管理考试试题及参考答案.doc
企业管理测试题及参考答案全
现代企业管理[测试题]第一章管理与企业管理一、单项选择题1．当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时，为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是（）。
A.计划B.组织C.协调D.控制2．根据麦格雷戈的理论，（）认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。
A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3．管理的首要责任是（）。
A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和工人D.制定计划4．下列叙述正确的是（）A.管理是市场经济的产物B.管理萌芽于商品经济C.经营是经济法人独有的概念D.经营是解决效率的问题5．泰罗的科学管理理论出现在（）A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代6．泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命7．有“经营管理之父”称号的古典管理学家是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8．现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.巴纳德9．管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制10．马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（）。
A．生理-安全-社交-尊重-自我实现B．生理-安全-尊重-社交-自我实现C．自我实现-尊重-社交-生理-安全D．社交-尊重-自我实现-安全-生理11.认为“管理就是决策”的学者是（）A．赫伯特•A•西蒙B．小詹姆斯•H•唐纳利C．弗里蒙特•E•卡斯特D．托尼•布洛克特12．管理的载体是（）A．管理者B．技术C．工作D．组织13．管理的主体是（）A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者14．管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A．氛围B．环境C．制度D．体制15．管理是一种艺术，这是强调管理的（）A．复杂性B．有效性C．实践性D．精确性二、名词解释1、管理：管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节，有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源，以期达到组织目标的过程。
企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc
(一)单项选择1、战略管理是企业( )管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，( )能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，( )能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( )管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、 ( )是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是( ) .A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( ).A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是( )。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取( )。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、合用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为,大型企业通常采取( ) .A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、合用性模式D、市场模式12、董事会参预程度高、高层管理者参预程度低的企业战略管理方式属于( )。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参预程度高、高层管理者参预程度高的企业战略管理方式属于( )。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参预程度低、高层管理者参预程度高的企业战略管理方式属于( ) .A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理15、战略管理的目的是( )。
管理学期末考试试题及答案doc
管理学期末考试试题及答案doc一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 激励D. 创新答案：A2. 科学管理理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织目标答案：C5. 在决策理论中，西蒙提出的“有限理性”概念指的是（）。
A. 决策者总是理性的B. 决策者总是非理性的C. 决策者在有限的信息和有限的时间下做出决策D. 决策者在无限的信息和无限的时间内做出决策答案：C6. 以下哪项不是管理层次理论中的一个层次？A. 战略层B. 战术层C. 操作层D. 创新层答案：D7. 以下哪项不属于管理控制的步骤？A. 建立标准B. 比较实际结果与标准C. 采取纠正措施D. 制定计划答案：D8. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C9. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 衰退阶段答案：D10. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 习惯B. 恐惧C. 资源D. 缺乏信任答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织战略C. 组织文化D. 组织目标答案：ABC2. 以下哪些是领导理论的类型？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 交易理论答案：ABC3. 以下哪些是有效的激励手段？A. 金钱奖励B. 工作挑战C. 职业发展机会D. 工作环境改善答案：ABCD4. 以下哪些是组织变革的策略？A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 计划性变革D. 非计划性变革答案：ABC5. 以下哪些是冲突管理的策略？A. 回避B. 竞争C. 合作D. 妥协答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
管理学试题答案
管理学试题答案一、选择题1. 管理的定义是什么？A. 一种艺术或科学，通过有效地组织和协调资源来实现目标。
B. 仅指对人员和团队的监督。
C. 仅涉及财务和会计方面的工作。
D. 仅限于生产和运营的优化。
答案：A2. 科学管理理论的提出者是谁？A. 亨利·福特B. 马克斯·韦伯C. 弗雷德里克·泰勒D. 彼得·德鲁克答案：C3. 以下哪位学者强调了组织结构中的权力和责任？A. 亨利·明茨伯格B. 罗伯特·卡普兰C. 丹尼尔·戈尔曼D. 艾德加·舍恩答案：A4. 什么是组织文化？A. 组织内部的规章制度B. 组织成员共同的价值观和行为准则C. 组织的市场定位策略D. 组织的技术操作标准答案：B5. 领导和管理有什么区别？A. 领导是指导和激励，管理是监督和控制。
B. 领导和管理是同一概念。
C. 管理是领导的一部分。
D. 领导是执行任务，管理是制定战略。
答案：A二、填空题1. 管理的四大职能包括：________、组织、领导和控制。
答案：计划2. 马克斯·韦伯提出的理想的行政管理体系被称为________。
答案：官僚制3. 在管理学中，________理论强调了员工的自我实现需求。
答案：马斯洛的需求层次理论4. 有效的团队建设需要考虑五个关键要素，即目标、关系、________、任务和环境。
答案：角色5. 管理信息系统的主要目的是提供________、准确和及时的信息，以支持管理决策。
答案：相关三、简答题1. 描述弗雷德里克·泰勒的科学管理理论的核心内容。
答：弗雷德里克·泰勒的科学管理理论主要关注通过科学方法提高工作效率。
泰勒认为，通过时间和动作研究，可以确定完成任务的最佳方法。
管理者应该将工作分解成简单的、可重复的任务，并对工人进行培训，使他们能够使用最有效的方法来执行这些任务。
此外，泰勒主张实施绩效激励制度，以鼓励工人提高生产效率。
管理岗笔试试题及参考答案
5.组织中直线人员掌握的职权是()。
A、命令权
B、顾问权
精心整理
D、咨询权
E、建议权
6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有()。
A、组织是实现目标的工具
B、组织是一个分工协作系统
C、组织有一个共同目标
D、组织泛指各种各样的企事业单位
E、组织是主管人员的首要工作
7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。
14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。()
15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。()
二、单项选择题：(每小题 1 分，共 15 分)
1.主观决策法特别适用于()。
A．肯定型决策
B．经验决策
C．非常规决策
D．战术决策
五、简答题答案
1.答：责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主
精心整理
管人员的责、权、利相统一。
(1)履行职责是对任职人员的基本要求。人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责任。
(2)授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。组织中的各级管理人员在履行职责和义务时，要以相应的权力作为一种手段，权力的行使应是以履行职责和义务为目的，要使权力和责任相适应。
仓储管理员初级考试试题及参考答案
仓储管理员初级考试试题及参考答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是仓储管理员的主要职责？A. 管理仓库的货物进出B. 负责仓库的安全保卫C. 负责公司的财务管理D. 维护仓库的整洁和秩序答案：C2. 下列哪个不是仓库管理的五大基本原则？A. 安全性B. 经济性C. 科学性D. 灵活性答案：D3. 以下哪种货物不适合使用货架存放？A. 重型机械B. 易碎物品C. 液体化学品D. 食品答案：C4. 仓库中的货物摆放应遵循以下哪个原则？A. 先进先出B. 后进先出C. 随意摆放D. 按重量摆放答案：A5. 以下哪个不是仓库安全管理的主要内容？A. 防火B. 防盗C. 防潮D. 防震答案：D6. 在仓库管理中，下列哪个指标不是衡量仓库效率的关键指标？A. 货物周转率B. 仓库利用率C. 货物损耗率D. 员工满意度答案：D7. 以下哪个不是仓储作业的主要环节？A. 货物验收B. 货物存储C. 货物配送D. 货物采购答案：D8. 在仓库管理中，以下哪个措施可以有效地提高仓库利用率？A. 增加仓库面积B. 优化货物摆放方式C. 减少货物种类D. 增加仓库员工数量答案：B9. 以下哪个不是仓库管理软件的主要功能？A. 货物入库管理B. 货物出库管理C. 货物销售管理D. 仓库安全管理答案：C10. 在仓库管理中，以下哪个不是重要的安全措施？A. 定期检查仓库设施B. 建立完善的消防系统C. 对仓库员工进行安全培训D. 将仓库设为禁烟区答案：D二、判断题（每题2分，共20分）1. 仓库管理员只需要负责货物的存储和管理，不需要关心货物的进出。
（错误）2. 仓库管理软件可以完全替代人工进行仓库管理。
（错误）3. 在仓库管理中，货物损耗是无法避免的，因此不需要过多关注。
（错误）4. 仓库安全管理只需要关注火灾和盗窃，其他方面可以忽略。
（错误）5. 仓库管理员不需要具备良好的沟通能力，只需要做好货物管理即可。
综合管理类考试真题及答案
一、问题求解（本大题共15小题，每小题3分，共45分）下列每题给出5个选项中，只有一个是符合要求的，请在答题卡上将所选择的字母涂黑。
1.某家庭在一年总支出中，子女教育支出与生活资料支出的必为3：8，文化娱乐支出与子女教育支出为1：2.已知文化娱乐支出占家庭总支出的%，则生活资料支出占家庭总支出的（）（A）40%（B）42%（C）48%（D）56%（E）64%答案：D【勤思解析】根据题目得到，文化娱乐与生活资料的比例是3:16，所以生活资料占%/3*16=56%2.额一批同规格的正方形瓷砖，用他们铺满整个正方形区域时剩余180块，将此正方形区域的边长增加一块瓷砖的长度时，还需要增加21块才能铺满，该批瓷砖共有（）（A）9981块（B）10000块（C）10180块（D）10201块（E）10222块答案：C【勤思解析】设原来正方形边长为X块砖，则（X+1）?2;-X?2;=180+21=201，则X=100，所以原来共有100?2;+180=101803.上午9时一辆货车从甲地出发前往乙地，同时一辆客车从乙地出发前往甲地，中午12时两车相遇，则当客车到达甲地时货车距乙地的距离是（）（A）30千米（B）43千米（C）45千米（D）50千米（E）57千米答案：E【勤思解析】3*100-（3*90/100）*90=574.在分别标记了数字1、2、3、4、5、6的6张卡片中随机取3张，其上数字之和等于10的概率（）（A）（B）（C）（D）（E）答案：C【勤思解析】先用举例法，1+3+6=10,2+3+5=10,1+4+5=10，共三种。
所以其上数字之和等于10的概率是概率P=3/C36=3/20=5.某商场将每台进价为2000元的冰箱以2400元销售时，每天销售8台，调研表明这种冰箱的售价每降低50元，每天就能多销售4台，若要每天销售利润最大，则该冰箱的定价应为（）（A）2200（B）2250（C）2300（D）2350（E）2400答案：B【勤思解析】设定价为X，则利润Y=（X-2000）[8+4*(2400-X)/50]=2/25*(X-2000)(2500-X).根据抛物线知识，X=2250时，利润最大。
行政管理试题。doc（优秀范文五篇）
行政管理试题。
doc（优秀范文五篇）第一篇：行政管理试题。
doc1.科学管理时代的主要代表人物有()A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.巴纳德答案：ABC2.绩效评估的功能包括()A.控制功能 B.激励功能 C.开发功能D.沟通功能答案：ABCD3.影响薪酬制定的内在因素有()A.职员的工作性质和劳动量 B.年龄和工龄C.组织的经营和财务状况D.工作的时间性和危险性答案：ABCD4.西方国家公务员制度的基本原则有()A.政治中立B.政务类与业务类公务员分类管理C.党管干部D.公开考试择优录用答案：ABD 5.在我国，国家公务员交流制度的形式包括()A.调任B.轮换 C.转任 D.挂职锻炼答案：ACD 6.公共人力资源管理制度的价值因素()A.政治回应 B.组织效率 C.个人权利 D.社会公平答案：ABCD 7.阿伦·希克把政府预算的职能划分为()A.计划 B.管理 C.控制 D.协调答案：AB 8.阿伦·希克认为公共预算包括的要素有()A.资源发现 B.资源申请 C.资源分配 D.资源保护答案：BCD 9.中国的一个完整的预算周期所包括的阶段有()A.预算编制 B.批准 C.执行 D.审计和评估答案：ABCD 10.政府预算支出的主要组成部分是()A.人员支出B.公用支出C.项目支出D.资源支出答案：ABC[page] 11.预算收入征收部门包括()A.税收部门 B.海关C.中国人民银行D.各专业银行答案：ABCD 12.地方政府收入预算的执行部门主要是()A.税务部门 B.财政部门 C.审计部门 D.海关答案：ABD 13.政务信息公开的原则包括()A.合法性原则 B.及时性原则 C.真实性原则D.利益平衡原则和不收费原则答案：ABCD 14.信息资源管理具体业务工作等活动的政务信息资源管理专业人员，主要包括()A.人力资源管理专业人才 B.信息技术专业人才 C.信息管理专业人才 D.行政管理专业人才答案：BC 15.政务信息资源采集的渠道包括()A.行文渠道B.媒体渠道 C.机构性渠道 D.制度性渠道答案：ABD 16.政务信息资源开发利用的框架包括()A.机制框架B.经济框架C.建设工程框架D.建设内容框架答案：ABCD 17.政务信息采集的基本方法是()A.调查法 B.实验法C.检索法D.与会法答案：ACD 18.政务信息资源管理法制建设的内容框架包括()A.政务信息资源管理法律制度 B.政务信息机构组织管理法律制度C.政务信息安全、保密法律制度D.国际信息合作与交流法律制度答案：ABCD 19.公共危机管理预警机制具有的功能主要包括()A.信息收集与分析 B.公共危机预报 C.危机监测D.信息发布与媒体管理答案：ABCD 20.公共危机预警机制监测系统包括的子系统有()A.信息收集子系统B.信息加工子系统C.决策子系统D.信息发布子系统答案：ABCD[page] 21.在公共危机的蔓延阶段，公共管理者在危机管理活动中主要运用的改善危机情境的控制技能和策略包括()A.危机中止策略B.危机隔离策略C.危机消除策略D.危机利用策略答案：ABCD 22.公共危机管理法制具有的特点是()A.内容和对象上的综合性、边缘性B.适用上的临时性和预备性C.立法目的上更强调对权利的保障性D.立法上更具系统性与逻辑性答案：ABC 23.我国公共危机管理法制的基本原则有()A.法治原则B.应急性原则C.基本权利保障原则D.主动性和防范性原则答案：ABC 24.行政紧急权力在公共危机管理中受到的法律规制主要体现在()A.范围规制B.程度规制C.程序规制 D.目的和条件规制答案：ABCD 25.传统的行政方法包括()A.行政手段 B.法律手段 C.经济手段 D.思想教育手段答案：ABCD 26.经济手段的特点有()A.利益性 B.间接性 C.强制性 D.多样性答案：ABD 27.下列属于市场化工具的是()A.顾客服务B.民营化C.用者付费D.合同外包答案：BCD 28.社会化手段的具体方法主要包括()A.社区治理 B.顾客服务 C.志愿者服务 D.公众参与与听证制度答案：ACD 29.政府全面质量管理的核心内容是()A.以顾客满意为目的B.以质量为中心C.取得高层支持是关键D.以全员参与为基础答案：ABCD 30.战略分析是战略规划最重要的一环，常见的战略分析方法有()A.PEST分析法B.竞争因素分析 C.SWOT分析法 D.价值链分析答案：AC一、单项选择题1.政府职能的发展变化，在很大程度上取决于()A.社会制度的变化B.领导集团的变更C.社会经济形态的发展变化D.人民群众的一致要求2.中国目前正进行的行政管理体制和机构改革能否成功的关键是()A.减少机构和部门的数量B.裁减人员的数量C.政府职能的转变D.行政效率的提高3.下面()是政府办事机构。
管理岗笔试试题及参考答案
管理岗位笔试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
全国企业员工全面质量管理知识考试试题库及参考答案
全国企业员工全面质量管理知识考试试题库及参考答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 全面质量管理（TQM）的核心思想是（）A. 用户满意B. 产品质量C. 企业效益D. 管理方法参考答案：A2. 全面质量管理的基本原则是（）A. 预防为主B. 全面控制C. 持续改进D. 数据说话参考答案：C3. 全面质量管理的基本特征是（）A. 全员参与B. 全过程管理C. 全方位控制D. 全部有效参考答案：B4. 以下哪项不是全面质量管理的基本方法（）A. PDCA循环B. 流程图C. 统计分析D. 激励机制参考答案：D5. 全面质量管理中，质量策划的主要任务是（）A. 确定质量方针B. 制定质量目标C. 编制质量计划D. 实施质量改进参考答案：C6. 全面质量管理中，质量保证的主要任务是（）A. 确保产品质量满足要求B. 提供质量证据C. 建立质量管理体系D. 进行质量审核参考答案：B7. 全面质量管理中，质量控制的主要任务是（）A. 预防质量问题的发生B. 检验产品质量C. 纠正质量问题D. 持续改进参考答案：C8. 全面质量管理中，质量改进的主要任务是（）A. 降低质量成本B. 提高产品可靠性C. 增强顾客满意度D. 提高企业竞争力参考答案：D9. 以下哪个不是质量管理体系的组成部分（）A. 质量手册B. 程序文件C. 质量记录D. 质量方针参考答案：D10. 全面质量管理中，质量方针的核心是（）A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业价值观D. 质量目标参考答案：D二、判断题（每题2分，共30分）1. 全面质量管理强调以用户为中心，不断提高用户满意度。
（正确）2. 全面质量管理要求企业全体员工参与质量管理活动。
（正确）3. 全面质量管理认为质量是企业的生命线，是企业发展的根本。
（正确）4. 全面质量管理中，质量策划、质量保证、质量控制和质量改进是相互独立的四个环节。
（错误）5. 全面质量管理强调持续改进，但并不需要定期进行质量审核。
管理测试题答案
管理测试题答案一、简答题1. 管理的定义和特点管理是指组织、计划、协调、指挥和控制组织内的人员和资源，以达成组织预定目标的过程。
其核心特点包括：- 目标性：管理的过程以实现组织的目标为导向。
- 组织性：管理过程需要组织人员和资源的合理配置和协同工作。
- 整体性：管理需要从整体上考虑组织的运作和发展。
- 连续性：管理是一个持续的过程，需要不断进行调整和改进。
- 环境依存性：管理过程受到外部环境的影响和制约。
2. 管理的基本职能和活动管理的基本职能包括：- 规划：制定组织的目标和达成目标的策略。
- 组织：构建组织结构，确定职责和权限，并协调各部门之间的关系。
- 领导：指导和激励员工，达成组织目标。
- 控制：监测组织绩效，纠正偏差，确保目标的实现。
管理的具体活动包括：- 招聘和选拔：根据组织需求，吸引和选择适合的人才。
- 培训和开发：提供员工的专业技能和能力培训，促进其职业发展。
- 沟通和协调：促进内外部信息流动，协调各方利益。
- 监督和评估：对员工和组织绩效进行监督和评估，及时发现问题并采取措施。
3. 管理者的角色和能力管理者的角色包括：- 人际角色：管理者需要与员工和其他利益相关者建立和维护良好的关系。
- 信息角色：管理者需要收集和传递信息，以便做出决策。
- 决策角色：管理者需要根据组织目标和现实情况做出决策。
- 资源角色：管理者需要合理调配组织的资源，以实现组织目标。
管理者的能力包括：- 技术能力：对组织所需的专业知识和技能的掌握。
- 人际能力：与员工和其他利益相关者进行有效的沟通和协调。
- 概念能力：从宏观的角度看待问题，把握全局。
- 决策能力：能够做出明智的决策，并承担相应的风险和责任。
二、论述题1. 管理与领导的区别和联系管理和领导虽然有不同的定义和角色，但在实际工作中常常是互相联系和交叉的。
- 区别：管理强调组织目标的实现和任务的执行，注重规划、组织和控制等职能；领导强调激励员工、塑造组织文化和提供愿景等职能。
五项管理考试试题
“五项管理”的考试试题及其答案一、选择题1. 五项管理指的是哪五项？A. 手机、作业、睡眠、饮食、体质B. 手机、作业、睡眠、家庭教育心理健康、体质C. 手机、作业、阅读、运动、饮食D. 作业、睡眠、课外读物、家庭教育、心理健康答案：B2. 根据教育部规定，小学一、二年级是否应该布置书面作业？A. 应该布置适量书面作业B. 不布置书面作业C. 布置少量书面作业D. 布置与课堂内容相关的口头作业答案：B3. 小学生每天睡眠时间应达到多少小时？A. 8小时B. 9小时C. 10小时D. 11小时答案：C（注意：根据不同年龄段学生身心发展特点，小学生每天睡眠时间应达到10小时为最佳，但选项中未给出此选项，故在此情境下选择最接近的C项。
实际教学中应以10小时为参考标准。
）4. 初中上午上课时间一般不早于几点？A. 7:30B. 8:00C. 8:20D. 8:30答案：B（但需注意，具体上课时间可能因地区和学校而有所差异，此答案基于教育部相关通知的普遍要求。
）5. 学校应如何管理学生带入校园的手机？A. 允许学生自由使用手机B. 禁止学生将手机带入校园C. 原则上不得带入，确有需求需经家长同意并统一管理D. 教师可以随意没收学生手机答案：C6. 关于作业管理，以下哪项描述是错误的？A. 教师应全批全改学生作业B. 可以布置重复性、惩罚性作业C. 应科学设计探究性、实践性作业D. 鼓励布置分层作业和弹性作业答案：B7. 小学生就寝时间一般不晚于几点？A. 20:30B. 21:00C. 21:20D. 22:00答案：C（但需注意，实际就寝时间可能因学生个体差异和家庭情况而有所调整，此答案基于教育部相关通知的普遍建议。
）8. 学校应确保小学生每天校内体育活动时间不少于多少小时？A. 0.5小时C. 1.5小时D. 2小时答案：B9. 课外读物进校园应坚持什么原则？A. 强制购买B. 自愿购买C. 统一购买D. 禁止购买答案：B10. 学生在校内应掌握几项体育技能？A. 不用掌握B. 1项C. 1\~2项D. 2项以上答案：C（但需注意，具体掌握体育技能的数量可能因学生个体差异和学校课程设置而有所差异，此答案基于教育部相关通知的普遍建二、判断题1. 学校可以随意增加学生的作业负担。
管理学考试试题及其答案(考试大全)
管理学考试试题和答案(全)第一篇总论1. 管理的载体是( D )A.管理者B.技术C.工作D.组织2. 管理的对象是( C )A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是( A )A.人力B.物力C.财力D.信息4. 亨利· 明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( B )A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指( C )A.技术能力B.人际能力C.概念能力D. 决策能力6. 群体行为学派最早的研究活动开始于( B )A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬运生铁试验D.金属切削试验7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下 , 以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与 40 岁--45 岁男性消费者之间的相关性 ,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目 ,并进行了前期宣传。
因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？ ( D )A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8. 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。
她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？( B )A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D. 第一9. 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。
2024年考研管理类联考综合能力真题+答案(含解析)
2024年考研管理类联考综合能力真题+答案(含解析)2024年全国硕士研究生招生考试试题及参考答案(管理类综合能力)(科目代码：199)一、问题求解:第1～15小题,每小题3分,共45分.下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中,只有一项是符合试题要求的.1. 甲股票上涨后的价格与乙股票下跌后的价格相等，则甲、乙股票的原价格之比为( )A. B. C. D. E.【答案】E2. 将3张写有不同数字的卡片随机排成一排，数字面朝下，翻开左边和中间的2张卡片，如果中间卡片上的数字大，那么取中间的卡片。
否则取右边的卡片，则取出的卡片上的数字最大的概率为( )A. B. C. D. E.【答案】C3. 甲乙两人参加健步走活动，第一天两人走的步数相同，此后甲每一天都比前一天多走100步，乙每天走的步数保持不变.若乙前7天走的总步数与甲前6天走的总步数相同，则甲第7天走了( )A.步B.步C. 步D.步E.步【答案】D4. 函数的最小值为( )A. B. C. D. E.【答案】B5. 已知点，若四边形为平行四边形，则( )A. B. C. D. E.【答案】B6. 已知等差数列满足,且,则公差为( )A. B. C. D. E.【答案】C7. 已知都是正整数,若,则的取值方法有( )A.种B.种C.种D.种E.种【答案】C8. 如图1，正三角形的边长为，以为圆心，以为半径做圆弧，再分别以为圆心，以为半径作圆弧，则阴影部分的面积为A. B. C.D. E.图1【答案】B9. 在雨季，某水库的蓄水量已超警戒水位，同时上游来水均匀注入水库，需要及时泄洪.若开个泄洪闸，则水库的蓄水量降到安全水位需要天;若开个泄洪闸，则水库的蓄水量降到安全水位需要天，若开个泄洪闸，则水库的蓄水量降到安全水位需要( )A.天B.天C.天D. 天E.天【答案】B10. 如图2，在三角形点阵中，第行及其上方所有点的个数之和记为，如.已知是平方数且,则( )A. B. C. D. E.图2【答案】C11. 如图3，在边长为2的正三角形材料中截减出一个半圆形工件，半圆的直径在三角形一条边上，则这个半圆的面积最大为( )A. B. C. D. E.图3【答案】A12. 甲，乙两码头相距100千米，一艘轮船从甲地顺流而下到达乙地用了4小时，返回时游轮的静水速度增加了25%用了5小时，则航道的水流速度为( )A. B. C. D.E.【答案】D13. 如图4，圆柱形容器的底面半径是，将半径为的铁球放入容器后，液面的高度为，液面原来的高度为( )A. B. C. D. E.图4【答案】E14. 有4种不同的颜色，甲乙两人各自随机选2种,则两个所选颜色完全相同的概率为( )A. B. C. D. E.【答案】A15. 设非负实数满足,则的最大值为( )A. B. C. D. E.【答案】E二、条件充分性判断(第16～25题,每小题3分,共30分,要求判断每题给出的条件(1)与条件(2)能否充分支持题干中所陈述的结论.A,B,C,D,E五个选项为判断结果,请选择项符合试题要求的判断.请在答题卡上将所选项的字母涂黑.)A.条件(1)充分,但条件(2)不充分B.条件(2)充分,但条件(1)不充分C.条件(1)和(2)单独都不充分,但条件(1)和条件(2)联合起来充分D.条件(1)充分,条件(2)也充分E.条件(1)和(2)单独都不充分,条件(1)和条件(2)联合起来也不充分16. 已知袋中装有红、黑、白三种颜色的球若干个,随机取出1球，则该球是白球的概率大于.(1) 红球数最少. (2) 黑球数不到一半.【答案】C17. 已知是正整数，则除以余.(1) 除以余.(2) 除以余.【答案】D18. 设二次函数，则能确定.(1) 曲线关于直线对称.(2) 曲线与直线相切.【答案】C19. 设为实数，则.(1) .(2) .【答案】A20. 设为实数，，则.(1)(2)【答案】C21. 设为正实数，则能确定.(1)(2)【答案】B22. 兔窝在兔子正北,狼在兔子正西，兔子和狼同时奔跑兔窝，则兔先到兔窝.(1) 兔子的速度是狼的(2) 兔子的速度是狼的.【答案】A23. 设.为实数，则确定.(1) .(2) .【答案】D24. 设曲线与轴有三个不同交点则.(1) 点的坐标为(2)【答案】C25. 设为等比数列，是的前项和，则确定的公比.(1)(2)【答案】E三、逻辑推理：第26-55小题，每小题2分，共60分。
健康管理考试试题及参考答案精华版
健康管理考试试题及参考答案精华版第一部分：选择题1. 健康管理的核心理念是什么？- A. 预防为主，综合治疗- B. 以疾病治疗为中心- C. 争取治愈每一位病人- D. 紧急救治为主正确答案：A2. 健康管理的目标是什么？- A. 增加医疗资源利用效率- B. 提高病人治愈率- C. 提高疾病的预防能力- D. 加强急救医疗技术正确答案：C3. 健康管理的基本原则是什么？- A. 个体化、持续性和协作性- B. 救死扶伤、人道主义和保密性- C. 公正、公平和公开- D. 独立性、保密性和公然性正确答案：A4. 健康风险评估的目的是什么？- A. 提供健康咨询服务- B. 预防和管理疾病风险- C. 减少医疗费用开支- D. 促进健康管理政策制定正确答案：B第二部分：问答题1. 健康管理的重要性是什么？- 健康管理可以从疾病的早期预防开始，通过健康评估、健康规划和健康指导，提高人们的生活质量和预防疾病的发生。
它可以减少不必要的医疗费用开支，并有效利用医疗资源。
2. 健康管理的基本内容包括哪些方面？- 健康管理的基本内容包括健康评估、健康规划、健康干预、健康指导和健康监测。
通过这些措施，可以全面了解个体的健康状况，制定个性化的健康计划，并进行实施和监测，以达到提高健康水平的目标。
3. 健康风险评估怎么进行？- 健康风险评估是通过收集个体的健康信息，包括疾病史、生活方式、遗传因素等，综合评估个体的健康风险。
通过计算健康风险得分，可以确定个体所处的健康状态，并制定相应的干预措施，预防和管理潜在的健康风险。
第三部分：应用题1. 小明今年25岁，无疾病史，不抽烟不喝酒，体重正常，每天坚持锻炼30分钟，定期体检，生活规律，健康评估结果显示他的健康风险得分为80，你认为他的健康状况如何？有什么建议？- 小明的健康风险得分为80，说明他具有一定的健康风险。
尽管他有良好的生活惯和健康行为，但仍然存在一些潜在的健康问题。
管理学试题及参考答案
管理学基础领导组织沟通创新企业道德团队建设激励计划管理理论管理学试题一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.领班属于下列哪一类管理人员( )A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.以上都不是2.沟通、了解、激励下属的管理技能是( )A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能3.法约尔提出了管理的（）条原则A.六B.十四C.十三D.五4.以下组织文化的描述中，正确的是( )A.变化较慢，一旦形成便日趋加强B.变化较快，随时补充新的内容C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容D.变化较快，特别是企业管理人员变更时5.近年来，由于国务院进行人事制度改革，一批政府官员卸任离开政府部门。
消息刚传开，他们中的不少人就成了企业争聘的对象。
一般说来，企业聘请他们是为了（）A.改善企业的组织文化B.改善企业的组织环境C.提高企业的管理水平D.改善企业的技术水平6.决策过程的第一步是( )A.确定目标B.发现问题C.收集信息D.调查研究、分析情报资料、找出问题7.实行集中控制与分散经营的组织形式是( )A.直线制B.矩阵制C.分部制D.职能制8.工作轮换一般用于提高哪些人的技能？( )A.工程技术人员B.管理人员C.学徒D.普通职工9.以追随者对领导的认同感为基础的影响力是属于( )A.专家权力B.表率权力C.奖励权力D.强制权力E.法定权力10.“大棒”是最为传统的激励手段之一。
以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是( )A.消极怠工B.一切向钱看C.生产劣质产品D.对工作漠不关心二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.卡茨认为一个主管人员至少应具备的基本技能有 ( )A.概念技能B.人事技能C.技术技能D.管理技能E.分析技能2.目标的作用是 ( )A.指明管理工作方向B.激励作用C.凝聚作用D.考核主管人员和员工绩效的客观标准3.越是组织的最高主管人员，所做出的决策越倾向于以下哪些决策( )A.非肯定性B.例行的C.非常规性D.战略型4.泰罗要求以前由工人承担的工作分成 ( )A.计划职能；由企业管理当局承担B.执行职能；由现场工人执行C.协调职能；有协调工人执行D.控制职能；有工厂工头承包5.“社会人”假设说明( )A.应该否定集体奖励制度B.应该以金钱和地位作为唯一的激励手段C.人们是由社会需求而引起的工作动机D.人们的工作效率随社会需求满足程度的提高而提高6.以下属于激励方式的有( )A.思想政治工作B.奖励C.职工参与管理D.健全规章制度7.目标管理可理解为( )A.是管理管理者的管理B.他强调“自我控制”C.是分权制的结果D.是一种提供考核标准的管理8.关于激励的含义正确的有( )A.人的行为是由动机所支配B.行为的基本过程就是一个激励的过程C.激励指导动机、引导行为指向目标的活动过程D.激励就是施以物质刺激9.企业所处的社会环境，具体包括( )A.人口B.教育与文化C.物质资源状况D.风俗习惯10.下列属于计划类型的是( )A.政策B.规则C.使命D.目标三、问答题（每小题8分，共40分）1.什么是组织的一般环境？应包括哪些内容？答.管理者在计划、组织、领导、控制时必须考虑这些因素，但相对具体环境通常影响要小一些。
应急管理考试试题及答案
应急管理考试试题及答案一、单选题（每题2分，共40分）1. 应急管理中，以下哪项不属于风险评估的范畴？A. 识别潜在危险B. 评估潜在危险的可能性C. 制定应对措施D. 进行风险沟通答案：C2. 在突发事件应对中，以下哪项措施不属于预防阶段？A. 风险评估B. 应急演练C. 应急物资储备D. 应急响应答案：D3. 以下哪项不是应急管理的基本原则？A. 预防为主B. 以人为本C. 快速反应D. 事后处理答案：D4. 应急管理中，以下哪项不是信息管理的内容？A. 信息收集B. 信息分析C. 信息发布D. 信息保密答案：D5. 在应急管理中，以下哪项不属于应急资源？A. 人力B. 物资C. 技术D. 法律答案：D6. 以下哪项不是应急管理的组织结构？A. 应急指挥中心B. 应急响应小组C. 后勤保障部门D. 风险评估小组答案：D7. 在应急管理中，以下哪项不是应急演练的目的？A. 检验预案的有效性B. 培训应急人员C. 评估应急资源D. 减少事故发生的概率答案：D8. 以下哪项不是应急管理的法律依据？A. 国家安全生产法B. 突发事件应对法C. 环境保护法D. 劳动法答案：D9. 在应急管理中，以下哪项不是应急响应的环节？A. 事故报告B. 事故评估C. 事故调查D. 事故处理答案：C10. 以下哪项不是应急管理的培训内容？A. 应急知识B. 应急技能C. 应急心理D. 应急法律答案：D11. 在应急管理中，以下哪项不是事故调查的步骤？A. 现场勘查B. 原因分析C. 责任追究D. 事故报告答案：D12. 以下哪项不是应急管理中的信息发布原则？A. 及时性B. 准确性C. 完整性D. 保密性答案：D13. 在应急管理中，以下哪项不是应急物资管理的内容？A. 物资采购B. 物资存储C. 物资调配D. 物资报废答案：D14. 以下哪项不是应急管理中的公众参与方式？A. 公众教育B. 公众咨询C. 公众监督D. 公众决策答案：D15. 在应急管理中，以下哪项不是应急演练的类型？A. 桌面演练B. 模拟演练C. 实地演练D. 理论演练答案：D二、多选题（每题3分，共30分）1. 应急管理的内容包括哪些方面？A. 预防B. 准备C. 响应D. 恢复答案：ABCD2. 以下哪些是应急管理中的风险评估方法？A. 定量分析B. 定性分析C. 情景分析D. 风险矩阵答案：ABCD3. 在应急管理中，以下哪些属于应急资源？A. 人力B. 物资C. 技术D. 信息答案：ABCD4. 以下哪些是应急管理的组织结构？A. 应急指挥中心B. 应急响应小组C. 后勤保障部门D. 法律咨询部门答案：ABC5. 以下哪些是应急管理的培训内容？A. 应急知识B. 应急技能C. 应急心理D. 应急法律答案：ABC6. 在应急管理中，以下哪些属于应急演练的目的？A. 检验预案的有效性B. 培训应急人员C. 评估应急资源D. 提高公众意识答案：ABC7. 以下哪些是应急管理的法律依据？A. 国家安全生产法B. 突发事件应对法C. 环境保护法D. 劳动法答案：AB8. 在应急管理中，以下哪些属于应急响应的环节？A. 事故报告B. 事故评估C. 事故处理D. 事故调查答案：ABC9. 以下哪些是应急管理中的信息发布原则？A. 及时性B. 准确性C. 完整性D. 客观性答案：ABC。
管理学考试题库试题答案全(DOC)
一、选择1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ C ）。
A 权力与责任B 统一指挥C 统一协调D 等级链E 集权与分权2、（ C ）被称为是“科学管理之父”。
A 亚当斯密B 罗伯特欧文C 泰罗D 法约尔3、可以使管理幅度增加的因素是（ A ）.A 下属的工作内容和性质相近B 主管人员处于较高层次C 下属的能力较差D 组织所面临的环境变化较快E 下属空间分布分散4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（ A )。
A 冷热分析法B 等级尺度法C 多因素平价法5、组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是（ C )。
A 精神层B 制度层C 物质层6、在各个控制类型中，（ D ）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
A 程序控制B 跟踪控制C 自适应控制D 最佳控制7、下列不属于激励过程理论的（ B ）。
A 强化理论B 成就需要论C 期望理论D 公平理论8、关于领导者必须具备的素质，不正确的是（ D ）。
A 有部下或追随者B 拥有影响追随者的能力或力量C 具有明确的目的D 没有上级9、组织文化的特性不包括（ D ）。
A 民族性B 多样性C 整体性D 绝对性10、下列情况下,宜采用内部提升的是（ A ）.A 高层次管理人员的选拔B 外部环境剧烈变化时C 处于成熟期的企业11、不属于人际关系学说主要观点的是（ D )。
A 企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C 企业中实际存在着一种非正式组织D 人的行为都是由一定的动机引起的12、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ B ）。
A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B 所发表的建议必须深思熟虑C 鼓励独立思考,奇思妙想D 可以补充完善已有的建议13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ A ）。
A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证14、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ B ）。
处方药和非处方药分类管理培训考试题参考答案.doc
处方药与非处方药分类管理培训考试题参考答案姓名： _________ 分数：______________________________一.单选题（每小题4分）A型题:（1・5题）1、药品分别按处方药与非处方药进行管理的依据是（）A药品品种、规格；B药品适应症；C药品剂量；D药品给药途径;E药品品种、规格、适应症、剂量及给药途径不同；2、非处方药的标签和说明书必须经（）A国家经济贸易委员会批准；B国家药品监督管理局的批准；C国家技术监督局批准；D国家劳动和社会保障部批准；E国家审计署批准;3、消费者对非处方药有（）A选购权；B判断能力；C识别能力；D有权自主选购，并需要按非处方药标签和说明书所示内容使用；E看懂非处方药说明书；4、包装上不须印有规定标志的（）A.处方药；B.精神药品；C.医疗用毒性药品；D.放射性药品；E•外用药品和非处方药的标签；5、非处方药目录的遴选、审批、发布和调整工作具体由那个部门负责（）A国家经济贸易委员会；B国家卫计委；C国家药典委员会；D国家技术监督； E.国家药品监督管理局；B型题:（6-10题）A.药品生产企业许可证；B.药品经营企业许可证；C.两者均需;D.两者均不需；6、处方药、非处方药生产企业必须具有（）7、非处方药的批发企业必须具有（）8、零售乙类非处方药的商业企业必须具有（）9、处方药、甲类非处方药的零售企业必须具有（）10、处方药的批发企业必须具有（）二.多选题：（每小题5分）1、O TC药物的遴选原则是（）A.应用安全；B.疗效确切；C;质量稳定；D•经济效益；E.应用方便。
2、关于药品广告宣传，下列那些说法是正确的（）A.处方药不准在专业性医药报刊进行广告宣传；B.处方药只准在专业性医药报刊进行广告宣传；C.非处方药不经审批可以在大众传播媒介进行广告宣传；D.非处方药经审批可以在大众传播媒介进行广告宣传。
3、实行特殊管理的药品是（）A.医疗用毒性药品；B.麻醉药品；C.二类精神药品；D.处方药；E放射性药品；4、非处方药的专有标志为（）A.椭圆图案中印“OTC “字样B.红底白字；C蓝底白字；.D绿底红字；E绿底白字；三、简答题：（每题20分）1、什么是处方药？什么是非处方药？2、OTC的主要特点是什么？处方药与非处方药分类管理培训考核试题及答案一、选择题：A型题：1、药品分别按处方药与非处方药进行管理的依据是（E ）A药晶晶种、规格B药品适应症C药品剂量D药品给药途径E药品品种、规格、适应症、剂量及给药途径不同2、非处方药的标签和说明书必须经（B ）A国家经济贸易委员会批准；B国家药品监督管理局的批准；C国家技术监督局批准；D国家劳动和社会保障部批准；E国家审计署批准；3、消费者对非处方药有（D ）A选购权B判断能力C识别能力D有权自主选购，并需要按非处方药标签和说明书所示内容使用E看懂非处方药说明书4、包装上不须印有规定标志的（A ）A.处方药；B.精神药品；C.医疗用毒性药品；D.放射性药品；E.外用药品和非处方药的标签；5、非处方药目录的遴选、审批、发布和调整工作具体由那个部门负责（）A国家经济贸易委员会；B国家卫计委；C国家药典委员会；D国家技术监督； E.国家药品监督管理局；B型题：第6・10题A药品生产企业许可证B药品经营企业许可证C两者均需D两者均不6、处方药、非处方药生产企业必须具有（A ）7、非处方药的批发企业必须具有（B ）8、零售乙类非处方药的商业企业必须具有（D ）9、处方药、甲类非处方药的零售企业必须具有（B ）10、处方药的批发企业必须具有（B ）二、多选题：1、OTC药物的遴选原则是（ABCE ）A.应用安全；B.疗效确切；C・；质量稳定；D.经济效益；E.应用方便。
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管理考试试题及参考答案
管理基础领导组织沟通创新企业道德团队建设激励计划管理理论管理试卷1
一、多项选择题(每项2分，共XXXX年将丢弃一些过时的内容d。
变化很快，尤其是当企业管理人员变化5。
近年来，由于国务院进行的人事制度改革，一批政府官员离开了政府部门。
消息一传开，他们中的许多人就成了竞争的目标。
一般来说，企业聘用他们是为了(a)改善企业的组织文化(b)改善企业的组织环境(c)提高企业的管理水平(d)提高企业的技术水平(6)决策过程的第一步是(a)确定目标(b)发现问题(c)收集信息(d)调查研究，分析情报信息并发现问题(7)以组织形式实施集中控制和分散操作(a)直线系统(b)矩阵系统(c)分支系统(d)和功能系统(8 ),以提高工作轮换通常使用的人员的技能？(a)工程和技术人员(b)管理人员(c)学徒(d)普通工人(9)基于追随者对领导者的认同的影响属于(a)专家权力(b)模范权力(c)奖励权力(d)强制权力(e)法定权力(10)“棍子”是最传统的激励方式之一。
以下现象不属于“大棒”产生的负面效应。
他们一直在偷懒，看着钱，生产劣质产品，对工作漠不关心
近年来，由于国务院进行的人事制度改革，一些政府官员离职，离开了政府部门。
消息一传开，他们中的许多人就成了竞争的目标。
一般来说，企业聘用他们是为了(a)改善企业的组织文化(b)改善企业的组织环境(c)
提高企业的管理水平(d)提高企业的技术水平(6)决策过程的第一步是(a)确定目标(b)发现问题(c)收集信息(d)调查研究，分析情报信息并发现问题(7)以组织形式实施集中控制和分散操作(a)直线系统(b)矩阵系统(c)分支系统(d)和功能系统(8 ),以提高工作轮换通常使用的人员的技能？(a)工程和技术人员(b)管理人员(c)学徒(d)普通工人(9)基于追随者对领导者的认同的影响属于(a)专家权力(b)模范权力(c)奖励权力(d)强制权力(e)法定权力(10)“棍子”是最传统的激励方式之一。
以下现象不属于“大棒”产生的负面效应。
他们一直在偷懒，看着钱，生产劣质产品，对工作漠不关心
Katz认为至少一个主管应该具备的基本技能是(a)概念技能(b)人事技能(c)技术技能(d)管理技能(e)分析技能(2)。
目标的目的是(a)指出管理工作的方向(b)激励效应(c)凝聚力效应(d)评价主管和员工绩效的客观标准(3)。
组织的最高管理者越多，就越有可能做出以下哪一个决定？tyro要求将以前由工人承担的工作划分为(a)规划职能；
企业管理机构应承担b执行职能；
现场工作人员履行协调职能；
具有协调工人进行数据控制的功能；
有一个工厂领班承包5。
“社会人”假说解释了(a)集体奖励制度应该被否定(b)金钱和地位应该作为唯一的激励手段(c)人们被社会需求所激励(d)人们的工作效率随着社会需求满足程度的提高而提高。
以下属于激励措施(一)思想政治工作(二)奖励(三)员工参与管理(四)完善规章制度(七)。
目标管理可以理解为管理经理的管理。
他强调“自我控
制”是权力下放的结果
这种观点本身就是错误的，管理者必须精通这一领域的具体业务；
它是否正确取决于组织业务的复杂性。
③从斯密迪的改革措施可以看出，他在一定程度上违反了:
(A)管理的系统原则(B)管理的权变原则(c)管理的责任原则(D . A .
B . 4)实施分权后，下列哪一项可能发生:
(a)销售额有可能持续增长，(b)部门经理的积极性受到抑制，(c)由于内部摩擦，小公司遭受损失，(d)总部总裁失去权威，(5)上述案例说明:
(一)通用电气公司在分权制方面做得不好。
事实上，权力下放是一种非常有效的管理方法，关键是其他方面应该相匹配。
在企业管理中实行分权制是正确的。
关键在于公司总裁的适当聘用。
权力下放制度不符合管理的一般原则，不利于调动中层管理人员的积极性。
d .这一案例并不反映真正的权力下放。
㈡请回答以下问题:
(每项10分，共30分)(1)请简述集权与分权的影响因素。
⑵尝试描述组织中集权与分权的辩证关系。
(3)请评论施密迪的改革方案，并根据集权与分权的理论提出自己的观点。
回答:
(1)回答:
影响因素有:
(一)经营环境条件和经营活动性质；
(2)组织的规模和空间分布广度；
(3)决策的重要性和低层管理者的素质和意愿；
(4)对原则和政策的一致性以及现代控制方法的使用的要求；
(5)组织的历史和领导者的个性。
(每分2分)(2)答:
(1)集中化反映了决策集中在组织中某一点的程度。
相比之下，如果较低层次的人员提供更多的决策输入或实际上能够做出决策，那么组织的分权程度将会更高。
权力下放是指低层人员提供决策输入或实际做出决策的程度。
(2)集权或分权只是一个相对的概念，而不是绝对的两极。
(3)目前出现的一个明显趋势是决策权的下放，这与使组织具有灵活性和反应能力的努力是一致的。
特别是在大型企业中，阶层经理最接近采取行动的地方，并且通常比高层管理人员对问题及其解决方案有更详细的了解。
(1) (2)基本概念5分，(3)深入理解3分，总体情况2分，(3) (1)分权并不意味着划分，也不是简单地将公司划分为不同的部门；
(2)对于不同层次的管理而言，不同的环境、规模、地区、业务等因素也必须加以考虑，并与其他管理因素相协调。
(3)可以看出，施密迪对分权的理解被简化了。
(4)因此，在进行改革时，应针对这一问题，考虑组织设计的不同因素，进行系统的改革，使分权理论能够合理地应用于改革过程。
(理论应用5分，合理建议5分)10个参考答案和试题评分标准
(每项2分，共30分)1 ~ 5 1 ~ 5 DDBAD 6 ~ 10 CDDBA 11 ~ 15 CBCBB
(每项1分，共10分)
(每项扣5分，共20分。
)
四、案例分析:
㈠选择题:
(满分10分，每项2分)1。
A2.A3.D4.A5.A㈡(ii)请回答问题:
(每项10分，共30分)欢迎来到我们公司。
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谢谢！简单的教科书内容不能满足学生的需要。
教育中常见的问题是教大脑的人不使用手，不使用手的人使用大脑，所以他们什么也做不了。
教育革命的对策是手脑联盟。
因此，双手和大脑的力量都是不可思议的。
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