汛期安全管理制度(通用版)

( 安全管理 )

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汛期安全管理制度(通用版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

汛期安全管理制度(通用版)

第一章组织机构

第一条成立汛期安全领导小组

组长：生产副总经理

副组长：副总工程师、安全环保主管

成员：各生产装置、部门主管。

第二条设置汛期安全办公室，办公室设在安全环保主管部门。具体负责与政府防汛指挥部联系，指挥公司的防洪安全工作。每年五月～九月为汛期，其中六、七、八月为主汛期。汛期安全领导小组成员在汛期实行24小时值班。

第三条生产部门（生产调度值长）负责收集与厂汛期有关的水文、气象、汛情资料，同时应加强与当地防汛指挥部联系。并将重要汛情通报汛期安全办公室及各部门。

第四条保卫部门负责组织汛期应急抢险队伍，并进行针对性训

练。

第五条供应部门负责防汛物资采购和运输车辆的调度准备工作。

第六条物管部门负责防汛物资〈如塑料编织袋、麻袋、枕木、铁丝、麻绳、水泥等日常管理和维护工作。

第七条行政主管负责汛期安全的通讯和应急车辆的保障工作。

第八条电器部门负责汛期供电保障和系统维护工作，及避雷防护装置的检测工作。

第九条规划部门负责汛期建、构筑物、堡坎检查和维护工作。

第二章抢险组织及分工

第十条应急保障的生产单位、生产管理部门、安全、物资供应和部门、后勤保障部门等单位，遇出现大雷雨异常气候征兆时，或雷雨时，值班领导和生产安全分管领导必须在厂指挥生产，随时听候厂部安排和开展应急救援各项具体工作。

第十一条人员、组织应急（响应）安排

1．生产副副总经理在厂调度中心，负责整体安排、指挥。

2．值长协助厂领导进行调度指挥。

3．副总工程师负责对外联络，对内下达调度指令。

4．各部门主管到生产现场，协调、落实调度指令。

5．电气主管在总配电室，负责遵循广饶供电局地调的调度安排，厂调度中心的调度指挥以及紧急情况下采取必要的措施。

6．各生产车间领导（无论是否轮值班）必须到各自的生产现场，按照厂调度指令停、开车，和依据需要及时召集各单位应急人员到现场。

第十二条各单位必须在出现较大雷雨异常气候征兆时或发生雷雨时，作出预先安排或具体安排，包括车间领导和技术人员到调度现场，各职能部门领导和相关人员到调度现场（如：总配电室、厂调度室等）重要岗位，以及当班人员配备情况、应急救援（响应）情况、安全生产具体情况。

第十三条各单位在发生停电，经检修送电正常后，必须得到厂调度室当班主调度员通知方能带负荷（起动电机），严禁未经厂调度室同意擅自开车。

第三章汛期安全检查及整改

第十四条每年汛期前各单位必须对所辖区域的重点部位及危险区域〈生产场所、储存场所、办公场所、生活区等〉的边坡地带、堡砍、排水沟、地沟等进行彻底检查，并及时整改。

第十五条各单位防洪度汛的检查、整改工作应在四月下旬前完成，防汛安全办公室在五月初组织检查，对查出的问题进行限期整改。

第四章附则

第十六条本制度自下发之日起执行。

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