农村生态养殖创业计划模板

农村生态养殖创业计划书

令狐采学

项目名称：农村生态养殖

负责人：

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2016年月日

一、项目简介

项目名称：农村生态养殖

项目资金：由本人经营，预计总投资500万元，约5年完成

项目内容：以养殖猪、牛、羊、鸡为主，种植水果和油茶为辅，整个养殖场占地面积200亩。

二、前期规划

1、项目开展前期除了租到养殖场需要用的土地外，还需要与当地乡政府、村委会及村民进行深入的沟通，在达到以优惠的价格租下土地的条件下，更重要的是得到当地村民的支持，以便顺利开展后期的工作；

2、做好养殖场的整体规划及分析，在资深导师论证通过后才可以成立养殖场，开展工作；

3、养殖场经营的具体模式是以养殖猪、牛、羊、鸡为主，种植水果和油茶为辅；

4、利用山里现成的沟渠，修建小水池，充分利用水资源对猪、牛、羊、鸡进行养殖，节约一定的资金；

5、围绕养殖场周边山林及沟渠，可充分利用猪、牛、羊、鸡的粪便作为肥料来种植水果和油茶，形成生态循环。

三、市场分析

3.1 政治环境分析

我国农业和农村经济发展已经进入一个新的阶段，中央、省、市相继出台了一系列扶持养殖产业业发展的优惠政策，在可预见的未来，本项目基本不存在政策风险。而且，对于我们大学生而言，国务院在《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》中指出，针对有创业要求、具备一定创业条件但缺乏创业资金的就业重点群体和困难人员，会给予一定条件的资金支持，由财政给予贴息，可依法享受税收减免政策。因此，在政府大力支持创新创业的政策条件下，本创业项目基于国家对“三农”和“大学生创业”政

策的大力支持，可以借此机会发展自己的项目，带动乡村的经济发展，更是推进国家“新农村”的建设。

3.2 经济环境分析

近几年，随着国家制造业和工业的发展，环境受到了相应的影响，在食品的生产上也存在着各种各样的问题；但是在经济发展中农业仍然占有很重要的地位，因为我国始终是以手工农业为主，因此，我们国家的发展既要金山银山，也要绿水青山。

因此，在农村养殖猪、牛、羊、鸡，种植水果和油茶，形成生态循环，不仅可以推广全国各地农村的经济发展，改变村里人民的世界观，而且还可以提倡保护生态环境，支持绿色食品的生产，提高农民的养殖见识水平，促进农民增产增收。与此同时，通过利用养殖猪、牛、羊、鸡所产生的粪便等物质种植水果和油茶，形成生态循环，建设绿色环境，发展我们的乡村。

3.3 技术风险分析

从本项目的技术风险上看，养殖猪、牛、羊、鸡主要会引起相关的疫病风险，同时还有土壤的测量，肥力及PH值等也是养殖场存在的必然问题；因此，我们需要聘请专门的技术人员来预防这样的情况，采取系统化免疫的措施及严格的隔离消毒措施，从而可以有效地预防这样的风险。

四、市场评估

4.1 项目优势

（1）良好的环境资源及当地政府的支持，无工业污染，养殖猪、牛、羊、鸡的同时，可借助他们的粪物作为肥料，种植水果和油茶，形成自然循环。

(2)大力发展乡村生态农业，带动乡村的经济发展是大力推行党中央政策的积极表现。

(3)借助于当地旅游业的趋势，可将本养殖场与当地的农家乐旅游相结合，使得当地的旅游市场进一步扩大，推动生态农业的现代化发展，目的在于形成一个休闲度假和餐饮娱乐集成一体的产业。

4.2项目swot分析

优势（S）国家政策大力支持“三农”的发展和“大学生创业”的扶持，农村养殖养殖猪、牛、羊、鸡可带动乡村的经济发展，同时种植水果和油茶，形成自然循环。

劣势（W）养殖猪、牛、羊、鸡主要会引起相关的疫病风险，缺乏核心竞争力，知名度不够，创业成员缺少社会经验。

机会（O）国家经济随着工业和制造业的发展，农业的发展被忽视，但我国始终是以手工农业为主，且国家政策对行业的支持力度大；越来越多的人离开乡村来到了大城市，对于在乡村猪、牛、羊、鸡的生态养殖需求会越来越大。

威胁（T）市场被瓜分，客户源不大，知名度不够。

4.3竞争分析

4.3.1波特五力竞争模型

4.3.2竞争策略

（1）以低价为基础竞争，扩大销售市场，获得超额利润；

（2）在客户的谈判中获得更大的生存空间，从而获得较好的收益；

（3）依托低成本所形成的竞争优势，削弱了新进入者对低成本的进入威胁；

（4）采用低成本竞争战略可以削弱价格的方法稳定现有顾客的需求。

五、营销策略

5.1 销售策略

以科学的思想去发展本项目，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向，不断地寻求生态养殖的创新。保证农业机械化操作程度提高，科学地对水果和油茶进行育苗。考察各种营销渠道的优劣，选取有利的营销渠道，选取有利的营销策略，规划好各阶段的营销手段。

5.1.1营销组合策略—4P

（1）产品/Product

在乡村生态养殖猪、牛、羊、鸡的优势在于具有原生态，绿色环保安全的特征，并且可向大量的餐饮行业提供货源。因此，本项目必须在质量、服务及包装等方面做好保证，为顾客提供周到完善的服务，提高竞争力，以低价的宣传成本换取良好的企业品牌形象，带来更多的顾客，获取更高的利润。

（2）价格/Price

价格是影响经销商、顾客和产品市场前途的重要因素,制定合适的价格,是维护本项目的利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竞争对手、开发和巩固市场的关键。

1）定价方法：

在初期，价格定的尽可能低一些，其目的是获得最高销售量和最大市场占有率。

2）定价目标：

短期定价目标：提高市场

中长期定价目标：获取利润，利润是企业的最终追求，在中长期来看，企业必须以获得利润为目标。

（3）渠道/Place

1）传统渠道

1、在城区设立专门的销售点，销售点的设立即方便网上销售的发货或送货服务，又能让顾客亲身体验到产品的质量与优势。