如家酒店店长岗位职责

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酒店店长工作职责职责范文(2篇)

酒店店长工作职责职责范文(2篇)

酒店店长工作职责职责范文
1、做好店长参谋助手,加强与员工及各部门的沟通,协助店长做好店面各项管理工作,并督促、检查落实执行情况;
2、做好周例会及其他会议的组织工作及会议记录;
3、负责相关公文的起草和发布;
4、负责将公司的各种通知传达到店面,并进行文件保管和整理;
5、协助店长全面调查及了解店面经营管理情况,并提出合理及可行性建议,供店长决策做参考;
6、领导交办的其他事项。

酒店店长工作职责职责范文(二)
1.负责管理一家分店,及时向城区总长汇报所管理分店的营运情况;
2.负责执行公司各项规章制度与管理决议,按要求安排、落实分店工作;
3.负责分店内日常各项营运、管理工作,确保分店安全无隐患;
4.负责分店日常的品牌维护工作,切实提高服务质量,维护公司品牌声誉;
5.做好人才储备工作,店内员工日常的培训、检查、督导工作;
6.做好分店经营管理的推广、销售、公关等工作;
7.完成公司下达分店的经营指标;
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如何做一个优秀的如家店长

如何做一个优秀的如家店长

如何做一个优秀的如家店长如家酒店是中国领先的经济型酒店品牌,旗下拥有广泛的连锁酒店,如家快捷、和颐酒店等。

作为如家店的店长,他们需要承担着重要的经营和管理责任,需要不断地提升自己的能力,以保持良好的运营。

本文将从以下几个方面为大家介绍如何做一个优秀的如家店长:熟练使用酒店管理软件作为酒店店长,必须熟练掌握使用酒店管理软件,对酒店的客房、人员、财务等进行全面的管理和监控。

常用的酒店管理软件有艺龙、中央预订系统(CRS)、酒店管理系统(PMS)等。

通过熟练掌握这些软件的操作方式,店长能够更好的了解酒店的运营情况,从而采取更好的经营策略。

熟练拥有酒店专业知识优秀的酒店店长需要了解酒店的运营流程,包括客房预订、客房清洁、前台接待、餐饮、财务管理等方面。

此外,店长也应该对部门经理所负责区域的市场、客户和竞争对手有充分的了解。

只有了解各项工作的具体流程,才能够更好的进行管理。

善于沟通,注重客户服务酒店是以服务为核心的行业,优秀的酒店店长必须善于沟通和服务。

店长需要了解客户需求,并通过合适的方式和方式满足客户的需求。

与此同时,店长也需要督促员工按照标准来开展工作,并对客房、餐饮等方面进行严格监督,确保各项工作按照标准进行。

具有团队管理的能力酒店是一个典型的服务行业,团队合作和管理是非常重要的。

优秀的酒店店长不仅要管理好自己的部门,也需要统筹全店的运营和管理。

因此,管理能力是优秀酒店店长的必备技能。

店长需要建立流程和规范,建立考核体系,激励员工的工作热情和创造力。

在问题出现时及时响应和解决,确保酒店工作的顺畅运营。

具备危机和风险管理的能力酒店经营中存在着许多风险和危机,如疫情、化学泄露等突发情况。

优秀的酒店店长需要在患难中积累经验和管理技巧,制定应对危机和风险的详细计划和预案。

当然,要在平常工作中就意识和思考风险,建立风险防范体系,及时排除隐患,尽量减少危机发生的机会。

总的来说,作为一位如家店长需要具备多方面的知识和经验,才能完成酒店的管理和运营。

酒店店长工作职责职责模板(二篇)

酒店店长工作职责职责模板(二篇)

酒店店长工作职责职责模板
1、负责店面的日常经营管理,日常工作的巡查督促。

定期培训和指导督导员工严格履行岗位责任;
2、负责店面的安全和日常的质量管理工作,检查和督促员工规范作业;
3、负责店面员工的岗位业务培训,组织部门培训工作;
4、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目;
5、定期考核员工的工作成绩,激发员工的凝聚力,不断提高管理效能;
8、审阅每天的业务报表,掌握当日各项数据的经营情况。

熟知当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

5、建立、维护良好的公共关系;
6、完成上级交办的其他工作任务;
酒店店长工作职责职责模板(二)
1、安排、落实酒店各部门工作,确保酒店日常工作正常运转。

2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

6、协助店长保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。

酒店店长工作职责范文(5篇)

酒店店长工作职责范文(5篇)

酒店店长工作职责范文1.全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;2.围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;3.负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;4.根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5.全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6.与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7.负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;酒店店长工作职责范文(2)1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;酒店店长工作职责范文(3)酒店店长的工作职责是确保酒店的日常运营顺利进行,并提供卓越的客户服务。

作为管理团队的核心成员之一,店长需要具备领导能力、组织能力和决策能力,以确保酒店的高效运营和良好的客户满意度。

以下是酒店店长的主要工作职责范本:1. 领导团队:酒店店长负责指导和管理酒店的各个部门,包括前台、客房、餐饮、销售等部门。

他需要确保团队成员明确工作目标和职责,并提供必要的培训和指导,以确保员工达到工作要求并充分发挥各自的才能。

店长还需推动团队合作,促进信息共享和协作,以提高整体工作效率。

2024年酒店店长岗位职责范本(三篇)

2024年酒店店长岗位职责范本(三篇)

2024年酒店店长岗位职责范本1. 执行全面的酒店管理工作,确保遵循城市店长的经营管理策略,并对总经理负责,同时定期提交工作报告。

2. 制定并实施本店各项业务策略,协调各部门运作,确保指令的准确执行。

3. 主持店内工作例会,收集汇报,监督工作进度,有效解决工作中出现的问题。

4. 负责日常运营管理,加强对前厅、客房等部门的监督,确保规范作业。

5. 督促执行安全规定和质量管理,检查各部门遵循工作规程和质量标准,确保高效运行。

6. 组织员工岗位业务培训,推动部门培训计划,提升整体业务能力。

7. 监督卫生标准和成本控制,确保各项工作的有效执行。

8. 管理酒店财产,提出设备添置、更新和改造方案,优化服务设施。

9. 对下属部门管理人员进行绩效考核,营造民主管理环境,提升管理效率。

10. 与其他部门保持良好沟通,协同合作,共同推进工作进展。

11. 建立并维护公共关系,广泛收集并处理宾客及各部门的反馈,持续改进服务。

12. 审核日常业务报告,掌握预定、库存及厨房准备情况,针对重要宾客需求做好准备工作。

13. 确保员工工资、奖金的按时发放,维持良好的工作氛围。

14. 加强精神文明建设,关注员工福祉,做好思想工作,提升团队凝聚力。

2024年酒店店长岗位职责范本(二)1. 全面理解并严格遵守公司的政策和运营程序,确保《员工手册》及所有既定规章制度的执行,致力于达成公司的经营和毛利率目标以及其他指定指标,同时严格控制各项费用的支出。

2. 确保执行由公司各部门设定的专业技术工作流程,接受总经办对本酒店的监督、管理和技术指导,遵循公司的统一管理原则,积极协调与公司其他部门的沟通工作。

3. 对本酒店各部门的日常行政管理负全责,有效处理突发事件,对于超出自身权限的问题,应及时向上级总经办报告。

4. 贯彻执行公司策划的营销策略,同时,对于本酒店特有的营销活动,需在获得公司批准后执行。

5. 确保所有设施设备及固定资产的妥善保管和维护,监督采购、维修过程以及原材料的供应质量与价格。

酒店店长工作职责(七篇)

酒店店长工作职责(七篇)

酒店店长工作职责1、负责店面的日常经营管理,日常工作的巡查督促。

定期培训和指导督导员工严格履行岗位责任;2、负责店面的安全和日常的质量管理工作,检查和督促员工规范作业;3、负责店面员工的岗位业务培训,组织部门培训工作;4、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目;5、定期考核员工的工作成绩,激发员工的凝聚力,不断提高管理效能;8、审阅每天的业务报表,掌握当日各项数据的经营情况。

熟知当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

5、建立、维护良好的公共关系;6、完成上级交办的其他工作任务;酒店店长工作职责(二)酒店店长的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织和协调酒店日常运营:负责酒店的日常运营工作,包括客房预订、前台接待、餐饮服务、客房清洁等,确保酒店的各项服务流程和标准得到有效实施。

2. 制定和执行工作计划和目标:制定酒店的工作计划和目标,并负责执行和监督酒店运营、市场推广和财务管理等方面的工作。

3. 管理酒店人员:负责招聘、培训和管理酒店员工,确保员工的工作能力和素质得到提高,同时维护良好的员工关系。

4. 监督酒店的财务管理:负责制定和执行酒店的财务预算,进行财务分析和控制,确保酒店的经营状况良好。

5. 确保酒店的服务质量:负责监督和评估酒店的服务质量,及时处理客户投诉和纠纷,提高客户满意度和忠诚度。

6. 规划和执行酒店的市场推广策略:负责制定和执行酒店的市场推广和销售策略,增加酒店的知名度和市场份额。

7. 处理紧急情况:负责处理酒店中出现的紧急情况,如火警、突发事件等,确保客人和员工的安全。

8. 协调与上级、业主和相关单位的关系:与酒店上级管理层、业主和相关政府部门等进行有效沟通和协调,确保酒店的正常运营。

总的来说,酒店店长是对酒店的全面管理和领导者,负责协调酒店的各个部门及其人员的工作,向上级管理层报告工作进展和结果,并制定和执行各项策略以确保酒店的高效运营和客户满意度。

酒店店长工作职责范文(五篇)

酒店店长工作职责范文(五篇)

酒店店长工作职责范文1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;酒店店长工作职责范文(二)酒店店长是酒店管理层的核心岗位,负责全面领导和管理酒店的日常运营工作。

店长的工作职责涉及到酒店运营管理的各个方面,包括房务管理、前厅服务、餐饮管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等。

以下是一份酒店店长工作职责的范文,供参考。

一、房务管理1. 负责制定和执行酒店的房务管理制度和操作规范,确保客房的高品质和高服务水平。

2. 管理客房预订、入住、退房等工作,确保预订和入住流程的顺畅进行。

3. 持续关注客房维护和清洁工作,及时解决客房设施故障和卫生问题。

4. 管理客房服务团队,确保客房服务的高效和满意度。

二、前厅服务1. 负责制定和执行酒店的前厅服务制度和操作规范,确保前厅服务的高效和满意度。

2. 管理前台接待、行李接送、电话服务等工作,确保前厅服务流程的顺畅进行。

3. 协调解决客人的投诉和问题,确保客人的满意度和重复消费率。

4. 确保前厅人员的专业素质和服务态度,进行培训和考核。

三、餐饮管理1. 负责制定和执行酒店的餐饮管理制度和操作规范,确保餐饮服务的高质量和高效率。

2. 管理餐饮部门的运营和服务,确保餐厅的顾客满意度和营业额的增长。

3. 和厨房部门合作,定期研发和更新餐厅的菜单,提供多样化的餐饮选择。

酒店店长工作职责模板(六篇)

酒店店长工作职责模板(六篇)

酒店店长工作职责模板1.协助领导负责前台大堂管理;2.负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;3.负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;4.检查房间预订情况,了解和掌握房态;5.检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;6.检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;酒店店长工作职责模板(二)1负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。

2.提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。

3.协助建立健全酒店内部管理系统/运行机制及各项规章制度。

4.协调各部门关系,做好团队建设。

5.研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。

6.审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。

7.提高酒店的管理水平,服务质量。

酒店店长工作职责模板(三)全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。

执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施负责组织、实施监督检查各部门的培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。

酒店店长工作职责模板(四)1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。

酒店店长工作职责模版(5篇)

酒店店长工作职责模版(5篇)

酒店店长工作职责模版1.全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;2.围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;3.负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;4.根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5.全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6.与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7.负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;酒店店长工作职责模版(2)酒店店长是酒店管理层的核心职位之一,负责全面管理和运营酒店的各项工作。

酒店店长的职责非常广泛,包括酒店管理、员工管理、客户服务、财务管理等方面。

下面是酒店店长的工作职责模板。

1. 酒店管理- 组织并实施酒店的经营战略,确保酒店的长期发展。

- 审核并制定酒店的运营计划和预算,并监督执行。

- 定期对酒店的各项经营数据进行分析和评估,并提出改善措施。

- 确保酒店的各项规章制度、操作流程和服务标准得到有效执行。

- 监督酒店的市场营销工作,提出营销策略,并推动销售部门的工作。

2. 员工管理- 制定酒店的人员招聘、培训和考核计划,并确保员工团队的稳定和高效运作。

- 提供员工培训和发展机会,提升员工的专业素质和服务意识。

- 管理员工的工作时间和休假计划,确保酒店各个岗位始终有足够的人手。

- 建立良好的员工关系,解决员工的问题和纠纷,保持员工的工作积极性和忠诚度。

- 根据酒店的需要,制定员工的晋升计划和奖惩机制,激励员工的工作表现。

3. 客户服务- 确保酒店提供高质量的客户服务,满足客人的需求和期望。

- 定期与客人进行沟通,了解客人的意见和建议,并及时作出改进。

- 确保酒店的各项设施设备和服务质量达到或超过客人的预期。

- 处理客人的投诉和纠纷,保持客人满意度的高水平。

酒店店长岗位职责范本(2篇)

酒店店长岗位职责范本(2篇)

酒店店长岗位职责范本一、岗位概述酒店店长作为酒店的总负责人,负责酒店经营管理工作,包括房务、餐饮、前厅、市场营销等。

店长需要协调各个部门的工作,确保酒店的顺利运营和良好的客户体验。

二、具体职责1. 制定酒店的发展战略和经营目标,制定年度预算和计划,并进行有效实施;2. 协调和管理酒店各部门的工作,确保各项工作按照要求和计划完成;3. 领导和管理酒店员工,建立健全的人力资源管理制度,提高员工工作效率和服务质量;4. 监督和指导酒店各个部门的运营工作,确保服务质量达到或超过客户期望;5. 组织和协调市场营销活动,提升酒店知名度和美誉度,增加客户来源和市场份额;6. 管理酒店的财务运营,制定预算和成本控制方案,确保酒店的经济效益;7. 确保酒店的安全运营,制定安全管理制度,做好应急处理和危机公关;8. 建立健全的客户关系管理制度,并与客户保持良好的沟通和合作关系;9. 参与行业协会及相关活动,与其他酒店进行合作和交流,获取行业信息和市场动态。

三、任职要求1. 具备大型酒店管理经验,熟悉酒店各个部门的工作流程和运营管理;2. 具备优秀的团队领导和管理能力,能够激励员工,提高工作效率和服务质量;3. 具备市场营销和品牌推广经验,熟悉酒店行业的市场环境和竞争状况;4. 具备良好的财务管理和成本控制能力,能够制定预算和控制酒店的经济效益;5. 具备危机处理和公关能力,能够应对紧急情况和处理突发事件;6. 具备优秀的沟通和协调能力,能够与员工、客户和合作伙伴保持良好的关系;7. 学习能力强,能够及时了解和应用最新的酒店管理理念和工作方法。

四、工作成果1. 酒店经营目标实现,实现年度销售额的增长;2. 提高客户满意度和口碑,增加各类评价和奖项;3. 增加客户来源和市场份额,扩大酒店的知名度和影响力;4. 实现财务目标,确保酒店的经济效益和盈利能力;5. 建立良好的团队和人员体系,提高员工的招聘和培训能力。

总结:酒店店长作为酒店的最高管理者,承担着重要的责任和使命。

酒店店长工作职责模板(4篇)

酒店店长工作职责模板(4篇)

酒店店长工作职责模板1.酒店装修管理,各项装修工程及费用管控;2.建立并持续完善酒店运作流程和规章制度,努力完成公司下达的经营指标,做好费用管控;3.全面负责酒店的日常监督、管理与技术指导,全权处理各种突发性事件;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.领导布置的其它事宜。

酒店店长工作职责模板(二)1.协助领导负责前台大堂管理;2.负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;3.负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;4.检查房间预订情况,了解和掌握房态;5.检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;6.检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;酒店店长工作职责模板(三)1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。

酒店店长工作职责模板(四)1.全面负责酒店运营工作;2.负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;3.根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行;4.严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;5.贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;6.督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;7.负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;8.负责酒店员工管理,确保员工的满意度。

酒店店长岗位职责范本(3篇)

酒店店长岗位职责范本(3篇)

酒店店长岗位职责范本1.负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。

2.负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。

____支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

4.负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。

定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。

5.负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

6.负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。

7.负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。

8.负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

9.认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。

10.保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

11.采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。

12.审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。

了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

13.做好本店员工的工资、奖金发放工作。

14.做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。

酒店店长岗位职责范本(2)作为酒店店长,职责范围很广,需要负责酒店整体运营管理、员工管理、协调各部门工作、提高客户满意度等方面的工作。

以下是一份关于酒店店长岗位职责的范文,希望对您有帮助:酒店店长岗位职责范本(3)一、酒店整体运营管理1. 制定酒店的战略规划和发展计划,明确酒店的发展目标和方向;2. 负责酒店的日常运营管理和决策,确保酒店各项业务运行顺利;3. 监督和协调各部门的工作,保证各项工作按照酒店的规定和要求进行;4. 确保酒店的各项经营指标和业绩目标得到有效的实现;5. 与其他相关部门保持良好的沟通和合作,共同推动整体业务的发展;6. 关注市场动态,及时调整酒店的经营策略,以适应市场需求和变化。

酒店店长岗位职责范本(五篇)

酒店店长岗位职责范本(五篇)

酒店店长岗位职责范本一、对酒店主要接待大堂及第一线岗位巡视观察前厅员工行为举止及客人入住退房情况。

二、察看了解客房员工清扫房间分配量,餐厅及后厨备餐状态及员工对客人服务程序。

三、对昨日经营情况分析审核及相关报表的审阅(查看大堂副理、值班经理、工程维修值班日志,夜审综合营业日报表、当日欠款离店表、当日冲账发生表及营业部门交接本)。

四、查看每日的酒店营业及毛利报表、支出日报表、房间出租报表、营业分析表、各部营业一览表、各部门营业报表;五、征询酒店中的客人意见____例并记录六、与店助、值班经理勾通一天工作七、亲自办理入住和离店客人帐务____例,并按标准演示给员工八、抽查客房____间(含住房____间)每月至少____间,并按标准客房检查表作记录九、检查餐厅、后厨各方面十、完成对直接下属考核、记录和反馈十一、下班前检查房态流量,确保收益最大化十二、关注流量控制,预订数量和中介开通情况十三、了解员工餐质量和数量酒店店长岗位职责范本(二)一、酒店管理与运营1. 带领团队:作为酒店店长,首要任务是带领并管理酒店团队,确保团队高效运转。

需要制定团队工作计划、分配工作任务,并确保团队成员明确工作要求和目标。

2. 酒店运营策略:制定酒店的运营策略,包括酒店市场定位、客户群体分析以及酒店的产品定价和销售策略等。

同时,需要持续关注市场变化,及时调整运营策略以保证酒店的竞争力和盈利能力。

3. 资源管理:合理调配和管理酒店的资源,包括人力资源、物资资源和财务资源等。

确保资源的有效利用,提高酒店的运营效率和财务效益。

4. 酒店安全管理:负责制定并执行酒店的安全管理制度,确保顾客和员工的生命财产安全。

做好安全隐患排查工作,并及时采取措施消除隐患,确保酒店的安全环境。

5. 服务质量管理:确保酒店提供的服务质量符合顾客的期望和要求。

建立完善的服务标准和流程,并定期进行服务质量评估,及时改进服务不足之处,提高顾客满意度。

二、市场拓展与销售管理1. 市场调研:根据市场需求和竞争情况,定期进行市场调研,了解目标客户的需求和偏好。

如家酒店店长手册

如家酒店店长手册

店长岗位职责1.全面负责酒店的日常运营和管理工作,督导店长助理及值班经理日常工作;2.负责按集团各种手册标准做好新店开业及管理工作;3.负责酒店文化和员工队伍建设,达到员工满意度合格;4.负责组织、实施及督导下属按手册标准建立培训体系,制定和实施各部门培训计划,为企业培养合格管理人才;5.及时整改质量检查中存在的问题;6.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作,接受公司人事调动;7.负责店内财产使用和保管,确保资产保值;8.制定店内工资考核方案,利用经济杠杆达到奖勤罚赖目的;9.负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的外部经营环境;10.定期分析店内经营和管理状况,整理<<经营利润分析表>>并向集团汇报;11.执行公司统一的市场策略,赋有宣传”新概念”品牌的使命;12.处理住店宾客投诉和宾客意见的反馈,建立案例库达到与各分店资源共享;卑微如蝼蚁、坚强似大象13.确保食品卫生合格,杜绝食物中毒事件的发生;14.制订酒店经营指标,接受公司下达的年度经营指标,并确保酒店经营和管理指标的完成;15.制定店内日常维护计划,与工程人员一同制定有效的大修理计划;16.指导和培养实习店长,使其达到上岗要求;17.负责店内公章,证照,相关密码和万能钥匙的保管,负责各种经营数据的保密;18.负责应收账款的追缴;19.负责店内治安和消防安全;20.完成上级领导布置的各项工作.卑微如蝼蚁、坚强似大象值班经理岗位职责1.协助、指导前台员工按标准完成各项工作任务;2.检查员工日常工作中是否热情礼貌、耐心细致、认真负责,仪表仪容是否达到酒店标准;3.控制房态,达到收益最大化,并在销售中陪同宾客参观客户和简要介绍酒店;4.负责处理宾客投诉,超过职责权限,及时请求店长;5.主动征询和收集客人意见和建议;6.根据宾客需求和情况变化,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量;7.按规范做好交接班工作,并及时落实交接工作;8.负责夜间审核,对各类凭证进行了审核,并和实际房态及电脑账目核对,实施电脑夜审过账;9.加强财产管理和客用品管理,最大限度地减少物品损耗;10.根据店长的要求和分工,组织实施相关服务规范的日常培训和督导工作;11.根据业务情况和人员配备,每月汇总审核编排的排班和考勤,并将汇总表上交店长;12.掌握监控和酒店安全善动态信息,发生安全和意外事件时,负责保护好现场,组织临时救护,并立即报告店长; 卑微如蝼蚁、坚强似大象13.定期对消防器材和安全设施定期检查,做好监护,确保器材可用;14.完成上级指派的各项工作.值班经理工作流程卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象新概念客房部主管工作职责岗位职责:1、参与总经理对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并负责组织实施,向总经理负责。

酒店店长工作职责职责样本(三篇)

酒店店长工作职责职责样本(三篇)

酒店店长工作职责职责样本
1、完成公司制定的销售任务及各项经营指标,并能有效的控制运营成本;
2、遵守门店运营的工作规定和服务标准,并依照门店制度开展日常管理和基础服务;
3、负责门店内下属人员工作管理,技能培训;
4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;
5、能够及时处理突发事件,能够及时处理好客户的投诉等;
6、能够根据公司需求拓展相关业务等。

酒店店长工作职责职责样本(二)
1、安排、落实酒店各部门工作,确保酒店日常工作正常运转。

2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

6、协助店长保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。

酒店店长工作职责职责样本(三)
1、全面负责酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、安全、人事等综合管理工作;
2、全面管理酒店整体运营,确保包括成本、营销、品质管理符合标准要求;
3、完成酒店周边市场调研,分析竞争对手运营情况,制定有效营销方案与销售策略;
4、善处理酒店内突发事件等;
5、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

如家酒店店长岗位职责

如家酒店店长岗位职责

职位编号所在部门上级区域或城市城市总经理/区域总经理下属酒店员工职位名称级别店长任职资格大专学历,5 年以上酒店经营、管理经验;认同如家理念,熟悉如家经营和管理系统;了解当地相关的政策法规;诚信,敬业,注重工作结果;出色的沟通能力和团队建设能力,有亲和力;有很强的执行力,富有激情,能出色完成上级下达的各种指令。

如家酒店店长岗位职责职责概述根据如家酒店开业规范和公司新店项目计划,在城市总经理或区域总经理的领导下,具体实施新店开业的各项准备工作,酒店开业后,根据公司任命,负责酒店的经营和管理。

主要职责1、了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款;2、审核新店经营布局图纸,房型比例和布置,及时提出合理建议;3、根据如家酒店运营标准和酒店实际,提出组织结构、人员定编和工资标准方案,报主管总经理审批;4、负责酒店人员招聘工作;5、负责开业前员工培训和人事管理工作;6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当年的经营预算;7、负责落实酒店宣传和促销资料;8、负责酒店开业前期的销售工作;9、根据如家酒店物品配备标准,编制开业物品采购清单,上报主管总经理和运营部审批;10、跟踪落实公司统一采购物品到位;11、负责酒店自购物品市场询价,编制自购物品采购预算,上报主管总经理审批;12、按计划负责自购物品采购工作;13、根据如家酒店的运营标准、结合酒店的具体实际,制定酒店运营管理的实施细则,在开业前培训到每个员工;14、根据工程进度,定期检查和反馈工程质量情况;15、工程竣工验收后,负责装修资料和图纸交接、自查酒店所有问题,并反馈与跟进;16、负责酒店开荒和清洁工作;17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作;18、根据新店项目计划,做好开业前的其他各项准备工作,自查合格后,上报运营部和主管总经理进行开业验收;19、酒店周边关系协调;20、完成主管总经理安排的其他工作。

经典的酒店店长的职责(5篇)

经典的酒店店长的职责(5篇)

经典的酒店店长的职责1,遵守公司各项规章制度,肩负起店;内全面工作。

2,服从上级工作安排,完成上级下达的各项工作任务。

3,负责审核各组日志报表及填写店长日志。

4,负责对店内员工的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行岗前培训,并做好每日考勤工作。

5,负责监督并检查商品的陈列,摆设是否整齐,艺术。

6,负责监督好出纳现金盘店工作,必须做到帐实相符。

7,负责检查店员做好开关店准备工作,及各项日常工作。

8,负责控制日常开支费用,审核当天费用支出并确认签名。

9,负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。

10,负责售后服务,突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。

11,代表公司对外行使职权,与外部机构在工作上直接联系协调。

12,负责处理顾客投诉,维护公司形象。

13,严守公司商业机密。

经典的酒店店长的职责(2)作为经典酒店店长的职责,主要涉及以下几个方面:战略管理、运营管理、客户关系管理、团队管理和员工培训。

下面将详细阐述这些职责,并给出相应的例子和建议。

一、战略管理1.1 制定和执行酒店的长期发展战略和目标,确保酒店在市场中保持竞争优势。

例如,制定并实施创新策略,如引进新的餐饮概念或增加会议设施,以吸引更多客户和提高酒店的收入。

1.2 研究市场趋势和竞争对手,及时调整战略和策略,以确保酒店始终处于市场的前沿地位。

例如,通过市场调研了解客户需求的变化,并相应调整酒店的服务和设施,以满足客户的期望。

1.3 管理酒店的预算和财务状况,确保酒店的运营和发展都在可控范围内。

例如,制定有效的成本控制措施,如优化用能和减少浪费,以提高酒店的盈利能力。

二、运营管理2.1 确保酒店的每个部门和服务都按照标准操作程序运行,提供高质量的客户体验。

例如,制定并实施员工培训计划,确保员工了解并掌握酒店的服务标准,并提供持续的培训和指导。

2.2 监督酒店的日常运营,确保酒店的设施和设备都处于良好的状态。

例如,及时修复设备故障和升级酒店的设施,以提供更好的客户体验。

酒店店长的工作职责

酒店店长的工作职责

酒店店长的工作职责酒店店长的工作职责工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。

下面是小编整理的酒店店长的工作职责,希望对你有所帮助!篇一:酒店店长岗位职责一、对酒店主要接待大堂及第一线岗位巡视观察前厅员工行为举止及客人入住退房情况。

二、察看了解客房员工清扫房间分配量,餐厅及后厨备餐状态及员工对客人服务程序。

三、对昨日经营情况分析审核及相关报表的审阅(查看大堂副理、值班经理、工程维修值班日志,夜审综合营业日报表、当日欠款离店表、当日冲账发生表及营业部门交接本)。

四、查看每日的酒店营业及毛利报表、支出日报表、房间出租报表、营业分析表、各部营业一览表、各部门营业报表;五、征询酒店中的客人意见2例并记录六、与店助、值班经理勾通一天工作七、亲自办理入住与离店客人帐务1例,并按标准演示给员工八、抽查客房3间(含住房1间)每月至少80间,并按标准客房检查表作记录九、检查餐厅、后厨各方面十、完成对直接下属考核、记录与反馈十一、下班前检查房态流量,确保收益最大化十二、关注流量控制,预订数量与中介开通情况十三、了解员工餐质量与数量篇二:酒店店长岗位职责1.全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》与各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;2.坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;3.全面负责本酒店各部门人员的日常行政管理工作,全权处理各种突发性事件,在自己权力范围内无法解决的,应及时向总经办汇报;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划,对于根据本酒店的特点自行制定的营销促销活动,应报公司批准后方可实施;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管与维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修与原材料供货的质量与价格;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.积极配合与参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛与文化娱乐活动;8.参加公司周主管例会,向公司汇报本酒店一周工作,并及时传达公司周主管例会精神;主持本酒店每天的碰头会,及时发现并督促解决存在问题。

酒店店长工作职责职责电子版(2篇)

酒店店长工作职责职责电子版(2篇)

酒店店长工作职责职责电子版
1、完成公司制定的销售任务及各项经营指标,并能有效的控制运营成本;
2、遵守门店运营的工作规定和服务标准,并依照门店制度开展日常管理和基础服务;
3、负责门店内下属人员工作管理,技能培训;
4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;
5、能够及时处理突发事件,能够及时处理好客户的投诉等;
6、能够根据公司需求拓展相关业务等。

酒店店长工作职责职责电子版(二)
1、安排、落实酒店各部门工作,确保酒店日常工作正常运转。

2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

6、协助店长保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。

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如家酒店店长岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
职位编号所在部门上级区域或城市城市总经理/区域总经理下属酒店员工职位名称级别
店长任职资格大专学历,5 年以上酒店经营、管理经验;认同如家理念,熟悉如家经营和管理系统;了解当地相关的政策法规;诚信,敬业,注重工作结果;出色的沟通能力和团队建设能力,有亲和力;有很强的执行力,富有激情,能出色完成上级下达的各种指令。

如家酒店店长岗位职责
职责概述根据如家酒店开业规范和公司新店项目计划,在城市总经理或区域总经理的领导下,具体实施新店开业的各项准备工作,酒店开业后,根据公司任命,负责酒店的经营和管理。

主要职责
1、了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款;
2、审核新店经营布局图纸,房型比例和布置,及时提出合理建议;
3、根据如家酒店运营标准和酒店实际,提出组织结构、人员定编和工资标准方案,报主管总经理审批;
4、负责酒店人员招聘工作;
5、负责开业前员工培训和人事管理工作;
6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当年的经营预算;
7、负责落实酒店宣传和促销资料;
8、负责酒店开业前期的销售工作;
9、根据如家酒店物品配备标准,编制开业物品采购清单,上报主管总经理和运营部审批;
10、跟踪落实公司统一采购物品到位;
11、负责酒店自购物品市场询价,编制自购物品采购预算,上报主管总经理审批;
12、按计划负责自购物品采购工作;
13、根据如家酒店的运营标准、结合酒店的具体实际,制定酒店运营管理的实施细则,在开业前培训到每个员工;
14、根据工程进度,定期检查和反馈工程质量情况;
15、工程竣工验收后,负责装修资料和图纸交接、自查酒店所有问题,并反馈与跟进;
16、负责酒店开荒和清洁工作;
17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作;
18、根据新店项目计划,做好开业前的其他各项准备工作,自查合格后,上报运营部和主管总经理进行开业验收;
19、酒店周边关系协调;
20、完成主管总经理安排的其他工作。

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