房地产项目开发建设流程课件

合集下载

房地产项目开发流程(ppt 40页)

房地产项目开发流程(ppt 40页)

7)有关金融机构出具的拆迁补偿安置资
金证明。
11
二、 规划设计阶段
1、区域商场调研
12
2、项目定位
13
房地产项目开发流程:规划设计阶段
14
房地产项目开发流程:规划设计阶段
15
房地产项目开发流程:开工开盘阶段
16
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
17
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
39
谢谢大家!
40
18
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
19
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
20
房地产项目开发流程:开工开盘阶段 (续)
21
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
22
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
23
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
24
房地产项目开发流程:开工开盘阶段(续)
土地初判:
1)了解地块的上市方式和土地款 2)了解当地的建安成本、政府收费项目 和具体情况; 3)了解当地的房地产市场现状;
土地深判:
1)可行性研究报告(现状图四份\项目最 各定们、成本测算:针对多个方案进行初 步成本测算、利润率分析及比选、开发周 期及付款计划、项目方案的确定、现金流 测算6源自一、获取土地使阶段4
可行性研究按5个步骤进行
(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;
(2)市场调查研究;
(3)方案选择与优化;
(4)财务评价和经济评价;
(5)编制可行性研究报告。
集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入
前期开发阶段。
5
一、土地获取阶段
土地信息的收集:

房地产项目开发流程PPT页

房地产项目开发流程PPT页

程 建设选址的初审意见;b.土地管理部门对建设用地的初审 意见; c.环保部门的环评报告;d.有关部门对供电、供
序 水、供热、供气以及地震的审查意见;e.依法必须招标项 目的招标总体方案;
⑤公司的资质证明。
二、实施程序 1.工程建设项目立项审批
项 (3)申办程序:

有行政主管部门的开发商,由主管行政部门转报项目
一定年限内出让给土使用者,由土地使用者向国家支付土
的 地使用权出让金的行为。

征地是指项目选址用地为集体土地,按照法定的程序报
得 请有批准权限的政府机关审批以后,对集体土地及地上物等 依法补偿,将集体土地转为国有土地的一种行为。


土 一、概述—拆迁

拆迁是指项目选址在城市规划区国有土地上,为达到施
程 委审批获准,并列入本年度固定资产投资计划。 序 (国家计委已取消了立项制度,实行备案制。)
二、实施程序 1.工程建设项目立项审批


(1)承办部门:地区计划发展委员会投资处

(2)申报资料:

①书面申请 ②提供资金落实证明

③土地使用权证明 ④由具有相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报
程 告。可行性研究报告应具有以下附件:a.规划部门对项目
权 ①.国家机关用地和军事用地;

②.城市基础设施用地和公益事业用地; ③.国家重点扶持的能源、交通、水利等项目用地;
取 ④.法律、行政法规规定的其他用地。对开发商来说, 可以通过划拨方式取得的开发用地,主要是经济适用房
得 项目建设用地。


土 二、实施程序 2.国有土地使用权出让手续的办理
房地产项目 开发流程

房地产项目开发流程PPT课件

房地产项目开发流程PPT课件

2、业务主导部门
城市公司职能部门及项目部
3、工作流程
工规证
Hale Waihona Puke 开工施工许可证开盘
竣工验收 综合验收
交付
主体封顶
4、各部门工作分工及重点事项
(1)项目部:现场管理、参与总包监理等各类合作单位的招标、满足各个开 发节点实现的进度要求 (2)城市公司成本管理部:目标成本管理、动态成本监控、主导总包监理等 各类合作单位的招标。
综述
取得合适的土地是项目成功的基础,错误的判断将给项 目带来致命的伤害,土地获取阶段的工作是公司经营能力的重 要体现。我们应该明确产品发展的重点,进而确定土地拓展的 方向,不要发散性的扩张,否则将直接导致开发工作质量的降 低,更在经营管理过程中暴露出到自身能力的各种不足。
二、项目策划、设计阶段
1、工作跨度 2、业务主导部门
品质筑就美好生活
房地产项目开发流程
主讲人:吴涛
房地产项目管理的三大目标
项目过程与最终产品的一致; 项目管理结果与公司战略的统一;
利益相关者的价值最大化
房地产开发流程三段论
第一阶段
土地获取 项目策划 设计管理
第二阶段
工程管理 成本管理 采购管理
第三阶段
物业管理 客户关系管理
营销管理贯穿项目始末
目录
(3)成本中心:多方案成本和投资测算比较分析。设计阶段投资分析、制定 项目实施阶段的目标成本(施工图制作完成后)。
(4)城市公司与项目部:项目整体开发计划的制定、项目目标运营书、项 目前期的各项准备工作。
(5)开发部:主要工作大项主要有10项,分别是:规划条件咨询申请、 开发资质的办理、立项批复、可研报告的制作、用地规划许可的办理、国 有土地使用证的办理、向规划局进行方案咨询并及时反馈意见、设计方案 招标手续

房地产最全开发流程PPT

房地产最全开发流程PPT

总经理办公室
3.1专业资格证
3.2个人简历
3.3法定代表人照片
7天
3.4劳动合同
3天
营销管理中心
2天 4.1项目标准名称 4.2名称释义
项目经理部
30天 5.1地勘资料报告 10天
14天
项目事务部
开发资质证书 24天
14天 50天
标准地名证书 23天
水土保持审批 87天
项目事务部
2.1控制性规划
2.2土地包装条件





日照

交评

报批



初步 设计 预审
施工图 预审


初步 设计 报建
全套 施工图 报建


全套 施工图 备案

关注重点: 1、报建流程提资、条件输入; 2、各分项、各专业前置工作; 3、前后期分工内容。
电子报批 成果
规划 单体 通过



施工图 划
报建

规证
施 预售

工 查丈

证 报告

发布
刊登
报纸刊登
公告期限 公告发布方
不少于30日 由委托方发布
LOGO
谢谢观看
无极晶神
时间:2021年9月
国有土地使用证 镇、区审批
全套施工图审查
消防备案
规划许可证 施工许可证
邀请招标 合同公证 质、安监登记 视频监控
LOGO (6)报批报建流程简述
建设
《建筑工程规划许可证》地铁图
地名批复
立项批复
镇区会议 纪要
镇区签批 申报表

房地产项目开发建设流程课件

房地产项目开发建设流程课件
合同 备案
1、提供土地使用权 证、工程规划许可证
2、提供施工图纸审查合 格书;
3、已办理工程质量、安 全监督手续;
4、建设资金已落实
1、提供土地使用权证、建设 工 程规划许可证、施工许 可证;
2、投入开发建设的资金达到 工程建设总投资的25% 以上
3、已有商品房预售方案
建设工程 质量、安全 监督手续 备案
排水部门 核发城市 排水许可证
市容环卫 部门对城 市建筑垃 圾处置核 准
建设部门核发 建筑工程施工许可证
房产部门核发 商品房预售许可证
商品 房预 售合 同备 案
规划验 线;规划 条件、工 程质量、 施工安 全从开 工至竣 工的监

房地产开发企业组织 设计、施工、工程监理等 有关单位进行竣工验收
规划、建设、市政、绿化、城管、消防、 人防、地震、环保、气象、技术监督、 教育、文物、水利、安监等有关职能部
12
项目定位策划
在深度了解市场状况之后,在产品设计之前, 需要确定项目的定位。项目定位主要包括本项 目的市场定位、项目开发核心定位、产品形态 定位、项目价格定位等。在这一阶段,需根据 项目资源的可利用程度,确保项目的各项资源 得到充分的利用。同时,在充分了解市场的基 础上,确定本项目的竞争力,研判市场的空白 点予以定位,确定项目概念草案。
38
五、项目销售
房管处面积预测
销售合同工商 审批备案
商品房价格备案审批
商品房预售证报批
39
六、项目竣工验收
项目竣工验收
建筑业管理处备案
竣工图纸 档案备案
质监单项验收 单项局部验收 专项工程验收
取得《建设用地规划许可证 》
10
开发项目立项登记

房地产开发报建流程ppt课件

房地产开发报建流程ppt课件

3、1:500至1:1000现状地形图1份,图中用地界线须加盖确认章(配电子文件);
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4、拟建方案的总平面图1份,比例1:200或1:500或1:1000; (区提交3份)
5、(上报市府项目)总平面效果图、沿街立面图、夜景效果图、鸟瞰图(单栋建筑除外)各一份(配电子文 件);
6、附送有关环境保护、卫生防疫、消防安全和其它特殊要求的资料(有污染或其他有特殊要求的建设项目)
审批时限:20个工作日(特级和一级为30个工作日,重大杂项目审查时间适当延长)→《哈尔滨市建筑
工程施工图设计文件审查批准课书件》部分内容来源于网络,如有异 议侵权的话可以联系删除,可编辑
版!
11
建筑物命名申请
需提交以下资料:
1 、 建筑物命名、更名审批表3份( 由申报单位到镇区社会事务办或市名办领取表格填报,并 加盖公章)
承办单位:规划局(15个工作日)规划办或村镇科
结果: 两份规划局、规划科、技术管理科加同意意见的总平面图(其中一份到办准建备案时交建委房地产管理科)
如果项目是属于镇区的话,则在办理完《建设用地规划许可证》后才办理规划设计方案申报,可同建筑设计方案
申报一起办理。
课件部分内容来源于网络,如有异
议侵权的话可以联系删除,可编辑
4、《施工单位拟投入本工程的技术管理人员、设备表》;
5、哈尔滨市建筑工程施工图设计文件审查批准书复印件(加盖建设单位公章)
6、施工图(全套)一式两份;附:设计单位资质证书副本复印件(加盖设计单位公章);
7、建设工程地质勘察报告复印件(加盖建设单位公章) ;附:
8、需缴交发展散装水泥专项资金的,提交施工合同原件去开收费单进行缴费;
房地产开发报建流 程

房地产开发流程演示(最新最好)(PPT41页)

房地产开发流程演示(最新最好)(PPT41页)


目的

向政府提交文件
开发商
找到符合条件施工单 1.施工单位招标
位,开发建设
2.领取《建筑工程施工许可证》
施工设计文件
办理《建筑工程施工许可证》,
需准备文件如下:
1.建筑工程施工许可申请表一式两份 2.《建设用地规划许可证》及附件 3.《建设工程规划许可证》及附件 4.施工图纸设计文件审查通知书 5.经过备案的施工合同 6.监理单位中标通知书 7.项目建设资金落实证明 8.年度施工计划 9.人防工程备案通知书 10.园林局伐移树木批准文件 11.基础设施配套费收费凭证 12.质量监督通知书 13.安全监督通知书 14.建筑节能新型墙体收费凭证 15.统计局登记通知
申报材料 1、机构代码证副本、代码 (首次申报); 2、申请表; 3、项目的有效批准文件; 4、有效的土地权属证明; 5、现势原件地形图1份( 市政现势管线图); 6、规划设计条件(或选址 意见书)及已批方案; 7、全套施工图; 8、其它相关材料。
人防办
人防工程建设 项目技术审批
气象局
防雷工程 设计审批
房地产项目 开发流程
编制讲解:柳健
设计 财务 开发 施工 营销 物业
各类行政报批、报建环节贯穿整 个房地产开发价值链,前期开发如 若把控得当,将会为整个开发建设 创造有利的外部环境,减少不必要 的开支,有效降低开发成本。
目的: 解决两个问题
干什么? 怎么干?
项目开发流程图
选址
1.市场条件研判
证件解释
开发流程
《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划 要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是 建设活动中接受监督检查时的法定依据。没有此证的建 设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地产权属 证件。

房地产项目整体开发流程课件

房地产项目整体开发流程课件

房地产项目整体开发流程课件1. 引言房地产项目开发是一个复杂的过程,涉及到规划、设计、开发、销售等多个环节。

本课件将介绍房地产项目整体开发流程,帮助开发人员了解和掌握项目开发的基本步骤和要点。

2. 项目前期准备在正式开展房地产项目开发之前,需要进行一系列的前期准备工作,包括市场调研、项目规划、可行性研究等等。

这些准备工作的目的是确保项目在后续阶段能够顺利进行,并取得较好的投资回报。

2.1 市场调研市场调研是项目开发的第一步,通过对目标市场的分析和了解,确定项目的定位和发展方向。

市场调研需要考虑以下几个方面:•目标市场的规模和发展趋势•竞争对手分析•潜在消费者的需求和购买力•政策环境和法律法规的约束2.2 项目规划项目规划是项目开发的核心环节,涉及到土地购置、用地规划、建筑设计等方面。

项目规划需要考虑以下几个要点:•土地购置:确定土地位置和面积,与相关部门沟通解决土地手续问题。

•基础设施规划:确定项目的基础设施要求,如道路规划、供水供电等方面。

•建筑设计:设计项目的建筑布局和外观,注意与市场调研结果相匹配。

•环境评估:评估项目对环境的影响,制定相应的环保措施。

2.3 可行性研究可行性研究是项目开发的重要依据,主要目的是评估项目的可行性和预测项目的经济效益。

可行性研究需要考虑以下几个方面:•技术可行性:评估项目技术上是否可行,包括设计方案的可行性和施工过程的可行性。

•经济可行性:评估项目的投资和收益情况,包括项目的建设成本、运营成本和预期的销售收入。

•社会可行性:评估项目对社会的影响,包括就业效益、社会效益等方面。

3. 项目开发阶段项目前期准备完成后,进入项目开发阶段。

项目开发阶段包括项目设计、工程施工、装修装饰、验收交付等环节。

下面将逐一介绍各个环节的主要内容。

3.1 项目设计项目设计是将项目规划的概念转化为具体的施工图纸和工程方案的过程。

项目设计需要考虑以下几个要点:•建筑设计:包括建筑结构、平面布局、外立面设计等方面。

房地产开发全流程ppt课件

房地产开发全流程ppt课件

规划部门核发规划条件
建设用地规划许可证
国土证
附加说明:规划设计要点是建设用地规划许可证的附件,建设单位和设 计单位必须严格按规划设计条件
4
课件部分内容来源于网络,如有异议侵权的话可 以联系删除,可编辑版!
建设工程规划设计方案阶段
方案预审(十个工作日) 报建部门向规划局提交申报材料: ①书面申请材料 ②建设工程规划设计方案(文本2套,含电子文档2份) ③《建设工程技术经济指标计算书》(原件2份,加盖设计单位和建设单 位公章) ④建筑三维模型(电子档2张)
房地产开发报建全流程
课件部分内容来源于网络,如有异议侵权的话可 以联系删除,可编辑版!
1
开发报建职能概述

职能概述:负责公司开发项目涉及规划、建委、国土、消防等政府职 能部门各项审批事项的报建、验收及对外协调工作。

衡量开发报建工作效率的标准:“一快一优”,即每一项开发报建业 务能以最快的时间、最优的方案(最有利于公司)取得批复。

获取文件:施工图审核备案证
课件部分内容来源于网络,如有异议侵权的话可 以联系删除,可编辑版!
21
《建设工程规划许可证》办理阶段
《建设工程规划许可证》办理(十个工作日) 无并联审批项目,由规划部门单独审批: ①书面申请 ②施工图说(附电子文档,建筑工程限于建施图) ③土地权属证件 ④建设工程初步设计批准文件 ⑤放线测量合同和建筑工程跟踪测量合同 ⑥在建设工程施工图规划复核阶段,各开发建设单位报审建设项目应提 交加盖设计单位公章的《建设工程技术经济指标计算书》,同时还应 提交加盖建设单位和设计单位公章的《建设工程(施工图)建筑面积 及计容建筑面积明细表》2份及其电子光盘一张。 获取文件:《建设工程规划许可证》及附图

房地产开发流程及手续流程PPT35页

房地产开发流程及手续流程PPT35页

2.3.1 拆迁程序
❖ 拆迁调查 ❖↓
❖ 制定拆迁安置计划 ❖↓
❖ 申领房屋拆迁许可证 ❖↓
❖ 发布拆迁公告 ❖↓
❖ 与被拆迁人签订协议 ❖↓
❖ 动迁验收 ❖↓
❖ 办理拆迁房屋产权灭籍和土地使用证
2.4 做好“七通一平”工作
❖ 使土地(生地)在通过一级开发后,能达到具备 通水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通 以及场地平整的条件,使二级开发商可以进 场后迅速开发建设。主要包括:通给水、通 排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力 以及场地平整。
❖ 到城市规划管理部门申请定点; ❖ 需向规划部门提交有效的项目立项批文、选
址意见书、申请定点报告、申请用地报告; 企业的资质证明、营业执照、法人代表委托 书等文件或证书;
1.4 申请购置土地、 办理土地产权手续
❖ 到土地管理部门办理土地出让或转让手续, 签订土地使用权出让或转让合同,并缴纳土 地使用权出让金;
❖ 商品房的预售方案,方案应说明商品房位置、装修 标准、交付使用日期、预售总面积和交付使用后的 物业管理等内容;应附有商品房预售总平面图。
3.4 项目的竣工验收
建设工程竣工验收应当具备下列条件: ❖ 完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,达
到使用要求; ❖ 有完整的技术档案和施工管理资料; ❖ 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的
↓ 开标、评标、决标发出中标通知及签订合同
❖三、项目建设阶段
组织承包商进场
加强开发项目工程 管理与监控
申领《商品房预售 许可证》
项目的竣工验收
3.1 组织承包商进场
❖ 1、组织监理单位进行监理 ❖ 2、组织业主负责供应的材料、设备订货
3.2加强开发项目工程管理与监控
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目产品 设计
建筑方案 审批
办理建设工程
办理
规划许可证 施工许可证
6
办理国土使用证
受理单位:国土局地产处 受理时间:12个工作日 所需主要资料:用地登记申请书及委托人和代理人的身份证复印件; 土地权属证明文件; 建设用地规划许可证、选址意见书或定点通知书、规划红 线图、总平面图; 建设项目批准或备案文件; 地籍调查表、届址点成果表、宗地图; 招标、拍卖、挂牌成交确认书; 土地出让金缴纳情况审核表; 契税完税凭证或缓交、免交契税材料。
14
项目产品设计
概念设计 规划时空环境分析
方案设计 初步设计 施工图设计
规划概念设计 景观概念设计
建筑方案设计 景观方案设计
详细规划设计 建筑单体设计
15
建筑方案审批
受理单位:区规划局 受理时间:8个工作日 所需主要资料:建筑方案总平面图(1:500或1000)四份; 建筑方案文本一套,含各单体建筑图、主要街道临街正立 面效果图(须标明色彩及材质)、项目总体鸟瞰图; 光盘一张,含所有报建图纸内容及总平面图绿化分析图(含 建筑物底层外墙轮廓线)。
取得《国土使用证 》
7
办理房地产开发企业资质
受理单位:建委开发处 受理时间:20个工作日 所需主要资料:申请资质等级的报告; 填报软件生成上报软盘并打印《房地产开发企业资质申 报表》; 企业营业执照; 企业税务登记证; 验资报告; 开发项目资料:土地出让合同及付款凭证、国有土地使用 证; 外商投资企业需持立项批准文件和批准合同、章程; 专业技术人员的职称证书。
13
项目产品策划
在设计公司进行土地规划之前,开发商尚需要 根据策划部门(公司)的建议合理划分项目地块的 可利用程度,把项目差异化竞争优势转化到规 划设计工作中。在这一阶段,需要开发商策划 部门、策划公司、设计单位之间互相配合,最 后由策划部门(公司)出具项目概念设计任务书、 产品设计建议书,以此指导设计公司进行项目 的总体规划设计、方案设计,最终确定项目的 产品方案。
编制 项目建议书
申报 项目建议书
审批 项目建议书 (代可行性研究报告)
取得立项批复 11
项目深度市场调查
在项目立项之后,需针对当地市场状况, 进行更深层次的市场调研,以达到规避市 场风险,寻求利润最大化的目标。深度市 场调查有两个层面,一是市场层面,二是 产品层面。市场层面需要调查项目所在区 域的市场状况,产品层面需要调查项目所 在区域的产品构成情况。
取得《建设项目选址意见书 》
9
办理建设用地规划许可证
受理单位:规划局综合处 受理时间:12个工作日 所需主要资料:《建设项目选址意见书》; 《建设用地规划许可证》申请表; 经测绘行政主管部门审核的1:500(或1:1000)实测现状矢量地 形图; 拨地红线成果图; 拨地红线备案通知书; 涉及规划紫线、土地整合、水利等相关范围用地的项目, 应向各相关部门出具征求意见函; 工业项目或其他对周围环境有特殊要求的项目,应取得环 保等管理部门的意见。
取得《建设工程规划许可证》正、副本 盖有规划管理技术专用章(骑缝章)的建施总平面图 要求建设单位制作现场公示牌的书面通知书
17
办理施工许可证
受理单位:建委建管处 受理时间:5个工作日 事前需办理事项或所需主要资料:建设单位填写的施工许可证申请 表;建设用地规划许可证、建设工程规划许可证; 开工条件 审查(表);中标通知书、施工合同及中标备案(表);施工图审 查备案通知书;建设单位、施工单位、监理单位三方会审合 格并盖章的施工组织设计原件;监理公司资质、营业执照和 派遣书,总监证(原件压证)、监理证;项目经理证(原件压证); 质监备案手续;安监备案手续;防雷手续;人防手续;文物 勘探手续;民工工资保证金;缴纳规费证明等。
取得核发核定的建筑方案总平面图
16
办理建设工程规划许可证
受理单位:规划局综合处 受理时间:10个工作日 事前需办理事项或所需主要资料:在建委设计处、审图中心办理 施工图审查(人防、消防、卫生防疫、环保、绿化、交通、规划 等审核),17至22个工作日; 在建委城建二处办理市政设施配套费核定单 ,3个工 作日; 在文物管理部门办理文物挖掘完毕通知单 ; 在建委建管处缴纳报建费用; 在勘察设计院办理正式坐标放线资料。
房地产项目开发建设流程 ——政府审批全手续
1
房地产开发的涵义
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
通过整合多种资 源为人们提供居 住空间并改变人 们生存物质环境 的一种活动。
建筑材料
资金
劳动力
专业人员 经验
2
3
房地产开发主要涉及政府部门
市(县)政府、发改局、土地局、建设局、规划 局、房产管理局、安监局、公安消防、人防、防 震、气象局、环保局、地税局、自来水公司、电 力局、通信公司、燃气公司、广电局、工商局、 水利局、财政局等
取得《房地产开发企业资质》
8
办理建设项目选址意见书
受理单位:规划局综合处 受理时间:15个工作日 所需主要资料:《建设项目选址意见书》申请表; 土地权属证明文件; 扩建项目需提供产权证复印件; 联建项目需提交联建协议; 1:500地形图六份,其中一份用蓝笔标注拟建用地范围示 意图,并由供地单位或自有用地单位加盖公章。
4
房地产项目开发建设流程图
项目推广、销售 5
权证办理 项目交付 竣工验收 施工建设 规划设计 项目启动 项目
办理房地产 办理建设项目 办理建设用地
使 用 权 开发企业资质 选址意见书 规划许可证
开发项目 立项登记
项目深度 市场调研
项目定位 策划
项目产品 策划
12
项目定位策划
在深度了解市场状况之后,在产品设计之前, 需要确定项目的定位。项目定位主要包括本项 目的市场定位、项目开发核心定位、产品形态 定位、项目价格定位等。在这一阶段,需根据 项目资源的可利用程度,确保项目的各项资源 得到充分的利用。同时,在充分了解市场的基 础上,确定本项目的竞争力,研判市场的空白 点予以定位,确定项目概念草案。
取得《建设用地规划许可证 》
10
开发项目立项登记
受理单位:区发改委 受理时间:5个工作日 所需主要资料:项目申请报告; 营业执照及经审计的最新企业财务报表、开户银行出具的 资金信用证明; 投资意向书; 银行出具的融资意向书; 规划行政部门出具的项目用地意见书; 环境保护行政主管部门出具的审批意见。
相关文档
最新文档