{业务管理}文化传信漫画业务
手机漫画项目增值业务合作协议书3篇
手机漫画项目增值业务合作协议书3篇篇1手机漫画项目增值业务合作协议书甲方：（公司名称）地址：电话：法定代表人：统一社会信用代码：乙方：（公司名称）地址：电话：法定代表人：统一社会信用代码：鉴于，甲方是一家专业从事手机漫画项目的公司，拥有丰富的漫画资源和优秀的创作团队；乙方是一家致力于增值业务开发的公司，具有丰富的市场推广经验和技术实力。
为了实现双方的合作共赢，根据平等互利、诚实信用的原则，经双方友好协商，现达成如下协议：第一条合作内容甲方将向乙方提供手机漫画项目的授权内容，并授权乙方进行二次开发、推广、运营等增值业务。
乙方可以根据实际情况，在甲方的授权范围内进行创意开发，包括但不限于推广活动、社交互动、付费订阅等。
第二条保密义务双方在合作过程中涉及到的商业信息、技术资料等均为商业机密，未经对方许可，任何一方都不得向外透露。
对于因违反保密义务造成的损失，将由违约方承担相应的法律责任。
第三条合作期限本合作协议自双方签署之日起生效，有效期为____年。
如需续签，双方需提前协商确定。
第四条费用结算乙方在合作过程中，需按照双方签订的合作协议或相应的补充协议，支付甲方相应的授权费用。
费用结算方式、时间等事项由双方协商确定。
第五条知识产权甲方在合作过程中所提供的手机漫画项目、图书、角色形象等相关内容均属于其享有的知识产权，乙方不得擅自使用、复制、传播或用于其他商业用途。
如有违反，将承担相应的法律责任。
第六条突发事件处理在合作过程中，如出现不可抗力事件致使合作无法继续进行，双方应及时协商解决问题，并签订相关协议。
一方单方解除合同的，应承担相应的违约责任。
第七条争议解决双方如在履行合作协议过程中发生争议，应通过友好协商解决。
协商未果的，任何一方均可向当地人民法院提起诉讼解决。
第八条其他事项本合作协议经双方签字盖章生效，与附件合并构成完整协议。
双方应共同遵守协议内容，保证执行合作事项。
如需对协议内容进行修改，需双方一致同意并签订书面协议。
企业文化建设│工作责任心漫画
企业文化建设之责任篇1、能力有高低责任无大小承担责任要负责到底承担责任，就像佩戴钥匙；你有权力开门，但要第一个到达。
将工作负责到底，是对自身才能最淋漓尽致的展示!将工作负责到底，是对职业的坚持、对企业的忠诚!将工作负责到底，是工作出色的前提，是职业素养的核心!2、勇于承担风险想要获得，就要先付出；想要收益，就要先投资。
什么都不想付出，就想要巨额回报，那是水中捞月。
要利润就要承担风险；要权力，就要承担责任；想升迁，就要迎接挑战。
没有谁能够不劳而获，没有谁可以免费吃午餐。
那种天上掉下金狗尿刚好砸在头顶上的事毕竟少之又少。
但是，企业中的大部分人（除业务人员外）都不具有如此的观念，即使接受这种观念，也不具备承受风险的心理素质。
不信，可以推行绩效考核，把工资和业绩挂钩浮动的时候，一片反对之声哗然。
3、如果你把责任推在别人身上，也就让命运掌握在别人手上优秀的人各有各的精彩，平凡的人个个都相似的平庸，在企业里这种现象很突出。
优秀的员工每天都演绎着他们各自的光辉，平凡的都是在重复着一天天的平凡。
优秀的人是老板的宠儿，每天穿梭在权利、财富、荣耀、嫉妒之间，而平凡的人除了羡慕就是靠边站。
有谁知道优秀和平凡之间其实只有一墙之隔，这堵墙就是责任。
优秀的人总是自己担当责任，平凡的人总是把责任推给别人。
4、用责任心作土壤,可以育出自己的世界花别人的钱痛快，花自己的钱心痛；为别人做事马虎，为自己做事认真；在公司里随便浪费，在家里却非常节俭。
每个人都有自己的世界，在这里无论做什么都认真负责。
反过来，如果做什么事都认真负责，你会拥有更多更好的属于自己的世界。
5、不敢承诺是不敢相信自己的实力承诺一旦说出口便要用心去实现，而实现一个承诺除了实力，还需要有必胜的信心和高度责任感。
回想一下，你习惯遵守承诺吗？你答应过上司按时完成的工作是否做到？你承诺过部属为他解决问题提供帮助是否实行？你答应帮同事收集一些技术资料是否忘记？你开会迟到吗？你约会失信吗？如果你是一个不遵守承诺的形象，那要改善：做不到的事情不要随便承诺。
关于手机漫画项目增值业务合作协议2篇
关于手机漫画项目增值业务合作协议2篇篇1甲方（漫画版权方）：____________________地址：________________________________法定代表人：__________________________联系电话：____________________________电子邮箱：____________________________乙方（技术合作方）：____________________地址：________________________________法定代表人：__________________________联系电话：____________________________电子邮箱：____________________________鉴于甲、乙双方共同致力于手机漫画项目的增值业务发展，在平等、自愿、诚信的基础上，经友好协商，达成以下合作协议：一、合作内容1. 甲乙双方共同合作开展手机漫画项目增值业务，包括但不限于漫画内容合作、推广运营、版权保护等方面。
2. 甲方提供具有独家版权或合法授权的漫画作品，乙方负责提供技术支持和平台运营服务。
3. 双方共同制定并推广手机漫画项目增值业务的商业模式和盈利模式。
二、合作模式1. 甲方授权乙方独家或排他性使用其漫画作品，用于手机漫画项目增值业务。
乙方按照约定的方式支付版权费用。
2. 双方共同制定推广计划，共同投入资源进行市场推广和运营。
3. 双方共同制定收益分配方案，确保合作过程中的公平合理。
三、双方权利义务1. 甲方的权利义务：（1）甲方保证提供的漫画作品具有独家版权或合法授权，并承担由此产生的版权纠纷责任。
（2）甲方需按照约定向乙方提供漫画作品的电子版本和使用授权书。
（3）甲方有权参与手机漫画项目的收益分配，并按照约定获得相应的收益。
2. 乙方的权利义务：（1）乙方负责提供手机漫画项目的平台运营和技术支持服务。
漫画社的策划书3篇
漫画社的策划书3篇篇一《漫画社的策划书》一、社团名称漫画社二、社团宗旨为热爱漫画的同学们提供一个交流、学习和创作的平台，培养同学们的绘画技巧和创造力，推广漫画文化，丰富校园文化生活。
三、社团目标1. 吸引更多对漫画感兴趣的同学加入社团，壮大社团力量。
2. 定期组织社团活动，包括绘画技巧培训、漫画创作分享、作品展览等。
3. 与其他高校的漫画社或相关组织建立联系，开展交流合作活动。
4. 鼓励社员积极创作，争取在各类漫画比赛中获得优异成绩。
四、社团活动内容1. 绘画技巧培训邀请专业的漫画老师或有经验的社员为大家讲解漫画绘画的基本技巧，如线条、构图、色彩等，帮助社员提高绘画水平。
2. 漫画创作分享会定期组织社员分享自己的漫画创作经验和心得，互相学习和启发，激发创作灵感。
3. 作品展览在学校内举办漫画作品展览，展示社员的优秀作品，吸引更多同学关注漫画社和漫画文化。
4. 主题创作活动根据不同的主题，组织社员进行漫画创作，提高社员的创作能力和思维能力。
5. 与其他高校的交流活动与其他高校的漫画社或相关组织开展交流活动，如联合举办展览、比赛等，拓宽社员的视野和交流渠道。
五、社团组织架构1. 社长：负责社团的全面工作，制定社团的发展规划和工作计划，协调各部门之间的关系。
2. 副社长：协助社长工作，负责社团的日常管理和活动组织。
3. 宣传部：负责社团的宣传工作，包括制作海报、宣传单、推文等，提高社团的知名度和影响力。
4. 组织部：负责社团活动的策划和组织，确保活动的顺利进行。
5. 外联部：负责与其他高校的漫画社或相关组织建立联系，开展交流合作活动，争取外部资源支持。
6. 财务部：负责社团的财务管理，包括经费的收支、账目记录等。
六、社团经费来源及使用1. 经费来源（1）社员缴纳的社费。
（2）学校的社团活动经费支持。
（3）争取社会赞助。
2. 经费使用（1）用于购买绘画工具、材料等。
（2）用于支付社团活动的费用，如场地租赁、嘉宾邀请等。
漫画宣传方案策划书3篇
漫画宣传方案策划书3篇篇一《漫画宣传方案策划书》一、背景随着信息时代的飞速发展，宣传方式也日益多样化。
漫画以其生动形象、富有创意的特点，能够吸引受众的注意力，有效地传达信息。
为了提升[宣传对象]的知名度和影响力，特制定本漫画宣传方案。
二、目标1. 通过漫画宣传，让更多人了解[宣传对象]的特点、优势和价值。
2. 增强受众对[宣传对象]的兴趣和好感度，提高品牌认知度。
3. 吸引潜在客户，促进业务发展。
三、宣传内容1. 突出[宣传对象]的核心特点和优势，如独特的产品或服务、创新的理念等。
2. 讲述与[宣传对象]相关的有趣故事或案例，增加宣传的趣味性和吸引力。
3. 展示[宣传对象]的发展历程、成就和未来规划，展现其发展潜力。
四、宣传渠道1. 社交媒体平台在、微博、抖音等热门社交媒体上发布漫画作品，吸引用户关注和分享。
定期举办线上漫画互动活动，如漫画创作比赛、投票评选等，增加用户参与度。
2. 线下宣传制作漫画海报、宣传单页等宣传物料，在商场、学校、社区等场所进行张贴和发放。
举办漫画展览或主题活动，现场展示漫画作品，吸引观众参观和了解。
3. 合作推广与相关行业的漫画创作者、博主等进行合作，共同推广[宣传对象]。
参与漫画相关的展会、论坛等活动，扩大宣传影响力。
五、宣传时间安排1. 筹备阶段（[具体时间 1]）组建漫画创作团队，确定宣传内容和风格。
收集相关素材，进行前期策划和设计。
2. 创作阶段（[具体时间 2]）按照策划方案进行漫画创作，确保作品质量和进度。
对漫画作品进行审核和修改，使其符合宣传要求。
3. 发布阶段（[具体时间 3]）按照宣传渠道的特点和受众群体，选择合适的时间发布漫画作品。
及时关注用户反馈，根据反馈情况进行调整和优化。
4. 持续推广阶段（长期）定期更新漫画作品，保持宣传的热度和新鲜感。
结合市场动态和用户需求，不断调整宣传策略和内容。
六、预算安排1. 漫画创作费用：根据漫画数量和质量要求，预算[具体金额]。
漫画公司规章制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保漫画创作的质量和公司运营的有序进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括漫画家、编辑、管理人员等。
第三条本规章制度旨在维护公司利益，保障员工权益，促进公司持续健康发展。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
如有特殊原因，需提前向部门经理请假，并说明原因。
第六条员工请假需提前填写《请假申请表》，经部门经理批准后，方可休假。
第七条员工每月累计迟到、早退、旷工时间超过八小时，公司将扣除相应工资。
第三章工作内容与职责第八条漫画家应按照编辑的要求，按时完成漫画创作任务，确保作品质量。
第九条编辑负责对漫画作品进行审稿、修改，协调漫画家与出版社、读者的关系。
第十条管理人员负责公司日常事务，包括财务管理、人事管理、物资采购等。
第十一条员工应认真履行职责，遵守职业道德，不得泄露公司机密。
第四章作品版权与收益第十二条公司对员工创作的漫画作品享有版权，未经公司同意，员工不得将作品用于其他商业用途。
第十三条公司与员工签订劳动合同，约定作品收益分配方式。
第十四条员工创作的漫画作品在授权范围内，公司享有收益的50%。
第五章保密制度第十五条员工需对公司业务、技术、财务等信息严格保密，不得泄露给任何第三方。
第十六条员工离职时，需将公司机密文件、资料等归还公司。
第六章奖惩制度第十七条公司设立奖励制度，对表现优秀、成绩显著的员工给予物质或精神奖励。
第十八条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第七章附则第十九条本规章制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起实施，原有规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
第二十一条本规章制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。
第二十二条本规章制度解释权归公司所有。
手机漫画项目增值业务合作协议书
手机漫画项目增值业务合作协议书全文共3篇示例，供读者参考篇1手机漫画项目增值业务合作协议书甲方：（委托方名称）地址：（委托方地址）法定代表人：（委托方法定代表人姓名）联系方式：（委托方联系方式）乙方：（受托方名称）地址：（受托方地址）法定代表人：（受托方法定代表人姓名）联系方式：（受托方联系方式）鉴于甲方为手机漫画项目的开发者，乙方为具有相关经验和资源的合作方，为了达成共赢合作，经双方友好协商，特拟订本《手机漫画项目增值业务合作协议书》（以下简称“本协议”）如下：第一条合作内容1. 甲方为乙方提供手机漫画项目的相关资料及需求，并授权乙方开发、运营相应的增值业务，包括但不限于推广、广告、用户增长等。
2. 乙方应按照甲方的要求及指导，开展手机漫画项目的增值业务，确保业务运营的有效性和良好的用户体验。
3. 双方在合作过程中如有其他合作内容需要补充或调整，应签订书面协议确认。
第二条合作期限本协议自双方签署之日起生效，合作期限为（具体时间）起至（具体时间）止，期满后双方如未续签协议，则自动终止。
第三条合作费用1. 乙方应按照本协议约定，提供给甲方增值业务的相关费用标准及支付方式，双方均须遵守协议规定。
2. 甲方有权对乙方提供的增值业务进行考核，若发现不符合协议约定的情况，有权要求乙方做出整改或者处罚措施。
第四条保密条款1. 本协议所涉及的技术资料、商业秘密及其他机密信息，双方应严格保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
2. 若因一方违反本条规定而造成对方损失的，违约方需承担相应的法律责任。
第五条协议终止1. 本协议任何一方如出现重大违约行为，经对方书面通知后未在规定时间内纠正的，对方有权解除本协议，并要求违约方承担相应赔偿责任。
2. 本协议期满后，如未续签，双方业务合作自动终止。
第六条争议解决本协议的解释、履行及争议的解决，均应依据中华人民共和国法律进行，如双方就本协议内容或执行发生争议，应协商解决，协商不成的，可向有管辖权的法院提起诉讼。
漫画部管理制度
漫画部管理制度第一章总则第一条为了规范漫画部的管理，促进部门健康发展，制定本管理制度。
第二条漫画部是校园文化艺术社团之一，其宗旨是传播漫画文化，提升会员的绘画和创作能力。
第三条漫画部遵守学校相关规定，发挥团队合作精神，积极参与学校的文化活动，为学校校园文化建设做出积极贡献。
第四条漫画部的管理遵循公开、公平、公正的原则，坚持团结协作的管理思想，确保部门的良好秩序和活动的正常开展。
第二章组织机构第五条漫画部的组织机构包括主席团、管理员团队、创作团队等。
第六条主席团是漫画部的领导机构，由部长、副部长组成。
主席团负责部门的整体工作规划和领导管理。
第七条管理员团队是漫画部的管理执行机构，由秘书、财务、活动策划等负责具体分工的成员组成。
管理员团队负责部门的日常管理和活动组织。
第八条创作团队是漫画部的创作核心，由具有绘画和创作能力的会员组成。
创作团队负责参与漫画作品的创作和绘画。
第三章职责分工第九条部长负责部门的工作规划和领导管理，组织召开部门例会，协调解决部门内部事务。
第十条副部长协助部长处理部门事务，负责协调部门内部工作，协助部长管理部门。
第十一条秘书负责部门的文件管理、信息记录和资料整理工作，协助部长和副部长处理日常事务。
第十二条财务负责部门的经费管理、收支核算和财务报表的编制工作，保证部门经费的合理利用和监督管理。
第十三条活动策划负责部门的活动策划和组织实施工作，制定活动计划和方案，组织漫画相关的活动。
第十四条创作团队负责参与漫画作品的创作和绘画，协助活动策划组织漫画创作比赛和展览等相关活动。
第四章工作流程第十五条漫画部成立后，应及时召开部门例会，选举组建主席团和管理员团队，明确各成员的职责和工作任务。
第十六条漫画部每学期制定工作计划，包括部门活动安排、成员培训和漫画作品创作等内容，确保活动有序开展。
第十七条漫画部应定期召开部门例会，对工作计划的执行情况进行检查和总结，及时发现问题并解决。
第十八条漫画部应积极参与学校的文化活动，组织参加漫画创作比赛、展览等相关活动，提升部门的知名度和影响力。
动漫杂志业务支撑人员管理办法
杂志业务支撑人员管理办法（初稿）2012年8月目录第一章概述 (3)第二章支撑模式 (3)第三章引入管理 (5)第四章考核管理 (8)第五章退出管理 (11)第六章附则 (12)第一章概述（一）总则第一条为规范（以下简称“”）杂志业务支撑工作，确保杂志支撑工作按照流程、规范开展，在工作中得到及时沟通与反馈，最终促进杂志业务快速、健康、有序发展，特制定本办法。
第二条本管理办法编制依据为《增值业务管理办法》、《业务合作伙伴日常管理办法》、《增值业务项目管理办法》、《运营支撑方管理办法》等相关文件，遵循流程化、规范化、透明化的总体原则。
第三条本办法的所有权、最终解释权、修订权归所有，未经允许，不得将本办法的内容部分或全部地泄漏给其他组织或个人。
（二）适用范围第四条本管理办法适用于杂志运营支撑方、内容提供方（以下简称“CP”），本办法规定了与运营支撑方及CP在杂志业务合作中各环节的责任和义务，是双方合作必须共同遵守的基本原则。
第二章支撑模式第五条根据杂志业务支撑人员工作性质不同，可分为：运营支撑人员、内容支撑人员。
第六条职责分工（一）定位：提供杂志业务的网络通道、业务平台，提供计费、代收信息费，进行业务营销宣传，提供客户服务，并享有该业务的相应知识产权（包括但不限于商标、业务名称、业务标识、专利、商业模式）。
具体负责产品平台建设、业务系统建设、产品规划、产品开发、业务运维、业务定价、营销推广、业务计费和收费、客户服务工作。
（二）运营支撑方定位：负责杂志的日常规范操作（包括但不限于审核、上传、测试、下发等）、业务内容质量的优化提升、用户意见的反馈解决等。
（三）CP定位：按照杂志业务规范要求，提供相应业务内容，并对业务内容进行合理优化，配合做好产品规划、营销宣传、客户服务等工作。
第七条人员结算模式支撑人员支撑费用按岗位采取固定支撑费加绩效考核的方式进行结算。
第三章引入管理第八条运营支撑人员架构（一）以支撑方和统一管理模式进行配置，杂志业务运营支撑人员由统一设置岗位及职级标准。
第三章 文化经纪业务活动 (《文化经纪概论》PPT课件)
2、报价的技巧
（1）充分了解对方的需求：报价高低因人而异，最重要的是要首先从经纪项目的成本收益考虑，同时了 解客户的目的、信誉，考虑与自己进行的业务往来活动等各方面因素，确定合理的报价。 （2）预留空间：杀价是交易过程中必经的步骤。开价前，要先考虑对方还价的范围，保留一定的价差。
（3）掌握时机:在谈判过程中要注意掌握好报价的时机，要吸引谈判当事人，在充分沟通、增强对方吸
S2D+明星经纪也就是通常所说的明星档期独家合作、演出多场次合作、演唱 会独家合作给到百娱公司，再由百娱公司给客户提供专业精准的一种服务。
客户可以通过百娱官网线上的明星档期独家合作、演出多场次合作、演唱会 独家合作的代销平台直接进行签约合同，在签约过程中节省了在时间和空间 上所耗的花费。
对于明星而言，通过利用百娱官网明星档期代销平台，既可以凭借其品牌优 势吸引客户，维护明星合作的口碑和扩大演艺多元化，也可以从中增加演出 活动量，利润空间非常大，可以最大程度地保护客户的权益。
（四）编制文化经纪项目预算
费用支出主要包括：
1.文化场所设备的租金 2.工作人员的工资 3.广告费用的支出 4.交际费 5.文化项目的设计和施工 费用等。
项目成本合算原则：
1.投入与产出并重的原 则 2.强化成本开支程序， 理性投入的原则 3.逐步完善成本核算财 务系统的原则 4.程序简单，方便易行 的原则； 5.主动灵活的原则
2、谈判时要树立良好形象 要掌握谈判的基本理论和 技巧，注重商务礼仪，体 现文化经纪人应有的素质 和能力，树立良好的职业 形象。
（六）签订合同
文化经纪合同对于文化经纪项目的顺利有效实施以及保障合同当事人的利益有着极为重 要的意义。要树立契约意识和高度的履约责任感，与相关的院团机构、剧院场所以及所 有演出有关人员等各方面签订合同。注意订立合同的原则以及合同的内容，切实保障各 方利益。
文化传信利用科技向海外输出中华文化
文化传信利用科技向海外输出中华文化作者：来源：《社会与公益》2012年第11期潜伏多年的文化传信（香港上市编号：00343），先与周杰伦合作创立社交网站，然后再获得电视广播（香港上市编号：00511）非执行董事陈国强入股，可见集团已蠢蠢欲动。
本刊早前应文化传信的邀请，到北京出席输出中华文化产业专题研讨会，研讨会集金融、教育、科技及文化艺术各界人士，研究如何透过文传的云端城市Cloud City，向全球推广中华文化。
文化传信前身名为玉郎图书，由香港漫画「教父」黄玉郎创立，其后易名为文化传信。
文传几经发展去芜存菁后，只保留原有的漫画业务，并且授权予第三方，制作游戏及电影。
文传自家拥有大约40万幅原创画，同时持有大量香港早年漫画的版权如《龙虎门》、《中华英雄》及《百分百感觉》等，不少漫画均曾经改编搬上大银幕放映，例如王小虎及华英雄等人物。
正因如此，文传去年11月底与周杰伦合作，共同成立社交网站。
可说是文传将传统漫画转型的进一步延伸，因为此网站整合了在线视频、网络游戏、社交网站及网络购物等时下最受欢迎的网络形式，其主营项目包括「星光大道」（IPTV互动广播新媒体）、「3D龙虎门山庄」（网络动漫社交游戏）及「3D香港」（虚拟和实体结合的购物平台）。
将其中的网络形象全部3D动漫化，意在让用户网上游玩时体验更多乐趣。
文传好戏陆续有来现时是TVB（电视广播）最大单一股东的陈国强，亦入股文传，证明文传利用科技传播中华文化的理念得到认同。
说到今次在北京举办的《输出中华文化产业专题研讨会》，打头阵的是刚担任顾问的财金猛人卢永仁，卢永仁在剑桥大学毕业后，曾于麦肯锡、香港电讯、花旗集团及联通（00762）工作。
卢永仁于香港电讯工作时，一手创办互动电视服务，成为今日Now宽频电视，可说是最早投身科技行业。
事实上，输出文化产业属国家支持的行业，据十二·五《国家动漫产业发展规划》（以下简称《规划》），中央认为内地的动漫产业发展势头不俗，不过却欠缺具竞争力的产品，更缺乏的是在国际市场具影响力的动漫品牌。
手机漫画项目增值业务合作协议书最新通用
手机漫画项目增值业务合作协议书最新通用合同编号：__________地址：联系人：联系电话：地址：联系人：联系电话：一、合作内容1.1 甲方授权乙方在其运营的移动互联网平台上提供甲方拥有的漫画作品，供用户在线阅读、和购买。
1.2 乙方负责提供优质的漫画作品，并确保作品的内容符合国家法律法规及甲方平台的规定。
1.3 甲方负责在其平台上为乙方提供的漫画作品进行推广和宣传，提高作品的知名度和用户粘性。
1.4 甲方根据乙方的作品质量和市场表现，为乙方提供相应的分成比例，具体分成比例在本协议第五条中约定。
二、合作期限2.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合作协议生效之日起计算。
2.2 除非一方提前终止本协议，否则本协议到期后自动续约____年。
三、合作权利和义务3.1 甲方权利和义务（1）甲方有权对乙方提供的漫画作品进行审核，确保作品内容符合国家法律法规及甲方平台的规定。
（2）甲方有权根据市场情况和乙方的作品质量，调整乙方的分成比例。
（3）甲方有权在本平台上为乙方提供的漫画作品进行推广和宣传，提高作品的知名度和用户粘性。
（4）甲方应按照本协议约定，向乙方支付分成收入。
3.2 乙方权利和义务（1）乙方有权按照本协议约定，向甲方提供优质的漫画作品。
（2）乙方应确保提供给甲方的漫画作品著作权合法、清晰，不得侵犯他人的知识产权。
（3）乙方应对甲方提供的推广和宣传资源给予积极配合。
（4）乙方应按照甲方的要求，提供与漫画作品相关的信息和技术支持。
四、分成支付4.1 甲方应按照本协议约定，向乙方支付分成收入。
分成收入计算公式如下：分成收入 = （用户付费总额甲方平台成本）× 分成比例4.2 甲方应在每月____日前，向乙方支付上一个月的分成收入。
4.3 甲方应确保分成支付的及时、准确，如因甲方原因导致分成支付不及时或错误，甲方应承担相应的违约责任。
五、分成比例5.1 甲乙双方的分成比例为：甲方____%，乙方____%。
银行业务知识普及漫画
银行业务知识普及漫画在一个阳光明媚的下午，小华和他的爷爷来到了市中心的一家银行。
小华对银行的业务充满了好奇，而爷爷则耐心地为他解释着银行的各个功能。
第一幕：银行大厅小华好奇地看着银行大厅里忙碌的人群，爷爷告诉他：“银行是人们存钱、取钱、借钱的地方。
”小华眼睛一亮，问道：“那我们的钱放在这里安全吗？”爷爷微笑着说：“当然安全，银行有严格的安全措施保护我们的资金。
”第二幕：存款业务他们来到了存款窗口，爷爷向小华解释：“存款就是把钱存进银行，银行会给我们利息。
”小华兴奋地说：“那我们的钱就会越来越多了！”爷爷点头：“没错，这就是储蓄的好处。
”第三幕：贷款业务接着，他们来到了贷款窗口。
爷爷说：“贷款是向银行借钱，用来买房、买车或者做生意。
”小华疑惑地问：“那我们怎么还钱呢？”爷爷解释：“我们会分期还款，并且支付一定的利息。
”第四幕：电子银行爷爷带着小华来到自助服务区，指着ATM机说：“这是自动取款机，可以存取款，查询余额。
”小华惊讶地发现，银行还有网上银行和手机银行，可以随时随地办理业务。
第五幕：理财服务最后，他们来到了理财咨询区。
爷爷告诉小华：“银行还提供理财服务，帮助我们投资，让钱生钱。
”小华听得津津有味，对银行的业务有了更深的了解。
在回家的路上，小华兴奋地对爷爷说：“银行真是太神奇了，我长大了也要来这里工作！”爷爷笑着摸摸小华的头：“只要你努力学习，将来一定可以实现梦想。
”通过这一系列的场景，小华不仅学到了银行的基本业务知识，还激发了他对金融世界的兴趣。
而漫画的形式，让这些知识变得生动有趣，易于理解和记忆。
银行业务知识漫画
银行业务知识漫画在一个阳光明媚的下午，小李走进了银行大厅，他的眼神里充满了好奇和期待。
今天，他要学习一些银行业务知识，而这次学习的方式有些特别——通过漫画来了解。
第一格：银行的起源漫画的第一格描绘了一个古老的市场，人们在交换货物。
随着时间的流逝，出现了一个戴着高帽的智者，他提出了一个想法：为什么不使用一种统一的货币来交换呢？这样，交易就变得更加方便了。
这个智者，就是银行业务的雏形。
第二格：现代银行的职能第二格展示了一个现代化的银行，里面有几个窗口，每个窗口前都排着队。
漫画中的小李正在向一个窗口的工作人员咨询。
工作人员解释说，现代银行的主要职能包括存款、贷款、汇款、支付结算等。
小李听得津津有味，他开始意识到银行业务的复杂性和重要性。
第三格：存款与利息第三格中，小李正在存钱。
漫画中的银行工作人员向他解释存款的类型和利息的计算方式。
小李了解到，存款不仅安全，还能获得一定的利息收入，这是银行对存款人的回报。
第四格：贷款与信用第四格展示了小李申请贷款的情景。
银行工作人员告诉他，贷款需要良好的信用记录，并且要提供一定的担保。
小李明白了，信用是银行业务中非常重要的一部分，它关系到能否获得贷款以及贷款的利率。
第五格：电子银行的便利第五格中，小李坐在家中，通过电脑操作电子银行。
漫画展示了他可以轻松地进行转账、查询余额、支付账单等操作。
小李感叹电子银行的便捷，它让银行业务变得更加高效和省时。
第六格：银行业务的安全性最后一格，小李正在阅读银行的安全提示。
漫画中的银行工作人员强调了保护个人信息的重要性，以及银行采取的各种安全措施来保护客户的资金安全。
小李意识到，虽然银行业务便捷，但安全意识也不可或缺。
通过这一系列漫画，小李不仅学到了银行业务的基本知识，还对银行的安全性和信用体系有了更深的理解。
他带着满足和新知识，离开了银行大厅，准备将这些知识应用到自己的生活中。
企业文化传播与塑造业务内部规范
企业文化传播与塑造业务内部规范企业文化在现代商业环境中扮演着重要的角色。
作为一种价值观念和行为准则的体系，企业文化不仅仅是一个企业的内在精神支柱，更是与企业的成功与发展密切相关。
因此，企业文化传播和塑造业务内部规范成为了企业管理中不可忽视的方面。
本文将探讨企业文化传播的重要性以及如何通过其塑造业务内部规范。
一、企业文化传播企业文化传播是指将企业的核心价值观念和行为准则传递给员工和外部利益相关者的过程。
通过有效的企业文化传播，企业可以促进员工的共同价值观念和行为规范，形成统一的团队精神和共同目标。
因此，企业文化传播不仅仅是一种宣传，在很大程度上也是一种内外部沟通和协调的方式。
企业文化传播的重要性主要体现在以下几个方面：1. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神和灵魂，通过传播企业文化可以树立企业的正面形象，提高企业在公众心目中的信任度和认可度。
2. 统一价值观念：企业文化传播可以使员工具备共同的核心价值观念，增强员工的使命感和归属感，进而为企业的发展提供共同的动力和目标。
3. 增强团队凝聚力：企业文化传播可以促进员工间的沟通和协作，增强团队凝聚力和协同效应，提高企业业务绩效。
4. 吸引人才：具有积极企业文化的企业更容易吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。
为了有效传播企业文化，企业可以采取以下措施：1. 核心价值观念贯穿管理全过程：企业的核心价值观念应贯穿于企业各级管理过程中，从招聘、培训到绩效评估等等。
通过员工的日常工作和行为表现来传递企业的价值观念。
2. 内外部宣传相结合：企业可以通过内部培训、员工手册、组织文化活动等方式向内部员工传播企业文化，同时也要通过企业形象宣传、社交媒体等方式向外部利益相关者传达企业的核心价值观念。
3. 共享成功案例：通过分享企业的成功案例和先进的行业实践，激励员工积极参与和践行企业文化。
二、塑造业务内部规范业务内部规范是指企业在日常经营过程中应遵循的具体规则和行为准则。
漫画授权宣传方案
漫画授权宣传方案前言漫画授权是一项非常有前途的业务，可以给公司带来极大的收益。
但宣传工作必不可少，只有将产品推广到各个角落，才能提高公众的认知度和好感度。
为此，我们设计了一份漫画授权宣传方案，旨在准确地传递产品信息，提高产品的知名度和美誉度，并为公司的发展贡献力量。
目标用户该漫画授权宣传方案的目标用户主要为漫画行业相关从业者、漫画爱好者和潜在用户。
宣传渠道社交媒体社交媒体是当前最流行的宣传平台之一，具有广泛的传播力和互动性。
因此，我们选择了以下社交媒体平台来宣传我们的漫画授权产品：•微博宣传漫画授权产品可以在微博上发布文章或发布图片、视频，特别是可以与行业大咖、漫画爱好者进行互动，提高宣传效果。
•B站B站是一个在线视频网站，主打动漫、游戏、生活等领域的视频分享，是年轻用户喜欢的平台。
我们可以选择在B站上上传一些短视频，以吸引年轻人的注意力。
•微信公众号微信公众号是企业和组织进行品牌推广的主要平台，也是发布最新新闻、活动资讯等的渠道之一。
我们可以借助微信公众号来发布漫画授权的最新动态、产品特色、活动信息等，为用户提供个性化服务。
•QQ 官方群QQ 官方群可以直接与用户进行互动，提供贴心服务和快速解答疑问。
我们可以将产品特点、优惠信息等发布到 QQ 官方群上，以提高用户的参与度和信任度。
行业交流会漫画授权产品与行业相关，因此我们可以学习其他企业的宣传方式。
漫画交流会是一个为行业从业者提供交流和展示的平台，在此处展开宣传可以为企业带来更多的商机。
商场推广商场内流量很大，用商场宣传可以让更多人了解我们的产品。
我们可以在商场内高峰期发放宣传册，或设立宣传展示摊位等方式宣传我们的漫画授权产品。
宣传策略漫画授权产品不仅是一种产品，也是一种精神文化。
宣传重点是将产品特点以及其代表着的精神文化传达给用户，同时提高其声誉和用户使用度。
宣传活动针对不同的用户特点和需求，设置不同的宣传活动。
例如，为漫画爱好者举办线下活动，交流漫画从业经验，分享漫画创作心得，深入挖掘漫画文化魅力。
领导和强势业务部门对流程文化破坏的伤害力最大漫画流程管理023
领导和强势业务部门对流程文化破坏的伤害力最大漫画流程管理023PS：漫画流程管理系列-往期回顾漫画流程管理001：我们往往对部门及岗位KPI负责，而忽略了流程客户漫画流程管理002：有时候，我们会成为流程的奴隶漫画流程管理003：流程加签文化，人人负责，结果人人无责漫画流程004：“过山车流程”，部门导向，缺乏全局拉通设计多少领导身居高位却干着“流程转交员”的工作 || 漫画流程005 不要把流程工作做狭隘了，公司要的是综合管理解决方案|| 漫画流程管理006领导像消防员忙于救火，看似枢纽实则瓶颈，因不懂流程|| 漫画流程管理007企业需要多标一体，否则多体系多层皮 || 漫画流程管理008流程应该被企业作为重要管理对象 || 漫画流程管理009一个流程不能做好自己的本分，就是在耍流氓|| 漫画流程管理010为什么做流程？因为流程是组织能力的保障 || 漫画流程管理011 为什么做流程？因为流程可以快速复制组织能力|| 漫画流程管理012为什么做流程？因为经验需要积累和传承 || 漫画流程管理013组织效率瓶颈往往来自高层，授权设计也要符合20/80原则|| 漫画流程管理014为什么做流程？因为要沿着流程控制风险 || 漫画流程管理015为什么做流程？提升客户体验和满意度 || 漫画流程管理016流程型组织建设，是公司新旧文化的拉锯战 || 漫画流程管理017 领导担心“一收就死一放就乱”，因为缺乏业务流程管理标准|| 漫画流程管理018入职流程是HR私有，还是公司公有？企业管理水平试金石|| 漫画流程管理019所有沟通都在线上，电子流程又臭又长，有了线上忘了线下|| 漫画流程管理020流程到底是“写真”还是“写实”？ || 漫画流程管理021领导，没人告诉你，其实你才是流程的瓶颈，问题都在前三排|| 漫画流程管理022PS：其他企业漫画应用场景选载（给有行动力的团队和企业点赞）。
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（业务管理）文化传信漫画业务文化傳信漫畫業務商業計劃素材Ver1.7(By2005/2/7)目錄1前言 (4)2產品及盈利模式 (6)2.1線上電子書 (6)2.1.1WEB瀏覽電子書 (6)2.1.2下載式電子書 (7)2.2視頻點播（VOD） (8)2.3線上網路遊戲 (9)2.3.1PC遊戲 (9)2.3.2手機遊戲 (10)2.3.3電視遊戲頻道 (11)2.4FLASH動畫 (11)2.5無線增值產品 (12)2.5.1WAP/kJAVA電子書 (12)2.5.2MMS壁紙&屏保圖案 (14)2.5.3彩信MMS故事 (15)2.6集換式遊戲卡 (16)2.7漫畫改編電視劇與電影 (17)2.8海外授權漫畫出版 (18)3相關客戶情況 (22)4管理架構 (25)5主要管理人員的情況 (26)1前言文化傳信(以下簡稱文傳)是亞洲最大的漫畫內容供應商，自七十年代開始集團漫畫出版業務，至今已有逾三十多年歷史，是壹間上市公司，亦是首間成功取得合法授權于香港出版日本漫畫的公司。
文傳擁有超過二百多個本地原創漫畫著作版權及五百多個日本授權漫畫的出版及發行權，創出了無數家喻戶曉的經典作品及業界記錄。
所以，于優質漫畫的支持下，文化傳信的漫畫不論于本地及世界各地均能建立良好口碑，及創立優良的品牌。
我們與香港壹般出版商不同，製作宗旨是創造多元文化漫畫，不像本港大部份漫畫公司般只製作武俠漫畫，故漫畫出版業務深受世界各地歡迎，至今出版的漫畫刊物中，以《龍虎門》、《中華英雄》、《醉拳》、《如來神掌》及《絕代雙驕》等武俠漫畫鉅著最具代表性，充分表現本地漫畫業原創精神。
其中《中華英雄》更創下每周銷售二十多萬冊的東南亞漫畫界最高銷量紀錄。
公司業務簡介:http://.hk/comic/20040930/big5/main/mai_speak.html文化傳信漫畫系列2產品及盈利模式2.1線上電子書2.1.1WEB瀏覽電子書➢合作背景隨著電腦及互聯網用戶數量的不斷增長，越來越多人開始習慣從網路上獲取各種資訊，於是電子書應運而生。
它以人性化的手翻質感，並融入Flash\Audio\Video等多媒體技術，配合故事情節加插背景音樂，使讀者更加享受到閱讀的樂趣。
用戶每月只需交納包月費用即可瀏覽數十個書目，務求以最低的成本達到最廣泛的高質量內容的傳播。
面對龐大的大陸市場，作為香港漫畫產業始祖的文化傳信集團，擁有二百多個原創漫畫版權以及五百多個日本漫畫授權，已攜手上海維賽特、東方寬頻、網易、QQ等SP，期望于2005年全力打造文傳龐大的漫畫電子書庫。
➢合作及盈利模式●文傳負責提供漫畫素材的電子版●SP負責提供製作電子書的瀏覽網頁及定期更新頁面●按瀏覽每個書目或包月方式收費●總收益扣除相關費用及稅費後均分收益➢合作夥伴深圳市騰訊電腦系統有限公司上海維賽特網路系統有限公司互聯星空上海東方寬頻傳播有限公司通力(香港)有限公司科聯電信有限公司2.1.2下載式電子書下載式電子書採用了與ID對應的即時加密方式，對藏書進行加密管理，防止惡意傳播。
所有內容，包括Flash/Video等多媒體檔，均以加密方式保存。
此舉對版權的保護，使得越來越多的版權商邁向Internet內容服務領域。
➢合作及盈利模式●文傳負責提供漫畫素材的電子版●SP負責提供電子書的瀏覽平臺及加密技術●按會員包月方式收費●總收益扣除相關費用及稅費後均分收益➢合作夥伴上海維賽特網路系統有限公司上海東方寬頻傳播有限公司互聯星空2.2視頻點播（VOD）➢合作背景隨著寬帶網新技術的進步，“三網合壹”已是大勢所趨，寬帶網比窄帶網更具市場支撐力，當寬帶網路普及後，內容供應將是壹個潛力巨大的市場。
為了順應這趨勢，文化傳信籌畫於05年初將漫畫資源與視頻點播業務相結合，特邀請專業配音員對人物進行配音，並加插生動的FLASH特殊效果，使動人的故事配以特別的聲效，從而轉變成2D動畫，帶給觀眾不壹樣的視覺享受。
用戶觀见完後更可通過手機參加漫畫內容問答比賽及結局競猜遊戲，答中可得到由贊助商提供的禮品，包括多款旅遊套餐以及漫畫商品。
首批推出計劃的地區包括廣東、廣西、湖南、湖北、遼寧、山東、河南等七個省以及北京、上海等25個重點城市。
➢合作及盈利模式●文傳負責提供已配音並加插FLASH效果的漫畫素材●電訊公司提供技術平臺以及其他必需的硬體設施●按點播次數或會員包月制收費●扣除寬帶運營商之代收費用後對半均分收益➢合作夥伴（稍後公佈）2.3線上網路遊戲2.3.1PC遊戲據悉，2004年國內網路遊戲市場規模已達到36億元人民幣。
同時，中國的網路遊戲市場開始進入了快速發展時期，網路遊戲的市場規模、廠商數量、產品數量均迅速增加。
目前網路遊戲廠商已接近300家，現有網路遊戲產品有78個產品大類，共計175個遊戲產品。
中國的網路遊戲市場已成為全球網路遊戲市場發展最受關注的市場，于競爭激烈的市場狀態下，遊戲開發商要創建壹個知名的遊戲品牌實屬不易。
文化傳信擁有多個家傳戶曉的漫畫，如：《龍虎門》、《中華英雄》、《絕代雙驕》等，創下了多項業界記錄。
文傳授權遊戲開發商以故事的情節背景及人物角色作為藍本，以漫畫故事提升遊戲的知名度，從而減低遊戲開發商的風險。
➢合作及盈利模式●文傳授權提供遊戲開發所需的故事場景、人物角色以及故事情節；●遊戲開發商負責開發遊戲的編程工作；●遊戲以點數卡充值的形式收費；●遊戲開發商于開發初期向文傳交納定額人民幣的押金，以保證于雙方約定的開發週期內完成遊戲開發；●開發期為三個月至半年，開發商如期完成遊戲開發即可退回所有押金，否則押金由文傳沒收；●合作期限屆滿後，該遊戲產品之根源程式由文傳購回；●扣除互聯網平臺代收費後對半均分收益。
➢合作夥伴深圳市騰訊電腦系統有限公司『中華英雄』遠見電腦有限公司『龍虎門』、『中華英雄』、『如來神掌』、『醉拳』2.3.2手機遊戲文化傳信旗下逾二百個原創漫畫版權，將授權開發手機JAVA遊戲。
➢合作及盈利模式●文傳授權提供遊戲開發所需的場景、人物角色以及故事情節；●遊戲開發商負責開發遊戲的編程工作；●遊戲以點數卡充值的形式收費；●遊戲開發商于開發初期向文傳交納定額押金，以保證于雙方約定的開發週期內完成遊戲開發；●開發期為三個月至半年，開發商如期完成遊戲開發即可退回所有押金，否則押金由文傳沒收；●合作期限屆滿後，該遊戲產品之根源程式由文傳購回；●扣除運營商代收費後對半均分收益。
➢合作夥伴遠見電腦有限公司『中華英雄』、『龍虎門』、『如來神掌』、『醉拳』鴻源視信科技有限公司『如來神掌』、『醉拳』2.3.3電視遊戲頻道文化傳信旗下逾二百個原創漫畫版權，將授權特約電視遊戲頻道，提供24小時全天候遊戲給用家。
➢合作及盈利模式●文傳授權提供遊戲開發所需的場景、人物角色以及故事情節；●遊戲開發商負責開發遊戲的編程工作；➢合作夥伴(稍後公佈)2.4FLASH動畫04年底，文傳聯手著名的FLASH動畫網站嘗試將文傳旗下膾炙人口的漫畫製作成FLASH動畫，並計劃於04年底至05年上半年推出壹系列的3分鐘FLASH動畫。
➢合作及盈利模式●文化傳信提供漫畫素材的電子動畫檔●SP負責提供技術平臺通過互聯網發佈●以會員制的方式收取用戶的費用●以單片點擊的方式收取用戶的費用●以出版光碟的方式盈利●所得收益扣除相關營業稅費後對半均分收益➢合作夥伴(稍後公佈)2.5無線增值產品➢合作背景中國移動於04年底推出2.75G的GPRS平臺，並全面推廣KJAVA及WAP 業務。
因此，手機的下載速度已大大提高，克服了現時WAP業務速度緩慢等瓶頸。
文化傳信擁有豐富的漫畫資源，打破傳統漫畫業發展停滯的局面，將漫畫產業與日益發展的無線增值業務相結合，早於04年初于廣州成立了多媒體中心，希望把握住這個機遇，將文傳的漫畫事業推向另壹個高峰。
2.5.1WAP/kJAVA電子書文化傳信的漫畫題材各異，共分『武俠』、『歷史故事』、『青春愛情』、『影視漫畫』、『電子遊戲改編』、『科幻』、『玄幻』、『奇情』、『鬼怪』、『小說』等十壹個系列。
為突破平面媒體對漫畫傳播的限制，文化傳信將原始的漫畫圖片進行二次加工，並獨創性地將場景進行分鏡頭處理，使漫畫內容與無線增值業務無縫結合，以手機及其它手提終端為渠道，使用戶隨時隨地地享受到閱讀漫畫及其衍生產品的樂趣。
預算05年可提供的漫畫總數除傳統的漫畫外，文傳還擁有《百分百感覺》等數十期的漫畫小說，主要以文字為主，配以彩色的漫畫插圖，以手機作為閱讀平臺。
05年可提供的電子文檔漫畫小說書目期數法國麵包 1百分百感覺 2不死狂刀 1果醬 1絕代雙驕 4中華英雄 1➢合作及盈利模式●文傳以圖片格的形式提供漫畫素材的電子文檔●SP負責提供技術平臺以及技術維護●以包月的形式收費●總收益扣除移動運營商的代收費用後對半均分收益➢合作夥伴網易資訊技術（北京）有限公司遠見電腦有限公司上海維賽特網路系統有限公司鴻源視信科技有限公司“百分百感覺小說”、”中華英雄小說”八達網有限公司新世界傳動網香港萬捷通科技有公司2.5.2MMS壁紙&屏保圖案文傳已於03年與香港6家電訊營運商合作，利用12款漫畫系列推出超過200多款適合年輕人口味的漫畫手機彩屏桌面圖案，銷量及口碑均十分理想。
已推出的彩屏手機桌面漫畫圖案系列包括：《百分百感覺》、《菓醬》、《漫畫少年》、《中華英雄》、《龍虎門》、《實況足球》、《醉拳》、《國父孫中山》、《孫子攻略》、《怪異集》、《三國志》及《中國足球》。
文傳計劃於05年利用多個經典漫畫桌面圖案系列，製造五萬多款漫畫內容MMS圖像，而于中國大陸，文傳與網易合作的彩信壁紙及動畫同樣備受用戶的歡迎。
05年可提供的MMS壁紙、FLASH動畫及屏保圖案數量➢合作及盈利模式●文傳每月提供壹定數量的壁紙及屏保●SP負責提供技術平臺以及技術維護●總收益扣除移動運營商的代收費用後對半均分收益➢合作夥伴網易資訊技術（北京）有限公司e個站遠見電腦有限公司上海維賽特網路系統有限公司鴻源視信科技有限公司八達網有限公司新世界傳動網香港萬捷通科技有公司2.5.3彩信MMS故事文傳旗下的主筆甘小文所編繪的短篇系列四格漫畫，題材包括笑話、靈異、哲理，短小精悍，製作成MMS故事並限制于50K容量以內便於下載。
05年文傳可提供的四格短篇故事書目期數故事個數圖片格數小文盞鬼四格半 1 130 650 壹本大便7 1650 6500笑鑊甘 3 920 4600合計11 2700 11750➢合作及盈利模式●文傳每月提供壹定數量的MMS●SP負責提供技術平臺以及技術維護●按會員包月的形式收費●總收益扣除移動運營商的代收費用後對半均分收益➢合作夥伴（稍後公佈）2.6集換式遊戲卡文傳計劃利用三十多年最傳奇經典漫畫系列的結合，將《龍虎門》、《華英雄傳奇》、《如來神掌》、《醉拳》及《孫子攻略》等漫畫，製造多款集合了文傳歷來漫畫人物故事及角色，針對中國市場製作的「英雄群俠傳」等集換式遊戲卡。