培训效果评估表表格
培训评估表模板
培训评估表模板1. 培训基本信息
1.1 培训标题：
1.2 培训日期：
1.3 培训地点：
1.4 培训目的：
2. 培训内容评估
2.1 培训内容是否符合预期目标？
2.2 培训内容是否清晰易懂？
2.3 培训内容是否有足够的实例和案例？
2.4 培训内容是否覆盖了所需的知识和技能？
3. 培训讲师评估
3.1 讲师的表达能力如何？
3.2 讲师的专业知识是否到位？
3.3 讲师的教学方式是否有效？
3.4 讲师的互动能力和沟通技巧如何？
4. 培训组织评估
4.1 培训前的准备工作是否充分？
4.2 培训过程是否顺畅安排？
4.3 培训材料的质量是否满意？
4.4 培训场地和设施是否符合要求？
5. 培训效果评估
5.1 培训对工作效能的提升程度如何？
5.2 培训对个人能力的提高程度如何？
5.3 培训对个人动力和积极性的影响如何？
5.4 培训对团队合作和沟通的改善程度如何？
6. 培训总结与建议
6.1 对本次培训的总体评价：
6.2 对培训的改进建议：
6.3 其他补充意见和建议：
以上为培训评估表的模板，您可以根据实际情况将其应用到不同的
培训活动中。
使用评估表进行培训评估有助于提供真实的反馈和意见，进一步优化培训内容和效果，并提供有针对性的改进方案。
同时，评
估结果也可以作为参考依据，来衡量培训的有效性和价值。
祝您的培
训活动取得成功！。
培训效果评估表
3．培训师对公司的了解
4．培训师的体态语言
5．师生的课堂交流
6．培训师对课堂气氛的调动
7．培训师的提问要领
8．游戏与活动的应用
三、对培训组织工作的评价
1．培训时间安排是否合理
2．培训地点安排是否适用
3．培训纪律是否维护到位
4．教学视听仪器是否充分
学员其他意见及改善建议：
培训效果评估表
课程名称
培训时间
培训地点
培训师
受训人员培训费用培训材学员对培训的评价评价标准
优 良 一般 需改善 差
一、对培训课程的评价
1．内容的系统性
2．课程与实际的衔接
3．内容的可操作性
4．课程的时间安排
5．课程对本人的帮助与提高
6．教材与讲义内容的一致性
二、对授课培训师的评价
1．对培训师授课质量的评价
新员工入职到岗培训效果评估表
员工姓名： 所在部门： 职务： 入职引导人
项目序号
考核内容
考Байду номын сангаас标准
考核得分
1
入职后两日内帮助新员工制定工作计划,熟悉公司相关环境及相关规范和制度、各部门同事、办公网络等。
1、完成及时性 10分
2、计划制定的全面性可行性 5分
2
按培训开发部要求的时间对新员工进行上岗前的业务知识和技能培训。
1、完成及时性 10分
2、培训有记录、有考核 5分
3、培训内容切合员工需求 5分
3
在试用期内帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导。
1、完成及时性 10分
2、指导的全面性 5分
3、有计划、有记录 5分
4
在新员工入职的第一个月，每周进行一次正式谈话；在新员工入职的第二个月，每两周进行一次正式谈话。
1、完成的及时性 5分
2、有记录 5分
3、针对发现的问题帮助员工制定改进措施 5分
5
第二个月月末入职引导人进行工作总结，并于当月30日将指导工作总结和每次谈话记录的表格报至行政人事中心。
1、完成的及时性 10分
2、总结客观、全面，对于不足有改进措施 5分
6
组织转正面谈。
1、完成的及时性 10分
2、考核公平、公正 5 分
以上各项评估总得分：
入职引导人签字：
入职部门负责人签字：
入职部门分管领导签字：
新员工签字：
1、入职引导人考核以指导工作开始为准，一年考核一次；
2、入职引导人考核的责任部门是行政人事中心/城市公司综合部,评分者包括：新入职员工、中高层管理人员、行政人事中心或城市公司综合部员工；
公司培训效果评估表
公司培训效果评估表公司培训效果评估表评估日期：____________________评估人员：____________________部门/岗位：____________________培训主题：____________________评估目的：本评估表旨在收集员工对公司培训活动的反馈意见和评估结果，以便评估培训的实际效果和改进培训方案。
评估指标：请根据以下指标，对培训活动进行评估，选择适用的选项并提供具体意见。
1. 培训内容：a) 培训内容的准确性和实用性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________b) 培训内容的组织和结构：- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________2. 培训师资：a) 培训师的专业知识和能力：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________ b) 培训师的教学方法和沟通能力： - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________3. 培训方式和环境：a) 培训方式的适应性和灵活性： - 非常满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________b) 培训环境的舒适度和设施：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________4. 培训效果：a) 培训对工作能力的提升：- 非常显著- 显著- 一般- 不显著- 非常不显著- 其他意见：____________________b) 培训对工作态度和团队合作的改善： - 非常显著- 一般- 不显著- 非常不显著- 其他意见：____________________总结和建议：请提供对培训活动的总体评价和改进建议。
培训效果评估表
7、幻灯、教材、讲义制作
50%
8、回答本人提问和质疑的满意程度 9、课程时间和节奏的把握程度 10、讲师整体对授课现场的控制能力 11、讲师的个人魅力及影响力 1、本次培训通知的及时性
课程 2、培训时间安排的合理性 组织 3、授课现场环境及布局满意度 25% 4、组织者的服务意识及敬业度
培训效果评估表（范例）
培训效果评估表
请您认真填写这份评估表。我们认为您的批评指正是我们改善工作的关键。我们将珍视 您对培训过程中任何方面提出的建议，以后的培训参与者也将极大得益于您的建议。
课程名称：____________ 培训机构：____________ 培训讲师：____________
培训地点：____________ 培训时间：____________
填写说明：请在您认为最代表您意见的数字上划圈，1 是最低分，5 是最高分
分类
评价项目
1、总体课程目标的达成度
学员 2、课程内容的逻辑性、条理性 情况 3、课程内容的难度 25% 4、课程对本人工作的帮助程度
5、本人对课程观点的认同度 1、讲师、举止等仪表仪态 2、讲师对课程重点的把握程度 3、讲师对课程理论工具应用的熟练程度 4、讲师授课形式满意度
合计得分
签名：（自愿）
——非常感谢您的回答
5、会场后勤、食宿的辅助工作满意度
合计得分（培训专员填写）
本次培训您印象最深的某一个理 论/工具/方法/事件
请写出对于本次培训您的其他建 议或意见
请写出您一直想参加但公司未组 织的 1-2 个培训
评分
12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345
培训效果评估表
培训效果评估表
培训效果评估表
亲爱的学员：
我们一直致力于为您提供高品质的培训课程。
为了能够持续为您提供最佳的服务，请您对本次培训进行评估。
您对我们的培训项目的意见不会影响您的培训成绩。
感谢您的支持！
时间：____年____月_____日
培训课程：_____________
讲师：_________________
地点：_____________
1.请在以下项目中选择您认为最合适的分数，以帮助我们提高培训质量：
说明：非常满意代表5分，很不满意代表1分）
1.1 培训总体满意度
1.2 对课程内容的满意度
1.3 对授课讲师的满意度
1.4 对培训组织的满意度
2.请帮助我们了解详细情况，继续圈选：2.1 关于培训内容：
培训内容易于理解和研究
培训内容符合我的需求（针对性）
培训内容便于在工作中应用（实用性）课程案例和思路给我启示
2.2 关于讲师：
讲师对主题和课程重点的掌握
讲师授课思路清晰，语言表达能力强
讲师控制好课堂组织，课堂气氛活跃
讲师鼓励学员参与，能有效回答学员问题讲师经验丰富且乐于与学员分享
2.3 关于培训组织工作：
培训会务故障
培训时间安排
3.您认为哪些内容对您最有帮助？
4.您对本次培训还有哪些改善建议和意见？。
培训效果评估表范本
培训效果评估表范本评估单位：评估对象：评估周期：评估说明：本评估表用于对培训效果进行全面评估，旨在了解培训是否达到预期目标，帮助评估单位进行持续改进和提升培训质量。
请您根据实际情况进行评估，并对每个问题进行打分或填写相关信息。
一、培训内容评估请对以下培训内容进行评估，评估结果将用于优化培训方案及培训材料，确保培训内容的精准性和可理解性。
1. 培训主题和目标是否明确？（1-5分）评估意见：_________________________2. 培训内容的组织结构和逻辑性是否合理？（1-5分）评估意见：_________________________3. 培训内容是否与实际工作紧密结合？（1-5分）评估意见：_________________________4. 培训材料的质量是否高？（1-5分）二、培训师评估请对培训师的教学水平和专业能力进行评估，评估结果将有助于培训师的提升和培训质量的改进。
1. 培训师的教学技巧和表达能力如何？（1-5分）评估意见：_________________________2. 培训师的知识储备和经验是否具备？（1-5分）评估意见：_________________________3. 培训师是否能够与学员有效互动？（1-5分）评估意见：_________________________4. 培训师对学员提问和疑问的解答是否令人满意？（1-5分）评估意见：_________________________三、培训组织评估请对培训的组织和安排进行评估，评估结果将有助于改善培训的效果和参与度。
1. 培训的时间安排是否合理？（1-5分）评估意见：_________________________2. 培训地点和场所是否适宜？（1-5分）3. 培训的参与度和学员的积极性如何？（1-5分）评估意见：_________________________4. 培训的组织和协调是否到位？（1-5分）评估意见：_________________________四、培训效果评估请对培训的效果进行评估，评估结果将有助于评估培训的实际效果和改进措施的制定。
培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表，根据参培人员所学课程，从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升，为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称：
讲师：
单位：
1
学员姓名：
岗位：
电话：
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好（5 分）
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备，课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格（善于把握调动课堂气氛）
填写日期：
年月日
评分结果
较好（4 分）
好（3分）
一般（2 分）
待改进（1 分）
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中，易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获：
1
本次培训有待改进的事项：
1最想要说的话：1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合，并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效，为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地！
培训效果评估表
场地设备落后，资料匮乏，培训形式僵化、枯燥
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
场地安排合理，资料充分，培训形式灵活
讲师评估
课程准备的充分程度
准备不充分，对课程很不熟悉，不系统，杂乱无章
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
准备非常充分，对课程相当熟悉，具系统性，条理清晰
授课讲师语言表达的简洁度、清晰度、准确度
语言不详，含糊其辞
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
口齿清楚，语言流利，描述准确，辅助性身体语言丰富且有帮助
授课讲师的激发学习技巧
课程讲述令学员毫无学习欲望
（1）（2）（3）（4）（5）
本节课最需要改进的地方：
本节课您有哪些收获：
请写下您对本次培训主题，对课程内容满意度高
课程内容对实际工作的指导作用
对实际工作无指导作用
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
对实际工作非常有帮助
授课内容的逻辑性、条理性
授课内容逻辑混乱，无条理
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
授课内容逻辑性强，条理清晰
（6）（7）（8）（9）（10）
课程讲述令学员充满学习欲望，渴望寻求更多知识运用到实践之中
授课讲师仪表及精神面貌
精神面貌很差，对参加培训人员产生负面影响
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
仪表得体，精神面貌上佳，能积极影响参加培训人员
课堂讲述的互动程度
不运用观察、倾听、发问等技巧与学员互动交流
培训记录及效果评估表
培训记录及效果评估表培训记录
培训信息
- 培训主题：[填写培训主题]
- 培训日期：[填写培训日期]
- 培训地点：[填写培训地点]
- 培训对象：[填写培训对象]
- 培训时长：[填写培训时长]
培训内容
[填写培训内容，可以分为多个部分或模块]
1. [填写内容1]
2. [填写内容2]
3. [填写内容3]
4. [填写内容4]
5. [填写内容5]
培训方式
[填写培训方式，如讲座、小组讨论、案例分析等]
培训评估方法
[填写培训评估方法，如问卷调查、小组讨论、个人反馈等] 效果评估
参与人数
- 总人数：[填写与人数]
- 完成培训人数：[填写完成培训的人数]
效果分析
[根据培训目标和参与人员的反馈，进行效果评估]
1. [填写评估结果1]
2. [填写评估结果2]
3. [填写评估结果3]
4. [填写评估结果4]
5. [填写评估结果5]
结论
[根据培训记录和效果评估，总结培训的重点和不足之处，并提出改进意见]
- 重点强化培训内容：[填写重点培训内容]
- 需要改进的地方：[填写需要改进的地方]
- 改进建议：[填写改进建议]
签名
[填写培训负责人签名和日期]
参考格式：张三 2022年1月1日。
培训效果评估表
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
你还希望增加哪些培训内容？
你希望在培训方法或方式上有哪些调整？
ห้องสมุดไป่ตู้
培训效果评估表
此表不记名填写，为了更好的提高培训效果，请认真填写此表。感谢您对培训工作的支持！
评价项目 （一）培训准备工作 1、前期通知工作及时准确 2、培训时间安排合理 3、准备工作充分（设备、资料） 4、培训环境（舒适、避免外界干扰等）适应培训需求 5、培训实施井然有序 （二）培训讲师 1、教学状态精神饱满、热忱 2、讲课技巧生动、有感染力 3、讲师对培训内容的掌握详实、全面 4、讲师经验丰富、条理清晰、逻辑性强 5、教学方法灵活，形式多样 6、语言流畅、清晰易懂 7、课堂气氛控制良好 8、与学员有良好的互动 9、时间控制合理 10、系统讲解能力 （三）培训内容 1、培训内容与工作及个人需求紧密联系，能马上在工作中运用 2、培训材料准备充分，能结合最新案例，生动、互动性强地授课 3、课程容易吸收，获得了很多新知识，对工作有很大的帮助和提升 （四）整体满意度 1、你对本次培训的整体满意度 2、你对本次培训老师的整体满意度 （五）意见征询 本次培训对工作的实际帮助有哪些？
优秀 良好 一般 不好 较差
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
培训效果评估表
表 C.1 学员培训效果评估表（本人）
单位
姓名
职务
所属部门
岗位
填表日期
联系电话
你做这份工作的时间多长
你何时接受的培训
培训的地点
培训班名称
需掌握的最重要内容是什么
培训中最有用的内容是什么
哪些培训内容应该改动或增加
哪些培训是最需要的技能
培训后对你实现工作目标有帮助吗
1、 你有何工作改进计划？领导知道否？
对他工作观察频率
你部门的业绩增长速度
你上司需掌握的技能是什么
你需要进行什么培训
1、
还有其它想法、建议吗
2、
3、
项目
分数 6 5 4 3 2 1 0 -1
说明（请说明给分的原因）
工作改进
工作效率
专业水平
决策能力
组织能力
监督管理能力
解决问题能力
目前工作完成情况
工作态度
Байду номын сангаас
进取心
客户满意度
他与你交流的频率
对你职业生涯的关心程度
注 1：从 6（很好、很高、）到 1（很糟、很低）到 0（不涉及）到-1（下降）
表 C.2 学员培训效果评估表（上级）
单位
姓名
职务
所属部门
你的下属
填表日期
联系电话
培训是否有助于你的员工
培训是否有助于你的部门
你对培训工作的看法
你和他相处时间有多长
对他工作观察频率
哪些项目完成的不好
哪些项目不能完成
你部门的业绩增长速度
工作表现
工作态度
进取心
客户满意度
你对他的工作满意度
你认为他的工作能否达到你的要求，不能达到的原因，你是否对它的个人发展提出过建议：
培训效果评估表(领导)
培训效果评估表(领导)
培训效果评估表 (领导)
介绍
此份文档用于对培训项目的效果进行评估，以便领导层了解培
训的实际成效和影响。
请填写以下内容以评估培训的效果。
培训信息
- 培训名称：
- 培训日期：
- 参与人员：
评估指标
请根据以下指标评估培训的效果：
1. 培训目标达成程度（1-10分）
请给培训项目的目标达成程度打分，1分表示未达成任何目标，10分表示全部目标完全达成。
2. 知识与技能的提升情况（1-10分）
请评估参与人员在培训结束后知识和技能的提升情况，1分表示没有任何提升，10分表示显著提升。
3. 培训对工作表现的影响（1-10分）
请评估参与人员的工作表现是否有所改进，1分表示无影响，10分表示有明显改善。
4. 培训对个人发展的帮助（1-10分）
请评估参与人员的个人发展是否得到帮助，1分表示没有任何帮助，10分表示得到了极大帮助。
5. 培训对团队合作的影响（1-10分）
请评估培训对参与人员之间的团队合作有什么样的影响，1分表示没有影响，10分表示有显著的改善。
总结
请从以上评估指标中得出一个综合评分和总结，以便领导层了解整个培训项目的效果和影响。
结论与建议
请根据评估的结果给出最终结论和建议，以便领导层根据培训效果决定后续行动。
---。
培训效果评价分析表
培训效果评估表您认为本次培训内容如何？您认为本次培训内容如何？答题人数41人■非常符合补充受益■基本符合简单应用■不符合需求无收获Q6:您认为培训形式如何？您认为培训形式如何？■生动，精彩，交流互动■比较生动有一定吸引力■呆板不吸引人0%37%63%Q7您认为讲师表达清晰准确吗？您认为讲师表达清晰准确吗?■清晰完整■一般■模糊欠完整您认为培训时间安排如何？Q9:您认为培训师准备如何？您认为培训师准备如何？■充分准备■良好准备■仓促且经常出错选项回复情况占比充分准备3995%良好准备25%仓促且经常出错O0%回答人数41100%活跃保证学习效果27 66%Q11：培训达到您设定的期望了吗？培训达到您设定的期望了吗？■达到或超过预期■基本达到预期■没有达到预期0%41%59%Ql2:本次培训的组织您满意吗？本次培训的组织您满意吗？■满意■•般■不满意j%^>rn(Ql3在本次培训课程中，您印象最深的内容是什么？在本次培训课程中，您印象最深的内容是什么？小的的至燧至后.壬包的事他'1吉府新老员工，中层管理干部，高层管理干部的关系连接。
间单的事情重复做，重复的事情认真做我Ill的团队核心是管理，六悔铭，当你的才华还挣管理就是管住事，理顺人；管理就是指挥别人用不起你的野心时，你行该静下心来学习。
部门正确的方法去完成工作。
只有整个团队都同心同经理是官司管理团队的核心管理层，部门经理德，大家都存感恩之心，都带领管理好各自的小要做到承下启上，团队管理要同心同德，企业团队，公司才能兴兴向荣。
愿景最直接的影响是员工上级。
做难事必有所得一金一南；2、8原则我需要反管住事，理顺人。
#简单的事情重复做，重复的事省；好消息向下传递，问题向上反映；中层管理情激情做。
#做难事才会进步。
#做人要知足，做事者应该具备的4条素质。
要知不足，做学习要不知足。
不要只会埋头干活，还要学会思考#当你的才华领导万能感知当前团队的健康程度。
安全培训效果评估表
安全培训效果评估表
安全培训效果评估表
培训目标:
培训内容:
培训时间:
培训地点:
培训方式:
评估项目:
1. 培训内容理解程度
- 评估培训参与者对于培训内容的理解程度，是否能正确回
答相关问题。
- 评分标准: 1分代表理解程度很低，5分代表理解程度很高。
2. 实践应用能力
- 评估培训参与者在实际工作中应用培训内容的能力，是否
能正确运用所学知识。
- 评分标准: 1分代表应用能力很低，5分代表应用能力很高。
3. 安全意识提升情况
- 评估培训参与者在培训后的安全意识是否有所提升。
- 评分标准: 1分代表安全意识提升很低，5分代表安全意识
提升很高。
4. 培训反馈
- 评估培训参与者对于培训内容、方式以及讲师的满意度。
- 评分标准: 1分代表不满意，5分代表非常满意。
5. 培训效果持续性
- 评估培训参与者在培训后一段时间内对于安全知识的持续应用和提升情况。
- 评分标准: 1分代表效果不持久，5分代表效果持久。
总结评价:
根据以上评估项目进行评分，综合考虑培训参与者的反馈和培训效果的持续性，对于培训的效果进行总结评价。
注意事项:
1. 评估过程中应尽可能客观公正，避免个人主观因素的干扰。
2. 培训评估表可以根据具体情况进行修改和调整，以适应不同的培训内容和目标。