杜邦公司员工手册
杜邦安全训练观察计划STOP培训手册之个人防护装备(DOC 35页)
安全训练观察计划SAFETY TRAININGOBSERV ATIONPROGRAM更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载自我研习手册“主管的STOP”单元二个人防护装备目录前言 (4)目的 (4)STOP自我研习手册指引 (5)重点复习 (5)使安全同等重要 (8)使用安全观察巡回 (8)采取行动 (11)为何要采取行动? (11)立即纠正 (12)采取行动防止再度发生 (14)运用你的判断力 (16)个人防护装备 (17)有关个人防护装备 (17)安全观察卡 (19)特别单元二安全观察卡 (19)安全观察检核表 (20)使用安全观察检核表 (20)进行你的第一次安全观察 (22)观察报告 (24)完成观察报告 (25)复习 (30)接下来是什么? (33)讨论准备 (33)单元二解答 (35)前言你现在将开始进入“主管的STOP”教材单元二个人防护装备,让我们用几分钟来复习一下截至目前所学的内容。
STOP的标志,提醒我们STOP系统是什么。
这标志有什么意义呢?第一,S TOP的标志提醒你,STOP系统可以提供你基本原则和技术,使你成为安全事务的赢家,STOP是帮助你利用观察来赢得安全绩效的一个关键。
第二,S TOP的标志提醒你身为一位经理、主管或小组领导人的责任。
你要把安全视为你所进行每件事情的一部分。
你的公司能否成功地运用STOP来创造一个安全环境,依赖每个员工的承诺和实际参与。
每一个经理、主管或小组领导人都需要STOP,你的参与会使成效大不相同。
切记:目的在这个单元中,你将会学到如何去观察员工使用个人防护装备。
但是,单元二还有更多的内容。
在你完成本手册之后,你将能够●解释安全观察巡回中的每一个步骤●了解如何去观察安全和不安全的行为●了解如何采取行动以强化安全作业实务或纠正不安全行为●了解强化安全作业实务的重要性●了解纠正不安全的行为的重要性●如何采取措施以防止不安全的行为再度发生STOP自我研习手册指引●将解答活页从本手册最后一页撕下●仔细阅读每段叙述或问题●回答问题时,在正确答案上打勾,或在空白处填入答案●立刻将你的答案和解答核对●如果你的答案是对的,继续做下一个问题●如果是错的,则重新阅读相关章节或段落,找出正确答案。
公司员工手册(精编完整版)
文件编号:【】员工手册内部资料严禁外传目录大纲欢迎辞 .................................................................................. 错误!未定义书签。
第一章总则 (3)第二章公司简介 (5)第三章公司组织机构图 (6)第四章公司文化 (7)第五章员工理念 (8)第六章员工行为规范 (9)第七章人事管理制度 (11)第一节人才引进管理规定 (11)第二节离职管理规定 (13)第三节考勤管理规定 (15)第四节奖惩管理规定 (19)第八章薪酬管理制度 (22)第九章绩效管理制度 (24)第十章保密制度 (26)阅读指南各位亲爱的伙伴:您好!欢迎您加入有限公司,为了帮助您更好地融入企业,顺利地开展工作,我们准备了这本《员工手册》。
通过这本《员工手册》,您可以了解到公司的企业文化和经营理念。
请您仔细阅读。
经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化,在富荣华充分发挥自己的才能。
您的直属上级是您工作的主要指导人,他(她)将负责您的工作指引和工作安排。
当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上级沟通。
当他(她)无法帮您解决问题时,请咨询公司人力资源部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或者引导您运用公司政策,寻求公司管理层的帮助。
随着公司的飞速成长与发展,我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才,公司量才用人,以能力定酬劳,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。
期待您的加入,让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天!愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天!祝:工作愉快、事业成功!有限公司第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。
杜邦公司员工培训案例
开发与培训案例案例一、别具一格的杜邦培训作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。
其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。
因而杜邦的“人员流动率”一直保持在很低的水平,在杜邦总部连续工作30 年以上的员工随处可见,这在“人才流动成灾”的美国是十分难得的。
杜邦公司拥有一套系统的培训体系。
虽然公司的培训协调员只有几个人,但他们却把培训工作开展得有声有色。
每年,他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲。
上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、培训教员、授课时间及地点等。
并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。
根据员工的工作范围,结合员工的需求,参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划,员工会按此计划参加培训。
杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会。
每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。
公司还一直很重视对员工的潜能开发,会根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训。
培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。
此外,如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有所帮助,就可以向主管提出,公司就会合理地安排人员进行培训。
为了保证员工的整体素质,提高员工参加培训的积极性,杜邦公司实行了特殊教员制。
公司的培训教员一部分是公司从社会上聘请的专业培训公司的教师或大学的教授、技术专家等,而更多的则是杜邦公司内部的资深员工。
在杜邦公司,任何一位有业务或技术专长的员工,小到普通职员,大到资深经理都可作为知识教师给员工们讲授相关的业务知识。
1.杜邦公司的培训体系有什么特点?2.简述完善的培训体系给公司和员工带来的影响?案例二、培训就是智力的储蓄福建东百集团股份有限公司位于福建省省会福州市最繁华的东街口,是一家创建于 1957 年具有 47 年历史的大型商贸企业。
1992 年东百集团开始进行规范化股份制改革,并于 1993年10 月公开发行股票。
杜邦商业行为指南与员工管理手册内容简介
杜邦商业行为指南与员工管理手册内容简介杜邦(DuPont)商业行为指南与员工管理手册是公司为了确保员工遵守公司的道德、法律和职业道德准则而制定的一系列准则和规定。
该指南旨在建立一个诚信、尊重和公正的工作环境,为员工提供指导和支持,以确保杜邦公司始终保持良好的商业道德。
该指南的核心原则包括诚实和诚信、尊重、合规性、道德责任和保密性。
其中,诚实和诚信原则要求员工在与同事、客户和其他利益相关者的交往中始终保持真实和坦诚。
尊重原则鼓励员工尊重他人的权利和尊严,促进公平和平等的工作环境。
合规性原则要求员工遵守所有适用的法律法规和公司政策。
道德责任原则要求员工根据道德规范行事,并为自己的决策和行为负责。
保密性原则要求员工保护公司的机密信息和客户的隐私。
该指南还详细描述了一系列适用于员工行为的准则和规定。
其中包括利益冲突、礼貌和尊重、安全和健康、环境保护、质量和客户满意度、公平竞争和反垄断、财务诚信、知识产权保护等方面的规定。
这些准则和规定的目的是确保员工的行为符合职业道德和公司的期望,同时能够保护公司的利益和声誉。
该指南还包括了一系列员工管理方面的内容。
其中包括招聘和录用、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利、员工关系和沟通、职业道德和遵守规定、员工权益和责任等方面的规定。
这些管理准则和制度旨在确保公司的员工能够在公平、公正和安全的环境中工作,并能够获得公正和合理的待遇。
此外,该指南还包括对于违反行为准则和规定的行为的处理程序和惩罚措施的描述。
违反公司的道德和法律规定的行为将受到一系列的纪律处分,包括警告、停职、降职甚至解雇。
这些处分措施的目的是确保员工意识到违反行为准则的后果,并阻止类似行为的再次发生。
总之,杜邦商业行为指南与员工管理手册是公司对员工行为和管理方面制定的一系列准则和规定。
它的目的是确保员工遵守职业道德和公司政策,并为员工提供一个诚信、尊重和公正的工作环境。
通过遵守这些准则和规定,杜邦公司将能够保持良好的商业道德,推动公司的可持续发展。
公司员工手册(完整版)11篇[合集]
公司员工手册公司员工手册(完整版)11篇[合集]公司员工手册(完整版)1第一章:序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。
员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。
第二章:公司简介xxx房地产XX发有限公司,旨在从事房地产XX发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。
第三章:公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。
2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。
3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。
二、会议制度1、每周五上午召XX一次各部门主管工作会议。
2、每月月末召XX一次公司全体员工业务工作会议。
3、不定期召XX专业技术会议。
4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。
三、出差制度1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。
出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。
2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。
3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。
其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。
(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。
4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。
5、完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理。
美国杜邦公司安全手册Green Handbook(CP)
承包商安全手册安全清单工作危险性–消除 / 减少(泄漏–架空电线–热表面–滑倒/绊倒–输送管线破裂–坠落)1. 工作许可2. 安全围栏–警示或保护3. 完全/不完全脚手架4. PPE(防酸服、防热服、手套、安全眼镜等)5. 工厂上锁/解锁检查6. 安全冲淋–眼睛清洗7. 内务整理8. 安全隐患:a) 稳定性b) 起吊(软垫–卸扣)c) 照明d) 输送管低点或留存液体e) 出入口通道9. 正确的安全设备(全身安全带,GFCI)10. 合适的工具11. 工作完成a) 内务整理b) 设备存放妥当12. 应急反应a) 风向b) 聚集/集会点c) 烟/火警卡致:________________________________我已收到承包商安全手册。
我将仔细阅读,并在工作中遵守所有手册中要求的规则和条款及其他附加的安全规则。
签名:————————日期:————————工种:————————公司:————————承包商安全手册本手册中的规定是对国家安全标准及法规的补充, 但并不替代其规定。
本手册中的指南和规则的任何变动,必须事先得到合同主管的批准。
本承包商安全手册包含用户考虑的建议,其内容非法律意见且不可在任何情形下套用。
杜邦公司对承包商安全手册中的内容或其包含的关于安全,健康或环境保护的所有可行性建议不予以明确或含蓄的担保或保证。
目录介绍———————————————————————————————1 定义———————————————————————————————3 概述———————————————————————————————5 个人防护—————————————————————————————8 工作要求—————————————————————————————12 拆卸和调整(D&R)————————————————————————16 带电设备—————————————————————————————18 工具———————————————————————————————28 设备———————————————————————————————32 消防———————————————————————————————51 辐射/有害物品、激光及X光射线设备————————————————53 铁道安全—————————————————————————————54 安全原则—————————————————————————————55本手册制定安全指南和规则,它所列的安全准则显然不能、也无意做到面面俱到。
美国的杜邦公司安全规定(3篇)
第1篇一、引言杜邦公司,作为全球知名的化工企业,自1802年成立以来,始终秉持着“安全第一”的理念,将安全视为企业发展的基石。
为了确保员工的生命安全和财产安全,杜邦公司制定了一系列严格的安全规定,以下将从多个方面详细介绍杜邦公司的安全规定。
二、安全理念1. 安全第一:杜邦公司始终坚持“安全第一”的理念,将员工的生命安全和财产安全放在首位。
2. 预防为主:杜邦公司强调预防为主,通过风险评估、安全培训、安全检查等措施,将事故消灭在萌芽状态。
3. 全员参与:杜邦公司倡导全员参与安全管理,鼓励员工主动发现安全隐患,共同营造安全的工作环境。
4. 持续改进:杜邦公司认为安全工作永无止境,通过不断改进安全管理体系,提高安全管理水平。
三、安全管理体系1. 安全政策:杜邦公司制定了一系列安全政策,明确了安全工作的目标和要求,确保员工了解并遵守。
2. 安全组织:杜邦公司设立安全管理部门,负责制定、实施和监督安全规定,确保安全工作落到实处。
3. 安全培训:杜邦公司对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工具备安全操作能力。
4. 安全检查:杜邦公司定期进行安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保生产安全。
5. 事故调查与分析:杜邦公司对发生的事故进行深入调查和分析,查找事故原因,制定预防措施,防止类似事故再次发生。
四、安全规定1. 通用安全规定(1)员工必须遵守国家安全生产法律法规,严格执行公司安全规定。
(2)员工应穿戴符合安全要求的工作服、劳保用品,保持工作场所整洁。
(3)员工不得酒后上岗,不得在工作场所吸烟、使用明火。
(4)员工应积极参加安全培训,提高安全意识和技能。
2. 生产安全规定(1)生产设备必须定期检查、维护,确保设备安全运行。
(2)生产操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备参数。
(3)生产现场应保持整洁,不得堆放杂物,确保通道畅通。
(4)危险作业必须办理作业许可证,并采取相应的安全措施。
公司员工手册范本简单版
公司员工手册范本简单版一个公司需要拥有完整的规则制度,只有这样员工们才知道哪些该做,哪些不该做,从而达到良好的管理。
下面是由小编为大家整理的“公司员工手册范本简单版”,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司员工手册范本简单版员工守则1.、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2.、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。
3.、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。
5.、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。
6.、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。
7.、严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。
8.、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。
9.、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。
公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。
一、从整体上塑造公司形象1. 公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
(完整word版)公司员工手册(完整版)
编号:****** ******有限公司员工手册内部资料妥善保管目录欢迎辞 (3)第一章总则 (4)第二章公司简介 (5)第三章公司组织机构图 (6)第四章公司文化 (7)第五章员工理念 (8)第六章员工行为规范 (9)第七章人事管理制度 (11)第一节人才引进管理规定 (11)第二节离职管理规定 (13)第三节考勤管理规定 (15)第四节奖惩管理规定 (19)第八章薪酬管理制度 (22)第九章绩效管理制度 (24)第十章保密制度 (26)欢迎辞各位亲爱的伙伴:你好!欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。
**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。
欢迎你加入**并将其作为你的事业。
祝:工作愉快、事业成功!*******有限公司总经理:二 一三年十月第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。
2.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
杜邦安全手册d-5-1 焊接、切割、燃烧、加热或熔化
D-5.1焊接、切割、燃烧、加热或熔化FC&S 安全手册页码:1 / 101.0 范围本规程描述了移动式氧气-燃料设备操作、检验与测试的安全工作程序。
本规程内也给出了电焊工作的防火与火花抑制方法。
关于电焊的进一步信息,请参阅 FCSM B-1.14。
除第 3.1 和 3.2 节外,本规程不针对永久性固定设备。
关于利用氧气-燃料设备进行焊接和其它操作的进一步信息,请咨询当地的管道专家。
2.0 定义阻燃材料-燃烧缓慢的材料,或者在外部点燃源拿开之后能自行熄灭的材料。
为了降低物品的易燃性,在制造过程中将化学化合物组合到织物纤维中,或者在加工过程中或以后对织物纤维或织品进行化学处理。
合格的检验师 – 经验丰富的工人或工程师(公司或承包商),经过现场经理证实具有检验设备的能力。
合格的操作员 – 经验丰富的工人,接受过正规培训并且有能力操作特定设备的人员。
3.0 程序在金属鼓、桶或罐的焊接、切割或加热前必须得到现场管理部门的批准。
我们不鼓励使用乙炔。
在使用乙炔进行气割、火焊和焊接前必须得到现场管理部门的批准。
每名参加焊接、气割、气焊、加热或熔化工作的人员均必须在距离施工地点不足 10 英尺(3 米)的地方放置一台干粉灭火器,灭火器等级应当等于或高于10-B:C。
工作人员必须确保灭火器处于适当的工作条件下。
关于灭火器检查的进一步信息,请参阅 FCSM D-2.1 。
关于放置设备、点燃割枪、重新点燃割枪和关闭系统的详细指导,请参阅相应的附件 D-5.1-1、D-5.1-2、D-5.1-3 和 D-5.1-4。
3.1 人员3.1.1 操作员 – 氧气-燃料设备的全部操作员,包括新操作员和经验丰富的操作员,他们必须经过包括实际演示和录象的课堂培训。
培训内容应当涉及到压缩气瓶、调压器、割枪、软管、阻火器/止回阀、人员安全装备和防火常识。
在课堂培训结束后,操作员需要经过书面考试,分数超过 80% 为合格。
操作员在经过氧气-燃料设备的正规培训后,必须通过实际演示来证明他们能够正确完成氧气-燃料设备的安装、点火、使用、关断和拆卸过程。
杜邦安全手册 J-1-1 办公室安全教育
4.1 FCSM G-1.1,职业伤害,疾病,和事件的报 告
FCSM J-1.3,办公室紧急计划 FCSM J-1.4,办公室健康和环境
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FC&S 安全手册
J-1.1 办公室安全教育
FCSM J-2.2,旅行 - 旅馆和汽车旅馆安全 FCSM J-2.3,旅行 - 总体安全和个人保护 FCSM J-3.1,工厂现场参观者安全教育和安
识别洗眼器和安全淋浴的位置,并解释它们的使 用方法。
3.4.2 火灾和紧急行动计划 - 解释关于报告火灾和 撤离设施的正确规程。学习办公室紧急行动计 划。关于紧急行动计划的更多信息,参见 《FCSM J-1.3》。
3.4.3 保安和停车场信息- 讨论关于维持安全和向 保安人员发警报的办公室规程。学习停车场信 息,包括速度限制、残疾人停车场、参观者停车 场、上车和下车点、以及消防通道。
是
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否
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现在服用的针对慢性病药物:
必要的信息: 指明:
(中间名的首字母)
配偶紧急通知信息 配偶姓名 雇主地址
电话号码
在紧急情况下通知 姓名 地址
电话号码 关系
你是否要求通知你的家庭医生? 是 _____ 否 _____ 如果是,在什么情况下? 医生姓名
讨论在发生了较大的医疗紧急情况时,雇员如何 联系紧急医疗服务(EMS)。学习如何联系受过
FC&S 安全手册
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J-1.1 办公室安全教育
心肺复苏(CPR)培训的人员,以及如何召集急 救援助。
识别处于现场的急救套件(按照现场规章的许 可)和医疗设施的位置。搞清医疗设施的员工配 备情况、工作时间、以及它能提供的医疗服务的 类型。如果现场内没有任何医疗设施的话,解释 最近的现场外医疗设施的位置和服务。
杜邦操作规程(3篇)
第1篇一、概述杜邦操作规程,即基于杜邦安全管理理念的安全生产操作规程,旨在通过预防为主、综合治理的原则,确保生产过程中的安全与环保。
本规程适用于我单位所有生产车间、班组及个人,所有员工必须严格遵守。
二、基本方针1. 安全第一:在任何情况下,安全始终放在首位,确保员工的生命安全和身体健康。
2. 预防为主:通过科学管理、技术改进和员工培训,预防事故的发生。
3. 综合治理:从人、机、料、法、环等方面进行综合治理,消除安全隐患。
三、操作规程内容1. 人员管理(1)员工必须接受安全培训,掌握本岗位的操作技能和安全知识。
(2)上岗前,员工需进行健康检查,确保符合岗位要求。
(3)员工应佩戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
2. 设备管理(1)设备必须定期进行维护保养,确保设备处于良好状态。
(2)操作人员必须熟悉设备性能,严格按照操作规程进行操作。
(3)设备发生故障时,应立即停止使用,并报修。
3. 物料管理(1)物料存放应整齐有序,不得堆放过高,避免火灾、爆炸等事故发生。
(2)易燃易爆、有毒有害等危险品应按照规定存放,并采取相应的防护措施。
(3)操作人员不得随意动用非本人负责的物料。
4. 环境管理(1)生产现场应保持整洁,严禁乱扔垃圾、杂物。
(2)废气、废水、废渣等污染物必须经过处理达标后排放。
(3)噪声、振动等环境因素应控制在国家规定范围内。
5. 应急管理(1)建立健全应急预案,定期组织应急演练。
(2)发生事故时,立即启动应急预案,采取有效措施进行处置。
(3)事故发生后,迅速上报,做好事故调查、处理和总结。
四、监督与考核1. 单位应设立安全生产管理部门,负责安全生产的监督和管理。
2. 定期对员工进行安全培训和考核,确保员工熟练掌握操作规程。
3. 对违反操作规程的行为,一经发现,严肃处理。
4. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
五、附则1. 本规程自发布之日起施行。
2. 本规程由安全生产管理部门负责解释。
杜邦安全管理制度体系
杜邦安全管理制度体系杜邦公司是一家全球知名的化学制造公司,以其安全管理体系而闻名。
杜邦的安全管理体系是一套战略性、系统性和持续性的方法,旨在确保员工、设备和环境的安全。
下面将对杜邦的安全管理制度体系进行详细的讨论和分析。
首先,杜邦的安全管理制度体系包括一系列的政策和程序,旨在预防事故和事故后的应对。
该体系强调员工参与和持续改进,并将安全作为首要任务。
这种文化和价值观的重视是杜邦成功的关键之一。
杜邦的安全管理制度体系包括以下几个关键元素:1. 高层领导承诺:杜邦的高层管理层对安全的承诺和支持至关重要。
高层管理层设定安全目标,并提供足够的资源来实现这些目标。
他们还通过树立榜样和参与各种活动来强调安全。
2. 安全培训和教育:杜邦提供全面的安全培训和教育,以确保员工了解并遵守安全政策和程序。
培训范围包括安全宣教、标准操作程序和紧急情况的应对等。
3. 风险评估和管理:杜邦认识到了风险管理的重要性。
他们通过评估和管理来识别和减少各种类型的潜在风险。
这包括对设备、工艺和工作场所的定期检查和评估。
4. 事故调查和分析:杜邦实施严格的事故调查和分析程序,以了解事故的原因,并采取措施防止再次发生。
通过收集和分析事故数据,杜邦不断改进自己的安全管理体系。
5. 安全沟通和参与:杜邦鼓励员工参与安全管理体系,并提供渠道让员工提供反馈和建议。
杜邦还定期举行安全会议和培训,以促进安全文化的建立。
以上是杜邦安全管理制度体系的一些关键元素。
这个体系的目标是确保员工的安全和健康,防止事故的发生,并最大限度地减少环境影响。
杜邦的安全管理制度体系在实践中取得了显著的成功。
他们的安全绩效在行业中处于领先地位,并多次受到国际安全组织的认可和奖励。
这表明杜邦的安全管理体系是有效的,并可为其他组织提供借鉴和学习的模式。
总之,杜邦的安全管理制度体系是一套系统性和持续性的方法,旨在确保员工、设备和环境的安全。
通过高层领导承诺、培训教育、风险评估管理、事故调查分析以及安全沟通参与,杜邦建立了一种强大的安全文化和价值观。
公司员工手册完整版【7篇】
公司员工手册完整版【7篇】员工手册可以维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严肃企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。
以下是小编精心收集整理的公司员工手册完整版【7篇】,欢迎阅读。
员工手册11:服从上级员工须服从上级工作分配,执行工作指令。
如有问题须直接向上级汇报请示。
2:仪表仪容1)员工须保持个人清洁:勤洗理、勤修指甲,不留异味。
2)男员工头发不过衣领,发角不过耳,不蓄胡子,不烫发,染彩发。
女员工保持淡雅清妆,长发须盘起,不烫怪发,不浓妆艳抹,涂指甲油。
3)工作时间内除结婚戒指外,不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。
4)皮鞋须保持清洁光亮。
5)须按规定着装,并保持其整洁。
3:考勤6)除部门经理级以上管理人员外,所有员工上下班出入酒店须签到、签离。
7)员工须执行上班签到、下班签离制度。
员工上、下班时间以实际到岗、离岗时间为准。
8)严禁代人、托人签到、签离。
4:工作制服1:酒店根据工作需要确定工作服的式样和发放数量,员工工作时间内须按规定着装,并要注意爱护,不得擅自修改。
2:员工离店须将工作服交回工作服遗失或无故损坏者须酌情赔偿。
5:拾遗员工拾到任何财物,须立即向部门报告,由统一送交吧台登记、保管。
6:会见亲友员工当班时间不得会见亲友。
如有特殊情况,经部门经理批准可在酒店指定地点会见。
7:电话和移动电话1:仅供客人和工作使用,严禁员工私用。
特殊或紧急情况确需使用时,须先征得部门经理的同意后,方可使用。
2:员工的移动电话在上班时间不的开机或震动8、小费和礼品员工不得收取客人小费和礼品,更不得公开和索要。
如客人主动给予时,先要婉言谢绝,说明情况;如客人坚持确实不能谢绝时,先应礼貌收下并致谢,事后须向上级报告并上交登记。
9、部门规章制度除酒店规章制度外,部门经理可根据本部门管理的实际需要,制定适用于本部门的制度,所有部门的制度须经人力资源部备案,以作为酒店总规章中的部分规章,并不得与酒店总规章相抵触,否则无效。
杜邦安全管理操作规程(3篇)
第1篇一、总则1. 为确保公司安全生产,提高员工安全意识,降低事故风险,特制定本操作规程。
2. 本规程适用于公司所有员工及承包商,旨在规范公司安全管理,保障员工生命财产安全。
二、安全管理体系1. 建立健全安全管理体系,明确各级人员的安全职责,确保安全生产。
2. 严格执行国家安全生产法律法规,结合公司实际情况,制定完善的安全管理制度。
三、安全教育培训1. 定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。
2. 新员工入职前必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,营造浓厚的安全文化氛围。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,对生产现场、设备设施、安全防护设施等进行全面检查。
2. 发现安全隐患,立即整改,并落实责任人,确保整改到位。
3. 对重大隐患实行挂牌督办,确保整改措施落实到位。
五、事故报告与处理1. 事故发生后,立即启动应急预案,组织救援。
2. 事故报告应包括事故时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失等情况。
3. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
六、安全设施与防护用品1. 定期检查和维护安全设施,确保其完好、有效。
2. 员工必须正确佩戴和使用防护用品,防止事故发生。
3. 安全防护用品的采购、储存、发放和使用,应严格按照相关规定执行。
七、应急管理与救援1. 建立健全应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。
2. 建立应急救援队伍,配备必要的应急救援物资。
3. 发生突发事件时,立即启动应急预案,组织开展救援工作。
八、安全考核与奖惩1. 建立安全考核制度,对各部门、各岗位的安全工作进行考核。
2. 对安全生产表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的单位和个人,依法依规进行处罚。
九、附则1. 本规程自发布之日起施行。
2. 本规程由公司安全生产部负责解释。
3. 各部门、各岗位应根据本规程,结合实际情况,制定具体操作细则。
杜邦公司不可违背的安全规则(中文)
2020/6/8
5
安全保命条例一 任何人不能违反上锁,加标签,清理和试车的程序。
2020/6/8
6
安全保命条例二 •任何人不得违反受限空间进入许可的程序。
2020/6/8
7
安全保命条例三 •任何人不得违反“管线断开”程序。
2020/6/8
8
安全保命条例四
•除了在完全遵守DNT程序的情况下,任何人不得直接或间接地 接触任何转动/移动的设备或物料。
《十大不可违背安全条例》 被员工称为“十大保命天条”
因触犯天条被解雇,是咎由自取!
2020/6/8
16
Байду номын сангаас
2020/6/8
9
安全保命条例五 •任何人不得未经授权进行带电作业。
2020/6/8
10
安全保命条例六 The Life Saving Rules
•任何人不得未经授权旁路安全联锁。
2020/6/8
11
安全保命条例七 •在存在跌落危险的1.8米以上高空作业时必须系安全带。
2020/6/8
12
安全保命条例八
•在公司内,公司车辆内或者为公司业务工作时都必须带好配置 的安全带。
2020/6/8
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安全保命条例九 •没有相应的证照,任何人不得操作特种设备。
2020/6/8
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安全保命条例十 •任何人不能指使或容忍任何意识违反安全保命条例的行为。
2020/6/8
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安全是员工受雇的条件, 如果做不到,表明你不适合做这份工作。
•这些“禁忌”常被称之为“不可违背的安全规则”或称为“安全保命条 例” 。
•对于违反“不可违背的安全规则”员工,公司会给予直至解雇的纪律处分。
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杜邦商业行为指南目录致全体员工 (1)每个员工的责任 (3)员工的共同责任 (3)遵守法律 (4)与客户和供应商的关系 (6)利益冲突 (7)资产的保护和使用 (8)政治捐献 (10)尊重个人的多样化 (10)请注意:这本指南概述杜邦公司所有员工都应该熟悉的重要的公司政策、标准和准则。
“杜邦公司”、“杜邦”和“本公司”皆指 E.I. du Pont de Nemours and Company 及其附属公司、联属公司和杜邦在其中拥有多数股权的合营公司。
本指南的原版本出版于1989年。
现在发行第四次修订版,其中包含本公司在遵守法规方面的一些新内容。
此外,第四次修订版还做了更新,以反映法律的变化。
杜邦公司历史悠久,声誉卓著。
在我们进入第二十一世纪之际,杜邦亦迈入其营运史的第三个百年,因此,保持和弘扬公司的优良传统变得十分重要。
目前,我们在世界各地经营多种业务,竞争环境各异,需要遵循当地的法规条例,适应当地的文化习俗。
今后,我们的经营环境必定会更加复杂,更加多样化。
在这样的全球环境中,我们的长期成功之本在于奉行最高的道德标准,遵守法律,追求最佳业绩。
某些其他公司由于道德问题和违法行为,陷入业务损失和可能倒闭的困境。
这些实际事例使得我们再次认识到,遵守行为道德准则和法规条例不仅是正确的行动,而且是从事商务活动之上策。
杜邦的宗旨是,以高度的责任心在世界各地从事商务活动,成为受尊敬的公司公民。
我们每个人都必须清楚地了解我们的责任,遵循公司“商业道德政策和程序”所载列的公司道德标准。
此处随附的“商业行为指南”列举公司道德标准,并且概述对杜邦及其商业行为有重大影响的各项法律。
坚持不懈地在全球商务关系中遵循公司道德标准,将会使得我们的工作环境继续有利于个人和公司取得成功。
Charles O. Holliday, Jr.董事长********************************************************************************************“杜邦公司将按照最高的道德标准从事商务活动,在世界各地努力成为受尊敬的公司公民。
”摘录自公司使命宣言********************************************************************************************这本手册提供必要的信息,以便…•引导员工,确保其商业行为符合公司道德标准。
•帮助客户、供应商和公司外部其他人士更好地了解杜邦道德标准。
********************************************************************************************道德 / 法规遵循热线电话号码:(302) 774-1300•任何员工皆可使用此热线电话举报违反道德的行为 (如果不想透露身份,可匿名举报)。
在杜邦任职的一个条件是,员工必须遵守法律,并遵循公司的商业行为标准,以及与这些标准相关的政策和执行程序。
这本手册提供关于员工应负有的基本道德和法律责任的指南。
若有任何疑问,员工有责任洽询其直属上司,并且在有必要时要求公司法律顾问或内部稽查处给予解释。
违反公司道德标准的员工,将受到纪律处分,甚至开除,并可能遭到法律起诉。
按照杜邦道德标准,每个员工负有下列责任:1. 熟悉并在从事公司商务活动时遵循适用的法律和道德政策。
如果需要对某些道德政策有更详细的了解,请参看董事会通过的“商业道德政策”。
2. 遵循公司标准,保护环境以及员工、客户、所在社区和合约承包商的安全与健康。
3. 诚实和公平地对待所有的客户和供应商。
4. 避免个人利益与公司利益冲突或有此嫌疑的情况。
5. 保护和正确使用公司专有信息、资产及资源,以及其他机构托付给杜邦的专有信息、资产及资源。
6. 对非公开的信息实行保密,并且不用此类信息谋取私利。
7. 在进行合法的政治捐献或使用政治影响时,作出正确的判断。
8. 了解并遵循“杜邦全球信息隐私政策”和适用法律的要求,保护和正确使用含有个人身份识别信息的个人资料。
下面几页提供关于员工责任的逐项基本指南。
这些责任的指导原则是,尊重个人和公平对待员工。
所有的员工都可受益于崇尚道德行为的风气。
员工若知悉或怀疑有任何不当行为、非法活动、诈骗、滥用公司资产、或违反本手册或“商业道德政策”所载列的道德标准之行为,有责任向直属上司或内部稽查处举报。
杜邦将对举报内容逐项调查,并在必要时采取纠正措施。
员工还可以利用公司热线电话 (302) 774-1300,与位于美国达拉华州威尔明顿市的公司总部联系,向公司副总裁兼稽查长举报。
杜邦禁止对举报的员工进行报复,并将尽一切努力对举报员工的身份实行保密。
杜邦的宗旨是,向世界各地市场提供获利产品和服务,藉以提高我们给予客户、员工和股东的价值。
我们在实现此宗旨时,将遵循最高的道德行为准则,并履行我们作为优秀公司公民的责任。
尽管我们从事商务活动的许多国家有不同的法律和习俗,但是我们的基本道德标准是不变的,这些标准皆载列于这本指南。
所有的员工都应该了解与其所做的工作有关的法律,并确保其所参与的公司营运活动符合相关法律的规定。
倘若违反相关法律,可能会严重损害公司的声誉,导致公司承担赔偿责任,甚至导致员工个人承担赔偿责任。
直属上司必须全力支持每个员工遵守法律,并提供必要的守法资源;公司必须创造信任员工能自觉守法的气氛,强调遵守法律的重要性。
法规遵循委员会遵守法律是本公司道德标准的一个关键部分。
为了巩固和加强法规遵循工作,杜邦于1993年成立了由公司高层经理组成的“公司法规遵循委员会”。
该委员会监督法规遵循事宜,并努力确保公司拥有必要的政策和制度,可以有效地培训员工、稽查法规遵循工作以及纠正遵循计划的任何弊病。
员工若有与法规遵循委员会相关的问题,请接洽公司高级副总裁兼法律总顾问办公室。
适用的法律杜邦在国际环境中营运,因此需要遵守的法律十分繁杂。
员工若有任何法律方面的问题,请接洽杜邦法律顾问。
尽管本手册无法详细列举所有的相关法律,但是下面所列的几项通常对杜邦商务活动的影响最大。
反垄断本公司必须遵守公司营运所在的大多数国家的反垄断和竞争法律。
在反垄断法调查和执行方面,各国执法机构日益加强国际合作。
一般而言,杜邦营运所在的大多数国家实施的反垄断法律通常禁止可能阻碍贸易或减少竞争的协议或行动。
违法行为包括:竞争厂商之间的价格操纵或控制协议;抵制特定的供应商或客户;分配产品、势力范围或市场;或者,限制产品的生产或销售。
与其他公司的代表发生交往时,必须特别谨慎,务必防止任何活动被视为或可能被认为违反任何反垄断法。
本公司的两本手册列有公司反垄断法遵循政策,可向杜邦法律部索取。
这两本手册是“反垄断法遵循准则”和“行业协会成员反垄断法指南”。
从事市场行销和相关活动的员工应经常阅读这两本手册,由于工作原因而需要接触竞争对手的其他员工也应该经常阅读。
国际贸易在好几个方面,在某地采取的行动,可能导致在另一个国家受到法律起诉。
下面是最需要注意的几个方面:反抵制美国反抵制法律通常禁止美国公司及其附属公司参与美国政府不赞同的国际抵制活动。
抵制系指某个人或某群人拒绝与某些其他人或某些国家有商务来往。
阿拉伯国家抵制以色列就是一个例子。
美国公司及其在世界各地的附属公司如果收到参与抵制活动的要求,应向美国政府报告。
出口管制法律杜邦必须遵守所有适用的各国和跨国出口管制法律。
例如,美国出口管制法律适用于美国货物和技术的出口与再出口。
在某些情况下,这些法律禁止美国公司的附属公司(包括位于美国境外的附属公司)直接或间接与某些特定的国家进行某些交易活动。
国外腐败行为法(FCPA)FCPA法禁止美国公司(及其附属公司)为了得到或维持业务而在美国境外支付款项或由他人代表其支付款项给外国政府官员。
此外,根据FCPA法,杜邦必须采用适当的会计管制措施,并留存准确的、在合理范围内详尽的帐册和记录。
关税法律关税法律适用于公司内部交易以及与第三方的交易。
根据关税法律,杜邦必须确定所有进口货物的正确类别、价值和原产国。
作为进口商,我们必须递呈可稽查的文件,表明杜邦采取了合理的防范措施,确保其进口符合所有适用的法律规定。
此类规定的最低要求是,申报关于任何进口产品、其原产地和全额成本的完整的、准确的和详细的信息。
尽管具体实施规则可能有异,几乎所有的杜邦营运所在国都有这些要求。
如果违反关税法律,可能受到民法和刑法惩罚。
政府合约与各国政府进行商务来往时,行为标准和禁忌可能不同于商界来往。
例如,在美国,严格限制提供商务招待给政府官员,也限制政府官员表示愿意接受商务招待。
甚至吃饭和娱乐等简单的活动都属于商务招待之列。
至于有些政府计划,政府所要求的收费和成本记录方式可能不同于商界通用的方式。
政府研究计划可能要求公司向政府呈递知识产权使用许可证。
管辖政府商务来往的法律通常很复杂,而且对违法的公司和参与不当行为的员工都会科以严厉的民法和刑法惩罚。
证券许多国家(包括美国)的法律禁止利用重要的非公开信息从事证券买卖。
本公司的道德政策也禁止员工利用其在本公司任职之便而取得的此类信息为其本人或与其关联者谋取私利(此类信息包括关于客户、供应商或竞争对手的信息,以及拟议中的购并或资产剥离计划等)。
谋取私利的行为包括根据此类信息从事杜邦或任何其他公司证券交易而获利,或者提供此类信息给他人,使其从事杜邦或任何其他公司证券交易而获利。
安全与健康杜邦历来将员工的安全和健康视为其核心价值之一。
此外,许多地方法律和全国法律也以促进工作场所安全为其宗旨。
这些法律的执行很严格。
任何导致员工严重伤害或死亡的事件,都会受到政府机构的彻底调查。
若要确保员工了解和遵守安全法律,必须提供广泛和持续的培训,并定期进行安全检查。
环境各级政府和许多国家的政府都制定了严格的环保法律。
此外,执法机构越来越倾向于对严重违反环保法律的公司和员工实施刑法。
环保法律管辖杜邦营运的几乎每一个方面,尤其是导致向大气、土壤和水域排放废物的生产过程。
许多事件(例如,意外释放和溢漏,或者新近获得信息表明化学品可能危害健康)必须向政府机构报告。
许多国家的政府还要求本公司在制造或进口新的化学品之前必须递交事前通知。
广泛和持续的员工培训计划以及有效的环保表现稽查计划是很重要的。
杜邦不寻求利用不正当的商务招待或其他酬谢而谋取任何利益。
员工必须运用正确的判断和节制能力,避免任何可能被误解的行动,以免对公司或员工的声誉造成不利的影响。
本公司禁止提议、给予、索取或接受任何形式的贿赂。
商务招待馈赠、请客、娱乐和其他酬谢若符合下列条件,可以提供:•符合商务惯例;•价值不高,不会被别人视为贿赂或红包;•不违反适用的法律或道德标准;以及•一旦公开,不会导致公司或员工陷入难堪的境地。