基于BIM的三维协同设计管理平台设计方案

基于BIM的三维协同设计管理平台设计方案一、AEC亍业BIM现状建筑信息模型（Building Information Modeling ，简称BIM）正在引发建筑行业一次史无前例的彻底变革。

该模型利用数字建模软件，提高项目设计、建造和管理的效率，并给采用该模型的建筑企业带来极大的新增价值。

在中国，BIM理念正逐步为建筑设计行业所熟悉并慢慢得到应用。

在AEC亍业，主要用于解决建筑、结构、水暖电等专业内外设计过程的协作、交流、碰撞检测等问题。

但国内AEC亍业由于受已有的工作习惯模式、专业分工和标准规范的制约，以及支持BIM要求的工具软件等的限制，国内AEC亍业能真正开展BIM设计模式转变的设计企业凤毛麟角，就是能完成BIM工作的设计企业也有诸多的痛苦，表现如下：1.国外目前支持BIM的工具软件很不给力，改变了中国设计师的设计习惯，不支持中国的标准和规范，特别是依据中国标准或规范的专业计算和验算。

2.国内目前的专业软件虽然符合中国设计师的习惯，也支持中国的标准和规范；但在支持BIM上更是力不从心，一是：图纸交流问题（需要插件）；二是：三维模型处理能力弱。

3.利用施工图进行“翻图” ，BIM工作量是传统设计工作量的1.5〜2.0倍。

4.BIM设计成果与传统施工图工作严重脱节，造成实现了BIM,施工图设计需要重来一遍，重复工作量大。

二、传统CAD与BIM的区别在BIM实施应用的过程中，经常碰到这样的问题，企业购买了BIM软件，也派人学了软件使用和实例操作，回来以后就是不知道如何让BIM为团队或企业产生效益？这是因为很多情况下没有认识到传统CAD与BIM区别造成的。

三、绿建系列BIM 工具软件特点绿建公司针对国家“十二五”绿色建筑的要求，推出了 “基于BIM 的绿色建筑解决方案”，围绕建筑节能、日照、采光、能效测评、暖通负荷、风环境模拟等专业领域提供系列产品；根 据国内AEG 行业的BIM 现状和需求，推出了具有BIM 思想的建筑、结构、水暖电第二代可协同 设计专业软件及“勘察设计行业基于 BIM 的三维可协同一体化”整体解决方案，帮助中国的设 计企业完成协同信息化和BIM 工作的落地。

绿建系列BIM 工具软件与目前国内外同类产品相比，6大技术关键点获得突破性，未来将 成为国内AEG 亍业实现BIM 与施工图设计一体化的首选专业工具软件。

主要表现在：序号技术关键点行业突破意义1 读取结构设计成果，生成三维模型，与建筑水暖电协同碰撞。

解决目前国内冋类方案没有结构 模型的假协同碰撞难题2建筑设备的三维水管，实现二维三维一体化设计。

实现同类产品只有二维，没有三 维的痛3 简单易用的“造设备”工具，实现建筑设备能进行真碰撞。

采用模型驱动数据技术，解决冋 类产品数据驱动模型不合国情的 问题4建筑结构水暖电施工图成果导入Navisworks 形成三维模型。

实现施工图成果与BIM 模型一体化，同时与专业碰撞平台对接， 解决重复工作量问题5Navisworks 碰撞成果与施工图 dwg 设计成果对应，最终在施 工图环境解决碰撞检杳。

全专业间的碰撞检杳在专业碰撞 平台完成并实现与施工图互动， 解决同类产品只在 CAD 环境无法 完成的碰撞检杳LJ 不亀一个软L1件世1韦情I 不旱佟一个"I 工亘的事情」CAD 与 BIM 的区别单兵作业（个人皴 率离，获利禹 只故变f 生产丄星.没荐改变方式 图一: 成果是动态寥 要软彳牛和计成来是静老的.平面 、的*纸质滚戦信息基本上一不欣件就 可解决问題 需要一组软件才可限解决问前 I既改变了生产工算・ 又込了方式 J 团队协柞r 起多项 目和人使用效率扃 不是一个人 閔事情 厂不星换一个勺L 園紙閔事情」四、AEC亍业三维协同平台现状目前，国内AEC亍业的信息化建设经过近十年的发展已从单一的计算机绘图、单一专业的工作方式，转变为网络化多专业协同工作方式。

过去10多年来带给AEC行业的经验就是，协同平台的应用需要统一的绘图标准，协同设计平台需要考虑协同管理平台的需要，也就是作为协同管理平台数据源头的协同设计平台，上下数据也需要互通统一。

建筑、结构、水暖电等专业间通过图层、文件间的交流达到专业协同的实现，可定义为二维协同或第一代协同平台解决方案，被行业所接受。

未来AEC亍业的“十二五”信息化建设，政府管理部门根据行业发展的要求，重新提出三维可协同设计平台和协同管理平台的建设思想，是未来的发展方向。

但就现在如言，国内AEC行业虽然通过三次大的设计变革，实现了从手工绘图-计算机绘图-计算机+ 专业软件绘图的转变，只是局部或少数企业实现了全专业的协同设计，也没有真正体现协同设计给企业带来的价值，大多停留在概念阶段或初级阶段。

主要问题表现在：1.目前流行的协同平台方案过多关注管理，勿略了协同设计过程和数据的重要性。

造成了领导管理决策需要的关键点脱离了项目设计过程数据的支持。

2.协同平台与当前使用的专业工具软件不能无缝结合，增加了设计师的工作量。

3.无法解决信息化带来的安全问题，主要是设计成果的安全问题解决不完善。

4.实施工作量大，对设计习惯改变大多。

手工绘IS （趴圏板）计葬机绘阖（甩圍板）计算机+专业软件绘13图二：AEC行业三大设计变革五、企业绘图标准与标准化设计的价值5.1统一的企业绘图标准系统目前，国内AEC行业普遍存在建筑、结构、给排水、暖通空调、电气、日照节能等多专业并存的方式。

各个专业之间配合过程中设计图纸和资源的共享和再利用是关键。

从单机工作方式逐渐向网络环境下各专业协同工作方式转变，是网络技术和CAM用技术发展必然趋势。

在这种情况下团队成员都应遵守一定规则，以减少差错、规范成果、方便交流。

因此，十分有必要建立一套BIM工具软件和设计人员共同遵守的规则一企业二维（三维）CAD S图标准。

目前越来越多企业领导意识到，企业绘图标准（包括：图层标准、文字标准、线型标准、出图标准等）的统一和实施，是进一步提高设计效率和质量的主要途径，也是实现协同设计的基础。

标准化设计前提和基础'体理质量和效率!企业二维（三维）CAD绘圏标准统l单位设计标准系统图三：统一单位设计标准5.2企业标准化设计的价值通过对国内AEC亍业实施了专业工具软件嵌入企业绘图标准后的实际应用情况可知，通过这一改变，基本可达到企业标准化设计的目的。

经过提炼更多成功案例，我们可清楚知道，标准化设计让设计师有更多的时间和精力分配给设计过程这一重要环节，实现了设计效率和质量的提高，打破了传统设计方式设计过程不精细，把有限时间和精力花在设计文档和专业内外协调上，这是一种严重偏离了设计工作原本的出发点。

图四：企业标准化设计的价值5.3标准化与专业间交流我们知道，勘察设计行业各专业内、专业间数据交流是复杂而频繁的，传统方式（文件共享、空间共享等）不能满足日益复杂工程的需求？解决这一难题的唯一途径就是实现标准化。

图五：标准化与专业交流六、绿建基于BIM的三维协同管理平台建设内容1.建立统一的企业CAD绘图标准，是BIM和协同设计的基础。

2.根据企业CAD绘图标准的要求，在支持BIM设计思想的绿建建筑Arch、绿建设备ME（含: 室内外给排水、民用和工业电气、暖通绘图与负荷计算等专业）等专业软件基础上，嵌入企业绘图标准，实现企业内部绘图标准的统一。

3.应用绿建提供的6大技术突破的全专业BIM工具软件，实现BIM与施工图设计一体化。

从而为协同信息化建设和BIM落地奠定坚实的基础。

4.搭建协同设计平台工作环境必需的五大系统：4.1图文档管理系统：建立以项目为单元、权限清晰的设计过程文档管理系统，保证合适的人在合适的时间得到合适的过程成果；建立专业间设计条件图交流规则，实现专业间图纸交流自动触发；建立项目设计成果自动收集子系统，形成完善的设计成果资源库，实现设计成果的共享及再利用。

4.2电子签名系统：建立设计单位电子签名数据库系统，提供设计图纸的单项、多项及批量签名功能；同时实现签名后的设计成果的安全管理。

4.3图纸安全系统：建立图纸安全管理系统，提供不同等级的图纸加密解决方案，保证设计成果不被非法利用；建立项目设计成果的自动收集子系统，保证项目设计成果能及时有效收集。

4.4打印归档系统：建立单位统一的设计成果打印归档系统，提供图纸拆图、打印管理功能；建立设计资源库检索子系统，提供通过条形码、图纸单元信息等方式的图纸海量定位查找功能。

4.5即时通讯系统：建立以项目团队为基础，带有专业角色的实时通讯系统图六：三维协同平台五大系统七、绿建BIM应用的关键点和创新点7.1 AEC亍业BIM应用的关键点在国内AEC亍业鼓吹设计、建造、施工、管理一体化的BIM技术，一开始会让人感觉很美好，随着时间的推移，会让大家感到这是一个非常庞大的系统工程，靠一个企业或是一个解决方案是远远不够的。

绿建公司的管理团队和BIM工具软件的研发团队本着对行业负责、对用户负责的态度，提出了在国内AEC亍业的设计过程引入BIM的解决方案，找到了在该行业切实可行的BIM应用关键技术点并成功研发了配套的BIM工具软件，较好地解决了目前设计企业BIM 落地难，工作量大，施工图与BIM设计脱节的问题。

具体应用关键点就是解决建筑、结构、水暖电这五大专业内外构件碰撞检查问题，让许多在施工过程才暴露的问题在设计过程得到解决，企业应用BIM的价值得到快速体现，效率、质量得到不断提高，成本相对减小。

7.2绿建BIM应用的创新点绿建BIM应用的研发团队在多年推广标准化设计和协同管理平台的经验基础上，深刻体会到目前国内传统的“多专业三维协同管理平台”解决方案的痛点和不足，提出了6大关键技术突破点，解决了目前国内AEC行业同类解决方案专业模型不齐全（缺少结构）、全专业碰撞检查华而不实、专业软件不支持BIM应用，用户价值点难于体现的问题。

图七：BIM应用创新点八、XXX院项目方案建议书XXX院作为xx地区最大以建筑设计、工程咨询、工程勘察为主的甲级设计研究院，建议xx院领导和业务核心骨干进行统筹安排，在综合考虑协同管理平台和BIM工具软件的情况下, 寻求一家有技术实力和项目实施经验的公司或团队形成紧密的合作关系，完成信息化建设和BIM应用的落地。

8.1项目开发内容及进度安排8.2项目财务方案第一阶段：BIM工具软件采购及培训财务方案第二阶段：三维协同设计管理平台采购及培训财务方案九、绿建解决方案核心团队人员简介附件：企业CAD绘图标准一图层部分参考版本建筑专业CA□绘图标准结构专业CAD绘图标准给排水专业CAD绘图标准电气和建筑智能化专业CAD^图标准暖通和通风专业CAD绘图标准。