投标文件制作流程和技巧培训教材
建设工程招投标培训教材
3.维护和规范市场竞争秩序，保护当事人的合法权益，提高市场交易的公平、满意和可信度，促进社会和企业的法治信用建设，促进政府转变职能，提高行政效率，建立健全现代市场经济体制4.有利于保护国家和社会公共利益，保障合理、有效地使用国有资金和其他公共资源，防止浪费和流失，构建从源头预防腐败交易的监督制约体系
第三节建设工程招标规模和条件
2.施工招标的规定第八条规定：工程施工招标应当具备下列条件：按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续； 工程资金或者资金来源已经落实； 有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料；法律、法规、规章规定的其他条件
第三章 建设工程招标各工作阶段
第一节 招标资格与招标备案
第二节招标投标概述
发包是订货承包是接受订货工程承发包的基本特征是——销售活动先于生产活动卖方——承包方或承包商，应当是社会信誉好、技术水平高、管理能力强的施工单位；买方——发包方或业主
第二节招标投标概述
在建筑市场上，工程的买方所选择的不是企业的产品，而是企业，由此突出了“资格审查”的重要性招标投标原则——公开、公平、公正和诚实信用招标投标特性——竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性
第二节招标投标概述
招标投标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。建设项目招标投标，是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包所采用的一种交招投标方式实际上是一种期货交易，是使工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目的承包单位（包括勘察设计、施工、监理、设备及材料采购等）。交易对象是作为期货的工程
具体：招标人应当具有3名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。
第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
招标文件电子标书制作教程
东莞市建设工程交易中心电子标书招投标系统招标文件管理软件用户培训教材深圳市清软创盛信息技术有限公司二零零九年十二月目录 1. 引言 12. 程序运行环境 (1)3. 程序安装 (1)4. 软件整体说明 (6)4.1. 操作按钮栏 (6)4.2. 功能菜单栏 (7)5. 软件操作说明 (8)5.1. 新建招标文件 (8)5.2. 查看与导出招标文件 14 5.3. 生成招标文件 (16)5.4. 查看数字签名 (19)6. 程序卸载..... 20 招标文件管理程序用户培训教材东莞市建设工程交易中心深圳市清软创盛信息技术有限公司第 1 页共 21 页 1. 引言编写本手册的主要目的是为东莞市建设工程交易中心电子标书招投标系统的招标文件管理软件的使用提供帮助。
招标文件管理软件主要提供给建设单位或招标代理单位使用。
主要实现对工程招标文件所包含的所有文档 包括 技术标文件、工程量清单、工程图纸以及其它文件等 进行管理 添加整理成文件包 对文件包进行CA数字签名以防篡改 并生成压缩加密的电子招标文件包的功能。
2. 程序运行环境 硬件环境 CPU: P4 1.00GHz 内存 256MB,硬盘10GB软件环境 Windows 2000/XP/Windows Server 2003网络环境 带宽10/100Mbps 3. 程序安装插入安装程序光盘或从东莞市建设工程交易中心网站上下载最新安装包 点击安装程序 安装程序引导用户进行系统安装 主要有以下步骤招标文件管理程序用户培训教材东莞市建设工程交易中心深圳市清软创盛信息技术有限公司第 2 页共 21 页 3.1. 启动安装程序 进入安装系统欢迎界面。
如下图点击“下一步”安装程序进入下一个环节。
3.2. 阅读许可协议。
在安装前用户要认真阅读关于软件的许可协议 如下图招标文件管理程序用户培训教材东莞市建设工程交易中心深圳市清软创盛信息技术有限公司第 3 页共 21 页认真阅读完以后 用户如果同意此协议 请点击“我同意以上条款” 点击“下一步”进入下一个环节。
2024年度投标文件制作流程和技巧培训教材
打印与装订
打印投标文件
按照招标文件的要求， 打印投标文件，确保清
晰、易读。
2024/3/24
装订投标文件
将打印好的投标文件进 行装订，确保牢固、美
观。
制作封面和目录
根据招标文件的要求， 制作投标文件的封面和 目录，方便评委查阅。
11
封装和递交
将装订好的投标文件封 装在密封袋内，并在规 定时间内递交到指定地
注重细节和规范性 投标文件应注重细节和规范性， 包括文件格式、排版、图表等都 要符合规范要求，体现专业性和 严谨性。
30
未来发展趋势预测
电子化投标文件
随着电子招投标系统的普及和应用，电子化投标文件将成 为未来主流趋势，企业需要适应并掌握电子化投标文件的 制作和管理技能。
绿色环保理念
在投标文件制作过程中，应更加注重绿色环保理念的应用 和推广，如采用环保材料、减少纸张浪费等措施。
投标文件制作流程和 技巧培训教材
2024/3/24
1
contents
目录
2024/3/24
• 投标文件概述 • 投标文件制作流程 • 投标文件制作技巧 • 投标文件内容要点 • 投标文件制作注意事项 • 投标文件制作实例分析
2
01
投标文件概述
2024/3/24
3
定义与作用
定义
投标文件是指投标人按照招标文件的 要求编制并提交的响应性文件，用于 展示投标人的资格、能力、技术方案 和投标报价等内容。
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05
投标文件制作注意事项
2024/3/24
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遵守法律法规
严格遵守国家相关法律法规，如 《招标投标法》、《政府采购法 》等，确保投标文件的合法性。
工程招投标培训教程
工程招投标培训教程一、教学内容本教程的教学内容主要包括工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
具体章节和内容如下：1. 第一章：工程招投标概述本章主要介绍工程招投标的基本概念、特点、作用和分类。
2. 第二章：工程招投标法律法规本章主要介绍我国工程招投标相关的法律法规体系，包括《招标投标法》、《政府采购法》等。
3. 第三章：工程招投标文件本章主要讲解工程招投标文件的编制要求、内容和格式，包括招标公告、投标须知、合同条款等。
4. 第四章：工程招投标过程本章主要阐述工程招投标的程序，包括招标申请、招标文件的发放与接收、投标文件的提交、开标、评标、定标等环节。
5. 第五章：工程招投标策略与技巧本章主要介绍工程招投标过程中的策略与技巧，包括投标策略、报价策略、合同签订技巧等。
6. 第六章：工程招投标风险管理本章主要分析工程招投标过程中可能出现的风险，以及如何进行风险识别、评估和控制。
二、教学目标1. 使学员掌握工程招投标的基本概念、流程和要素。
2. 使学员熟悉工程招投标相关的法律法规，并能运用到实际工作中。
3. 培养学员编制和审核工程招投标文件的能力。
4. 提高学员在工程招投标过程中的策略意识和风险管理能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点：工程招投标法律法规的运用、工程招投标文件的编制、工程招投标过程中的策略与技巧。
2. 教学重点：工程招投标的基本概念、流程、要素，以及相关法律法规的掌握。
四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、投影幕布、教学PPT。
2. 学具：教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入：通过一个真实的工程招投标案例，让学员了解工程招投标的实际应用场景。
2. 教材讲解：讲解工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
3. 例题讲解：分析典型的工程招投标案例，让学员掌握工程招投标的具体操作步骤。
4. 随堂练习：让学员分组讨论，模拟工程招投标过程，提高实际操作能力。
5. 课堂互动：提问学员，解答其在实际工作中遇到的工程招投标问题。
工程招标投标管理培训课程(PPT30张)
二、我国现代工程招标投标的发展历程
工程发包与承包是指发包方通过合同委托 承包方为其完成某一工程的全部或其中一 部分工作的交易行为。 随着经济的发展，我国建筑企业开始走向 世界，进入国际工程承发包市场，在激烈 的国际招投标竞争中取得不少经验和教训。
二、我国现代工程招标投标的发展历程
鲁布革工程概况
第一部分首部枢纽拦河大坝为堆石坝，最大坝高103.5米。 第二部份为引水系统，由电站进水口、引水隧洞、调压井、 高压钢管四部份组成，引水隧洞总长9.38公里，开挖直径 8.8米，差动式调压井内径13米，井深63米。 第三部份为厂房枢纽，包括地下厂房及其配套的40个地下 洞室群。 总长125米，宽18米，最大高度39.4米，安装15 万千瓦的水轮发电机四台，总容量60万千瓦，年发电量 28.2亿千瓦时。 鲁布革水电站工程是改革开放后我国水电建设方面第一个 利用世行贷款、对外公开招标的国家重点工程。
鲁布革工程概况
这项工程按世界银行要求，对引水隧洞工程的施工及主要 机电设备实行了国际招标。 引水隧洞工程标底为14958万元，日本大成公司以8463万元 （比标底低43%）的标价中标 1984年10月15日就正式施工，从下达开工令到正式开工仅 用了两个半月时间隧洞开挖仅用了两年半时间， 于1987年10月全线贯通，比计划提前五个月， 1988年7月引水系统工程全部竣工，比合同工期还提前了 122天。 实际工程造价按开标汇率计算约为标底的60%。
进行市场经济改革从招投标开始我国从上世纪八十年代开始推行招投标开始推行招投标一工程建设从业单位一工程建设从业单位11房地产开发企业房地产开发企业22建筑业企业建筑业企业施工总包专项分包施工总包专项分包劳务分包劳务分包33工程勘察设计单位工程勘察设计单位44监理监理二工程项目建设程序二工程项目建设程序p13p13表表1111工程建设程序是指工程建设各个阶段及环节相互衔接的顺工程建设程序是指工程建设各个阶段及环节相互衔接的顺序他是工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后次序他是工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后次11工程建设前期阶段工程建设前期阶段决策分析阶段决策分析阶段22工程建设准备阶段工程建设准备阶段33工程建设实施阶段工程建设实施阶段44竣工验收与保修阶段竣工验收与保修阶段55后评价阶段后评价阶段三三建筑市场的主体和客体建筑市场的主体和客体建筑市场市场主体市场客体发包人承包人咨询服务机构有形建筑产品无形建筑产品构筑物建筑物智力服务三三建筑市场的主体和客体建筑市场的主体和客体11建筑市场的主体建筑市场的主体1业主业主是指既有某项工程建设需求又具有该项工程建设相应是指既有某项工程建设需求又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续在建筑市场中发包工程项目建设的勘的建设资金和各种准建手续在建筑市场中发包工程项目建设的勘察设计施工任务并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的察设计施工任务并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的政府部门企事业单位和个人
标书制造流程教材
需要文件
❖ 贸易公司资格声明 ❖ 公司近三年经营业绩 ❖ 公司近三年投标相关，产品营销合同（复印件、
原件备查） ❖ 主要用户名录 ❖ 当地用户名录
需要文件
❖ 投标产品供货商授权、产品许可证（CMC、 CPA）、制造商资格声明、售后服务计划书、 经营业绩、公司三证。
❖ 技术服务承诺、培训计划（编写根据投标文 件技术服务要求）；个别需提供当地售后服 务维修站点（包含地址、电话、维修工程师 名称）。
提供。 ❖ 查看标书文件要求提供招标仪器型号，并了
解标书要求文件是否合理，发现问题及时与 公司及招标公司沟通，必要时对招标公司提 出书面疑问。
制作项目
3、投标仪器的型号确定后，给马总列一份仪器 清单，先标明标书对供货周期的要求，再要 求马总提供我公司的供货周期，最终投标价 格由销售部经理提供。
制作项目
5、对标书的制作除根据标书要求外应使用公司 统一的标书制作模版。
需要文件
❖ 页面设置要求：竖版上、下2cm，左2.8cm， 右1.8cm；横版上2.8cm，下1.8cm，左、 右2cm。
❖ 编制目录：可以使用WORD自带的索引和 目录功能在工具栏－插入－引用－索引和目 录。
❖ 设置文章格式：工具栏－格式－样式和格式
备注
❖ 模版存在公司服务器上宋莉共享－招投标文 件夹内。
制作项目
6、对标书的审查。标书制作完毕一定要进行校 正，技术方面应该有技术工程师把关，特别 是对仪器情况的描述方面。销售经理应该根 据投标综合情况进行审查。
需要文件
❖ 商务助理标书制作电子版完成后，分别发送 给外勤、技术工程师、销售部经理，进行第 一次审查，对提出的问题及时进行改正。
项目负责经理
任务下达部门： 项目负责助理 项目负责工程师
工程招标培训方案范文(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程招标作为工程项目建设的重要环节，其规范性和透明度直接影响着工程项目的质量和进度。
为了提高工程招标从业人员的专业素质，确保招标工作的顺利进行，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高工程招标从业人员的政策法规意识，使其熟悉和掌握国家关于工程招标的相关法律法规。
2. 提升工程招标从业人员的业务能力，使其能够熟练操作招标流程，确保招标工作的规范性和透明度。
3. 培养工程招标从业人员的职业道德，增强其廉洁自律意识。
4. 促进工程招标从业人员之间的交流与合作，提高整体业务水平。
三、培训对象1. 工程招标投标企业负责人、项目经理、招标代理机构人员。
2. 政府相关部门工作人员、行业监管机构人员。
3. 有志于从事工程招标工作的相关从业人员。
四、培训内容1. 国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准2. 工程招标投标的基本程序及流程3. 工程招标文件的编制与审查4. 工程招标投标的组织与实施5. 工程招标投标的监督与投诉处理6. 工程招标投标的诚信体系建设7. 工程招标投标的廉洁自律与职业道德8. 工程招标投标的案例分析五、培训方式1. 讲座：邀请资深专家、学者进行专题讲座，系统讲解工程招标相关法律法规和业务知识。
2. 案例分析：结合实际案例，分析工程招标投标过程中的常见问题及解决方法。
3. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享工作经验，共同探讨解决实际问题的方法。
4. 实操演练：模拟工程招标投标过程，让学员亲身体验招标投标的全过程，提高实际操作能力。
5. 角色扮演：通过角色扮演，让学员体验不同角色的职责和任务，增强团队协作意识。
六、培训时间本次培训为期两天，具体安排如下：第一天：上午：开班仪式，介绍培训目标和内容下午：国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准晚上：分组讨论，分享工作经验第二天：上午：工程招标投标的基本程序及流程下午：工程招标文件的编制与审查晚上：案例分析及互动交流七、培训师资1. 邀请国家相关部门的资深专家、学者担任主讲教师。
技术标编制培训教材ppt课件(85张)
终稿完成
18
交商务打印封标
负责人 娄志会 魏国伟 王晓峰 陈飞 吴伟杰 曹辉 解复东 魏国伟 徐兵 张军 魏国伟 徐兵 顾新明 魏国伟 张军 许长荣 徐兵
张军
董年才 魏国伟 张军
徐兵
张军
魏国伟
初稿完成时间 2013.11.30 2013.12.05 2013.12.04
2013.12.04
2013.12.04 2013.12.04
技术标编制培训
技 术中心 2016年12月
LOGO
投标准备阶段
2020/9/9
L2 OGO
子分公司 市场开发部经理
技术标投标管理流程
子分公司履约管理部 技术部经理/总工
投标小组
拟派项目经理及项 子分公司 目三人领导小组 商务部经理
子分公司经 理层
开始
领取招标文件
子分公司召开投 标启动会，确定
投标计划
L5 OGO
3、现场踏勘
3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以 及其他特殊类建筑，如加油站、高压线、学校、市政排污口等。
3.2根据地勘报告和现场询问，了解待建场区地下地质情况 及原有基础状况等。
3.3了解拟建建筑与周边相邻建筑物之间关系。 3.4初步规划现场平面布置。
2020/9/9
LOGO
周边环境概况
LOGO
交通状况
本工程处于北京CBD的核心区，周边交通运输极为不便， 场内可利用场地狭小，给施工组织管理带来极大难度。
经多次踏勘现场，场区西侧光华里小区内道路，上方通讯 电缆较多且高度低，无法作为正常运输通道使用，中海广场南 侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。
LOGO
西侧光华里小区道路
【2023可编辑版】投标文件技术部分培训方案
培训方案一、培训简介培训是由组织提供的有计划、有组织的教育与学习，旨在改进员工的知识、技能、工作态度和行为，从而使其发挥更大的潜力以提高工作绩效，最终实现提高组织绩效的活动。
我司深知对用户进行培训的重要性。
因为一个良好的信息系统需要一支训练有素的队伍进行操作、维护与管理，以使整个信息系统的运行成本降到最低并且提高工作效率。
因此我们为用户设计了一个完善的培训方案，培训不同层面的人员，使他们能高效率地完成工作。
本次培训方案主要包含以下内容：⏹培训目标培训目标是为了满足用户对整个项目在后期运作过程中能够达到的预期成果。
培训目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。
培训目标是建立在客户的培训需求基础上的，为了满足客户的培训需求，提升相关管理人员所需提升的能力，为项目实施及网络系统安全可靠运行提供人员和技术保障，因此提出培训目标作为本次培训的前提。
⏹培训机构与设施培训机构与设施主要围绕“培训机构介绍、培训组织架构、培训设施”这三个方面来具体介绍担任本次培训机构的投标公司在培训服务方面的基本信息，以及投标公司具有的独特完备的知识体系和培训设施。
⏹培训质量保障设施为了针对本次培训具有质量上的保证，培训机构必须具有国际上行业组织颁发的体系认证，来保证本次培训在高标准、高质量、高效率多方面的要求与成果。
投标公司具有ISO9001:2000及ISO27001国际质量管理体系认证，能够为用户提供一流的培训内容与培训质量，满足客户的培训需求。
⏹培训机构资质投标公司信息安全培训中心作为国内信息安全培训的第一品牌有着坚实的技术基础与相关资质。
投标公司信息安全培训中心与国内外多家单位建立了良好的合作关系、获得了多项培训机构的资格认证，可以为用户提供各种高标准的培训内容。
⏹培训师资投标公司信息安全培训中心拥有业界最为丰富、实力最为雄厚的信息安全领域的师资力量。
信息安全培训中心拥有高认证的讲师，包括资深信息安全讲师、高级信息安全讲师、信息安全专家，拥有多年信息安全行业从业经验和丰富的信息安全教学经验，可以为用户打造出独具特色的且适合本项目后期运作的课程内容。
福建电子标书制作培训说明_V.2.5.2(招标人版)
福建省建设工程电子化招投标系统甲方/招标代理培训教材培训手册目录一、软件安装与启动 (3)1.1运行环境和基本配置 (3)1.1.1 硬件环境 (3)1.1.2 软件环境 (3)1.2系统安装 (3)1.3启动电子标书系统 (3)1.4退出程序 (4)1.5程序的卸载 (4)二、标书制作 (4)2.1新建标书 (4)2.2设置项目信息 (6)2.3目录设置 (6)2.4导入文件 (7)2.5设置评标办法 (11)2.5.1 导入模板 (11)2.5.2 设置评标参数 (13)2.5.3 编辑模板 (13)2.5.4 设置清标内容 (14)2.5.5 设置评标流程 (15)2.6XML清单数据编辑 (16)2.6.1 清单数据导入 (16)2.6.2 清单数据抽取 (17)2.7加盖印章 (18)2.8标书固化 (20)2.9标盾检查码 ................................................................................................ 错误！未定义书签。
三、常见问题 (21)一、软件安装与启动1.1运行环境和基本配置1.1.1 硬件环境1.主机：奔腾III以上机型；CPU733以上会让您工作中更为流畅；2.内存：大于等于256M，建议使用512M以上；3.硬盘：安装程序需要17M硬盘空间保证。
运行时系统盘临时目录需要至少30M的硬盘空间；4.显示系统：与Windows兼容的图形显示器，建议采用1024×768，256色以上显示模式。
1.1.2 软件环境Windows环境：Microsoft WindowsXP/2000/NT4.0并配有中文环境的版本，建议安装中文Windows2000/XP版本，本手册所讲均依据中文WindowsXP/2000。
1.2 系统安装1.打开计算机电源，进入Windows2000/XP等操作系统环境。
招投标培训通用2024
招投标培训通用2024一、教学内容本节课的教学内容来自于招投标培训教材的第四章，主要涉及招投标的程序与规定。
具体内容包括：招投标的基本流程、招标文件的编制与发放、投标文件的编制与提交、开标、评标和中标等环节。
二、教学目标1. 使学生了解招投标的基本程序和规定。
2. 培养学生分析和解决招投标过程中问题的能力。
3. 帮助学生掌握招投标相关法律法规，提高职业道德素养。
三、教学难点与重点1. 难点：招投标各环节的具体操作流程和规定。
2. 重点：招标文件的编制、投标文件的编制和评标标准。
四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、教学课件。
2. 学具：教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入：以一个实际的招投标案例为背景，介绍招投标的基本流程，引发学生兴趣。
2. 教材讲解：讲解招投标的基本流程，包括招标、投标、开标、评标和中标等环节。
3. 例题讲解：分析典型的招投标问题，如招标文件的编制、投标文件的编制和评标标准等。
4. 随堂练习：学生分组讨论，模拟招投标过程，解决实际问题。
5. 知识拓展：介绍招投标法律法规和职业道德，强调其在实际工作中的重要性。
六、板书设计招投标基本流程：1. 招标2. 投标3. 开标4. 评标5. 中标七、作业设计情景：某学校需采购一批教学设备，包括电脑、投影仪和书桌等。
请根据学校需求，制定招标文件，包括招标公告、投标须知、技术参数和评分标准等。
2. 答案：招标文件一、招标公告1. 招标单位：某学校2. 招标项目：教学设备采购3. 招标内容：电脑、投影仪和书桌等4. 招标方式：公开招标5. 报名时间：即日起至年月日6. 开标时间：年月日二、投标须知1. 投标人须为合法注册的企业或个体工商户。
2. 投标人须具备相关资质证书。
3. 投标文件须在规定时间内提交。
4. 投标文件须包含技术参数、报价和售后服务等。
三、技术参数1. 电脑：CPU性能、内存容量、硬盘容量等。
2. 投影仪：分辨率、亮度、投影距离等。
招投标知识培训教材PPT33页
2、 国家融资项目的范围包括： (1)使用国家发行债券所筹资金的项目； (2)使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目； (3)使用国家政策性贷款的项目； (4)国家授权投资主体融资的项目； (5)国家特许的融资项目。 国有资金投资（含国家融资资金）为主的工程建设项目是指国有资金占投资总额50%以上，或虽不足50%但国有投资者实质上拥有控股权的工程建设项目。
另外，对于工程建设项目必须招标的规模标准如下： 1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2、重要设备、材料等货物的采购、单项合同估算价在100万元人民币以上的； 3、勘察、设计、监理等服务的采购，单ห้องสมุดไป่ตู้合同估算价在50万元人民币以上的； 4、单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 对于必须进行招投标的项目，招投标法第十条规定了两种方式，分别为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。两种方式在发布信息方式、选择范围、竞争范围、公开程度、时间和费用上都不相同。 关于两种方式的选择，招投标法第十一条写到“国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。”本条实质上规定的是重点项目必须进行公开招标，因为只有经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准的不适宜公开招标的重点项目，才可以进行邀请招标。
投标文件中的培训方案完整版
强调团队协作在投标过程中的重要 性，培养学员的团队协作精神和沟 通能力。
课程设置逻辑与关联性分析
以投标流程为主线，围绕投标 文件的编制和投标策略展开， 确保课程内容的逻辑性和连贯 性。
注重理论与实践的结合，通过 案例分析、模拟演练等方式， 提高课程的实用性和针对性。
强调法律法规的遵守和风险防 范，确保培训内容的合规性和 安全性。
体验式教学
通过模拟操作、实地考察、案例分析等方式，让学员亲身体验和感受所学知识，增强学员的感性认识 和实际操作能力。例如，在模拟设备上进行操作练习，或在实际工作场景中进行观摩和学习。
04
培训师资与团队建设
师资选拔标准与流程
选拔标准
具备深厚的行业背景、专业知识和丰 富的实践经验；良好的教学能力和沟 通表达能力；较高的职业道德素养和 责任心。
线上预习与线下实践相结合
学员在线上完成预习任务，了解基本知识和操作流程，然后 在线下进行实践操作，巩固所学知识。
线下培训与线上交流相结合
学员在线下参加培训课程，与讲师和其他学员进行面对面交 流，然后在线上平台进行进一步的讨论和分享。
互动式、体验式教学方法设计
互动式教学
通过提问、讨论、角色扮演等方式，引导学员积极参与、主动思考，增强学员之间的互动和合作。
教材及参考资料推荐
《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例
作为投标活动的法律依据，必须深入学习并掌握。
《投标文件编制指南》
详细介绍了投标文件的编制方法和注意事项，是编制投标文件的实用 参考。
《投标策略与技巧》
分析了投标过程中的各种策略和技巧，有助于提高投标成功率。
其他相关教材、参考资料
根据培训需求和学员实际情况，推荐相应的教材和参考资料。
招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作，包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定，不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时，应遵守相关法律法规和合同约定，确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析：成功招投标经 验分享
案例一：某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程，包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式，如仲裁、诉讼等，以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货，采取必要的催交措施，避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度，对供应商提供的产品或服务进行全面检 查，确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况，与供应商协商合理的价格调整机制， 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审，并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督，确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
投标文件中的培训方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版培训方案项目中标后，将在不同阶段，依据本项目需要，从日常运维和应急响应两方面出发，提供相应的技术和操作培训。
具体如下：本项目涉及的所有硬件产品、随机系统、软件产品、系统集成、及工具在内相关要素对用户进行培训。
根据用户的工作性质和业务不同，进行技术人员培训或业务系统培训。
技术培训时，将结合实际情况，分为现场培训和集中培训。
对用户提供的所有培训在征得用户的同意的前提下，将派出具有相应专业的实际工作和教学经验的教师、相应的辅导人员和相关专业的专家进行培训。
投标文件中，将根据用户培训提供相应培训内容和培训计划。
为用户提供应用系统软件和数据库软件的管理员标准培训课程，将为用户选择具有专业资质的培训机构提供此类培训。
承诺根据培训计划规定进行相关培训事宜，同时，除培训计划外，在系统运行和推广期间，若用户有培训要求，将根据实际情况而协助用户完成相关培训。
培训的时间、内容、人员、班次等项内容在具体执行过程中，可以根据用户的需要进行调整。
1)培训责任公司中标后将针对本项目涉及的所有硬件产品、随机系统、软件产品、系统集成、及工具在内相关要素对用户进行培训。
公司根据用户的工作性质和业务不同，进行技术人员培训或业务系统培训。
公司承诺，在系统正式上线前，对招标人的技术管理、操作和维护人员提供培训，经过培训的人员具备独立承担本职工作的能力。
2)培训目标公司在系统正式上线前，对用户的技术管理、操作和维护人员提供培训，使之能够独立或在公司工程师远程指导下完成安全产品的安装与使用；能够掌握产品的管理配置方法；能够独立进行产品的日常维护；能配合公司的技术人员熟练地排除系统故障，通过电话或邮件等指导，能在本地进行故障检测和分析，最终使经过培训的人员具备独立承担本职工作的能力。
保障系统正常运行通过系统培训，使用户相关人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作。
我们可以使一般业务操作员熟练有效的使用应用系统，系统管理人员能够掌握应用系统的开发、维护的技能，能够根据系统的运行情况进行管理，使公司所提供的软件能够安全、高效的运行，提高系统的运行质量。
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2620.1 1.2616: 1616:16 :2116:1 6:21Nov-20
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11 月26日 星期四4 时16分 21秒Thursday, November 26, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.26 2020年 11月26 日星期 四4时1 6分21 秒20.11. 26
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.26 20.11.2 616:16: 2116:1 6:21November 26, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月26日 下午4时 16分20 .11.262 0.11.26
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月26 日星期 四下午4 时16分 21秒16 :16:212 0.11.26
投标文件常见错误
企业有关资质、社会信誉
1、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格是否齐全并满足招标文件要求。 2、证书是否齐全。 3、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。 4、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。
投标文件常见错误
其他复核检查内容
1、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。 2、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。 3、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。 4、 投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。 5、 招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。 6、 投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、 字型等是否按规定统一。 7、 页眉标识是否与本页内容相符。 8、 打印是否有漏字、错别字
投标文件的准备与制作
注意事项
前期制作
2.2、商务部分 税务登记证、法人授权书、产品授权书等，要严格按招标单位的 要求顺序来，有的单位的在产品授权书这一项也有不同，有的是要求 放在商务部分的，有的是要求放在最后的彩页前面，这是要认真研读 后方可整理好的。
投标文件的准备与制作
注意事项
前期制作
2.3、技术部分 技术部分由产品配置表（设备选型表）、技术参数、技术参数偏 离表组成，这一部分不仅是顺序问题，还有配置单也要按照标书中的 产品顺序摆放。 其次，技术参数的书写要严格核对彩页，是否相符，因为有的评 标人要较真你的参数和彩页不符时，即使就是一个手误也会成为一个 瑕疵，就会给你的招标减去一个胜利筹码。技术偏离部分同样要核对 彩页，如果有的优势彩页中并没有附加说明，我们就要审慎一点。
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。1 6:16:21 16:16:2 116:16 11/26/2 020 4:16:21 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2616 :16:211 6:16Nov-2026-Nov-20
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重于泰山，轻于鸿毛。16:16:2116:16:2 116:16 Thursda y, November 26, 2020
注意招投标文件的时效性
投标付出：要用200%的付出去赢得100%的成功， 而不是用50%的付出去博取100%的成功。抱有侥 幸心理去做事，总有一天会付出沉重的代价！
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.26 20.11.2 6Thurs day, November 26, 2020
作为商务文件的附件部分，需要 对附件中的内容进行相应的排序并形 成索引表格，并将此索引表格例于商 务文件的相应部分中。表格中应包含 证书名称、有效日期、发证机关、证 书编号等信息。
投标文件的准备与制作
技术文件的制作
一般在招标目录中有关技 术的表述都在技术要求内，内 容表述很具体、很明确，我们 一般情况直接把这部分内容完 全响应即可，为了体现我们产 品的优势，可在此基础上增加 我们的优势表述。
投标文件常见错误
修改报价的声明书（或降价函）
1、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。 2、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
投标文件常见错误
授权书、银行保函、信贷证明
1、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。 2、上述三项是否由法人正确签字或盖章。 3、委托代理人是否正确签字或盖章。 4、委托书日期是否正确。 5、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。 6、信贷证明中信贷数额是否符合要求。
技术部分需要事先详细沟通好投标文件的内容 要求，需要哪些文档和资料，需明确相关文档 和资料提交的确切时间。
商务
技术
报价
标书
投标文件的准备与制作
投标文件的准备
开标一览表 技术方案 商务文件
投标文件的准备与制作
技术文件的准备
相似项目既有方案 招标文件技术需求
投标文件的准备与制作
商务文件的准备
招标文件电子档 投标基本文件：格式范例部分 公司既有资质、证明、报表 用户证明、银行证明 第三方厂商授权及资质材料 投标保证金 第三方产品及厂商寻价
投标文件的准备与制作
注意事项
前期制作
2、标书一般都由商务部分、报价部分、技术部分组成。 2.1、报价部分； A、注意认真核对大小写是否正确同时，还要核对是否大小写的 数目是否相符；
B、分项报价部分同样要核对每一分项的报价，然后最后的综合 报价大小写是否相符以及正确，所谓的大小写就是阿拉伯数字以及汉 字中的壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万数字， 这些数字不仅要会认还要会写，因为有的单位是需要二次报价的。
投标文件的准备与制作
技术方案的撰写：技术方案、点对点应答 投标文件的撰写
商务文件纲要目录、基本文件填写、资质、授权、报价、签章… 技术方案的校验：关键字、图表、页眉脚、核对需求书
投标文件的校验 商务文件的校验：核对招标要求
打印、复印 投标文件的印订
装订
密封条：项目信息、投标人信息、限时启封 投标文件的密封
份证件、投标文件不齐全（漏开标一览表在公司）、 授权书没有盖章或没有法人签字、和陪标公司的授权 书搞乱、标书雷同、投标保证金没到账（有过了有效 期到帐的，有账号错误退回的）等等。以上每一个投 标失误的背后都有一个心痛的故事！
投标技巧与注意事项
丢标损失：”丢的不是一个项目，是合作伙伴或 用户对你的信心，可能对你一生都有极大的影响。 “ “要用别人痛的经历去学习，而不是用自己血 的教训来成为别人的教材。”
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 下午4时 16分20 .11.261 6:16November 26, 2020
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重规矩，严要求，少危险。2020年11 月26日 星期四4 时16分 21秒16 :16:212 6 November 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午4时16 分21秒 下午4 时16分1 6:16:21 20.11.2 6
密封方式：核对招标要求
投标文件的准备与制作
商务文件的制作
商务纲要目录
商务文件纲要目录主要起指导 作用，项目负责人可通过制定此目 录对整个商务文件形成整体认识， 并按照此目录开始有条不紊的着手 准备相应材料，并会在商务文件的 不断完善过程中使目录趋于完善并 细化，最终形成完整的商务文件投 标书。
投标文件的准备与制作
谢谢大家！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
投标文件常见错误
对招标文件及合同条款的确认和承诺
1、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。 2、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。 3、承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全 部内容及招标单位的意图。 4、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。 5、对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内 容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或 留有其他余地。
商务文件的制作
投标文件的基本填写
投标函、开标一览表、分项报价表、偏离表、资格声明、法人代 表授权书、厂商授权书、投标单位情况表等
此部分文件要严格的按照招标书提供的格式要求进行填写
投标文件的准备与制作
商务文件的制作
投标资质文件的准备
由于此类资质文件通常为 不计页码的散页材料，往往对 其进行分类后统一作为附件附 加在商务文件的后面，便于招 标单位的审阅。也可以直接用 插入图片格式放在投标文件后 面。
投标文件常见错误
投标书及投标书附录
1、投标书格式、标段是否与招标文件规定相符，用户单位名称与招标单位 名称是否正确。 2、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综 合报价表”一致，大小写是否一致。 3、投标书所示工期是否满足招标文件要求。 4、投标书是否已按要求盖公章。 5、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。 6、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
成功图示
用户关系
企业实力
投标文件
投标技巧与注意事项
投标技巧：
投标文件要“模板化”、商务资料要及时更新 和便于查找
区别不同方式报价
资料提供的技巧：针对一些模糊性的概念，可 以用模糊的一些资料来争取得分。
遇到疑问，及时咨询，不耻下问。
投标技巧与注意事项
注意事项：
• 注意废标条件； • 注意投标细节：投标迟到、开标现场没有携带有效身
投标文件制作流程和技巧
投标流程
理制标
准
发 标
购 买 标 书
解 标 书 要
作 文 件 目
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时 参 加 投
开 标
评 标
中 标
签 合 同