。
颁奖时间为每月的二十四日，地点：四楼会议室，颁奖及出度嘉宾：总经理、副总经理、人力资源部经理及当选员工的所属部门经理，协助颁奖部门：公关部派员工前往拍照。
5)奖励：
a.每位月度模范员工将获得该月奖金人民币200元。
每位获得部门经理提名但没有当选的模范员工均可获得该月奖金人民币20元;
b.每位月度模范员工将收到由总经理亲自签名颁发的模范员工证书，同时被评选上的员工将拍照片挂在员工食堂布告栏上。
2、全年模范员工评选：
1)全年模范员工将在月度模范员工中产生，每年将产生12位全年模范员工(评选程序与月度模范员工评选程序相同)，并在每年的春节联欢晚会上进行颁奖，并公布于员工食堂的宣传栏上。
2)部门推荐月度模范员工参加全年模范员工评选名额分配：
客房部：4名、餐饮部：8名、财务部：2名、销售及人事部：2名、
娱乐部：2名、工程部：2名、前厅部：2名、保安及总办：2名
3)全年模范员工奖励：获得奖金人民币380元，获得提名但没有当选的员工可获得人民币100元。