语言表达能力提升
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关联词 • 首先、其次、然后、接下来。 声音 • 运用声音的变化实行过渡。 肢体语言 • 通过对身体语言的变化来实现过渡。 设问 • 在需要过渡的地方设一个问题。
24
01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第三点:结束语
错 借口式结尾 误 做 过分谦虚式
法 威胁式
语言表达在这里得到升华。
03 关键节点处理
第一招:化繁为简
语言要精练,没人喜欢唠叨的人!
2、学会断句 各位×××照明公司优秀的管理者大家早上好欢迎大家参加由×× 照明股份有限公司和×××企业管理咨询公司联合举办的企业内部 培训师TTT 培训
各位×××照明公司优秀的管理者,大家早上好!(停顿) 欢迎大家参加企业内部培训师TTT 培训,(停顿) 本次培训由×××照明股份有限公司和×××企业管理咨询公司共同举办。
五
项
注
意
注意专业术语 注意语态运用 注意修饰词错用 注意口头禅 注意过度渲染
目录
Contents page
01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
9
01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第一招:化繁为简
语言要精练,没人喜欢唠叨的人! 1、减少修饰语及文字 各位同事,大家好,请允许我首先做个自我介绍,我叫灰太狼。
各位同事,大家好,我叫灰太狼。
大家好,我叫灰太狼。
10
01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
练习:
接下来我给大家讲一个非常有意思的、充满哲理和含义的、有意 义的故事。
接下来我给大家讲一个有意义的故 事。
接下来我给大家讲个故 事。
接下来有个故事。
有个故事。
11
01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
1
语言表达能力提升
能说会道的技巧!
READY? GO!
2
学习了很多知识却 无法精彩的写下来?
思考了很多高深的 道理却说不出来?
3
听起来 好难哦!
学员们,你们 需要学习语言 表达的技巧!
这个怎么 学呢?
4
01
课
• 学习语言感染的方法
程
02
目 标
• 改正错误的表达习惯
03
• 能够自如的表达观点
目录
练习:如何比喻课本和知识的关系?
16
01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第三招:借助修辞
形象的语言让人更容易接受。
(2)对比和比较。对比和比较的修辞手法给人更直观的效果,印象也深刻。 “战略上藐视,战术上重视” “卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的座右铭”
练习:为了突出学习的重要性,我们应怎样对比?
如引用注明的企业家、政治家的话。
比如引用四书五经中的名句。 适当引用领导说的与本次主题相关的话可以 增加权威。 可以形象生动的提升培训内容的高度。
典型案例包括成功案例和失败案例两种。
15
01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第三招:借助修辞
形象的语言让人更容易接受。
(1)比喻和比拟。比喻或者比拟的方式能够将一些复杂、深奥的内容简单形象地表 达出来,便于学员理解和掌握。 如:培训如同旅游一样,培训师是导游,学员是游客。
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
练习:
各位同事,今天我们培训的主题是加强公司的车辆管理。 今天我是奉公司各级领导的指示来给大家讲课的,我们 王董在年初会议上就讲了要较强车辆管理。总经理也在 会上一再强调车辆管理的重要性。所以今天,请大家认 真学习,我将把大家学习的情况汇报给公司高层,并会 有相应的奖惩。
各位优秀的企业家,大家好。非常荣幸来到贵地。 在座各位都是非常优秀的企业家,今天能和大家 一起交流学习,我真是三生有幸。所谓百年修得 同船渡,看来我们是非常有缘分的,为了我们的 缘分,来一点掌声!你们是最棒的,掌声再次送 给你们!”
各位同事,不好意思。因为最近时间太忙了,而 且公司通知我讲这个课的时间也很紧,我准备的 不够充分,而且我昨晚加班还感冒了,所以今天 状态不是太好,请大家原谅。
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第三招:借助修辞
形象的语言让人更容易接受。
(3)排比。连串的排比能够让人产生很强的震撼。
各位伙伴,我们不仅要希望,我们更要相信, 相信我们伟大的国家和民族, 相信美好的时代, 相信我们的家人, 最重要的是,相信我们自己! 相信天道酬勤,相信天赋潜能,相信付出一 定会有回报,相信努力一定会有收获,相信 梦想定能成真!
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
练习:
各位同事,我们今天学习和培训 的主要内容是,讨论关于如何提 高时间管理有什么具体的方法和 措施。
各位同事,我们今天培训的主题是“时间管理”,我们将 会在时间管理的方法和措施方面展开深入的讨论和学习。
13
01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
Contents page
01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
目录
Contents page
01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
7
01 “五四”要诀
02 表达能力提升
03 关键节点处理
语言表达的四个原则和五项注意
四 清楚
个 易懂
原 有吸引力
则 抑扬顿挫
直奔主题式 装腔作调式 自我贬低式 推卸责任式 狐假虎威式
22
01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第一点:开场白
良好的开始是成功的一半!
正 确
提问法
讲故事法
引经据典 法
做 法
案例运用 法
列举法
23
01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第二点:关联词
连贯的表述需要巧妙的过度。
03 关键节点处理
第二招:借助雄辩
不要谦虚,你就是权威!
我认为…… 我个人认为…… 我有个不成熟的看法…… 我这个观点可能有失偏颇……
14
01 “五四”要诀
Leabharlann Baidu
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
技巧1 借助权威人士的话。 技巧2 借助经典。经典包括典籍、名著。 技巧3 引用领导的话。 技巧4 引用管理学原理。 技巧5 借助典型的案例。
总结
Summarize
提升语言表达能力的方法有哪些? 关键节点的语言表达有哪些技巧?
作业
Homework
尝试以“我的理想”为题进行2分 钟的口头表达。
28
谢谢!
知识回顾 Knowledge Review
正 重申主题 确 做 小故事 法 祝福语
歇斯底里式
名人名言
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
练习 :以下结尾是否正确?
“今天的课程有没有用?” “只有做了才有用,对不对?” “那要不要做?” “要不要拼命做?”
沟通技能是一个管理者必备的技能,也是通 向卓越管理者的必由之路,让我们大家携起 手来,为成为卓越的管理者而共同努力!我 的培训到此结束。谢谢大家!
目录
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01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
开场 链接 结尾
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第一点:开场白
常 见 错 误
良好的开始是成功的一半!
直奔主题式 装腔作调式 自我贬低式 推卸责任式 狐假虎威式
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第三点:结束语
错 借口式结尾 误 做 过分谦虚式
法 威胁式
语言表达在这里得到升华。
03 关键节点处理
第一招:化繁为简
语言要精练,没人喜欢唠叨的人!
2、学会断句 各位×××照明公司优秀的管理者大家早上好欢迎大家参加由×× 照明股份有限公司和×××企业管理咨询公司联合举办的企业内部 培训师TTT 培训
各位×××照明公司优秀的管理者,大家早上好!(停顿) 欢迎大家参加企业内部培训师TTT 培训,(停顿) 本次培训由×××照明股份有限公司和×××企业管理咨询公司共同举办。
五
项
注
意
注意专业术语 注意语态运用 注意修饰词错用 注意口头禅 注意过度渲染
目录
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01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第一招:化繁为简
语言要精练,没人喜欢唠叨的人! 1、减少修饰语及文字 各位同事,大家好,请允许我首先做个自我介绍,我叫灰太狼。
各位同事,大家好,我叫灰太狼。
大家好,我叫灰太狼。
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
练习:
接下来我给大家讲一个非常有意思的、充满哲理和含义的、有意 义的故事。
接下来我给大家讲一个有意义的故 事。
接下来我给大家讲个故 事。
接下来有个故事。
有个故事。
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
1
语言表达能力提升
能说会道的技巧!
READY? GO!
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学习了很多知识却 无法精彩的写下来?
思考了很多高深的 道理却说不出来?
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听起来 好难哦!
学员们,你们 需要学习语言 表达的技巧!
这个怎么 学呢?
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01
课
• 学习语言感染的方法
程
02
目 标
• 改正错误的表达习惯
03
• 能够自如的表达观点
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练习:如何比喻课本和知识的关系?
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第三招:借助修辞
形象的语言让人更容易接受。
(2)对比和比较。对比和比较的修辞手法给人更直观的效果,印象也深刻。 “战略上藐视,战术上重视” “卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的座右铭”
练习:为了突出学习的重要性,我们应怎样对比?
如引用注明的企业家、政治家的话。
比如引用四书五经中的名句。 适当引用领导说的与本次主题相关的话可以 增加权威。 可以形象生动的提升培训内容的高度。
典型案例包括成功案例和失败案例两种。
15
01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第三招:借助修辞
形象的语言让人更容易接受。
(1)比喻和比拟。比喻或者比拟的方式能够将一些复杂、深奥的内容简单形象地表 达出来,便于学员理解和掌握。 如:培训如同旅游一样,培训师是导游,学员是游客。
21
01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
练习:
各位同事,今天我们培训的主题是加强公司的车辆管理。 今天我是奉公司各级领导的指示来给大家讲课的,我们 王董在年初会议上就讲了要较强车辆管理。总经理也在 会上一再强调车辆管理的重要性。所以今天,请大家认 真学习,我将把大家学习的情况汇报给公司高层,并会 有相应的奖惩。
各位优秀的企业家,大家好。非常荣幸来到贵地。 在座各位都是非常优秀的企业家,今天能和大家 一起交流学习,我真是三生有幸。所谓百年修得 同船渡,看来我们是非常有缘分的,为了我们的 缘分,来一点掌声!你们是最棒的,掌声再次送 给你们!”
各位同事,不好意思。因为最近时间太忙了,而 且公司通知我讲这个课的时间也很紧,我准备的 不够充分,而且我昨晚加班还感冒了,所以今天 状态不是太好,请大家原谅。
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
第三招:借助修辞
形象的语言让人更容易接受。
(3)排比。连串的排比能够让人产生很强的震撼。
各位伙伴,我们不仅要希望,我们更要相信, 相信我们伟大的国家和民族, 相信美好的时代, 相信我们的家人, 最重要的是,相信我们自己! 相信天道酬勤,相信天赋潜能,相信付出一 定会有回报,相信努力一定会有收获,相信 梦想定能成真!
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
练习:
各位同事,我们今天学习和培训 的主要内容是,讨论关于如何提 高时间管理有什么具体的方法和 措施。
各位同事,我们今天培训的主题是“时间管理”,我们将 会在时间管理的方法和措施方面展开深入的讨论和学习。
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升升
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01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
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01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升
03 关键节点处理
语言表达的四个原则和五项注意
四 清楚
个 易懂
原 有吸引力
则 抑扬顿挫
直奔主题式 装腔作调式 自我贬低式 推卸责任式 狐假虎威式
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第一点:开场白
良好的开始是成功的一半!
正 确
提问法
讲故事法
引经据典 法
做 法
案例运用 法
列举法
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第二点:关联词
连贯的表述需要巧妙的过度。
03 关键节点处理
第二招:借助雄辩
不要谦虚,你就是权威!
我认为…… 我个人认为…… 我有个不成熟的看法…… 我这个观点可能有失偏颇……
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01 “五四”要诀
Leabharlann Baidu
02 表达能力提升升
03 关键节点处理
技巧1 借助权威人士的话。 技巧2 借助经典。经典包括典籍、名著。 技巧3 引用领导的话。 技巧4 引用管理学原理。 技巧5 借助典型的案例。
总结
Summarize
提升语言表达能力的方法有哪些? 关键节点的语言表达有哪些技巧?
作业
Homework
尝试以“我的理想”为题进行2分 钟的口头表达。
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谢谢!
知识回顾 Knowledge Review
正 重申主题 确 做 小故事 法 祝福语
歇斯底里式
名人名言
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
练习 :以下结尾是否正确?
“今天的课程有没有用?” “只有做了才有用,对不对?” “那要不要做?” “要不要拼命做?”
沟通技能是一个管理者必备的技能,也是通 向卓越管理者的必由之路,让我们大家携起 手来,为成为卓越的管理者而共同努力!我 的培训到此结束。谢谢大家!
目录
Contents page
01 “五四”要诀 02 表达能力提升 03 关键节点处理
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
开场 链接 结尾
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01 “五四”要诀
02 表达能力提升 03 关键节点处理
第一点:开场白
常 见 错 误
良好的开始是成功的一半!
直奔主题式 装腔作调式 自我贬低式 推卸责任式 狐假虎威式