体育馆施工组织设计
体育中心施工组织设计
体育中心施工组织设计一、项目背景和目标体育中心是一个综合性的体育场馆，用于举办体育比赛、培训和文化活动等。
本次施工组织设计旨在确保项目按时、按质、按量完成，使体育中心成为一个具有现代化设备和设施的理想场所。
二、施工组织机构1.总包单位：负责整体施工管理和协调各分包单位的工作。
2.分包单位：负责具体施工任务，根据总包单位的要求完成各项工作。
三、施工方案1.场地准备：清理、平整工地，确定场地边界，进行管线布置等工作。
2.地基工程：进行土方开挖、填筑、夯实等工作，确保地基的承载能力和稳定性。
3.主体结构施工：按照设计图纸进行钢筋加工、混凝土浇筑、模板安装等工序，确保主体结构的牢固和精确。
4.建筑装饰工程：进行室内外墙体的砌筑、抹灰、粉刷等工作，安装门窗、地板、天花板等装饰材料。
5.道路与管道工程：进行道路硬化、排水管道的安装等工作，确保交通畅通和设施的正常使用。
6.电力与通信工程：进行电力线路的敷设、电缆的连接、弱电系统的安装等工作，保证供电和通信设施的完善。
7.机电设备安装：按照相关要求进行机电设备的安装、调试和运行，确保设备能正常运行。
8.环境美化工程：进行园林景观的设计和施工，种植草坪、树木和花卉等，增加场馆的美观性。
四、施工进度安排1.制定详细的施工计划，明确各项工程的时间节点和工期。
2.实施科学合理的施工组织，合理分配工作力量和资源，确保各项工作的顺利进行。
3.在施工过程中的关键节点，安排预备队伍和备用设备，以应对可能出现的问题和延误。
五、施工安全措施1.制定施工安全管理制度，明确各岗位的责任和职责。
2.加强现场安全监测，确保施工现场的安全环境。
3.定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、质量控制措施1.制定施工质量管理制度，明确各项工作的质量要求和验收标准。
2.对于关键的工序和节点，进行全程、全过程的监督和检查，确保施工质量。
3.加强施工现场的质量检测和监控，及时纠正和处理质量问题。
奥林匹克体育馆装修施工组织设计
奥林匹克体育馆装修施工组织设计一、项目概况二、施工队伍组织设计1.总包方：负责整个装修施工的实施，包括施工计划的编制、材料采购、施工人员的组织和管理等。
2.分包方：按照总包方指定的计划和要求进行分包施工，负责具体的装修工程，如室内装修、设备安装等。
3.施工人员：包括技术工人和普通工人两类，技术工人负责各项装修工作的指导和控制，普通工人负责具体的施工操作。
三、施工流程和计划1.前期准备：包括制定施工计划、工程资源准备、材料采购和施工人员组织等。
预计用时2个月。
2.地基施工：包括地基处理、地面铺设等。
预计用时1个月。
3.结构施工：包括主场馆和训练场馆的建造、设备安装等。
预计用时4个月。
4.室内装修：包括墙面、地板、天花板等的装修工作。
预计用时2个月。
5.环境设备安装：包括照明、通风、空调等设备的安装调试。
预计用时1个月。
6.功能设备安装：包括座椅、大屏幕、音响等设备的安装调试。
预计用时1个月。
7.室外环境建设：包括园林绿化、场地铺设等。
预计用时1个月。
8.收尾工作：包括清理、检查、验收等。
预计用时1个月。
四、资源管理1.人员管理：严格按照施工计划组织施工人员，设立施工小组，明确各自的职责和工作内容。
2.材料管理：统一采购施工所需的材料，确保质量和数量的准确。
设立材料仓库，做好库存管理和出入库记录。
3.设备管理：统一管理和调配施工所需的设备，包括施工工具和机械设备等。
严格按照操作规范使用和保管设备。
4.时间管理：制定详细的施工计划，明确各项工作的顺序和时间节点，及时跟进施工进度，确保项目按时完成。
五、质量控制1.施工工艺：采用先进的工艺和施工方法，确保工程质量和安全。
2.材料质量：选择优质的材料，严格按照规定的标准和要求进行施工。
3.技术检验：设置技术检查点，对施工过程中的关键点进行检测和验收，确保施工质量符合规定要求。
4.现场管理：设立现场负责人，负责现场的管理和协调工作，及时解决施工中出现的问题。
体育场招标施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为新建一座现代化体育场，位于XX市XX区，占地面积约为XX亩，总建筑面积约为XX平方米。
体育场包括主体育场、训练场、停车场、观众席、办公区、附属设施等。
项目总投资约为XX亿元，建设周期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理原则：确保施工组织设计符合国家相关法律法规和行业标准，科学合理地安排施工进度、质量和安全。
2. 高效节能原则：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低能源消耗。
3. 安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工过程中人员安全和工程质量。
4. 环保原则：严格控制施工过程中的环境污染，实现绿色施工。
5. 经济合理原则：在保证工程质量的前提下，合理控制施工成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的施工组织和管理，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。
2. 施工队伍：根据工程特点，组建专业施工队伍，包括土建、安装、装饰、园林等工种。
3. 监理单位：负责对施工过程进行全程监理，确保工程质量。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：包括设计交底、施工图纸会审、施工组织设计编制、施工许可证办理、施工人员培训等，预计时间为1个月。
2. 基础工程阶段：包括土方开挖、基础施工、地下管网等，预计时间为3个月。
3. 主体结构工程阶段：包括主体结构施工、屋面工程、钢结构安装等，预计时间为6个月。
4. 装饰装修工程阶段：包括室内外装饰装修、设备安装等，预计时间为4个月。
5. 室外工程阶段：包括场地平整、绿化、照明、排水等，预计时间为2个月。
6. 竣工验收阶段：包括工程验收、资料整理、竣工备案等，预计时间为1个月。
五、施工技术措施1. 土建工程：采用机械化施工，提高施工效率，确保基础工程的质量。
2. 钢结构工程：采用先进的钢结构施工技术，确保钢结构的质量和安全性。
3. 装饰装修工程：采用环保材料，提高室内外环境质量。
4. 设备安装工程：选用优质设备，确保设备安装质量和运行效率。
体育馆改造工程施工组织设计
体育馆改造工程施工组织设计一、工程概述本项目旨在对体育馆进行改造工程，提升其功能和使用效果。
改造内容包括但不限于场地设施优化、设备更新、安全设施增加等。
二、施工组织设计2.1 施工目标通过合理的施工组织设计，确保改造工程按时、按质、按量完成，达到以下目标：1. 提高体育馆的运营效率和使用体验；2. 满足相关标准和要求，确保施工质量；3. 保障施工期间的安全和环境保护；4. 合理利用资源，控制成本。
2.2 组织架构本工程将设立施工指挥部，由经验丰富的项目经理担任指挥部负责人。
施工指挥部下设工程管理部、安全质量监督部、技术质量检查部和协调配合部等多个职能部门。
2.3 施工方案根据改造工程的具体要求和现场实际情况，制定详细的施工方案。
施工方案将包括但不限于以下内容：1. 施工计划：明确工期安排和施工进度控制措施；2. 施工方法：选择适合的施工工艺和设备，确保施工效率；3. 材料采购：统一采购施工所需材料，确保质量和供应；4. 设备调试：合理安排设备进场、安装和调试；5. 安全措施：制定施工期间的安全管理制度和应急预案。
2.4 资源管理限制施工期间的噪音、尘土等对周边环境的影响，采取有效措施保护周边建筑和植被。
2.5 安全管理建立完善的施工安全管理制度，确保施工期间的人员安全和工地安全。
2.6 质量控制制定详细的质量控制标准和检查流程，通过严格的质量检查和验收，确保施工质量符合相关要求。
三、施工进度计划3.1 工期安排根据施工任务和实际工作量，制定合理的工期计划，包括主要施工阶段的时间节点和完成目标。
3.2 进度控制建立施工进度监控机制，及时跟进施工进度，确保按计划进行，遇到问题及时调整。
四、安全保障措施制定详细的安全管理制度和应急预案，确保施工期间的人员安全和工地安全，预防和应对各类安全事故。
五、环境保护措施限制施工期间的噪音、尘土等对周边环境的影响，采取有效措施保护周边建筑和植被，确保项目施工不对环境造成损害。
大学体育馆工程施工组织设计方案
大学体育馆工程施工组织设计方案
一、项目背景
大学生体育是大学教育体系不可或缺的一部分，其重要性不言
而喻。
为了满足学生们的体育需求，提高校园体育活动的质量，我
们决定在校园内建设一座体育馆，供学生们进行各项室内体育活动。
该项目位于大学校园内，占地面积约5000平方米，建筑面积约15000平方米。
项目预算为2亿元。
二、施工组织设计方案
1. 组织机构
该项目由施工总承包商负责施工，建筑师和工程师协助设计和
监督施工。
管理机构包括项目经理、现场经理、质量控制经理、安
全经理以及其他相关管理人员。
2. 施工流程
施工流程大致分为三个主要阶段：
阶段1：基础工程：地基处理，地面垫层，基础施工等。
阶段2：建筑工程：立柱、梁、墙体等主体结构施工，以及地面、天花板等装饰工程施工。
阶段3：内装修工程：室内装修，水电安装，设备安装等。
3. 施工时间
预计施工周期为三年，具体分配如下：。
大型体育馆建设项目工程施工组织设计
大型体育馆建设项目工程施工组织设计项目背景本项目旨在建设一个大型体育馆，为人们提供一个举办体育赛事和娱乐活动的场所。
该体育馆将被设计为现代化、多功能的建筑，满足各类体育项目和活动的需求。
项目目标- 建设一座符合安全标准和环保要求的大型体育馆；- 创造一个舒适、便捷的观众环境，提供良好的观赛体验；- 提供先进的设施和设备，满足举办大型体育赛事的要求；- 实现工程施工进度的合理安排，保证项目按时竣工。
工程施工组织设计1. 项目组织结构- 建立项目组织架构，明确各个职能部门的责任和职责；- 设立专门的建设工作组，负责协调和监督施工过程；- 制定和实施项目管理计划，确保施工进度和质量控制。
2. 施工方案- 针对大型体育馆的特殊要求，制定详细的施工方案；- 确定施工的先后顺序和时间计划，保证工程进度的合理安排；- 确保工程施工过程中的安全性和质量控制。
3. 材料和设备管理- 根据项目需求，采购和管理所需的材料和设备；- 确保材料和设备的质量和供应的及时性；- 建立材料和设备的出入库管理制度，确保物资使用的有效性和安全性。
4. 施工人员管理- 招聘和培训合适的施工人员，确保施工队伍的稳定性和专业性；- 确保施工人员的劳动安全，提供必要的安全培训；- 实施施工现场管理制度，保证施工过程的秩序和安全。
5. 质量控制- 建立质量监督体系，对施工过程进行全面监督和检查；- 按照规定的质量标准进行质量检验和评估；- 确保施工质量符合设计要求和相关标准。
项目安全管理1. 制定安全管理计划- 分析项目施工过程中的安全风险，制定相应的安全管理计划；- 设定安全目标和措施，确保施工过程的安全性；- 建立安全管理制度和流程，监督和落实安全管理措施。
2. 实施安全培训- 对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和技能；- 定期组织安全教育和演，预防和应对突发事件；- 建立和维护应急救援体系，确保施工过程中的安全。
3. 施工现场安全管理- 对施工现场进行常规巡视和检查，确保施工安全；- 确保施工现场的清洁和整体秩序；- 确保施工材料和设备的安全存放和使用。
学校体育馆改造施工组织设计
学校体育馆改造施工组织设计1. 项目背景体育馆是学校重要的场馆设施之一，为了提升体育馆的功能和使用效率，决定进行改造施工。
本文档旨在提供学校体育馆改造施工的组织设计方案。
2. 目标和原则- 改造施工目标：提升体育馆的功能和使用效率，改善学生的体育锻炼环境。
- 改造施工原则：确保施工过程安全、高效，并最大程度减少对学校正常运营的影响。
3. 施工组织设计3.1 施工组织结构本次体育馆改造施工将设立以下组织结构：- 项目总负责人：负责整体项目管理和决策。
- 施工总监：负责施工现场管理和组织协调。
- 施工队伍：包括各专业施工人员和相关支持工作人员。
根据施工需要，灵活调配人员和资源。
3.2 施工计划- 编制详细的施工计划，并根据实际情况进行动态调整。
- 合理安排施工序列，确保施工进度紧密衔接。
- 针对潜在风险和问题，制定相应的预案和措施。
3.3 施工安全与环境保护- 严格按照相关法律法规和标准进行施工安全管理。
- 建立健全的安全监测机制，及时发现和消除安全隐患。
- 做好施工现场环境保护，减少噪音、粉尘等对周围环境的污染。
3.4 施工质量控制- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工操作。
- 加强施工现场巡查和质量检测，及时发现和纠正质量问题。
- 建立施工质量档案，保留重要施工节点的检测和验收记录。
3.5 资源管理- 合理评估施工所需人员和物资，并及时采购和调配。
- 建立清晰的物资管理制度，确保施工过程中物资的准确计量和使用。
- 控制施工成本，避免资源浪费和损耗。
3.6 沟通与协调- 建立畅通的沟通渠道，保持与学校和相关部门的及时沟通。
- 定期组织施工进展会议，及时解决问题和协调各方合作。
- 随时向学校和相关部门汇报工作进展和问题处理情况。
4. 改造施工风险管理- 针对施工过程可能遇到的风险和问题，制定相应的应急预案。
- 加强安全培训和教育，确保施工人员具备相应的安全意识和应急处理能力。
- 定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
完整版体育公园体育场工程施工组织设计方案
完整版体育公园体育场工程施工组织设计方案一、工程概况项目名称：体育公园体育场工程工程位置：体育公园建设单位：体育局施工单位：施工公司工程规模：体育场、露天看台、运动场设施等一系列工程二、施工组织设计目标1.确保施工质量2.提高工程进度效率3.保证安全施工4.合理安排资源三、施工组织设计内容1.前期准备工作：1.1确定施工组织设计方案负责人。
1.2研究并制定施工方案。
1.3开展施工前勘察和测量工作。
1.4确定施工期限和进度计划。
1.5制定施工组织设计方案。
2.项目组织机构2.1设立项目部，包括项目经理和各职能部门。
2.2项目经理负责整个工程项目的管理，协调各个部门的工作。
2.3制定组织机构图，明确各个部门的职责和权限。
3.施工工艺和方法3.1根据工程性质和特点，确定施工工艺和方法。
3.2选择适当的施工设备和机械。
3.3制定施工工艺流程图。
3.4制定施工工序计划。
4.施工安全保障4.1确保工地周边交通畅通，设立合理的交通引导标识。
4.2制定安全施工措施，并设立警示标识。
4.3按照施工现场实际情况，设置安全警示带和安全防护网。
4.4推行安全生产标准化管理，进行日常安全检查。
5.施工进度和质量控制5.1制定施工进度计划并进行监督。
5.2设立质量管理组织，负责监督施工过程中的各项质量控制工作。
5.3制定施工质量检查和验收标准。
5.4进行工程质量巡查和抽检。
6.施工资源管理6.1统筹协调施工过程中各项资源的利用。
6.2制定施工材料采购计划，并负责采购工作。
6.3确保施工现场的物资仓库管理有序，并进行相应登记。
7.环境保护与绿化工作7.1制定环境保护方案，减少对周边环境的影响。
7.2保护施工现场的植被和水源资源。
7.3完善施工现场的垃圾分类和处理措施。
8.完工和竣工阶段8.1编制工程竣工图，并提交相关部门进行验收。
8.2完善工程档案，归档施工过程中的相关资料。
8.3进行工程竣工节点的总结和汇报工作。
四、施工组织设计实施措施1.成立施工组织设计专项工作小组，负责方案的制定和实施。
学校体育馆建设工程施工组织设计
学校体育馆建设工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对学校体育馆建设工程的施工组织进行设计和规划。
体育馆的建设是为了提供学校师生进行体育活动和锻炼的场所，因此施工组织的设计至关重要。
2. 施工组织设计目标2.1 确保施工工期的合理安排，保证工程按时完成；2.2 保证施工质量，确保体育馆的安全性和功能性；2.3 合理安排施工流程和资源，提高施工效率；2.4 充分考虑环境保护和安全生产要求，确保施工过程的安全性。
3. 施工组织设计内容3.1 施工流程安排：3.1.1 制定详细的施工计划，将施工过程划分为各个阶段，明确各阶段的工作内容和工期要求；3.1.2 合理安排施工队伍和工种的配备，确保施工过程的顺利进行；3.1.3 与相关部门进行有效协调，确保施工过程中的资源供应和其他必要条件的满足。
3.2 施工质量控制：3.2.1 制定详细的施工质量控制方案，包括设计文件审核、材料质量检验、工程质量检查等；3.2.2 确保施工过程中的质量监控和整改措施的及时落实，保证施工质量符合规范要求。
3.3 环境保护和安全生产：3.3.1 制定施工环境保护和安全生产管理方案，确保施工过程中对环境的保护和工人安全的重视；3.3.2 建立规范的安全生产制度，加强对施工现场的安全监管，提高施工过程的安全性。
4. 施工组织设计实施4.1 指定专人负责施工组织设计的实施和监督；4.2 根据设计方案和施工组织设计内容，组织施工实施；4.3 定期检查施工过程中的质量和进展情况，及时调整和优化施工组织。
5. 总结通过对学校体育馆建设工程的施工组织设计，能够合理安排工期，保证施工质量，提高施工效率，确保施工过程的安全性和环保要求的满足。
施工组织设计的实施和监督是关键，必须配备专人负责和定期检查，以确保施工进度和质量的控制。
大型体育场馆工程施工组织设计
大型体育场馆工程施工组织设计大型体育场馆工程施工组织设计，是指根据体育场馆工程的实际情况和施工要求，合理地安排施工工艺、施工方法、施工时间、施工机具和施工人员等各项工作，使施工过程能够高效、有序地进行，最终保证工程的质量、安全和进度。
下面是一个大型体育场馆工程施工组织设计的示范，具体内容如下：一、项目概况：本项目是一座大型体育场馆工程，总建筑面积为xxxx平方米，包括主体建筑和附属设施。
整个工程按照第一类建筑标准进行设计和施工，包括地基处理、结构施工、装修和设备安装等内容。
二、施工工艺：1.地基处理：采用平整压实的方法进行地基处理，包括挖填土方和地基处理方面的施工。
2.结构施工：按照结构施工图进行混凝土浇筑和钢结构安装，包括主体结构和屋面结构施工。
3.装修：采用分段施工的方式进行，分为外立面装修、室内装修和景观装修三个部分。
4.设备安装：根据设备安装图纸进行设备的安装和调试工作。
三、施工方法：1.地基处理：采用机械挖掘与人工填筑相结合的方法进行地基处理工作，保证地基平整度和密实度。
2.结构施工：钢结构采用吊装和焊接相结合的施工方法，混凝土结构采用模板搭设与浇筑相结合的施工方法。
3.装修：外立面装修采用脚手架搭设和人工操作的方式进行，室内装修采用分段施工和工字梁吊装相结合的方法进行。
4.设备安装：设备安装按照图纸要求进行，采用吊装和安装平台相结合的施工方法。
四、施工时间：1. 地基处理：预计需要xx天完成地基处理工作。
2. 结构施工：预计需要xx天完成结构施工工作。
3. 装修：预计需要xx天完成装修工作。
4. 设备安装：预计需要xx天完成设备安装工作。
五、施工机具和材料：1.地基处理：挖土机、推土机、压路机、平地机等机械设备；土方料、砂石等2.结构施工：吊车、焊接机、模板、钢筋、混凝土等3.装修：脚手架、工字梁、砖瓦等4.设备安装：吊车、安装平台、电焊机、工具等六、施工人员：1.总工程师：1名，负责整个工程的施工质量和进度控制。
体育馆维修改造工程施工组织设计
体育馆维修改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为体育馆维修改造工程，施工期为6个月。
工程施工范围包括体育馆屋面防水、地面修补、设备更新等。
二、施工组织机构1.总监理工程师：负责工程全面监理、协调施工方与设计方沟通、组织施工计划的制定和管理，负责工程技术、质量等问题的解决。
2.施工总承包商：负责工程施工的组织、协调和管理，包括人员安排、材料采购、工期计划、质量控制等各个方面。
3.设计单位：负责对体育馆维修改造工程进行设计，包括施工图纸和技术规范的编制等。
4.施工班组：负责具体的施工任务，包括屋面防水、地面修补和设备更新等。
1.施工准备阶段：(1)总监理工程师负责与设计单位沟通，确保设计图纸和技术规范的准备工作及时完成。
(2)施工总承包商负责组织施工人员、设备和材料的准备工作，确保施工资料和设备的齐全。
(3)施工班组负责对施工现场进行清理和准备工作，确保施工现场的安全和整洁。
2.施工过程阶段：(1)总监理工程师负责对施工进度、质量进行监督和检查，及时发现和解决施工中的问题。
(2)施工总承包商负责对施工作业进行组织和协调，确保施工进度和质量的达到要求。
(3)施工班组负责按照设计要求进行施工作业，确保施工质量和安全。
3.施工结束阶段：(1)总监理工程师负责对施工工程进行验收，并编制工程竣工资料。
(2)施工总承包商负责对施工人员和设备进行撤离和清理，确保施工现场的安全。
(3)施工班组负责对施工现场进行清理和收尾工作，确保施工现场的整洁和安全。
四、施工安全措施1.施工人员必须持有相应的证件和资格，严禁无资质人员参与施工作业。
2.施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋和防护设备，严禁穿拖鞋或无防护设备参与施工。
3.施工材料必须符合国家标准和规范要求，严禁使用不合格材料。
4.施工现场必须设立警示标志和安全防护栏杆，严禁乱堆放材料和乱丢垃圾。
5.施工设备必须经过检验和保养，确保设备的安全和可靠。
6.施工过程中必须按照施工方案和工艺要求进行作业，严禁擅自改变作业方法。
体育馆施工组织设计
体育馆施工组织设计一、项目概况二、项目组织架构及职责分工1.项目经理：负责整个项目的组织与协调，定期与建设单位进行项目沟通与汇报，并对项目的进展进行监管。
3.资源采购人员：负责项目所需材料、设备的采购、调配与管理，确保材料供应的及时性和质量。
5.财务管理人员：负责项目的预算编制、成本控制与核算，做好财务报表的整理与分析。
6.现场施工人员：包括施工工人、机械操作人员等，执行施工安排，按时完成各项工作任务。
三、施工方案1.空间布置：按照设计方案，将场馆划分为赛事区、观众区、运动员休息区等功能区域，合理布局各项设施。
2.施工顺序：先进行土建施工，包括地基处理、混凝土浇筑、基础建设等；然后进行钢结构的搭建；接着进行设备安装与调试；最后进行装修与细节补充工作。
3.施工方法：采用分段施工的方式进行，每个施工段落都要进行充分的准备工作，确保施工的质量与安全性。
4.施工组织：建立施工组织机构，明确责任与职责，制定详细的工作计划与进度安排，并配备足够的施工人员与设备，确保施工的顺利进行。
5.质量控制：建立质量监控与评估机制，制定相应的工作流程与操作规范，进行质量检测与评估，并做好记录与整改工作。
四、施工安全与环保1.施工安全：制定详细的施工安全规范，进行安全培训与教育，提高施工人员的安全意识，配备必要的防护装备，严禁违章操作，加强施工现场的安全监测与预警，确保施工过程中的安全性。
2.环境保护：采取各种措施，减少施工对周边环境的影响，包括合理的污水处理、垃圾分类与处理、粉尘污染控制等，确保施工过程的环保性。
五、施工进度控制1.制定详细的施工进度计划，确定关键节点，并按照计划进行施工组织与调度，确保各项工程在规定时间内完成。
2.建立施工进度控制机制，通过定期的进度会议与检查，及时发现问题与隐患，并采取相应措施加以解决，确保项目进度的顺利进行。
3.将施工进度与质量控制相结合，确保工程质量与进度的平衡。
总结：本文以体育馆建设项目为例，详细阐述了体育馆施工组织设计的内容，包括项目概况、项目组织架构及职责分工、施工方案、施工安全与环保以及施工进度控制等方面。
体育馆工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市体育馆新建项目，位于XX市XX区，占地面积约为XXX平方米，总建筑面积约为XXX平方米。
工程包括体育馆主体建筑、看台、附属设施等。
体育馆主体建筑为单层建筑，屋顶采用钢网架结构，建筑风格现代、简洁。
二、编制依据1. 《建筑工程施工组织设计规范》（GB 50502-2009）2. 《钢结构工程施工及验收规范》（GB 50205-2001）3. 《建筑防火规范》（GB 50016-2014）4. 《建筑电气工程施工及验收规范》（GB 50257-2010）5. 本项目设计图纸及相关技术资料三、施工部署及施工准备1. 技术准备- 组织技术人员对设计图纸进行详细审查，确保设计合理、施工可行。
- 编制施工组织设计，明确施工工艺、技术措施、施工顺序等。
2. 物资准备- 购置必要的施工材料、设备，如钢材、水泥、砂石、模板、钢筋等。
- 确保材料质量符合国家标准，并做好材料验收、保管工作。
3. 人员准备- 组建专业的施工队伍，包括施工管理、技术、质量、安全等人员。
- 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
4. 施工顺序- 土方工程：先进行场地平整，然后进行基础施工。
- 钢结构工程：按照设计图纸进行钢结构制作、安装。
- 混凝土工程：进行主体结构混凝土浇筑、养护。
- 装修工程：进行室内外装修、设备安装。
- 竣工验收：完成所有施工任务后，进行竣工验收。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分- 施工准备阶段- 土方工程阶段- 钢结构工程阶段- 混凝土工程阶段- 装修工程阶段- 竣工验收阶段2. 施工进度安排- 施工准备阶段：1个月- 土方工程阶段：2个月- 钢结构工程阶段：3个月- 混凝土工程阶段：4个月- 装修工程阶段：2个月- 竣工验收阶段：1个月五、主要施工部位及施工方法1. 土方工程- 采用挖掘机进行土方开挖，自卸汽车运输。
- 进行场地平整，确保场地标高符合设计要求。
2. 钢结构工程- 钢结构制作：在工厂进行预制，确保质量。
大型体育场馆工程施工组织设计
大型体育场馆工程施工组织设计大型体育场馆工程施工组织设计是指在体育场馆建设中，根据项目的具体要求和施工条件，对施工组织进行设计和安排，确保施工的顺利进行和质量的保证。
下面是一份关于大型体育场馆工程施工组织设计的范例，具体内容如下：一、工程概况：二、施工组织原则：1.安全第一，保证施工人员的安全。
2.质量第一，保证工程质量。
3.进度第一，确保工期目标的实现。
4.环保，注意环境保护与节能减排。
三、组织架构：1.项目经理：负责项目整体规划、组织和协调。
2.施工经理：负责施工现场的具体管理和指导。
3.技术总监：负责技术指导和质量控制。
4.安全主管：负责施工现场的安全管理。
5.质量主管：负责施工现场的质量控制。
6.劳务管理员：负责施工人员的调配和管理。
7.物资管理员：负责施工材料的采购和管理。
四、施工方法和工序：1.地基处理：采用机械挖掘和人工填筑的方法对地基进行处理。
2.结构施工：采用钢筋混凝土结构，分为主体结构和看台结构两个部分，并按照先主体后看台的顺序进行施工。
3.草坪铺设：选用优质草皮，先进行土壤改良和排水系统的施工，然后进行草皮的铺设和养护。
4.室内设施安装：包括照明、音响、通风等设施的安装和调试。
5.环境景观：设计并建设场馆周边的绿化景观和硬质景观。
五、施工进度计划：1.制定详细的工作计划，确定每个施工工序的时间节点和工作内容。
2.按照计划，合理安排人力、物力和机械设备，确保施工进度的顺利进行。
3.定期召开施工例会，及时沟通工作进展和解决存在的问题。
4.对施工进度进行监控和调整，确保工期目标的实现。
六、质量控制措施：1.制定质量控制计划，明确每个施工工序的质量要求和检验标准。
2.配备专业的质检人员，对每个施工工序进行全程监控和检验。
3.强化材料的质量管理，对进场材料进行质量把关和检验。
4.加强施工工序之间的交接和验收，确保质量的连续性和稳定性。
七、安全管理措施：1.制定安全管理计划，明确施工现场的安全要求和操作规程。
体育馆装修工程施工组织设计
体育馆装修工程施工组织设计一、工程概况本项目为体育馆装修工程，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
体育馆包括比赛馆、训练馆、接待室、休息室等区域。
比赛馆内设有固定观众席XX个，可容纳观众XX人。
装修工程主要包括馆内地面、墙面、天花板、照明、音响、座椅等部分的改造和升级。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保装修工程质量达到验收标准。
2. 保证工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完工，满足使用需求。
3. 确保施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和工程安全。
4. 控制工程成本：合理利用资源，降低工程成本，提高投资效益。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个装修工程的施工组织和管理，对工程质量、进度、安全、成本等方面进行全面控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术交底，确保施工顺利进行。
3. 施工部：负责现场施工，包括各专业工种的协调和施工进度的控制。
4. 质量安全部：负责施工现场的质量检查和安全管理工作，确保工程质量和人员安全。
5. 材料设备部：负责材料的采购、验收、储存和发放，以及施工设备的配置和管理。
6. 综合办公室：负责施工过程中的协调、沟通和信息传递，确保工程顺利进行。
四、施工流程及顺序1. 施工准备：包括现场勘查、施工方案制定、人员组织、材料设备准备等。
2. 拆除工程：对原有设施进行拆除，包括地面、墙面、天花板等。
3. 水电工程：按照设计要求进行水电线路的改造和布设。
4. 防水工程：进行馆内防水处理，确保馆内不受潮湿影响。
5. 地面工程：施工地面材料，包括地板、地砖等。
6. 墙面工程：施工墙面材料，包括涂料、墙纸等。
7. 天花板工程：施工天花板材料，包括石膏板、铝扣板等。
8. 照明音响工程：安装照明设备和音响设备。
9. 座椅及附属设施：安装座椅，设置馆内附属设施，如洗手间、休息室等。
10. 验收工程：对完成的工程进行验收，确保工程质量达到标准。
体育馆项目施工组织设计
体育馆项目施工组织设计一、项目背景体育馆作为大型公共建筑，为了满足群众体育运动和各类文体活动的需求，具有较高的设计标准和技术要求。
本文将对一个体育馆项目的施工组织进行设计。
二、施工组织设计原则1.合理性原则：施工组织设计应合理、可行、经济、高效。
2.安全性原则：施工组织设计应注重安全，确保工人和施工过程的安全。
3.组织性原则：施工组织设计应合理安排施工流程、协调各方资源，确保施工进度和质量。
4.环保性原则：施工组织设计应注重环境保护，减少对周边环境的影响。
三、项目概况四、施工项目划分与流程1.施工项目划分：按照施工工序划分，将项目划分为钢结构施工、混凝土结构施工、幕墙施工、装饰施工四大部分。
2.施工流程：首先进行土方开挖，然后进行地基基础施工，接着进行钢结构的施工，之后进行混凝土结构施工，最后进行幕墙和装饰的施工。
1.钢结构施工组织设计：a.设计合理的工作平台和脚手架，确保施工人员的安全。
b.组织好钢结构材料和设备的供应，确保施工进度。
c.制定详细的施工方案，包括吊装方案、焊接方案等，确保施工质量。
d.合理安排工人的工作时间和工作量，确保施工进度。
2.混凝土结构施工组织设计：a.制定合理的混凝土搅拌方案，确保混凝土的质量。
b.设计合理的浇筑工艺和施工模板，确保混凝土的施工质量。
c.安排施工人员的工作时间和工作量，确保施工进度。
d.提前安排好混凝土供应和运输，确保施工进度。
3.幕墙施工组织设计：a.制定详细的幕墙施工图纸和方案，确保施工质量。
b.合理安排幕墙材料供应和施工现场的安全。
c.设计合理的安装工艺流程，确保施工的质量和进度。
d.安排专业人员进行质量检查和验收，确保幕墙施工质量。
4.装饰施工组织设计：a.制定详细的装饰设计方案，包括地面、墙面、天花板等装饰的材料和工艺。
b.安排施工人员的工作时间和工作量，确保施工进度。
c.设计合理的装饰材料供应和运输方式，确保施工进度和质量。
d.安排专业人员进行装饰施工的质量检查和验收。
体育场施工组织设计3篇
体育场施工组织设计第一篇：概述及前期准备概述：体育场是体育赛事和大型活动的场所，其建设需要科学合理的施工组织设计，保证施工质量、工期和安全。
本文将从前期准备、采购物资和设备、施工组织和协调等方面介绍体育场施工组织设计。
前期准备：为保证体育场施工质量，有必要进行详尽的前期准备工作，包括合理的施工方案、完善的施工流程、施工人员配备和工程物资采购等。
首先，需要了解项目要求，调查勘察施工场地环境、土质条件、地质水文等情况，提出科学合理的施工方案和施工技术。
其次，制定完整的施工流程，明确工期计划、施工计划和质量控制措施。
其次，根据施工实际情况，合理配置施工人员和技术力量，建立施工组织机构和施工管理体系。
最后，根据施工需要，及时采购施工物资和设备，做好物资仓储、保障和管理工作。
采购物资和设备：体育场施工需要大量的物资和设备，包括钢筋、砖石、水泥等建筑材料，还需要各类机械设备和施工工具。
为了保证施工质量和工程进度，需要提前做好采购规划和管理。
首先，制定采购计划，明确采购物资和设备品种、数量、规格等，建立供应商名录和采购清单。
其次，进行物资比价和供应商考察，选择合适的供应商和品牌。
最后，签订合同和协议，明确交货期限、物资质量、价格、支付方式等具体事项。
施工组织和协调：体育场施工需要科学合理的施工组织和协调，保证施工质量、工期和安全。
需要建立完善的施工组织机构和管理体系，根据施工实际情况做好协调工作。
首先，按照施工计划和施工流程安排施工进度，指导施工人员按照规范施工。
其次，确保施工现场的安全，建立安全管理制度和应急预案，提高施工现场的安全意识和防范能力。
最后，根据施工需要协调各方配合，保证施工顺利进行。
结语：体育场施工组织设计是体育场建设过程中的重要环节，需要制定合理的施工方案、采购物资和设备、进行科学的组织和协调。
只有科学合理的施工组织设计，才能保证体育场建设的质量和效益。
第二篇：施工现场管理与质量控制施工现场管理与质量控制：施工现场是体育场建设的重要环节，是实现施工目标和质量的关键。
体育馆施工组织设计
体育馆施工组织设计一、工程概述本体育馆项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，主体结构为_____，可容纳_____人。
该体育馆将具备举办各类体育赛事、文艺演出和大型集会等活动的功能。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。
工期目标：计划总工期为_____天，确保在规定时间内完成施工任务。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
2、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
3、施工顺序先进行基础工程施工，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
主体结构施工，按照从下往上的顺序进行框架柱、梁、板的施工。
装饰装修工程在主体结构验收合格后进行，包括内外墙抹灰、地面工程、门窗安装等。
设备安装工程与装饰装修工程穿插进行，包括电气、给排水、消防等系统的安装。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施，安装施工用水、用电线路。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
4、劳动力准备根据工程规模和施工进度计划，确定各工种劳动力数量。
组织劳动力进场，进行岗前培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底。
开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度，防止超挖和塌方。
基础垫层采用混凝土垫层，施工时要保证垫层的平整度和厚度。
基础钢筋混凝土施工要严格按照设计要求和施工规范进行，确保钢筋的规格、数量和位置准确，混凝土的配合比和浇筑质量符合要求。
2、主体结构工程钢筋工程：钢筋在现场加工制作，采用塔吊吊运至施工部位进行绑扎。
施工组织设计体育馆工程
施工组织设计体育馆工程一、前言体育馆工程作为一项重要的建筑工程，其施工组织设计对工程进展和质量具有重要的影响。
有效的施工组织设计能够确保施工过程的顺利进行，提高工程的效率和质量。
本文将针对体育馆工程的施工组织设计进行详细论述。
二、工程概述体育馆工程位于X市的中心地带，总建筑面积约为XXX平方米。
该工程计划在X年X月开始，历时X个月完成。
工程属于大型钢结构建筑，包括主体结构、屋面、地基基础、给排水系统等。
三、施工流程分析1. 地基基础施工地基基础施工是整个体育馆工程的基础，必须保证施工质量。
首先，进行场地勘测和平整工作，清除现场障碍物。
然后，按照设计要求进行基坑开挖和土方回填。
最后，进行地基基础的浇筑和养护。
2. 主体结构施工主体结构施工是体育馆工程的核心部分。
根据结构设计图，采用分段施工的方式进行。
首先，进行混凝土浇筑和灌浆，确保结构的牢固和稳定。
然后，进行钢结构的安装和焊接，保证结构的精确度和安全性。
最后，进行防水和防腐处理。
3. 屋面施工屋面施工是体育馆工程的重要组成部分，与主体结构同步进行。
首先，进行屋面结构的安装和固定，确保结构的牢固性。
然后，进行防水层和保温层的施工，确保屋面的防水和保温效果。
最后，进行屋面材料的铺设和修整。
4. 给排水系统施工给排水系统是体育馆工程的重要配套设施，必须合理施工。
首先，进行给水和排水管道的布置和连接，确保供水和排水的顺畅。
然后，进行设备的安装和调试，确保系统的正常运行。
最后，进行系统的压力测试和漏水检测。
五、安全措施施工过程中必须严格执行相关的安全措施，确保人员和设备的安全。
首先，对施工现场进行安全隐患排查，制定详细的安全措施方案。
其次，进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
最后，配备必要的安全设备和器材，如安全帽、防护网等。
六、质量控制为确保体育馆工程的质量，必须采取一系列的质量控制措施。
首先，建立质量管理体系，规范施工过程中的各项操作。
其次，进行材料的检验和试验，保证使用的材料符合国家标准和工程要求。
体育馆工程施工组织设计
体育馆工程施工组织设计一、项目概况体育馆建设是城市规划中非常重要的一部分，不仅可以满足市民的体育需求，还可以丰富城市文化生活。
体育馆工程施工组织设计是体育馆建设的重要环节，设计合理的组织可以有效地保证工程的质量、进度和安全。
本文以某体育馆工程为例，详细介绍了体育馆工程施工组织设计的内容和要点，以期为相关领域的工程师提供一定的参考和借鉴。
二、概念定义体育馆是为体育比赛、训练、体育娱乐等活动而建造的建筑物，具有围合性、室内性和专用性。
体育馆建设工程施工组织设计是在工程总体设计基础上，根据工程实际情况、施工技术、安全和质量要求，合理确定施工方法、工序和施工组织体系，以确保工程顺利施工、高质量完工。
三、施工组织设计内容1.总体施工方案总体施工方案是体育馆工程施工组织设计的核心内容，包括工程整体施工进度计划、工程构筑物布置、设备安装、场地和人员配备、安全防护措施等。
在确定总体施工方案时，需考虑各方面因素，确保方案合理可行。
2.施工组织机构与管理建立科学的施工组织机构是保证工程施工质量和进度的关键因素。
在施工组织设计中，要明确各级组织机构和人员职责、权限、联系方式等，确保各职能部门和人员之间协调配合、高效运转。
3.施工技术及方法施工技术及方法是体育馆工程施工组织设计的重要内容。
在设计过程中，需根据工程特点、施工现场条件等因素，选择合适的施工机械、工具、设备和材料，并制定详细的工程工序、施工步骤和施工工艺，确保工程施工顺利进行。
4.安全防护与环保措施安全防护与环保是体育馆工程施工中的重要环节。
在施工组织设计中，需充分考虑安全风险，制定详细的安全防护措施和管理办法，确保施工过程中不发生安全事故。
同时，还应考虑环保要求，采取相应的环保措施，确保工程施工符合环保标准。
5.施工进度计划制定合理的施工进度计划是体育馆工程施工组织设计的重要内容之一。
在设计进度计划时，需根据工程施工内容、工期要求、季节气候等因素，确定合理的施工周期、每日施工任务、检查时间节点等，确保工程按时完工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章工程总论1.1 工程概况沙湾县文化体育中心场、馆工程项目位于沙湾县城东新区北部。
东至重庆路，西至迎宾路，南至智慧大道，北至南京路，是沙湾县的标志性建筑，也是沙湾县最大的、具有国家级先进水平的多功能体育场馆。
新建体育场、体育馆、游泳馆主体为钢筋混凝土框架结构，体育馆建筑面积约11915m2，体育场建筑层数为一层（局部三层），建筑高度26.5m，檐口高度25m，平面为近似椭圆形，长向最大约106m，短向最大约68m，最大跨度56m，结构类型及层数：基础＋3层框架结构＋钢构屋顶。
抗震设防烈度8度，建筑结构安全等级一级，地下防水等级为一级。
结构使用年限为 50 年。
体育场面积约7992m2；体育场建筑总长511m，宽74m，地上三层，层高分别是6m、11.54m，建筑高度36m。
结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为一级，地基基础设计等级我乙级，基本风压为0.30KN/m2，抗震设防烈度8度。
体育场钢结构主要受力基础采用强夯地基，主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构形式，内部结构由一系列辐射布置的框架结构组成，体现出圆形体育场坐席的布置特点。
这些框架的截面随所支撑的梯层区域而变化，使体育场沙发状坐席结构作为一个独立的系统具有自身的稳定性。
体育场钢筋混凝土结构的稳定性主要依靠钢筋混凝土框架结构和钢支架芯柱共同承担。
本工程±0.00相当于绝对标高506.2（体育馆和体育场）。
1.1.1 工程建设综合说明1.2 工程特点、难点与重点1.2.1本工程特点1、建筑物占地面积及占用空间大，造型独特。
利用钢结构桁架及柱构成了富有表面张力的曲面外形给建筑物以活力。
2、施工要求高：本工程无论工程质量、安全、进度，还是文明施工、环境保护、职业健康等各方面都提出了严格要求，必须从思想上转变观念，组织上保障有力，技术措施先进、科学，管理上严格落实，才能达成既定目标。
3、施工项目、施工内容多，施工干扰大：本工程不仅包括了体育馆工程、体育场工程等主体工程土建施工，还包括了钢结构制作与安装和机电设备安装工程及部分设备的采购等工程，施工项目、施工内容多而繁杂，须科学规划，统筹安排，精心组织，严格管理。
4、体育场馆工程施工部位较多，工程量大，施工工期较短，施工强度较大，本工程建设内容：含体育馆、体育场、游泳馆、锅炉房、场地平整及附属设施的建筑安装工程等，总计混凝土工程量约35000m3，工程量较大。
本工程包括土方开挖、基础强夯、混凝土浇筑、钢结构制作安装及玻璃幕墙等，工期仅约500日历天，其中约5个月在冬期。
施工过程中汛期雨水天气有可能影响施工工期，另基础强夯、钢结构制作安装及幕墙施工等与土建混凝土的施工干扰较大，影响施工工期。
1.2.2本工程施工难点1、体育场、馆造型独特，看台结构和钢屋盖投影为椭圆形，使得测量放线施工难度大。
建筑物平面轴线定位复杂，超长距离测量，达到精确测量有一定的难度；主体钢屋盖呈双曲面，各点标高不一，对于屋顶桁架安装时的三维空间定位精度控制难度大。
2、主体与钢结构部分吊装时单件构件重量大、体态长、悬挑跨度大，需使用多台大型机械，使得屋盖钢桁架吊装施工难度大。
3、本工程工程量大，施工项目多，交叉作业多，工期紧张，任何一个环节出现问题，都将影响整个工程的顺利实施。
因此如何采取切实、可行的施工技术措施，及时组织充足的施工设备和有丰富施工经验的成建制施工队伍进场施工，合理统筹安排土建、金属结构安装、机电安装的施工进度，加强本工程的内部协调，既要保证工程的施工进度和各节点工期，又要确保本工程按时完成，是本工程施工的难点之一。
4、由于主桁架单榀长度较长，单榀重量重，吊装时平面外稳定不易控制，且由于屋盖整体为曲面，各构件的定位标高测量控制及安装校正是本工程控制的重点。
1.2.3本工程施工重点1、平面测量、空间定位与各种监测是本工程施工过程中的控制重点。
2、主体结构柱子数量多，尺寸、形式各不相同，是施工管理控制重点。
3、主体与钢结构部分吊装时大型机械投入量大，布置困难。
屋顶的钢桁架吊装施工难度大，大吨位钢结构的吊装与机械选择需措施方法得当，必须周密组织精心安排。
4、主桁架、环桁架弦杆均为大口径钢管，根据屋盖设计造型需要作成弧型，对于大口径钢管的弯曲，其曲率半径、钢管口径的几何形状及钢管壁厚减薄量的控制是本工程质量控制的重点。
5、由于主桁架单榀长度较长，单榀重量重，吊装时平面外稳定不易控制，且由于屋盖整体为曲面，各构件的定位标高测量控制及安装校正是本工程控制的重点。
6、预埋件、预埋螺栓的相对位置、绝对位置、标高精度要求高，符合施工验收规范要求和安装要求，属施工重点。
7、水电设备安装工程量大，涉及的专业多且复杂，加之工期紧、交叉作业多，如何组织与协调是总包单位施工管理中的重点。
8、如何组织与协调管理及对成品的保护是项目管理中的重点。
9、在工程施工期间，噪声、振动的控制，垃圾的排放，保护城市生态，减少城市公众对施工活动的投诉是施工过程中项目管理工作的重点。
1.3 工程地质与水文条件1.3.1地质条件地层结构：1、耕土，2、黄土状粉土；3粉土局部圆砾；4、圆砾1.3.2水文条件地下水位埋深较大，不用考虑地下水对基础的影响。
1.4 控制性措施本项目建设工期约为550日历天，竣工验收移交时间为2018年10月30日。
计划2017年5月20日工程开工， 2018年10月30日竣工。
本工程控制性进度详见表1-1《本工程施工控制性进度表》。
表1-1 本工程施工控制性进度表1.5 施工准备组建体育场馆现场施工总包项目管理机构，明确各部门责任、义务、权利。
确定工作流程程序。
落实各分项工程分包队伍（钢筋、模板、脚手架、土建、防水、防腐、水、暖、电、消防、通风、机电设备、钢结构、幕墙、装饰、以及材料、设备采购供货）。
1.5.1技术准备1、体育场馆工程结构复杂、设备繁多、要求工艺先进、质量严格，施工之前首先要认真理解有关合同中各项要求，分解阶段工作目标，充分理解设计意图，深化图纸设计，为顺利施工打下坚实的基础。
2、在各建筑、结构图纸的基础上，综合各专业做出各种设备、管线综合布置图，发现问题及时与设计沟通，取得共识。
3、根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面的要求，进行施工场地控制网测量。
设置场区永久性控制测量标桩，作为场区内所有建筑物定位依据（含水平、竖向定位）。
4、根据图纸分阶段编制施工组织总设计及各分包项目的施工组织设计（含临时施工用电施工组织设计）。
1.5.2物资准备1、根据施工总体进度计划，各分包单位制定物资采购、供应计划。
2、协调各分包单位制定物资设备定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。
3、以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。
1.5.3劳动力组织准备1、不同分项工程在不同施工部位，有不同用工情况，分阶段制定有效劳动力需用量计划，保障生产顺利进行。
2、选择参加过同类型大型工程建设的并且管理素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。
签定劳务用工合同。
3、为落实施工计划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
其中包括：工程施工进度计划和月、旬、周作业计划，各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；树立公司赋予我们工程建设的使命感和责任感。
1.5.4施工现场准备1、根据施工总平面布置完成施工场地的上下水、施工用电、施工道路、场地平整工作。
按消防要求设置足够数量的消火栓。
2、完成临时设施的规划，划分好卫生责任区，为正式开工准备好用房。
3、组织施工机具进场，根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
1.5.5施工场外协调办理场外各种开工手续，根据施工需求特种车辆配备；完成场外临时道路施工；确定场外加工点征地工作，土方卸土点；与设计、监理、业主单位充分沟通，建立正常的工作关系，以利日后工作的开展。
1.6 参建各方协调管理与控制合同制约管理制度、工作程序、配套计划构成了完善的计划管理体系。
完善工作程序，建立管理制度是计划管理的重要内容。
1、立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势现场施工管理机构，以和约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
2、建立例会制度保证各项计划的落实体育场馆工程施工管理机构建立现场例会制度，包括经理部各部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务；各分包商生产经理共同参加的生产、质量会议，总结上一周期生产进度，工程质量，制定下一周期安排；项目公司代表、施工单位、监理召开的例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。
通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题及时解决。
3、建立工期奖惩制度根据工期总体进度计划按时间顺序制定各分包项目的完成工期，明确奖惩制度，层层落实，定期考核，把施工管理与每一个人联系起来。
4、网络资源项目管理信息系统现场将全面采用《建筑工程施工项目管理信息系统》，以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络（交流群）。
实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。
5、完善图纸综合处理钢结构和设备安装（如钢结构、锅炉房设备、游泳馆供水设备等）施工是本工程的重点，由于图纸是按专业分别设计，且设备安装复杂，许多问题往往再最后装修阶段才得以发现，为解决这一问题，需要协调各专业技术人员，在施工之前绘制综合设备布置图，达到将问题提前解决的目的。
并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。
第二章施工部署本工程规模宏大，造型宏伟壮观，结构特殊复杂，钢结构比重大，工程紧，工程质量标准高(红花杯）。
建筑平面占地面积大，应利用其工程特点，充分考虑各方面有利因素，加大力量，全面投入人力、物力资源，做到各分部分项工程作业连续、紧凑。
加大插入度，实行立体交叉，均衡又有节奏地快速施工，充分利用所有工作面，确保工程按照合同要求顺利进行。
2.1工程质量、安全、工期目标1、质量目标：确保达到现行国家工程施工质量检验评定标准合格质量等级。
2、安全目标：坚决杜绝死亡重伤事故，轻伤频率控制在 3‰以内。
3、工期目标：按合同内工程内容全部施工完成，总工期约550日历天（含冬休）。
2.2重点抓好关键工序施工根据本工程的结构体系、钢结构特点和建筑做法，施工总体安排可划分三个阶段。
即地基和基础施工、主体结构施工及装饰工程。
在整个施工过程中要贯彻“空间占满、时间连续、均衡协调、节奏有序、留有余地的原则。
本工程工期为550 天，为确保工期，本工程进行分区流水施工作业，各分部分项工程施工进度安排详见附图1：施工总进度计划图。