工程监理PPT 工程建设质量控制
合集下载
建设工程质量控制培训教材(PPT 44张)
内容大致与施工单位调查报告中的内容相似，可用来与施工单 的情况对照、核实。
【多选】工程质量事故的实况资料是找出质量事故原因 和确定处理对策的基础，它主要来自（ ）。 A．施工单位的质量事故调查报告 B．监理单位对事故成因的分析报告 C．监理单位调查研究所获得的第一手资料 D．工程质量事故调查组的事故分析会议记录 E．有关的技术文件和档案
（二）工程质量事故处理程序 发生工程质量事故； 总监理工程师征得建设单位同意后，签发工程暂停令；
施工单位进行质量事故调查，提出调查报告和经设计等相关 的处理方案；
监理机构审查事故调查报告和处理方案并签署意见；
施工单位处理，监理机构跟踪检查，验收处理结果； 建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令；
【多选】建设程序是工程项目建设过程及客观规律的反映，不按
是导致工程质量问题的重要原因，常见的违背建设程序的事件包括 A.边设计边施工 C.无证施工 E.技术交底不清 B.无图施工
D.越级施工
【答案】AB
【解析】本题考查的是工程质量缺陷的成因。不按建设程序办事
清地质情况就仓促开工；边设计、边施工；无图施工；不经竣工 用等常是导致工程质量问题的重要原因。参加教材P164。
【答案】AC
4.有关的工程技术文件、资料和档案
（1）设计文件 核查施工是否符合设计的规定
核查设计中是否存在问题或缺陷
（2）与施工有关的技术文件、档案和资料 施工组织设计或施工方案、施工计划 施工记录、日志 有关建筑材料的质量证明资料 现场制备材料的质量证明资料 事故后，事故状况的观测、试验记录或试验报告
施及处理方案； 6）事故处理的过程及结果。【时间、地点、人 原因、措施、结果】
【施工单位】质量事故调查报告的内容：
《建设工程质量管理》课件
对全体员工进行质量管理培训，提高员工 的质量意识和技能水平，确保工程质量的 持续改进。
实施质量目标管理
强化质量监督与检查
制定明确的质量目标，并将目标分解到各 个部门和岗位，建立相应的考核机制，激 励员工为实现质量目标而努力。
加强质量监督与检查，及时发现和纠正质 量问题，对质量事故进行调查和分析，采 取有效的纠正和预防措施。
05
建设工程质量检验与评定
工程质量检验的方法与标准
质量检验方法
包括外观检查、实测实量、试验检测 等手段，用于确定工程质量是否符合 设计要求和相关标准。
质量检验标准
根据国家、行业和地方的相关法律法 规、技术规范和标准，制定具体的质 量检验标准，确保工程质量达到预期 要求。
工程质量的评定与验收
工程质量评定
防治措施
针对不同的质量通病，制定相应的预防和治理措施，例如加强施工监控、优化设计方案等，以减少质量问题的发 生。
06
建设工程质量管理案例分析
案例一：某住宅小区建设质量管理
总结词
住宅小区建设质量管理的关键要素
VS
详细描述
该案例介绍了某住宅小区在建设过程中， 如何通过严格把控建筑材料、施工工艺、 质量检测等方面，确保住宅的质量安全和 满足相关法律法规要求。同时，还强调了 施工过程中与业主、监理等各方的沟通协 调，以及在出现质量问题时的应对措施。
说明该课程是必修课、选修课还 是专业核心课程，以及其在专业 培养计划中的地位和作用。
课程目标
01
02
03
知识目标
明确学生在学习本课程后 应掌握的基本概念、原理 和方法，包括质量管理体 系、质量控制方法等。
能力目标
强调学生在学习本课程后 应具备的实践能力，如质 量策划、质量控制和质量 改进等方面的能力。
2019年监理工程师培训课件建设工程质量控制.ppt
1.3.2 管理制度 近年来，我国建设行政主管部门先后颁发了多 项建设工程质量管理制度，主要有： (1)施工图设计文件审查制度（稳定性、安全性、 符合性） (2)工程质量监督制度 政府委托的质量监督机构主要任务：①受理 质量监督②制定质量监督工作方案③检查各方质 量行为④检查实体质量，监督质量验收⑤向委托 部门报送监督报告 《建设工程质量监督机构和人员考核管理办法》 （建设部建质[2007]148号）2007年7月26日 (3)工程质量检测制度 (4)工程质量保修制度：基础、主体结构→设计 规定的合理使用年限；防水→5年；其它→2年
(三)图纸会审的目的和内容 承包方在收到审查合格的施工图设计 文件后，在设计交底前进行的全面细致熟 悉和审查施工图纸的活动。 其目： 一是使施工单位和各参建单位熟悉设 计图纸，了解工程特点和设计意图，找出 需要解决的技术难题，并制定解决方案； 二是为了解决图纸中存在的问题，减 少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭 在萌芽之中。
图纸会审的内容一般包括： （14项内容）（P43-P44） (四) 组织设计交底与图纸会审的法律、 法规依据 设计交底与图纸会审不仅是工程建设 中的惯例，而且是法律、法规规定的相 关各方的义务。 (五)设计交底与图纸会审的组织（P44）
2.4 设计变更控制 严格控制，并注意以下几点： (1)应随时掌握国家政策法规 的变化 (2)加强对设计阶段的质量控 制。 (3)对建设单位和承包单位提 出的设计变更要求要进行统筹考 虑，
B.职责: 有10项：(《监理规范》3.2.5 条;《二》—P8） 5项“负责”；(1、2、5、8、 10） 2项“审查（核）”；（4、 9） “管”、“报”、“记”各 1项。（管3、报6、记7）
1.2.3《监理规范》中监理工程师的主要工 作(共29项) 一、施工准备阶段（9项） 1.熟悉设计文件，向设计提出书面意见 和建议 5.2.1 2.参加设计技术交底 5.2.2 3.参加审查施工组织设计及报审表5.2.3 4.参加审查承包单位的“四个体系”： 现场管理机构的“质量管理体系”、 “技术管理体系”、“质量保证体系”、 “安全管理体系” 5.2.4
建设工程监理工作总结PPT
完善质量验收制度
严格执行质量验收标准，对不符合要求的工程部位，坚决 要求进行整改或返工。
优化进度控制方法
制定科学合理的进度计划
根据项目特点和实际情况，制定切实可行的施工进度计划，并进行动态调整。
加强进度监控与预警
定期对施工进度进行检查和评估，及时发现潜在问题并采取措施加以解决。
强化进度纠偏措施
对出现的进度偏差进行分析，找出原因并采取相应措施进行纠偏，确保工程按计划推进。
投资回报率分析
02
对工程项目的投资回报率进行详细分析，评估工程项目的经济
效益和社会效益。
投资风险控制措施
03
制定并执行有效的投资风险控制措施，包括风险评估、风险预
警、风险应对等，确保工程投资安全可控。
合同履行情况评估
合同条款执行情况
对工程项目的合同履行情况进行全面梳理和评估，确保合同条款 得到严格执行。
质量事故处理
在工程建设过程中，及时处理各类质量事故，确 保事故影响最小化，并总结经验教训，防止类似 问题再次发生。
质量控制措施
制定并执行有效的质量控制措施，包括原材料检 验、施工过程监控、成品保护等，确保工程质量 的稳定性和可靠性。
进度评估
工程进度计划执行情况
对工程项目的进度计划进行实时跟踪和监控，确保各项工程按照 预定计划有序进行。
监理团队组成
团队结构
工作分工
监理团队由总监理工程师、专业监理 工程师、监理员等不同层级的监理人 员组成，共计30余人。
团队成员根据各自专业背景和技能特 长进行分工，分别负责不同子项目和 不同阶段的监理工作。
专业背景
团队成员具备土木工程、结构工程、 给排水工程、电气工程等相关专业背 景，拥有丰富的工程建设经验。
严格执行质量验收标准，对不符合要求的工程部位，坚决 要求进行整改或返工。
优化进度控制方法
制定科学合理的进度计划
根据项目特点和实际情况，制定切实可行的施工进度计划，并进行动态调整。
加强进度监控与预警
定期对施工进度进行检查和评估，及时发现潜在问题并采取措施加以解决。
强化进度纠偏措施
对出现的进度偏差进行分析，找出原因并采取相应措施进行纠偏，确保工程按计划推进。
投资回报率分析
02
对工程项目的投资回报率进行详细分析，评估工程项目的经济
效益和社会效益。
投资风险控制措施
03
制定并执行有效的投资风险控制措施，包括风险评估、风险预
警、风险应对等，确保工程投资安全可控。
合同履行情况评估
合同条款执行情况
对工程项目的合同履行情况进行全面梳理和评估，确保合同条款 得到严格执行。
质量事故处理
在工程建设过程中，及时处理各类质量事故，确 保事故影响最小化，并总结经验教训，防止类似 问题再次发生。
质量控制措施
制定并执行有效的质量控制措施，包括原材料检 验、施工过程监控、成品保护等，确保工程质量 的稳定性和可靠性。
进度评估
工程进度计划执行情况
对工程项目的进度计划进行实时跟踪和监控，确保各项工程按照 预定计划有序进行。
监理团队组成
团队结构
工作分工
监理团队由总监理工程师、专业监理 工程师、监理员等不同层级的监理人 员组成，共计30余人。
团队成员根据各自专业背景和技能特 长进行分工，分别负责不同子项目和 不同阶段的监理工作。
专业背景
团队成员具备土木工程、结构工程、 给排水工程、电气工程等相关专业背 景，拥有丰富的工程建设经验。
第5章：建设工程质量控制ppt课件
2.竣工阶段各流程的完成者是： （1）竣工验收文件资料准备由承包单位完成； （2）申请工程竣工验收由承包单位完成； （3）审核竣工验收申请由监理单位完成； （4）签署工程竣工验收申请由监理单位完成； （5）组织工程竣工验收由建设单位完成。
3.开工报审表应附有的材料是：
（1）施工组织设计；
（2）施工人员到场情况；
ppt精选版
16
ppt精选版
17
[选择题7] 工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生
影响，其中施工阶段是（ ）。
A.确保工程实体的最终质量
B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化
C.形成工程实体质量的决定性环节
D.实现建设工程质量特性的保证
E.实现设计意图的重要环节
[选择题8]直接影响项目的决策质量和设计质量的是（ ）。
ppt精选版
6
★ 建设项目勘察因素： 包括建设项目技术经济条件勘察和工程岩土地质条件勘
察，前者直接影响项目决策，后者直接关系工程设计的依据 和基础资料。 ★ 建设工程项目的总体规划和设计因素：
总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布 局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性；
工程设计具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值， 直接将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一 体，为建设施工提供质量标准和依据。建筑构造与结构的设 计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
3、质量控制的原则： ★ 坚持质量第一的原则： ★ 以人为核心 ★ 预防为主 ★ 坚持质量标准 ★ 科学、公正、守法
ppt精选版
13
4、质量管理主体的责任与义务
★ 建设单位的质量责任： ★ 勘察、设计单位的质量责任： ★ 施工单位的质量责任： ★ 工程监理单位的质量责任：
建设工程项目质量控制培训教材(PPT-79页)
2023/5/13
29
士昭
(2)建设工程项目质量控制系统的建立程序
设计控制系统网络架构 确定单位、部门、人员、职责
确定控制关系 领导关系、报告审批及信息流转程序
制定控制工作制度 例会、协调、验收、责任制
编制全面质量计划 各相关主体
质量职能交叉衔接 确定界面划分和管理方式
2023/5/13
30
士昭
2023/5/13
32
士昭
三：建设工程项目施工质量控制和验收的方法
施工质量控制的目标 施工质量控制的过程 施工质量计划的编制 施工生产要素的质量控制 施工作业过程的质量控制 施工质量验收的方法
2023/5/13
33
士昭
1、施工质量控制的目标
(1) 施工质量控制的总体目标 ——贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确 配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程 项目预期的使用功能和质量标准
(1)工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质 量控制系统，它不同于企业按照GB／T19000标准建 立的质量管理体系。其不同点主要在于：
目的不同 范围不同 目标不同 时效不同 评价方式不同
2023/5/13
23
士昭
工程项目质量控制系统与企业质量管理体系的不同
企业质量管理体系 GB／T19000
2023/5/13
8
士昭
❖ (2)建设项目的决策因素 ❖——应进行资源论证、市场需求预测，考虑经济性 ❖没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复 建设建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用 途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具 备质量的适用性特征。同样盲目追求高标准，缺乏质量 经济性考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的 影响。
建设工程项目质量控制ppt课件
7
建设工程项目质量统计方法
2
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
1）质量控制
❖ 质量控制是指为满足产品质量要求所采取的 作业技术和活动。
❖ 质量控制不等于质量保证，监理的责任是督 促项目承包者采取措施去达到质量目标，面 目的质量保证应由承包着去实现，因此监理 对质量主要是控制。如果产品质量达不到合 格标准，生产者负有直接责任。设计质量问 题由设计者负责，施工质量问题由施工者负 责，监理则要承担对质量失控的责任。
3.允许偏差项目
允许偏差项目是分项工程检验项目中规定有允许偏差范围的项目，条文中采用“应”、“不应”用 词表示。检查点的测量结果以在允许偏差范围内所占比例作为区分分项工程合格或优良等级的条件 之一。允许偏差值大部分是有关规范中规定的数值，只是个别进行了调整和补充，其主要内容有：
（1）有“正”、“负”要求的数值。
7.3.2 建设工程项目设计质量控制的要点
1.设计单位的选择
要点
2.设计前控制 3.设计方案论证审查
4.设计工作质量检查
5.设计成果评审
11
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.1 建设工程项目施工质量控制的几个要点
12
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.2 注重工程施工全过程质量控制
13
2）分部工程质量等级标准
17
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.3 施工质量检验评定的标准
3）单位工程质量检验综合评定及等级标准
18
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.6.1 建设工程项目质量政府监督管理机制
1）建设工程质量政府监督管理机制的主要内容
监理员培训课程讲义PPT课件
四、工程质量的特点
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
《公路工程施工监理》课件
施工人员安全教育
安全操作规程培训
对施工人员进行安全操作规程的培训，确保他们了解并遵循安全 规定。
安全意识培养
通过安全教育提高施工人员的安全意识，预防安全事故的发生。
应急演练与预案制定
组织应急演练，制定应急预案，提高施工人员在紧急情况下的应对 能力。
安全事故应急处理
安全事故报告制度
01
建立安全事故报告制度，及时上报和处理安全事故。
施工进度计划审核
编制完成后，应组织相关人员进行审核，确保施工进度计划的合理性和 可行性。
施工进度实施控制
施工进度实施
按照编制的施工进度计划，组织 施工人员、材料、设备等资源，
按照计划进行施工。
施工进度监测
在施工过程中，对实际施工进度进 行监测，收集相关数据，与计划进 度进行对比分析，及时发现偏差。
监理的工作内容
总结词：全面覆盖
详细描述：监理的工作内容包括对施工单位的施工组 织设计、专项施工方案进行审查；对施工现场进行巡 视、检查，发现并处理施工质量问题；对工程变更、 工程索赔进行管理；对施工单位进场的原材料、构配 件进行验收；对施工过程进行旁站监理，确保关键部 位、关键工序的施工质量符合要求；对工程进度进行 监督，确保工程按期完成；对工程费用进行审核，控 制工程成本等。
03
公路工程施工进度控制
施工进度计划编制
01
确定施工任务和施工期限
Байду номын сангаас
根据工程规模、施工条件、合同工期要求等，明确施工任务和施工期限
，为编制施工进度计划提供依据。
02 03
编制施工进度计划
根据施工任务和施工期限，结合施工组织设计和技术方案，编制施工进 度计划，包括各阶段、各分项工程的施工顺序、时间安排、资源需求等 。
工程建设目标控制课件PPT97页
（一） 施工准备阶段的质量控制
3、审查施工组织设计（方案） 经总监审核、签认后报建设单位。报审表（见附录二表A2）。 审查施工组织设计的基本要求和注意事项： （1）承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
（一） 施工准备阶段的质量控制
7、审查开工条件，签发开工报告 由总监签发开工报告，并报建设单位。 （1）施工许可证已获政府主管部门批准； （2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3）施工组织设计已获总监； （4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； （5）进场道路及水、电等已满足开工要求。
（一） 施工准备阶段的质量控制
（二） 施工过程的质量控制
4）现场跟踪监控 巡视是一种“面”上的活动；旁站则是“点”的活动；平行检验在技术复核工作中采用。 巡视 指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。包括： （1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案组织施工； （2）是否使用合格的材料、构配件和设备；
（一） 施工准备阶段的质量控制
4、审查质量管理体系 包括：组织机构；管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5、审查分包单位资质 审查符合相关规定后，由总监签认。报审表（见附录二表A3）。
（一） 施工准备阶段的质量控制
如未指明，则应对该分包单位的资格进行审查： （1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； （2）分包单位的业绩； （3）拟分包工程的内容和范围； （4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
[本章能力目标]
本章主要内容涉及目标控制的基本理论以及施工阶段监理的工作程序、内容、方法，学生应重点掌握，能胜任项目监理机构监理员的日常监理工作，并初步具备对施工阶段实施监理的能力。
3、审查施工组织设计（方案） 经总监审核、签认后报建设单位。报审表（见附录二表A2）。 审查施工组织设计的基本要求和注意事项： （1）承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
（一） 施工准备阶段的质量控制
7、审查开工条件，签发开工报告 由总监签发开工报告，并报建设单位。 （1）施工许可证已获政府主管部门批准； （2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3）施工组织设计已获总监； （4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； （5）进场道路及水、电等已满足开工要求。
（一） 施工准备阶段的质量控制
（二） 施工过程的质量控制
4）现场跟踪监控 巡视是一种“面”上的活动；旁站则是“点”的活动；平行检验在技术复核工作中采用。 巡视 指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。包括： （1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案组织施工； （2）是否使用合格的材料、构配件和设备；
（一） 施工准备阶段的质量控制
4、审查质量管理体系 包括：组织机构；管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5、审查分包单位资质 审查符合相关规定后，由总监签认。报审表（见附录二表A3）。
（一） 施工准备阶段的质量控制
如未指明，则应对该分包单位的资格进行审查： （1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； （2）分包单位的业绩； （3）拟分包工程的内容和范围； （4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
[本章能力目标]
本章主要内容涉及目标控制的基本理论以及施工阶段监理的工作程序、内容、方法，学生应重点掌握，能胜任项目监理机构监理员的日常监理工作，并初步具备对施工阶段实施监理的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6 工程建设质量控制
LOGO
2021/3/7
1
6 工程建设质量控制
1 6.1 质量控制概述 2 6.2 工程质量责任体系 3 6.3 工程质量的政府监管 4 6.4 工程施工的质量控制 5 6.5 工程质量问题和质量事故的处理
2021/3/7
2
6.1 质量控制概述
质量概述
➢ 概念 • 质量(2000版GB/T19000—ISO9000):
建设单位 质量责任
勘察设计单位 质量责任
2021/3/7
施工单位 质量责任
工程 项目
工程监理单位 质量责任
建筑材料、构配件 及设备生产或供应 单位的质量责任
20
6.3 工程质量的政府监管
政府监管
➢ 工程质量的政府监管
国务院建设行政主管部门 统一监管
（铁路、交通、水利） 全国有关专业项目
县级以上地方政府
程设计、工程 施工和竣工验
段
工程验收 检查评定、考核质量 收各阶段质量
(及维修期) 目标是否符合设计
的综合反映
2021/3/7
15
6.1 质量控制概述
质量概述
➢ 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足 质量要求。
➢ 质量控制活动分三个阶段 • 预防阶段（控制计划阶段）； • 实施阶段（操作和检验阶段）； • 措施阶段（分析差异、纠正偏差阶段）。
B．材料的选用是否合理 C．施工机械设备的价格
D．施工工艺的先进性 E．工程社会环境 ❖ 答案：A.B.D
2021/3/7
12
6.1 质量控制概述
工程项目特点及质量特点
实施一次性与 单项性 寿命长期性
影响因素多
质量波 动大
高投入性
工程项目 特点
决定
工程质量 特点
质量隐 蔽性
风险性
生产管理方 式的特殊性
2021/3/7
5
6.1 质量控制概述
质量概述
明示的（文件、图纸中明确规定的） ④ 隐含的（惯例、习惯、当地）
必须履行的（法律、法规、行规） 顾客及其它相关方（自身、社会）
2021/3/7
6
❖ GB/T19000－2000族标准中对质量的定义是：“一 组固有特性满足要求的程度”。其中满足要求应包 括（ ）的需要和期望。（06年监理工程师考题）
建设工程质量的影响因素
全面提高人员素质，
加强人员管理，关键
依据环境
人
岗位应持证上岗
特点制定
施工方案，
加强环境
环
保护
影响工程质
机
量的因素
合理选 择、正 确使用、 持证上
岗
制定施工组织设 计方案，采用先
法
进施工技术开发
新方法
料
严格材料选用、 检验、管理，执
行强制性标准
2021/3/7
11
❖ 建设工程质量受到多种因素的影响，下列因素中对 工程质量产生影响的有（ ）（04年监理工程师考 题） A．人的身体素质
调
术规范标准
与所在地区环境 保证专业设计之
相协调
间的协调
2021/3/7
按照建 设程序 依次控 制各阶 段的工 程质量
17
6.1 质量控制概述
（一）概念 工程质量控制是为了保证工程质量满足工
程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法 和手段。 （二）实施主体 ▪ 政府的工程质量控制 ▪ 工程监理单位的质量控制 ▪ 勘察设计单位的质量控制 ▪ 施工单位的质量控制
2021/3/7
8
6.1 质量控制概述
质量概述
特性：
适用性（功能）；
耐久性（寿命）；
安全性；
结构安全、人身安全、环境免受危害的程度， 抗震、防火、防暴、防空
可靠性；
经济性；
设计成本、施工成本、使用成本
与环境的协调性(三方面协调)
2021/3/7
9
6.1 质量控制概述
影响工程质量的因素
人员素质（Manpower）
工作内容：专业技术、管理技术 （4M1E）在整个过程中定期循环
2021/3/7
16
6.1 质量控制概述
建设工程项目质量控制
项目决策阶段 工程设计阶段 工程施工阶段
选址合理
选好设计单位
要开展施工招标 选择承建商
质量要求符合业 保证设计符合决 严格监督承建商
主意图
策阶段要求
按图施工
与投资目标相协 保证设计符合技
本行政区域
（铁路、交通、水利 ） 本行政区域相关专业项目
A．图纸中明确规定 B．组织惯例 C．质量管理方面 D．行业规则 E．其它相关方利益 ❖ 答案：A ．B．D．E
2021/3/7
7
6.1 质量控制概述
质量概述
• 建设工程质量 是指工程满足业主需要的，符合国
家法律、法规、技术规范标准、设计 文件及合同规定的特性综合。
建设工程质量的特性主要表现在六个方面
评价方法的 特殊性
终检局 限性
2021/3/7
13
6.1 质量控制概述
建设工程项目质量的划分
从工程项目结构层次分
从工程项目生产过程分
工检 分分 单 序验 项部 位 质批 工子 子 量质 程分 单
量 质部 位 量工工
程程
质质 量量
工工工工工 程程程程作 项项项项质 目目目目量 决设施保 策计工修 质质质质 量量量量
决策者、管理者、操作者
工程材料（Material）
材料选用、产品、材质、保管
4M1E
机械设备（Machine）
建筑设备、施工机具设备
工艺方法（Method）
施工方案、施工工艺、施工操作
环境条件（Environments）
工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境
2021/3/7
10
6.1 质量控制概述
2021/3/7
18
6.1 质量控制概述
工程项目质 量控制原则
5、贯彻科学、 公正、守法 的职业规范
4、坚持质 量标准
1、坚持质 量第一原则
3、坚持以 预防为主
2、坚持以 人为控制
核心
2021/3/7
19
6.2 工程质量责任体系
质量责任体系
❖ 工程质量责任体系
❖ 《建设工程质量管理条例》（2000年国务院第279号令）
2021/3/7
14
6.1 质量控制概述
工程项目质量形成过程
项目决策
确定质量目标及水平 协调统一投资、质量、
工程项目质量
进度
的形成是一个
工
系统过程，即
程 建
工程勘察 设计
பைடு நூலகம்
根据质量目标及水平 通过工程设计具体化
工程质量是由 可行性研究、
设
投资决策、工
各 阶
工程施工
根据设计文件和图纸 通过施工形成实体
一组固定特性满足要求的程度。
①②③
④
产品质量； • 工作质量；
运行质量。
2021/3/7
3
6.1 质量控制概述
①
固有的；
非赋予的 。
定性的
②
定量的
2021/3/7
质量概述
4
6.1 质量控制概述
质量概述
物质特性（机械、电子、化学等） 感官特性（视觉、触觉等） ③ 行为特性（礼貌、正直、讲信用等） 人体功效特性（语言、生理特性、安全特性等） 功能特性（飞机航程、速度）
LOGO
2021/3/7
1
6 工程建设质量控制
1 6.1 质量控制概述 2 6.2 工程质量责任体系 3 6.3 工程质量的政府监管 4 6.4 工程施工的质量控制 5 6.5 工程质量问题和质量事故的处理
2021/3/7
2
6.1 质量控制概述
质量概述
➢ 概念 • 质量(2000版GB/T19000—ISO9000):
建设单位 质量责任
勘察设计单位 质量责任
2021/3/7
施工单位 质量责任
工程 项目
工程监理单位 质量责任
建筑材料、构配件 及设备生产或供应 单位的质量责任
20
6.3 工程质量的政府监管
政府监管
➢ 工程质量的政府监管
国务院建设行政主管部门 统一监管
（铁路、交通、水利） 全国有关专业项目
县级以上地方政府
程设计、工程 施工和竣工验
段
工程验收 检查评定、考核质量 收各阶段质量
(及维修期) 目标是否符合设计
的综合反映
2021/3/7
15
6.1 质量控制概述
质量概述
➢ 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足 质量要求。
➢ 质量控制活动分三个阶段 • 预防阶段（控制计划阶段）； • 实施阶段（操作和检验阶段）； • 措施阶段（分析差异、纠正偏差阶段）。
B．材料的选用是否合理 C．施工机械设备的价格
D．施工工艺的先进性 E．工程社会环境 ❖ 答案：A.B.D
2021/3/7
12
6.1 质量控制概述
工程项目特点及质量特点
实施一次性与 单项性 寿命长期性
影响因素多
质量波 动大
高投入性
工程项目 特点
决定
工程质量 特点
质量隐 蔽性
风险性
生产管理方 式的特殊性
2021/3/7
5
6.1 质量控制概述
质量概述
明示的（文件、图纸中明确规定的） ④ 隐含的（惯例、习惯、当地）
必须履行的（法律、法规、行规） 顾客及其它相关方（自身、社会）
2021/3/7
6
❖ GB/T19000－2000族标准中对质量的定义是：“一 组固有特性满足要求的程度”。其中满足要求应包 括（ ）的需要和期望。（06年监理工程师考题）
建设工程质量的影响因素
全面提高人员素质，
加强人员管理，关键
依据环境
人
岗位应持证上岗
特点制定
施工方案，
加强环境
环
保护
影响工程质
机
量的因素
合理选 择、正 确使用、 持证上
岗
制定施工组织设 计方案，采用先
法
进施工技术开发
新方法
料
严格材料选用、 检验、管理，执
行强制性标准
2021/3/7
11
❖ 建设工程质量受到多种因素的影响，下列因素中对 工程质量产生影响的有（ ）（04年监理工程师考 题） A．人的身体素质
调
术规范标准
与所在地区环境 保证专业设计之
相协调
间的协调
2021/3/7
按照建 设程序 依次控 制各阶 段的工 程质量
17
6.1 质量控制概述
（一）概念 工程质量控制是为了保证工程质量满足工
程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法 和手段。 （二）实施主体 ▪ 政府的工程质量控制 ▪ 工程监理单位的质量控制 ▪ 勘察设计单位的质量控制 ▪ 施工单位的质量控制
2021/3/7
8
6.1 质量控制概述
质量概述
特性：
适用性（功能）；
耐久性（寿命）；
安全性；
结构安全、人身安全、环境免受危害的程度， 抗震、防火、防暴、防空
可靠性；
经济性；
设计成本、施工成本、使用成本
与环境的协调性(三方面协调)
2021/3/7
9
6.1 质量控制概述
影响工程质量的因素
人员素质（Manpower）
工作内容：专业技术、管理技术 （4M1E）在整个过程中定期循环
2021/3/7
16
6.1 质量控制概述
建设工程项目质量控制
项目决策阶段 工程设计阶段 工程施工阶段
选址合理
选好设计单位
要开展施工招标 选择承建商
质量要求符合业 保证设计符合决 严格监督承建商
主意图
策阶段要求
按图施工
与投资目标相协 保证设计符合技
本行政区域
（铁路、交通、水利 ） 本行政区域相关专业项目
A．图纸中明确规定 B．组织惯例 C．质量管理方面 D．行业规则 E．其它相关方利益 ❖ 答案：A ．B．D．E
2021/3/7
7
6.1 质量控制概述
质量概述
• 建设工程质量 是指工程满足业主需要的，符合国
家法律、法规、技术规范标准、设计 文件及合同规定的特性综合。
建设工程质量的特性主要表现在六个方面
评价方法的 特殊性
终检局 限性
2021/3/7
13
6.1 质量控制概述
建设工程项目质量的划分
从工程项目结构层次分
从工程项目生产过程分
工检 分分 单 序验 项部 位 质批 工子 子 量质 程分 单
量 质部 位 量工工
程程
质质 量量
工工工工工 程程程程作 项项项项质 目目目目量 决设施保 策计工修 质质质质 量量量量
决策者、管理者、操作者
工程材料（Material）
材料选用、产品、材质、保管
4M1E
机械设备（Machine）
建筑设备、施工机具设备
工艺方法（Method）
施工方案、施工工艺、施工操作
环境条件（Environments）
工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境
2021/3/7
10
6.1 质量控制概述
2021/3/7
18
6.1 质量控制概述
工程项目质 量控制原则
5、贯彻科学、 公正、守法 的职业规范
4、坚持质 量标准
1、坚持质 量第一原则
3、坚持以 预防为主
2、坚持以 人为控制
核心
2021/3/7
19
6.2 工程质量责任体系
质量责任体系
❖ 工程质量责任体系
❖ 《建设工程质量管理条例》（2000年国务院第279号令）
2021/3/7
14
6.1 质量控制概述
工程项目质量形成过程
项目决策
确定质量目标及水平 协调统一投资、质量、
工程项目质量
进度
的形成是一个
工
系统过程，即
程 建
工程勘察 设计
பைடு நூலகம்
根据质量目标及水平 通过工程设计具体化
工程质量是由 可行性研究、
设
投资决策、工
各 阶
工程施工
根据设计文件和图纸 通过施工形成实体
一组固定特性满足要求的程度。
①②③
④
产品质量； • 工作质量；
运行质量。
2021/3/7
3
6.1 质量控制概述
①
固有的；
非赋予的 。
定性的
②
定量的
2021/3/7
质量概述
4
6.1 质量控制概述
质量概述
物质特性（机械、电子、化学等） 感官特性（视觉、触觉等） ③ 行为特性（礼貌、正直、讲信用等） 人体功效特性（语言、生理特性、安全特性等） 功能特性（飞机航程、速度）