销售竞赛活动方案
销售竞赛活动方案模版(2篇)
销售竞赛活动方案模版一、活动背景和目标随着市场的竞争日趋激烈，销售竞赛活动成为了许多企业提高销售业绩，激发销售团队潜能的重要手段。
本次销售竞赛活动旨在鼓励销售人员积极努力，提高销售效率和市场份额，实现____年销售目标。
具体目标如下：1. 提高销售团队整体销售业绩；2. 激发销售人员的积极性和创造力；3. 建立健康的团队合作氛围；4. 提升客户满意度和忠诚度。
二、活动方案设计1. 竞赛周期：____年全年。
2. 参与对象：销售团队内的所有销售人员。
3. 竞赛要素：（1）销售额：以个人或团队为单位，统计销售额，评选销售冠军等级。
（2）销售增长率：以个人或团队为单位，比较前后两个周期的销售增长率，评选销售增长冠军等级。
（3）客户满意度：通过客户调研和满意度评估，评选出销售团队的客户满意度冠军等级。
（4）团队合作：通过团队内部合作和协作的表现，评选出销售团队的团队合作冠军等级。
4. 奖励机制：（1）销售冠军奖励：对个人或团队销售额最高的销售人员或团队进行奖励，可以是奖金、旅游等。
（2）销售增长冠军奖励：对个人或团队销售增长率最高的销售人员或团队进行奖励，可以是奖金、晋升等。
（3）客户满意度冠军奖励：对获得最高客户满意度评分的销售人员或团队进行奖励，可以是奖金、荣誉称号等。
（4）团队合作冠军奖励：对在团队合作表现上最出色的销售人员或团队进行奖励，可以是奖金、团队旅游等。
5. 活动推广：（1）内部推广：通过内部会议、邮件、宣传物料等方式向销售团队宣传活动，并激发他们的参与热情。
（2）外部宣传：通过公司官网、社交媒体、行业媒体等途径向公众展示活动，并提供参与活动的机会和激励措施，以吸引新人加入销售团队。
（3）奖励宣传：及时公布获奖人员的名单和获奖情况，并通过公司内部刊物、官网等宣传渠道进行推广，以激发其他销售人员的参与积极性。
三、活动执行计划1. 制定详细的活动计划，并明确每个阶段的目标和时间节点。
2. 成立活动策划小组，包括销售主管、市场部门和人力资源等相关人员，负责对活动进行全面的规划和组织工作。
销售竞赛方案步骤
一、竞赛背景为了激发销售团队的积极性，提高销售业绩，提升公司在市场中的竞争力，特制定本销售竞赛方案。
通过竞赛，鼓励销售人员积极开拓市场，提高销售技能，实现业绩的持续增长。
二、竞赛目的1. 提高销售团队的凝聚力和战斗力；2. 激发销售人员的潜能，挖掘市场潜力；3. 提升销售业绩，增加公司收入；4. 增强销售团队的市场竞争力。
三、竞赛步骤1. 竞赛筹备阶段（1）成立竞赛组委会，负责竞赛的组织、协调和监督工作。
（2）制定竞赛方案，包括竞赛时间、参赛人员、竞赛内容、奖励措施等。
（3）制定竞赛规则，明确竞赛过程中应遵守的规定和纪律。
（4）宣传竞赛活动，提高全体销售人员的参与度。
2. 竞赛报名阶段（1）发布竞赛通知，明确报名条件和时间。
（2）收集报名信息，包括姓名、部门、联系方式等。
（3）对报名人员进行资格审核，确保参赛人员具备一定的销售能力。
3. 竞赛培训阶段（1）组织参赛人员进行培训，提高销售技巧和市场分析能力。
（2）邀请行业专家进行授课，分享成功经验和市场动态。
（3）组织模拟销售比赛，让参赛人员熟悉竞赛流程。
4. 竞赛实施阶段（1）按照竞赛方案，制定销售目标，明确竞赛周期。
（2）组织参赛人员开展销售工作，实时跟踪销售进度。
（3）设立竞赛评分标准，对参赛人员进行业绩考核。
（4）定期公布竞赛成绩，营造良好的竞赛氛围。
5. 竞赛总结阶段（1）组织评审团对参赛人员的表现进行综合评定。
（2）公布竞赛结果，对获奖人员进行表彰。
（3）总结竞赛经验，为今后的销售工作提供借鉴。
四、奖励措施1. 设立一等奖、二等奖、三等奖，对获奖者给予现金奖励。
2. 对表现优秀的销售人员进行晋升或表彰。
3. 为获奖者提供国内外考察、培训等机会。
五、注意事项1. 竞赛过程中，严禁作弊、违规行为，一经发现，立即取消参赛资格。
2. 竞赛期间，保持良好的工作纪律，确保销售工作顺利进行。
3. 各部门要高度重视，积极配合竞赛活动的开展。
4. 竞赛结束后，认真总结经验，为今后的销售工作提供有力支持。
2024年销售竞赛活动方案范本(二篇)
2024年销售竞赛活动方案范本一、活动背景随着经济全球化以及市场竞争的加剧，销售已经成为企业发展的重要驱动力。
为了提高销售业绩、激励销售人员积极性，我们计划在2024年组织一场销售竞赛活动。
此次活动旨在通过竞争激发销售人员的潜能，提高他们的销售技巧和能力，实现销售目标的超越。
二、活动目标1.激发销售人员的积极性和竞争意识；2.提高销售人员的销售技巧和能力；3.达成销售目标并超越预期；4.增强销售团队合作和内部互动。
三、活动内容1.团队招募：组建参赛团队，每个团队成员5-10人，由一名团队经理带领。
团队成员应该具备较高的销售素质和潜力，并且在销售过程中能够密切合作和协作。
2.目标设定：根据公司的销售目标和市场状况，为每个团队设定明确的销售目标。
目标应该具有一定挑战性和可量化的标准，以激发团队成员的斗志和积极性。
3.培训和辅导：在比赛开始之前，为参赛团队提供必要的销售培训和辅导。
培训内容包括销售技巧、市场分析、客户沟通等方面，并邀请销售领域的专家进行授课和指导。
4.竞技环节：（1）个人销售竞赛：每个参赛团队中的成员将独立参与个人销售竞赛，根据其个人销售业绩评选出前三名，并给予奖励。
（2）团队销售竞赛：参赛团队将根据设定的销售目标进行竞争。
每个团队需要在规定的时间内完成销售任务，并根据销售额和销售增长率等指标进行评比。
成绩优秀的团队将获得相应的奖励。
5.奖励方案：根据个人和团队的销售表现给予相应的奖励，奖励可以包括现金、旅游、奖品等形式。
此外，为了鼓励团队合作和互动，还可以设立最佳团队协作奖和最佳团队精神奖等特殊奖项。
6.销售分享会：在活动结束后，组织一次销售分享会。
在分享会上，每个团队将展示他们的销售成果和经验，并进行交流和讨论。
这有助于团队之间的沟通和学习，促进销售技巧和经验的传递。
四、活动推广1.内部宣传：在公司内部各种渠道宣传此次活动，包括公司网站、内部邮件、企业微信等。
通过详细的活动介绍和奖励方案，激发员工参与的积极性。
销售竞赛方案
一、竞赛背景随着市场竞争的日益激烈，为了激发销售团队的活力，提高销售业绩，增强团队凝聚力，特举办本次销售竞赛。
通过竞赛的形式，激发员工的积极性和创造性，促进销售目标的达成。
二、竞赛目标1. 提高销售团队的业绩水平，实现销售目标；2. 培养销售人员的销售技巧和团队协作能力；3. 增强员工对公司的认同感和归属感；4. 营造积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力。
三、竞赛对象1. 参赛对象：公司全体销售人员；2. 分组方式：按照部门或地区进行分组，每组人数控制在5-10人。
四、竞赛内容1. 销售业绩：以销售额为主要考核指标，计算各小组的销售额及完成率；2. 销售技巧：考核销售人员的产品知识、沟通能力、谈判技巧等；3. 团队协作：考核团队成员之间的沟通、协作、执行力等。
五、竞赛时间1. 竞赛时间：自方案发布之日起至规定截止日期；2. 竞赛周期：每月举办一次，共计举办X次。
六、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成销售任务，逾期未完成的视为自动放弃；2. 销售业绩按照实际销售额进行计算，完成率以月度目标为基准；3. 销售技巧和团队协作方面，由评委组根据现场表现进行评分；4. 每月评选出销售额最高的前X名小组为优胜团队，颁发荣誉证书和奖品；5. 竞赛过程中，严禁舞弊行为，一经发现，取消参赛资格。
七、奖励措施1. 优胜团队：每组获得荣誉证书和现金奖励；2. 个人奖励：根据个人销售业绩和团队协作表现，评选出优秀个人，颁发荣誉证书和奖品；3. 晋升机会：在竞赛过程中表现突出的员工，将优先考虑晋升机会。
八、组织机构1. 竞赛组委会：负责竞赛的组织、策划、实施和监督；2. 评委组：由公司领导、部门负责人及行业专家组成，负责竞赛的评分和奖项评定；3. 宣传组：负责竞赛的宣传、报道和活动组织。
九、实施步骤1. 发布竞赛方案，明确竞赛规则和奖励措施；2. 组织参赛人员报名，进行分组；3. 开展销售培训，提高销售人员的专业素质；4. 正式开展竞赛，收集销售数据；5. 评选优胜团队和优秀个人；6. 颁发荣誉证书和奖品；7. 对竞赛进行总结，提出改进措施。
销售竞赛活动方案
销售竞赛活动方案一、背景简介近年来，市场竞争愈发激烈，传统的销售策略已经难以跟上时代的步伐。
为了提升销售团队的竞争力和销售业绩，我们公司决定举办一次销售竞赛活动。
通过这次活动，我们希望能够激发销售员的潜力，提高销售技巧和服务质量，进一步拓宽市场份额，实现销售目标。
二、活动目标1. 激发销售员的积极性和竞争意识，形成良好的工作氛围；2. 提高销售员的销售技巧，增加销售量和销售额；3. 优化客户服务，提高客户满意度；4. 促进销售团队的合作与沟通，提升整体业绩。
三、活动内容1. 销售技巧培训：组织专业销售培训师为销售员进行销售技巧的培训，包括市场分析和竞争分析、销售谈判技巧和销售心理学知识等。
通过提高销售员的专业素养和能力，增强其应对市场挑战的能力；2. 销售业绩评比：设定一定周期内的销售指标，根据销售记录和销售额进行业绩评比。
评选出销售业绩优秀的个人和团队，在公司内部进行表彰和奖励，激发销售员的工作热情；3. 客户满意度调查：通过客户满意度调查问卷，了解客户对销售员的服务满意度和改进建议。
根据客户反馈，及时调整销售策略和服务方式，提升客户满意度；4. 团队合作项目：组织销售团队进行团队合作项目，如组织销售推广活动，挖掘新客户资源等。
通过团队合作，促进销售员之间的互相学习和交流，提高整体销售水平。
四、活动计划1. 活动时间：确定活动的开始和结束时间，通常活动周期为一个季度或半年；2. 活动形式：根据活动内容，确定各项活动的具体形式和安排，如销售技巧培训安排培训时间和地点，销售业绩评比设定评比周期和评选标准等；3. 活动宣传：通过公司内部通知、会议和邮件等方式，将活动的目标、内容和规则进行宣传，确保活动的顺利开展；4. 活动监督与评估：设立活动监督人，负责监督和评估活动的进展和效果，及时发现问题并进行改进和调整；5. 活动总结：活动结束后，组织销售员进行活动总结和经验分享，总结活动的优点和不足，为下一次活动作出改进和提升。
销售竞赛活动实施方案
销售竞赛活动实施方案一、活动背景。
随着市场竞争的日益激烈，公司销售团队需要不断提升自身的销售能力，以应对市场的挑战。
为了激励销售团队的积极性，增强团队凝聚力，公司决定举办销售竞赛活动。
二、活动目标。
1. 激励销售团队，提高团队整体销售业绩；2. 增强销售团队的团队意识和合作精神；3. 发掘和培养销售人才，提升销售团队整体素质；4. 增强公司品牌知名度和市场竞争力。
三、活动时间。
本次销售竞赛活动将于XX年XX月XX日正式启动，持续时间为XX个月，活动结束后将举行颁奖典礼。
四、活动内容。
1. 个人业绩竞赛，根据每位销售人员的个人销售业绩进行排名，设立个人销售冠军、亚军、季军等奖项；2. 团队业绩竞赛，以销售团队为单位，根据团队整体销售业绩进行排名，设立团队销售冠军、亚军、季军等奖项；3. 个人技能竞赛，组织销售技能比武，包括销售话术、沟通技巧、谈判技巧等；4. 团队合作竞赛，组织团队协作比赛，测试团队的协作能力和团队精神。
五、奖励机制。
1. 个人业绩奖励，个人销售冠军将获得丰厚的奖金和荣誉证书，亚军、季军也将获得相应的奖励；2. 团队业绩奖励，团队销售冠军将获得集体奖金和荣誉证书，亚军、季军也将获得相应的奖励；3. 个人技能奖励，个人技能竞赛获胜者将获得专业培训机会和个人荣誉证书；4. 团队合作奖励，团队合作竞赛获胜团队将获得集体培训机会和团队荣誉证书。
六、活动宣传。
为了提高活动的知名度和参与度，公司将通过内部邮件、企业微信、宣传海报等方式进行宣传，鼓励全员参与。
七、活动评估。
活动结束后，将对销售竞赛活动进行全面评估，总结经验教训，为下一次活动做好准备。
八、活动总结。
通过本次销售竞赛活动，公司将激发销售团队的激情和活力，提升整体销售业绩，增强团队凝聚力和合作精神，为公司的长远发展打下坚实的基础。
销售竞赛营销方案范文
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略以提升市场占有率。
为激发销售团队活力，提高销售业绩，特制定本次销售竞赛营销方案。
二、方案目标1. 提高销售团队整体业绩，实现销售目标；2. 增强销售团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 增强市场竞争力，扩大市场份额；4. 提高客户满意度，树立企业形象。
三、竞赛主题“挑战自我，共赢未来”四、竞赛时间2022年1月1日至2022年12月31日五、竞赛对象1. 公司全体销售人员；2. 各分公司、子公司销售人员。
六、竞赛内容1. 销售额竞赛：以销售额为考核指标，设置不同销售阶段的目标，完成目标者可获得相应奖励；2. 新客户开发竞赛：以新客户数量为考核指标，鼓励销售人员积极拓展市场，增加客户资源；3. 客户满意度竞赛：以客户满意度调查结果为考核指标，提升销售人员服务意识，提高客户满意度；4. 团队协作竞赛：以团队为单位，开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。
七、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成各项任务，逾期未完成的，取消参赛资格；2. 各项竞赛均有明确的评分标准，评分结果作为最终获奖依据；3. 竞赛过程中，严禁作弊、徇私舞弊等行为，一经发现，取消参赛资格；4. 竞赛结果将在公司内部公告栏、微信公众号等平台进行公示。
八、奖励措施1. 销售额竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；2. 新客户开发竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；3. 客户满意度竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；4. 团队协作竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；5. 对积极参与竞赛、表现突出的个人及团队，给予额外表彰和奖励。
九、宣传推广1. 制作竞赛海报、宣传册，在公司内部进行张贴、发放；2. 利用公司微信公众号、企业邮箱等渠道，发布竞赛相关信息；3. 邀请行业专家、优秀销售人员分享经验，提升竞赛氛围；4. 定期举办竞赛活动，增加互动性，提高员工参与度。
销售竞赛活动方案
【导语】销售竞赛是利⽤奖⾦或其他报酬来激励营销⼈员完成管理层所确定的⽬标的⼀种激励⽅法。
以下是⽆忧考整理的销售竞赛活动⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】销售竞赛活动⽅案 ⼀、⽬的 （⼀）发扬、提升酒店⽂化知名度，促进酒店总体发展的实现。
（⼆）借中国传统佳节――中秋节，对过组织⼀活动，吸引顾客光临，扩⼤酒店知名度和美誉度，促进酒店营销业绩的提升。
⼆、活动主题 “迎中秋，庆团圆，共赏⽉”，强调对中国传统⽂化的回归，突出亲情和团圆的⽓息。
三、活动安排 （⼀）婚庆服务 1、喜庆婚宴服务可为婚礼全程提供免费服务项⽬，包括公共联络、司仪等，还可以提供具有中国传统⽂化情趣的助兴项⽬――贺喜礼品、室内花轿等。
2、具体执⾏部门为营销部、餐饮部，配合部门为⾏政部。
（⼆）就餐送⽉饼活动 1、在中秋节的前⼀天、中秋节当天和中秋节的第⼆天，到酒店⽤餐、住宿的客⼈根据其消费额的不同赠送三种不同价格档次的⽉饼。
2、对⼀家三代同时就义的客⼈除赠送⽉饼外，另赠送⼀份价值为30元的酒店传统菜肴。
（三）迎中秋抽奖活动 1、在每⼀餐桌上发放⼀份关于酒店发展历史和特⾊菜肴的宣传材料。
2、酒店⼯作⼈员在酒店⼀楼⼤厅东侧搭建的临时舞台上抽取桌位号。
3、被抽到桌号的客⼈可到舞台上回答与酒店发展历史和菜系有关的问题。
4、回答正确的客⼈可抽取奖品。
奖品的中奖率控制在30%左右。
5、舞台搭建由市场营销部和⼯作部负责，办公室协助。
所需物品的采购由采购部负责。
（四）慰问与本酒店有关的名⼈，借助他们提⾼酒店的知名度。
四、费⽤安排 （⼀）本次营销策划活动预计总费⽤⽀出在8万元，不超过10万元。
其中第1项活动⽀出控制在3万元；第2项活动⽀出控制在1。
5万元；第3项活动控制在3万元；第4项活动控制在0。
5万元。
（⼆）费⽤控制由财务部负责，各项活动所需物品的采购均由相关部门报到采购部，采购部统⼀进⾏汇总，经财务部审核后实施采购。
五、宣传⽅式 （⼀）街头宣传册的发放 客⼈凭宣传册可享受9折到9。
开门红销售个人竞赛方案
一、竞赛背景为激发销售团队的工作热情，提高销售业绩，推动公司业务发展，特举办“开门红”销售个人竞赛。
通过竞赛，选拔出销售精英，树立榜样，促进全体销售人员共同进步。
二、竞赛目标1. 提高销售人员的业务能力和综合素质；2. 激发销售团队的团队精神和拼搏意识；3. 提升公司整体销售业绩；4. 为公司选拔优秀销售人才。
三、竞赛时间2023年1月1日至2023年3月31日四、竞赛对象公司全体销售人员五、竞赛内容1. 销售业绩：以销售额为主要考核指标，包括新客户开发、老客户维护、订单完成率等；2. 销售技巧：考核销售人员的沟通能力、谈判技巧、客户关系维护等；3. 团队协作：考核销售人员与团队成员之间的协作能力，包括信息共享、资源共享、共同完成销售任务等。
六、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成销售任务，并提交相关业绩证明；2. 销售业绩以实际成交金额为准，严禁虚假交易；3. 销售技巧和团队协作将通过现场评审和评分方式进行；4. 竞赛过程中，严禁作弊、串通等不正当行为，一经发现，取消参赛资格。
七、奖项设置1. 销售冠军：1名，颁发荣誉证书及现金奖励；2. 销售亚军：2名，颁发荣誉证书及现金奖励；3. 销售季军：3名，颁发荣誉证书及现金奖励；4. 最佳团队协作奖：2名，颁发荣誉证书及现金奖励；5. 最佳销售技巧奖：2名，颁发荣誉证书及现金奖励。
八、竞赛组织1. 成立竞赛组委会，负责竞赛的组织、实施和监督；2. 竞赛组委会下设办公室，负责具体事务；3. 竞赛期间，定期召开协调会议，确保竞赛顺利进行。
九、宣传推广1. 利用公司内部网站、微信公众号等平台，宣传竞赛活动；2. 邀请媒体进行报道，扩大竞赛影响力；3. 在公司内部开展竞赛知识普及活动，提高员工参与度。
十、总结与表彰1. 竞赛结束后，对获奖人员进行表彰，并颁发荣誉证书及奖金；2. 对竞赛过程中涌现出的优秀个人和团队进行宣传报道；3. 总结竞赛经验，为今后类似活动提供借鉴。
销售竞赛活动策划方案
销售竞赛活动策划方案一、活动背景近年来，市场竞争日益激烈，各行各业的销售团队面临着巨大的压力。
为了激发销售团队的斗志和竞争力，提高销售绩效，特举办本次销售竞赛活动。
二、目标和目的1. 目标：通过销售竞赛活动，调动销售团队的积极性和创造性，提高销售绩效，增加销售额。
2. 目的：- 激励销售人员，提高团队销售能力；- 加强团队协作精神，促进良性竞争；- 对销售人员进行培训和交流，提升销售技能和知识水平；- 强化团队文化，丰富员工的业余生活。
三、活动内容1. 分组竞赛：根据销售人员的实际情况和市场需求，将销售团队分为若干个小组进行竞争。
2. 销售目标设定：每个小组根据各自的产品、市场情况和能力，设定一定的销售目标，并制定详细的销售计划。
3. 激励机制：- 高额奖金：根据销售业绩，设立不同档次的奖金，以鼓励销售人员积极努力。
- 旅游团队奖：对取得优异成绩的销售小组，组织一次旅游奖励。
- 绩效考核：每个小组的销售业绩将进行全员绩效评估，对表现出色的个人进行奖励。
4. 学习交流：- 定期组织销售技巧培训：邀请行业专家和成功销售人员，进行销售技巧和经验的分享。
- 组织座谈会和讨论：销售团队定期组织座谈会和讨论，分享市场情况、销售策略等。
5. 比赛周期：将整个销售竞赛活动分为若干个阶段，每个阶段的时长根据实际情况来定。
四、活动策划1. 筹备阶段：- 确定活动目标和内容；- 组织筹备团队，明确岗位职责；- 编制活动预算，明确经费来源和支出。
2. 宣传阶段：- 策划宣传方案，包括海报、传单、微信、邮件等多种形式； - 制作宣传物料，如海报、传单等；- 制作宣传视频，传播活动信息；- 将活动信息发布在公司内部通讯平台。
3. 报名组织：- 开展报名工作，鼓励销售人员积极参与；- 收集报名信息，建立报名数据库。
4. 制定活动规则：- 制定详细的竞赛规则，明确评分标准、奖励机制等；- 向参赛人员介绍规则，答疑解惑。
5. 激励措施：- 设立奖金档次和数量，公示奖金分配规则；- 安排旅游奖励事宜，确定旅游目的地和行程安排；- 设计奖杯、证书等奖励物品；- 为取得优异成绩的个人和小组制定奖励方案。
销售竞赛活动方案
销售竞赛活动方案I. 活动背景销售是企业发展中至关重要的一环。
为了激发销售团队的活力和竞争力，提高销售业绩和市场占有率，我们公司决定组织一场销售竞赛活动。
本文将介绍该活动的目标、规则和奖励，希望能够在活动中激发团队士气，提高销售业绩。
II. 活动目标1. 提高销售业绩：通过竞赛活动的推动，希望能够激发销售团队的积极性和主动性，达到提高销售业绩的目标。
2. 增进团队合作：竞赛活动将侧重于团队合作，通过团队之间的合作和协作，实现共赢、共同进步。
3. 拓宽销售渠道：通过竞赛活动，发掘销售潜力，开拓新的销售渠道，促进业务的多元化发展。
III. 活动规则1. 时间范围：竞赛活动将持续三个月，从每月的第一天开始，到当月的最后一天结束。
2. 参赛人员：所有销售部门的员工都可以参加，每个参赛员工将成为一个竞赛小组的成员。
3. 竞赛小组：根据地理位置或产品线划分成若干竞赛小组，每个小组由6-8名成员组成。
4. 目标设定：每个竞赛小组将根据实际情况，按照销售业绩指标和市场份额指标进行目标设定。
5. 业绩评估：每月底进行业绩评估，根据每个小组的销售额和目标完成情况，进行排名和奖励评定。
IV. 奖励机制1. 小组奖励：每个月根据竞赛小组的业绩排名情况，进行奖励。
排名第一的小组将获得现金奖励和团队旅游活动的机会。
2. 个人奖励：每个月根据每个参赛员工的个人业绩，进行奖励。
销售额排名前三名的员工将获得奖金和荣誉证书的表彰。
3. 最佳团队合作奖：竞赛期间，将根据小组之间的合作情况评选出最佳团队合作奖，该奖项将授予最具团队精神和协作能力的小组。
V. 推广和宣传1. 内部宣传：通过内部邮件、团队会议等方式进行活动的宣传，激发员工的参与热情，并强调活动的重要性和意义。
2. 外部宣传：活动的相关信息可以发布在公司官网、社交媒体等平台上，以吸引潜在客户的关注，并传递公司发展的积极形象。
VI. 结语销售竞赛活动作为一种激励手段，对于提高销售业绩和激发团队士气具有积极意义。
销售对战销售方案模板
一、前言为提升公司销售业绩，增强团队竞争力，特制定本销售对战方案。
通过内部销售竞赛，激发员工销售热情，提升销售技能，实现业绩目标。
二、活动背景1. 市场竞争激烈，销售业绩需持续增长；2. 提升团队凝聚力，增强团队协作能力；3. 激发员工潜能，挖掘销售潜力。
三、活动目标1. 完成既定的销售目标；2. 提高销售团队整体业绩；3. 增强团队协作精神，提升团队凝聚力；4. 提升销售人员业务技能。
四、活动时间1. 活动周期：3个月；2. 竞赛阶段：每月一阶段，共3阶段；3. 总结阶段：活动结束后进行总结表彰。
五、活动内容1. 参赛人员：公司全体销售人员；2. 竞赛规则：a. 每位销售人员需在规定时间内完成既定的销售目标；b. 销售业绩以订单金额计算，订单需符合公司规定；c. 销售人员需遵守公司规章制度，严禁违规操作；3. 竞赛阶段：a. 第一阶段：新客户拓展，以新客户订单金额为考核指标；b. 第二阶段：老客户维护，以老客户订单金额为考核指标；c. 第三阶段：产品知识竞赛，以销售人员产品知识掌握程度为考核指标；4. 奖励机制：a. 根据各阶段销售业绩，评选出前3名进行奖励；b. 对表现突出的销售人员给予额外奖励；c. 对未完成销售目标的销售人员，进行绩效辅导和培训。
六、活动实施1. 制定详细的销售目标和计划；2. 对参赛人员进行培训，提升业务技能；3. 建立完善的销售支持体系，确保销售人员顺利开展工作；4. 定期召开销售会议，总结经验，调整策略；5. 对活动过程进行监控，确保活动顺利进行。
七、活动总结1. 对活动过程进行总结，分析成功经验和不足；2. 对获奖人员进行表彰，激励全体销售人员；3. 根据活动结果，调整销售策略，优化销售体系；4. 对未完成销售目标的销售人员，制定针对性培训计划。
通过本次销售对战活动，旨在提升公司销售业绩，增强团队凝聚力，激发员工潜能，为公司发展奠定坚实基础。
销售竞赛活动方案店员
为了激发店员销售积极性，提高店铺销售额，增强团队凝聚力，特举办本次销售竞赛活动。
通过竞赛，激发店员的工作热情，提升销售技能，树立良好的服务意识，从而推动店铺业绩的持续增长。
二、活动目标1. 提高店员销售业绩，实现店铺销售目标；2. 增强店员团队协作能力，提升团队凝聚力；3. 培养店员良好的销售技巧和服务意识；4. 选拔优秀店员，为店铺储备人才。
三、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日四、活动对象店内全体店员五、活动内容1. 销售业绩竞赛（1）竞赛期间，店员需完成销售任务，销售额达到规定目标的，可获得相应积分；（2）根据积分排名，设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，颁发奖品及荣誉证书。
2. 服务质量竞赛（1）店员在服务过程中，需遵守服务规范，微笑服务，耐心解答顾客疑问；（2）设立顾客满意度调查，根据顾客反馈评选出最佳服务店员，颁发奖品及荣誉证书。
3. 团队协作竞赛（1）店员需积极参与团队活动，协助同事完成销售任务；（2）根据团队协作成果评选出最佳团队，颁发奖品及荣誉证书。
1. 销售业绩竞赛：一等奖1名，奖金XXX元；二等奖2名，奖金XXX元；三等奖3名，奖金XXX元；优秀奖若干，奖金XXX元。
2. 服务质量竞赛：最佳服务店员1名，奖金XXX元；优秀奖若干，奖金XXX元。
3. 团队协作竞赛：最佳团队1名，奖金XXX元；优秀奖若干，奖金XXX元。
七、活动安排1. 活动启动：在活动开始前，召开动员大会，宣布活动规则和奖励政策，激发店员参与热情。
2. 活动实施：店员按照活动规则，积极投入销售工作，参与各项竞赛。
3. 活动总结：活动结束后，对获奖店员进行表彰，总结活动成果，分享经验。
八、注意事项1. 活动期间，店员需严格遵守活动规则，不得弄虚作假；2. 店员应积极参与活动，发挥团队协作精神，共同为店铺业绩的提升贡献力量；3. 活动期间，店长和主管需密切关注活动进展，及时解决问题，确保活动顺利进行。
销售年终劳动竞赛方案
销售年终劳动竞赛方案销售年终劳动竞赛方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过不断提高销售业绩来保持竞争优势。
为了激励和调动销售人员的积极性和创造力，提升整体销售团队的业绩，我们决定举办销售年终劳动竞赛。
二、竞赛目的1. 提高销售人员的工作积极性和努力程度，激发销售人员的潜能，增强其团队合作精神。
2. 树立明确的销售目标，鼓励销售人员挑战自己，实现更高的销售业绩。
3. 增强销售人员的专业技能和销售技巧，促进个人和团队的成长和发展。
4. 加强销售人员之间的合作与交流，提高销售团队的凝聚力。
三、竞赛内容销售年终劳动竞赛以个人和团队的销售业绩为核心内容。
竞赛内容包括但不限于以下几个方面：1. 销售业绩：以销售额、销售量、客户数量和客户满意度等指标作为评价标准，根据不同的销售人员的岗位和职责，设定相应的目标。
2. 销售技巧：通过组织销售技巧培训和分享会，提高销售人员的销售技巧和沟通能力。
3. 战略规划：要求销售人员针对所负责的产品或市场，制定销售策略和市场推广方案，以实现销售目标和增加市场份额。
4. 团队协作：组织销售团队之间的合作与交流活动，鼓励团队互相帮助、分享资源和经验，共同提高销售业绩。
四、竞赛时间销售年终劳动竞赛将于次年1月1日开始，至12月31日结束。
竞赛周期为一年，以个人和团队的销售业绩为评判标准。
五、竞赛奖励为了激发销售人员的积极性和创造力，我们将设立以下奖励措施：1. 个人奖励：设立个人销售冠军、亚军、季军奖励，以销售业绩为评判标准。
2. 团队奖励：设立团队销售冠军、亚军、季军奖励，以团队整体销售业绩为评判标准。
团队成员之间将平分团队奖励。
3. 最佳销售员奖：根据销售业绩和销售技能的综合表现评选出最佳销售员，将给予更高级别的奖励和荣誉称号。
4. 优秀个人奖：设立优秀个人奖，以表彰在销售竞赛中表现出色，但未获得个人冠军、亚军、季军的销售人员。
5. 优秀团队奖：设立优秀团队奖，以表彰在销售竞赛中表现出色，但未获得团队冠军、亚军、季军的销售团队。
销售竞赛活动方案
销售竞赛活动方案
销售竞赛活动方案：
1. 主题和目标设定：确定竞赛活动的主题，可以是销售额、销售量、产品推广等方面。
设定明确的目标，例如增加销售额10%，提高销售团队整体绩效等。
2. 团队划分：将销售团队分成若干个小组，每个小组人数适中，确保竞争公平。
3. 奖励设置：制定具有吸引力的奖励方案，可以是奖金、奖品、旅游等。
奖励应该有
不同层次，激发销售人员的积极性。
4. 时间安排：确定竞赛的时间周期，可以是一个月、一个季度等，根据实际情况设定。
在竞赛开始之前，向销售团队宣布竞赛的开始和截止日期。
5. 数据监控：利用销售数据管理系统或其他工具，实时监控各小组的销售情况和排名，确保竞赛活动的公平性。
6. 激励措施：在竞赛过程中，定期组织激励活动或培训，提供销售技巧和策略的分享，促进销售团队的学习和进步。
7. 绩效评估：在竞赛结束后，进行绩效评估，根据设定的目标和销售表现，确定获奖
小组和个人。
8. 颁奖仪式：举办庆祝活动，向获奖者颁发奖品或奖金，并对整个销售团队的努力给
予肯定和鼓励。
9. 总结和反思：对竞赛活动进行总结和分析，收集团队成员的反馈意见，改进不足之处，为下一次竞赛活动做准备。
10. 持续激励：将竞赛活动的成功经验和机制引入日常工作中，建立良好的激励机制，不断激发销售团队的积极性和创造力。
销售技能比武大赛方案
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，销售人员的综合素质和技能水平成为企业竞争的核心要素。
为提升销售团队的凝聚力、专业素养和实战能力，激发销售人员的积极性和创造性，特举办本次销售技能比武大赛。
二、活动目的1. 提高销售人员的专业技能和综合素质；2. 增强团队协作能力，提升团队整体战斗力；3. 发现和培养销售人才，为企业储备优秀销售力量；4. 营造积极向上的销售氛围，激发员工潜能。
三、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日四、活动地点（具体地点根据实际情况确定）五、参赛对象1. 公司全体销售人员；2. 公司内部选拔的优秀销售人员；3. 其他有意愿参加的销售人员。
六、比赛内容1. 知识竞赛：考察销售人员对公司产品、市场、客户等方面的知识掌握程度；2. 案例分析：针对实际销售场景，要求参赛选手进行分析并提出解决方案；3. 实战演练：模拟真实销售场景，考察参赛选手的沟通能力、谈判技巧和销售策略；4. 团队协作：以团队为单位，完成销售任务，考察团队的协作能力和执行力。
七、比赛流程1. 报名阶段：参赛选手填写报名表，提交相关资料；2. 初赛阶段：根据报名情况，组织线上或线下初赛，选拔出优秀选手进入复赛；3. 复赛阶段：对初赛选手进行分组，进行知识竞赛、案例分析等环节的比拼；4. 决赛阶段：决赛选手进行实战演练和团队协作环节的比拼，最终评选出冠、亚、季军；5. 颁奖典礼：对获奖选手进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
八、奖项设置1. 冠军：1名，奖金XXX元，荣誉证书；2. 亚军：1名，奖金XXX元，荣誉证书；3. 季军：1名，奖金XXX元，荣誉证书；4. 优秀奖：若干名，荣誉证书；5. 团队协作奖：若干名，荣誉证书。
九、活动保障1. 组织保障：成立活动筹备小组，负责比赛的策划、组织、实施等工作；2. 资金保障：比赛奖金由公司财务部门负责，确保比赛的顺利进行；3. 场地保障：比赛场地由公司行政部门负责，确保比赛环境舒适、安全；4. 人员保障：邀请专业评委进行评分，确保比赛的公正、公平。
银行销售竞赛方案
一、竞赛背景随着金融市场的日益竞争激烈，银行业务的发展也面临着新的挑战。
为了提高员工销售技能，激发团队活力，提升银行业务的整体竞争力，特举办本次银行销售竞赛。
通过竞赛，选拔出优秀的销售人才，促进业务创新，增强客户满意度，推动银行业务的持续发展。
二、竞赛目标1. 提高银行员工销售技能和综合素质；2. 激发员工积极性和创造性，增强团队凝聚力；3. 提升银行业务业绩，扩大市场份额；4. 培养一批优秀的销售人才，为银行长远发展储备力量。
三、竞赛组织1. 主办单位：银行人力资源部2. 承办单位：银行市场营销部3. 竞赛委员会：由主办单位和承办单位共同组成，负责竞赛的组织、实施和监督。
四、竞赛对象1. 全体银行员工；2. 凡参加竞赛者，需具备银行相关业务知识和销售技能。
五、竞赛内容1. 销售技能比赛：包括产品知识、沟通技巧、客户关系管理、业务拓展等；2. 业务知识考试：考察参赛者对银行业务知识的掌握程度；3. 创意营销方案：要求参赛者结合实际，提出创新性的营销方案。
六、竞赛流程1. 报名阶段：员工自愿报名，填写报名表，提交相关材料；2. 初赛阶段：由竞赛委员会组织笔试，选拔出一定数量的优秀选手进入复赛；3. 复赛阶段：选手进行销售技能展示，评委现场打分；4. 决赛阶段：选手进行创意营销方案答辩，评委现场打分；5. 评选阶段：根据复赛和决赛成绩，评选出获奖选手。
七、奖项设置1. 一等奖：1名，奖金5000元；2. 二等奖：2名，奖金3000元；3. 三等奖：3名，奖金2000元；4. 优秀奖：若干名，奖金1000元。
八、竞赛时间1. 报名时间：即日起至XX月XX日；2. 初赛时间：XX月XX日；3. 复赛时间：XX月XX日；4. 决赛时间：XX月XX日。
九、竞赛要求1. 参赛者需遵守竞赛规则，公平竞争；2. 参赛者需确保所提交的材料真实、准确；3. 参赛者需按时参加竞赛活动，不得无故缺席；4. 参赛者需尊重评委和工作人员，保持良好的竞赛秩序。
销售活动竞赛方案
一、活动背景为了激发销售团队的工作热情，提高销售业绩，增强团队凝聚力，特举办本次销售活动竞赛。
通过竞赛的形式，激发销售人员的积极性和创造力，促进销售业绩的提升，为公司的持续发展注入新的活力。
二、活动目标1. 提高销售团队的业绩水平；2. 增强团队协作精神，提升团队凝聚力；3. 激发销售人员的创新意识，提升销售技巧；4. 增强公司品牌知名度，扩大市场份额。
三、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日四、活动对象公司全体销售人员五、活动内容1. 销售竞赛：以销售额、新客户开发数量、客户满意度等指标为考核标准，设置不同等级的奖项。
2. 创意销售大赛：鼓励销售人员发挥创意，通过新颖的销售方式提升业绩。
3. 团队协作挑战赛：以团队为单位，通过完成特定任务，考验团队协作能力和执行力。
4. 销售知识竞赛：考察销售人员对产品知识、市场行情、销售技巧等方面的掌握程度。
六、活动流程1. 宣传发动阶段（2022年X月X日-2022年X月X日）（1）制定活动方案，报请公司领导审批；（2）通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道进行宣传；（3）组织报名，收集参赛人员信息。
2. 准备阶段（2022年X月X日-2022年X月X日）（1）成立活动组委会，负责活动的组织实施；（2）制定比赛规则，明确奖项设置；（3）确定比赛场地、设备、评委等；（4）对参赛人员进行培训。
3. 竞赛阶段（2022年X月X日-2022年X月X日）（1）按照比赛规则进行比赛；（2）评委现场评分，记录成绩；（3）公布比赛结果。
4. 奖励阶段（2022年X月X日）（1）颁发奖项，表彰优秀销售人员；（2）对获奖团队进行表彰；（3）总结活动经验，为今后的销售工作提供借鉴。
七、奖项设置1. 销售冠军：销售额最高者，颁发荣誉证书和奖金；2. 最佳团队：团队协作得分最高者，颁发荣誉证书和奖金；3. 创意销售奖：最具创意的销售方式，颁发荣誉证书和奖金；4. 销售知识达人：销售知识竞赛得分最高者，颁发荣誉证书和奖金；5. 优秀销售团队：团队业绩突出者，颁发荣誉证书和奖金。
大区销售竞赛方案策划
为了激发销售团队的工作热情，提高销售业绩，增强团队凝聚力，提升销售人员的专业素养和业务能力，特举办本次大区销售竞赛活动。
二、活动目标1. 提高销售团队的业绩水平；2. 增强销售人员的团队协作能力；3. 激发销售人员的积极性和创造性；4. 培养优秀销售人才，为公司的长远发展储备力量。
三、活动主题“携手共进，共创辉煌”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动对象公司全体销售团队及销售人员六、活动内容1. 竞赛规则：（1）以大区为单位，每个大区设立一个参赛队伍，由各区域销售经理担任队长。
（2）竞赛分为两个阶段：销售业绩比拼和团队风采展示。
（3）销售业绩比拼：以各区域销售团队在活动期间的销售业绩为依据，进行排名。
（4）团队风采展示：各区域销售团队在规定时间内，以PPT形式展示团队风采、销售策略、团队建设等内容。
2. 竞赛奖项：（1）销售业绩冠军奖：颁发给销售业绩排名第一的大区，奖金人民币XXX元。
（2）销售业绩亚军奖：颁发给销售业绩排名第二的大区，奖金人民币XXX元。
（3）销售业绩季军奖：颁发给销售业绩排名第三的大区，奖金人民币XXX元。
（4）团队风采展示最佳团队奖：颁发给团队风采展示得分最高的大区，奖金人民币XXX元。
（5）优秀销售个人奖：颁发给在活动中表现突出的销售人员，奖金人民币XXX元。
七、活动筹备1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、内容、奖项设置等。
3. 对参赛队伍进行培训，提高销售人员的业务能力和团队协作精神。
4. 宣传活动，提高员工参与度。
八、活动总结1. 活动结束后，对活动进行总结，分析活动效果，总结经验教训。
2. 对获奖团队和个人进行表彰，鼓励先进，激励后进。
3. 将活动成果转化为公司销售业绩提升的持续动力。
九、注意事项1. 参赛队伍需严格遵守竞赛规则，保证竞赛公平、公正、公开。
2. 参赛人员在活动中要积极向上，展现团队精神。
销售竞赛活动方案(四篇)
销售竞赛活动方案一、竞赛组织本次大赛由经济贸易系主办、品派营销协会承办，____软件研发中心有限公司赞助举行，活动解释权属于经济贸易系。
二、参赛对象以____工贸学院经济贸易系市场营销、国际贸易、电子商务专业学生为主。
学校其他专业有兴趣的学生也欢迎报名参赛。
三、比赛形式和内容本次比赛是“易博士”电子阅读器销售竞赛，以个人或团队的方式参赛，各队以“易博士”电子阅读器为销售产品，以____公司规定的统一零售价格自行策划开展销售，由____软件研发中心有限公司提供产品及相关资料、产品价目表和必需的产品样品用于使用和展示(样品采用借阅形成)。
最后以各队在规定时间内(人均)销售量的多少决定竞赛优胜队伍；由经济贸易系和____软件研发中心有限公司组织老师、专家进行评审，评定竞赛成绩。
四、比赛时间1、____年____月____日于学校东区礼堂召开动员大会；2、____年____月____日—____月____日为正式比赛时间；3、____年____月____日—____月____日为竞赛评审表彰时间。
五、项目日程安排项目内容：____目标：____要求：____时间：____年____月____日负责部门：____1、项目动员大会经济贸易系各专业全体学生参加；邀请金蟾公司领导参加并向与会师生详细介绍和展示该公司产品，激发学生的参与兴趣。
2、教师动员及学生组队经济贸易系各专业教师课堂动员；专业教师鼓励、学生自由选择个人参赛或组队参赛，并提供相关内容咨询。
x.x-x.x各教研室、各班级3、学生组队报名参赛个人或团队到秘书处登记报名并借取产品样品。
x.x-x.x系办4、学生开展自主销售学生自主策划开展产品销售；教师提供销售策略指导；企业提供产品及相关资料、报价单等支持。
x.x-x.x系办5、业绩统计各参赛个人(团队)要求提交一份业绩表和销售经验总结。
x.x系办6、奖项评定组织专任教师和企业方代表组成评审小组，对参赛成绩进行评审。
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销售竞赛活动方案
销售方案听过不少，那么销售的竞赛方案你听说过吗?下面是为你整理的销售竞赛活动方案，希望对你有用!
销售竞赛活动方案1
此次特举办"易博士"电子阅读器销售竞赛活动，目的是通过竞赛活动激发我系学生参与企业实践的积极性，在实践中学习知识、应用知识，同时强化学生的推销技能，培养学生的就业竞争力，希望有信心、有能力、有志趣的同学踊跃报名参加比赛，也希望老师们积极参与和支持。
一、竞赛组织
本次大赛由经济贸易系主办、品派营销协会承办，广州金蟾软件研发中心有限公司赞助举行，活动解释权属于经济贸易系。
二、参赛对象
以广东工贸学院经济贸易系市场营销、国际贸易、电子商务专业学生为主。
学校其他专业有兴趣的学生也欢迎报名参赛。
三、比赛形式和内容
本次比赛是"易博士"电子阅读器销售竞赛，以个人或团队的方式参赛，各队以"易博士"电子阅读器为销售产品，以金蟾公司规定的统一零售价格自行策划开展销售，由金蟾软件研发中心有限公司提供产品及相关资料、产品价目表和必需的产品样品用于使用和展示(样品采用借阅形成)。
最后以各队在规定时间内(人均)销售量的多少决定竞赛优胜队伍;由经济贸易系和广州金蟾软件研发中心有限公司组织老
师、专家进行评审，评定竞赛成绩。
四、比赛时间
1、201X年4月20日于学校东区礼堂召开动员大会;
2、201X年4月23日——6月23日为正式比赛时间;
3、201X年6月24日——6月29日为竞赛评审表彰时间。
五、项目日程安排
负责部门
1、项目动员大会
经济贸易系各专业全体学生参加;
邀请金蟾公司领导参加并向与会师生详细介绍和展示该公司产品，激发学生的参与兴趣。
4.20
经济贸易系
2、教师动员及学生组队
经济贸易系各专业教师课堂动员;
专业教师鼓励、学生自由选择个人参赛或组队参赛，并提供相关内容咨询。
4.20-4.30
各教研室、各班级
3、学生组队报名
参赛个人或团队到秘书处登记报名并借取产品样品。
4.21-4.30
系办
4、学生开展自主销售
学生自主策划开展产品销售;教师提供销售策略指导;企业提供产品及相关资料、报价单等支持。
4.23-6.23
系办
5、业绩统计
各参赛个人(团队)要求提交一份业绩表和销售经验总结。
6.23
系办
6、奖项评定
组织专任教师和企业方代表组成评审小组，对参赛成绩进行评审。
6.24-6.28
经济贸易系
7、表彰并颁奖
公开表彰获奖个人(团队)并发奖金。
6.29
经济贸易系
8、公开报道
参赛个人和团队可以撰写通讯稿在校报和校内网站报道。
4.23-6.30
经济贸易系
六、需要企业提供的支持
1、派代表详细介绍和展示公司产品，并提供产品或销售方面的咨询，并提供产品销售提成政策。
2、提供公司产品的报价单及销售相关资料，如产品宣传单张、质量合格证书复印件、企业营业执照复印件、业务员产品销售介绍信等。
3、提供数台(根据参赛人数确定)"易博士"电子阅读器作为学生借阅的样品，项目结束后归还企业。
4、根据公司销售政策逐单兑现各个小组达成销售的提成。
5、提供竞赛一、二、三等奖的奖品。
七、奖项及奖金：
大赛设置一、二、三等奖。
其中一等奖1名：奖励"易博士"电子阅读器一台(价值1680元)+证书;
二等奖3名：奖励快译通商务一台(价值399元)+证书;
三等奖10名：奖励四合一多功能电子笔(50元)+证书。
由广州金蟾软件研发中心有限公司提供奖品。
专家组可以根据参赛队伍的多少和业绩的情况进行奖项调整。
销售竞赛活动方案2
一. 活动目的
1.提升"碧源清"在甲方各连锁店的销售;
2.感谢甲方对"碧源清" 系列的大力支持，与甲方达到互惠互利。
二.活动主题
爱拼才会赢——"碧源清"系列产品销售明星有奖竞赛
三. 活动时间
年月日——月日
四. 活动范围
甲方所属的连锁经营药店;其他在活动期间内新开设的连锁经营药店届时可同样加入开展。
五. 活动方式
1.产品提供
所有活动产品均由南京好益来生物科技有限公司提供，由甲方在其所属的所有连锁经营药店销售，届时根据双方原有经销合同进行结算。
为切实起到激励零售终端店员的作用，本次推广活动的范围仅限于甲方开展。
2. 销售明星药店评选标准
基本标准：凡参与评比的药店在活动期间的销售金额总和应较该店前两个月的销售金额总和有所增长，若增长率为负，则无参评资格。
具备参评资格的销售明星药店的评选办法分为两种：
(1)将各门店活动期间的销售金额总和做为比较依据，按照各门店销售金额总和高低依此比较评出10家"超级销售明星";
(2)以各门店活动前2个月的月均销售金额做为评比基数a(月均销售金额低于1000元的门店及活动期间新开门店以1000元作为评比
基数a)，将各门店活动期间月均销售金额b做为各自比较依据，根据增长绝对值高低即(b-a)/a依此评选出20家"销售增长明星"店。
(3)"超级销售明星"和"销售增长明星"可以分开开展。
如同时开展，则同一店只能得一奖项。
3.奖励办法
为了激励甲方各连锁药店参与推广活动的积极性，本次活动将设置现金元和产品元作为如下奖励：
(1) "超级销售明星"——名
一等奖：家店×现金500元+价值500元的产品/店二等奖：家店×现金400元+价值400元的产品/店三等奖：家店×现金200元+价值300元的产品/店四等奖：家店×现金200元+价值200元的产品/店
(2)"销售增长明星"——名
一等奖：家店×400元+价值400元的产品/店二等奖：家店×300元+价值300元的产品/店三等奖：家店×200元+价值200元的产品/店
四等奖：家店×100元+价值200元的产品/店
六、促销配套措施1、促销方法
(1)消费者购买任意各1瓶"碧源清"系列产品，均可获赠"碧源清"系列赠品1瓶;
2、药店培训
在该促销活动开始前，请甲方集中安排时间和场所，由南京好益
来生物科技有限公司对甲方各门店店员代表或店经理进行一次有关该促销活动内容和产品知识的宣传介绍。
3、POP宣传
海报宣传：促销活动期间，在甲方所有各连锁店内各店张贴至少1张宣传海报。
海报内容是：促销主题与产品信息;海报由甲方各连锁店自行张贴。
4.促销产品陈列与推荐
甲方在所有连锁店内就"碧源清"系列产品进行醒目的位置陈列，并作为各门店营养类产品的首推品种。
七、后续活动
根据本次活动效果，双方可通过协商后在20XX年第一季度开展新一轮销售竞赛活动，我司将配合投放相关资源。
销售竞赛活动方案3
一、致谢信
尊敬的校团委、各系部社团、赞助商：
值此春暖花开之际，焦作大学市场营销协会本着"丰富校园生活，增强锻炼意识"，特准备与4月15日至5月15日举办大型活动"营销策划大赛"，旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校园生活，加强学生营销策划制作能力，引导积极向上大学生活。
在此，对一直以来对市场营销协会的工作开展给于支持和帮助的校团委、经管学院、社团联合会及各个兄弟社团和广大同学们表示最衷心的感谢。
首届营销策划大赛的开展，肩负着市场营销协会的长远发展，关
系着校园活动举办的质量引导，我们坚信有校团委、经管学院、社团联合会以及赞助商的大力支持，这次由焦作大学市场营销协会承办的首届营销策划大赛一定能办的很好!
焦作大学市场营销协会
二、活动策划
1.活动名称：大学首届营销策划大赛
2.主办单位：大学经管学院
3.承办单位：大学市场营销协会
4.举办时间：4月15日—5月15日
5.举办地点：(主会场)焦作大学新区(分会场)焦作大学老区
6.活动宗旨：丰富校园生活、传播营销理念、扩大社团影响、增强锻炼意识
7.活动总顾问：焦金雷秦海金郭丽萍
8.活动总策划：卢国红
9.指导老师：庞爱玲
10.资金预算：3000元(不折合物品)
11.活动流程：
12.现行条件：1)校团委大力支持
2)经管学院的鼎立支持
3)市场营销协会是焦作大学最大的学生社团，并有自己的主流媒体《营销人》
4)四五月份的销售旺季，各大商家可借此机会广泛宣传扩大销售
并能取得良好效果(市场营销协会已在此之前举办过多次大型活动)
三、焦作大学首届营销策划大赛秘书处成员
四、赞助商宣传策划方案。