人力资源部招聘分析报告模板
人力资源部招聘分析报告模版
人力资源部月招聘分析报告目录1、简介1.1 目的1.2 范围2、衡量指标定义3、数据源4、衡量指标分析4.1 简历初选通过率4.2 有效简历率4.3 初试通过率4.4 复试通过率4.5 报到率4.6 招聘计划完成率4.7 人均直接招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人员信息分布4.10 月招聘指标汇总5、发现的问题及改进措施5.1 问题一5.2 问题二5.3 问题三5.4 问题四人力资源部月招聘分析报告关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。
摘要：本月人力资源部共对份简历进行了初步筛选，简历初选通过率为，有效简历率为，初试通过率为，复试合格率为，报到率为，招聘计划完成率为，最终录用人，人均直接招聘成本为元。
缩略语清单：1简介1.1目的本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、招聘专业人员等1.2 范围本报告衡量和分析的范围为年月及各子公司招聘计划完成率，并通过简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘费用、录用人员信息渠道分布等指标进行说明。
2 衡量指标定义本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题3数据源本报告计算使用的原始数据来源为由拟制，经公司主管领导批准的月招聘计划、月份招聘工作总结。
4衡量指标分析4.1简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自月日－月日图表1：简历初选通过率4.2有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数自月日－月日图表2 有效简历率4.3 笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数自月日－月日图表3 初试通过率4.4复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数自月日－月日图表4 复试合格率4.5报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数自月日－月日图表5 报到率4.6招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数自月日－月日图表6招聘计划完成率4.7人均直接招聘成本= 总招聘成本/实际报到人数自月日－月日另：图表6 人均招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人选信息分布4.10 月招聘指标汇总表指标说明：简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数5、发现的问题及改进措施：5.1 问题一：5.2 问题二：5.3 问题三：5.4 问题四：。
人力资源招聘计划总结汇报
人力资源招聘计划总结汇报
尊敬的领导和同事们，。
我很荣幸能够向大家汇报我们人力资源部门最近的招聘计划。
在过去的几个月里，我们经过精心策划和执行，成功地完成了一系
列招聘活动，以满足公司不断增长的人力资源需求。
首先，我们对公司的各个部门进行了深入的人力资源需求分析，了解了各个部门的具体岗位需求和招聘计划。
在此基础上，我们制
定了详细的招聘计划，并与各部门负责人进行了充分沟通和协调，
确保招聘计划与公司整体发展战略相契合。
接着，我们积极开展了多种招聘渠道的开发和利用，包括线上
招聘平台、校园招聘、社交媒体招聘等。
通过多样化的招聘渠道，
我们成功吸引了大量高素质的人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
在招聘过程中，我们严格执行了招聘程序和标准，确保了招聘
过程的公平、公正和透明。
我们还对候选人进行了全面的面试和评估，最终选出了适合公司需求的人才。
最后，我们还对新员工进行了入职培训和融入计划，帮助他们尽快适应公司的文化和工作环境，提高工作效率和融入度。
通过我们的努力和合作，我们成功地完成了一系列招聘活动，为公司输送了大量优秀人才，为公司的未来发展奠定了坚实的人才基础。
我们将继续努力，为公司的发展贡献更多人力资源力量。
谢谢大家的支持和合作！
人力资源部。
XXXX年XX月XX日。
人力数据分析报告模板
人力数据分析报告模板1. 引言人力数据分析报告是基于公司的人力资源数据进行统计和分析的报告。
通过对人力资源数据的收集和分析，可以帮助公司更好地了解员工的离职率、招聘效果、培训成果等关键指标，为公司提供决策支持。
本报告旨在通过数据分析，评估公司的人力资源状况，发现潜在问题，并提出相关建议。
本报告的分析基于以下几个方面的人力资源数据：员工离职率、招聘效果、培训成果和绩效评估。
2. 员工离职率分析员工离职率是评估公司员工流动情况的重要指标之一。
通过分析员工离职率的趋势和原因，可以帮助公司了解员工离职的主要原因，从而采取相应的措施来提高员工的留存率。
2.1 员工离职率趋势根据公司的人力资源数据，我们对过去一年的员工离职率进行了统计和分析。
统计结果显示，在过去一年中，员工离职率呈现逐渐增加的趋势。
具体数据如下：年份离职率2019 5%2020 6%2021 8%从以上数据可以看出，公司的员工离职率呈现了逐年上升的趋势。
这意味着公司在员工留存方面存在一定的问题，需要采取相应的措施来提高员工的满意度和忠诚度。
2.2 员工离职原因分析我们对离职员工进行了离职原因的统计和分析，以了解员工离职的主要原因。
统计结果显示，员工离职的主要原因如下：1.薪资待遇不满意：占比30%2.缺乏职业发展机会：占比25%3.工作压力过大：占比20%4.公司文化不适应：占比15%5.缺乏福利保障：占比10%从以上数据可以看出，薪资待遇、职业发展机会和工作压力是员工离职的主要原因。
公司应该考虑提高薪资待遇、提供更多的职业发展机会，并减轻员工的工作压力，以增加员工的满意度和忠诚度。
3. 招聘效果分析招聘效果是评估公司招聘活动的重要指标之一。
通过分析招聘效果，可以评估公司的招聘策略的有效性和招聘流程的改进空间，从而提高招聘的效率和质量。
3.1 招聘渠道分析我们对公司的招聘渠道进行了统计和分析，以了解不同招聘渠道的效果。
统计结果显示，公司的主要招聘渠道及其效果如下：1.线上招聘平台：占比40%2.内部推荐：占比30%3.校园招聘：占比20%4.猎头推荐：占比10%从以上数据可以看出，线上招聘平台和内部推荐是公司主要的招聘渠道。
人力资源招聘总结汇报
人力资源招聘总结汇报
尊敬的领导和同事们，。
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近的人力资源招聘工作。
在过去的几个月里，我们经历了一次成功的招聘活动，为公司引进
了一批优秀的人才。
以下是我对这次招聘活动的总结和汇报。
首先，我们在招聘活动中制定了清晰的招聘需求和岗位描述，
明确了所需人才的技能和经验要求。
这有助于我们吸引到更符合岗
位要求的候选人，提高了招聘效率。
其次，我们充分利用了各种招聘渠道，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等，确保了信息的广泛传播和招聘渠道的多样性。
这
样一来，我们不仅吸引到了有经验的人才，还能够吸引到新鲜毕业生，为公司的发展注入新的活力。
另外，我们在招聘过程中注重了候选人的体验，及时回复候选
人的求职信息，提供面试反馈和建议，确保每位候选人都能够感受
到我们的诚意和关注。
这不仅有助于留住优秀的候选人，还能够提
升公司的形象和声誉。
最后，我们在招聘活动中注重了人才的培养和发展，为新员工提供了全面的培训和指导，帮助他们尽快融入公司并发挥出他们的潜力。
这样一来，我们不仅能够留住优秀的人才，还能够为公司的未来发展储备更多的人才资源。
总的来说，这次招聘活动取得了良好的效果，为公司引进了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。
我相信，在大家的共同努力下，公司一定能够迎来更加辉煌的未来。
谢谢大家！。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部门招聘工作总结暨年度招聘计划PPT模板
Campus Recruitment
校园招聘
12月 份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
03
02
01
CamБайду номын сангаасus Recruitment
校园招聘
10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~ 12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
Network competition
网络竞聘
58同城
领英
BOSS直聘
明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
做好充分准备，注重每一个小细节
专业
专注
专一
Campus Recruitment
人力资源需求分析报告(模板)
人力资源需求分析报告(模板)一、背景介绍本文档旨在对公司的人力资源需求进行分析和评估，以帮助决策者更好地规划和管理人力资源。
二、人员需求分析1. 现有岗位分析通过对公司现有岗位进行分析，我们得出以下结论：- 岗位1：人员配置适当，无需新增人员。
- 岗位2：工作量较大，需要考虑增加一个全职人员以提高工作效率。
- 岗位3：人员配置过多，可以考虑减少一个人以降低成本。
2. 新岗位需求分析根据公司的业务发展和战略目标，我们认为以下岗位需要新增人员：- 岗位4：由于业务拓展，需要新增一个销售人员以增加销售量。
- 岗位5：由于产品研发计划，需要增加一个研发工程师以加快产品开发进度。
3. 人员能力分析为确保新招聘的人员能够胜任工作，我们建议对应聘者的能力进行以下评估：- 技术能力：根据具体岗位要求，进行相关技术测试和面试。
- 团队合作能力：通过组织协同工作试验，评估应聘者的团队合作能力。
- 沟通能力：进行模拟沟通情景，评估应聘者的沟通能力和表达能力。
三、人力资源管理建议根据以上需求分析，我们提出以下人力资源管理建议：1. 岗位调整：根据岗位需求分析结果，对现有岗位进行适当调整，以实现更高效的人力资源配置。
2. 招聘计划：根据新岗位需求分析结果，制定招聘计划，招聘适合的人员填补空缺岗位。
3. 培训与发展：为现有员工提供相关培训和发展机会，提高员工绩效和职业发展空间。
4. 激励机制：建立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工满意度和留任率。
四、总结本报告对公司的人力资源需求进行了分析和评估，提出了相应的管理建议。
通过合理的人力资源配置和招聘计划，公司可以提升工作效率和业务发展水平。
人力资源数据统计【范本模板】
人力资源数据统计1、现状：员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动：录用率(外聘、内聘）、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训：内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用（招聘费、培训费、企业文化活动费用）、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1）人员基本情况，包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析；2）HR分模块的常用数据统计，离职率、调薪情况、招聘到位率等;3）人均创利、人均产能等分析数据，这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21。
75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21。
75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21。
人力资源招聘总结汇报
人力资源招聘总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸地向大家汇报我们人力资源部门最近的招聘工作情况。
在过去的几个月里，我们经历了一场充满挑战和机遇的招聘过程，
我想向大家分享一些关键的数据和成果。
首先，我要感谢我们团队的努力和合作，没有你们的支持和付出，我们无法取得以下的成绩。
在这次招聘过程中，我们共发布了
10个职位，吸引了超过200份简历，经过严格筛选，我们最终面试
了30位候选人。
经过多轮面试和评估，我们成功招聘了7名优秀的
新员工，填补了我们团队的空缺，并为公司的发展注入了新的活力
和能量。
除了数量上的成果，我们还注重了质量和多样性。
我们在招聘
过程中注重了候选人的技能和经验，同时也非常重视候选人的文化
匹配度和团队合作能力。
我们的新员工来自不同的背景和专业领域，他们的加入为团队带来了新的思维和创意，也为公司的未来发展增
添了更多的可能性。
另外，我们也积极地借助了新的招聘技术和平台，通过社交媒体和招聘网站等渠道，我们成功吸引了更多的优秀人才，提高了我们的招聘效率和品质。
我们还不断改进我们的招聘流程和方法，以确保我们能够吸引和留住最适合公司的人才。
总的来说，我们的招聘工作取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和改进的空间。
我们将继续努力，不断提高我们的招聘品质和效率，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
最后，我要感谢所有参与招聘工作的同事们，你们的辛勤付出和专业精神是我们取得这些成绩的关键。
让我们一起努力，为公司的未来发展创造更美好的明天！
谢谢大家！
人力资源部谨上。
人力资源招聘工作总结汇报
人力资源招聘工作总结汇报尊敬的领导和同事们，。
我很荣幸地向大家汇报我们人力资源部门在招聘工作方面所取得的成绩和进展。
在过去的一段时间里，我们积极响应公司的发展需求，精心策划和执行了一系列招聘活动，取得了一定的成果。
首先，我们在招聘流程方面进行了一系列的优化和改进。
我们重新设计了招聘流程，加强了对招聘需求的评估和分析，确保招聘计划与公司发展战略相一致。
我们也加强了对候选人的筛选和面试流程，提高了招聘效率和质量，确保招聘到符合公司要求的人才。
其次，我们加强了对人才市场的调研和招聘渠道的开发。
我们与多家招聘网站和人才中介建立了合作关系，拓展了招聘渠道，增加了招聘的曝光度和覆盖面。
我们也加强了对人才市场的调研，及时了解市场动态和竞争对手的招聘情况，为公司招聘提供了更多的信息和选择。
最后，我们也加强了对员工的培训和发展。
我们通过招聘渠道招聘到了一批优秀的员工，为了更好地留住他们，我们加强了对员
工的培训和发展，提高了员工的满意度和忠诚度，为公司的长远发展打下了坚实的人才基础。
总的来说，我们在招聘工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，加强团队合作，不断优化和改进招聘工作，为公司的发展提供更好的人才保障。
谢谢大家的支持和配合！
人力资源部敬上。
2024年人事招聘工作总结范例（二篇）
2024年人事招聘工作总结范例一、引言在过去的一年里，我在人事招聘领域积极参与工作，致力于提高招聘流程和质量。
在这份总结报告中，我将对过去一年的工作进行评估和总结，同时分享一些改进和提升的建议。
二、工作概况在招聘工作中，我负责以下几个方面的工作：1. 招聘岗位需求分析：与各部门经理和团队合作，了解岗位需求和技能要求。
2. 招聘流程管理：负责制定并优化招聘流程，确保流程高效和合规。
3. 招聘渠道开发：寻求更多有效的招聘渠道，提高招聘效果。
4. 简历筛选和面试评估：根据岗位需求，对简历进行筛选，并参与面试和评估工作。
5. 招聘数据分析：收集和分析招聘数据，为招聘决策提供依据。
三、工作成绩和亮点1. 提高岗位匹配度：通过与部门经理深入沟通，了解岗位需求和团队文化，我成功提高了招聘过程中的岗位匹配度，减少了错配和流失情况。
2. 招聘流程改进：根据实际需求，我对招聘流程进行了改进，缩短了招聘周期，提高了整体效率。
我引入了在线申请系统，简化了申请流程，节省了时间和资源。
3. 招聘渠道多样化：通过与招聘渠道合作，我成功开拓了一些新的招聘渠道，如社交媒体和专业网站等，提高了招聘的覆盖面和效果。
4. 面试评估标准化：通过制定面试评估标准和面试模板，我成功提高了面试评估的准确性和公平性，避免了主观评价的情况。
5. 数据分析和报告：我积极收集和分析招聘数据，为招聘决策提供有力的支持。
我制作了招聘数据分析报告，帮助公司了解招聘效果和改进空间。
四、存在的问题和挑战1. 招聘流程繁琐：部分岗位的招聘流程繁琐，需要多轮面试和复杂的评估流程，导致招聘周期较长。
2. 招聘渠道有限：尽管我已经开拓了一些新的招聘渠道，但我们仍然存在一些盲点和盈利渠道不足的问题。
3. 部分岗位匹配度不高：由于一些岗位需求变化较快，我无法及时跟进，导致部分岗位的匹配度不高。
4. 招聘数据分析不够深入：虽然我有一些招聘数据分析报告，但仍然缺乏深度的数据分析，难以挖掘出更多的问题和改进空间。
人力资源招聘总结汇报
人力资源招聘总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们部门最近的招聘工作。
在过去的
几个月里，我们经历了一些挑战，但也取得了一些令人鼓舞的成就。
以下是我们的招聘总结汇报。
首先，我想分享一些我们的招聘成就。
在过去的季度里，我们
成功招聘了10名新员工，他们分别加入了市场营销、技术开发和客
户服务团队。
这些新员工都具备优秀的专业技能和良好的团队合作
精神，他们的加入为我们部门带来了新的活力和创新思维。
此外，
我们还成功实施了一项校园招聘计划，吸引了一批优秀的应届毕业
生加入我们的团队。
其次，我想提及一些我们在招聘过程中遇到的挑战。
在竞争激
烈的市场环境下，我们发现了一些招聘渠道的效果不佳，需要对招
聘渠道进行调整和优化。
另外，由于市场需求的变化，我们还需要
及时调整招聘策略，以满足公司业务发展的需要。
最后，我想分享一些我们未来招聘工作的计划。
我们将继续优
化招聘流程，提升招聘效率和质量，同时加强对招聘渠道的监测和评估，以确保我们能够吸引到更多优秀的人才加入我们的团队。
此外，我们还将加强与各个部门的沟通和合作，以更好地理解业务需求，为招聘工作提供更精准的支持。
总的来说，我们部门在招聘工作中取得了一些成就，但也面临一些挑战。
我们将继续努力，不断优化招聘工作，为公司的发展提供更好的人才支持。
谢谢大家的聆听。
此致。
敬礼。
人力资源报告分析员工离职率和招聘进展
人力资源报告分析员工离职率和招聘进展在任何组织中，员工离职和新员工招聘都是人力资源部门需要密切关注和管理的重要方面。
统计和分析这些数据可以提供有关组织内人才流动情况的详尽信息，帮助企业做出更明智的决策。
本文将针对员工离职率和招聘进展展开分析，以便有效处理这些问题。
1. 员工离职率分析员工离职率是指在一定时期内离职员工数量与总员工数之比。
分析离职率可以提供对组织员工流失情况的了解，并揭示潜在的问题和挑战。
以下是几种常用的员工离职率分析方法：1.1总体离职率：计算特定时期内所有离职员工的总数。
1.2部门离职率：对各个部门的离职员工数量进行统计并计算比例。
1.3职级离职率：根据不同职位级别的员工离职情况计算离职率。
1.4离职原因分析：了解每位员工离职的原因，如薪资待遇、职业发展、工作压力等，以找出潜在问题并采取相应措施。
2. 招聘进展分析招聘进展是指企业在特定时期内进行的各类招聘活动和进展情况。
有效的招聘策略和计划可以确保组织在员工离职后及时填补空缺并保持业务的连续性。
以下是几个关键指标来分析招聘进展：2.1招聘渠道分析：统计招聘渠道的效果，比较不同渠道的成功率，例如：招聘网站、内部推荐、校园招聘等。
2.2招聘周期分析：监测招聘流程的时间周期，从发布职位到最终录用的时间，以评估流程效益和及时性。
2.3新员工满意度调查：对新员工进行调查，了解他们对招聘流程和入职培训的满意度，以改善招聘体验和留住人才。
3. 应对措施和建议3.1降低员工离职率的建议：3.1.1加强员工福利和薪酬待遇，确保与同行业的竞争力。
3.1.2提供职业发展机会和培训项目，鼓励员工在组织内成长。
3.1.3改善工作氛围和员工关系，增进员工工作满意度。
3.2改善招聘进展的建议：3.2.1寻找更有效的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体等。
3.2.2优化招聘流程，确保简历筛选和面试安排的高效进行。
3.2.3提供完善的入职培训计划，帮助新员工更快速地适应工作。
招聘报告年度总结模板(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，人才队伍建设成为企业持续发展的关键。
本年度，我司招聘团队在人力资源部门的指导下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展招聘工作，取得了显著成效。
现将本年度招聘工作总结如下：二、招聘工作概况1. 招聘渠道本年度，我司招聘渠道主要包括：- 线上招聘：招聘网站、社交媒体、行业论坛等；- 线下招聘：校园招聘、招聘会、行业交流会等；- 内部推荐：员工推荐、内部人才库等。
2. 招聘数量本年度，我司共招聘员工XXX人，其中管理人员XXX人，技术人员XXX人，普通员工XXX人。
3. 招聘周期本年度，招聘周期平均为XX天，较去年同期缩短了XX天。
4. 招聘成本本年度，招聘成本为XX万元，较去年同期降低了XX%。
三、招聘工作亮点1. 优化招聘流程为提高招聘效率，本年度我司对招聘流程进行了优化，包括：- 简化简历筛选流程，提高简历筛选效率；- 优化面试环节，缩短面试时间；- 建立快速反馈机制，提高招聘双方满意度。
2. 提升招聘质量通过以下措施，我司提升了招聘质量：- 加强招聘需求调研，确保招聘岗位符合公司发展需求；- 完善面试评价体系，提高面试官评价的客观性；- 加强与用人部门的沟通，确保招聘人员与岗位匹配度。
3. 创新招聘方式本年度，我司尝试了以下创新招聘方式：- 利用社交媒体进行招聘宣传，扩大招聘影响力；- 开展线上招聘活动，吸引更多优秀人才；- 与高校合作，开展校园招聘活动，提前锁定优秀毕业生。
4. 强化内部推荐为鼓励员工推荐优秀人才，我司制定了内部推荐奖励政策，有效激发了员工推荐积极性，提高了招聘效率。
四、招聘工作不足及改进措施1. 不足之处- 部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率；- 招聘渠道单一，未能充分覆盖潜在人才；- 部分招聘岗位的薪酬福利竞争力不足，影响了招聘效果。
2. 改进措施- 加强招聘需求预测，提前做好招聘准备，缩短招聘周期；- 拓展招聘渠道，充分利用线上线下资源，扩大招聘范围；- 优化薪酬福利体系，提高岗位吸引力，增强招聘竞争力。
每月人力资源报告模板
每月人力资源报告模板1. 人力资源概况
本月的人力资源概况如下：
- 公司总人数：XXX人
- 新员工入职人数：XXX人
- 离职员工人数：XXX人
- 在职员工流动情况：XXXXXX
2. 人员招聘情况
本月的人员招聘情况如下：
- 发布职位数：XXX个
- 招聘渠道及效果分析：XXXXXX
- 面试人数：XXX人
- 最终录用人数：XXX人
- 招聘成本（包括广告费、猎头费等）：XXX元3. 绩效评估与培训
本月的绩效评估与培训情况如下：- 绩效评估结果：XXXXX
- 培训活动数目：XXX个
- 培训覆盖率：XXX%
- 培训效果评估：XXXXX
4. 员工福利与奖惩
本月的员工福利与奖惩情况如下：- 员工福利项目：XXXXX
- 员工奖励情况：XXXXX
- 员工惩罚情况：XXXXX
5. 人力资源指标分析
本月的关键人力资源指标分析如下：- 员工离职率：XXX%
- 员工满意度调查结果：XXXXX
- 培训投入产出比：XXX
- 人力资源成本占营业成本比例：XXX%
- 其他关键指标分析：XXXXX
6. 下月工作计划
下月的人力资源工作计划如下：
- 招聘计划：XXX人
- 培训计划：XXXXX
- 绩效评估计划：XXXXX
- 员工福利计划：XXXXX
- 其他计划：XXXXX
以上为每月人力资源报告模板，详细的内容请根据实际情况进行填写。
如有疑问或需要进一步讨论，请随时联系人力资源部门。
人力资源招聘总结汇报
人力资源招聘总结汇报
尊敬的领导和同事们，。
我很荣幸地向大家汇报我们最近的人力资源招聘工作。
在过去的几个月里，我们经历了一些挑战，但也取得了一些重要的成就。
以下是我们的总结汇报：
首先，我们成功地填补了公司内部的一些关键职位。
通过广泛的招聘活动和精心策划的面试过程，我们找到了一批高素质的候选人，他们将为公司的发展做出重要贡献。
这些新员工不仅在专业技能上表现出色，而且与公司的文化价值观相契合，为公司带来了新的活力和创新思维。
其次，我们在招聘过程中注重了多样性和包容性。
我们致力于打破传统的招聘模式，吸引并欢迎不同背景和经验的人加入我们的团队。
通过这种方式，我们不仅提高了员工的多样性，也为公司带来了更广泛的视野和创造力。
另外，我们还加强了与外部招聘机构和教育机构的合作。
通过与这些机构的紧密合作，我们能够更快速地找到合适的人才，并且
为员工提供更好的培训和发展机会。
这种合作不仅提高了我们的招聘效率，也为我们的员工提供了更广阔的职业发展空间。
最后，我们也意识到了一些需要改进的地方。
在招聘过程中，我们发现了一些流程上的不足和沟通上的问题，我们将继续努力改进这些方面，以确保我们的招聘工作更加高效和顺畅。
总的来说，我们的人力资源招聘工作取得了一些重要的成就，但也还有一些挑战需要克服。
我们将继续努力，不断改进我们的招聘工作，以确保公司能够吸引和留住最优秀的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
谢谢大家的支持和合作！
此致。
人力资源部门。
XXX 敬上。
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人力资源部_____月招聘分析报告
目录1、简介
1.1目的
1.2范围
2、衡量指标定义
3、数据源
4、衡量指标分析
4.1 简历初选通过率
4.2 有效简历率
4.3 初试通过率
4.4 复试通过率
4.5 报到率
4.6 招聘计划完成比
4.7 人均直接招聘成本
4.8 招聘渠道分布
4.9 录用人员信息分布
4.10 月招聘指标汇总
5、发现的问题及改进措施
人力资源部______月招聘分析报告
关键词：
简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。
摘要：
本月人力资源部共对_____份简历进行初步筛选，简历初选通过率为
_____，有效简历率为_____，初试通过率为_____，复试合格率为_____,报到率为_____,招聘计划完成率为______，最终录用_____人，人均招聘成本为_____元。
1 简介
1.1 目的
本报告是对公司及各部门招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门主管、招聘专业人员等。
1.2 范围
本报告衡量和分析的范围为______年______月公司招聘计划完成率，并通过简历初选通过率、有效简历率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘费用、录用人员信息渠道分布等指标说明。
2 衡量指标定义
本报告使用的衡量指标定义可见各表标题
3 数据源
本报告计算使用的原始数据来源为由__________拟制，经公司主管领导批准的_________月招聘计划、__________月份招聘工作总结。
4 衡量指标分析
4.1 简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历数
自月日 -- 月日
图表1：简历初选通过率
4.2 有效简历率=部门选择合格通知面试人数/HR初选合格简历数
自月日 -- 月日
图表2：简历初选通过率
4.3 初试（笔试）通过率=初试（笔试）通过人数/面试总人数
自月日 -- 月日
图表3：初试通过率
4.4 复试（录用）合格率=录用人数/初试通过人数
自月日 -- 月日
图表4：复试合格率
4.5 报到率（结果指标）=实际报到人数/发出录取通知人数
自月日 -- 月日
图表5：报到率
4.6 招聘计划完成率（结果指标）=实际报到人数/该月需求人数
自月日 -- 月日
图表6：招聘计划完成率
4.7 人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数
自月日 -- 月日
图表7：人均招聘成本
4.8 招聘渠道分布
4.9 录用人选信息分布
4.10 月招聘指标汇总表
指标说明：
简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历数有效简历率=部门选择合格通知面试人数/HR初选合格简历数初试（笔试）通过率=初试（笔试）通过人数/面试总人数复试（录用）合格率=录用人数/初试通过人数
报到率（结果指标）=实际报到人数/发出录取通知人数
招聘计划完成率（结果指标）=实际报到人数/该月需求人数人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数
5 发现的问题及改进措施：5.1 问题一：
5.2 问题二：
5.3 问题三：
5.4 问题四。