国际工程索赔管理
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4
国际工程索赔管理
按索赔的原因 进行分类:
Time
Disputes
Cost
• • • • • • •
增加或减少工程量索赔 赶工索赔 不利自然条件和人为障碍索赔 工作范围变更索赔 合同文件错误索赔 暂停施工索赔 法令变更索赔
• • • • • • •
终止合同索赔 延误交付图纸索赔 拖延付款索赔 物价上涨索赔 业主风险索赔 特殊风险索赔 业主违约索赔
八.业主向承包商的索赔
5
国际工程索赔管理
工程施工中常见的索赔情况:
(1)施工现场条件变化索赔 (2)工程范围变更索赔 (3)工程拖期索赔 (4)加速施工索赔 (5)综合索赔
6
国际工程索赔管理
三.索赔与变更的关系
• 工程变更
• 索赔与变更的关系
• 索赔与变更的不同处理方式
• 变更与索赔的转换
7
国际工程索赔管理
新增工程的类型:
权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面 的要求。”
• 索赔就是要求取得应该属于自己的东西,也
是要求补偿自己损失的权利。
3
国际工程索赔管理
二.索赔的分类
按索赔发生的原因分类
按索赔的目的分类 按索赔的合同依据分类 按索赔的有关当事人分类 按索赔的对象分类
按索赔的业务范围分类
按索赔的处理方式分类
• 工程合同文件
• 工程合同条件
• 其他项目沟通文档
13
国际工程索赔管理
工程索赔的主要依据
1、招标文件 2、投标书
3、来往函件
4、合同协议书及其附件 5、会议记录 6、施工现场记录 7、财务记录 8、现场气象记录 9、国际市场信息
10、政策法令文件
14
国际工程索赔管理 承包商可引用的索赔条款(引自:FIDIC 1987 红皮书)
Y
Y
N
N
承包商定期提交中间索赔报告
Y
索赔 事项是否在继 续?
N
索赔事件结束后,承包商提交最终索赔报告 承包商是 否按合同规定提交索赔 资料? 工程师通知承包商 索赔款额并报业主
Y
N
工程师或仲裁员 决定给承包商 一定补偿
承包商将索赔款列入月报表
12
国际工程索赔管理
五.索赔的依据
• 工程招标文件
• 工程投标文件
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
合同条款号
5..2 6.3~6.4 12.2 17.1 18.1 20.3 27.1 31.2 36.5 38.2 40.2 42.2 49.3 50.1 51.1 52.1~52.2 52.3 65.3 65.5 65.8 69 70.1 70.2 71
• 何时能够索赔利润
• 相关索赔计算方法
16
国际工程索赔管理
索赔费用的组成
直接费 人工费 材料费 施工机械费
可 索 赔 的 费 间接费
工地管理费
保证金 保险费 工程师食宿设施 承包商人员食宿设施费 监理费 代理费 交通设施费 其他 办公费 通讯费 差旅费 职工福利费
用
总部管理费 利润
17
国际工程索赔管理
Claims
Counter-Claims
11
国际工程索赔管理
索赔事件发生 要求索赔否?
N Y
索赔处理的一般程序
事发后28天 内应通知业主 是否发出通知?
Y N
结束 工程师指示 继续送资料
wk.baidu.com
接通知后工程师审核索赔资料 是否 需要继续提交 资料?
承包商收集索赔资料 承包商是否 按规定继续报资料、索赔 依据和款额?
附加工程(Additional Work):属于工程项目合 同范围以内的“新增工程”;是合同项目所必 需的工程,缺少了这些工程,合同项目即不能 发挥预期的作用。承包商在接到工程变更指令 后必须完成这些工作,无论这些工作是否列入 合同文件中。
额外工程(Extra Work) :属于工程项目合同范 围以外的“新增工程”。原合同文件未包括这 些工作,如缺少这些工作,原合同项目仍然可 以运行。
索赔费用的计算
•双方在合同中约定的变更估算方法 •实际费用法 •总费用法 •修正的总费用法
•合理价值法
•审判裁定法
18
国际工程索赔管理
七.索赔报告的编写
• 索赔报告的组成
总论部分 合同引证部分 索赔款额计算部分 工期延长论证部分 证据部分
• 索赔报告编写应注意的问题
19
国际工程索赔管理
国际工程项目索赔管理及案例分析
天津大学管理学院 陈勇强
1
国际工程索赔管理
一.索赔的概念 二.索赔的分类 三.索赔与变更 四.索赔的程序 五.索赔的依据 六.索赔的计算 七.索赔报告的编写 八.业主向承包商的索赔 九.DRB/DAB 十. 索赔案例分析
2
国际工程索赔管理
一. 索赔的基本概念
• “索赔——作为合法的所有者,根据自己的
8
国际工程索赔管理
新增工程处理分类表
工作 按合同工作范围 BOQ中的工作项目 工程变更指令 单价 结算支付方式 性质 附加工程: 列入BOQ中的工作 发施工指令 按投标单价 按月支付 新 属原合同工作范 或议定单价 围以内的工程
增
未列入BOQ 额外工程:
发V. O.
议定单价 新定单价
Ditto 提出索赔,按月 支付。
可调整的事项
工期调整T + 成本调整C T+C T+C C+利润调整P C+P C+P T+C C+P T+C C T+C T+C C+P C C+P C+P ±C C+P C C+P T+C 按调价公式±C ±C C+P
15
国际工程索赔管理
六.索赔的计算
• 索赔费用的组成
• 工期索赔的计算
• 管理费的计算
条款主题内容
合同论述含糊 施工图纸拖期交付 不利的自然条件 因工程师数据差错,放线错误 工程师指令钻孔勘探 业主的风险及修复 发现化石、古迹等 为其他承包商提供服务 进行实验 指示剥露和凿开 中途暂停施工 业主未能提供现场 要求进行修理 要求检查缺陷 工程变更 变更指令付款 合同额增减超过15% 特殊风险引起的工程破坏 特殊风险引起其他开支 终止合同 业主违约 成本的增减 法规变化 货币及汇率变化
超出原合同工作 工 范围以外的工程 作项目
不属于BOQ中的工 发V. O.
或另订合同
新定单价或 提出索赔,按新 新定合同价 订合同程序支付
程
9
国际工程索赔管理
四.索赔的程序
•发出索赔意向通知
•提交索赔报告
•索赔报告的审核
•索赔谈判
•中间人调解 •仲裁或诉讼
10
国际工程索赔管理
索赔与反索赔、监理工程师在处理索赔中的作用