党员目标管理考核办法
党员管理考核办法范文六篇
党员管理考核办法范文六篇1. 党员管理考核办法为加强党员管理，规范党员行为，激励党员干事创业，制定了党员管理考核办法如下：一、党员考核内容1.政治意识：坚持党的路线方针政策，认真学习党的基本理论，加强组织的联系。
2.工作实绩：完成组织分配的任务和工作，充分发挥其特长，为组织提供有益建议。
3.品德修养：遵纪守法，正直无私，爱岗敬业，具有良好的社会公德和家庭美德。
4.党员活动参与度：积极参加党组织下的各种活动，发挥表率作用。
二、考核办法1.年度考核：每年1月份和7月份进行一次考核，由组织部门根据党员考核内容进行打分。
2.严格分层次评定：考核结果分为优秀、良好、及格和不及格四个等级并给出相应奖惩措施。
3.奖惩并重：优秀党员可以享受表彰、嘉奖和荣誉称号，不合格党员将被给予批评教育和组织处理。
三、执行情况1.各级党组织要精心组织实施党员管理考核办法，力求做到客观公正、科学合理。
2.对考核结果出现问题的，要及时纠正，并依规依纪进行病例分析和处理。
3.此办法进入实施后，要根据实际效果进行调优，保证党员管理考核的及时准确。
2. 党员管理考核办法为推动党员服务群众，发挥党员的战斗堡垒作用，制定了党员管理考核办法如下：一、考核内容1.政治素质：坚持党的路线方针政策，发扬民主、与人为善、保持冷静应对各种问题，强化组织沟通与合作。
2.工作实绩：在工作中热情服务群众、深入推动工作发展，打通服务群众的多个环节。
3.素质培养：不断提高自身素质，不断学习自身工作能力，培养自身自我管理的能力。
4.活动参与度：积极参加党组织安排的各类活动，并达到预期效果。
二、考核等级判断1.优秀：能够在短时间内完成任务、积极参加活动并有项目建设、创新跨组织行动、为队伍作出贡献的党员。
2.良好：能够达到基本完成任务、积极参加活动、文明宣传和为队伍助力的党员。
3.及格：很难达到要求的党员表现。
4.不及格：党员行为违规，不愿意积极参加活动、不符合组织要求或社会公德等违反组织要求、人品不端等等非常反映出党员素质下降的行为。
党支部目标管理考核办法
党支部目标管理考核办法党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：XXX ** XXX 。
由**同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作：组织健全，领导班子好；活动正常，制度保障好；围绕中心，服务意识好；干净干事，工作作风好；群众信任，党员队伍好；领导重视，党建环境好。
三、考核办法党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据各党支部、党小组日常工作的各种记录。
局领导反馈的情况。
党总支委员反馈的情况。
考核小组成员检查的情况机关党工委反馈的情况其他情况反馈六、考核等级及公布各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分97分以上为优秀，90一96分为合格，86—89分为基本合格，8 5分以下为不合格。
【潭湘一中党员目标管理考核制度】 党员目标管理
《【潭湘一中党员目标管理考核制度】党员目标管理》
摘要：年初有个人计划、年终有小结或体会文章等，提倡党员间互相听课，一期内至少听党员5节课，加强组织观念，及
时反映党员和群众中的好人好事，反映学校支部应重视的苗子和现象
潭湘一中党员目标管理考核制度
党员目标管理考核制，即对党员进行组织、领导、教育、监督等方面的管理考核制度，它以提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用为宗旨，是党支部建设的重要内容。
我校党总支对党员提出以下十条要求。
并作为考核条件：
一、一名党员，一面旗帜，在实施素质教育，深化教育教学改革的各项工作中起模范带头作用。
二、认真学习邓小平理论、江总书记三个代表重要思想、素质教育理论、党章和党的基础知识，有一本记录本。
三、年初有个人计划、年终有小结或体会文章等。
四、至少联系一名青年或积极分子。
五、提倡党员间互相听课，一期内至少听党员5节课。
六、承接一堂教育、教学研究课。
七、参加两次校区或社会精神文明建设活动。
八、指导关心自己任教的班级一名思想、学习、生活上有困难的学生或一名业余党校积极分子。
九、完成支部或总支交给的其他工作任务。
十、加强组织观念，及时反映党员和群众中的好人好事，反映学校支部应重视的苗子和现象。
.。
党员创先争优目标管理考核
党员创先争优目标管理考核细则一、自身建设（20 分）1、组织活动（5 分）。
党员自觉参加党组织活动，不参加的每次扣2 分，迟到早退扣1 分。
2、交纳党费（5 分）。
党员要按时缴纳足额党费。
不按时缴纳扣1 分，不足额缴纳扣2 分，不缴纳的不得分，连续6个月不缴纳党费的党员按自行脱党处理。
3、订阅报刊（5 分）。
每名党员要自觉订阅党刊，不订阅党刊扣5 分。
4、遵纪守法（5 分）。
努力提升素质，争做遵纪守法的模范，无违法、违纪行为发生，违反一次扣5 分。
二、社会公德（20 分）1、环境建设（5 分）。
积极参与到作业站的环境建设中，做好生活垃圾定点堆放及清雪工作，维护房前屋后及责任区建设项目，督促教育居民增强环保意识。
本人违反扣5 分，教育不力扣2 分。
2、尊老爱幼（5 分）。
思想品质优良，群众评价优，出现差评扣5 分。
3、助人为乐（5 分）以“我是党员、我们共富”为抓手，帮助贫困人员，不积极参与的扣5 分。
4、诚实守信（5 分）。
诚实待人，履诺践诺为自身己任，做创先争优模范。
三、先锋作用承诺（60 分）（一）干部党员1、开拓创新（10 分）。
从理论和实践的结合上，不断研究新情况，解决新问题。
不断破除思想和体制上的障碍，充分解放人的精神束缚，以创新为灵魂、为源泉、为动力。
最大限度地释放人的潜能，使各项工作始终充满生机和活力。
2、民主决策（10 分）。
确保广大职工群众参与作业站事务的知情权、参与权、决策权及监督权的实现，体现了“民事民定、民事民管”的崭新理念。
3、临时事宜（10 分）。
按时完成上级部署的各临时工作任务，有一项未完成主管扣5 分，分管副职扣3 分。
如扣棚、浸种工作等按农场要求完成每晚结束一天分别扣站长、书记各5 分，分管副职各扣3分。
（二）一线党员1、带头致富（12 分）。
在农业生产中起到带头作用，对作业站土地利用结构进行合理调整，增加职工群众收入。
效果不好扣5 分。
2、科技引领（12 分）。
党员 考核办法
党员年度考核办法第一章总则第一条为了切实加强新形势党员队伍建设，使党员管理有目标，目标能量化，量化能考核，考核易操作，特制定本办法。
第二条目标管理量化考核坚持实事求是、分层考核、结果公示的原则。
第二章考核对象第三条目标管理量化考核的对象为全局全体党员。
第四条年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订责任目标，年终进行考核。
第五条考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。
第三章量化考核项目第六条按照分层考核的原则，党员干部量化考核分为党员领导干部、普通党员干部、离退休党员干部三大部分。
1、党员领导于部（具体）量化考核（总分100分）（1）理论学习情况（25分）：①每月组织一次党课，每次不少于2—4个学时，缺一次扣1分，少一个学时扣0.5分。
②有学习笔记，年学习笔记字数不少于3万字，每少于1万字扣1分，没有学习笔记的扣3分；③书面学习心得或理论文章全年不少于3篇，缺一篇扣1分；④参加市、区党校培训并有心得体会的一次加3分，参加了培训没有撰写理论文章、党性锻炼材料的扣2分；⑤组织党员干部参观学习一次，党支部书记加2分，支部委员加1分。
（2）组织生活情况（20分）：①支部党员大会每两月或每季度召开一次，传达贯彻执行上级党组织的决议、批示；每少参加一次党员大会扣0.5分。
②讨论吸收新党员和预备党员转正；讨论和决定支部其它重大问题；支部未培养和发展新党员的扣2分，超过党员转正期限三个月的扣1分。
③支部委员会每月召开一次，每少一次会议扣0.5分。
④党小组会每季度至少召开一次，组织党员学习党的路线、方针和政策，学习现行法律法规，学习新科技。
党小组会议每少一次扣1分，未参加学习的不得分。
⑤党支部每一至两个月上一次党课，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论知识，进行时事政策教育。
党支部目标管理考核办法_0
党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》市机工委号的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：。
由同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为个方面的工作共计分：一组织健全，领导班子好；二活动正常，制度保障好；三围绕中心，服务意识好；四干净干事，工作作风好；五群众信任，党员队伍好；六领导重视，党建环境好。
三、考核办法一党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
二对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序一各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一×月×日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
二党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
三考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
四党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据一各党支部、党小组日常工作的各种记录。
二局领导反馈的情况。
三党总支委员反馈的情况。
四考核小组成员检查的情况五机关党工委反馈的情况六其他情况反馈六、考核等级及公布各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分不含加分分以上为优秀，一分为合格，—分为基本合格，分以下为不合格。
党支部目标管理考核办法
党支部目标管理考核办法党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：*** ** *** 。
由**同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；(五)群众信任，党员队伍好；(六)领导重视，党建环境好。
三、考核办法(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的.依据之一。
(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。
党员目标管理方案及考核评分细则
纪 律 28分
13
按时按标准缴纳党费，积极履行党员义务，不断增强 党员的组织观念。
1、不按时缴纳党费扣5分； 5 2、未及时办理党员组织关系介绍信，每超1个月扣
2分。
坚持民主集中制原则，积极参加民主评议党员活动， 14 自觉接受党内外群众的监督，做到自重、自省、自警
、自励。
6
1、未参加民主评议扣3分； 2、未进行个人总结扣3分。
10
遵章守纪，热情服务，无重大责任事故和违纪现象发 生，坚决捍卫公司利益。
10
1、工作拖拉，工作经常出差错，扣5分； 2、未按时完成岗位工作扣5分。
7
Hale Waihona Puke 1、工作不积极、不主动，扣3分； 2、在急、难、险、重等工作中退后，扣3分。
7
1、有违法乱纪行为，有1次扣2分； 2、不能维护集体和公司利益有1次扣2分。
职以权谋私行为。
标准 分数
评分方法及标准
10 没有学习、培训记录的扣5分。
扣分 情况
考评分
6 调查了解，根据情况，据实评分。
1、有参加邪教组织的扣8分；
8
2、有违反法律、法规的职工扣8分； 3、有行贿、受贿的职工或领导，有1人（次）扣5
分。
工 作 作 风 24分
4
切实开展批评和自我批评，勇于改正工作中的缺点、 错误，坚持同不良现象作斗争。
15
积极参加党组织的各项活动，开展党员联系户、党员 责任区等活动，切实体现为人民服务的宗旨。
5 每少参加1次组织活动扣2分。
密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商 5 量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正
当利益。
6 坚持原则，公道正派，不徇私情，以身作则。
党员考核管理办法
党员目标化管理实施细则
一、组织领导
由各党支部组成考评组，在各支部委员会领导下负责支部自检和考评本支部党员。
二、目标化管理内容
党员目标管理细则
三、实施办法
党支部考评组每月对支部工作自检一次和对党员考评一次，每半年向支部党员大会报告一次自检和考评情况.
四、评比
党支部考评组按全年考评分数结合民主评议情况对党员评比。
分为的四个档次:90分以上为优秀,80—90分为合格，60—79分为基本合格，达不到60分为不合格.年度优秀党员在得分为优秀的党员中择优评选.
五、奖惩
1、对评选出的优秀党员，党委给予表彰和奖励，并择优向上级党组织推荐表彰。
2、对基本合格党员，各党支部要给予帮助教育；对不合格的党员要限期达标，否则给予劝退或除名;预备党员不合格,延长预备期或取消预备党员资格.
党员目标管理考评表
注：
一、有以下情况可在当月予以加分:
1、在精神文明建设、企业文化建设、班组建设中成绩突出，获得荣誉。
加5－20分;
2、积极参加社会、公司的重大抢险救灾活动的,加5－20分；
2、积极参加公司组织的文化体育活动,并获得名次。
获第一名加5分；获第二名加4分；获第三名加3分;
二、有以下情况要在当月予以扣分：
1、因纪违受到党内处分。
受警告处分扣5分;受严重警告处分扣8分；受撤销党内职务以上处分扣10分；
2、因违章违纪受行政处分。
受警告处分扣5分；受记过处分扣8分；受记大过以上处分扣10分；
3、因违章违纪受通报批评。
以人次计：扣3分；。
2023目标管理考核制度
目标管理考核制度目标管理制度(一)党员目标管理制度一、党员目标管理资料⒈根据党员岗位确定党员管理目标。
不同岗位的党员目标管理制度应体现本岗位特色。
⒉党员目标管理资料应包括：组织生活出勤、工作目标达成、党员自我提高、遵守党风党纪、发挥先进性作用。
二、每个党员具体目标的制订，应遵循个人自订、党支部互评与总支委会审定相结合的原则进行。
三、党支部对党员完成目标的有关状况逐月分别记录，每学期向总支委会汇报一次。
四、党员目标管理考核评比分为年终进行总评与民主评议党员相结合，按照目标管理资料的分解项目，采取百分制打分方法进行。
五、考评步骤：⒈自我总结评议;⒉民主评议，征求群众和有关部门意见;⒊支部鉴定，公布考核结果;⒋根据考核结果，确定优秀、合格、不合格党员，进行相应的表彰和组织处理。
并将考核状况报局党委。
目标管理制度(二)党支部目标管理制度1、按照省高校工委和上级党组织关于党支部工作目标管理的要求，制定具体的工作计划。
2、结合实际制定出党员在支部工作中应当承担的职责和务必完成的任务，提出具体的数量和时间要求.3、透过有效的管理手段，实现党员和支部的目标任务。
4、为全面加强党的建设，开创各项工作的新局面，对本支部的党建工作实行目标管理职责制，党支部书记为党建目标管理第一职责人。
5、党员职责目标包括五个方面：一是党员用心参加党内各种政治生活，提高党员政治素质;二是遵纪守法，以身作则;三是作风建设;四是用心参加精神礼貌建设，密切联系群众，发挥先锋模范作用;五是努力完成岗位职责，争先创优。
6、目标管理与争创活动相结合，目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据，同时也作为评选优秀党员的依据。
7、每年度党支部对当年目标管理进行总结讲评，先进促后进，并由党支部全体同志讨论下年度目标的拟定，每年一次构成制度。
目标管理制度(三)财务目标管理制度第一条总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
第二条各部门目标：1.贸易部：(1)充分消化现有产能。
党员目标管理考核制度
党员目标管理责任考评制度党员目标管理责任考评制度，是把党员的教育、管理、目标完成进行有效管理和考评融为一体的一项有力措施，实行党员目标管理考评，就是为了深入开展“一个支部一面红旗，一个党员一盏明灯”活动，充分发挥党员教师在各项工作中的先锋模范作用，并根据每个党员的具体情况，将党员的标准、履行义务以及责任区目标等工作的完成情况和数量、效果，使党员目标完成情况得到有效的管理和考核。
一、党员目标管理1、党员要正确履行党员义务，增强党性观念，加强党性修养，充分发挥党员的先锋模范作用。
2、党支部根据上级对党员的要求，发动党员讨论制定本单位党组织工作目标，其内容包括业务工作、领导班子建设、党的组织建设、党风廉政建设、精神文明建设等，并将各项工作任务分配落实到每个党员。
2、党支部按照党员活动制度的要求，定期组织党员习《党章》、《准则》，明确任务的基础上，党支部根据党员的实际情况制定党员目标管理责任书，由党员签字承诺。
3、党员目标确定后，党支部对党员目标的实现，提出具体要求和管理措施，加强具体指导和检查督促，狠抓落实，以保证目标的实施。
二、党员目标考评1、支部每学期对党员教师进行一次考核，每学年进行优秀党员评选，考核评选结果作为年终评优重要依据。
2、党员教师必须严格遵守党的组织纪律制度，积极参加党支部及上级组织开展的各项活动，自觉接受考评。
3、对党员责任落实和实现目标情况的考评，采取民主评议党员进行总评的方法进行。
目标考核的结果，作为评议党员是否合格的重压依据之一。
党支部对完成目标好、实绩突出的党员，要给予表扬和奖励，对没有完成目标的党员要给予批评教育，激励党员的竞争意识，调动党员参加目标管理考评的自觉性和积极性。
Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。
党员量化考核
恒泰公司党员目标管理（量化）考核细则党员目标化管理是运用目标和责任机制科学管理党员，它有利于调动和激励党员充分、有效地发挥先锋模范作用，锻炼和提高党员队伍的整体素质和功能，便于把党的建设与各项生产经营服务工作有机结合，是企业加强党员队伍建设，提高管党治党水平的有效途径。
为加强公司党建工作，建立和完善党员管理长效机制，充分发挥党员先锋模范带头作用，进一步健全党员考评机制，增强党员主体意识，做好党支部党员管理工作。
结合我公司实际，特制定本考核细则。
具体方案如下：一、考核内容党员目标化管理考核内容根据《中国共产党党章》、党员“五个好”标准和公司实际工作、每名党员的岗位职责、担负职能的具体要求，本着注重实效，力求科学准确，针对性、适用性强，便于操作的原则，重点对党员的岗位基本要求、先进性和纯洁性要求等进行定性与定量分析。
二、考核办法1.考核采取个人自评、民主测评、党员互评和支部评定相结合的方式进行。
个人自评：党员本人对照考核表每一项内容进行自我评分。
民主测评：由党支部组织所在单位职工群众对党员进行打分。
党员互评：由党支部组织所在单位党员进行相互讲评、打分。
支部评定：由党支部在党员自评、民主测评、党员互评的基础上，给出支部评分。
2.考核基础分值为100分，在各分值范围内根据工作表现和任务完成情况进行加扣分。
评分比例为：党员自评20%；民主测评30%；党员互评20%；支部评定30%。
3.以80分为达标标准，90分以上为优秀，81—90分为良好，80分以下为不达标。
4.支部建立日常考核台账，各季度首月5日前，每名党员对自己上季度的学习、工作情况进行自评，给自己量化打分，重点查找存在的问题，确定努力的方向，填写自评表并上报支部。
支部要对党员得分情况进行汇总，并对附加分进行审核，优秀党员人数要控制在党员总数的10%以内。
并将支部评定后的结果反馈给党员本人，由党员本人签字确认。
优秀党员将在公示栏上公示，接受群众监督；对处在达标临界点（80-85分）的党员，由支部帮助找出问题所在，鼓励不断进取；对作用发挥不佳的不达标党员，由支部书记找其谈话，指出存在的问题，帮助制订整改措施，限期整改。
党员目标考核细则
平昌县马鞍小学党员目标管理考核细则为加强党员队伍管理，发挥党员先锋模范作用，建立和完善保持共产党员先进性长效机制，提高党组织的凝聚力和战斗力，依据有关规定制定本考核细则。
一、考核的组织和程序党员目标管理考核采取定性和定量考核相结合方式进行，满分100分，加分不超过10分。
党员考核由各支部具体负责，按照“党员自评、支部复核、总支认定”的程序进行。
二、考核内容㈠、基本得分1、积极参加党员教育活动（30分）①、积极参加新党章和社会主义荣辱观学习教育活动，完成总支和支部规定的任务和要求的，得10分。
②、按时参加党员大会和上党课的得10分。
依据总支和支部会议记录为准，缺席（因公请假除外）一次扣2分，扣完为止。
③、积极参加机关周一早学的得10分。
每少一次扣1分，扣完10分为止。
离退休党员（包括提前离岗人员）该项得基本分。
2、发挥先锋模范作用，完成本职工作任务（40分）①、积极完成本职工作，无工作失职、未造成负面影响和经济损失的，得20分，反之不得分。
②、模范遵守各项规章制度和效能建设规定的得20分，受到投诉（经查属实）、诫免教育、效能告诫的不得分。
3、积极参与机关党建工作和总支（支部）组织的各项活动（30分）①、按时交纳党费得10分。
②、完成“七一”、“国庆”等党建活动投稿得4分。
少一篇扣2分，扣完为止。
③、结合本职工作特点，积极参与争创“五好”支部活动得5分，根据平时工作开展情况评分。
④、廉洁自律，积极参与党风廉政建设和反腐败工作得5分，有违法违纪行为不得分。
⑤、积极参加党员民主生活和民主评议活动，能实事求是，认真开展“批评与自我批评”活动的得6分。
㈡、加分（10分）1、支持、协助领导工作，提出建设性建议并被采纳的，每条建议加1.5分，加分最高不超过3分。
2、上报调研信息、在党刊党报上刊登文章，每篇加1分，加分最高不超过2分。
3、有反腐倡廉、见义勇为先进事迹并受到上级表彰奖励的加2分。
4、代表总支参加上级部门组织的各项活动，每次加1分，取得优秀奖项的，每次再加1分，加分最高不超过3分。
党支部工作目标管理考核办法
党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。
主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设•支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
•认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
•有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
•按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
•按要求以不同形式向党委报告工作。
•班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督•认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%（以上（出差除外）。
•党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
•党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
•党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
•党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。
•党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
党员目标管理考核制度
城关一小党员目标管理考核制度党员目标管理考核工作，是加强对党员进行经常性教育、管理和监督的有效方法，本支部依据《党章》对党员的有关规定和要求，结合本单位的实际情况，按照每个党员在各自工作岗位上应当承担和完成的责任、任务等目标，以责任制的形式进行管理、考核。
特制定本制度。
一、党员目标管理考核内容：1、以党的十六大精神和《新党章》为指导，坚决贯彻执行党的基本方针、政策，政治坚强，团结协作，开拓进取，不断增强凝聚力和战斗力，贯彻上级党组织的工作部署，在三个文明建设中充分发挥政治核心作用。
2、培养锻炼一支信念坚定，廉洁勤政，作风良好的党员队伍，在全面建设小康社会中起模范表率作用。
3、坚持“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员、党内生活制度，加强对党员的管理、教育、监督。
4、严格按照党员发展方针，有计划、有步骤、有成效地做好党员发展工作，加强对入党积极分子的教育、培养和考察，不断地为党组织注入新的生机和活力。
5、紧紧围绕单位中心任务，积极主动协助行政完成各项工作任务，并取得显著业绩。
6、积极开展思想政治工作，培养造就“学习型、创新型、服务型”的干部队伍，坚持为人民服务的宗旨。
二、党员目标管理考核制度的实施建立健全与党员目标相关的各项制度，层层落实目标管理责任制，将完成目标的有关情况按季度分别记录，并以图表形式向全体党员公布。
通过目标的考评：把党员目标规定的定性、定量指标与目标责任人完成目标的实际效果联系起来，进行全面分析、比较、鉴别和测定，作出客观的评价和结论。
考核评比分为半年初评和年终总评，按照目标管理内容的项目，采取百分制打分方法进行。
三、党员目标管理考核的步骤1、自我总结评议，填写自查评分表；2、党小组进行考评，然后由支部进行半年初评和年终总评；3、支部鉴定，公布考核结果；4、根据考核结果，确定优秀、合格和不合格党员的档次，然后进行相应的表彰和组织处理。
党员目标承诺管理考核办法(试行)
党员目标承诺管理考核办法（试行）为把党员目标承诺活动落到实处，真正成为我公司保持共产党员先进性的长效机制，充分发挥党员先锋模范作用，引导和带动全公司员工努力加强自身建设，提高工作效能，推进公司发展实现新的跨跃，再上新台阶，从2011年9月起实施本考核办法。
一、考核工作的组织领导支部成立党员目标承诺考核领导小组，下设考核实施小组，责成专人分工负责日常各项考核和不定期抽查及记录工作。
考核领导小组组长：副组长：考核实施小组：二、考核范围公司所有正式党员、预备党员。
三、考核内容党员目标承诺考核实行百分制，主要考核党员落实共性承诺、岗位承诺和实事承诺三方面内容的情况，具体占分比例为共性承诺40%，岗位承诺50%，实事承诺10%。
（一）共性承诺考核（40分）对共性承诺的考核,具体体现在党员年内有无出现违背否决性条款、精神文明建设情况和综合民主评议结果三个方面。
1、否决条款党员年内出现下列情况之一者，取消当年评先选优的资格。
（1）年内因违反党风廉政纪律、违反计划生育政策及其他党纪政纪和国家法律的行为，受到追究处理。
（2）违反社会治安条例、造成不良影响。
（3）不注意安全造成较重人身或公私财产事故。
（4）道德素质低下，不关心爱人和子女，不孝敬老人，及因其他违反社会公德的言行，造成不良社会影响。
2、精神文明建设（1）积极参加政治业务学习及各项文体活动全年出勤率应达97%，每增减0.5％加、减2分。
因公事请假、或住院病休和公派学习者，需部门负责人和分管领导同意认可。
（2）自觉遵守日常作息纪律和值班制度上下班迟到或早退，发现一次扣0.5分，无故缺勤一天扣5分；节假日值班不按时到岗或早退一次扣1分，无故缺勤一次扣5分；因个人值班失职耽误工作，造成不良后果，此项不得分。
所有单项所占分扣光为止。
（3）其他扣分项目①因工作态度不好或其言语行为不端引起投诉、举报，经核实，情节严重者，一次扣1-3分。
②因酗酒造成不良影响者一次扣1—3分。
党支部工作目标管理考核办法_规章制度_
党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。
主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
●按要求召开党员大会报告工作及进行。
●按要求以不同形式向党委报告工作。
●班子成员廉洁自律。
2、党员教育管理监督●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。
●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。
●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。
●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。
党员目标管理量化考核实施细则
党员目标管理量化考核实施细则
一、目标体系
将对党员的要求分解为22项具体的项目，并按其考核方式分成测评、记载项目两大类，每一类又分为经常性要求的静态项目和临时性要求的动态项目。
1. 记载项目（共11项）
政治学习出席、党活出席、集体活动出席、会议出席、完成任务、科研论文、奖惩情况、教书育人、教学评估、交纳党费、政治学习笔记。
2. 测评项目（共11项）
遵纪守法、廉洁自律、模范作用、团结同志、是非观点、服务奉献、政治态度、党活表现、集体活动表现、政治学习发言、本职工作（非教学人员）。
二、评分细则（略）
三、考核办法
1. 记载项目考核
按评分细则打分，填入表中每月公布一次考核结果。
2. 测评项目考核
将全体党员姓名填入表中发给教职工人手一份，按评分细则将各项分数填入表中，取群众平均分的50%，党员平均分30%，领导（包括本教研室主任，支部成员）平均分的20%，合成后填入测评项目一览表。
3. 综合成绩的评定
将上述两个表的分数填入党员目标理量化考核积分总表，按各项目的权系数计算出综合成绩，排出名次，并将综合成绩填入党员表现考核表（略）写出定性评语，存档。
4. 考核结果的操作
按考核成绩排出优、良、中、差，确定出优秀党员、合格党员、基本合格党员、不合格党员。
党员目标管理考核办法
党员目标管理考核办法一、目的与宗旨为了积极落实科学发展观，加强对本支部党员的目标管理与考核，进一步提高党员的党性修养，充分发挥党员在广大师生中的先锋模范作用，促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己，保持共产党员的先进性，为学校教育教学工作再创新台阶做出更大贡献，特制订此办法。
二、实施原则对党员的目标管理考核，应遵循客观、公正的原则，严格按照评分标准进行考核。
三、考核方式在学校党支部的领导下，考评工作组对每位党员的表现进行每学期初次考核和年终考核。
考核分由普通群众评议打分和支委评议打分两个部分相加组成；考核应对各项目给出具体分数。
群众打分和支委打分满分均为100分。
对于单学期考核成绩在60以下的党员，视为考核不合格。
支部对这些党员将分不同的情况，采取适当措施，重点教育。
四、考核办法1、根据党章和学校制度的相关规定，针对党员的政治素质、专业学习、行为自律、群众基础、教学成绩等方面，确定党员的具体管理目标和考核内容；本办法规定的考核内容分10个项目，每项目各为10分，总分为100分。
2、党员在日常的学习、生活和工作中，应自觉按照本办法规定的考核内容严格要求自己，提高党性修养，充分发挥党员的先进性，并接受广大师生的监督。
五、具体标准及相应分数1、政治素质。
认真学习党的基本理论知识，坚定共产主义信念，提高理论修养，增强自身党性。
组织观念强，及时交纳党费。
（10分）在党组织的民主生活会上积极开展批评和自我批评；正确行使党员的权利。
（10分）2、群众基础方面。
把党和人民的利益放在首位，能正确处理好个人与国家、集体的关系；密切联系群众，主动向群众宣传党的方针政策，在师生中有较高的威信。
（10分）3、积极参加团体活动方面。
积极参加各项集体活动和公益劳动，在校内外的活动中发扬社会主义道德风尚，并能够在活动中起到模范带头作用。
（20分）4、专业学习方面。
端正学习态度，刻苦学习专业知识，并能以自己的实际行动积极营造本处室、教研组良好学习风气，教学成绩突出。
党员目标管理量化考评实施方案
彬县动物疫控中心党支部党员目标管理量化考评实施方案为建立和完善党员长效管理机制，建立健全党员绩效评价体系，进一步夯实我支部组织工作，特制定本方案。
一、指导思想以党的“十七大”精神为指导，坚持用科学发展观统领目标考核工作，坚持依法行政，建立完善对单位党员的绩效考核机制，调动与激发党员的工作积极性，扎实推进基础工作的开展，提升工业发展建设水平。
二、组织领导支部成立目标量化考核领导小组。
由书记任组长，副书记任副组长，组织委员和宣传委员担任组成员。
领导小组下设办公室（以下简称考评办），副书记任办公室主任，负责考评办的日常工作。
三、时间安排及方法步骤（一）时间安排：第一季度考核于3月15日前完成，第二季度考核于6月15日前完成，第三季度考核于9月15日前完成，第四季度于12月1日前完成。
没有特殊情况，考核小组必须按此时间表组织考核工作，并按时将每季度的考核结果报党委。
（二）方法步骤：1、量化工作任务。
按照从实际出发，实事求是的原则，立足高起点，坚持高标准，科学合理地对党员的岗位工作目标进行量化分解。
凡是能定量的一律量化分解，不能量化的尽可能具体明确，使标准由虚变实，由软变更，增强考核的可操作性。
2、制定考核标准。
按照公平、公正、公开和利于操作的原则，量化考核办法。
3、考核分类排序方法。
以扣为主、注重实效”的原则进行考核。
4、考核方法。
每季度组织对党员考核一次，年度考核成绩为四个季度考核成绩总和之平均成绩。
党员目标考评计分办法。
总分为100分，分三个项目进行考核，即参加活动情况（30分）日常工作（40分），作风建设（30分）。
扣分时，每个项目的成绩扣完为止，不出现负分。
四、考核结果的运用（一）年终确定的考核奖30%的奖金用于目标考核。
根据全年考核后排位的情况，确定等次和金额。
（二）年终先进个人和优秀公务员的名额原则上按目标考核成绩进行分配。
年度考核中处于最后一名的党员不能推荐评先进和优秀公务员。
五、相关要求（一）目标考核小组的管理与纪律。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
党员目标管理考核办法
一、目的与宗旨
为了积极落实科学发展观，加强对本支部党员的目标管理与考核，进一步提高党员的党性修养，充分发挥党员在广大师生中的先锋模范作用，促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己，保持共产党员的先进性，为学校教育教学工作再创新台阶做出更大贡献，特制订此办法。
二、实施原则
对党员的目标管理考核，应遵循客观、公正的原则，严格按照评分标准进行考核。
三、考核方式
在学校党支部的领导下，考评工作组对每位党员的表现进行每学期初次考核和年终考核。
考核分由普通群众评议打分和支委评议打分两个部分相加组成；考核应对各项目给出具体分数。
群众打分和支委打分满分均为100分。
对于单学期考核成绩在60以下的党员，视为考核不合格。
支部对这些党员将分不同的情况，采取适当措施，重点教育。
四、考核办法
1、根据党章和学校制度的相关规定，针对党员的政治素质、专业学习、行为自律、群众基础、教学成绩等方面，确定党员的具体管理目标和考核内容；
本办法规定的考核内容分10个项目，每项目各为10分，
总分为100分。
2、党员在日常的学习、生活和工作中，应自觉按照本办法规定的考核内容严格要求自己，提高党性修养，充分发挥党员的先进性，并接受广大师生的监督。
五、具体标准及相应分数
1、政治素质。
认真学习党的基本理论知识，坚定共产主义信念，提高理论修养，增强自身党性。
组织观念强，及时交纳党费。
（10分）在党组织的民主生活会上积极开展批评和自我批评；正确行使党员的权利。
（10分）
2、群众基础方面。
把党和人民的利益放在首位，能正确处理好个人与国家、集体的关系；密切联系群众，主动向群众宣传党的方针政策，在师生中有较高的威信。
（10分）
3、积极参加团体活动方面。
积极参加各项集体活动和公益劳动，在校内外的活动中发扬社会主义道德风尚，并能够在活动中起到模范带头作用。
（20分）
4、专业学习方面。
端正学习态度，刻苦学习专业知识，并能以自己的实际行动积极营造本处室、教研组良好学习风气，教学成绩突出。
（20分）
5、行为自律方面。
在考勤上，没有缺席旷工记录，并能在其中起到一定的带头作用。
（10分）
带领本处室教研组积极配合学校组织的卫生考核，办公室、卫生区整洁，能够在校园文明建设中发挥模范作用。
（10分）平时生活作风良好，无重大违反校规校纪的行为。
（10分）
六、考核程序
1、专门成立考核领导小组，下设考核工作组。
领导小组由支部书记担任组长，副组长由支部副书记担任。
2、每学期初由党小组负责人向支委提交相关信息（具体包括党员成绩及名次、每次卫生检查情况记录、旷工情况有无的记录、参加集体活动以及公益活动的情况记录、有无重大违反校规校纪的行为记录）。
3、根据党小组提交的以上记录，结合自己的主观判断，从各处室教研组中民主推选出5-7名代表群众采用座谈会、调查表等形式对党员综合表现征求意见，并针对每个考核项目给出具体的分数。
同时，支部委员会给本支部每个党员打出考核分数。
七、奖惩制度
1、对在党员考核中最终成绩为优秀的党员给予公开表彰。
2、对在党员考核中学期考核成绩不合格的正式党员支委应该给予必要的提醒，对其进行谈话；若在年终考核时总分仍不合格，将在支部大会上给予通报批评，要求其找出差距，限期改正；
若经了解，该党员在改正期内无任何悔改表现的，经支部大会讨论，报上级组织审批备案后，视情况考虑对其给与纪律处分。
对考核不合格的预备党员，若有学期的考核总分不合格，视情况考虑限期改正、延长其预备期，直至取消其预备党员资格。