关于绩效考评指标计分方式及数据计算方法说明

附件6：

关于绩效考评指标计分方式及数据计算方法说明

1. 完成比率计分法。按指标的完成程度评分，指标得分=完成比率X分值（完成比率二实际完成值/目标值）。

如，某项工作指标分值为1分，年终完成目标值的为80%，则指标得分=80%X 1=0.8 分。

2. 数量递减计分法。完成目标值得满分。每少1 个比例点（数量）扣减 1 个等值的分，扣完为止。完成目标值得满分，每多（少）一个比例点（数量）扣减一个等值的分，扣完为止。

如，新农合参合率目标值是90%，该指标分值为 2 分，每低一个百分点扣0.2 分。实际完成值为88%，则指标得分=2-（90%-88%）X 100X 0.2=1.6 分。

如，初中在校生辍学率，目标值是3%，该指标分值为1 分，每高一个百分点扣0.3 分。实际完成值为4%，则指标得分=1-（4%-3%）X 100X 0.3=0.7 分。

3. 否决计分法。对必须完成的指标任务，完成指标目标值得满分，未完成目标值不得分。

如，开展党组中心组学习和党员集中学习。中心组学习达三次的得0.1 分，不到三次的得0 分；党员集中学习达20 个学时的得0.1 分，不到20 个学时的得0 分。

4. 等次评分法。对于定性指标，根据其完成的质量和效

果分为优、良、中、差四个等次，分别按分值的95%、85%、

75%、65%评分。

如，某项工作，甲单位被评为优，乙单位被评为良，丙单位被

评为中，丁单位被评为差。该项工作分值为3 分，则甲单位指标得分=95%GX 3=2.85分，乙单位指标得分=85%x 3=2.55分，丙单位指标得分=75%GX 3=2.25分，丁单位指标得分=65%< 3=1.95 分。

5. 功效系数计分法。指标的总量与增量分别占40% 、60%

的权重，按功效系数法计分，指标计分公式：｛〔（某乡镇变量 -10乡镇平均值）+ （10乡镇最大值一10乡镇平均值）〕x 0.4+0.6 权重x指标分值。

6. 超目标递增计分法。设定指标的基础分和最高分，完成目标值得基础分，每多1 个比例点（数量）增加1 个等值的分，至最高分为止。

如，某项目指标目标值是100，该指标的基础分 1.5 分，每超1 加0.1 分，最高分为 2 分。实际完成值105，则该指标得分=1.5+（105-100）x 0.1=2 分。

7. 区间计分法。确定目标值，然后设置几个连续区间分别赋予对应分值，根据实际完成值所在区间，判定指标考核得分。

如，廉租住房保障任务的分值为0.4 分。完成95%以上得0.4 分，80%—94%得0.32 分，65—79%得0.3 分，50%—64%以上得0.25 分，50％以下得0分。